第一篇：工商管理系簡介大全

工商管理系成立于2000年11月，原名經濟管理系，2002年7月更名為工商管理系。2007年7月與經濟貿易系、會計學系一起成立商學院。我系現有統招本科、統招專升本、統招專科三個教學層次和十六個專業及方向，2012年開始與鄭州大學聯合培養企業管理方向研究生。其中本科含有工商管理、電子商務、國際企業管理、人力資源管理、房地產開發與管理、旅游管理、市場營銷、商務策劃、國際物流管理等九個專業及方向；專升本含有工商管理、電子商務、市場營銷、旅游管理四個專業；專科含有工商企業管理、旅游管理、物流管理三個專業。現有2008—2011級在校本科學生2143人、2010—2011級在校專升本學生256人、2009—2011級在校專科學生767人，共計3166人。

工商管理系根據專業特點和辦學特色，現設有工商管理、旅游管理、市場營銷、電子商務、人力資源管理、物流管理、房地產開發與管理七個教研室。共有專職教師41人，其中高級職稱3人，副高級職稱7人，中級職稱22人；博士、碩士占教師總數95%。

工商管理系有ERP綜合實驗室、沙盤演練實驗室，實驗室配置先進實驗設備及軟件，可供做模擬經營實驗。根據教學和科研的需要，工商管理系成立了未來企業研究所、園林旅行社，并和社會知名企業廣泛聯合，建立了鄭州索菲特國際飯店、鄭州市靜泊山莊有限公司等一批實習基地。2006年，工商管理系與美國Western Connecticut State University合作成立了跨國項目研究中心，為中美大學生合作研究提供了平臺。該中心完成的關于鄭州宇通客車股份有限公司美國市場營銷案例曾被美國《商業周刊》刊登。

2001年以來，工商管理系畢業的學生受到社會廣泛歡迎，就業率達到97%，在微軟、騰訊、海爾等國內外知名企業以及各級黨政機關等單位就業人數逐年增多。考研率逐年提高，越來越多的學生被清華大學、武漢大學、東北財經大學等知名大學錄取，還有多名畢業生到賓夕法尼亞大學、堪薩斯州州立大學、俄亥俄州州立大學等國外知名大學留學深造。

第二篇：工商管理協會簡介

工商管理協會簡介

工商管理協會自成立以來始終以“團結、互助、進步”為精神，以“夯實專業基礎，提高綜合素質”為宗旨，以提高成員組織管理能力、溝通合作能力、社會實踐能力為特色，協會設置有會長、團支書、副會長、秘書處、組織部、學研部、外聯部、宣傳部、財務部、策劃部等十個職能部門，各部門分工明確，協力合作，關系融洽。工商管理協會以市場營銷大賽、企業（蒙牛、啤酒廠）參觀、優秀企業圖片展等活動為特色活動，通過組織和指導團體活動，提高同學們實際運用專業知識的能力，并從多各方面鍛煉學生的社會交往能力、溝通能力、語言表達能力等作為管理人才所必備的素質，提高協會成員整體素質，為豐富校園文化、提高學生能力、拓展學生實踐平臺做出貢獻。

第三篇：在職高中升專科工商管理專業課程簡介

在職高中升專科工商管理專業課程簡介

1．大學英語I

大學英語I由8個單元構成，每個單元都由聽說、閱讀、寫作和文化沙龍4個部分組成。該課程以最能激發學生學習主動性的“交際對話”這一技能為切入點，首先鍛煉學生的聽力和口語，建立對本單元主題的知識背景初步了解，激發學生進一步學習的興趣。接著安排與主題相關的兩篇短小文章供閱讀，練習閱讀技巧和重點詞匯短語，培養學生具有較強的閱讀能力和一定的聽、說、寫、譯能力，使學生掌握良好的語言學習方法，打下扎實的語言基礎，提高文化素養。主要包括College Life；Study Online；Leisure Activity；Living on Your Own ；Sources of Information；Olympic Volunteers；Learning Strategies ；Love and Friendship等內容。

2．大學英語II

大學英語II由8個單元構成，每個單元都由聽說、閱讀、寫作和文化沙龍4個部分組成。該課程以最能激發學生學習主動性的“交際對話”這一技能為切入點，首先鍛煉學生的聽力和口語，建立對本單元主題的知識背景初步了解，激發學生進一步學習的興趣。接著安排與主題相關的兩篇短小文章供閱讀，練習閱讀技巧和重點詞匯短語，培養學生具有較強的閱讀能力和一定的聽、說、寫、譯能力，使學生掌握良好的語言學習方法，打下扎實的語言基礎。主要包括Famous Universities；Job and Careers；Advertising；Calamites and Rescues；Ways to Success；Sports and Health；Family Ties；Computers and Security等內容。

3．政治理論

政治理論是關于政治的觀點，思想或學說體系。在我國通常所說的政治理論是指馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論，它們是研究包括政治學在內的社會科學的指導思想。本課程主要介紹毛澤東思想部分，對毛澤東思想的科學涵義、毛澤東思想的形成與發展、毛澤東思想的科學體系及其基本原理與基本觀點、毛澤東思想的活的靈魂、毛澤東思想的歷史地位和指導作用等概要的論述。

4．計算機應用基礎

計算機應用基礎課程系統介紹了計算機的基礎知識，辦公自動化應用技術，及在遠程教育學習環境下操作計算機進行信息處理的基本技能等內容。該課程從計算機操作入門開始，使學生能較快掌握Windows XP的基本和常用操作，如文件管理、上網和收發電子郵件，循序漸進地講解Office2003中的常用應用程序的功能和使用技巧，內容包括文檔處理、電子表格、幻燈片制作和演示。還包括如何使用Access數據庫、用Infopath收集和使用信息、綜合使用Office2003組建，以及操作安全和病毒防治等。

5．高等數學

高等數學是一門重要的理論基礎課，它涉及到一元函數微積分、多元函數微積分、空間解析幾何、微分方程等數學領域。其具體內容主要包括：函數概念及初等函數性質，極限概念及運算，導數的概念、計算及應用，定積分、不定積分的概念、性質及運算，定積分的應用，空間解析幾何初步，多元函數微分學，重積分，微分方程及應用、無窮級數等內容。

6．會計學基礎 會計學基礎課程在會計課程體系中起著奠基的作用，主要介紹會計的基本理論、基本方法和基本技能。其內容包括：會計的形成和定義、會計的作用和任務；四個會計假設及七項會計核算的一般原則；資產、負債、所有者權益、收入、費用和成本、利潤六項會計要素；借貸記帳法原理；工業企業經濟業務的核算過程；設置帳戶、填制和審核會計憑證，登記帳簿，成本計算及編制會計報表等會計核算方法。

7．統計學原理

統計是獲得信息的手段和源泉且具有反饋信息、提供咨詢、實施監督、支持決策的作用。統計學是一門收集、整理、和分析數據的方法論科學。本課程系統地闡述了統計學原理的基本概念、基本理論和基本方法，同時加強了統計分析、統計推斷、統計預測和統計決策等內容的介紹。

8．管理學原理

管理學是研究各種社會組織中管理活動的一般運動規律的科學。管理學原理主要是從管理的產生與發展、管理的基本理論與基本方法等方面，闡述管理的計劃、組織、領導與控制等內容。系統講述了管理學基礎、管理思想的演變、管理與環境、計劃工作與計劃、目標與目標管理、決策、組織結構、職權關系、組織設計、管理人員的任用、激勵、領導、溝通、控制、控制與責任中心、控制與組織文化、創新等內容。

9．微觀經濟學

微觀經濟學課程是經濟學、管理學各專業的基礎課，為經濟學和管理學的其他課程提供分析方法、基本概念與基本理論，與“宏觀經濟學”課程共同構成西方經濟學的全部內容。微觀經濟學所研究的基本內容包括供求與價格理論、消費者行為理論、生產理論、成本理論、廠商均衡理論、分配理論、一般均衡與社會福利理論、微觀經濟政策等。

10．宏觀經濟學

宏觀經濟學是財經類和管理類專業必開的專業基礎課。宏觀經濟學是研究國民收入決定和變動；長期的經濟增長和短期的經濟波動；以及相關的通貨膨脹、失業和國際收支等問題。該課程的內容包括理論分析和政策研究兩部分。理論分析就是研究各經濟總量的特點、影響因素及其

變化規律。政策研究則是要研究宏觀經濟政策的內容、適用條件及作用特點。宏觀經濟學一般包括國民收入核算理論、國民收入均衡理論、經濟增長理論、就業理論、通貨膨脹理論、經濟周期理論、經濟政策理論等。

11．經濟法

經濟法原理與實務課程以國家新頒布的經濟法律、法規為依據，重點介紹法學基礎理論、經濟法基礎理論、市場經濟主體法、市場經濟主體行為規則法、市場宏觀調控法、經濟糾紛的解決等內容。

12．工商企業管理

工商企業管理對現代企業經營與管理的基本理論作了系統講述，從創辦工商企業說起，全方位介紹管理企業所涉及的各方面的內容。并結合中國工商企業的改制、改組、改造實際來探究建立現代企業制度問題，重點講述了在經濟全球化的形勢下，企業經營環境、企業戰略、人力資源、企業文化建設、資本運營、生產運作、研究市場等各項管理活動。

13．市場營銷學

市場營銷是專門研究如何賺錢的學問。隨著我國社會主義市場經濟的全面發展和改革開放的深化，特別是加入世界貿易組織后，市場競爭將日趨激烈，企業迫切需要現代市場營銷理論的指導和借鑒外國的經驗教訓。社會主義市場經濟體制的確立和日益完善，為市場營銷學的廣泛應用提供了舞臺。本課程主要內容是有關市場和市場營銷的相關知識，如市場營銷環境、進入國際市場的方式、企業的市場營銷策略等。

14．企業戰略管理

企業戰略管理是管理學科的一個新的重要分支，是反映企業全面地、戰略性和方向性的整合性管理理論。本課程較系統、全面地闡述了企業戰略管理的基本理論和方法。主要內容包括戰略管理理論的發展歷史，戰略管理的概念和過程，以及戰略管理中的一些重要概念；企業的內外部環境及企業的使命和戰略目標；各種戰略的選擇方法，常用的戰略評價方法或戰略管理工具；戰略的實施及戰略控制等問題。

15．質量管理學

質量管理學是研究質量管理基本原理和方法的學科，它同時對質量管理方面的有關內容進行研究和探討，特別是對質量管理的理論基礎、實際應用等進行深入分析。本門課程分別從質量管理體系的標準化、工序質量控制、質量檢驗等角度論述了質量管理的運用，并結合了其他學科的相關知識。

16．生產運作管理

本課程主要介紹了生產運作管理學的基本概念及理論，其中包括競爭分析與能力培育、生產運作策略、產品研究與開發、生產運作過程的規劃與設計、生產運作系統設施規劃、生產運作能力規劃、生產運作計劃、獨立需求庫存管理、從屬需求資源管理、作業排序管理、項目進度控制、先進制造方式與管理模式等。

17．電子商務

電子商務是網絡技術、電子技術、數據處理技術在商貿領域中應用的產物，是當代高新技術手段與商貿實務、營銷策略相結合的結果。本課程主要介紹電子商務的基本概念和實現電子商務的基本技術，并對應用信息系統、電子支付系統等實現電子商務的基本環節與組件進行講解，同時介紹幾種主要的電子商務模式及其商務策劃并對有關典型案例進行闡述。具體內容是電子商務概論、電子商務的網絡技術基礎、安全電子商務技術基礎、電子商務的信息應用環境、電子貨幣與在線支付體系、網站與在線商務系統的設計、在線電子商務活動基礎、網絡營銷實踐、電子商務法律原理與制度。

18．產業經濟學

產業經濟學是一門新興的應用學科，是研究具有某些共同特征的經濟組織集團的發展規律及其相互作用規律的學科。該課程主要是研究經濟領域中組織、結構、管理、政策與發展規律的應用學科。其主要內容包括：產業經濟學導論，產業的形成與分類，企業，市場，產業結構理論發展，產業結構優化，產業布局，產業政策，政策類型，產業規制，行政管理，知識產業經濟等。

19．人力資源管理

人力資源管理課程對人力資源的歷史與變革、基礎理論與企業實踐、企業人力資源的形成、人力資源的開發、人力資源的運行與管理等內容進行詳盡的闡述。具體介紹了人力資源開發與管

理的基本原理，包括人力資源的規劃，工作分析，員工招聘、員工錄用、員工培訓與開發、工作績效考核、薪酬制度設計原理、跨國公司的人力資源管理等內容。

20．資產評估

資產評估是研究資產評估基本原理和方法的學科，它同時對資產評估方面的有關內容進行研究和探討，特別是對資產評估的理論基礎、商譽資產的評估方法和企業資產運營效率等進行深入分析。本門課程分別從機器設備、流動資產、房地產、無形資產等角度論述了資產評估的運用，并結合了其他學科的相關知識。

第四篇：德化陶瓷職業技術學院工商管理系學生會簡介

德化陶瓷職業技術學院

工商管理系學生會簡介

德化陶瓷職業技術學院學生會是院黨總支領導下和院團委指導下的學生團體，組建于2006。學生會受主席團直接領導，下設有辦公室（原為秘書處）、外聯部、學習部、宣傳部、文藝部、體育部、生活部等七個部門。各部門分別有部長（副部長），并在每年向全系新生招納新成員。

自成立以來，陶瓷學院學生會要求所有干部在工作中始終以入會誓詞為指南，努力實現 “博學，精藝，厚德，善行”的校訓，牢記“盡心為同學服務，努力為學院爭光”的工作宗旨，謹遵“團結、高效、創新、務實”的工作原則，竭誠為同學辦好事，辦實事。

在各項工作中，各部門間本著“分工不分家”的原則，相互協調、相互合作，取得了較好的成績，充分發揮了聯系學院老師與同學間的紐帶作用，得到了領導的好評，同學的信任，不斷地為開創我院學生工作新局面起到積極作用。

陶瓷學院工商管理系學生會部門職能：

學生會主席團：

由主席和各委員組成，是學生會的靈魂，全面負責學生會的工作，對學生會各部門起指導管理作用。

主要職責是：

1、定期組織召開學生會各類會議，會議中總結前一段工作并部署下一步的工作，就具體情況研究討論學生會的整體工作，對學生會的相關議題做出決議。

2、研究學生會內部的機構設置以及人員的安排問題（包括學生會干部的任免問題），通過后上報團委審批。

3、完成團委交辦的各項工作任務。

學生會主席：

1、負責學生會全面工作，定期主持召開學生會全委會、主席團會議、學生會辦公會議和學生會例會，及時傳達傳達黨總支和團委的指示。討論、研究、制定每個學期學生會的工作計劃和每個學期的重點工作的安排，聽取學生會各部、站的工作匯報、檢查、督促學生會各部、站落實工作計劃，及時發現和解決問題。

2、向黨總支，團委匯報學生會工作情況和重大問題，并請示工作。

3、加強學生會組織建設和隊伍建設，組織學生會干部的理論學習和業務學習，定期總結、交流工作經驗，關心學生會干部的思想、工作、學習和生活，發揮學生干部和委員的作用，維護學生會主席團、各部站的團結。

4、安排和使用好學生會的會費。

學生會副主席：

1、協助主席開展學生會的工作，做好主席的得力助手。

2、在主席有事不能履行職責時，執行主席職責，并及時向主席匯報。

3、負責抓好分管部門工作，參加主管部門的各項工作和活動，指導、督促、檢查分管部門開展工作。

辦公室（原為秘書處）：

1、協調各部之間關系，協助學生會主席團開展工作。

2、負責學生會文件的起草、處理及各部門文件的修改整理工作。

3、會議的通知及會議精神的傳達，會議期間做好會議記錄。

4、寫學生會的整體工作計劃和工作總結。

5、參與各部門重大活動的組織策劃，并將各部的工作成果材料收集整理、歸檔。

6、根據考勤制度對學生干部日常行為進行嚴格考察、量化管理、建立檔案并在學期末向全體學生干部公布。

7、負責學生會物品的管理，物品借出借入時應做好記錄工作。

外聯部：

1、為學生創造有利的對外交往平臺，尋求社會各界對我系學生工作的支持與幫助。為學生會提供部分資金保障。

2、立足學生面向社會，開展與社會相聯系的活動，樹立學院形象，對外擴大學生會的影響力和接觸面。

3、在學生會各項活動舉辦前，找好活動的贊助單位。

宣傳部：

1、聯合記者站搞好宣傳工作，樹立陶瓷學院的良好形象。

2、協助學生會各部門完成好活動前后的海報制作、板塊制作等事宜。

3、與記者站密切協作及時將學院最新活動態勢進行宣傳報道（板塊、海報等形式）。

4、通過宣傳使廣大同學更好的了解學生會的工作情況，同時也增加了學生會的透明度。學習部：

1、協助學院抓好學風建設，營造特色鮮明的校園文化氛圍。

2、負責組織各項與學習有關的活動（如：辯論賽、演講比賽、征文比賽等），鍛煉學生的思維和動手能力，開拓視野，豐富知識。

3、積極負責組織參與學校的各項學術類活動。

生活部：

1、負責各項活動的經費使用管理事宜。

2、學生會舉辦活動時，應配合搞好后勤工作，活動前準備好活動所需的物質資料（如：水、藥箱等）。

3、配合院學生會相關部門做好文明宿舍評比工作。

文藝部：

1、積極開展各項文娛活動，活躍學生的課余文化生活，營造良好的校園文化氛圍，2、負責組織參與學院各種健康有益積極向上的文娛活動。

3、配合學院搞好各大節日的節目排練和演出。

體育部：

1、做好院隊（如籃球隊、足球隊）的選拔組建工作，并定期組織訓練。

2、負責組織開展各項體育活動（如：籃球賽、足球賽、拔河比賽、游泳比賽、校運會等），增強同學們的身體素質，培養同學們良好的集體凝聚力和團隊精神。

3、積極參與校學生會組織開展的各種賽事，并做好運動員的選拔訓練工作。

本學期還制定了一系列學生會相關制度如：干部考核制度、檔案管理制度、物品管理制度、值班工作制度、會議制度、活動制度、獎罰制度，以及學生會干部調動，辭職與學生意見反饋等相關制度。

工商管理系學生會

第五篇：工商管理碩士(MBA)核心課程簡介[最終版]

工商管理碩士（MBA）核心課程簡介

管理經濟學

《管理經濟學》是一門把經濟學原理和分析方法應用于企業經營管理實踐的學科，是溝通經濟學理論與企業管理決策的橋梁。該課程主要從需求、生產、成本、市場等角度闡述經營者在決策過程中所依據的經濟學原理，為企業管理者提供有關決策制定過程的經濟思維的概念框架，培養管理者的經濟直覺感，使他們能夠對觀察到的現象和遇到的問題進行經濟分析和預測，激發管理者的想象，從而理性創新，提高在市場經濟條件下，管理決策的能力與水平。

組織行為學

《組織行為學》主要介紹從工作行為中的個體、群體與組織三個層次水平上來分析影響組織績效的有關因素，結合人的行為的實質，以提高各級管理人員對人的行為的分析、預測、引導和管理能力，從而激發人的工作熱情，最大限度地發揮人的工作潛能，有效地實現組織的目標。

數據、模型與決策

《數據模型與決策》重點訓練學生評估不確定性，理解決策問題的動態特征，有效利用歷史數據和有限的信息，掌握復雜系統模擬和合理分配稀缺資源。課程主要包括應用數理統計和運籌學兩部分。通過學習掌握統計的基本理論和方法，特別是經濟計量模型、運籌學典型模型的建立和檢驗方法，獲得運用模型和數量分析手段解決經濟、管理領域中實際問題的能力，提高科學決策水平。

會計學

《會計學》是一門研究如何對再生產過程中的價值活動進行計量、記錄和預測,在取得以財務信息為主的經濟信息的基礎上，監督、控制價值活動，不斷提高經濟效益的一門經濟管理學科。本課程通過對會計基本概念和理論的介紹，希望學生能正確理解、掌握和使用會計信息；對會計循環的過程及特征有清晰的認識；能正確理解和把握各會計要素的核算方法，理解和掌握各要素間的關系和特殊事項的會計表達方式；能夠正確閱讀與分析會計報表；最終能夠借助會計學的知識，在生產經營和管理活動中做出正確的判斷和決策。

財務管理

《財務管理》是一門研究公司經營過程中對資金運動進行預測、組織、協調、分析和控

制的決策與管理活動。通過學習本課程，學員可了解財務與會計的內涵，熟悉現金流量表的結構與內容，了解財務管理的目標、內容與職能，掌握財務分析的主要內容與方法，熟悉現代企業財務管理體系的主要構成要素，有助于根據公司的特點、資本市場的理財環境、投資對象的風險狀況作出正確的財務決策，提高公司股東的資本價值并謀取最大的資本收益。

市場營銷

《市場營銷》主要介紹系統的市場營銷專業知識，傳授先進的營銷分析工具和方式，學習全球各行業的最佳營銷實踐和深入剖析失敗案例以獲得啟示，開拓新思路。幫助學員學會利用市場和開拓市場，讓學員能為企業的產品、價格、分銷途徑及市場訊息傳播等制訂適當的策略，也將給企業帶來全新的營銷觀念，提供嶄新的營銷方法，實現企業經營目標。

運營管理

《運營管理》是一門研究將人力、物料、設備、資金、信息、技術等生產要素變換為有形產品和無形服務的過程。該課程的主要內容包括：運營戰略；運營系統的設計；運營活動的計劃、組織與控制；運營系統與運營過程的改進。通過本課程的學習，可使學生理解生產與運營的概念；明確生產運營戰略的內容；掌握生產運營系統的設計、分析和管理的基本理論和知識；掌握生產運營計劃的編制、實施及控制的理論與方法；了解先進的生產運營管理的模式和方法。培養學生具備制定生產運營戰略、設計生產運營系統、進行生產運營全過程管理和決策的能力。

人力資源管理

《人力資源管理》將系統闡明現代人力資源管理理念，介紹人力資源管理的最新研究成果，明確組織通過人力資源管理獲得競爭優勢的途徑和相關管理活動；使MBA學生從戰略高度把握人力資源管理的基本框架體系，形成科學的人力資源管理哲學；了解并掌握人力資源管理理念、方法和技巧等方面的基本內容；培養學生掌握和運用諸如工作分析、員工招募、薪資管理、績效管理、培訓與開發、職業管理等相關人力資源管理技術的能力，提高學生人力資源管理的實踐應用能力。

信息系統與信息資源管理

《信息系統與信息資源管理》主要介紹信息系統、管理信息系統和ERP等概念，以及信息技術、信息系統的潛能對現代企業管理的影響。有助于MBA學生了解如何處理好組織與信

息系統之間的關系，掌握企業基于信息系統應用的企業戰略變革的決策過程和管理方法，掌握企業如何有效地開展信息化建設途徑，以及企業信息管理和信息系統開發的基本框架和方法。

戰略管理

《戰略管理》主要介紹了戰略管理相關背景、企業戰略的基本內容、企業的使命與目標、企業戰略的發展途徑等等，以戰略環境分析到戰略選擇到戰略實施為主線展開。使學員了解企業核心競爭力的重要性，學會分析企業整體的宏觀環境、行業環境以及競爭環境，能夠判斷企業發展過程中面臨的機會和挑戰，在結合企業自身存在的優勢與劣勢的基礎上，選擇最適合于本企業的發展戰略，并建立有效的組織結構和企業文化，高效率地實現企業的發展戰略。