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事業單位干部績效工資考核及分配方案

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第一篇:事業單位干部績效工資考核及分配方案

事業單位干部績效工資考核及分配方案

績效工資考核及分配方案

各鄉鎮人民政府、城區各街道辦事處:

根據渭南市臨渭區人民政府工資改革領導小組辦公室文件[渭臨工改辦發(2010)1號]精神,結合全區計生系統實際,特制定本考核及分配方案,請遵照執行。

一、實施原則:以激發和調動干部職工工作積極性和主動性,不斷提高工作效率為目的,堅持“公平合理、按勞分配、激勵先進、簡便易行”的原則。

二、范圍:區計生局下屬事業單位在編、在崗人員及退休人員

三、根據渭臨工改辦發[2010]1號文件精神,績效工資由兩部分組成:即基礎性績效工資占70%,獎勵性績效工資占30%。基礎性績效工資每月發給本人,獎勵性績效工資按照區人口計生局制定的績效工資分配方案執行。

四、獎勵性工資分配方案

由于行政管理工作的特殊性,工作的量和質無法細化和準確量化,只能采取相對平衡的兼顧原則。經研究決定:獎勵性工資按照文件規定占績效工資的30%,以工作考勤、崗位(分管業務)、包村工作、安排的其他中心工作等四大指標進行分配。

(一)、工作考勤(占獎勵工資總額的40%)

工作考勤由每個干部所在的鄉鎮辦和計生辦共同負責,個人認真填寫《工作紀實手冊》,鄉鎮辦分管領導和計生辦主任為工作考核責任人,月底公布結果,每月1日至3日由鄉鎮辦將上月考核情況加蓋公章后報送區計生局確認。考勤工資每季度發放一次。

1)、出勤一天記10分。事假一天扣10分,病假一天扣5分。因工作需要,經單位安排或同意的外出學習、培訓等活動不屬于假期。

沒有按規定履行請假手續視為曠工,曠工一天扣15分。按月累計計算。全月請假5天及5天以上的崗位(等級)、期末績效按實際出勤進行相應扣除;

2)、婚假、產假、探親假及有關法定節假日,按國家有關規定處理。

3)、分配計算公式:

基數= 績效工資總額×40%÷考勤總分

個人考勤績效工資= 基數×個人考勤得分

4)、考勤等相關工作實行每月公示制度。根據工作職能,相關工作由鄉(鎮、辦)辦公室會同計生辦負責統計職工出勤、履職情況,由鄉鎮主要領導審批后公示。

(二)、崗位(分管業務)績效工資(占獎勵性工資總額的40%)

鄉鎮辦計生辦根據工作需要,采用定員定崗的方式,明確每個干部的工作崗位和職責,以便工作考核。

崗位績效考核分鄉鎮辦考核和區計生局業務考核兩部分。鄉鎮辦考核由其所在的鄉鎮辦根據每個人的崗位工作表現考核得分;區計生局各業務股室每月對各鄉鎮辦的業務開展情況考核得分,統一實行10分制。考核得分情況每月最后一個工作日上報區計生局考核辦公室進行匯總,次月3個工作日內將考核匯總結果反饋鄉鎮辦。崗位績效工資每季度發放一次。節余部分合并到年終考核獎金中發放。

(三)、包村工作考核:(占獎勵性工資的10%)

每個干部由計生辦安排包村工作,簽訂目標責任書,由各鄉鎮辦負責考核發放,考核辦法和發放方案由各鄉鎮辦制定并實施,方案報區計生局存檔。

(四)、其他工作考核:(占獎勵性工資的10%)

每月提留獎勵性工資總額的10%作為獎勵及其他額外工作工資(區鄉安排的計劃生育工作受到通報表彰以及值周、值日、假日值班、加班等)。由鄉鎮辦計生辦負責考核,每月發放一次。如有節余,余額部分合并到年終考核獎金中發放。

1)、加班、節假日值班工資標準按照財政和人事部門文件執行。

2)、個人或分管工作受到上級嘉獎或通報表彰實行獎勵,區級一次獎100元,市級一次獎200元,省級一次獎300元。

3)、因個人原因或分管工作受到區級通報批評一次扣100元;受到市級通報批評一次扣200元,受到省級通報批評一次扣300元。

4)、單位內部要保持團結協作的氛圍,處理矛盾糾紛要理智、文明。因糾紛打架斗毆,一次扣當事人各200元。

5)、受到新聞媒體負面報道,造成影響的一次扣100元。

六、職工個人獎勵性績效工資額限底不限高,最低為零,不倒扣。績效工資不留存,不預支,一年一清。年終召開計生辦干部會議,公開獎金發放情況。

七、有以下現象之一的人員,扣減獎勵性績效工資:

1)、在工作中不負責任,發生責任事故,造成嚴重后果,影響全鄉或全區計生工作的,被上級黃牌警示的,扣減半年。

2)、年度內出現三次以上不服從工作安排,不按時完成分配的工作任務的,扣減三個月。

3)、因個人原因,被停止工作的,停發不在崗期間的績效工資。

4)、連續兩個月或累計請假超過45天的(不含節假日)扣減半年。

5)、年度考核不稱職(或不合格)的,扣減半年。

八、有違法違紀行為,被依法追究刑事責任的,按照有關規定處理;受到紀檢部門紀律處分的,在紀律處分期間績效工資減半。

九、經區計生局研究在系統內調動的干部職工,由用人單位每季度向原單位提供考核證明,考核合格的發給全額績效工資,每季度發一次。

十、績效工資實行“增人減人不變預算,職稱變動下一年度執行”的規定。全區計生系統事業單位職工增減及職稱變動,當年預算不做調整,下年度一月起執行新的標準。在職轉退休人員,從退休下一月起執行60%的生活補助。

十一、退休人員每月按60%發給生活補助。

第二篇:事業單位績效工資分配方案

事業單位績效工資分配方案

根據市委組織部、市人事局東人發[201X]17號《關于事業單位201X績效工資總額審批有關事項的通知》精神,為進一步推進我單位勞動人事和工資分配制度改革,特制定我單位201X年績效工資分配方案。

一、指導思想

以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指針,從本單位實際出發,認真貫徹上級關于事業單位工資分配制度改革的方針和原則,適應事業單位推行聘用制和崗位管理制的要求,在進一步完善事業單位工資總額調控管理辦法的基礎上,圍繞搞活內部分配,努力建立起以崗位管理為基礎,以養老保險擴面和工作業績考核為依據,以崗位目標考核為手段的自主靈活的分配激勵機制,促進各項工作規范有序運行。

二、分配的原則

1、在績效工資分配形式上,建立總量宏觀控制、加大崗考核兌現力度的分配制度。

2、在崗位目標考核上,建立崗位目標考核、擴面目標考核和綜合目標考核的立體考核制度,按月公布考核結果,實現量化考核,確保公平、合理、透明。

3、在績效工資分配兌現上,建立重工作目標、重工作實績、重爭先創優的效率優先、兼顧公平的原則,合理拉開分配檔次,保證收入分配客觀公正、科學合理。

三、績效工資分配的范圍和對象

本單位全體在編工作人員。

四、績效工資分配的形式

按照績效工資分配的要求,為切實搞活內部分配,強化分配的激勵機制和績效機制,適當拉開分配檔次,實行績與效掛鉤,按分配工資的總額和個人基本績效工資為基礎,以量化分數來進行分配。

五、績效工資分配的考核方法

根據市勞動和社會保障局下達我單位的工作目標,將工作目標分解落實到每個人。工作目標分崗位目標、擴面目標和綜合目標三部分。三項目標按40%、30%、30%進行量化考核。

(一)崗位目標

按照年初下達的工作目標,由處考核小組對科室進行考核,并由科室考核到個人。滿分為100分,按完成當年本單位下達的工作目標任務情況進行考核,按時按質按量完成任務的得滿分;超額完成任務的酌情加分;未完成任務的按扣分標準減分。

(二)擴面目標

每年初下達每個工作人員的擴面目標,按實際完成情況兌現。

(三)綜合目標

綜合目標分共性目標、爭先創優目標和追加目標三項。共性目標滿分100分,爭先創優目標和追加目標不設基本分,采用加分辦法。

1、共性目標:主要指按照上級政府、部門要求完成各項中心工作任務情況;考勤情況;積極參與社會治安綜合治理,維護社會大局穩定;執行計劃生育政策情況;以及在日常生活中必須共同執行的行為規范,包括政治思想品德、遵守黨紀政紀、執行規章制度、服務態度、環境衛生等方面的要求。

2、爭先創優目標:主要對工作人員在圍繞中心工作任務爭先創優等方面制定的目標。

3、追加目標:主要考核科室或個人在主要職責范圍外,完成領導交辦的階段性、突擊性的工作任務。

六、考核標準

(一)崗位目標考核

處考核小組對各科室崗位目標的考核,采取分項積分辦法進行。(1)科室工作協調,按各科室職責分工,對因工作失職影響其他科室工作的,每項扣1-3分;(2)科室工作目標,每項目標每減一個百分點扣0.5-1分,超額完成目標的酌情加分;(3)來信處理和來訪接待,因工作失職造成社會影響的,扣當事人5-10分。

(二)擴面目標考核

處考核小組對各科室工作人員擴面目標完成情況按科室實行分階段考核,全年統算分值,按各科室實際完成擴面目標任務的百分比計算。

(三)綜合目標考核

1、共性目標采取違例扣分法。由處考核小組進行考核,滿分100分。

(1)制度考核:對違反本單位制定的《規章制度》及上級有關規定的,每發現一例扣減當事人1-5分。

(2)考勤考核:當月遲到、早退10分鐘五次以下的,每次扣減當

事人5分;當月曠工一天以下的或中途擅自離崗一次半小時以下的,扣減當事人10分;當月曠工兩天以下或中途擅自離崗一次半小時以上的,扣減當事人20分;當月曠工三天(含三天)以上或遲到、早退10分鐘五次(含五次)以上以及中途擅自離崗兩次半小時以上的,按照本單位制定的《東臺市社會保險業務結算大廳規章制度》規定執行,予以待崗,待崗時間視情節輕重而定,一般為1-6個月,待崗期間不發績效工資。

2、爭先創優目標采取加分法。科室和個人某項工作受到市委或市政府、鹽城市、省、國家級表彰的,分別按5、10、15、20分加分,列入綜合目標考核得分。

3、追加目標采取達標加分法。對完成處領導交辦的突擊性工作及涉及全處面上工作的目標任務,處辦公室及時記載,年終匯總,報處考核小組審核確認,酌情加分,列入綜合目標考核得分。

七、組織領導

1、成立處績效工資分配工作小組,由×××、×××、×××、×××等四名同志組成,×××任組長。

2、建立處考核小組,組長×××,副組長×××,成員由×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××等同志組成。

3、各科室和個人考核表格、資料等由辦公室負責制發、收集、考核、匯總。

二○一X年 月 日

第三篇:事業單位績效工資分配方案

事業單位績效工資分配方案

>方案一:事業單位績效工資分配方案

為推進事業單位收入分配制度改革,切實做好我單位績效工資分配工作,根據《山西省事業單位工作人員考核暫行辦法》和《大同市市屬事業單位實施績效工資辦法》及11月23日全市事業單位實施績效工資工作部署會議精神,結合我單位的實際情況,制定績效工資分配實施方案。

一、基本情況

我單位是財政撥款(財政補助、自收自支)單位,主要職能是......。人員編制數為XX名,在崗正式職工XX名。其中:專業技術人員XX名,管理人員XX名,工勤技能人員XX名。

二、指導思想和基本原則

(一)指導思想事業單位實施績效考核和績效工資,要適應事業單位改革的總體要求,以增強活力和提高服務水平為導向,以建立科學的績效考核機制、工資水平合理決定機制和有效的激勵約束機制為目的,通過績效考核規范收入分配秩序,逐步完善事業單位分配制度,促進我單位創新發展。

(二)基本原則

1、堅持按勞分配,多勞多得,優績優酬。

2、堅持統籌兼顧,綜合平衡。

3、實行總量調控,內部搞活。

三、實施范圍和時間

實施范圍 :我單位在編、在職、在崗正式職工。

實施時間 :20xx年4月1日。

四、績效工資的核定

充分發揮績效工資分配的激勵導向作用。分配中堅持多勞多得、優績優酬、與考核掛鉤的原則,重點向關鍵崗位、業務骨干和成績突出的工作人員傾斜。績效工資總量分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資,其比例為7:3(6:

4、5:5),基礎性績效工資按照專業技術人員、管理人員、工勤人員所對應的職務、級別,按市人事局、市財政局統一核定標準,按月發放。獎勵性績效工資根據在崗、在編人員工作任務完成情況及工作量和實際貢獻等因素,年底根據考核結果,在市人事局、市財政局核定的績效工資額度內核定。

五、績效考核

(一)考核內容采取個人>總結自評、單位考核的方式,年終對職工進行績效考核。考核辦法分為德、能、勤、績、廉五個方面內容,實行百分制辦法,具體如下:

1、德(XX分)

學習貫徹黨和國家的方針、政策,服從領導,聽從安排;遵守職業道德和社會公德,忠于職守,顧全大局。

2、能(XX分)

熟悉本職業務及相關政策法規、理論知識和專業技術,工作能力強,業務素質高;善于協調各種關系,具有創新精神和處事能力。

3、勤(XX分)

遵守規章制度、考勤制度,積極參與單位組織的各種活動和參與單位管理。

4、績(XX分)按照崗位說明書,從以下幾方面考核:

工作作風:責任心強、扎實主動、團結協作、盡職盡責;

工作任務:圓滿高效完成本職工作任務情況;

工作質量:完成工作質量高、協調能力強;

工作效率:快捷、穩妥、效益明顯。

5、廉(分XX)

廉潔自律、遵紀守法、執行黨風廉政建設相關規定。

(二)考核程序

1、個人總結、自評;

2、考核組堅持公開、公平、公正的原則,聽取職工個人意見,評出個人績效考核分數,取得考核結果;

3、將職工個人考核結果進行公示;

4、公示無異議后,參照考核分數,發放獎勵性績效工資。

六、獎勵性績效工資的分配依據

考核結果,堅持多勞多得,優績優酬,重點向關鍵崗位、業務骨干和成績突出的工作人員傾斜的原則。劃分若干檔次進行分配,不得平均分配。

七、組織實施

我單位將認真執行國家規定的事業單位績效工資制度,獎勵性績效工資專款專用。在市人事局、市財政局、主管局等相關部門的指導下,嚴格把握政策和程序,做好實施績效工資中的各項工作,維護穩定,促進和諧,推動單位事業又好又快的發展。

方案二:事業單位績效工資分配方案

根據XX縣人民政府辦公室轉發《XX縣公共衛生事業單位績效工資的實施辦法》的通知及相關文件精神,結合我縣實際,提出以下實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導,建立基層計生事業單位按崗取酬、績效掛鉤、多勞多得的考核分配機制,使績效工資分配向關鍵崗位、一線崗位傾斜,充分調動干部職工的積極性和主動性,促進基層計生事業全面健康發展。

二、基本原則

(一)堅持按勞取酬、效率優先、兼顧公平的原則;

(二)堅持向“技術含量高、風險程度大、工作負荷強、管理責任重”的一線崗位傾斜的原則。

(三)堅持“績效考核掛鉤”的原則。

(四)堅持公開、公正、公平考核的原則。

三、實施范圍

縣服務中心和鄉鎮計生服務站。

四、績效量化考核

(一)績效考核辦法

績效量化考核實行百分考核辦法。由縣服務中心負責制定符合本方案的具體考核評分細則,報縣局進行監督審核后,自行組織實施。

(二)確定考核結果

考核領導組匯總干部職工考核量化得分,張榜公示五個工作日或召開全體職工會通報,實行考核結果與本人見面、人人簽字制度,無異議后上報縣局備案,為獎勵性績效工資發放提供真實可靠的依據。干部職工對公示的考核結果有異議時,本人必須在公示期內書面向考核組提出復議,對于考核組難以答復的問題,可經全體職工會或三分之二以上的干部職工代表投票仲裁。

(三)考核結果使用

績效量化考核結果將同時記入事業單位干部職工考核、專業技術人員職務考核中,作為崗位聘任、職務晉升、表彰獎勵、發放獎勵性績效工資的重要依據。

五、績效工資的分配

(一)績效工資構成基層事業單位績效工資制度實施后,工資稱崗位績效工資,包括基本工資、保留工資、績效工資;原工資構成中的崗位工資、薪級工資和護士10%津貼為基本工資;原工資構成中的保留補貼不變;原工資構成中的統一補貼、績效補貼、臨時補貼年終一次性獎金部分歸并為績效工資。實施績效考核后,將績效工資分基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。自20xx年10月份起執行。

(二)核定績效工資總額

績效工資總額按各單位干部職工上12月份基本工資和規范后津補貼水平每年到人社局核定一次。

績效工資分基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。其中基礎性績效工資占70%。主要體現地區經濟發展水平、物價水平、崗位職責等因素;獎勵性績效工資占30%.主要體現干部職工工作量和實際貢獻等因素,由單位在核定的總額內根據考核結果,重點向關鍵崗位、一線崗位和做出突出成績的干部職工進行傾斜;所有干部職工一年獎勵性績效工資總和為本單位本年獎勵性績效工資總額。

(三)基礎性績效工資考核分配

基礎性績效工資按月發放,直接打入個人帳戶。

(四)獎勵性績效工資考核分配

獎勵性績效工資主要體現完成任務的實績和貢獻。縣服務中心、鄉鎮服務站人均獎勵性績效工資的130%先行提取單位一把手獎勵性績效工資后,剩余部分作為單位干部職工獎勵性績效工資總量,每半年兌現一次,各單位不得超支與截留。績效考核結果是干部職工考核周期獎勵性績效工資分配的主要依據。具體計算辦法如下:

干部職工獎勵性績效工資額=單位獎勵性績效工資總額÷單位績效考核得分總和×干部職工個人績效考核得分。(績效考核結果不稱職人員考核得分在績效工資分配時不計入單位績效考核總分)

(五)績效工資發放

各單位要召開全體職工大會,專題通報獎勵性績效工資分配情況,并張榜公示五個工作日,無異議后,寫出書面公示報告,上報縣XX局、人社局。

經縣XX局、人社局審核后,辦理獎勵性績效工資審批手續。

六、考核規定

1、有下列情形之一者,本年不得享受獎勵性績效工資:

(1)違反職業道德規范,考核不合格的。

(2)績效考核結果為不稱職。

(3)本年無故曠工累計達5個工作日以上(含)的、事假累計超過30個工作日(含)以上的;

(4)被解除聘用合同的;

(5)因違法違紀或其他有關規定停發工資。

2、單位因工作需要選派進修的人員享受同崗位平均績效工資。

3、法定產假、婚假、喪假、因公致殘的,按國家有關規定執行。

4、因工作需要,縣服務中心、鄉鎮服務站抽調到縣行政部門工作的人員,其獎勵性績效工資享受同崗位平均績效工資,抽調到其它崗位工作的人員,原則上不得享受。

5、受到警告以上黨紀、政紀處分或違反國家法律而追究刑事責任的,按國家相關規定執行。

6、借調出計生系統的干部職工,由借用單位考核,考核合格及以上的,按本單位同職級人員獎勵性績效工資的平均數發放;

7、經縣局批準長期病休的按本單位同職級人員獎勵性績效工資的平均數發放;

七、考核工作的組織領導與監督

(一)縣服務中心要成立績效考核領導小組,負責所轄職工和鄉鎮計生站人員績效工資考核分配的組織、指導、督查、協調和管理。縣服務中心考核小組由單位領導和職工代表5人組成,單位一把手任組長,考核小組成員中職工代表不得少于1/2。考核小組平時要收集、整理單位職工的相關考核資料,切忌到考核時憑印象而有失公允。

(二)縣服務中心制定本單位和鄉鎮服務站的具體考評細則。考評細則必須經過全體干部職工大會討論通過,考評細則一旦通過,一年內一般不再改動,如果運行時發現細則有明顯漏洞或顯失公允,則修正案仍然要通過上述程序通過。考評細則報縣局審查,XX局認為符合規范程序的,予以審批,并報縣人社局備案。

(三)縣局把干部職工績效工資考核分配工作將納入各單位一把手工作目標任務考核內容,進一步加強對此項工作的監督和管理。縣局將組織有關人員對各單位績效工資考核分配情況進行督查。

(四)縣服務中心考核組成員,必須嚴格執行考核規定,實事求是地進行考核。對不按規定程序考核的,責令按照規定程序重新進行。在考核中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等情況的,將從嚴處理。凡違反有關紀律和規定的,一經查實,將嚴格按照組織程序嚴肅追究相關人員的黨紀政紀責任。

八、相關要求

(一)提高認識,加強領導。績效考核是一項復雜的系統工程,政策性強,涉及面廣,關系到廣大干部職工的切身利益,縣、鄉服務單位要切實做好深入細致的思想工作,組織廣大干部職工認真學習和宣傳國家的方針政策,統一思想認識,讓每一名干部職工都明白,實行績效考核分配是國家用來激勵先進、促進發展的一種政策,獎勵性績效工資不屬于干部職工個人,只是在核定績效工資總量時按人頭、職稱等進行了測算。

(二)明確任務,認真實施。縣鄉服務單位要依據本實施方案,結合工作職能和任務,對工作目標任務進行認真細化、分解,核定每個工作崗位的工作任務,量化指標分值,制定考核細則,由單位集體研究后,經職工代表大會或職工大會通過報縣局批準后實施。

(三)嚴肅紀律,公平公正。縣鄉服務單位要嚴肅績效考核分配工作紀律,對工作不負責任,不按規定程序、標準、辦法考核的,不按考核結果分配的,造成績效考核失真、失實的,實行責任追究制。考核結果及時公布,自覺接受群眾的監督,同時要做好職工的思想工作,引導職工正確對待績效考核,通過正常渠道反映訴求。績效工資實施后,縣鄉服務單位不得在核定的績效工資總量外自行發放任何津貼或獎金,不得突破核定的績效工資總量。

方案三:事業單位績效工資分配方案

根據市委組織部、市人事局東人發[201X]17號《關于事業單位201X績效工資總額審批有關事項的通知》精神,為進一步推進我單位勞動人事和工資分配制度改革,特制定我單位201X年績效工資分配方案。

一、指導思想

以黨的XX大和XX屆X中全會精神為指針,從本單位實際出發,認真貫徹上級關于事業單位工資分配制度改革的方針和原則,適應事業單位推行聘用制和崗位管理制的要求,在進一步完善事業單位工資總額調控管理辦法的基礎上,圍繞搞活內部分配,努力建立起以崗位管理為基礎,以養老保險擴面和工作業績考核為依據,以崗位目標考核為手段的自主靈活的分配激勵機制,促進各項工作規范有序運行。

二、分配的原則

1、在績效工資分配形式上,建立總量宏觀控制、加大崗考核兌現力度的分配制度。

2、在崗位目標考核上,建立崗位目標考核、擴面目標考核和綜合目標考核的立體考核制度,按月公布考核結果,實現量化考核,確保公平、合理、透明。

3、在績效工資分配兌現上,建立重工作目標、重工作實績、重爭先創優的效率優先、兼顧公平的原則,合理拉開分配檔次,保證收入分配客觀公正、科學合理。

三、績效工資分配的范圍和對象

本單位全體在編工作人員。

四、績效工資分配的形式

按照績效工資分配的要求,為切實搞活內部分配,強化分配的激勵機制和績效機制,適當拉開分配檔次,實行績與效掛鉤,按分配工資的總額和個人基本績效工資為基礎,以量化分數來進行分配。

五、績效工資分配的考核方法

根據市勞動和社會保障局下達我單位的工作目標,將工作目標分解落實到每個人。工作目標分崗位目標、擴面目標和綜合目標三部分。三項目標按40%、30%、30%進行量化考核。

(一)崗位目標

按照年初下達的工作目標,由處考核小組對科室進行考核,并由科室考核到個人。滿分為100分,按完成當年本單位下達的工作目標任務情況進行考核,按時按質按量完成任務的得滿分;超額完成任務的酌情加分;未完成任務的按扣分標準減分。

(二)擴面目標

每年初下達每個工作人員的擴面目標,按實際完成情況兌現。

(三)綜合目標

綜合目標分共性目標、爭先創優目標和追加目標三項。共性目標滿分100分,爭先創優目標和追加目標不設基本分,采用加分辦法。

1、共性目標:主要指按照上級政府、部門要求完成各項中心工作任務情況;考勤情況;積極參與社會治安綜合治理,維護社會大局穩定;執行>計劃生育政策情況;以及在日常生活中必須共同執行的行為規范,包括政治思想品德、遵守黨紀政紀、執行規章制度、服務態度、環境衛生等方面的要求。

2、爭先創優目標:主要對工作人員在圍繞中心工作任務爭先創優等方面制定的目標。

3、追加目標:主要考核科室或個人在主要職責范圍外,完成領導交辦的階段性、突擊性的工作任務。

六、考核標準

(一)崗位目標考核

處考核小組對各科室崗位目標的考核,采取分項積分辦法進行。(1)科室工作協調,按各科室職責分工,對因工作失職影響其他科室工作的,每項扣1-3分;(2)科室工作目標,每項目標每減一個百分點扣0.5-1分,超額完成目標的酌情加分;(3)來信處理和來訪接待,因工作失職造成社會影響的,扣當事人5-10分。

(二)擴面目標考核

處考核小組對各科室工作人員擴面目標完成情況按科室實行分階段考核,全年統算分值,按各科室實際完成擴面目標任務的百分比計算。

(三)綜合目標考核

1、共性目標采取違例扣分法。由處考核小組進行考核,滿分100分。

(1)制度考核:對違反本單位制定的《規章制度》及上級有關規定的,每發現一例扣減當事人1-5分。

(2)考勤考核:當月遲到、早退10分鐘五次以下的,每次扣減當事人5分;當月曠工一天以下的或中途擅自離崗一次半小時以下的,扣減當事人10分;當月曠工兩天以下或中途擅自離崗一次半小時以上的,扣減當事人20分;當月曠工三天(含三天)以上或遲到、早退10分鐘五次(含五次)以上以及中途擅自離崗兩次半小時以上的,按照本單位制定的《東臺市社會保險業務結算大廳規章制度》規定執行,予以待崗,待崗時間視情節輕重而定,一般為1-6個月,待崗期間不發績效工資。

2、爭先創優目標采取加分法。科室和個人某項工作受到市委或市政府、鹽城市、省、國家級表彰的,分別按5、10、15、20分加分,列入綜合目標考核得分。

3、追加目標采取達標加分法。對完成處領導交辦的突擊性工作及涉及全處面上工作的目標任務,處辦公室及時記載,年終匯總,報處考核小組審核確認,酌情加分,列入綜合目標考核得分。

七、組織領導

1、成立處績效工資分配工作小組,由×××、×××、×××、×××等四名同志組成,×××任組長。

2、建立處考核小組,組長×××,副組長×××,成員由×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××等同志組成。

3、各科室和個人考核表格、資料等由辦公室負責制發、收集、考核、匯總。

方案四:三類事業單位獎勵性績效工資分配方案

為調動中心職工的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵的內部分配機制,根據XXX,20xx,XXX號文件精神,結合我中心的實際情況,特制定本分配方案。

一、指導思想

在上級核撥的績效工資總量內,建立以職工奉獻精神為宗旨,以提高職工敬業愛崗精神為核心,以促進職工績效為導向的分配激勵機制,調動全體職工工作積極性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的原則,實行“公平合理,按勞分配,優勞優酬,責重酬高”的績效工資分配機制。

二、分配原則

公平合理,按勞分配,優勞優酬,責重酬高

三、獎勵性績效工資的構成比例

我中心在職人員6人,全年績效工資為69816元×6人=418896元,其中全年基礎性績效工資為229680元(占全年績效工資總量的54.8%),全年獎勵性績效工資為189216元(占全年績效工資總量的45.2%)。

獎勵性績效工資由四部分組成,與績效考核掛鉤,根據績效考核情況發放。

(一)月考勤獎,600元/月/人,按月發放。全年月考勤獎43200元,占全年獎勵性績效工資的22.8%;

(二)月績效獎,基數為800元/月/人,根據不同的崗位職責進行分配。正科實職、副科實職、管理八級和專技十級職員、一般工作人員(包含管理九、十級和專技十一、十二、十三級)比例為1.3:1.2:1.1:1,按月發放。全年月考勤獎58560元,占全年獎勵性績效工資的30.9%;

(三)績效獎,年末發放,績效獎=(基本工資+基礎性績效工資)×3.5。績效獎71778元,占全年獎勵性績效工資的37.9%

(四)其他績效獎,年末發放,總額為15678元(未包含月考勤獎、月績效獎、績效獎扣發的金額和其他獎勵),占全年獎勵性績效工資的8.3%。

四、考核辦法

(一)月考勤獎

1、工作人員當月遲到或早退5次以內的,每次扣發50元,當月遲到或早退5次或以上的,全額扣發當月月考勤獎。無故曠工的,扣發當月全部月考勤獎;

2、當月請病事假3個工作日以內的,每個工作日扣發

50元,當月請病假10個工作日或以上的,全額扣發當月月考勤獎,當月請事假3個工作日或以上的,全額扣發當月月考勤獎;

3、以上扣除、停發、沒有領取的月考勤獎全部納入單位其他績效獎中。

(二)月績效獎

1、滿足以下條件之一的扣發當月月績效獎25%:

①當月遲到或早退達到6-10次的;

②當月事假累計達4-6個工作日的;

2、滿足以下條件之一的扣發當月月績效獎50%:

①當月遲到或早退超過10次的;

②當月事假累計達到7-10個工作日的;

③當月無故曠工累計達2個工作日的;

3、滿足以下條件之一的全額扣發當月月績效獎:

①當月事假累計達10個工作日的;

②當月無故曠工累計達2個工作日的;

③因工作失職或違法亂紀,造成重大經濟損失或惡劣影響的;

④因工作失職在社會上造成嚴重不良影響的;

⑤工作中弄虛作假、致使工作目標完不成或造成嚴重后果的。

4、經批準請病假的,按病假日數比例,扣發月績效獎;

5、以上扣除、停發、沒有領取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。

(三)績效獎

績效獎根據個人考核情況,合格(含合格)以上的領取與個人職務(崗位、技術等級)相對應的績效獎。合格(不含合格)以下的扣發當年績效獎。考核優秀的工作人員在績效獎部分基礎上另加500元。累計事假超過60個工作日、病假90個工作日的全額扣發績效獎。以上扣除、停發、沒有領取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。

(四)其他績效獎

加班、值班、超工作量、年終先進獎勵,按規定系數比例進行統籌發放。

五、其他問題

(一)有下列情形之一的,扣發全年獎勵性績效工資:

1、受刑事處罰,或受黨、團內嚴重警告,行政記大過以上處分,處分期限未滿或雖未規定處分期但處分期未滿一年的;

2、被市級(含市級)以上效能告誡或通報的;

3、表現很差、群眾意見很大的。

扣發的獎勵性績效工資全部納入單位其他績效獎中。

(二)國家法定的假期(如探親假、婚假、生育假、喪假等)按有關規定執行。

(三)本文未涉及而政策法規有規定的,按相應規定處理。

六、其它事項

本方案20xx年12月 日經職工大會表決通過,于20xx年1月1日起生效。

第四篇:績效工資考核分配方案

臥龍崗中心小學績效工資考核分配方案

(征求意見稿)

為進一步規范我校教職工收入分配秩序,構建科學合理、公平、公正、有激勵機制的內部分配制度,調動廣大教職工的工作積極性,現根據《關于平泉縣中小學績效工資實施工作的通知》,結合我校實際情況,提出獎勵性績效工資考核分配方案。

一、指導思想

為落實好義務教育階段學校教職工獎勵性績效工資分配政策,維護廣大教職工利益,穩定基層教師隊伍,規范學校內部分配辦法,在縣人事、財政和教育主管部門核定的獎勵性績效工資總額內,以崗位責任為重點,以績效考核為核心,探索建立科學規范的學校收入分配機制,充分發揮績效工資的杠桿作用,以調動廣大教職工教書育人的積極性,努力推進我縣教育事業持續健康快速發展。

二、考核分配原則

貫徹按勞分配的原則。以責任和業績為依據,多勞多得,優績優酬,適當拉開分配差距,重點向一線教師、骨干教師及作出突出成績的其他工作人員傾斜。同時,統籌兼顧理順學校內部各類崗位人員之間績效工資分配關系。

堅持“公開、公平、公正”原則。充分發揮民主,分配工作全過程實現公開操作,確保教職工有知情權、參與權、監督權,保障教職工的合法權益。

三、獎勵性績效工資分配方法

學校建立由工作量考核、工作業績考核兩部分構成的考核分配方案。構成為:工作量津貼占50%、工作業績津貼占50%。

A1、工作量(按下列四個項目的具體課時計算):

1、管理職務職責工作量:

教研組長工作量折算為每周1課時;中層工作量折合為每周3課時;計算方法:學校編制所設的相應崗位中層干部職數×崗位職責工作量÷實有中層干部數=該崗位履行者所得工作量。

2、教學工作量:

(1)教師周教學課時:實際教學課時×已聘專業技術等級系數(員級

1、助理1.1、中級1.2、副高級1.3)+實際教學課時×學科系數(語、數學科系數為0.2)=教師周工作量(課時)

(2)由學校統一安排的代課按實計算,節假日護校按每天6課時折算。屬于學校行政人員管理職務職責范圍內的工作,不能重復計算。

3、學校其他管理崗位職責工作量:按學校教師平均工作量折算課時數。

4、出勤情況(含會議和學校規定的集體活動):病假1節扣0.5節,事假1節扣1節,曠課1節扣5節,遲到或早退1次扣0.5節。非教學人員按工作日參照教學人員酌情折扣。

計算公式:個人獎勵性績效工資(工作量部分)=學校獎勵性績效工資總額×50%÷學校總工作量(節數)×個人工作量(節數)

A2、工作業績(含職業道德、業務能力、專業發展、工作成效)。

1、職業道德10%:①愛國守法,全面貫徹國家教育方針,履行有關法律法規規定的職責;②愛崗敬業,教書育人,認真完成教育教學任務,不敷衍塞責;③關愛學生,平等公正對待學生,不體罰或變相體罰學生;④為人師表,作風正派,顧全大局,團結協作。學校根據以上要點根據不同崗位制定具體考核細節進行量化評分。⑤下列情形之一的本項不得分:A、實行師德考核一票否決制,即違反《中小學教師職業道德考核辦法》規定的20條之一的;B、當受效能告誡或黨政紀處分的。

計算公式:個人獎勵性績效工資(職業道德部分)=學校獎勵性績效工資總額×10%÷學校職業道德總得分×個人職業道德得分

2、業務能力20%:

(1)德育工作10%:①堅持以課堂為主渠道,將德育有機融入教學之中;②注重培養學生良好的學習、行為習慣;③注重學生心理健康教育;④組織內容健康的各類活動,陶冶學生情操;⑤幫助學習困難學生的措施落實。學校根據以上要點制定具體考核細節進行量化評分。

(2)教學常規10%:①認真備課,教案齊全、規范;②從學生實際出發,精心組織教學,改進教學方式;③運用現代教育技術開展教學活動;④教學內容科學、正確,不出現知識性錯誤;⑤及時進行教學輔導,認真批改作業;⑥運用多種方式評價學生的學習效果;⑦堅持課后反思,認真總結教學經驗。以學校教學常規量化分值相應得分。

非教學人員:能履行好崗位職責,按本校教師教學常規量化平均值計分。

計算公式:個人獎勵性績效工資(業務能力部分)=學校獎勵性績效工資總額×20%÷學校業務能力總得分×個人業務能力得分

3、專業發展10%:

(1)繼續教育5%:①有參加培訓的過程記錄和總結;②參加學歷達標或各類培訓,完成規定學分,考試考核合格;③積極參加校本培訓以及其他各種進修學習。

(2)教學研究5%:①縣級以上公開課、研究課和示范課、課題研究(負責人5分,成員4分)、教學經驗總結或論文得5分。(不重復計分)

計算公式:個人獎勵性績效工資(專業發展部分)=學校獎勵性績效工資總額×10%÷學校專業發展總得分×個人專業發展得分

4、工作成效10%

(1)教學效果5%:①合格率、鞏固率、進步率情況;②學生和家長的反映情況。學校根據其所任班級學科考核情況分為優秀、良好、合格、差四個檔次,相應分值為5分、4分、3分、0分。綜合科按平均分得分。

(2)育人效果5%:①學生獲獎情況;②學習困難學生進步的情況;③無安全責任事故發生。學校根據其所任班級學科考核情況分為優秀、良好、合格、差四個檔次,相應分值為5分、4分、3分、0分。

非教學人員:學校根據其崗位職責和工作完成情況及效果等評定優秀、良好、合格、不合格四個檔次,相應分值為10分、8分、6分、2分。計算公式:個人獎勵性績效工資(工作成效部分)=學校獎勵性績效工資總額×10%÷學校工作成效總得分×個人工作成效得分

四、獎勵績效工資發放形式及要求

1、個人獎勵性績效工資等于各部分所得獎勵性績效工資的和。

2、學校應將教職工考核情況和獎勵性績效工資發放金額列表公示。

3、學校成立獎勵性績效工資分配工作領導小組,負責獎勵性績效工資分配方案的制定和教職工考核量化等工作。

長:侯寶存

副組長:高金龍 王桂琴 孫國東

成員:村小負責人、各科教研組長、年級組長

4、學校根據上級文件精神,結合實際,制定獎勵性績效工資具體的分配方案,分配方案在充分征求意見的基礎上經過教代會通過并報縣教育主管部門批準后組織實施。

5、獎勵性績效工資實施后,除上級文件規定的項目外,不準利用任何賬戶、任何資金、以任何名義、任何形式發放或變相發放各種補貼、獎金和實物。不準提高現有的津貼標準和擴大發放范圍,不得違反規定的程序和辦法進行分配。對違反政策規定的,按有關文件規定嚴肅處理。

五、其他事項

1、下列情形之一的,停發基礎性績效工資中的崗位津貼部分。

(1)受刑事處罰,或受黨、團內嚴重警告、行政記大過及以上處分,處分期未滿或雖未規定處分期但處分期未滿一年的;

(2)當考核為合格以下等次的;

(3)學病假、事假累計到達或超過30和20天的,扣基礎性績效工資中的崗位津貼部分。

2、被立案、停職檢查的暫緩發放獎勵性績效工資,待結案后按處罰結果再予以確定。

3、受行政處分的同時受黨紀處分的按處分種類重的確定標準。

4、對遲到、早退、不參加集體活動或會議的、無故曠課、曠工的,學校根據相關規定制定考核量化辦法,適當扣發獎勵性績效津貼。

5、故意不完成教育教學任務、違反師德規范,造成不良社會影響的,實行一票否決,取消年終獎勵性績效工資。

6、經教育主管部門批準的其他掛職、支掛教、借調或進修學習等人員,由掛職、支掛教、借調單位出具掛職、支掛教、借調期間的工作情況報教育主管部門審核后,按原單位的平均水平發放。批準脫產進修學習人員的工作量按本單位的平均工作量計算。未經教育主管部門批準、擅自跨單位流動的人員不參加獎勵性績效工資分配,并將其按標準測算的獎勵性績效工資上繳核算中心或財務中心。

7、以校為單位根據本實施方案進行量化考核,發放績效工資。

第五篇:事業單位獎勵性績效工資分配方案

事業單位獎勵性績效工資分配方案根據縣人事局、縣財政局關于事業單位實施績效工資的通知,為了充分調動事業單位干部職工的工作積極性,發揮績效工資的激勵導向作用,結合我局實際和干部職工代表討論,經局黨委會議研究,制定本方案:

1、實施范圍和時間本局財政撥款事業單位、自收自支事業單位的在崗在編在冊的正式工作人員。全供事業單位從2010年1月1日起實施績效工資。自收自支單位結合自身情況確定執行實施績效工資的時間。

2、績效工資的分配比例事業單位績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。基礎性績效工資占70%、獎勵性績效工資占30%。基礎績效工資按人事局核定的標準,按月發放;獎勵績效工資總額按縣人事局、財政局核定的獎勵績效工資總額,年終按績效考核結果一次性發放。

3、績效考核績效考核的內容,主要考核每個人的工作紀律、工作責任、職業道德、工作實績情況,分為德、能、勤、績、廉五個方面,通過考核對每個人的全年工作表現作出總的評價。

4、考核程序自我總結。每個考核對象根據全年的工作對自己的表現,實事求是的自我總結,寫出總結報告。考評。水利局人事股、局紀委組成考評小組,對局屬各單位考評工作進行全程監督。被考核對象由所在單位組織進行考評,評選出優秀、合格、不定等次、不合格。審定。將考核結果報局考評領導小組,進行充分醞釀、審定。確定優秀人數。由局考評領導小組,根據縣人事局的相關通知、要求,確定優秀人選的數額。

5、兌現辦法獎勵性績效工資的兌現辦法,以考核結果為準,分崗位進行兌現。①因違法違紀受到處分時,取消獎勵績效工資。②新的退休人員從退休日期補發所扣除本人的獎勵性績效工資。③對工作失誤、態度不積極或未能完成任務、或對工作造成重大不良影響的扣除本人的獎勵績效工資。以上扣除、停發、沒有領取的績效工資全部納入績效工資。獎勵績效工資根據個人考核情況和崗位進行兌現。①考核不合格,不定等次的不發放獎勵績效工資。②考核合格以上的,發給其扣除的本人獎勵績效工資相等數額的獎勵績效工資。③考核優秀的分配其余的獎勵績效工資。

六、需完善調整及未盡事宜,由領導小組召開會議研究后決定執行。

七、自收自支單位,基礎績效工資即績效工資的70%,原則上發放。其獎勵績效工資根據本單位的經濟效益,收入情況由各單位研究確定。

八、各單位均定為績效工資為1000元,其基礎績效工資和獎勵績效工資分配比例為:工管:70%獎勵績效工資30%施工隊:70%獎勵績效工資30%水資源辦:70%獎勵績效工資30%但農村飲水安全管理站暫不執行績效工資

九、退休人員按縣人事局的通知辦理。

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