第一篇：開工動員會講話

開工動員會講話

經(jīng)過近半年緊鑼密鼓的前期準備工作，倍受我縣各級領導重視和全縣人民矚目的中華大街北延洺河大橋工程即將開工建設。這次會議，就是要動員全體建設者，堅定信念，科學管理，鼓足干勁，爭先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工高潮，確保中華大街北延洺河大橋工程按期建成通車。

一、工程回顧

該項目的啟動始于今年6月初。在縣委、縣政府的正確領導下，在各級政府部門的支持下，圓滿完成了大量紛繁復雜的前期工作。保證了年12月24日成功舉行了開工典禮儀式。

二、總體目標和今年建設目標。

總體目標：優(yōu)質、快速、節(jié)儉、廉政、安全，努力把該工程打造成優(yōu)質工程、效益工程、廉政工程和品牌工程。確保在明年10月1日順利通車。

（一）2010年工程建設目標

今年計劃完成樁基全部工程‘確保明年10月竣工通車目標的實現(xiàn)。

（二）具體措施

1、認清形勢，明確思路，確定奮斗目標

加大力度，抓好落實。所有參建者包括業(yè)主單位、監(jiān)理單位和施工單位都要對此有清醒的認識，打破常規(guī)，動員全體參戰(zhàn)者增強緊迫感和責任感，各項工作爭分奪秒，各項任務雷厲風行。只有這樣，自上

而下營造一個強烈的決戰(zhàn)中華街北延洺河大橋的氛圍，才能確保完成今年建設計劃。

2、建立質量保證體系，精心組織，嚴格管理，全面提升工程質量 ①建立健全質量管理保證體系。業(yè)主、駐地辦以及施工單位要形成上下一體的質量管理網(wǎng)絡，各級工程技術人員要各司其職、各負其責，嚴把質量關，抓好各道工序和各個環(huán)節(jié)的質量管理，使工程質量優(yōu)良率全部達到100%。

②狠抓監(jiān)理及施工單位技術人員的素質建設。建設單位、監(jiān)理和施工單位技術人員要加強自身素質建設，努力提高質量意識和技術水平。業(yè)主將定期對監(jiān)理、施工單位技術人員進行考核，對工作認真負責、工程質量達標的單位和人員給予表彰、獎勵：對考核不及格，技術水平低，責任心不強，不能勝任崗位職務的要堅決清除出場。

③嚴格控制原材料進場關。要從源頭抓起，把住材料質量關，對進場的原材料要嚴格抽樣檢查，通過檢測、試驗，加強原材料的抽查頻率，堅決杜絕不合格材料進場。

④狠抓關鍵工序及關鍵部位的工程管理。對隱蔽工程關鍵部位要做好認真檢測，凡不符合要求、存在工程隱患的一律推倒重來。這個工程是我們的臉面工程，因此既要加強內在質量控制，又要把外觀質量做為質量控制的重點。要不斷優(yōu)化設計和施工方法，以期取得良好的經(jīng)濟效益。

⑤加強現(xiàn)場檢測，及時協(xié)調調度。業(yè)主單位、監(jiān)理單位要深入現(xiàn)場，現(xiàn)場指揮、現(xiàn)場調度、現(xiàn)場檢查監(jiān)督、現(xiàn)場解決問題，把工程質量管

理控制在現(xiàn)場施工過程之中。

⑥對不合格的劣質階段性工程，要果斷處置，不留后患。

3、警鐘長鳴，常抓不懈，打造廉政高速

全體參建人員要時刻保持清醒的頭腦，牢固樹立“廉政責任重于泰山”的意識，警鐘長鳴，常抓不懈。工程中，要堅持不懈地開展黨風廉政教育，引導廣大黨員干部樹立牢固的反腐防變思想防線。通過警示教育、制度建設、查辦懲戒等一系列措施和手段，堵塞腐敗漏洞。其次，要繼續(xù)實施陽光工程，向社會做出十大公開的承諾，加大社會監(jiān)督力度，遏制職務犯罪。要大力倡導廉潔自律，潔身自好，不圖名利，兩袖清風的品格和大公無私，無私奉獻的精神，實現(xiàn)工程優(yōu)良，干部優(yōu)秀的目標。

4、安全生產(chǎn)，常抓不懈，貫穿始終。

⑴.建立安全生產(chǎn)保證體系，建設、監(jiān)理、施工單位均要明確專人分管安全生產(chǎn)。

⑵.抓好關鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)安全措施。

總之、中華街北延洺河大橋工程時間緊、任務重、要求高。但我們相信，有省市各級領導的重視、關心和支持，有各參建單位的通力合作和各部門的全力配合，我們一定能圓滿完成建設任務，不辜負各級領導和全縣人民的期望，為促進永年經(jīng)濟發(fā)展作出新的、更大的貢獻。

第二篇：開工動員會講話

開工動員會講話

經(jīng)過緊鑼密鼓的前期準備工作，大洋孵化園三期工程即將開工建設。這次會議，就是要動員全體建設者，堅定信念，科學管理，鼓足干勁，爭先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工高潮，確保孵化園三期工程按期保質建成。

總體目標：優(yōu)質、快速、節(jié)儉、廉政、安全，努力把該工程打造成優(yōu)質工程、效益工程、廉政工程和品牌工程。確保在約定工期內順利建成。

具體措施

1、認清形勢，明確思路，確定奮斗目標

加大力度，抓好落實。我們四川東坡建筑工程有限公司要對此有清醒的認識，打破常規(guī)，動員全體參戰(zhàn)者增強緊迫感和責任感，各項工作爭分奪秒，各項任務雷厲風行。只有這樣，自上而下營造一個強烈的施工氛圍，才能確保完成建設計劃。

2、建立質量保證體系，精心組織，嚴格管理，全面提升工程質量 ①建立健全質量管理保證體系。施工單位要形成上下一體的質量管理網(wǎng)絡，各級工程技術人員要各司其職、各負其責，嚴把質量關，抓好各道工序和各個環(huán)節(jié)的質量管理，使工程質量優(yōu)良率全部達到100%。②狠抓單位技術人員的素質建設。施工單位技術人員要加強自身素質建設，努力提高質量意識和技術水平。我單位將定期對施工單位技術人員進行考核，對工作認真負責、工程質量達標的單位和人員給予表

彰、獎勵：對考核不及格，技術水平低，責任心不強，不能勝任崗位職務的要堅決清除出場。

③嚴格控制原材料進場關。要從源頭抓起，把住材料質量關，對進場的原材料要嚴格抽樣檢查，通過檢測、試驗，加強原材料的抽查頻率，堅決杜絕不合格材料進場。

④狠抓關鍵工序及關鍵部位的工程管理。對隱蔽工程關鍵部位要做好認真檢測，凡不符合要求、存在工程隱患的一律返工。這個工程是我們的臉面工程，因此既要加強內在質量控制，又要把外觀質量做為質量控制的重點。要不斷優(yōu)化設計和施工方法，以期取得良好的經(jīng)濟效益。

3、安全生產(chǎn)，常抓不懈，貫穿始終。

⑴.建立安全生產(chǎn)保證體系，明確專人分管安全生產(chǎn)。

⑵.抓好關鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)安全措施。

總之、大洋孵化園三期工程時間緊、任務重、要求高。但我們相信，有各級領導的重視、關心和支持，有各參建單位的通力合作和各部門的全力配合，我們一定能圓滿完成建設任務！

第三篇：某工程開工動員會講話

某工程開工動員會講話

經(jīng)過近半年緊鑼密鼓的前期準備工作，倍受我縣各級領導重視和全縣人民矚目的XXX工程即將開工建設。這次會議，就是要動員全體建設者，堅定信念，科學管理，鼓足干勁，爭先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工高潮，確保xxx工程按期建成通車。

一、工程回顧

該項目的啟動始于今年6月初。在縣委、縣政府的正確領導下，在各級政府部門的支持下，圓滿完成了大量紛繁復雜的前期工作。保證了年12月24日成功舉行了開工典禮儀式。

二、總體目標和今年建設目標。

總體目標：優(yōu)質、快速、節(jié)儉、廉政、安全，努力把該工程打造成優(yōu)質工程、效益工程、廉政工程和品牌工程。確保在明年10月1日順利通車。

（一）2010年工程建設目標

今年計劃完成樁基全部工程‘確保明年10月竣工通車目標的實現(xiàn)。

（二）具體措施

1、認清形勢，明確思路，確定奮斗目標

加大力度，抓好落實。所有參建者包括業(yè)主單位、監(jiān)理單位和施工單位都要對此有清醒的認識，打破常規(guī)，動員全體參戰(zhàn)者增強緊迫感和責任感，各項工作爭分奪秒，各項任務雷厲風行。只有這樣，自上而下營造一個強烈的決戰(zhàn)XXX工程的氛圍，才能確保完成今年建設

計劃。

2、建立質量保證體系，精心組織，嚴格管理，全面提升工程質量 ①建立健全質量管理保證體系。業(yè)主、駐地辦以及施工單位要形成上下一體的質量管理網(wǎng)絡，各級工程技術人員要各司其職、各負其責，嚴把質量關，抓好各道工序和各個環(huán)節(jié)的質量管理，使工程質量優(yōu)良率全部達到100%。

②狠抓監(jiān)理及施工單位技術人員的素質建設。建設單位、監(jiān)理和施工單位技術人員要加強自身素質建設，努力提高質量意識和技術水平。業(yè)主將定期對監(jiān)理、施工單位技術人員進行考核，對工作認真負責、工程質量達標的單位和人員給予表彰、獎勵：對考核不及格，技術水平低，責任心不強，不能勝任崗位職務的要堅決清除出場。

③嚴格控制原材料進場關。要從源頭抓起，把住材料質量關，對進場的原材料要嚴格抽樣檢查，通過檢測、試驗，加強原材料的抽查頻率，堅決杜絕不合格材料進場。

④狠抓關鍵工序及關鍵部位的工程管理。對隱蔽工程關鍵部位要做好認真檢測，凡不符合要求、存在工程隱患的一律推倒重來。這個工程是我們的臉面工程，因此既要加強內在質量控制，又要把外觀質量做為質量控制的重點。要不斷優(yōu)化設計和施工方法，以期取得良好的經(jīng)濟效益。

⑤加強現(xiàn)場檢測，及時協(xié)調調度。業(yè)主單位、監(jiān)理單位要深入現(xiàn)場，現(xiàn)場指揮、現(xiàn)場調度、現(xiàn)場檢查監(jiān)督、現(xiàn)場解決問題，把工程質量管理控制在現(xiàn)場施工過程之中。

⑥對不合格的劣質階段性工程，要果斷處置，不留后患。

3、警鐘長鳴，常抓不懈，打造廉政高速

全體參建人員要時刻保持清醒的頭腦，牢固樹立“廉政責任重于泰山”的意識，警鐘長鳴，常抓不懈。工程中，要堅持不懈地開展黨風廉政教育，引導廣大黨員干部樹立牢固的反腐防變思想防線。通過警示教育、制度建設、查辦懲戒等一系列措施和手段，堵塞腐敗漏洞。其次，要繼續(xù)實施陽光工程，向社會做出十大公開的承諾，加大社會監(jiān)督力度，遏制職務犯罪。要大力倡導廉潔自律，潔身自好，不圖名利，兩袖清風的品格和大公無私，無私奉獻的精神，實現(xiàn)工程優(yōu)良，干部優(yōu)秀的目標。

4、安全生產(chǎn)，常抓不懈，貫穿始終。

⑴.建立安全生產(chǎn)保證體系，建設、監(jiān)理、施工單位均要明確專人分管安全生產(chǎn)。

⑵.抓好關鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)安全措施。

總之XXX工程時間緊、任務重、要求高。但我們相信，有省市各級領導的重視、關心和支持，有各參建單位的通力合作和各部門的全力配合，我們一定能圓滿完成建設任務，不辜負各級領導和全縣人民的期望，為促進XX市經(jīng)濟發(fā)展作出新的、更大的貢獻。

第四篇：開工動員會會議議程

園博園江南園（治污）濕地花園工程項目開工動員及設計交底會會議議程

一． 會議時間：2014年7月21日星期一，上午10：00（待定）。

二． 會議地點：XX園博園主展館一樓1號會議室 三． 參會單位及人員：

（一）XX市園林局：規(guī)設處、公園處、計財處；

（二）建設單位：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX；

（三）監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師：XXX，監(jiān)理工程師：XXX；

（四）設計單位：項目負責人：XX,技術負責人：XX、XXX；

（五）施工單位：項目經(jīng)理：XXX，技術負責人：XXX，施工員：XXX，安全員：XXX，資料員：XXX，造價員：XXX 四． 會議議程：

會議由XXX市園博園管理處基建科科長XXX主持。

（一）XXX介紹工程概況和參會人員。

（二）XXX市園博園管理處XXX副主任根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對監(jiān)理公司授權。

（三）監(jiān)理單位、施工單位分別宣讀對總監(jiān)理工程師和項目經(jīng)理的授權書，并介紹各自駐現(xiàn)場組織機構、人員及分工；同時各代表做表態(tài)發(fā)言。

（四）施工單位介紹本工程具體的施工實施方案。

（五）設計單位對本實施方案提出意見和要求。

（六）監(jiān)理單位對施工準備情況及現(xiàn)場管理提出意見和要求。

（七）XX市園博園管理處范庭兵副主任對監(jiān)理、施工單位提出具體要求。

（八）XX市園博園管理處肖中儉主任講話。

（九）XX市園林局規(guī)設處

講話。

（十）XX市園林局公園處

講話。

（十一）XX市園林局計財處

講話。

（十二）施工單位、設計單位對圖紙中存在的問題以“提問--回答”的形式進行設計交底。

（十三）會議結束。

第五篇：開工動員會會議議程

園博園江南園（治污）濕地花園工程項目開工動員及設計交底會會議議程

一． 會議時間：2014年7月21日星期一，上午10：00（待定）。

二． 會議地點：重慶園博園主展館一樓1號會議室 三． 參會單位及人員：

（一）重慶市園林局：規(guī)設處、公園處、計財處；

（二）建設單位：肖中儉、范庭兵、張小月、劉祥彬、許建強、李長珍、袁勝見、楊云峰；

（三）監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師：楊興敏，監(jiān)理工程師：劉新川；

（四）設計單位：項目負責人：楊靖,技術負責人：唐謙、白虹；

（五）施工單位：項目經(jīng)理：李光明，技術負責人： 陳云峰，施工員：李代銀，安全員：謝敏，資料員：文杰，造價員：歐小琴。

四． 會議議程：

會議由重慶市園博園管理處基建科科長張小月主持。

（一）張小月介紹工程概況和參會人員。

（二）重慶市園博園管理處范庭兵副主任根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對監(jiān)理公司授權。

（三）監(jiān)理單位、施工單位分別宣讀對總監(jiān)理工程師和項目經(jīng)理的授權書，并介紹各自駐現(xiàn)場組織機構、人員及分工；同時各代表做表態(tài)發(fā)言。

（四）施工單位介紹本工程具體的施工實施方案。

（五）設計單位對本實施方案提出意見和要求。

（六）監(jiān)理單位對施工準備情況及現(xiàn)場管理提出意見和要求。

（七）重慶市園博園管理處范庭兵副主任對監(jiān)理、施工單位提出具體要求。

（八）重慶市園博園管理處肖中儉主任講話。

（九）重慶市園林局規(guī)設處

講話。

（十）重慶市園林局公園處

講話。

（十一）重慶市園林局計財處

講話。

（十二）施工單位、設計單位對圖紙中存在的問題以“提問--回答”的形式進行設計交底。

（十三）會議結束。