第一篇：機電科2013年11月份重點工作完成情況

機電科2013年11月份重點工作完成情況

及12月份重點工作安排

一、2013年11月份機電運輸重點工作共6項，已全部完成。

二、2013年12月份重點工作計劃：

1、14520綜采工作面后期安裝工程及試運轉工作。2、14513綜采工作面后期回撤工作。

3、井下大巷信集閉擴容工程。

4、12509綜采工作面供電設計及安裝前期工程。5、13501綜采工作面回撤前期準備工作。

6、副井提升機更換鋼絲繩。

7、做好“百安期間”機電運輸管理工作。

機電科

2013年11月25日

12月2日

上周重點工作完成情況：

1、14513支架回撤及14520支架運輸安裝工作；

2、迎接股份公司標準化檢查驗收工作；

3、地面壓風自救機房建設工作；

本周重點工作計劃：

1、14520工作面安裝完善及試運轉；

2、12509工作面安裝前期設備準備工作；

3、組織一次對“跑冒滴漏”的專項檢查，并制定“跑冒滴漏”管理辦法。

4、繼續(xù)做好主副斜井供暖工作。

11月份重點工作完成情況：

1、14520綜采工作面支架運輸安裝工作。

2、14513綜采工作面支架回撤運輸工作。

3、迎接年終標準化檢查井下現(xiàn)場及地面資料準備工作。

4、二采二橫川至二采石門重車道道床清挖，道枕更換工程。

5、地面壓風自救機房建設工作。

12月份重點工作計劃：

1、14520綜采工作面后期安裝工程及試運轉工作。

2、井下大巷信集閉擴容工程。

3、12509綜采工作面供電設計及安裝前期工程。

4、13501綜采工作面回撤前期準備工作。

5、副井提升機更換鋼絲繩。

6、組織一次對“跑冒滴漏”的專項檢查，并制定“跑冒滴漏”管理辦法，落實處理機制。

7、做好“百安期間”最后一個月的機電運輸管理工作。

第二篇：2013年1--5月份重點工作完成情況

2013年1-5月份人力資源部重點工作完成情況

一、人才引進和結構優(yōu)化工作

1、按照招聘計劃，通過校園招聘、網(wǎng)絡招聘等渠道，以招聘大學生（含有工作經(jīng)驗）39人；其中研究生1人，本科生13人。

2、組織采購員、價格管理員競聘上崗，報名26人，通過理論考試選拔，有11人參加面試，確定2人補充到采購員崗位。

3、對各單位崗位富裕人員進行摸底，已調整機加一部4名員工充實到生產(chǎn)一線。

二、加強人力資源管理，調動優(yōu)秀骨干員工的工作積極性，促進和提

高工作效率

1、制定《裝配人員分級管理辦法》和考核細則，把產(chǎn)品裝配、安調和三包服務的質量和裝配人員的收入掛起鉤來，引導和促進員工提高工作質量和自身技能。

2、配合技術中心辦試行技術人員分級管理和新的績效考核辦

法；

3、下發(fā)《公司中層干部考勤休假管理辦法》，干部考勤由人力

資源部直接管理。同時會同總經(jīng)理事務部加強工作時間人員出入管理。

三、搭建人才平臺，爭取人才政策，激勵優(yōu)秀人才

1、申報博士后研究工作站，為公司引進高層次人才筑巢。目前此項工作已通過省、市審核，報國家人社部待審批。

2、申請渭南高新區(qū)2012人才發(fā)展基金資助86.44萬元（已

到賬），公司有6明高層次人才享受高新區(qū)高層次人才特殊津貼。

第三篇：機電科1-5月份工作總結

機電科1—5月份工作總結

2010年機運系統(tǒng)全體職工緊緊圍繞礦生產(chǎn)工作重點，認真貫徹落實“兩級”公司安全工作會議及機電運輸工作會議精神，從系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造入手，扎實推進各項工作，努力提高機電、運輸質量標準化內涵水平，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎。

具體根據(jù)2010年安全工作會議文件，關于《機電運輸系統(tǒng)2010/年工作安排》部署精神，機電系統(tǒng)做了以下工作：

一、主要工作

1、為迎接山西焦煤集團公司4月中旬來我礦召開現(xiàn)場會，礦領導組織對井上井下進行了三次辦公，對治理工作做出了安排，制定了各項達標治理標準，對現(xiàn)場問題劃分出責任人及整改時間，最終圓滿完成任務。

2、900水平中央變電所安裝了三臺變壓器、六臺饋電開關。以保證開二隊施工5—302工作面做好了準備。

3、編寫了《店坪煤礦設備管理者手冊》，便于我礦職工參考與學習，從而實現(xiàn)我礦機電管理與檢修維護人員素質的整體提高，使礦井機電管理工作整體向前推進。

4、三月份我礦進行了春檢工作，對我礦井下Ⅰ線、井下Ⅱ線、主扇Ⅰ線、主扇Ⅱ線、6KV變電所Ⅰ線、6KV變電所Ⅱ線、地面線、礦井污水處理站線八趟6KV進行了巡視檢查，對井上井下各點進行了接地電阻測試，覆蓋率達100%。

5、成立了防爆組、大型設備管理組、設備動態(tài)組、五小電器及電纜組、油脂化驗配件組等，覆蓋礦井的各個方面，做到了臺臺設備有管理，并且數(shù)量清、狀態(tài)明。

6、對我礦井下的開關底座、三采區(qū)的電纜鉤、皮帶過橋、設備標志牌、電機喇叭嘴以及設備刷漆的標準進行了統(tǒng)一，并對皮帶機頭進行了硬化。

7、配合5—209回撤出損壞的槽子、支架，聯(lián)系設備管理中心對多余支架進行退租。

8、自動化排水安裝完成，并對有關人員進行技術培訓。

9、900南翼重型皮帶安裝兩套緩沖床，提高了皮帶運行質量。

10、為進一步落實質量標準化和示范礦井的相關規(guī)定，我礦為減少井下運輸系統(tǒng)事故發(fā)生，現(xiàn)已淘汰舊式的腳踏瞌頭式阻車器，全部啟用風動阻車器。最終確保了安全。

二、具體工作內容

（一）供電方面：

1、對電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、主扇在線監(jiān)測系統(tǒng)、程控總機進行了搬家，全部搬至自動化監(jiān)控室，集中管理。

2、二采區(qū)二部皮帶電壓升級，由原660V升級到1140V，并對皮帶管架進行治理、調整（加密托滾，機尾加裝抬輥）。

3、完成了5－208工作面電源調整，確保5－208工作面設備正常安裝。

4、在春檢過程中，完成以下幾項工作：

1）辦公樓配電點的的接線緊固及變壓器油樣的提取工作。

2）展開了地面35kv變電站至井下變電所、地面6KV變電所地溝電纜以及至風井變電所架空線的巡線工作。

3）對井下二采區(qū)5#煤變電所、900水平軌道巷配電點、5-211配電點、5-208配電點及中央泵房變電所各設備接線緊固消缺及保護整定的調整工作。

4）圓滿完成了絕緣用具、驗電筆的耐壓試驗工作。

5、對井下所有標示牌進行了統(tǒng)一更換。

6、開拓二隊本月由5-2101工作面搬家至5-3021巷施工，針對此情況，我們及時進行了供電調整，保證了開拓二隊搬家工作的順利進行。

7、主扇變頻安裝調試。

8、完成了地面家屬區(qū)線路改造所用電表的修理校驗工作。

9、組織拆除副斜井配電點，以減少多余供電環(huán)節(jié)，最終保證了供電安全。

10、強化工作票培訓和貫徹執(zhí)行力度，把好安全技術措施和現(xiàn)場操作安裝規(guī)范這一關。

（二）運輸方面：

1、組織了集團公司風動設施現(xiàn)場會，通過現(xiàn)場觀摩、觀看專題片在研討會上得到了兄弟單位的贊揚和領導的肯定，與此提升了我礦員工的專業(yè)水平。

2、為迎接山西焦煤集團4月中旬來我礦召開現(xiàn)場會，礦領導組織對井上、下進行了三次辦公，對井上下治理做出了詳細安排，制定了各項達標治理標準。對現(xiàn)場問題指定了責任人和完成時間。并強調按部就班、忙而不亂、循序漸進、穩(wěn)步推進，以點帶面，全部達標。

3、組織了5-302綜采工作面轉載機、破碎機、支架到礦。

4、900車場地面硬化，巷道內標志牌、排版統(tǒng)一規(guī)范，線路整理，以達到示范標準。

（三）質量標準化方面：

1、各隊組相繼更換新式電氣標志牌，四月份已更換完成。

2、對900水平南翼皮帶巷水管、風管重新進行了噴號。

3、健全完善了機電20項管理制度，制定了機運系統(tǒng)班組建設考核辦法。

4、對5#煤變電所高開進行防腐處銹，延長了設備使用壽命。

5、完善了機電系統(tǒng)20種管理制度，指定了機運系統(tǒng)班組考核標準。6、900軌道巷車場進行治理硬化。巷道內標示統(tǒng)一。

7、對井下所有設備進行了編號管理，使設備管理進入了正規(guī)化。

8、治理了二采區(qū)二部皮帶巷后部電纜（由于安裝了5－208工作面電纜、回轍了5－209工作面電纜造成二部皮帶巷后部電纜懸掛亂）。

9、完成了矸石山絞車保護的升級更換，以確保運輸安全。

10、機電科成立了設備管理小組，由楊冬冬、王建虎、張文軍主要負責設備到礦驗收、入庫驗收、設備下井、回收設備驗收和設備待修備用等工作。

（四）節(jié)能方面：

1、加強大型固定設備避峰運行管理，對主排水泵、主提升絞車、主井強力皮帶、水源井等設備指定避峰運行措施，并嚴格執(zhí)行。

2、加強外供電管理，外供電及工程用電必須辦理用電手續(xù)和用電協(xié)議，并按規(guī)定安裝電表計量，嚴禁私拉亂接。

3、控制地面單位和個人使用大功率用電設備，所有生活及辦公用電（包括工程用電及外供電），嚴禁使用電熱水器、電爐、電暖氣、大燈泡

（150W及以上）等大功率設施，每月由機電科組織不定期檢查。

（五）其他方面：

1、防治水設備進行了清查，建檔管理；根據(jù)雨季“三防” 物資設備要求配備雨季三防物資。

2、4月18日，組織了為期3天包機組長互檢工作。各隊包機組長寫出總結找出了本隊的差距和不足并切制定了治理計劃。

3、加工電滾筒3部，滿足了我礦掘進工作的正常進行。

4、聯(lián)系空壓機廠家對漏油空壓機散熱器進行了更換。

5、組織對830水平排水、灑水管路安裝，為830開采做好準備，目前已經(jīng)施工。

6、清理830水倉，并聯(lián)系廠家來礦培訓調試，目前830水倉已清理完畢，效果顯著。

7、強力皮帶機頭溜煤斗內安裝緩沖墻。

8、4月14日召開了包機組長會統(tǒng)一了四個標準。（一是設備防腐標準。二是井下接地標準。三是電機喇叭嘴方向標準。四是設備標準牌另掛標準。）

9、修理完善了探水鉆兩臺，保證了綜一隊正常探水。

10、調試了滾槽機為900水平軌道巷兩趟4寸管路安裝奠定了基礎。

11、制定了井下路標電子指示燈箱的標準，按時完成了燈箱安裝，在我礦質量標準化方面又提升一個臺階。

三、六月份工作安排：

1、900軌道巷硬化200米。

2、對二采區(qū)工作面的照明電纜線路進行整治，以確保正常運行。

3、高標準對矸石山進行治理，以保證冬季排矸正常進行。

4、組織電鉗工比武（培訓）。

5、抓好包機組長集中檢查的同時加強學習，保證包機人員包機質量。6、7、8、作。

9、次達標。

強化供電現(xiàn)場管理、加強車間的檢修工作質量要求。整修平板車，為211工作面回撤搬家做好準備。安裝900水平南翼第二部重型皮帶，為三采區(qū)銜接做好準備工抓好830水平采區(qū)水泵及273兩趟排水管路安裝質量，保證一機電科 二〇一〇年五月二十四日

第四篇：機電科1-5月份工作總結

機電科1—5月份工作總結

2010年機運系統(tǒng)全體職工緊緊圍繞礦生產(chǎn)工作重點，認真貫徹落實“兩級”公司安全工作會議及機電運輸工作會議精神，從系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造入手，扎實推進各項工作，努力提高機電、運輸質量標準化內涵水平，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎。

具體根據(jù)2010年安全工作會議文件，關于《機電運輸系統(tǒng)2010/年工作安排》部署精神，機電系統(tǒng)做了以下工作：

一、主要工作

1、為迎接山西焦煤集團公司4月中旬來我礦召開現(xiàn)場會，礦領導組織對井上井下進行了三次辦公，對治理工作做出了安排，制定了各項達標治理標準，對現(xiàn)場問題劃分出責任人及整改時間，最終圓滿完成任務。2、900水平中央變電所安裝了三臺變壓器、六臺饋電開關。以保證開二隊施工5—302工作面做好了準備。

3、編寫了《店坪煤礦設備管理者手冊》，便于我礦職工參考與學習，從而實現(xiàn)我礦機電管理與檢修維護人員素質的整體提高，使礦井機電管理工作整體向前推進。

4、三月份我礦進行了春檢工作，對我礦井下Ⅰ線、井下Ⅱ線、主扇Ⅰ線、主扇Ⅱ線、6KV變電所Ⅰ線、6KV變電所Ⅱ線、地面線、礦井污水處理站線八趟6KV進行了巡視檢查，對井上井下各點進行了接地電阻測試，覆蓋率達100%。

5、成立了防爆組、大型設備管理組、設備動態(tài)組、五小電器及電纜組、油脂化驗配件組等，覆蓋礦井的各個方面，做到了臺臺設備有管理，并且數(shù)量清、狀態(tài)明。

6、對我礦井下的開關底座、三采區(qū)的電纜鉤、皮帶過橋、設備標志牌、電機喇叭嘴以及設備刷漆的標準進行了統(tǒng)一，并對皮帶機頭進行了硬化。

7、配合5—209回撤出損壞的槽子、支架，聯(lián)系設備管理中心對多余支架進行退租。

8、自動化排水安裝完成，并對有關人員進行技術培訓。9、900南翼重型皮帶安裝兩套緩沖床，提高了皮帶運行質量。

10、為進一步落實質量標準化和示范礦井的相關規(guī)定，我礦為減少井下運輸系統(tǒng)事故發(fā)生，現(xiàn)已淘汰舊式的腳踏瞌頭式阻車器，全部啟用風動阻車器。最終確保了安全。

二、具體工作內容

（一）供電方面：

1、對電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、主扇在線監(jiān)測系統(tǒng)、程控總機進行了搬家，全部搬至自動化監(jiān)控室，集中管理。

2、二采區(qū)二部皮帶電壓升級，由原660V升級到1140V，并對皮帶管架進行治理、調整（加密托滾，機尾加裝抬輥）。

3、完成了5－208工作面電源調整，確保5－208工作面設備正常安裝。

4、在春檢過程中，完成以下幾項工作：

1）辦公樓配電點的的接線緊固及變壓器油樣的提取工作。2）展開了地面35kv變電站至井下變電所、地面6KV變電所地溝電纜以及至風井變電所架空線的巡線工作。3）對井下二采區(qū)5#煤變電所、900水平軌道巷配電點、5-211配電點、5-208配電點及中央泵房變電所各設備接線緊固消缺及保護整定的調整工作。

4）圓滿完成了絕緣用具、驗電筆的耐壓試驗工作。

5、對井下所有標示牌進行了統(tǒng)一更換。

6、開拓二隊本月由5-2101工作面搬家至5-3021巷施工，針對此情況，我們及時進行了供電調整，保證了開拓二隊搬家工作的順利進行。

7、主扇變頻安裝調試。

8、完成了地面家屬區(qū)線路改造所用電表的修理校驗工作。

9、組織拆除副斜井配電點，以減少多余供電環(huán)節(jié)，最終保證了供電安全。

10、強化工作票培訓和貫徹執(zhí)行力度，把好安全技術措施和現(xiàn)場操作安裝規(guī)范這一關。

（二）運輸方面：

1、組織了集團公司風動設施現(xiàn)場會，通過現(xiàn)場觀摩、觀看專題片在研討會上得到了兄弟單位的贊揚和領導的肯定，與此提升了我礦員工的專業(yè)水平。

2、為迎接山西焦煤集團4月中旬來我礦召開現(xiàn)場會，礦領導組織對井上、下進行了三次辦公，對井上下治理做出了詳細安排，制定了各項達標治理標準。對現(xiàn)場問題指定了責任人和完成時間。并強調按部就班、忙而不亂、循序漸進、穩(wěn)步推進，以點帶面，全部達標。

3、組織了5-302綜采工作面轉載機、破碎機、支架到礦。4、900車場地面硬化，巷道內標志牌、排版統(tǒng)一規(guī)范，線路整理，以達到示范標準。

（三）質量標準化方面：

1、各隊組相繼更換新式電氣標志牌，四月份已更換完成。

2、對900水平南翼皮帶巷水管、風管重新進行了噴號。

3、健全完善了機電20項管理制度，制定了機運系統(tǒng)班組建設考核辦法。

4、對5#煤變電所高開進行防腐處銹，延長了設備使用壽命。

5、完善了機電系統(tǒng)20種管理制度，指定了機運系統(tǒng)班組考核標準。6、900軌道巷車場進行治理硬化。巷道內標示統(tǒng)一。

7、對井下所有設備進行了編號管理，使設備管理進入了正規(guī)化。

8、治理了二采區(qū)二部皮帶巷后部電纜（由于安裝了5－208工作面電纜、回轍了5－209工作面電纜造成二部皮帶巷后部電纜懸掛亂）。

9、完成了矸石山絞車保護的升級更換，以確保運輸安全。

10、機電科成立了設備管理小組，由楊冬冬、王建虎、張文軍主要負責設備到礦驗收、入庫驗收、設備下井、回收設備驗收和設備待修備用等工作。

（四）節(jié)能方面：

1、加強大型固定設備避峰運行管理，對主排水泵、主提升絞車、主井強力皮帶、水源井等設備指定避峰運行措施，并嚴格執(zhí)行。

2、加強外供電管理，外供電及工程用電必須辦理用電手續(xù)和用電協(xié)議，并按規(guī)定安裝電表計量，嚴禁私拉亂接。

3、控制地面單位和個人使用大功率用電設備，所有生活及辦公用電（包括工程用電及外供電），嚴禁使用電熱水器、電爐、電暖氣、大燈泡（150W及以上）等大功率設施，每月由機電科組織不定期檢查。

（五）其他方面：

1、防治水設備進行了清查，建檔管理；根據(jù)雨季“三防” 物資設備要求配備雨季三防物資。2、4月18日，組織了為期3天包機組長互檢工作。各隊包機組長寫出總結找出了本隊的差距和不足并切制定了治理計劃。

3、加工電滾筒3部，滿足了我礦掘進工作的正常進行。

4、聯(lián)系空壓機廠家對漏油空壓機散熱器進行了更換。

5、組織對830水平排水、灑水管路安裝，為830開采做好準備，目前已經(jīng)施工。

6、清理830水倉，并聯(lián)系廠家來礦培訓調試，目前830水倉已清理完畢，效果顯著。

7、強力皮帶機頭溜煤斗內安裝緩沖墻。8、4月14日召開了包機組長會統(tǒng)一了四個標準。（一是設備防腐標準。二是井下接地標準。三是電機喇叭嘴方向標準。四是設備標準牌另掛標準。）

9、修理完善了探水鉆兩臺，保證了綜一隊正常探水。

10、調試了滾槽機為900水平軌道巷兩趟4寸管路安裝奠定了基礎。

11、制定了井下路標電子指示燈箱的標準，按時完成了燈箱安裝，在我礦質量標準化方面又提升一個臺階。三、六月份工作安排：

1、900軌道巷硬化200米。

2、對二采區(qū)工作面的照明電纜線路進行整治，以確保正常運行。

3、高標準對矸石山進行治理，以保證冬季排矸正常進行。

4、組織電鉗工比武（培訓）。

5、抓好包機組長集中檢查的同時加強學習，保證包機人員包機質量。6、7、8、作。

9、次達標。

強化供電現(xiàn)場管理、加強車間的檢修工作質量要求。整修平板車，為211工作面回撤搬家做好準備。

安裝900水平南翼第二部重型皮帶，為三采區(qū)銜接做好準備工抓好830水平采區(qū)水泵及273兩趟排水管路安裝質量，保證一 機 電 科

二〇一〇年五月二十四日

第五篇：2012年地籍科重點工作完成情況說明

2012年地籍科重點工作情況說明

2012年，我們堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展為目標，積極主動服務，較好地完成了各項 重點工作：

一、開展用地報批情況

按照堅持從嚴從緊、區(qū)別對待、有保有壓、管住總量、嚴控增量、盤活存量的原則，落實差別化用地政策，重點綜合利用和平衡好全區(qū)土地征收和農(nóng)用地轉用計劃指標，加緊落實增量土地報批，保障項目及時落地。目前本級批復預審2件，分別為池西區(qū)人民醫(yī)院、池西區(qū)福利中心項目，總用地面積為1公頃；農(nóng)用地轉用已報批2個批次用地，3宗地，總面積9.4985公頃，收取征地管理費為8.5205萬元。正在開展安圖縣66千伏池北輸變電新建工程項目、池南污水處理廠、池西污水處理廠、池北區(qū)環(huán)路工程、黃泥河整治工程、大連鑫躍擴建項目等項目的報批準備工作，待要件齊全后，進行農(nóng)用地轉用報批工作。

二、地籍管理工作情況

一是基本完成集體土地所有權確權登記發(fā)證任務推進集體土地所有權確權登記發(fā)證工作，為維護農(nóng)民土地權益提供保障。二是加強地籍調查工作，夯實現(xiàn)代化地籍管理基礎，強化應用，完成各項登記發(fā)證工作，我科共辦理國有土地使用權登記4宗，辦理注銷登記2宗、辦理國有土地他項登記3宗，共收繳費用0.9797萬元。三是實現(xiàn)宗地編碼統(tǒng)一，是滿足國土資源“一張圖”工程和綜合監(jiān)管平臺信息化建設，推進地籍管理科學化、標準化、系統(tǒng)化的基礎工作。目前，宗地代碼編制規(guī)則工作已協(xié)調撫松縣、安圖縣統(tǒng)一編碼地籍子區(qū)分區(qū)問題，將宗地代碼編制工作落到實處。力爭2012年底基本完成新宗地代碼體系建設方案、地籍子區(qū)的新舊宗地代碼轉換表編制，2015年底完成新宗地編碼全覆蓋和各類數(shù)據(jù)庫更新，逐步實現(xiàn)宗地編碼的統(tǒng)一化、標準化。四是做好2012土地變更調查工作，旨在滿足“一查多用”的需要，并逐步實現(xiàn)“常態(tài)化”，及時為“一張圖”和綜合監(jiān)管平臺提供相關的數(shù)據(jù)。

三、規(guī)劃修編與二調數(shù)據(jù)銜接調整工作情況 土地利用總體規(guī)劃修編和第二次土地調查銜接工作進展順利。按照上級文件精神，認真貫徹落實國家和省有關規(guī)劃修編工作的部署和要求，精心組織、部分調整、上圖入庫。目前已全部上報到周邊縣市，保證項目的及時落位。

四、編報2013年土地利用計劃工作情況

加強對土地利用計劃（草案）供應管理，結合我區(qū)建設思路及實施重點，以“節(jié)約集約利用土地”和“供給引導需求”為基點，合理安排2013新增建設用地供應的總量、結構和方式，嚴格按照保護耕地的要求，促進土地利用節(jié)約集約合理利用，最終編制了2013年土地利用供應計劃，完成上報計劃供應總量660公傾，其中農(nóng)用地480公頃；確保2013年項目用地的需求。

二○一二年十一月二十七日