第一篇：在建設局宣布李平同志任職干部大會上的講話

王穗明同志在建設局宣布李平同志任職干部大會上的講話

同志們：

剛才，王依軍同志代表市委宣讀了李平同志的任職文件。在市四屆人大常委會第一次會議上，高票通過了22個政府組成部門的負責人和唐杰秘書長共23人的任職，這23位同志從書記兼人大主任鴻忠同志手上接過任命書時，感到一紙千鈞。

剛才，李平同志作了發言，表明了他任局長以后，怎樣帶領班子與全局干部一道做好今后五年工作的一種態度、愿望和想法。黃瑞同志在主持工作期間，很肯定地說，他為建設局的安定、有效、有序做了大量工作。剛才他也有個表態，雖然話不多，但也是有份量的，表明他個人的政治思想素質非常好。

今天在這里宣布干部任命，也想趁這個機會宣傳一下市委調整干部的一些原則和想法。這次市委調整干部，鴻忠書記有一個反向思維：就是過去都是市委選干部、監督干部，都是一種主動形式，都是我們在看你們，監督你們，但這次市委提出，從市委書記帶頭，請全體干部監督我們，也就是說大家可以看市委。所以說，這里非常有必要將市委對我市未來五年的發展大局，是怎樣通盤考慮的，是什么樣的用人導向和用人原則，跟大家非常清楚地講一講。我覺得組織部

第二篇：在建設局年終總結表彰大會上的講話

在建設局年終總結表彰大會上的講話

（2011年1月19日）

同志們：

新年伊始，萬象更新，今天能夠參加建設系統的工作總結表彰大會，和大家一起回眸2010，展望2011，我感到非常的高興，非常的振奮。

剛剛過去的2010年，是我縣建設系統全體干部職工負重拼搏、奮發向上的一年，又是我縣城鄉面貌變化最快、變化最大的一年，更是城建工作成績最為顯著、最為突出的一年。這些成績的取得，得益于各級各部門的密切配合和齊抓共管，得益于社會各界的積極奉獻和大力支持，更凝聚著廣大城鄉建設管理工作者的心血和汗水。在此，我代表縣委、政府，向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在建設系統各個崗位上的廣大干部職工表示衷心的感謝，同時也通過你們，向你們的家人致以新春的祝福！

剛才，***和***兩位同志代表建設局領導班子分別對2010年工作進行了總結，對今年的工作也進行了安排部署，講的很全面、很具體，工作抓的也非常準。回顧2010年城建工作，我覺得主要有五個方面的新突破：

一是在特色小城鎮建設上實現了新突破。加大***特色小城鎮基礎設施建設力度，新修改造道路3條1.3公里，建設特色商業街、休閑廣場和住宅小區5.6萬平方米，改造市場內部設施。同時，將***鎮、**鄉、**鎮全部列入特色小城鎮建設范圍，進一步增強了小城鎮綜合承載功能，有力地帶動了集鎮經濟的發展。二是在新農村建設上實現了新突破。在建設局和相關部門、開發企業、各施工單位的共同努力和配合下，2010年克服拆遷難、工程量大、資金緊張、工期短等諸多不利因素，實施**、**、**等5個中心村工程，新建農民新居900戶，規劃建設寧南山區移民安置房500戶，超額完成了各項計劃指標，得到區、市、縣領導的充分肯定。

三是在縣城人居環境改善上實現了新突破。實施如意湖文化公園景觀提升、109國道沿線建筑物外立面改造提升等工程，完成銀新干溝治理續建工程，對縣城63個居民小區物業進行綜合整治，縣城宜居環境進一步提升。

四是在基礎設施建設上實現了新突破。改造桃源路、緯一路、東二環等縣城主干道路，縣城路網更加完善。實施自來水廠清水池擴建及供水管網改造工程，有效解決了縣城供水不足問題。實施熱源擴容和供熱管網改造工程，縣城綜合承載功能不斷增強。

五是在農村環境整治上實現了新突破。對農村巷道硬化、門樓改造、圍墻砌護、大門油漆、生產區生活區分離、墻面壓光粉刷、環莊林帶、衛生廁所、沼氣入戶、文化墻及文化陣地建設等方面進行綜合整治，農村“八亂”現象得到有效改觀，綠化水平明顯提升，營造了優美整潔的農村人居環境，實踐證明，以**同志為班長的建設局黨政領導班子，是一支講政治、講大局、講團結、講奉獻的隊伍，是一支想干事、會干事、能干事的隊伍，也是一支敢打仗、能打仗、敢打硬仗的隊伍，縣委、政府是非常滿意的。

2011年是我縣搶抓新一輪西部大開發歷史機遇的關鍵一年，2 也是實施“十二五”規劃的開局之年。關于今年的城鄉建設工作，縣委、政府已經做了認真的研究，并在《縣委十二次全委會報告》和《政府工作報告》中做了全面的部署，**副局長也已代表黨政班子詳細進行了安排，我原則同意。通過這次會議，我看到了建設系統的風貌和做好今年工作的信心、決心，我對大家表示非常的肯定和贊賞。下面，就做好今年建設工作，我講三個方面問題。

一、強化統籌城鄉發展意識，進一步增強做好城鄉建設工作的責任感和使命感

縣委已經明確提出，在十二五期間，要實現“三個率先、五個翻番、一個排頭兵”的目標，同時也提出了把賀蘭整體上作為一個城市來規劃建設的發展思路。眾所周知，我縣是典型的農業大縣，農業人口比重大，農村基礎設施建設薄弱，城鄉二元結構差距比較明顯，農村綜合實力不強已經成為實現這一目標的障礙性因素。要改變這種狀況，就必須以推進農業現代化、新型工業化、特色城鎮化為核心，以黨的十七大精確和區市的要求為指南，圍繞社會主義新農村建設，加快沿黃城市帶明星城建設步伐。我們要立足賀蘭實際，本著加快發展、綜合開發、講求實效的原則，走出一條依靠經濟發展推進城鄉建設，加快城鄉建設拉動經濟發展的縣域經濟發展之路，通過加快城鎮化建設輻射帶動賀蘭經濟向更高的目標邁進。只有這樣，才能實現城鄉聯動、工農互補的良性發展格局。

當前，反映在城鄉建設工作上，還存在一些困難和問題，要求我們結合實際，認真解決。同時，我們也面臨著新的發展機遇，希望同志們能夠抓住有利機遇，主動迎接挑戰，不斷增強做好我 3 縣城建工作的榮譽感和使命感，以更加扎實的作風，努力把城建工作做好。

二、強化創新意識，不斷提高城鄉規劃建設管理水平首先，要強化規劃創新。規劃要考慮未來的發展，要有超前意識，注重科學性和前瞻性緊密結合。在規劃編制上，強化精品意識，精心塑造城市風格和特色。無論對區域規劃還是對單體建筑設計，都要精心論證，精心構思，精心設計，使其體現賀蘭特色，符合城市發展規律和趨勢。要立足當前，著眼長遠，正確處理好保護和利用，局部與整體，近期與長遠的關系，堅決避免“建了拆，拆了建”現象的發生；在規劃管理上，要加強對違規亂建的監察監管，理順規劃管理體制，建立和完善村鎮規劃建設管理機構，將規劃建設管理范圍向村鎮全面延伸和覆蓋，實行城鄉一體化管理。

其次，要強化建設創新。當前，城市化的進程日益加快，運用科學、整體、系統的思維來營造現代化城市已成為時代發展的必然。要努力增加城鎮建設的科技含量。不僅要有高標準的高樓大廈，高水平的科教文衛體設施，同時，要運用先進的技術手段，努力增加市政、公用、園林等方面的科技含量。要推廣運用新技術、新工藝、新結構、新材料，尤其是有特色的地方建筑材料，鼓勵建設節能省地型住宅。要建設資源節約型城市，按照“低消耗、低污染、高產出”的循環經濟理念，發展城市產業和城市基礎設施，避免資源浪費和環境污染；按照減量化、再利用的原則，搞好資源的綜合利用。

第三，要強化管理創新。要解決城市管理中存在的問題，關 4 鍵是進行城市管理創新。基本要求是：落實科學發展觀，解決好城市建設與管理一條腿長、一條腿短的問題，加快實現“從建設為主向建管并重的轉變”；面對經濟快速發展、人口結構的不斷變化、環境保護任務加重等因素造成的許多深層次問題，大膽推出綜合整治管理城市的創新舉措；利用科技進步和現代管理手段，加快實現“傳統管理向現代化管理的轉變”；更加人性化的在設施建設細節上做足文章，加快實現城市管理“從粗放型向精細型轉變”；積極探索建立相應的城市管理制度和法律體系，加快實現城市管理“從突擊性的整治向靠長效機制管理轉變”；通過政府與城市其他社會成員，包括每一個居民之間的互動，動員全體居民參與縣城管理活動，推進縣城管理“從政府單一主體向多元主體轉變”。

三、強化責任意識，高質量完成今年的城鄉建設任務 一是加強領導。縣委、政府對城建工作非常重視。建設部門要建立嚴格的責任制，將縣委、政府確定的城建工作目標任務層層分解細化，明確分工，責任到人，實行一把手親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，一級對一級負責，全力以赴抓落實，形成嚴格的城建工作機制和責任體系。

二是堅定信心。今年建設工作任務非常艱巨，要求我們要多看到有利因素，少看制約條件。我們賀蘭人民是最有智慧的，是最有能力的，我們**的發展前景和潛力是巨大的。所以，我們要牢固樹立“困難面前沒我們，我們面前沒困難”的思想，明年建設工作不管遇到什么困難，我們必須堅決完成。

三是加強協作。城建工作是一項系統工程，涉及方方面面，5 系統內的部門都要樹立全局意識，個人服從集體，部門服從大局，同心同德，密切合作，形成全局上下一心一意抓城建的良好局面。要進一步優化投資環境，提高服務質量。對城鄉建設中出現的問題，要研究對策，協調關系，及時解決。要努力營造一種寬松和諧的建設投資環境，吸引更多的外地客商來賀投資城鎮建設。

四是加強宣傳。要繼續加強我縣城鄉建設的宣傳報道，大力弘揚熱愛**、建設**、美化**的主人翁精神，在全縣上下營造一種人人關心城建、人人支持城建的良好氛圍，把縣委、政府的決策變為廣大群眾的自覺行動。

同志們，當前我縣城鄉建設工作面臨著新的重大機遇，讓我們共同攜起手來，解放思想，迎難而上，開拓創新，扎實工作，努力奪取城鄉建設和管理的新成績，為加快構建富裕文明和諧的新**而努力奮斗！

謝謝大家！

第三篇：宣布干部任職講話提綱

宣布干部任免會議上的講話提綱

同志們：

這次干部調整，是縣委經過認真研究和慎重考慮做出的決定，希望大家以實際行動，支持維護好縣委的決定。大家可能對XX局長還不太熟悉，下面我簡要介紹一下他的有關情況：

XXX同志1964年10月出生，漢族，1986年7月入黨，1979年11月參加工作，大學學歷，歷任縣委辦公室副主任、保密局局長，計生局局長，衛生局黨委書記。2003年2月任編委辦主任至今。XXX同志政治上成熟，立場堅定，在思想上、行動上同黨中央保持一致，工作上有思路，經過多崗位鍛煉，積累了比較豐富的工作經驗，有較強的駕馭能力，主管的多項工作多次受到縣委和市局的表彰。這次到XX局任職后，肩上的擔子更重了，希望繼續保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，大膽開展工作，努力開創出新的工作局面。這次干部調整，是組織的決定，是工作的需要。大家要把思想迅速統一到縣委、縣政府的工作部署上來。在此，受縣委委托向全體同志提幾點希望和要求。

一、加強團結，統一思想，進一步提高班子的凝聚力和戰斗力

團結出凝聚力，出戰斗力，也出生產力。一個地方、一個單位工作的好壞，成效的大小，風氣的優劣，發展的快慢，1

領導班子團結是關鍵。希望大家要本著積極的態度，全力維護團結，不斷提高班子的凝聚力和戰斗力，保持穩定，促進發展。一要講團結，顧大局。講團結就是講政治，講團結就是顧大局。能不能搞好團結，是衡量和檢驗領導班子和領導干部素質高低、黨性強弱、人性好壞的一個重要標志。對此，大家一定要統一思想，達成共識。希望大家要像珍視自己的政治生命一樣倍加珍惜團結，要像愛護自己眼睛一樣倍加維護團結。每個班子成員都要積極維護班子的團結。副職要在正職的統一領導下，同演一臺戲，同心、同力、同向。二要多溝通、多交流。領導班子成員之間，都要珍惜在一起工作的緣分，要注意多溝通工作，勤交流思想，多看雙方的共同點，避免和減少雙方的分歧，做到求大同，存小異，要互相理解、互相支持、互相補臺，齊心協力做好工作。三要多支持，多配合。副職要支持配合好正職的工作，每個班子成員都要站在講政治的高度，積極維護中心工作這個核心，大力支持配合好主要領導的工作。這要作為一條紀律來遵守。

二、立足實際，完善思路，狠抓落實，促進各項工作的開展

XX局是主管全縣司法行政工作的職能部門，要緊緊依靠縣委、縣政府正確領導和市局的精心指導，堅持以科學發展觀為統領，緊緊圍繞建設“服務型、管理型、創新型、發展型”司法行政部門這一工作定位，發揮自身優勢，充分履行職能，最大限度增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素，為實

現“提速發展、強縣富民”中心任務提供優質的法律服務、有力的法律保障和良好的法制環境。這就需要新班子要進一步完善工作思路，新任領導要盡快進入角色，把工作開展起來。一是深入實際搞好調查，二是完善好發展思路，三是抓好工作落實。每一名領導干部都要撲下身子，身先士卒，按照“四明確”的要求，加大督導和檢查力度，確保各項工作任務的圓滿完成。

在具體工作上，我再強調以下幾點：一要按照縣委的要求和部署，對前9個月的工作進行一次回頭看，全面查漏補缺，鞏固強項，彌補弱項，確保年底完成或超額完成各項任務。市委太平書記提出要實現“一保兩超”目標，“一保”就是要保進位，“兩超”就是要超出全市平均水平和。我們要按照太平書記的要求，努力做好工作，實現工作的新突破。二要努力抓好“六五”普法工作，深入細致地對普法工作進行安排部署。在“五五”普法工作基礎上，著力做好“六五”普法工作，力爭在省、市實現爭先進位。希望XXX局長來后，認真謀劃，加強落實。三要做好民調組織建設。明年農村兩委換屆將全面展開，要全面做好民調組織建設，為農村兩委換屆創造良好的法治環境。明年，要選出幾個民調組織建設較好的村，召開現場會。

三、加強領導班子和干部隊伍建設，為做好各項工作奠定堅實的基礎

一要加強思想政治建設。要注重學習，善于學習，用先進的政治理論武裝自己的頭腦，不斷提高思想政治素質，提高從政治上全面認識問題、分析問題、判斷問題、解決問題的能力，做到政治堅定，作風過硬。當前，重點是認真學習領會好市、縣黨代會精神，要加強學習，跟上節拍。二要認真堅持民主集中制原則。要發揮好班子的整體功能，進一步提高決策水平。作為主要領導，要做堅持民主集中制原則的表率，要有堅強的黨性，民主的作風，開闊的胸襟，敢于和善于聽取不同意見，團結大家一道工作。要善于發揮每一個副職的主動性、創造性。要善于集中大家的正確意見，敢于決策，善于決策，精于決策，巧于決策。班子中的其他成員，要增強配合意識，多進言獻策，自覺維護領導集體的威信，堅決貫徹執行領導集體做出的決議，積極抓好各項工作的落實。第三，要加強作風建設，振奮精神。要繼續落實好XX書記提出的“學業務、轉作風、抓落實、作表率”要求，加強與人民群眾的聯系，到群眾中去，傾聽群眾呼聲，廣泛征求群眾意見，凝聚人心。要采取切實有力措施，大力弘揚新風正氣，心往基層想，勁往群眾使，促進社會和諧，進一步塑造司法機關“廉潔務實、勤政高效”的形象。要大力倡導“淡泊名利、勤奮工作、扎實肯干、廉潔高效”的作風，保持昂揚向上、與時俱進的精神風貌，推動各項工作的邁上新的臺階。

同志們，縣委、縣政府對XX局寄予了厚望，社會各界

也密切關注，希望大家加強團結，務實拼搏，奮發圖強，取得更優異的成績。

第四篇：廳長在宣布干部任職大會上的講話

廳長在宣布干部任職大會上的講話

同志們：

剛才，XX宣讀了XXX處級領導干部任職通知，首先向同志們表示由衷的祝賀！此次任職，XX黨委順應改革，回應期待，用足用好政策，兼顧基層機關，下決心在加大范圍提拔處級干部，啟動處級干部輪崗機制，上報職務與職級對應選升方案，部署科級干部選拔任用工作，系統排兵布陣，形成骨干梯次。這樣安排，有利于深化改革，有利于干部成長，有利于團結奮斗！同志們要倍加珍惜組織厚愛，堅決擁護XX黨委決定，把思想和行動統一到XX黨委的決策部署上來。借此機會，提五點希望。

第一，以感恩為動力。取得進步收獲，莫忘飲水思源，唯有努力奮斗，才能報答信任與重托。要感恩黨組織培養教育。沒有國家護佑、組織培養、單位塑造，我們原本一無所有、不值一提。個人之于組織而言，唯有不忘初心、牢記使命、接續奮斗，才是唯一正確的選擇。XX月XX日，XXX向XXX隊伍授旗并致訓詞，給我們巨大關懷、激勵，開啟了新階段、新征程。要感恩時代。悠悠歲月人生百年，生活在新時代，民族復興、社會繁榮、事業興旺、家國小康，每個人的舞臺都足夠寬闊和自由。唯有感恩融入這個偉大時代，心懷夢想、追求卓越、才能與她同行，有所作為。要感恩父母家人。天地為大、父母為尊、家人情深。他們養育和托付于我們，所有收獲都應如數回饋；切不可有絲毫大意懈怠，甚至放肆墮落、違法亂紀、有辱家門，唯有努力工作不斷進步，才能夠真心回報不負期望。

第二，以責任為使命。為國盡忠、在家盡孝是中華士子傳統，家國一體使命如天是我們邊防人共同價值認同。職業光榮、責任重大、使命必達。要以國家責任為重。百年眼界看世界，血雨腥風殊死博弈。守護國家屏障和門戶安全是第一使命，職務升遷責任更重，要把維護以政權安全、制度安全為核心的國家政治安全作為首要任務，丟掉一切形式幻想、文雅、幼稚，絕對忠誠、純潔、可靠，堅決捍衛中國共產黨的執政地位，捍衛人民民主專政的國家政權，捍衛中國特色社會主義制度，捍衛我國憲法的權威和尊嚴，捍衛共和國各族人民和平安寧！要以領導責任為重。事業大家做，心齊最關鍵。合心聚力是各級領導的第一功夫，抓好班子、帶好隊伍、攥指成拳，才能攻堅克難；精誠合作、情同手足、協調默契，才能共度時艱。要以家庭責任為重。平安是福，和睦是金。工作有招，治家也要有法。各級領導都應該是家庭建設第一責任人，既要真心愛護，又要堅持原則，做到事業家庭“雙豐收”。

第三，以專業為目標。專業是職業需求、斗爭需要、致勝法寶，具備高人一籌的看家本領，才能在職業之路走得更穩更遠。要保持專業狀態。領導狀態導向性強，你是什么狀態，部下就是什么狀態。大家要樂于學習、善于思考、勤于實踐，真正做到學、思、用貫通。學習增智、思考開悟、實踐精進。一支富有專業狀態的隊伍，必將充滿希望、大有作為。要構建專業體系。專業化必須有體系支撐、項目拉動、制度推進、機制運行、標準牽引、比拼激勵，方可逐步成型，絕非朝夕之功。需要大家謀定XXX建設、瞄準XXX重點項目，聚力前行、步步為營，全力提高XXX能力水平。要提升專業能力。在座各位都要努力鍛煉成行家里手、磨煉成業內老手，只有這樣，才有說服力、感召力、凝聚力，才能培養出更多高徒，練就出更多高手。代代相傳、人才輩出，無負傳承、無負重托、無負歷史！

第四，以干凈為風尚。清清爽爽、干干凈凈是領導干部最帥、最美的樣子，也是取信于民、聚力于眾的前提，更是黨員領導干部遵章守紀不二選擇。要自身干凈。干凈才有底氣，自凈才能凈人。要慎初、更要慎終，全程都不要穿“皇帝的新裝”，廉不一定周知，貪必定昭然若揭，唯利是圖必成笑柄。要下決心與不合規矩的一切積弊陋習來一個了斷，痛下決心進行一次決裂，經濟干凈、思想干凈、人品干凈，從上任開始就干凈起來，并一直干凈下去。要環境干凈。環境衛生主責是單位負責人，要嚴密“不去為”“不能為”“不愿為”“不敢為”的機制運行，清新空氣、清爽關系、清正作風、清明政治，不該花的錢堅決不花，不該用東西的堅決不用，不該去的地方堅決不去，不該交的朋友堅決不交。要喜歡干凈。領導干部都要以干凈為常態，自我凈化、以凈為美、自然而然、美美與共、成風化俗，以清爽干凈的姿態，輕裝上陣、快樂奮斗，干出一番事業來！

第五，以超越為追求。奮勇爭先的青春最值得驕傲，干事創業的人生最有味道，要播種超越基因，書寫精彩人生。人生一世，白駒過隙，好也一生，孬也一生，趕上好時候，要干點有意義的事。一定要有所作為。作為新事業新階段的骨干力量和主力隊員，肩負重擔、身負使命，萬不可虛度光陰、有負期望重托，一定要全力以赴砥礪奮進，在為國為民事業中，建功立業，彰顯價值。一定可以有所作為。XXX擔負維護國家XXX的重要使命，歷來都是XXX最前沿、事業大舞臺，我們生當其時、正逢其用，唯有奮斗，定有可為。一定能夠有所作為。善思則善行，善謀則善為。各級領導干部都要當好突擊隊長，帶隊沖鋒、攻城拔寨。趕超一流標準、推出XXXX標準、注冊行業標準。敢打必勝，善作善成，推動XX整體建設轉型升級，振興壯大、走進前列！

第五篇：在建設局系統年終總結表彰大會上的講話

同志們：

轟轟烈烈、緊張忙碌的～年即將劃上一個～的句號，這是我市近年來城市建設力度最大、投資最多、標準最高、質量最好、時間最長、效果最明顯的一年，也是我們克服重重困難、經受嚴峻考驗、取得驕人業績的一年，以重點工程建設為代表的各項工作取得了全面勝利。在實現城市建設品位和服務功能跨越式發展、城市面貌發生巨大變化的同時，也為我市爭得了多項榮譽。在去年榮獲 “全省大環境綜合整治優秀城市”的基礎上，今年又獲得了“全國園林綠化先進城市”（全省只有xx和青州兩市獲得）、“中國人居環境范例獎”（我市是目前全省唯一獲此榮譽的縣級城市）、“山東省節水型城市”（全省4個城市獲得，我市排名第一）和“山東省城市人居環境范例城市”（全省共有7個城市獲得，其中縣級城市4個）等多項高含金量的榮譽，并成為本全省唯一榮獲“山東人居環境獎”的城市，順利通過了“國家園林城市”（全國只有3個縣級城市獲得，我市是其中之一）和“國家節水型城市”（全國首批獲此榮譽的縣級城市）的考核驗收。在全市新一輪加快發展的大潮中，我們建設系統繼續走在了前列，我們再一次以一流的成績向市委、市政府和全市人民交上了一份滿意的答卷。

下面，就系統～年的工作，我講三個方面的問題。

首先，回顧總結一下～年的成績。

（一）城市重點工程取得了全面勝利，城市建設實現了跨越式發展

今年的城市重點工程建設涉及城區綠化、舊城改造、園區開發、河道治理等城市基礎設施的方方面面，戰線分布廣，工程項目多，資金投入大，特別是突擊性任務多、需要協調解決的問題多，就其組織實施的難度來講，超過歷史上任何一年。各單位發揚干事創業、勇爭一流、顧全大局、堅韌不拔的精神，戰勝了“非典”影響和多雨天氣等干擾，在資金到位率只有30%的情況下，～完成了各項工程建設任務。

一是城區綠化工程。投資3400萬元實施了以xxxxxxx等為代表20多項綠化重點工程，共回填土170萬方，栽植喬木25萬棵、花灌木80萬株，新建草坪綠地28萬平方米。在大幅度提高綠化覆蓋率的同時，綠化檔次得到了全面提升。在綠化決策上，沖破傳統思想束縛，魄力更大，境界更高，實現了大手筆規劃、大色塊造綠。將西入城口兩側的綠化帶由10米拓寬至50米，虎山大道南北兩側的綠化帶由18米分別拓寬至35米和50米，濱海大道兩側的綠化帶也由原來的不足10米拓寬到30—50米，營造了開闊、舒展的城市大綠化格局。在綠化構思上，堅持“以人為本”，注重突出自然風格和文化內涵，在西入城口拓寬綠化中，將道路兩側的陡坡改為緩坡，去掉原來的硬化水泥砌塊，用小黑松覆蓋山耩頂坡，沿道路兩側栽植40多萬株色彩斑斕的花灌木組團，大大提高了西入城口的綠化品位，被各級領導和同行稱為樣板示范工程。在綠化布局上，注重突出生態效益和實際效果，弱化草坪，增加大樹和花灌木的數量，城區7條主干道路補栽植高檔行道樹2000多棵，在草坪綠地內補栽大型喬木3000多棵、花灌木組團60多萬株，同時大量引進銀杏、大葉女貞、五角楓等名貴樹種，完善了城市綠化結構。成山大道今年榮獲了“山東省園林綠化工程優質獎”。今年三月份，省建設廳在我市組織召開了園林綠化現場會，我們也先后兩次在全省會議上交流了城區綠化的經驗。

二是舊城改造工程。實施了大刀闊斧的舊房拆遷、舊路更換、路燈改造、廣場擴建和健身設施安裝。拆除舊房及臨時設施15萬平方米，開發住宅及商住設施20萬平方米。對青山大道、榮寧路、馬山大道、霞口路等4條城區老路進行了高標準改造，取消了道路中間的綠化帶和地瓜石路基，改用三合土路基，推廣了火燒板人行道板、盲人行道、平緣石，拋光理石路沿石、花壇石、樹框，道路兩側全部留出綠化帶，栽植組團小灌木10萬多棵，沿街拆堵透綠3萬多平米，將道路綠化與廣場綠化、公園綠化融為一體。將成山大道182基花燈換成435基高檔三火路燈，撤換下來的路燈安裝到人流密集街道。拆遷體校辦公樓、氣化站及附屬設施4000平方米，將新世紀廣場面積擴大到50畝，增上了健身器材、兒童樂園、觀演廣場、表演舞臺、景觀燈等設施，補栽大樹200多棵，鋪設理石7000平方米，完善了廣場的功能。在“五區兩園”安裝健身器材200多套，豐富了市民的業余文體生活。

三是生活小區開發工程。總投資6億元、基礎設施投資1.2億元、占地914畝、建筑面積50萬平米的曙光小區，完成土建投資3億元，配套投資4850萬元，一期24棟工程全部完工，入住300多戶，二期76棟工程全面開工，4萬平方米的中心廣場已經開工建設。在曙光小區、海景山莊的影響和帶動下，全市房地產開發揭開了嶄新的一頁。為了進一步增強全市房地產開發行業的整體合力，建立企業自律機制，擴大我市房地產開發的對外影響，今年我們積極籌建了房地產開發協會，并組織召開了我市有史以來第一次房地產開發開發現場會，推廣了海景山莊、親海花園的經驗做法，剖析了部分開發商思想上存在的得寸進尺、輕視配套、忽視管理等實際問題，開發商的經營理念發生根本改變。豐薈房地產公司開發的前海花園，不惜投巨資聘請大連的高手進行總體規劃和環境設計，聘請外地中介機構進行宣傳策劃，有重點地選擇省內外大中城市開展宣傳促銷，成功地舉辦了我市房地產史上第一次樓盤開盤和交鑰匙儀式，場面盛大，現場售房200多套。今年全市開發商共外銷商品房600多套，實現銷售收入7000多萬元。

四是城市新區建設工程。編制了方圓20平方公里的工業園區總體規劃，完成了10平方公里區域的“七通一平”，開通了“四縱兩橫”6條9.2公里長、18米寬，兩側綠化帶18米寬的區內道路，安裝路燈203基，建設共同管道溝1250米、管線溝6.2公里，為園區大招商、大引資、大發展創造了條件。

五五是城區道路建設工程。全長3800米、路面寬18米的虎山大道于8月上旬竣工通車，修建過路橋涵6座，鋪設排水管道5800米，安裝拋光理石路沿石、平緣石各7000米，安裝路燈150基，被覆路面8萬平方米。綠化工程54萬方填土任務全部完成，栽植大樹2100多棵、花灌木30多萬株，播種草坪和栽植地被植物8萬平米，橫貫市區東南部的一條新的重要景觀帶已見雛形。同時開通建設了杰

10服務中心堅持“百問不煩，百忙不厭，百難不惱”的“三百”服務宗旨，推行了首問負責、跟蹤督導、限時辦理等一系列服務保障機制。全年共受理社會電話投訴586件，接待來訪群眾50多人次，全部給投訴者做出滿意答復，沒有發生一起越級上訪案件。建設行政審批自8月初進入市行政服務中心以來，全體審批人員發揚建設服務大廳的優良作風，以高效、優質、熱情的服務，受到社會各界的高度評價。在中心組織的行政許可法知識競賽中我們兩支代表隊獲得優秀獎，在掃雪等義務勞動中，多次受到中心的通報表揚，連續獲得兩屆“文明窗口”榮譽稱號。盧曉芳、宋靜、王瑋三位同志連續被評為兩屆“優秀服務標兵”，為建設局爭得了榮譽。

（五）、城市公用事業發展進一步加快，服務水平繼續提高。

市自來水公司投資169萬元完成了紋石路南段、曙光小區一期、21世紀工業園、龍潭小區供水管網建設和一水廠改造等工程，鋪設供水管道15公里，實現了供水管網與城區同步擴張。他們抓住今年汛期雨量充沛的時機，對車道河攔河壩加固、加高，抽用河水290萬方，占全年城區供水量的57%，既降低了供水成本，又提高了供水保障能力。他們還投資60萬元引進了管網測繪系統，實現了供水管網管理信息化，并向社會發放用戶服務聯系卡1萬多張，將各片搶修人員的聯系電話、服務內容通知到千家萬戶，既提高了搶修服務效率，又方便了用戶，全年共收到社會表揚信30多封。石島自來水公司對城區1000多塊50毫米以上的水表全部更換，改造舊管網4000多米，進一步降低了管網漏失率。

xx供熱公司投資150萬元擴建了供熱交換站，使xx城區由每天的限時供熱變為24小時連續供熱。他們還健全了“定期走訪、入戶測溫、24小時服務和社會監督”四項制度，向社會公開承諾“供熱時間、供熱效果、供熱收費和搶修維護”服務標準，受到廣大供熱用戶的普遍歡迎，今年熱費收繳率達到98%，創下了歷史最好記錄。

城市燃氣市場逐步規范，市政處在人手少、重點工程任務繁重的情況下，加強燃氣行業管理職能，通過電視、報紙等媒體開展燃氣管理法規和安全知識宣傳，與所有燃氣企業簽訂了安全生產責任狀，組織開展了全市燃氣市場安全大檢查，責令13家安全設施不完善、安全措施不健全的供氣站停業整頓，杜絕了燃氣安全事故隱患。

（六）建設市場管理力度進一步加大，建設市場秩序繼續好轉。

一是完善了建筑市場管理機制。出臺了《xx市建設工程責任主體不良行為記錄暫行規定》，為全市87家建安企業、28家房地產開發企業、6家勘察設計企業和2家監理企業全部建立起質量信譽檔案，對各企業在工程質量、安全生產、市場行為中出現的違法違規問題全部記錄在案，與資質年檢、工程招投標直接掛鉤，共有27家企業被不良行為記錄39次，全部在招投標中給予了扣分處理，達到了“一兩撥千斤”的管理效果。

二是規范了裝飾裝修市場秩序。建管處把全市有資質的裝飾企業全部通過新聞媒體向社會公示，接受社會監督，提高了裝飾企業的質量和信譽意識。成立了集咨詢、設計、施工、預算、空氣檢測、建設監理等多功能于一體的家裝市場，吸引當地及北京、上海、廣州等地 23家裝飾企業進駐，方便了群眾，實現了家裝行業的規范化管理。同時聯合房管部門開展了全市家裝市場執法大檢查，查處違章家裝工程54個，取締裝飾游擊隊12個，凈化了家裝市場秩序。

三是施工現場和安全生產管理水平繼續提高。威海5.28特大安全事故發生后，各級對施工安全生產工作倍加關注，建管處等單位以此為契機，推動我市施工現場和安全生產管理水平再攀新高。完善了安全目標簽約和安全報監制度，共辦理安全監督手續192棟，全市建筑工程安全報監率100%。通過跟蹤監管、獎優罰劣等激勵機制，全面提高曙光小區的現場管理水平，以此作為樣板，帶動全市施工現場管理再上新臺階。組織開展了物料升降機、施工工棚、鋼管扣件等專項治理，提出整改意見525條，下達停工通知書14份，強制拆除井架式塔吊27臺、井架式物料提升機2臺，整改不合格工棚8個，淘汰質量低劣鋼管扣件120噸，消除了安全事故隱患。今年，全市建筑業負傷頻率為1.8 ‰，較去年降低了0.4個千分點，遠遠低于15‰的國家標準和5 ‰的威海市標準，有1個工地被評為省級安全文明示范工地，4個工地被評為省級安全文明優良工地，18個工地被評為威海市級安全文明工地。

四是工程建設質量穩步提高。質監站投資50多萬元引進了建材質量檢測和室內空氣檢測系統，實現了建材檢測的微機自動化，順利通過省技術監督局和建設工程質量檢測中心的評審，成為全省第一個通過省級質量評審和計量認證的縣級檢測站。在此基礎上，繼續完善質量管理措施。組織召開了全市建筑工程質量現場會，推廣了廣安、崖頭、大魚島建筑公司等質量優勝企業的先進經驗，對泰盛建筑公司等企業的質量低劣工程進行了現場剖析，并給予黃牌警告和暫停投標資格的處罰，通過正面引導和反面教育相結合，強化了企業的質量意識。在執法方式上，推行了工程項目監督師責任制，行政執法分區到人，監督責任落實到人，誰管的區域內出現了劣質工程、違章工程就追究誰的責任，充分調動了監督人員的執法積極性和主動性。在執法內容上，以結構安全、使用功能、環境質量以及工程參建各方的質量行為為重點，實行重點部位必檢和隨機抽查相結合，對建筑工程實行立體化、全方位監督管理。全年共受監工程323棟，建筑面積130萬平方米，對違反工程建設強制性標準和違章建設的10家企業進行了通報批評，向存在工程質量問題或違反基本建設程序的57家施工單位簽發了停（返）工通知書。今年全市又有8棟工程被評為省優工程、5棟工程被評為xx市優質工程、28棟工程被評為威海市優良工程，繼續在威海市遙遙領先。質監站和建管處分別獲得“全省先進工程質量管理監督站”和“全省建設工程質量管理先進單位”榮譽稱號。

五是有形建設市場進一步規范。在將全市所有市政工程材料、施工隊伍和建筑工程施工隊伍全部納入建設服務大廳招投標的基礎上，今年又將建設工程監理也納入統一招投標，并出臺了《榮成市建設工程監理招標投標管理辦法》，保證了監理招投標的規范化。同時加大對規避招標工程的查處力度，取締所有“暗箱操作”，為有形建筑市場的健康發展創造了良好的外部環境。全年

共招標工程182棟、建筑面積45萬平方米，同比分別增加65%和33%，縮短工期30%以上。建管處被省建設廳授予“全省建設工程招投標管理先進單位”榮譽稱號。

六是勘察設計市場管理力度進一步加大。針對目前我市設計行業普遍存在的從業人員業務素質低、設計圖紙粗糙等問題，綜合科從提高設計人員從業資格入手，舉辦了全市設計人員專業知識考試，成績在全行業通報，考試不及格的，停止設計業務，離崗培訓，提高了設計單位狠抓業務培訓的自覺性。同時，注重提高圖紙審查水平，積極組織參加省市施工圖審查培訓，共有12人獲得了省建設廳頒發的施工圖審查工程師資格證書。全年共審查圖紙133份，審查地質勘察報告137份，建筑面積81萬平方米，提出審查意見1400多條，杜絕了工程質量隱患和經濟損失。

（七）黨建和精神文明建設取得重要成果，為業務工作的順利開展起到了保駕護航的作用。

一是建設系統領導力量得到有力充實。繼規劃處、質監站、風景園林局、城管大隊4個單位年初提格為正科以后，最近市委、市政府又為建設局及下屬部分單位提拔了15名年富力強的副科級領導干部，調整充實了各單位領導班子，并為市政處、兩個城管大隊大幅度增加了編制。這既說明了市委、市政府對城建工作的高度重視，也說明了我們近年來的工作成績得到了市委、市政府的肯定和認可，為開創城建工作的新局面，提供了強有力的組織保障。

二是完善了崗位目標考核責任制。在充分醞釀的基礎上，出臺了《建設局～年目標任務考核辦法》，通過民主評議的方式，從工作任務完成情況、制度落實情況和榮辱獎懲三個方面，把系統各單位排出位次，提高了崗位責任制考核的可操作性，進一步激發了系統各單位和廣大干部職工的工作熱情。特別是原來存在的利用電腦玩游戲、工作時間打麻將、玩撲克、找人吃請等現象基本杜絕，全系統形成“不怕困難怕落后，銳意拼搏爭一流”的良好氛圍。

同志們，回顧過去，我們豪情滿懷，問心無愧，展望未來，我們壯志凌云，信心百倍，相信大家只要統一思想，認清形勢，與時俱進，開拓進取，就一定會有更大的作為，取得更加輝煌的成績，2191.cn開創我市建設事業更加燦爛的明天。