第一篇：客運站站長競職演講稿

文章標題：客運站站長競職演講稿

各位領導，各位同志們：大家好

非常感謝局黨組、局領導給了我這次擔當重任的機會，我的心里感覺是沉重大于高興，責任大于名聲，做為一個單位的帶頭人，一個領導班子的班長，我深感肩上的責任重大，在這里我代表我自己也代表我們車站這個新的領導班子，向局領導表態，一定要不辜負領導對我們的信

任和重用，盡自己的最大努力把車站的工作做好，向局領導交一份滿意的答卷。客運總站是交通局的一個窗口，更是XX市的一個窗口，汽車站的工作搞的好壞影響重大，搞好車站的工作領導班子起著重要的作用，當然與在座的各位同志努力工作更是分不開的，因此做為新的班子我們的責任與義務就是團結一心、共同拚博，帶領導大家一起，努力工作，積極奉獻，樹立我們交通局也是XX市服務行業的窗口新形象。

客運總站成立三年多時間來，在各級領導的支持下，在前任站領導的幸勤工作下，在各位站務員同志們的努力配合下，各項工作均在走上正規，各項制度也逐步健全，總站的各項工作曾經得到了省、市、局、處領導的肯定，我們做為新的一屆領導班子我們的工作目標就是讓環境更加優美，讓工作更加規范、讓制度更加健全和完善，讓服務質量更加提高，讓我們的榮譽繼續保持。

做為新的領導班子，今天我們是正式到任，我們需要時間了解和掌握情況，需要熟悉工作環境，因此在座的各位同志一定要支持和配合我們的工作，各人安心自己崗位，負好自己的責任，出現任何的思想煥散、等待觀望、看風測向、工作不負責任，敷衍塞責、服務態度粗暴、冷、橫、硬的現象是我們不愿意看到的，也是不能容忍的，希望各位同志們積極配合我們的工作，使我們新班子的工作有個良好的開端。

謝謝大家！

《客運站站長競職演講稿》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀客運站站長競職演講稿。

第二篇：副站長競職演講稿

副站長競職演講稿

各位領導、同志們：

首先，我要真心的感謝站領導和同志們給我這個機會與大家進行真誠的、面對面的交流。

本來，我對是否參加副站長的競選猶豫不定，看到大家對這件新鮮事非常關注，加上有的同志一再鼓勵我參與競選，給了我很大的信心和勇氣。站領導為了本站的發展和下一步機構改革的順利進行，動了不少腦筋。率先解放思想，打破常規，發揚民主，集思廣益，營造了一個施展才華、發現人才的空間，這是一個非常好的舉措。我作為XXX的一員，應積極響應，參與競爭，實現人生的自我價值。經過幾天激烈的思想斗爭，信心和勇氣終于戰勝了膽怯，我決定勇敢地站上來接受挑戰，接受領導和同志們的挑選。我認為，積極參與不僅僅是為了競選副站長，更重要的是把平時理論上講“拼搏迎挑戰，創新爭機遇”落實到行動中去，通過競爭讓領導和同志們更進一步的了解我。同時，通過競爭起到拋磚引玉的作用，讓德才兼備的同志走上領導崗位，協助站長工作，使大家思想更統一，內部更團結，更好地帶領全站改革、創新、發展。

大家都知道，XXX的工作難做，當領導的工作就更難，也正是因為難，才需要有開拓精神迎難而上。XXX的發展與我們每個同志的切身利益息息相關，怎樣使XXX走出困境，逐步興旺起來，這幾天我反復作了一些思考，形成了幾點想法，還不成熟，供大家參考和討論。

XXX下一步總的發展思路我認為應該是：解放思想、深化改革，引進競爭機制，創造積極進取的氛圍，大力搞好人才培養和開拓市場，努力實現本職工作和經濟效益的雙豐收。

（一）解放思想，更新觀念。這是一句常用的套話，但同時也具有極其深刻的內涵。大家都知道，我國沿海發達地區與內陸欠發達地區最大的差異就在于思想觀念上的差別。我們人防部門屬于國防事業的組成部分，吃皇糧，從某種意義上說，這種差別比做經濟、科技工作等行業更加明顯。雖然，政府機構改革，特別是事業單位的逐步改革，對我們有所觸動，但還沒有從根本上，特別是從思想觀念上的更新。目前，XXX已經有了一個積極向上的良好氛圍，隨著改革的深入，將會觸及到一些實際問題。為此，首先要解決好思想問題。在全體干部職工中開展一次深入“解放思想、更新觀念”大討論，通過討論，明辨是否，開闊視野，從而形成共識，團結一致，創新發展。

（二）深化用人制度改革，公平競爭。這次副站長崗位的競聘，其本身就是用人制度的改革，也是咱們站里改革的第一步。要把這種改革繼續引向深入，包括下一步科長聘任以及各個工作崗位的競爭上崗，都要從全局出發，發揮每個人的主觀能動性。現在由于有些業務工作沒有展開，工作崗位有限，有一部分同志在家待崗。應當說，并不是待崗的同志不能干，而是崗位少，工作任務少。為此，站里應在拓寬工作職能方面，爭取辦公室的支持，給予更多的工作崗位，使每個同志有公平競爭的機會。對各個崗位，采取全員競爭上崗，并將不同崗位與工資、福利掛鉤，徹底打破干與不干一個樣，干多干少一個樣的平均主義，充分調動全體干部職工的積極性、創造性。

（三）創造積極進取氛圍，培養人才。桂站長上任以來，大力倡導學習，大家積極性非常高，下一步省級指揮所的指揮自動化系統就要啟動，人才是關鍵。為此，要加大人才培養力度。一是在學習內容上，要更加與實際工作結合起來，做到學用結合。二是在促進學習的措施上，根據每個同志的學習情況，對學有成績的給予一定比例的學費報銷.（四）努力開拓市場，積極改善職工福利。隨著指揮自動化程度的進一步提高，富余人員怎么辦？我想，應發揮XXX的優勢，在警報器和警報器集中控制、計算機網絡建設等方面可多動點腦筋。據我所知，“十五”期間乃至今后一段時間，通信警報和自動化網絡建設是人防的重點工作之一，有一定的市場和潛力；同時，我們平時就是做這項工作的，通過網絡宣傳，樹立形象，對產品的推銷更為有利。此外，中學生“三防”教育的一些訓練器材用量大，也可以作些深入的調研，有合適的產品也可以做些代理。這里只是提個思路，是否可行，還有待論證。

人防可以說是個大舞臺，既培養人又鍛煉人。屈指一算，我到XXX工作已整整18年，其中在機關業務處幫助工作5年，當然在這5年中人還是站里的，一天也沒有脫離XXX的管理。18年的歲月，我從人防戰線上的一名新兵逐漸地成熟起來，XXX這個大家庭給了我很多營養。在這個大家庭里，我入了黨，有了政治生命，在長期的工作實踐中，我始終不忘自己是XXX的一員，一言一行都從維護XXX集體的利益出發，從中也體會到了做人和做好工作的艱辛和不易。幾天來，我對自己進行了認真分析，雖說有不足有地方，但我認為，這次我參加競聘的優勢有以下幾個方面：

（一）熱愛人防事業，有較強的事業心、責任心。對待工作，有熱情、有鉆勁，樂于奉獻，不謀私利，不計交個人得失，注重在干中學，學中干，任勞任怨。在黨校學習三年，對馬克思主義哲學、鄧小平理論和社會主義市場經濟學理論與管理等17門專業課程的系統學習，具備了良好的政治思想覺悟和理論思想水平。善于接受新思想、新觀念、新事物，并做到理論聯系實際，在工作中積極的發揮作用。

（二）在機關業務處幫助工作5年，得到很大的鍛煉，工作能力得到很大提高，從中學到了很多有益的經驗。工作中與機關各處配合融洽，影響較好，有利于今后工作的協調和發展。XXX的工作，是為機關服務的，離不開機關各處的關心和支持，我覺得這一點很重要。

（三）身為女同志，四十多一點，有一定的閱歷和經歷；同時，兒子也大了，家庭不需要分散太多精力，是全身心地投入到工作中的最佳時機。XXX女同志占一半以上，大多工作在第一線，很辛苦，女同志有著特殊的生理和心理特點，有時需要得到特別的關愛。作為助手協助站長工作，能起到男同志無法替代的作用。我相信，我的參與能在站領導層的結構中起到積極的作用。

（四）為人處事坦誠、善良、有愛心、樂于助人，精神面貌積極樂觀，團結同志。工作中不怕困難，有全局觀念，可以協助站長做細致的思想政治工作。

千里之行，始于足下，腳踏實地的干實事，才是領導和群眾信任的基礎和前提。如果我被聘為XXX的副站長，我將在站長的領導下，盡心竭力當好助手。一是擺正自己的位置，在工作中加強黨性鍛煉，提高個人修養，發揮自己的優勢，準確領會站長的意圖和工作思路，拿出魄力和干勁，積極開展工作。二是虛心傾聽和及時反饋群眾的意見、要求，遇到棘手的問題，不推諉、不回避，冷靜思考，主動協調。做到大事講原則，小事講風格，把握好政策，合情、合理的為群眾干實事、干好事。三是決不把職務看成是一種權力，不圖虛榮，不謀私利，把領導和同志們的信任看成是對自己鼓勵和鞭策，顧全大局，不折不扣地完成上級領導交給的各項工作任務。我深知，個人力量是渺小的，只有緊緊依靠集體的智慧和力量，XXX的明天才會更加輝煌。

如果我這次沒有被聘任為副站長，對我的情緒和工作不會有太大的影響，不管在哪個崗位上，我都會愛崗敬業。競聘重在參與，參與的本身已經使我得到了鍛煉和提高，并且深深地體會到：當好領導不是一朝一夕的事，要經得起千錘百煉。我將一如既往地支持站領導的工作，虛心向同志們學習，找出自己的差距和不足，爭取在科長的競聘中再接再厲。總之，無論結果如何，改革是XXX發展的必然趨勢，只有改革，XXX才會更有活力，更有朝氣。我的發言完了。再一次謝謝大家。

第三篇：副站長競職演講稿

各位領導、同志們：

首先，我要真心的感謝站領導和同志們給我這個機會與大家進行真誠的、面對面的交流。

本來，我對是否參加副站長的競選猶豫不定，看到大家對這件新鮮事非常關注，加上有的同志一再鼓勵我參與競選，給了我很大的信心和勇氣。站領導為了本站的發展和下一步機構改革的順利進行，動了不少腦筋。率先解放思想，打破常規，發揚民主，集思廣益，營造了一個施展才華、發現人才的空間，這是一個非常好的舉措。我作為XXX的一員，應積極響應，參與競爭，實現人生的自我價值。經過幾天激烈的思想斗爭，信心和勇氣終于戰勝了膽怯，我決定勇敢地站上來接受挑戰，接受領導和同志們的挑選。我認為，積極參與不僅僅是為了競選副站長，更重要的是把平時理論上講“拼搏迎挑戰，創新爭機遇”落實到行動中去，通過競爭讓領導和同志們更進一步的了解我。同時，通過競爭起到拋磚引玉的作用，讓德才兼備的同志走上領導崗位，協助站長工作，使大家思想更統一，內部更團結，更好地帶領全站改革、創新、發展。

大家都知道，XXX的工作難做，當領導的工作就更難，也正是因為難，才需要有開拓精神迎難而上。XXX的發展與我們每個同志的切身利益息息相關，怎樣使XXX走出困境，逐步興旺起來，這幾天我反復作了一些思考，形成了幾點想法，還不成熟，供大家參考和討論。

XXX下一步總的發展思路我認為應該是：解放思想、深化改革，引進競爭機制，創造積極進取的氛圍，大力搞好人才培養和開拓市場，努力實現本職工作和經濟效益的雙豐收。

（一）解放思想，更新觀念。這是一句常用的套話，但同時也具有極其深刻的內涵。大家都知道，我國沿海發達地區與內陸欠發達地區最大的差異就在于思想觀念上的差別。我們人防部門屬于國防事業的組成部分，吃皇糧，從某種意義上說，這種差別比做經濟、科技工作等行業更加明顯。雖然，政府機構改革，特別是事業單位的逐步改革，對我們有所觸動，但還沒有從根本上，特別是從思想觀念上的更新。目前，XXX已經有了一個積極向上的良好氛圍，隨著改革的深入，將會觸及到一些實際問題。為此，首先要解決好思想問題。在全體干部職工中開展一次深入“解放思想、更新觀念”大討論，通過討論，明辨是否，開闊視野，從而形成共識，團結一致，創新發展。

（二）深化用人制度改革，公平競爭。這次副站長崗位的競聘，其本身就是用人制度的改革，也是咱們站里改革的第一步。要把這種改革繼續引向深入，包括下一步科長聘任以及各個工作崗位的競爭上崗，都要從全局出發，發揮每個人的主觀能動性。現在由于有些業務工作沒有展開，工作崗位有限，有一部分同志在家待崗。應當說，并不是待崗的同志不能干，而是崗位少，工作任務少。為此，站里應在拓寬工作職能方面，爭取辦公室的支持，給予更多的工作崗位，使每個同志有公平競爭的機會。對各個崗位，采取全員競爭上崗，并將不同崗位與工資、福利掛鉤，徹底打破干與不干一個樣，干多干少一個樣的平均主義，充分調動全體干部職工的積極性、創造性。

（三）創造積極進取氛圍，培養人才。桂站長上任以來，大力倡導學習，大家積極性非常高，下一步省級指揮所的指揮自動化系統就要啟動，人才是關鍵。為此，要加大人才培養力度。一是在學習內容上，要更加與實際工作結合起來，做到學用結合。二是在促進學習的措施上，根據每個同志的學習情況，對學有成績的給予一定比例的學費報銷.（四）努力開拓市場，積極改善職工福利。隨著指揮自動化程度的進一步提高，富余人員怎么辦？我想，應發揮XXX的優勢，在警報器和警報器集中控制、計算機網絡建設等方面可多動點腦筋。據我所知，“十五”期間乃至今后一段時間，通信警報和自動化網絡建設是人防的重點工作之一，有一定的市場和潛力；同時，我們平時就是做這項工作的，通過網絡宣傳，樹立形象，對產品的推銷更為有利。此外，中學生“三防”教育的一些訓練器材用量大，也可以作些深入的調研，有合適的產品也可以做些代理。這里只是提個思路，是否可行，還有待論證。

人防可以說是個大舞臺，既培養人又鍛煉人。屈指一算，我到XXX工作已整整18年，其中在機關業務處幫助工作5年，當然在這5年中人還是站里的，一天也沒有脫離XXX的管理。18年的歲月，我從人防戰線上的一名新兵逐漸地成熟起來，XXX這個大家庭給了我很多營養。在這個大家庭里，我入了黨，有了政治生命，在長期的工作實踐中，我始終不忘自己是XXX的一員，一言一行都從維護XXX集體的利益出發，從中也體會到了做人和做好工作的艱辛和不易。幾天來，我對自己進行了認真分析，雖說有不足有地方，但我認為，這次我參加競聘的優勢有以下幾個方面：

（一）熱愛人防事業，有較強的事業心、責任心。對待工作，有熱情、有鉆勁，樂于奉獻，不謀私利，不計交個人得失，注重在干中學，學中干，任勞任怨。在黨校學習三年，對馬克思主義哲學、鄧小平理論和社會主義市場經濟學理論與管理等17門專業課程的系統學習，具備了良好的政治思想覺悟和理論思想水平。善于接受新思想、新觀念、新事物，并做到理論聯系實際，在工作中積極的發揮作用。

（二）在機關業務處幫助工作5年，得到很大的鍛煉，工作能力得到很大提高，從中學到了很多有益的經驗。工作中與機關各處配合融洽，影響較好，有利于今后工作的協調和發展。XXX的工作，是為機關服務的，離不開機關各處的關心和支持，我覺得這一點很重要。

（三）身為女同志，四十多一點，有一定的閱歷和經歷；同時，兒子也大了，家庭不需要分散太多精力，是全身心地投入到工作中的最佳時機。XXX女同志占一半以上，大多工作在第一線，很辛苦，女同志有著特殊的生理和心理特點，有時需要得到特別的關愛。作為助手協助站長工作，能起到男同志無法替代的作用。我相信，我的參與能在站領導層的結構中起到積極的作用。

（四）為人處事坦誠、善良、有愛心、樂于助人，精神面貌積極樂觀，團結同志。工作中不怕困難，有全局觀念，可以協助站長做細致的思想政治工作。

千里之行，始于足下，腳踏實地的干實事，才是領導和群眾信任的基礎和前提。如果我被聘為XXX的副站長，我將在站長的領導下，盡心竭力當好助手。一是擺正自己的位置，在工作中加強黨性鍛煉，提高個人修養，發揮自己的優勢，準確領會站長的意圖和工作思路，拿出魄力和干勁，積極開展工作。二是虛心傾聽和及時反饋群眾的意見、要求，遇到棘手的問題，不推諉、不回避，冷靜思考，主動協調。做到大事講原則，小事講風格，把握好政策，合情、合理的為群眾干實事、干好事。三是決不把職務看成是一種權力，不圖虛榮，不謀私利，把領導和同志們的信任看成是對自己鼓勵和鞭策，顧全大局，不折不扣地完成上級領導交給的各項工作任務。我深知，個人力量是渺小的，只有緊緊依靠集體的智慧和力量，XXX的明天才會更加輝煌。

如果我這次沒有被聘任為副站長，對我的情緒和工作不會有太大的影響，不管在哪個崗位上，我都會愛崗敬業。競聘重在參與，參與的本身已經使我得到了鍛煉和提高，并且深深地體會到：當好領導不是一朝一夕的事，要經得起千錘百煉。我將一如既往地支持站領導的工作，虛心向同志們學習，找出自己的差距和不足，爭取在科長的競聘中再接再厲。總之，無論結果如何，改革是XXX發展的必然趨勢，只有改革，XXX才會更有活力，更有朝氣。我的發言完了。再一次謝謝大家。

第四篇：變電站站長競職演講稿

演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在生活中，在很多情況下我們需要用到演講稿，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的變電站站長競職演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

各位領導、各位評委、同志們：

你們好！

我叫，周歲，中專文化，助理工程師。年從電廠調到縣電力公司工作，從事過變電運行值班員、變電站電氣設備維護、線路維護等工作。年至年曾擔任公司變電站副站長、站長職務，在變電站管理方面積累了豐富的經驗。參與這次競聘，我愿在求真務實中全面認識自己，在拼搏奉獻中實現人生價值。

本人遵守國家法律法規，遵守社會公德和職業道德，堅持四項基本原則，堅持科學技術是第一生產力的思想。本著電力事業為人民服務的宗旨，在變電站工作了十多年，在變電站電氣設備的維護中積極肯干，還參加了多座變電站的安裝建設。年從事變電站管理工作后，自己更加努力學習業務技術知識，提高業務技能。主持變電站工作期間，積極完成上級領導布置的各項工作任務，通過業務知識、安全知識競賽等形式提高了變電站值班員的'業務技術水平，增強了安全生產意識。多年的辛勤工作得到上級領導和大家的認可，先后多次被評為先進個人。

我競聘變電站站長一職，希望能得到大家的支持。近年來，我在各位領導的關心指導下，在同志們的支持幫助下，認真履行職責，圓滿完成了公司領導下達的各項工作任務。結合本人基本情況及現職崗位多年的工作經歷，我深深感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。我認為競聘此職位有一定優勢：

⒈我熱愛變電運行管理工作，熟悉變電站變電運行管理規程。

⒉參加多座變電站的安裝建設，熟悉變電站的電氣設備。

⒊具有較強的責任心和敬業精神。

如果我能競聘上這個職位，我將積極完成公司領導布置的各項工作任務，主要管理設想為：

一、抓好安全生產工作，提高供電保障。

為了提高對用戶的可靠供電，使電力企業持續發展，變電站應該提高供電可靠性。具體地講，應堅持“安全第一，預防為主”的方針，完善管理體系，制定技術指標考核管理措施，嚴格執行各項規章制度，提高設備健康水平，做好預防工作和事故預想以保證設備安全運行。要求運行人員加強設備巡視，提高維護質量，發現設備隱患及時匯報和處理，使事故消除在萌芽狀態，保證連續可靠供電。

二、加強兩票的管理工作。

值班員在接到工作票時，認真審核，發現有問題時及時指出。有操作任務時，提前做好設備停送電準備工作，縮短操作時間。有多條線路停供電操作時，要求各變電站班長監護操作，保證操作任務安全、迅速地完成。

三、加強值班人員學習培訓工作，提高值班人技術水平。

組織變電站的職工有計劃不定時地開展安全生產、業務技術知識的培訓活動。各變電站開展每月一次的安全生產學習活動，圍繞本站在安全生產工作中存在的問題和設備缺陷認真分析，提出解決的方法和建議，并由安全員做好詳細記錄。通過學習使職工在思想上要有“安全生產重于泰山”的理念，自覺嚴格按《電業安全工作規程》開展各項工作。此外，組織變電站人員到有微機設備的變電站學習，使值班員對新設備有充分的認識和了解，掌握電腦和其它新設備的操作方法，不斷提高業務技能，為變電站改造后的投運打下良好的基礎。

不管競聘的結果是成功還是失敗，我都服從安排，更加勤奮學習業務知識，努力工作，為電力事業貢獻自己應有的力量。

謝謝！

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第五篇：加油站站長競職演講稿

加油站站長競職演講稿1

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

迎著十七大的春風送走舊去的一年，我公司在現任領導班子的帶領下，各項工作蒸蒸日上，欣欣向榮，面對石油事業的明天，我充滿信心，鼓足干勁。今天xx石油公司站長競聘開始了，強烈的事業心和責任感驅使我勇敢地站在了演講臺上，不管成功與否，我相信，敢拼就是贏。

新鮮的事物總是伴隨著全新的契機，偉大的企業、偉大的改革，通過這一制度的不斷完善，必將對深化加油站用人分配機制起決定性的作用，為企業的做大、做強奠定良好的基礎，又一次面對競聘，我心中興奮之情無以言表，去年的失利帶給我深深的思考，激勵我在工作中更加努力，因為失敗是成功之母。通過這一年的不斷自我更新、自我調整，我自感與去年相比，應變能力、組織能力、協調能力、處事能力都已提高，所以我決心在今年的競聘中一展身手，完成我心中的抱負，讓美夢成真。

今年我參聘的加油站是公司的標桿站－－南站。面對競聘我信心十足，自認為具備了應聘的條件，從南站建立開始，下管道、控地面、立罩棚……處處都留下我的足跡和汗水，我對南站的每條線路、每段管線甚至每處接頭都了如指掌，爛熟于胸。開業以后，又因工作需要從維修調到南站，加過油、當過班長、代理過站長，將近一年的工作使我對站內站外情況十分熟悉，更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼，建立了良好的關系，這對我以后開展工作十分有利。

如果我競聘成功，我將努力做好以下工作。

第一，強化職工的優質服務意識，樹立以人為本的管理理念，服務競爭越來越成為商家的主要競爭內容，只有不斷的改善服務、創新服務才能在市場競爭中立于不敗之地。述職報告提高服務的重要性有目共睹，是每位干部職工的共識，可是為什么總是說的多做的少呢？究其原因是多方面的，但根源還是人的因素在作怪，“不好意思、難為情、放不下架子……”只要這樣的意識存在，我們的優質服務就是空談，所以我決心，從我做起，從南站做起，星級服務，使“青年文明號”倡業、樹德、爭優、踐諾、建制、創效的十六字方針真正落實到位，追趕先進，超越榜樣。在去年的競聘中我提出了站長前臺服務制，加油員站位服務制、早晚點驗制、服務評分制等具體措施，要堅決落實下去，嚴抓、嚴管，突出“嚴”字，從嚴治站，用兩個月的時間使我提出的各項制度成為每位南站職工的行為規范，使之成為理念。在提高認識的的同時，加大監督力度，實行站內、用戶、公司三重監督，站內設監察站長一名，主抓日常服務、衛生工作，定立服務十分制，每日由站長組織抽車看服務，達不到標準扣減一分，每扣一分罰款10元 ，累計扣滿十分者，予以辭退，交回公司。面向用戶公布監督電話，站內設投訴處，對用油數量較大或有政治影響力的客戶發放監督卡（附有樣本），隨時接受監督，無論誰發生有效投訴，給公司造成不良影響的，上報公司建議辭退。面向公司上至站長下至職工層層定立服務責任狀，并上報公司，如工作中發現未能做到，自愿扣減全月工資，兩次達不到我愿自動辭職。工作中推行特色服務、精神服務，建立健全用戶檔案，要求全站職工對三次來站的大用戶要知其名，認其人，使他們真正找到上帝一樣的感覺，向用戶發放救助卡，幫助他們解決一些力所能及的困難，讓他們信任我們，支持我們。第二，開擴視野，拓展市場。全站工資實行二次分配－－升油工資，真正體現多勞多得，少勞少得的原則，提高職工的積極性，編制包月任務卡，上至站長、下至職工分配額外銷售任務，如完不成任務只發放實際月工資的百分之七十，促使職工主動走出去推銷油品。日常業務上建立營銷臺帳，每日分析全天營業情況，發現問題及時解決，發現有利因素及時出擊，站內設立信息獎、點子獎，每月從全站工資總額中拿出部分資金用于獎勵那些提供對經營有益、對站務工作有貢獻的好信息、好點子，激發職工的創造熱情，如條件允許，多印發宣傳單，我將組織職工走上街頭宣傳我們的企業，宣傳我們的油品，使石化品牌深入人心。同時我認為南站地處城鄉結合部，左右有兩座個體加油站，競爭壓力很大，而且距黃土坑站不遠，競爭較為激烈，根據這一情況，在拓保市場方面首先要禁止內部無序競爭，一至對外，工作中要多和黃土坑站溝通，找差距、想對策。今年我利用休息時間曾多次考察過這兩座加油站，服務質量一般，加油環境一般，但經營手段靈活，價格較低，搞有獎銷售，多元化服務為零。與我正規大站相比，人員素質不如我們，硬件條件不如我們，但我們經營手段死板，同樣多元化服務為零。這種現狀對我們控制市場構成威脅，單站效益下滑，所以我認為我們除了努力提高服務質量，還應該向多元化服務上下功夫，如政策允許，試想我們能否取消南站車庫，將其改造成商店及洗車場，來吸引用戶，我想這樣會大大增強我們的競爭能力。我們還可以購買洗 衣機、吸塵器、打氣機、

加水機等吸引用戶，例如：青平路上，長途、短途班車較多，但因我公司油價較高流失嚴重，經我測算平泉－黨壩－青龍－寬城一線的中、短途班車及小公共汽車大約有四十余輛，跑天津的長途車縣內就有七八輛之多，如每輛車每天加油25升計算，每天就是1125升，一個月就是3萬多升，這么一大塊市場的流失，怎能不令我們反思，如何才能搶回這部分失去的用戶，我認為只有提高服務的含金量，如為他們收車后清潔車輛、擦拭門窗，定期免費除塵，清洗坐套等吸引他們。

我記得有這樣一句話，世上一切美好與輝煌都是在不斷的創新與變革中體現出來的，正如我們的工作一樣，要不斷的變換手段，出新出奇，才能在如此激烈的市場競爭中立足與發展。

第三，在安全工作方面，要加強培訓，嚴格遵守各項服務規程，嚴抓、常管，時刻把安全工作放在第一位，每月月末組織安全常識考試，如兩次達不到標準予以辭退，交回公司。

第四，南站由于地理位置特殊，是平泉石油公司的窗口站、門臉站，故環境衛生尤為重要，它代表了一個企業的整體形象，時刻保持整潔舒適的站容站貌，使之成為平泉又一道靚麗的風景線。

第五，如果競聘成功，我決心用人格魅力凝聚人，靠模范行為帶動人，對工作主動熱情，盡心盡責，尊重領導，愛護職工，努力提高自身素質，爭取帶出一支作風扎實、高服務、高素質的隊伍，為企業的發展貢獻力量。

石油是國家工商業的動脈，維系著國家肌體的健康。我如果競聘成功，將把自己的滿腔熱血融匯到祖國的大動脈之中。讓四通八達的車輛成為廣告，把xx石油的光榮傳統、優良作風、創業精神和企業形象傳送到四面八方。

我參加今天的競聘，不是最終目的，我不是為競聘而競聘，如果競聘不成，我也無怨無悔，同樣以主人翁的敬業精神，有一份熱發一份光，為創造石油公司美好的明天而拼搏進取。

碩果累累的xxxx年即將過去，更加光輝燦爛的xxxx年正乘著十六大強勁的東風，快步向我們走來。

我們石油公司繁花似錦，春光明媚，全面振興，再造輝煌的理想將在xxxx年變為現實。有公司各位領導運籌惟握，有全體員工的奮力拼搏，我們石油公司重振雄風，大放異彩的明天已經向我們招手致意了，讓我們放開喉嚨歌唱石油公司美好的明天，讓我們張開雙臂，擁抱石油公司美好的明天。

加油站站長競職演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委：

你們好！

我叫xxx，今年21歲，在我這年的工作中，我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業，這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果，通過不斷的學習，我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經驗、有上進心的加油站工人，今天，我感謝在座的各位領導能給我一個這次競聘副站長一職的機會，好好把握住這次機會，為加油站今后的繁榮發展，做出自己的貢獻。我來自一線，多年從事加油站工作，這些來，我先后從事過加油站加油員、加油站計賬員等職位，今天，我競聘的.加油站是巴州加油站副站長，我能來競聘這個職位，主要具有以下優勢。

一、個人競聘優勢

（一）有很強的溝通能力

本人擁有很強的溝通能力，在日常工作中，我們在服務好新用戶的前提下,要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來,我個人憑借著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進行了良好的溝通交流，卻保客戶不會丟失。

（二）良好的人際關系

至今為止，我工作已經有年了，這些年來，我憑借著良好的人際關系，發展了很多的客戶。像咱們市的一些企事業單位，大多數已經成為加油站的定點加油用戶，現如今公司，林場等。他們的領導也已經和我達成共識。準備幫助我們加油站進行宣傳和推廣工作。還有，就是非固定用戶的大批量用油。例如西山風力發電二期三期工程的施工單位，經過我的幾次走訪，已經成為我們加油站的定點購油用戶。

（三）安全教育方面

我深知加油站安全工作的重要性，為了能提升安全性能，讓顧客能放心來我們站加油，在加油站安全管理工作上擁有很多工作經驗，可以保證加油站安全工作深入到位，讓各位領導和客戶達到滿意。

二、競聘成功后的工作措施

各位領導如果這次我競聘加油站站長一職成功，我將在加油站開展如下工作。

（一）穩定客戶，做大銷量

目前，同行業加油站競爭激烈，其它加油站在油價的優勢和促銷的方式上直接沖擊到我站的銷量、削弱我們的市場、搶走我站的客戶。我們目前將面臨一場激烈的競爭，所以，我們要做好以下工作：

1、落實五項便民措施，推行容美茶水服務，形成員工與顧客濃濃茶水情。

2、建立用戶會員制，長期會員，資源緊張時想受優先權。

3、發放救援聯系卡，幫助聯系修車，送配件，送潤滑油，解決用戶困難。

4、抓住資源，在中油脫銷時抓好服務，做好宣傳爭取用戶。

5、了解對方的經營情況，準確掌握對方銷售節奏，做到心中有數。

6、建立客戶視像檔案，做到人車合一。依托容美站可開展多元化服務的硬件優勢，特色服務，親情服務，在公司給予的權限內，最大限度的為他們提供優質服務，洗車服務、加水，檢查輪胎，依托市場調研、電話聯系、登門拜訪等方式，做到客戶的信息及時更新，客戶的需求及時回應，客戶的抱怨及時處理，形成緊密、牢固、友好、和諧的客戶關系。走訪大客戶，特別是菜坡煤礦運輸車隊，鑫新礦業公司，物流公司，反季節蔬菜運輸老板，大型礦山機械。應盡快把這部分用戶聚攏起來，力保市場不失，做大銷量。

（二）強化服務，嚴格管理

在市場競爭如此激烈的今天，及時導入現代營銷理念，以人為本，強化意識，優質服務，加油站員工使用文明服務用語，禮貌迎送，規范服務，編寫日常考評細則，每日組織單人服務考評，改24小時工作制為8小時工作制，實行站長長期值班制，確保住站率85%。工資二次分配，實行升油工資＋考評積分的新辦法，提高全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制。

（三）抓規范化服務,樹品牌效應

加油站是中石化對外的形象窗口，規范化服務的好壞，直接影響到整個公司形象。為此規范化服務對加油站的形象來說是十分重要，抓好規范服務，就等于抓住了品牌效益。抓規范化服務要從細微、點滴入手、從著裝、站容、站貌、服務用語著手，要求每個員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個字，并能分細每步操作程序，按章嚴格操作。規范員工的行體動作，同時要求員工做到三個“一點”，對用戶熱情一點，服務周到一點和耐心一點，給客戶一個好的環境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品，而且還買到了上呈的服務。讓司機們走了想回來，來了不想走，確保司機回頭率100%、油箱加滿率100%。

各位領導，作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在此次競聘中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業業做事，為我們加油站的發展做出積極的貢獻。