第一篇：通信站副站長競職演講稿

各位領導、各位同仁：

大家好！

決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭。

今天，我之所以參加這次竟聘演講，是因為一方面，表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交思想，同時，準備讓人評價優(yōu)劣長短，接收站長和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。

首先，簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。1981年考入合肥無線電學校，83年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班，87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通信科科長，93年任政秘科科長，96年任通發(fā)公司副總經(jīng)理，2000年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業(yè)務培訓班?，F(xiàn)負責通信科工作。

競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是：

一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。

做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。

我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后搞過人。始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福?！?/p>

在個人修養(yǎng)上，認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學習，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。

在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功 諉 過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。91年新婚后一周，即被領導派往肥西搞社教活動，沒說一名怨言。

我第二個有利條件是：

我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在肥西開展社教活動時，一個人負責有幾千人的一個大村，在各種復雜的情況下，獨自一人組織完成了從宣傳動員，查對財目，公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務，受到當?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協(xié)調好與上下左右的關系，沒有出現(xiàn)過大失誤。

我第三個有利條件是：

具有熟悉各科具體業(yè)務和具有一定的通信專業(yè)知識。十幾年來從通信科到政秘科，從政秘科到公司都負責過工作，各部門業(yè)務和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應對自如。我在通院學的專業(yè)是人防通信指揮，并參加了2000年全國人防通信站長培訓班，在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識，具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識和素質。在這次2001年全省單邊帶電臺演練中，就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務。

第四個有利條件是：

具有較好文字綜合能力。

誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：

與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。

一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標，我理想概括為24個字“搞好服務，穩(wěn)定大局、內強素質，外樹形象，開拓發(fā)展，自強不息”。

具體為以下幾點：

1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機關搞好服務。通信站的天職是服務，本質是服務，體現(xiàn)的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環(huán)境衛(wèi)生，指揮所指揮大廳和窗口服務質量和水平。

2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間，“發(fā)展是硬道理”通信站只有發(fā)展了，所做的貢獻大了，才能更好體現(xiàn)通信站的生存價值和個人價值，同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網(wǎng)站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。

3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養(yǎng)層次，全面提高全體人同的綜合素質，以適應不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。

4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調動各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。

5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，通過對財務、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設備維護、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。

6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機構健全，人崗適宜，定位準確。

作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

二、擺正位置，做好配角、當好參謀。

副職的主要職責，對站里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好站里的協(xié)調人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當站長注意外務活動時，自己要堅守內部事務，當站長轉向內部事務時，自己則承擔對處的交涉，彌補站長所不能的面面俱到，當站長因工作需要回避責任時，自己則要站出來承擔惡名，自覺維護一把手的形象。

總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，和諧的工作環(huán)境，一個“即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢”的工作氛圍。

四、上崗后要以服務為目的，不以爭取為目的，我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位，想想群眾的感受，事關群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！边@句話就是告誡領導者必須培養(yǎng)正氣，以身示范。

我的座右銘就是：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。

最后，我表個態(tài)，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結果如何，我都始終會“老老實實做人，扎扎實實做事。”言必信，行必果。

第二篇：通信站副站長的競職演講稿

尊敬的各位領導：

大家好！

首先，感謝辦公室、人秘處領導和同志們給我這次公開、公平競聘演講的機會，抱著對通信站集體發(fā)展的責任心積極響應。

本人現(xiàn)年xxx歲，中共黨員、聘用副主任科員。xxx年xxx月由xxx學院（大學?？疲┊厴I(yè)安置到省人防辦工作至今。期間，參加全省人防固定資產(chǎn)管理、通信站組建、人防自籌經(jīng)費籌建管理、開辦公司創(chuàng)收等工作。下面我就從通信站競聘副站長的角度談通信站下步的發(fā)展的任務和我競聘條件。

一、明確任務定準方向

目前，通信站的主要任務是加快適應時代的發(fā)展，努力提高業(yè)務技能。在辦公室和業(yè)務處指導下，拓寬業(yè)務、加強聯(lián)絡。平時保障辦公室通信業(yè)務服務的需要，還應逐步發(fā)展成為全省人防城市通信站提供技術保障和中樞服務的能力，以確保戰(zhàn)時全省人防通信的實施，行成一盤棋。其次，作為事業(yè)單位，為適應改革的形式，在政策條件允許的情況。積極擴大內需，利用我們的技能、人材、設備努力創(chuàng)收，以改善福利狀況。作為精神文明建設單位，應大力弘揚以集體榮譽為上，不計較個人得失，努力提高自身素質，樹立良好風氣。

二、配合主官各負其責

作為副站長理應配合站長搞好全站工作，明確任務、明確分工。站長全面主抓全站工作應測重主業(yè)；通信業(yè)務發(fā)展工作。副站長應擔當起副業(yè)；即行政管理、事業(yè)收入、精神文明建設等工作。就站里目前實際情況來看，通信業(yè)務通過學習已出現(xiàn)了很好勢頭，事業(yè)收入資金籌措方面相對滯后，當然有一定的客觀原因，也有主觀因素。如何開動腦筋打開局面。作為副站長應測重把這塊工作抓起來。哪將是對站長有力的配合，也是全站集體需要。

三、揚長避短發(fā)揮作用

我原在財務處參與過人防自籌經(jīng)費的籌集工作，九三年回通信站開公司搞創(chuàng)收，這方面工作略占優(yōu)勢。我理解人防是一個地下工程建設單位，比起別的廳、局有很多的創(chuàng)收機遇。辦領導各業(yè)務處也在不同埸合明確表示支持，我們要發(fā)揮主觀能動性多動腦子創(chuàng)收增資是有條件的。要有緊迫感也要有發(fā)展、挑戰(zhàn)姿態(tài)面對機遇，別人能做到我們也能。只要領導和同志們支持，按照黨中央提？quot;三個代表思想要求自已，我有信心。

這次公開、公平的競聘形式是人防通信站有史以來第一次，它證明了改革機制已走到我們面前，它的意義已遠超過實際內容。今天從我們幾個人開始，也是通信站全體人員公示，只要你有能力，站、科級管理層為你提供施展才華午臺。這次如果我競聘成功，我將按自已提出的任務配合站長努力落實。如果落聘我也為這次形式鼓掌，繼續(xù)做好本職工作。

我的演講完畢，謝謝大家！

第三篇：最新通信站站長崗位競職演講稿[最終版]

各位領導、各位同志：

大家好!

我叫，現(xiàn)年歲，是建站第一批招進人員，培養(yǎng)了我，我了解，熱愛，是我們的根、我們今后的依托。的未來就是我們的未來。因此，我和大家的愿望一樣，就是團結一致，不計前嫌，竭盡全力把建設好、發(fā)展好，發(fā)展了，我們才有前途。

站長來了以后，提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標的整體思路，立足于以人為本，以制度為保障，抓好典范表率作用和人員素質提高，內強素質、外樹形象，步步落實，說到干到，使我站的發(fā)展建設有了一個良好開端。由此我們看到，單位的發(fā)展建設，領導是關鍵，重點是落實。

下面，我談談應繼續(xù)落實的幾項工作：

一、通信保障工作

通信保障工作是的根本任務，是存在和發(fā)展的依據(jù)。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口，更是展示實力的陣地。只有業(yè)務精湛、服務優(yōu)質、保障有力，才能取得各級領導機關的信任和支持，鞏固的地位，并以此爭取更大的發(fā)展空間;更重要的，我們不能忘記所肩負的使命--戰(zhàn)時要能夠為保護人民生命財產(chǎn)安全達到最佳的通信保障狀態(tài)。

二、行政管理工作

1、實行目標管理，合理設置內設機構和崗位

就是根據(jù)下一步工作的總體目標，科學地按性質、職能和任務設置內設機構，并根據(jù)內部機構的責任目標合理設置崗位，使各機構、各崗位能和諧運作，保證總體任務的實現(xiàn)。

2、逐步引入各種激勵機制，建立和完善各種規(guī)章制度

激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質高效完成任務的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化，最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉。

3、推行合理的用人機制

在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的，但個人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時，每個人都有不同的個性，有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短，使大家科學的、有機的結合在一起，組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目標，過去僅靠管理者定，公與不公基本取決于管理者本人的素質，人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位，組成優(yōu)勢互補的隊伍，我們應推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們現(xiàn)在正在進行的競聘機制等。這將會大大調動大家的積極性，充分發(fā)揮個人主觀能動性，形成比學趕幫超的積極態(tài)勢，營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此，單位必將快速發(fā)展。

4、加強宣傳教育，促進學習交流

七分工作三分宣傳，尤其象我們這樣的通信保障單位，出問題的時候一定追到你，正常的時候可能就忘了你(當然，這句話有些片面)。其實，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內可能都不清楚。去年，在機關的大力支持和全站人員的努力下，我們通過總結上報，獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號，總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等，即肯定了的成績，也提高了的知名度，更增強了大家的集體榮譽感，豎立了品牌意識。另外，我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段，尤其是我們的網(wǎng)站，知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快，已成為進行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳，讓外界確確實實地感受到了奮發(fā)向上的勢頭。對內來講，通過宣傳教育，大家了解了國內外的大事，眼界開闊了、觀念更新了，了解了人防發(fā)展的大好時機和身邊的榜樣典型，信心足了，壓力大了，更加努力了;通過學歷學習和業(yè)務培訓，素質提高了、業(yè)務面也廣了;通過同志間的溝通交流，消除了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。正如站長要求的：內強素質，外樹形象。

三、廣開渠道、積極創(chuàng)收，提高職工福利水平

廣開渠道，我們應充分利用本站優(yōu)勢。

1、利用本站人力資源優(yōu)勢。通過為機關提供優(yōu)質服務贏得機關領導充分信賴，爭取更多工作任務，如指揮所的管理任務及一些機關后勤服務工作，以任務和服務獲取經(jīng)費。

2、利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。加入wto后，將有更多的國內外企業(yè)在國內尋找合作伙伴，如政策允許，從設備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯(lián)營，我們都可以介入，獲取一定收入。

3、其它可行的業(yè)務

應該說，有經(jīng)營創(chuàng)收方面的人才，特別是我們在家的一些同志，這幾年在外面積累了一定的經(jīng)營理念和實踐經(jīng)驗，只要有機會、有條件，他們一定能為站里創(chuàng)收做貢獻。

以上三大項工作，實際上站長正帶領大家逐步落實，當然，有許多工作需要長抓不懈。

今天，我們幾位競聘副站長職位，下面就副站長這個職位談談我的理解：

盡管副站長不算什么官，但這一屆副站長對的未來將產(chǎn)生重大影響。

大家知道，當前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段，人防通信的地位也隨之上升，而我們又處于省級指揮所建立之際，這應該是向前邁進一大步的關鍵時機，能不能抓住這個機遇，擴大的業(yè)務范圍，要取決于的發(fā)展建設情況，即是否能展示實力，贏得機關的信賴。這一切，我們大家的努力是基礎，副站長與站長的配合是關鍵。通俗的講站長是想和干結合，以想為主，即主要致力于決策和重要關系的調整，另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是干、想結合，以干為主，即通過相應機構實現(xiàn)決策的內容，并負責監(jiān)督和信息反饋，當然在給站長反饋信息時也應拿出自己的意見，當好參謀，參與決策，避免盲從。如果說領導就是服務，那么副站長則站在服務的第一線，這就要求副站長不僅要理解上級有關精神和站長的意圖，還要熟悉相應機構的業(yè)務，否則，一種結果是外行領導內行，不指揮或瞎指揮，另一種結果是反授權，即把任務交給站長。無論是哪種結果，都將對工作造成危害，影響的發(fā)展進程。

尤其重要的是，副站長必需擺正位置，當好助手，受得了委屈，甘當緩沖區(qū)，決不能權力越線，矛盾后推，否則班子內耗，貽害無窮。

我競聘副站長這個職位，一是我渴望快速發(fā)展;二是我認為能夠勝任這個角色。

首先，我是通信工程師，熟悉通信、計算機業(yè)務。

年我從部隊回來后，考入當報務員。年考入解放軍通信指揮學院，對通信系統(tǒng)、計算機及人防通信指揮進行了系統(tǒng)學習，因我在校成績優(yōu)異和表現(xiàn)突出，光榮入黨，還因我投稿較多，被學院授予院級通信報道先進個人。年受指通處委托，成功組織了全省人防傳真網(wǎng)的建立、溝通和人員培訓。年任通信科長后，與大家一起完善通信資料、精心維護設備及線路，使電話故障率降到最低限度，記費準確率提高到最高水平，成功實現(xiàn)主機、記費系統(tǒng)千年蟲順利過渡等。去年月，在指通處統(tǒng)一安排下，與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練，其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手。第二，我積累了許多行政管理工作的經(jīng)驗和教訓

年，我到縣與兒街鎮(zhèn)扶貧，擔任掛職副書記，協(xié)助分管扶貧、計生工作，對行政管理工作有了一年的實踐機會。

自年扶貧回來起，我基本上兼管政秘科工作。在站長的領導和大家的支持下，較好地理順了內部和外部的關系，獲得了機關和相關單位的大力支持。在大家的共同努力下，獲得了年省直三優(yōu)文明單位。在職工升級和幾次工資調整中無一差錯。負責站文件和大量總結、匯報材料的草擬和整理，對本站的板報和稿件也做了許多文字編輯工作，還利用計算機建立人事、行政、黨建數(shù)據(jù)庫等。

尤其是年以來，我一直承擔著站長助手的責任和義務，對配合站長工作有一定的實踐經(jīng)驗和教訓。

年月以來，我擔任副書記，在本站許多重要問題上參與了決策。

在工作過程中，我積累了很多工作經(jīng)驗，同時也由于經(jīng)驗不夠豐富，有些事處理的不盡人意，特別是在協(xié)助李站長工作其間，由于自己初次擔當助手角色，沒有正確理解和把握助手在領導和群眾之間應處的位置，過多地考慮怎樣去執(zhí)行領導決策，沒有積極的對待大家的反響，不能堅持己見，同時，也由于自己的能力和經(jīng)驗不足，導致在一些事情的處理上脫離了群眾，出現(xiàn)了失誤，引起了不滿，產(chǎn)生了誤會，通過自我反省和多坦誠與大家交流，特別是向經(jīng)驗豐富的老同志請教，找出不足，吸取教訓，并在工作中不斷調整、改進，使自己不斷成熟。為了提高行政管理水平和自身素質，我還于年參加了行政管理本科班的學習。

第三、年至年，我曾經(jīng)擔任站勞服公司副經(jīng)理，對經(jīng)營、創(chuàng)收有一定的了解。

第四、特別強調一點，作為副站長，僅具備業(yè)務能力是不夠的，還必須有強烈的責任感、使命感、事業(yè)心，要以身作則，要求別人做到的，自己首先要做好。這一點請大家?guī)臀蚁略u語。

要做好一名過硬的副站長，我還存在一定的差距。我在過去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄，例如有時過于礙情面，不能理直氣壯地堅持原則;有時怕別人說出風頭怕傷和氣過于謙讓，放不開手腳;有時怕得罪人，力求人人兼顧，面面俱到，反而造成了工作上的被動。通過對自己過去工作的深刻反省和領導同志們對我的點撥，我深刻地認識到，作為一名單位負責人，僅無私奉獻是不夠的，更要堅持原則，無畏管理，大刀闊斧，眼前可能會得罪人，但只要自己行的正、站的直，問心無愧，只要有利于單位的發(fā)展建設，有利于集體的利益，就要大膽的想，大膽的干，只要單位發(fā)展了，職工利益提高了，最終會贏得群眾的理解和支持。當然，我還有很多缺點，在工作我也會有失誤，我衷心的希望大家能及時的給我指出，我一定會認真調整、努力改正。

總之，在今后的工作中，我一定會吸取經(jīng)驗教訓，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，努力提高自身素質和工作能力，為的發(fā)展建設作出更大貢獻。

無論這次競聘結果如何，我都會繼續(xù)努力。

我的演講結束了，謝謝大家!

第四篇：副站長競職演講稿

副站長競職演講稿

各位領導、同志們：

首先，我要真心的感謝站領導和同志們給我這個機會與大家進行真誠的、面對面的交流。

本來，我對是否參加副站長的競選猶豫不定，看到大家對這件新鮮事非常關注，加上有的同志一再鼓勵我參與競選，給了我很大的信心和勇氣。站領導為了本站的發(fā)展和下一步機構改革的順利進行，動了不少腦筋。率先解放思想，打破常規(guī)，發(fā)揚民主，集思廣益，營造了一個施展才華、發(fā)現(xiàn)人才的空間，這是一個非常好的舉措。我作為XXX的一員，應積極響應，參與競爭，實現(xiàn)人生的自我價值。經(jīng)過幾天激烈的思想斗爭，信心和勇氣終于戰(zhàn)勝了膽怯，我決定勇敢地站上來接受挑戰(zhàn)，接受領導和同志們的挑選。我認為，積極參與不僅僅是為了競選副站長，更重要的是把平時理論上講“拼搏迎挑戰(zhàn)，創(chuàng)新爭機遇”落實到行動中去，通過競爭讓領導和同志們更進一步的了解我。同時，通過競爭起到拋磚引玉的作用，讓德才兼?zhèn)涞耐咀呱项I導崗位，協(xié)助站長工作，使大家思想更統(tǒng)一，內部更團結，更好地帶領全站改革、創(chuàng)新、發(fā)展。

大家都知道，XXX的工作難做，當領導的工作就更難，也正是因為難，才需要有開拓精神迎難而上。XXX的發(fā)展與我們每個同志的切身利益息息相關，怎樣使XXX走出困境，逐步興旺起來，這幾天我反復作了一些思考，形成了幾點想法，還不成熟，供大家參考和討論。

XXX下一步總的發(fā)展思路我認為應該是：解放思想、深化改革，引進競爭機制，創(chuàng)造積極進取的氛圍，大力搞好人才培養(yǎng)和開拓市場，努力實現(xiàn)本職工作和經(jīng)濟效益的雙豐收。

（一）解放思想，更新觀念。這是一句常用的套話，但同時也具有極其深刻的內涵。大家都知道，我國沿海發(fā)達地區(qū)與內陸欠發(fā)達地區(qū)最大的差異就在于思想觀念上的差別。我們人防部門屬于國防事業(yè)的組成部分，吃皇糧，從某種意義上說，這種差別比做經(jīng)濟、科技工作等行業(yè)更加明顯。雖然，政府機構改革，特別是事業(yè)單位的逐步改革，對我們有所觸動，但還沒有從根本上，特別是從思想觀念上的更新。目前，XXX已經(jīng)有了一個積極向上的良好氛圍，隨著改革的深入，將會觸及到一些實際問題。為此，首先要解決好思想問題。在全體干部職工中開展一次深入“解放思想、更新觀念”大討論，通過討論，明辨是否，開闊視野，從而形成共識，團結一致，創(chuàng)新發(fā)展。

（二）深化用人制度改革，公平競爭。這次副站長崗位的競聘，其本身就是用人制度的改革，也是咱們站里改革的第一步。要把這種改革繼續(xù)引向深入，包括下一步科長聘任以及各個工作崗位的競爭上崗，都要從全局出發(fā)，發(fā)揮每個人的主觀能動性?，F(xiàn)在由于有些業(yè)務工作沒有展開，工作崗位有限，有一部分同志在家待崗。應當說，并不是待崗的同志不能干，而是崗位少，工作任務少。為此，站里應在拓寬工作職能方面，爭取辦公室的支持，給予更多的工作崗位，使每個同志有公平競爭的機會。對各個崗位，采取全員競爭上崗，并將不同崗位與工資、福利掛鉤，徹底打破干與不干一個樣，干多干少一個樣的平均主義，充分調動全體干部職工的積極性、創(chuàng)造性。

（三）創(chuàng)造積極進取氛圍，培養(yǎng)人才。桂站長上任以來，大力倡導學習，大家積極性非常高，下一步省級指揮所的指揮自動化系統(tǒng)就要啟動，人才是關鍵。為此，要加大人才培養(yǎng)力度。一是在學習內容上，要更加與實際工作結合起來，做到學用結合。二是在促進學習的措施上，根據(jù)每個同志的學習情況，對學有成績的給予一定比例的學費報銷.（四）努力開拓市場，積極改善職工福利。隨著指揮自動化程度的進一步提高，富余人員怎么辦？我想，應發(fā)揮XXX的優(yōu)勢，在警報器和警報器集中控制、計算機網(wǎng)絡建設等方面可多動點腦筋。據(jù)我所知，“十五”期間乃至今后一段時間，通信警報和自動化網(wǎng)絡建設是人防的重點工作之一，有一定的市場和潛力；同時，我們平時就是做這項工作的，通過網(wǎng)絡宣傳，樹立形象，對產(chǎn)品的推銷更為有利。此外，中學生“三防”教育的一些訓練器材用量大，也可以作些深入的調研，有合適的產(chǎn)品也可以做些代理。這里只是提個思路，是否可行，還有待論證。

人防可以說是個大舞臺，既培養(yǎng)人又鍛煉人。屈指一算，我到XXX工作已整整18年，其中在機關業(yè)務處幫助工作5年，當然在這5年中人還是站里的，一天也沒有脫離XXX的管理。18年的歲月，我從人防戰(zhàn)線上的一名新兵逐漸地成熟起來，XXX這個大家庭給了我很多營養(yǎng)。在這個大家庭里，我入了黨，有了政治生命，在長期的工作實踐中，我始終不忘自己是XXX的一員，一言一行都從維護XXX集體的利益出發(fā)，從中也體會到了做人和做好工作的艱辛和不易。幾天來，我對自己進行了認真分析，雖說有不足有地方，但我認為，這次我參加競聘的優(yōu)勢有以下幾個方面：

（一）熱愛人防事業(yè)，有較強的事業(yè)心、責任心。對待工作，有熱情、有鉆勁，樂于奉獻，不謀私利，不計交個人得失，注重在干中學，學中干，任勞任怨。在黨校學習三年，對馬克思主義哲學、鄧小平理論和社會主義市場經(jīng)濟學理論與管理等17門專業(yè)課程的系統(tǒng)學習，具備了良好的政治思想覺悟和理論思想水平。善于接受新思想、新觀念、新事物，并做到理論聯(lián)系實際，在工作中積極的發(fā)揮作用。

（二）在機關業(yè)務處幫助工作5年，得到很大的鍛煉，工作能力得到很大提高，從中學到了很多有益的經(jīng)驗。工作中與機關各處配合融洽，影響較好，有利于今后工作的協(xié)調和發(fā)展。XXX的工作，是為機關服務的，離不開機關各處的關心和支持，我覺得這一點很重要。

（三）身為女同志，四十多一點，有一定的閱歷和經(jīng)歷；同時，兒子也大了，家庭不需要分散太多精力，是全身心地投入到工作中的最佳時機。XXX女同志占一半以上，大多工作在第一線，很辛苦，女同志有著特殊的生理和心理特點，有時需要得到特別的關愛。作為助手協(xié)助站長工作，能起到男同志無法替代的作用。我相信，我的參與能在站領導層的結構中起到積極的作用。

（四）為人處事坦誠、善良、有愛心、樂于助人，精神面貌積極樂觀，團結同志。工作中不怕困難，有全局觀念，可以協(xié)助站長做細致的思想政治工作。

千里之行，始于足下，腳踏實地的干實事，才是領導和群眾信任的基礎和前提。如果我被聘為XXX的副站長，我將在站長的領導下，盡心竭力當好助手。一是擺正自己的位置，在工作中加強黨性鍛煉，提高個人修養(yǎng)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，準確領會站長的意圖和工作思路，拿出魄力和干勁，積極開展工作。二是虛心傾聽和及時反饋群眾的意見、要求，遇到棘手的問題，不推諉、不回避，冷靜思考，主動協(xié)調。做到大事講原則，小事講風格，把握好政策，合情、合理的為群眾干實事、干好事。三是決不把職務看成是一種權力，不圖虛榮，不謀私利，把領導和同志們的信任看成是對自己鼓勵和鞭策，顧全大局，不折不扣地完成上級領導交給的各項工作任務。我深知，個人力量是渺小的，只有緊緊依靠集體的智慧和力量，XXX的明天才會更加輝煌。

如果我這次沒有被聘任為副站長，對我的情緒和工作不會有太大的影響，不管在哪個崗位上，我都會愛崗敬業(yè)。競聘重在參與，參與的本身已經(jīng)使我得到了鍛煉和提高，并且深深地體會到：當好領導不是一朝一夕的事，要經(jīng)得起千錘百煉。我將一如既往地支持站領導的工作，虛心向同志們學習，找出自己的差距和不足，爭取在科長的競聘中再接再厲?？傊?，無論結果如何，改革是XXX發(fā)展的必然趨勢，只有改革，XXX才會更有活力，更有朝氣。我的發(fā)言完了。再一次謝謝大家。

第五篇：副站長競職演講稿

各位領導、同志們：

首先，我要真心的感謝站領導和同志們給我這個機會與大家進行真誠的、面對面的交流。

本來，我對是否參加副站長的競選猶豫不定，看到大家對這件新鮮事非常關注，加上有的同志一再鼓勵我參與競選，給了我很大的信心和勇氣。站領導為了本站的發(fā)展和下一步機構改革的順利進行，動了不少腦筋。率先解放思想，打破常規(guī)，發(fā)揚民主，集思廣益，營造了一個施展才華、發(fā)現(xiàn)人才的空間，這是一個非常好的舉措。我作為XXX的一員，應積極響應，參與競爭，實現(xiàn)人生的自我價值。經(jīng)過幾天激烈的思想斗爭，信心和勇氣終于戰(zhàn)勝了膽怯，我決定勇敢地站上來接受挑戰(zhàn)，接受領導和同志們的挑選。我認為，積極參與不僅僅是為了競選副站長，更重要的是把平時理論上講“拼搏迎挑戰(zhàn)，創(chuàng)新爭機遇”落實到行動中去，通過競爭讓領導和同志們更進一步的了解我。同時，通過競爭起到拋磚引玉的作用，讓德才兼?zhèn)涞耐咀呱项I導崗位，協(xié)助站長工作，使大家思想更統(tǒng)一，內部更團結，更好地帶領全站改革、創(chuàng)新、發(fā)展。

大家都知道，XXX的工作難做，當領導的工作就更難，也正是因為難，才需要有開拓精神迎難而上。XXX的發(fā)展與我們每個同志的切身利益息息相關，怎樣使XXX走出困境，逐步興旺起來，這幾天我反復作了一些思考，形成了幾點想法，還不成熟，供大家參考和討論。

XXX下一步總的發(fā)展思路我認為應該是：解放思想、深化改革，引進競爭機制，創(chuàng)造積極進取的氛圍，大力搞好人才培養(yǎng)和開拓市場，努力實現(xiàn)本職工作和經(jīng)濟效益的雙豐收。

（一）解放思想，更新觀念。這是一句常用的套話，但同時也具有極其深刻的內涵。大家都知道，我國沿海發(fā)達地區(qū)與內陸欠發(fā)達地區(qū)最大的差異就在于思想觀念上的差別。我們人防部門屬于國防事業(yè)的組成部分，吃皇糧，從某種意義上說，這種差別比做經(jīng)濟、科技工作等行業(yè)更加明顯。雖然，政府機構改革，特別是事業(yè)單位的逐步改革，對我們有所觸動，但還沒有從根本上，特別是從思想觀念上的更新。目前，XXX已經(jīng)有了一個積極向上的良好氛圍，隨著改革的深入，將會觸及到一些實際問題。為此，首先要解決好思想問題。在全體干部職工中開展一次深入“解放思想、更新觀念”大討論，通過討論，明辨是否，開闊視野，從而形成共識，團結一致，創(chuàng)新發(fā)展。

（二）深化用人制度改革，公平競爭。這次副站長崗位的競聘，其本身就是用人制度的改革，也是咱們站里改革的第一步。要把這種改革繼續(xù)引向深入，包括下一步科長聘任以及各個工作崗位的競爭上崗，都要從全局出發(fā)，發(fā)揮每個人的主觀能動性。現(xiàn)在由于有些業(yè)務工作沒有展開，工作崗位有限，有一部分同志在家待崗。應當說，并不是待崗的同志不能干，而是崗位少，工作任務少。為此，站里應在拓寬工作職能方面，爭取辦公室的支持，給予更多的工作崗位，使每個同志有公平競爭的機會。對各個崗位，采取全員競爭上崗，并將不同崗位與工資、福利掛鉤，徹底打破干與不干一個樣，干多干少一個樣的平均主義，充分調動全體干部職工的積極性、創(chuàng)造性。

（三）創(chuàng)造積極進取氛圍，培養(yǎng)人才。桂站長上任以來，大力倡導學習，大家積極性非常高，下一步省級指揮所的指揮自動化系統(tǒng)就要啟動，人才是關鍵。為此，要加大人才培養(yǎng)力度。一是在學習內容上，要更加與實際工作結合起來，做到學用結合。二是在促進學習的措施上，根據(jù)每個同志的學習情況，對學有成績的給予一定比例的學費報銷.（四）努力開拓市場，積極改善職工福利。隨著指揮自動化程度的進一步提高，富余人員怎么辦？我想，應發(fā)揮XXX的優(yōu)勢，在警報器和警報器集中控制、計算機網(wǎng)絡建設等方面可多動點腦筋。據(jù)我所知，“十五”期間乃至今后一段時間，通信警報和自動化網(wǎng)絡建設是人防的重點工作之一，有一定的市場和潛力；同時，我們平時就是做這項工作的，通過網(wǎng)絡宣傳，樹立形象，對產(chǎn)品的推銷更為有利。此外，中學生“三防”教育的一些訓練器材用量大，也可以作些深入的調研，有合適的產(chǎn)品也可以做些代理。這里只是提個思路，是否可行，還有待論證。

人防可以說是個大舞臺，既培養(yǎng)人又鍛煉人。屈指一算，我到XXX工作已整整18年，其中在機關業(yè)務處幫助工作5年，當然在這5年中人還是站里的，一天也沒有脫離XXX的管理。18年的歲月，我從人防戰(zhàn)線上的一名新兵逐漸地成熟起來，XXX這個大家庭給了我很多營養(yǎng)。在這個大家庭里，我入了黨，有了政治生命，在長期的工作實踐中，我始終不忘自己是XXX的一員，一言一行都從維護XXX集體的利益出發(fā)，從中也體會到了做人和做好工作的艱辛和不易。幾天來，我對自己進行了認真分析，雖說有不足有地方，但我認為，這次我參加競聘的優(yōu)勢有以下幾個方面：

（一）熱愛人防事業(yè)，有較強的事業(yè)心、責任心。對待工作，有熱情、有鉆勁，樂于奉獻，不謀私利，不計交個人得失，注重在干中學，學中干，任勞任怨。在黨校學習三年，對馬克思主義哲學、鄧小平理論和社會主義市場經(jīng)濟學理論與管理等17門專業(yè)課程的系統(tǒng)學習，具備了良好的政治思想覺悟和理論思想水平。善于接受新思想、新觀念、新事物，并做到理論聯(lián)系實際，在工作中積極的發(fā)揮作用。

（二）在機關業(yè)務處幫助工作5年，得到很大的鍛煉，工作能力得到很大提高，從中學到了很多有益的經(jīng)驗。工作中與機關各處配合融洽，影響較好，有利于今后工作的協(xié)調和發(fā)展。XXX的工作，是為機關服務的，離不開機關各處的關心和支持，我覺得這一點很重要。

（三）身為女同志，四十多一點，有一定的閱歷和經(jīng)歷；同時，兒子也大了，家庭不需要分散太多精力，是全身心地投入到工作中的最佳時機。XXX女同志占一半以上，大多工作在第一線，很辛苦，女同志有著特殊的生理和心理特點，有時需要得到特別的關愛。作為助手協(xié)助站長工作，能起到男同志無法替代的作用。我相信，我的參與能在站領導層的結構中起到積極的作用。

（四）為人處事坦誠、善良、有愛心、樂于助人，精神面貌積極樂觀，團結同志。工作中不怕困難，有全局觀念，可以協(xié)助站長做細致的思想政治工作。

千里之行，始于足下，腳踏實地的干實事，才是領導和群眾信任的基礎和前提。如果我被聘為XXX的副站長，我將在站長的領導下，盡心竭力當好助手。一是擺正自己的位置，在工作中加強黨性鍛煉，提高個人修養(yǎng)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，準確領會站長的意圖和工作思路，拿出魄力和干勁，積極開展工作。二是虛心傾聽和及時反饋群眾的意見、要求，遇到棘手的問題，不推諉、不回避，冷靜思考，主動協(xié)調。做到大事講原則，小事講風格，把握好政策，合情、合理的為群眾干實事、干好事。三是決不把職務看成是一種權力，不圖虛榮，不謀私利，把領導和同志們的信任看成是對自己鼓勵和鞭策，顧全大局，不折不扣地完成上級領導交給的各項工作任務。我深知，個人力量是渺小的，只有緊緊依靠集體的智慧和力量，XXX的明天才會更加輝煌。

如果我這次沒有被聘任為副站長，對我的情緒和工作不會有太大的影響，不管在哪個崗位上，我都會愛崗敬業(yè)。競聘重在參與，參與的本身已經(jīng)使我得到了鍛煉和提高，并且深深地體會到：當好領導不是一朝一夕的事，要經(jīng)得起千錘百煉。我將一如既往地支持站領導的工作，虛心向同志們學習，找出自己的差距和不足，爭取在科長的競聘中再接再厲。總之，無論結果如何，改革是XXX發(fā)展的必然趨勢，只有改革，XXX才會更有活力，更有朝氣。我的發(fā)言完了。再一次謝謝大家。