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企業經營的可行性研究報告或經營情況預測

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《企業經營的可行性研究報告或經營情況預測》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《企業經營的可行性研究報告或經營情況預測》。

第一篇:企業經營的可行性研究報告或經營情況預測

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可行性研究報告或經營情況預測

由于我國市場經濟的不斷完善,市場營銷已經滲入到各種各樣的企業里,不僅是外資企業、民營企業,國有企業也都在講市場營銷。人們對市場營銷的觀念也將有更深的認識,所以對這方面人才的需求將繼續看好,并繼續升溫,對市場營銷專業人才的整體需求會增大。

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2012年3月12日

第二篇:項目建議書或項目可行性研究報告寫作要點

一、項目種類和基本要求

目前,在國內范圍,以不同形式資助的項目種類很多,有政府、地方和部門資助的縱向課題,有企業和各類基金資助的橫向聯合課題;有要求承擔單位有資金配套的課題,也有國家完全負擔項目經費的課題;有基礎類研究課題,也有開發應用類課題……。但目前來講,根據我所的性質、行業定位和研發基礎等現實情況,近年來和今后一段時間內,我所能夠爭取的主要是以下幾類項目:

1.國家科技支撐計劃項目。

2.國家農業科技成果轉化資金項目。

3.標準化公益類研究項目。

4.科研院所技術開發研究專項資金項目。

5.“新網工程”項目。

6.其他項目,包括國家“863”計劃項目、國家“973”計劃項目、國家新產品計劃項目、火炬計劃項目等。

二、項目申請工作要點

盡管項目的種類有多種,不同的項目其申請材料的內容和格式要求也有不同,但一般應做好以下九項工作:

(一)認真解讀《項目申請指南》,判定能否進行申報。

(二)通過解讀《項目申請指南》,明確是否有資格申請相關項目。

(三)明確項目支持重點,確定擬申報項目類別

(四)征集、優選和凝練擬申報項目的名稱

(五)按照申報要求構建申報材料提綱并組織評審

(六)按照材料提綱細化項目內容

(七)如果有要求,同步進行項目概算書編制(如果要求必須)

(八)形成申報材料初稿,征求意見,補充完善

(九)定稿上報

三、項目申請書寫作要點

在進行項目申報時,除嚴格按照以上申報工作要點做好各項工作外,項目申請書的撰寫質量將直接決定著項目申報的最終結果和資金支持力度,是項目申報工作的基礎,因此,必須做好。一般來講,項目申請書的寫作要點有以下幾個方面:

1.你想做什么?——即你的研究目的。

2.你為什么要做?——即你的研究意義和立論依據。

3.你如何去做?——即你的研究方案。

4.你以前做過什么?——即你的研究基礎。

具體來講,不論是哪種類型的項目,《項目建議書》或《項目可行性研究報告》中都要針對研究內容中提到的研究方法、技術路線和可操作性進行分析論證。以下一些基本內容一般是必須的:

(一)研究目標

1.研究目標是項目申請的精髓。它必須具體、明確、可行、準確地將你要做什么、希望解決的問題清晰地傳遞給評議人。

2.研究目標設定后,應設臵達到研究目標的主要研究內容和關鍵問題。應緊緊圍繞研究目標,且內容不能龐雜,切忌面面俱到缺乏重點。

(二)研究背景與研究意義

1.應說明開展此項工作的研究背景,分析以往相關研究基礎和實驗室支撐條件等背景資料,盡可能介紹申請項目的前期進展和存在問題,表明你將對哪一問題展開研究,或你在工作中遇到了什么新問題和發現了什么新現象而需要進一步進行研究,將這些信息資料收集全進行分析并客觀的自我評價,以證明你對問題的選擇和分析是正確的,加強對你的信任。

2.在闡述研究意義部分,應該緊扣二個主題,一是當前經濟形勢下這一新問題由于什么原因產生,目前已被國家決策層所關注,也出臺了若干法規政策,但放眼國際形勢,國對的應對措施仍然存上許多差距,這需要一一列出。在國內,盡管政府也注意到了這個問題,但由于諸多因素的存在使得這個問題迄今沒有解決或沒有妥善解決,列出主要存在的問題。

3.注意闡述項目的立論依據要充分、合理,特別是要引人入勝、要有近期的文獻引證,國內同行的工作要盡量引證,同時避免過激的評價別人工作。

(三)技術方案

這是申請書的核心部分,許多申請人容易忽略它。據統計數據發現,50%以上的申請項目均存在這方面的問題,如不合理、不可行、不具體、非最佳等等。創新的或重要的研究方法、技術路線和實驗方案敘述必須清晰、具體,一定要使研究方案與研究目標一致。

(四)項目創新點

為說明項目的特色,提高評審者對項目的關注度,申請者必須充分重視所提出問題的創新性,要講清楚通過你的研究工作將會給本研究領域貢獻什么,增加哪些新的技術;說明該項目與他人研究的主要不同之處和本項目自身的特點。

(五)經濟技術考核指標

這是項目技術水平和項目經濟社會效益的評價標準。項目的預期研究成果設計,應客觀實際,突出重點,考核指標要兼顧可量化的硬指標(具

體的技術和經濟指標)與軟指標(包括取得的專利、人才培養、發表論文、軟件登記取得技術指標)以及不能具體量化的指標(如研究團隊建設、產生的社會效益、對行業的技術貢獻等)。

(六)項目進度計劃

預期的研究進展應包括每年的進展和每年的主要研究內容。

(七)做好項目預算

項目的經費預算是否合理,直接影響著項目是否能夠申報成功以及項目申報成功后的實施質量。預算過高,無力資助;預算過低,無法開展工作。項目預算規模如何控制,一方面要根據擬申報項目的實施需求,同時還要考慮項目的平均資助強度,提出合理的項目預算。注意不同項目的預算科目設計和不同性質資金的組成比例要符合國家相關規定。

(八)其他

1.注意不同項目對課題負責人的一些基本要求,如科技部規定每人只能同時做為一個課題負責人,報上去后會對具有高級職稱以上的課題組成員進行檢索,發現一人超項即取消資格。

2.在讀研究生、已離退休的,原則上不得作為項目負責人提出申請,但可作項目組成員參加研究。

3.面上申請者應具有高級職稱,中級職稱的須有兩名高級職稱的同行專家推薦。

4.外籍客座科研人員以及香港、澳門、臺灣地區的科研人員,可以作為項目組主要成員參加在內地進行的研究工作,不能作為項目負責人提出申請。對尚在境外的項目組主要成員,不能在申請書上親筆簽名、合作單位不能蓋章的應附本人同意參加合作研究的信件,不要冒簽。

5.有的項目,比如申請國家自然科學基金資助項目,允許提出不宜評議所申請項目的專家名單、密封于信封中,釘在申請書的封面。

6.在寫好申請書后,請大家站在評審專家的角度上再審核一下,看書寫清楚了沒有,有沒有什么問題。

五、如何提高項目申報的命中率

在決定擬申請的項目后,如何能夠提高項目申報的命中率呢?從近年來我所項目申報經驗來看,要提高項目申報的命中率,不但選題要準,同時還要有較高的寫作水平與寫作技巧。

1.選題要準。關于選題,有兩層意思:一是被動去選,比如上面講的當前我所按政策可以申報的幾類課題/項目;二是主動去選,就是根據你的研究工作積累或行業發展需要,先提出合適的課題或項目,再爭取國家有關部門的支持,即使一時得不到立項支持,也可以做為預研項目做些基礎

性的研究試驗工作等待申報機會。不論主動或被動選題,在選題時應注意幾個要點:

?基礎研究及應用基礎研究

?結合國家需求,嚴格符合指南

?結合自己積累及特點(不趕時髦)

?注意創新、注意學科前沿、交叉和科 學意義

?避免重復(已立項的重點、重大項目)

?有限目標(三年時限,突出重點)

2.要有較高的寫作水平與寫作技巧。寫申請書必須采用一種說服評議人對你將要開展的工作產生興趣的方式去組織整個申請書。

?申請書的思想要清楚、明確、嚴謹,邏輯性要強;

?書寫要突出創新點,要有連貫性、前后照應;

?新概念要多費口舌,學術用語要準確,語言表達要具體,防止空泛。?不寫錯別字,要使你的申請書能充分、真實地反映出你的學術思想、水平和研究能力,使參加評審的科學家對你有一個較全面的了解,給你的申請投上贊成的一票。

3.項目信息要填寫完整。一般來講,項目申請書開始部分都要求填寫《項目簡表》,這是為了滿足專家在較短的評審時間內對擬報項目快速全面了解,因此,一定要按申請書中的填報說明來填寫申請書簡表,盡量必要存在缺項。

4.對同行評議過程及評議專家的評議重點和要求要有一定的了解。近年來,由于國家級項目的申請競爭激烈,使得申請人的表達能力、說服能力和申請經驗幾乎擺在與項目本身的學術價值處于同等的重要地位。盡管你有了好的想法,申請人也有較高的學術地位和較高的學位層次或行業影響,項目建議書也很出色,但并不能保證一定能申請成功,獲得國家資金資助,所以,申請人對同行評議過程及對評議專家評議的重點和要求的了解,對申請書的清晰寫作的掌握也是申請成功的一個重要因素。

六、其他幾點補充

(一)文筆要精練有力

個人認為這是非常重要的一條。簡單地說,就是自已回頭再看或者請他人評閱時,很難刪除材料中任何一句話甚至是一個字。需要帶著強烈的自信心進行寫作,逐字逐句地雕琢,盡可能用最樸實的文字描述自己的觀點。要做到這一點,除了需要有多年的報告撰寫功夫外,執筆者的研究工作基礎和對相關領域的技術積累就顯得非常重要,不是一朝一夕的事情。

如第一部分-->第一段-->第一句就需要花費許多功夫思量,既要大氣,也要切中研究重點。然后就順理成章地根據研究目的有層次地展開。

(二)研究重點要明確

這一條做得好,表明申請者對擬開展的研發工作的研究思路已經比較清楚了,會讓評委感覺申請的項目是可行的。研究重點一般會在申請書中以下六個方面出現:

一是研究意義的最后一段。

一般是在提出意義之前的總結,應該用一二句話對本研究要做什么進行點評,關鍵在于提出想法。

二是在文獻綜述的最后一段。

在綜述完文獻后形成的觀點及可能采用的方法,即你要做什么,如何做。

三是研究目標部分。

主要是進一步細化研究目標。

四是研究內容的第一段。

在研究內容的第一段進行總結性陳述,較之前面的表述又有所差異,但核心是一樣的,只是換個說法。

五是擬解決關鍵問題部分。

這一部分需要用心去寫,但核心內容還是差不多的,只是需要分門別類地點出來并詳細介紹如何實現之。

六是本項目的特色與創新之處部分。

一份項目申請書如何體現出“創新”,是一個很難回答也很好回答的問題。個人認為,項目的特色與創新部分需要結合文獻綜述來寫,一是選題在國際上比較新,是目前的焦點問題且國內很少有人涉足;另一則是當前的國內經濟發展形勢下迫切需要對這一新問題進行理論與實證的研究。這二方面是互為依托的,缺一不可。研究的創新點主要來源于積累,很多工作事先都應該有所做準備。沒有前期的積累,是無法提出創新點的。要簡練清晰的解釋項目的創新點,在寫作之前必須要做好充分的準備工作,之前沒有積淀,而拿一個自認為有創新的項目申請書去申請,一般的結果可想而知。

以上六個部分內容的撰寫,實際上是從不同的角度來闡述項目的研究重點,相互補充、互為依托。

(三)研究范圍要清晰

這是常常容易被忽略的一個關鍵。一般來講,要清晰地界定本研究的范圍,首先需要對本領域有較為深入地了解以及界定本研究在本領域之間的界限,更為重要的是,還需要在這個范圍里明確劃分研究內容的各個部分之間的區別與聯系。有并行的,有遞進的,有交叉的……,以及可能用到的模型、參數、研究過程等幾乎所有研究內容里涉及到的關鍵點。這說起來簡單,但要用邏輯圖展示出來就需要花工夫了。在研究范圍沒能界定的時候,建議不要輕易拿來申請基金資助。自己都沒搞清楚,你憑什么要求評委來理解你?這或許不是必需的,但是一旦畫出來,一定是成功的!

第三篇:可行性研究報告審批或審核上報

可行性研究報告審批或審核上報辦理程序

(一)項目申報單位需提交下列材料

1.要求批復項目可行性研究報告的申請文件;

2.符合資質要求的咨詢設計機構編制的可行性研究報告;

3.項目建議書批復文件;

4.項目法人組建方案;

5.城市規劃、土地使用、資源利用、環境保護、安全生產監管、質量技術監督、衛生、消防、地震、林業、水利、氣象等涉及部門的審查意見;

6.建設資金籌措方案、資本金出資證明和銀行承貸意見;

7.根據有關法律法規應提交的其他文件。

(二)辦結程序和時限

1.提交的材料不齊全或者不符合要求的,我委辦事服務窗口當場或在3個工作日內一次書面告知申報單位需補正的全部內容。2.在受理可行性研究報告審批申請后,如有必要,在5個工作日內,我委委托符合資質要求的咨詢中介機構進行評估;在進行審批或初審審查時,如涉及其他行業主管部門的職能,要征求相關部門的意見(7個工作日內完成);對于可能會對公眾利益造成重大影響的項目,將采取適當的方式征求公眾意見,對于特別重大的項目,還要組織專家評議。

3.屬市級權限的自受理項目申請之日起20個工作日內,做出對項目可行性研究報告是否批復的決定;屬國家、自治區權限的15個工作日內,向上級審批機關提出審核意見上報。因特殊原因確實難以在上述規定的期限內做出批復決定或提出審核意見上報的,經我委負責人批準,可以延長7個工作日,并及時書面通知項目申報單位,說明延期理由。我委委托咨詢評估、征求公眾意見和進行專家評議的,所需時間不計算在規定的期限內。可行性研究報告批復文件有效期2年,自發布之日起計算。

第四篇:可行性研究報告

可行性研究報告 引言

1.1編寫目的

提示:說明編寫本可行性研究報告的目的,指出預期的讀者.1.2背景

該軟件系統的名稱

該軟件項目的任務提出者: 該軟件項目的開發者:

該軟件系統的用戶(或首批用戶): 1.3定義

提示:列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。1.4參考資料

提示:列出用得著的參考資料,如:

本項目的經核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文; 屬于本項目的其他已發表的文件;

本文件中各處引用的文件、資料,包括所需用到的軟件開發標準。

列出這些文件資料的標題、文件編號、發表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。2 可行性研究的前提

提示:說明對所建議的開發項目進行可行性研究析前提,如要求、目標、假定、限制等。2.1要求

提示:說明對所建議開發的軟件的基本要求,如: a.功能; b.性能;

c.輸出

如報告、文件或數據,對每項輸出要說明其特征,如用途、產生頻度,接口以及分發對象;

d.輸入

說明系統的輸入,包括數據的來源、類型、數量、數據的組織以及提供的頻度; e.處理流程和數據流程

用圖表的方式表示出最基本的數據流程和處理流程,并輔之以敘述;

f.在安全與保密方面的要求; i.同本系統相連接的其他系統; g.完成期限。2.2目標

提示:說明所建議系統的主要開發目標,如: a.人力與設備費用的減少; b.處理速度的提高;

c.控制精度或生產能力的提高; d.管理信息服務的改進; e.自動決策系統的改進; f.人員利用率的改進。2.3條件、假定和限制

提示:說明對這項開發中給出的條件、假定和所受到的限制,如: 所建議系統的運行壽命的最小值; 進行系統方案選擇比較的時間; 經費、投資方面的來源和時間; 法律和政策方面的限制;

硬件、軟件、運行環境和開發環境方面的條件和限制; 可利用的信息和資源;

系統投入使用的最晚時間。2.4進行可行性研究的方法

提示:說明這項可行性研究將是如何進行的,所建議的系統將是如何評價的。摘要說明所使用的基本方法和策略,如調查、加權、確定模型、建立基準點或仿真等。2.5決定可行性的主要因素 3 對現有系統的分析

提示:這里的現有系統是指當前實際使用的系統,這個系統可能是計算機系統,也可能是一個機械系統甚至是一個人工系統。

分析現有系統的目的是為了進一步闡明建議中的開發新系統或修改現有系統的必 要性。3.1處理流程和數據流程

提示:說明現有系統的基本的處理流程和數據流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示,并加以敘述。3.2工作負荷

提示:列出現有系統所承擔的工作及工作量。3.3費用開支

提示:列出由于運行現有系統所引起的費用開支,如人力、設備、空間、支持性服務、材料等項開支以及開支總額。3.4人員

提示:列出為了現有系統的運行和維護所需要的人員的專業技術類別和數量。3.5設備

提示:列出現有系統所使用的各種設備。3.6局限性

提示:列出本系統的主要的局限性,例如處理時間趕不上需要,響應不及時,數據存儲能力不足,處理功能不夠等。并且要說明,為什么對現有系統的改進性維護已經不能解決問題。4 所建議的系統

提示:本章將用來說明所建議系統的目標和要求將如何被滿足。4.1對所建議系統的描述

提示:概括地說明所建議系統,并說明在第2章中列出的那些要求將如何得到滿足,說明所使用的基本方法及理論根據。4.2處理流程和數據流程

提示:給出所建議系統的處理流程和數據流程。4.3與現在系統比較的優越性

提示:按2.2條中列出的目標,逐項說明所建議系統相對于現存系統肯有的改進。4.4采用建議系統可能帶來的影響

提示:說明在建立所建議系統時,預期將帶來的影響,包括: 4.4.1 對設備的影響

提示:說明新提出的設備要求及對現存系統中尚可使用的設備須作出的修改。4.4.2 對現有軟件的影響

提示:說明為了使現存的應用軟件和支持軟件能夠同所建議系統相適應,而需要對這些軟件所進行的修改和補充。4.4.3 對用戶影響

提示:說明為了建立和運行所建議系統,對用戶單位機構、人員的數量和技術水平等方面的全部要求。4.4.4 對系統運行過程的影響

提示:說明所建議系統對運行過程的影響,如: a.用戶的操作規程; b.運行中心的操作規程;

c.運行中心與用戶之間的關系; d.源數據的處理;

e.數據進入系統的過程;

f.對數據保存的要求,對數據存儲、恢復的處理; g.輸出報告的處理過程、存儲媒體和調度方法; h.系統失效的后果及恢復的處理辦法。4.4.5 對開發環境的影響

提示:說明對開發的影響,如: a.為了支持所建議系統的開發,用戶需進行的工作; b.為了建立一個數據庫所要求的數據資源;

c.為了開發和測驗所建議系統而需要的計算機資源; d.所涉及的保密與安全問題。4.4.6 對運行環境的影響

提示:說明對建筑物改造的要求及對環境設施的要求。4.4.7 對經費支出的影響

提示:扼要說明為了所建議系統的開發,設計和維持運行而需要的各項經費開支。4.5技術可行性評價

提示:本節應說明技術條件方面的可行性,如:

a.在當前的限制條件下,該系統的功能目標能否達到; b.利用現有的技術,該系統的功能能否實現;

c.對開發人員的數量和質量的要求并說明這些要求能否滿足; d.在規定的期限內,本系統的開發能否完成。5 可選擇的其他系統方案

提示:扼要說明曾考慮過的每一種可選擇的系統方案,包括需開發的和可從國內國外直接購買的,如果沒有供選擇的系統方案可考慮,則說明這一點。5.1可選擇的系統方案1 提示:參照第4章的提綱,說明可選擇的系統方案1,并說明它未被選中的理由。5.2可選擇的系統方案2 提示:按類似5.1條的方式說明第2個乃至第n個可選擇的系統方案。6 所建議系統經濟可行性分析

6.1支出

提示:對于所選擇的方案,說明所需的費用。如果已有一個現存系統,則包括該系統繼續運行期間所需的費用。6.1.1 基本建設投資

提示:包括采購、開發和安裝下列各項所需的費用。如: a.房屋和設施;系統經濟可行性分析

旅游零售商:

全國的旅行社已經遍布各個市區,想在這幾萬家旅行社中有站腳之地,就

必須有你的特點。旅行社的經營形式是多種多樣的,有的是運作常 規線路,就是我們在報紙上看到的大多數行程,云南、海南、北京、青島、大連、四川,江西等,報紙上我們看到的雷同項目,這都是常規線路,通過宣傳手段招徠零散游客的,我們的專業術語上稱這樣的旅行社為 零售商,這種經營比較簡單,就是拿來旅游目的地旅行社的現成的線路行程,用你自己的方式做廣告招來游客,線路行程內容都基本來自于當地的組團社,但與您競爭的對象非常多。

旅游批發商:

旅行社借助自己對當地比較熟悉有比較豐富的知識、關系的強勢,可以拿到比較便宜的價格,將吃、住、行、景點、交通打包組成線 路,然后報價,例如:云南9天的行程價格某當地旅行社可以做到 1800/每人,這時他們便向全中國各地同行發布消息,他們的接待 價格是1900,此時,云南之外的旅行社在此基礎上加價

(100元-200元/每人)這是運作常規線路的基本方式。其他城市 也有這樣操作的旅行社,我們的專業術語稱他們為旅游批發商:

b.ADP設備;

我的旅游產品。

說白了,旅行社的旅游產品經常是作出某個旅游線路、旅游項目和題材供 游客選擇的,如果有游客買你的帳,你的旅游產品就成立了,比如,我設計的“海島釣魚團”每周 發團一次,對于這個行程游客游客是認可的,我們為游客提供了去釣魚期間的吃住行,打包加上利潤,游客同意了、付錢的就等于我的產品賣出了,按照上面我舉出了例子,某旅行社給出的線路(旅游產品)是必須有細節 的,產品必須說明(成本的支出內容)涵括的內容,酒店費、餐費、用車費、當地交通費、導游費、景點費用、保險費等,那么,旅行社在原價上加價(200或300或更多)銷售給客人的價格就是利潤了。旅行 社也可以自己設計線路(旅游產品),設計的產品同樣也要包括 吃、住、行、交通、導游、保險等費用,然后打包計算成本,如果成本是2800,那你的對外賣價就要加上 你想要達到的利潤。

c.數據通訊設備;

特殊的經營項目:

旅行社可不完全是經營常規線路的的,有主營機票的,由于旅行社的經理了解機票市場,這是他們的營業資源,他們通過自己的關系和特殊的經營手段可以在這個市場獨霸一方,我的機票價格就是比別人搞的便宜,這樣就形成了他自己的經營模式。有的旅行社看準了體育旅游這個市場,便專門的在這方面下功夫,逐漸形成了一個主要“陣地” 相關體育的項目:登山、騎車、釣魚等都是他們的強項,隨之產生了“XXX體育旅行社” 還有的旅行社專門接收散客為主、老年為主等等主題性的旅行社

d.環境保護設備; e.安全與保密設備;

f.AdP操作系統的和應用的軟件; g.數據庫管理軟件; 6.1.2 其他一次性支出

提示:包括下列各項所需的費用,如: a.研究(需求的研究和設計的研究); b.開發計劃與測量基準的研究; c.數據庫的建立; d.ADP軟件的轉換;

e.檢查費用和技術管理性費用;

f.培訓費、旅差費以及開發安裝人員所需要的一次性支出; g.人員的退休及調動費用等。

不管你以前是不是這個行業的人,你的工作中是離不開專業人員的,技 術 是企業的神經系統。所以一定要有懂行的人協助你經營,哪怕是一段 時間,利用行家原有的經營技術發展和利用自己的實力。開設旅行社要 看你的旅游公司是多大,你的規模將構成你的結構 我用一個中型的旅 行社給你做舉例: 辦公室工作人員:經理、副經理、財務 接待部:接 待部經理1名

導游若干(可以是兼職)銷售部:根據你的業務擬定銷 售人員的數量。15名計調部:計調部經理 1名 計調工作人員2名特種 項目部,經理1名 工作人員2名 辦公室OP 1名,負責日常的工作調節 傳到經理旨意,對外聯絡,后勤人員,根據你的情況可有可無。

6.1.3 經常性支出

提示:列出在該系統生命期內按月或按季或按年支出的用于運行和維護的費用,包括: a.設備的租金和維護費用; b.軟件的租金和維護費用;

c.數據通訊方面的租金和維護費用; d.人員的工資、獎金;

e.房屋、空間的使用開支; f.公用設施方面的開支; g.保密安全方面的開支; h.其他經常性的支出等。6.2收益

提示:對于所選擇的方案,說明能夠帶來的收益,這里所說的收益,表現為開支費用的減少或避免、差錯的減少、靈活性的增加、動作速度的提高和管理計劃方面的改進等,包括: 6.2.1 一次性收益

提示:說明能夠用人民幣數目表示的一次性收益,可按數據處理、用戶、管理和支持等項分類敘述,如:

a.開支的縮減 包括改進了的系統的運行所引起的開支縮減,如資源要求的減少,運行效率的改進,數據進入、存貯和恢復技術的改進,系統性能的可監控,軟件的轉換和優化,數據壓縮技術的采用,處理的集中化/分布化等;

b.價值的增升 包括由于一個應用系統的使用價值的增升所引起的收益,如資源利用的改進,管理和運行效率的改進以及出錯率的減少等;

c.其他 如從多余設備出售回收的收入等。

公司注冊資金150萬元人民幣,由江西南昌旅游集團有限公司絕對控股,出資142.5萬元人民幣,占總出資額的95%。江西南昌旅游集團有限公司的注冊資金為15810萬元人民幣,下轄滕王閣管理處、南昌賓館、江西南昌旅游資源開發有限公司、江西南昌五彩旅游咨詢服務有限公司,以及正在籌建中的上規模的旅游車隊等,國際旅行社的成立一定能給集團公司帶來較好的經濟收益和社會效益。

6.2.2 經常性收益

提示:說明在整個系統生命期內由于運行所建議系統而導致的按月的、按年的能用人民幣數目表示的收益,包括開支的減少和避免。6.2.3 不可定量的收益

提示:逐項列出無法直接用人民幣表示的收益,如服務的改進,由操作失誤引起的風險的減少,信息掌握情況的改進,組織機構給外界形象的改善等,有些不可捉摸的收益只能大概估計或進行極值估計(按最好的和最差情況估計)。

2002年江西接待國內游客3269.52萬人次,旅游收入185.14億元人民幣,接待海外游客24.09萬人次,創匯7161.77萬美元。南昌市近兩年旅游接待人次、旅游收入分別為2001年接待國內游客447萬人次,旅游收入27.16億元人民幣,接待海外游客4.2萬人次,創匯2912.55萬美元;2002年接待國內游客507.68萬人次,旅游收入32.76億元人民幣,接待海外游客44840人次,創匯1642.96美元。隨著南昌花園英雄城市的架構初步形成,南昌的旅游業正在不段升溫,南昌旅游業的龍頭地位將得到進一步鞏固,未來20年境外旅游人次和旅游創匯必將取得快速的增長。因此,更名組建江西南昌旅游集團五環國際旅行社有限公司勢在必行。

6.3收益/投資比

提示:求出整個系統生命期的收益/投資比值。6.4投資回收周期

提示:求出收益的累計數開始超過支出的累計數的時間。6.5敏感性分析

提示:所謂敏感性分析是指一些關鍵性因素如系統生命期長度、系統的工作負荷

量、工作負荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設備和軟件的配置等變化時,對開支和收益的影響最最靈敏的范圍的估計。在敏感性分析的基礎上做出的選擇當然會比單一選擇的結果要好一些

旅游市場分析;

根據你所在的地理環境和人氣特點及自身條件組織相對應的旅游經營,寫一份《可行性經營分析》。其內容要有你的近期和遠期的計劃、分 析當地銷售的方式、其他旅行社的經營方法和效果、具體利潤產生的 細節、(拿自己成品作為實例)每項的成本支出情況、如何保證利潤 的產生,說白了,就像個標書,這樣可以提高你自己開辦企業的信 心也可以說服你的股東參與你的公司的決心。啟動任何一個企業都要 進行在你范圍之內的市場分析,任何一個人或一個企業都不是萬能的 是有局限性的,那么你的局限是什么? 你的人力(你有多少人?有 沒有真正的強兵和智慧將領?)、物力(開辦旅行社必須有辦公地點 房間面積、辦公的設備包括機、打印機、電腦、復印機、辦公桌等等)財力(你有多少流動資金?你可以支付多大的團量的份額?)都是你 經營的起步資本,一定要考慮充分,充分考慮自己的天時、地利、人 和;分析自己的強勢和弱勢加以補充和利 用,千萬不要蠻干。7 社會因素方面的可行性

提示:本章用來說明對社會因素方面的可行性分析的結果,包括: 7.1法律方面的可行性

提示:法律方面的可行性問題很多,如合同責任、侵犯專利權、侵犯版權等方面 的陷井,軟件人員通常是不熟悉的,有可能陷入,務必要注意研究。7.2使用方面的可行性

提示:例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來看,是否能夠使用該軟件 系統;從用戶單位的工作人員的素質來看,是否能滿足使用該軟件系統的要求等等,都是要考慮的。8 結論

提示:在進行可行性研究報告的編制時,必須有一個研究的結論。結論可以是: a.可以立即開始進行;

b.需要推遲某些條件(例如資金、人力、設備等)落實之后才能開始進行; c.需要對開發目標進行某些修改之后才能開始進行;

d.不能進行或不必進行(例如因技術不成熟、經濟上不合算等)。

第五篇:可行性研究報告[定稿]

工業項目可行性研究報告綱要

第一章 項目總論 第二章 項目背景和發展概況 第三章 市場分析與建設規模 第四章 建設條件與廠址選擇 第五章 工廠技術方案 第六章 環境保護與勞動安全 第七章 企業組織和勞動定員 第八章 項目實施進度安排 第九章 投資估算與資金籌措 第十章 財務效益、經濟與社會效益評價 第十一章 可行性研究結論與建議

第一章 項目總論

總論作為可行性研究報告的首章,要綜合敘述研究報告中各章節的主要問題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。總論章可根據項目的具體條件,參照下列內容編寫。

§1.1 項目背景

§1.1.1 項目名稱

企業或工程的全稱,應和項目建議書所列的名稱一致。

承辦單位系指負責項目籌建工作的單位(或稱建設單位),應注明單位的全稱和總負責人。

§1.1.3 項目主管部門

注明項目所屬的主管部門。或所屬集團、公司的名稱。中外合資項目應注明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。

§1.1.4 項目擬建地區、地點

§1.1.5 承擔可行性研究工作的單位和法人代表

如由若干單位協作承擔項目可行性研究工作,應注明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。如與國外咨詢機構合作進行可行性研究的項目,則應將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協作關系等,分別說明。

§1.1.6 研究工作依據

在可行性研究中作為依據的法規、文件、資料、要列出名稱、來源、發布日期。并將其中必要的部分全文附后,作為可行性研究報告的附件,這些法規、文件、資料大致可分為四個部分:

(1)項目主管部門對項目的建設要求所下達的指令性文件;對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復文件。

(2)可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件。

(3)國家和擬建地區的工業建設政策、法令和法規。

(4)根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料。

§1.1.7研究工作概況

(1)項目建設的必要性。簡要說明項目在行業中的地位,該項目是否符合國家的產業政策、技術政策、生產力布局要求;項目擬建的理由與重要性。

(2)項目發展及可行性研究工作概念。敘述項目的提出及可行性研究工作的進展概況,其中包括技術方案的優選原則、廠址選擇原則及成果、環境影響報告的撰寫情況、涉外工作的準備及進展情況等等,要求逐一簡要說明。

在可行性研究中,對項目的產品銷售、原料供應、生產規模、廠址技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益與國民經濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結論,本節需將對有關章節的研究結論作簡要敘述,并提出最終結論。

(1)市場需求量簡要分析。(2)計劃銷售量、銷售方向。(3)產品定價及銷售收入預測。(4)項目擬建規模(包括分期建設規模)。(5)主要產品及副產品品種和產量。

(1)項目投產后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數量、規格、質量和來源。

(2)需用的主要工業產品和半成品的名稱、規格、需用量及來源等。(3)進口原料、工業品的名稱、規格、年用量、來源及必要性。

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地理位置、占地面積及必要性 水源及取水條件。廢水、廢渣排放堆置條件。

(1)項目范圍,即主要的生產設施、輔助設施、公用工程、生活設施內容。

(2)采用的生產方法、工藝技術。

(3)主要設備的來源,如需向國外引進,則簡要說明引進的國別、技術特點、型號等。

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