第一篇：武陽鎮(zhèn)2012年第一季度三送工作小結(jié)

武陽鎮(zhèn)2012年第一季度“三送”工作小結(jié)

今年以來，武陽鎮(zhèn)積極落實《中共瑞金市委<關(guān)于推進“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作全覆蓋常態(tài)化的意見>》（瑞字[2012]13號）文件精神，在全鎮(zhèn)繼續(xù)深入開展“三送”活動，鎮(zhèn)各“三送”工作隊結(jié)合實際，按照“十有一會、一室三站”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和全覆蓋常態(tài)化的工作要求，有條不紊地開展工作。現(xiàn)將第一季度“三送”工作小結(jié)如下：

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)

調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組。重新調(diào)整武陽鎮(zhèn)“三送”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，相關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度全鎮(zhèn)“三送”工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專門辦公室，從鎮(zhèn)機關(guān)抽調(diào)精干人員組成，由組織委員兼任辦公室主任，負責(zé)全鎮(zhèn)“三送” 日常工作和督查調(diào)度工作。

組建工作隊伍。根據(jù)上級安排，在全鎮(zhèn)組建了14支三送工作隊，其中6支由市直部門派人組成，8支由我鎮(zhèn)組成。每支工作隊由3-5人組成，市直工作隊由副科級后備干部任隊長，鎮(zhèn)屬工作隊由鎮(zhèn)黨政副職任隊長。

制定工作方案。根據(jù)瑞金市工作方案，結(jié)合武陽鎮(zhèn)實際，制定了《武陽鎮(zhèn)2012年“三送”活動、扶貧開發(fā)和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展“三位一體”工作方案》，對武陽鎮(zhèn)2012年度“三送”工作任務(wù)、工作步驟、保障措施、有關(guān)要求作出了明確規(guī)定，從整體上部署了全鎮(zhèn)“三送”活動。層層召會發(fā)動。3月中旬，召開武陽鎮(zhèn)“三位一體”工作動員大-1-

會、鎮(zhèn)村兩級干部會及各村分別召開“三送”工作隊動員會，對2012年度“三送”工作進行層層宣傳發(fā)動，提升了全體“三送”工作隊成員服務(wù)群眾、開展好“三送”活動的士氣。還先后召開全鎮(zhèn)各“三送”工作隊調(diào)度會兩次，對全鎮(zhèn)“三送”各階段工作進行了總結(jié)安排。

二、營造宣傳氛圍

采取多項措施加強宣傳力度，通過召開動員會議、張貼宣傳標(biāo)語、印刷墻體宣傳標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅、入戶宣傳“三送”政策等多種形式，積極向群眾宣傳“三送”活動的目的、意義，引導(dǎo)和鼓勵群眾參與這項活動的熱情，為工作開展提供了有力支持。自今年“三送”工作開展以來，全鎮(zhèn)共制作大型固定標(biāo)語7幅，懸掛宣傳橫幅76條，書寫固定標(biāo)語54條，發(fā)放宣傳單3000余份，形成了良好的“三送”氛圍。

三、穩(wěn)步推進工作

強化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴格按照上級相關(guān)要求，強化工作紀律，確保人員到崗到位，及時深入走訪。各工作隊妥善安排好人員值班，工作日有值班干部，處理有關(guān)事項，確保人員不離崗，工作不斷線。并嚴格實施請假制度。實施工作辦公點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，購置辦公桌椅，制定標(biāo)牌，建立一室三站。按照十有一會要求，做好承諾公示、工作臺賬等工作，相關(guān)制度牌上墻，所有工作隊都作出了10項以上的承諾事項，并進行公示，建立完善了為民辦實事的工作平臺和村情、社情、民情、服務(wù)、考勤等五個臺賬。創(chuàng)新工作方式，按照三送加黨建的工作思路，各村均繪制了詳細的民情網(wǎng)絡(luò)圖，每個工作隊均組建了政策宣講、產(chǎn)

業(yè)發(fā)展、文化發(fā)展、綜治維穩(wěn)、環(huán)境整治等5支服務(wù)單位，對所駐村實行網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)。

實現(xiàn)全覆蓋要求。各工作隊成員深入走訪農(nóng)戶，了解包扶農(nóng)戶家庭情況，釘好聯(lián)系牌，寫好連心冊，發(fā)好連心卡，全鎮(zhèn)7000余戶家庭基本都做到有“三送”干部聯(lián)系包扶，真正做到所有農(nóng)戶全覆蓋，讓“三送”活動走入百姓家中。

推廣新工作方法。注重工作方法，在全鎮(zhèn)積極推進點線面工作法。取得初步成效。第一季度“三送”活動開展以來，在服務(wù)群眾、促進生產(chǎn)等方面取得一定成效。組織開展村莊環(huán)境衛(wèi)生整治8次，水圳疏通清淤4公里，梳理群眾意見和建議200余條，解決群眾反映問題64件，資助貧困戶23戶，結(jié)對幫扶困難學(xué)生4人。各工作隊還結(jié)合自身實際，送出特色。社保局駐國興村工作組在村委設(shè)立了“社會保險代辦處”，宣傳解釋當(dāng)前國家的社會保險政策，幫助村民辦理參保繳費、退休申請、資格審驗等業(yè)務(wù)15人次，讓村民們在家門口就可以辦理社會保險業(yè)務(wù)；宣傳部、醫(yī)保局駐羅石村工作組積極開展“四比四看”主體實踐活動，取得積極效果。

四、存在問題

第一季度“三送”活動在取得一定成績的同時，還存在一些問題，主要是：

1、工作認識未完全到位。部分“三送”隊員對于貫徹落實全覆蓋要求認識上存在不足；同時，還有部分干部對于“三送”活動與中心工作結(jié)合不夠，就“三送”而“三送”，沒有將“三送”活動與貫徹落

實中心工作緊密結(jié)合起來。

2、推進力度不夠。目前尚有部分工作隊所駐點村（居）制度牌未完善，走訪農(nóng)戶次數(shù)較少。

3、內(nèi)業(yè)資料未完善規(guī)范。各工作隊在內(nèi)業(yè)資料完善上情況不一，仍有部分工作隊內(nèi)業(yè)資料缺乏、不規(guī)范，臺帳不齊全等問題。

五、下一步工作打算

為進一步推進我鎮(zhèn)“三送”活動開展，下一步將從以下幾方面促進“三送”工作。

1、進一步推進落實點線面工作法。

2、繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

3、打造1—3個精品示范點。

4、繼續(xù)營造氛圍。

武陽鎮(zhèn)“三送”辦

2012年4月10日

第二篇：三送工作小結(jié)

三送工作小結(jié)

三送工作小結(jié)，現(xiàn)在各級政府部門對于基層居民的生活是越來越關(guān)注，各種心有百姓的政策不斷，管理資料下載網(wǎng)為您帶來一篇三送工作小結(jié)，全文如下：

為進一步響應(yīng)市委、縣委關(guān)于開展“送政策、送溫暖、送服務(wù)”活動精神，根據(jù)中共會昌縣委深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市委創(chuàng)先爭優(yōu)（“送政策、送溫暖、送服務(wù)”）活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室〈關(guān)于做好2011年9月份“送政策、送溫暖、送服務(wù)”活動主要工作的通知〉的通知》（會創(chuàng)先辦字〔2011〕39號）文件要求，以及本鎮(zhèn)9月份“三送”活動方案，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

1、圍繞農(nóng)村危舊土坯房改造這一中心工作。扎實有序推進農(nóng)村居住環(huán)境改善今年以來，鎮(zhèn)結(jié)合“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作，充分發(fā)揮駐村“三送”干部的幫扶作用，以“三送”工作為契機，扎實推進農(nóng)村危舊土坯房改造工程。在我的掛點農(nóng)戶中已經(jīng)有4戶已經(jīng)建好一層新房，有一戶正在建設(shè)。

2、認真履職。認真抓好日常工作，協(xié)助掛點村搞好資料臺帳，并進行分類歸檔。堅持參加每周例會，按時參加縣委“三送”辦和鎮(zhèn)“三送”辦舉行的各種會議、培訓(xùn)等，按時按質(zhì)上報有關(guān)工作材料，并積極配合縣委“三送”辦和鎮(zhèn)“三送”辦開展各項工作。

3嚴肅工作紀律。嚴格執(zhí)行請銷假制度和輪休制度，經(jīng)常深入農(nóng)戶走訪群眾，對每對聯(lián)系的農(nóng)戶張貼了聯(lián)系牌，發(fā)放了《連心冊》。

4、公開承諾。對掛點單位，“三送”干部結(jié)對聯(lián)系情況進行了公示，對整改事項的具體情況、工作措施、責(zé)任人及完成時限等作出了公開承諾，較好地履行承諾事項。

5、民情走訪。建立了民情臺帳，并進行消號整改，民情日記按要求撰寫，已經(jīng)撰寫民情日記20篇以上，在民情網(wǎng)發(fā)表20篇以上。

6、認真協(xié)助做好信訪維穩(wěn)工作。幫助掛點村調(diào)解，掛村未出現(xiàn)赴省、卦京等非正常上訪，未發(fā)生安全責(zé)任事故和群體性事件，確保了社會穩(wěn)定。

我所做工作與市委和縣委要求還有一定差距，在“三送”工作的全覆蓋常態(tài)化上還有許多困難和挑戰(zhàn)。2013年，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿的熱情，更加高昂的斗志，更加務(wù)實的作風(fēng)，團結(jié)一心，真抓實干，發(fā)揮好“三送”工作干部帶頭作用，扎實推進“三送”工作全覆蓋常態(tài)化，為建設(shè)好作出應(yīng)有貢獻！

以上這篇三送工作小結(jié)就為您介紹到這里，希望它能夠?qū)δ墓ぷ骱蜕钣兴鶐椭绻矚g這篇文章，請分享給您的好友，更多范文盡在：工作總結(jié)，希望大家多多支持管理資料下載網(wǎng)，謝謝。

第三篇：三送工作小結(jié)

強化措施，確保“三送”活動有序、有效、有力開展。目前該鎮(zhèn)工作隊發(fā)放政策法規(guī)簡明讀本等宣傳資料1XX余冊，走訪農(nóng)戶2800多戶，開展多類型的政策宣讀80多場（次），收集群眾意見建議6大類147條，發(fā)放衣被65件、大米3300斤，解決涉及農(nóng)村醫(yī)療、公路拆遷、林權(quán)改革、征地補償、土地流轉(zhuǎn)等問題37個，推薦農(nóng)民就業(yè)50余人次，現(xiàn)實有效就業(yè)6人。主要做法：

一、實事求是理思路

結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的實際，提出“堅持‘三個結(jié)合’，促進農(nóng)村和諧”的“三送”工作思路。一是結(jié)合生態(tài)旅游重鎮(zhèn)建設(shè)促“三送”。重點抓好夏滸核心旅游景區(qū)和游客服務(wù)中心配套設(shè)施項目建設(shè)，對排查出的問題實行“限時結(jié)案制”，確保旅游開發(fā)順利推進。二是結(jié)合石芫——湖江戰(zhàn)備公路建設(shè)促“三送”。深入公路施工沿線調(diào)查走訪，宣傳有關(guān)政策，記好民情臺賬，解決實際困難，有效化解農(nóng)村矛盾和糾紛。三是結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展促“三送”。組成小分隊重點宣傳、支持和服務(wù)甜葉菊種植、水產(chǎn)品養(yǎng)殖加工和休閑觀光農(nóng)業(yè)。面對近期持續(xù)低溫天氣，工作組還逐一深入農(nóng)戶，幫助落實防寒抗凍措施，搞好市場銷售，確保產(chǎn)業(yè)不受損失。

二、強化措施促落實

一是積極營造活動氛圍。鎮(zhèn)村兩級都及時召開了“三送”活動動員大會，宣讀活動方案，提出工作要求。通過設(shè)置宣傳欄、懸掛橫幅標(biāo)語、發(fā)放政策簡明讀本、干部職工大走訪等多種形式，形成多角度、全方位的宣傳格局，營造了開展“三送”活動的濃厚氛圍。二是積極創(chuàng)新活動載體。市委召開全會后，該鎮(zhèn)編印宣傳單10000份，組織干部利用圩日發(fā)放至農(nóng)民手中，及時宣傳全會精神和市委決策。定期組織醫(yī)療衛(wèi)生人員深入到敬老院、鄉(xiāng)村、圩鎮(zhèn)和集市開展義診活動，為群眾提供方便的醫(yī)療保健服務(wù)。積極籌備大米、食用油、被子等物資，大面積走訪慰問困難戶。通過定期召開招聘會等方式，引導(dǎo)農(nóng)民到“新海洋精密電子”等就業(yè)，積極支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。在結(jié)交農(nóng)民朋友中，提出“十個一”的工作要求，即開好一個戶主會、上好一堂政策宣講課、記好一本民情日記、解決一件信訪問題、建好一本民情臺帳、培訓(xùn)一項實用技術(shù)、發(fā)放一張聯(lián)系卡、慰問一戶以上困難戶、扶持一名貧困學(xué)生、扶持一項農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，以此為載體和切入點，拓展活動內(nèi)容。三是分類解決實際問題。對發(fā)展產(chǎn)業(yè)有困難的農(nóng)戶，重點幫助解決發(fā)展資金、技術(shù)服務(wù)、土地流轉(zhuǎn)等難題；對上訪戶，符合政策要求的，設(shè)法幫助解決好，不符合政策的，耐心做好解釋說服工作；對五保戶、低保戶和其他困難戶，切實幫助安排好生產(chǎn)生活問題。

三、建立機制抓調(diào)度

一是完善工作調(diào)度機制。成立“三送”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由鎮(zhèn)組織委員牽頭負責(zé)，發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用，實行調(diào)度工作高位推進，全力做好各項日常調(diào)度工作。二是完善重點工作推進機制。對宣傳市委全會精神、慰問困難戶、排查矛盾糾紛、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、促進農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)等重點工作，實行全程跟蹤，并及時協(xié)調(diào)解決推進過程中出現(xiàn)的困難和問題。實行每周一調(diào)度制度，采取工作組匯報和工作隊點評的方式，查缺補漏找問題，確保重點工作扎實推進。三是完善督促檢查機制。要求各小組月初有計劃、月末有小結(jié)，建立健全工作臺賬。對矛盾糾紛和經(jīng)濟社會發(fā)展方面存在的問題，做到問題不解決不銷號。以“重行動、重干勁、重效率”為內(nèi)容，將各小組工作完成情況，通過led電子顯示屏不定期進行通報，形成了你追我趕的工作態(tài)勢。

四、嚴明紀律求實效

一是嚴明學(xué)習(xí)紀律。所有下派干部都要認真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《政策法規(guī)簡明讀本》等，保證每天自學(xué)政策或記錄民情日記的時間不少于2小時，做好自學(xué)筆記，做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所成，通過學(xué)習(xí)政策、理解政策、領(lǐng)悟政策，提高“三送”工作質(zhì)量和水平。二是嚴明工作紀律。要求干部在“三送”活動中做到“四心”、“六不”，即：虛心接受教育、真心為民分憂、用心宣傳政策、誠心結(jié)對幫扶，不準(zhǔn)大吃大喝、不準(zhǔn)收受禮品禮物、不準(zhǔn)打牌賭博、不做違法違紀的事、不準(zhǔn)釣魚擾民、不增加基層負擔(dān)、不無故請假離隊。另一方面，在工作方法上要掌握策略，既要認真負責(zé)，敢于負責(zé)，又要注意方式方法，多聽、多記、多解釋，不能好心辦錯事、好心辦壞事。三是嚴明考勤紀律。下派開展“三送”的干部在每天晚上7點到9點之間用農(nóng)民朋友的電話向鎮(zhèn)“三送”辦公室報告位置，同時采取隨機抽查、到村暗查等方式，對干部進村入戶情況進行督促檢查，確保干部沉入村組和農(nóng)戶，真正與農(nóng)民朋友同吃同住同勞動。要求下派干部按規(guī)定嚴格執(zhí)行請銷假和節(jié)假日輪休制度，隨時確保所駐村有3名以上干部在點上開展工作

第四篇：第一季度工作小結(jié)

第一季度工作匯報

按照縣、街兩級的統(tǒng)一安排和部署，我作為進駐某某村的工作干部，感到十分榮幸。駐村以來，在某某村干部群眾的大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“三查兩建一發(fā)展”的工作主題，認真履行駐村工作職責(zé)，確保了駐村工作健康有序開展，得到街道黨工委、辦事處和某某村群眾的一致好評。現(xiàn)將三個月來的駐村工作總結(jié)如下：

一、主要工作開展情況

（一）深入調(diào)查摸底，摸清村情民意

駐村后，為了及時掌握第一手資資料，摸清某某村的基本情況，掌握矛盾產(chǎn)生的根源，我和村兩委成員采取多種形式開展調(diào)查研究：一是“請進來”。分別將村干部和村民小組長請到村委會，召開村兩委班子擴大會議，詳細聽取了黨員干部、群眾對村班子評價，了解當(dāng)?shù)孛袂轱L(fēng)俗、經(jīng)濟發(fā)展情況、村發(fā)展計劃、村里急需解決的問題等，使工作組初步掌握了該村的基本情況。二是“走出去”。為進一步了解村民所關(guān)心的熱點、難點問題，聽取群眾對發(fā)展本村經(jīng)濟的意見和建議，有選擇性地重點訪問了本村個體老板、種養(yǎng)能手、老黨員、困難戶等不同層次的村民代表。了解群眾真正想什么、盼什么，需要他們解決哪些問題，真實地了解到農(nóng)民的現(xiàn)狀和實情。通過深入的調(diào)查摸底，整理出當(dāng)?shù)卮嬖诘囊恍﹩栴}，初步掌握了村情民意，找準(zhǔn)工作的著力點和突破口，明晰了今后的工作思路。

（二）全力以赴，全心全意為民辦好事實事

駐村以來，我緊緊圍繞群眾利益無小事，積極想方設(shè)法幫助群眾解決熱點難點問題。在駐村工作組成員的共同努力下，取得了各級和駐村有關(guān)聯(lián)的單位以及社會各界人士的大力支持，幫助困難群眾解決一些實際困難。通過為群眾辦好事實事，樹立村兩委形象和威信，增強群眾發(fā)展的信心，也贏得了群眾的一致好評。

（三）抓好社長換屆選舉，建設(shè)好村委領(lǐng)導(dǎo)班子

駐村伊始適逢村社長換屆選舉，作為駐村工作的一項重要內(nèi)容，能否確保村社長換屆工作順利完成是檢驗駐村干部是否有能力去幫助村委會建設(shè)一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子、建設(shè)一支好的黨員干部隊伍的重要指標(biāo)。為此，我們做足準(zhǔn)備，全力以赴，確保村社長換屆選舉順利完成。根據(jù)街道黨工委、辦事處的統(tǒng)一部署，結(jié)合本村委會的實際情況，協(xié)助村黨組織整頓好基層班子，精心挑選和物色好新一屆的村委會成員，采取措施切實提高了村“兩委”交叉任職比例，不斷增強村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。通過一個多月的努力，某某村委會的社長換屆選舉工作依法依規(guī)順利進行。隨著兩名村社長的成功選出，某某村支、村兩委班子得以健全，接著，某某村村民小組換屆和村民代表，監(jiān)督，理財小組推選等工作也均圓滿完成，村民自治組織得以健全。

（四）加強村級組織建設(shè)，提高了村級班子的戰(zhàn)斗力 駐村期間，我和工作組成員緊緊圍繞“三查兩建一發(fā)展”的工作主題，把進一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當(dāng)作首要任務(wù)來抓。一是為進一步提高辦事效率，規(guī)范工作程序，幫助村委完善了各項管理制度、會議制度、學(xué)習(xí)制度及有關(guān)監(jiān)督機制，建立健全了村級財務(wù)制度和村務(wù)公開制度，村級管理基本實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、公開化。二是為進一步提高村干部素質(zhì)，先后組織村干部和黨員學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和三項制度文件精神達10余次，努力提高他們的政治素質(zhì)和理論水平，大力強化他們宗旨觀念和責(zé)任，使他們牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。

（五）狠抓自身建設(shè)，提高服務(wù)群眾能力

作為駐村干部，我們雖然學(xué)歷比較高，但是在機關(guān)工作時間比較多，基層工作經(jīng)驗較少。對此，我們駐村工作組都有一個共識，就是必須堅持走群眾路線，虛心向群眾學(xué)習(xí)。我們駐村工作組在以組長為首的帶領(lǐng)下，認真學(xué)習(xí)各種政策、涉農(nóng)文件和各種農(nóng)業(yè)科學(xué)知識，不斷加強自身素質(zhì)的提高，力爭做到自己受教育，群眾得實惠，自覺做“三個代表”重要思想和農(nóng)村各項政策的“宣傳隊”，推動農(nóng)村改革、穩(wěn)定和發(fā)展的“工作隊”，為農(nóng)民群眾解疑難、辦實事的“服務(wù)隊”。

二、存在問題

駐村工作在取得一定成績的同時，也存在著一些問題。主要表現(xiàn)在：一是基層工作經(jīng)驗缺少，工作新局面還待打開。由于參加工作以來都在局委工作，我基層工作經(jīng)驗缺少，對農(nóng)村工作還是按上級部門的安排進行，自身獨創(chuàng)性工作開展不夠，工作新局面有待進一步打開。二是經(jīng)濟活動能力較弱，發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟不堪理想。由于駐村時間短，發(fā)展經(jīng)濟是一項長期的持續(xù)性工作，加上某某村經(jīng)濟條件所限，在發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟工作上還有待提高。

三、工作感受

一是要轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變感情。千萬不要以為自己是從機關(guān)來的就居高臨下，擺架子。下基層駐農(nóng)村，一定要正確認識自己的定位，工作環(huán)境變了，工作內(nèi)容變了，自己也得跟著變。怎樣改變自己，當(dāng)?shù)氐母刹咳罕娋褪抢蠋煟撔南蛩麄儗W(xué)習(xí)，盡快進入角色，投入工作，通過學(xué)習(xí)和工作改變自己，適應(yīng)環(huán)境。

二是要認真積累經(jīng)驗。我是從機關(guān)部門下來的干部，基層工作經(jīng)驗、經(jīng)歷比較缺乏，因此，下基層鍛煉，到這樣一個沒有圍墻的大學(xué)里去學(xué)習(xí)實踐，要認真積累基層工作經(jīng)驗，學(xué)習(xí)基層的干部是怎樣駕馭復(fù)雜局面，是怎樣處置具體問題的，是怎樣推進各項工作的。

三是要著力提高能力。我認為，我們來自機關(guān)的同志可能專業(yè)能力強一些，但是處理復(fù)雜問題，駕馭復(fù)雜局面等方面的能力要比基層干部要弱得多，這就需要我們到基層實踐中去向村支兩委干部學(xué)習(xí)，真刀真槍地干一干，自己動手操練操練，逐步提高自己的能力。要學(xué)會聯(lián)系群眾、溝通群眾的方式、方法，學(xué)會從實際出發(fā)去做一件件實事，還要學(xué)會團結(jié)同事，同基層干部、人民群眾打成一片。

四、工作建議

1、某某村原來一直是某某街道的老先進村，造成村里不穩(wěn)定和混亂的原因是多方面的，但歸根到底在于領(lǐng)導(dǎo)班子。建議街道黨工委要把某某村的兩委班子建設(shè)作為某某村重中之重的工作抓緊抓好，村支兩委成員要珍惜當(dāng)前來之不易的團結(jié)、和諧的局面，大事講原則，小事講風(fēng)格，努力把某某村的兩委班子建設(shè)成一個團結(jié)、和諧、開拓、進取的模范班級。

2、對于涉及部分群眾切身利益的農(nóng)村低保、耕地承包費問題，某某村兩委成員，特別是支書、村長，要站在執(zhí)政為民的高度，正視現(xiàn)實，不回避矛盾，敢于碰硬，抓住全鎮(zhèn)空心村治理和秋收后統(tǒng)一耕作的有利時機，積極、穩(wěn)妥、扎實推進，爭取問題的圓滿解決。

回顧駐村工作，本人感到自身在思想上受到了深刻的教育，工作能力得到了提高，黨性認識也得到了加強。實踐讓我深刻地認識到：搞好調(diào)查研究是做好駐村工作的基礎(chǔ)；為群眾辦實事，是打開駐村工作局面的突破口；抓好村級班子及自身建設(shè)，是完成駐村工作任務(wù)的重要保證。在今后的工作中，本人將發(fā)揚成績，糾正不足，把工作進一步做好做實，為黨和人民的事業(yè)做出更大的貢獻。

第五篇：第一季度工作小結(jié)

東寶公司周家渡市容環(huán)境服務(wù)分公司

第一季度工作小結(jié)

周家渡分公司正式運行已經(jīng)3個多月，對于我們公司來說這只是剛剛起步，是街道領(lǐng)導(dǎo)的信任交給了我們一份全新的工作，這是一次機會也是一次挑戰(zhàn)，現(xiàn)在就過去3個月工作進行小結(jié)。

一、公司人員招聘情況

我們東寶公司周家渡市容環(huán)境服務(wù)分公司共招聘人員數(shù)量到達92人，面試合格73人，體檢通過合格人員54人。公司管理人員共7名，市容管理作業(yè)人員50人，非機動車管理員23人，黑色廣告鏟除人員3人。目前分公司全體員工共83人。從剛開始運行時候的人員不足，經(jīng)過3個月的磨合，我們的管理隊伍不斷茁壯成長并且逐步趨于成熟穩(wěn)定，通過嚴格的考核制度增加職工業(yè)務(wù)管理能力，在此期間，先后應(yīng)考核不合格已有4人被公司解除勞動合同。

二、公司管理制度

公司每位新進職工必須在上崗之前進行新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要有《東寶公司員工勞動管理規(guī)定》、《東寶公司員工請假管理規(guī)定》、《東寶公司員工績效管理辦法》、《東寶公司勞動合同管理辦法》。隨后讓每一位新職工了解公司不同崗位的崗位職責(zé)，如經(jīng)理職責(zé)、辦公室人員職責(zé)、隊長職責(zé)、副隊長職責(zé)、組長職責(zé)及組員職責(zé)。按組織結(jié)構(gòu)關(guān)系實行層層管理。

三、公司業(yè)務(wù)網(wǎng)格化管理模式

由于我們東寶公司第一次涉及市容管理工作，一切都是從零開始，經(jīng)過3個月來的工作，通過我們的不斷摸索，總結(jié)經(jīng)驗，同時也積極與街道、城管分隊多聯(lián)系多溝通多學(xué)習(xí)，結(jié)合實際工作需要后，我們分公司制定了網(wǎng)格化分塊的管理模式。

以東明路為界分為東西兩塊，作業(yè)時間段從6點30分至22：00點，東塊隊長趙金強、西塊隊長朱康年，東西2隊下劃分為7個區(qū)域，每個區(qū)域有專人負責(zé)，設(shè)副隊長、組長職務(wù)。通過網(wǎng)格化劃分塊將管理職責(zé)、責(zé)任落實到人。

三、公司深入開展市容管理工作。

自從1月1日我們周家渡分公司正式運營至今，全面對周家渡街道范圍內(nèi)市容環(huán)境進行綜合管理，截止目前勸阻占道經(jīng)營、跨門經(jīng)營行為每天30余起，勸阻亂晾曬行為533起，黑色廣告鏟除4.5公斤，亂涂寫、亂刻畫576.4平方米，共使用涂料108公斤，勸阻非機動車停亂放以及主動將非機動車擺放整齊每天400余起，主要集中在市場、公園、證券所附近。我們分公司在市容管理工作中發(fā)揮了一定的作用。

主要解決以下幾個問題

1、昌里東路南碼頭路至中分涇橋綜合整治。

總所周知，這一段路一直是個老大難問題，賣菜、賣魚等亂設(shè)攤情況嚴重、水果店跨門營業(yè)較多、非機動車亂停放嚴重，環(huán)境衛(wèi)生情況也不理想。可以說是周家渡街道內(nèi)市容環(huán)境管理難點中的難點，所以我們公司下定決心要將這根硬骨頭給啃掉。首先我們增加管理崗位，加強管理力度，同時結(jié)合東寶公司環(huán)衛(wèi)保潔優(yōu)勢采取保潔、保綠、治理跨門營業(yè)、非機動停放和六亂的“五位一體”管理模式。其次根據(jù)實際工作情況進行專項處理，針對亂設(shè)攤的問題，根據(jù)我們平時工作發(fā)現(xiàn)，很多流動攤點往往通過缺失人行道護欄上街面來擺攤，于是我們請東寶公司勞模根章班組新安裝人行道護欄10片，堵住原有的缺口。據(jù)了解這一路段內(nèi)護欄被私自拆除的情況屢見不鮮，通過與店主溝通、宣傳市容管理工作，安排專人夜間巡查，3個月來新裝的護欄一片也沒有缺失，與此同時亂設(shè)攤的情況得到了明顯的改善，我們也得到很多店鋪商家的認可，亂設(shè)攤少了相應(yīng)的跨門營業(yè)情況也自然而然的少了，得到了社會的認可。

2、云臺路二手貨市場非機動車亂停放管理。

云臺路（昌里東路至成山路）這里非機動車亂停放也是一直困擾著我們的一個問題，這里有二手貨市場、花鳥市場、醫(yī)院、學(xué)校、小區(qū)，人流量相當(dāng)?shù)拇螅步o我們非機動車停放管理帶來了不少壓力。雖然我們安排了3名管理人員進行管理，隊員們雖然工作很蠻力，但是管理效果不明顯。于是我們采取以下幾點措施：（1）聯(lián)系市場配合我們公司進行市容管理工作。（2）對云臺路非機動

車停放區(qū)域樹立標(biāo)志標(biāo)牌劃分區(qū)域（3）向市場內(nèi)的所有商鋪店主發(fā)放告知書。具體工作內(nèi)容是請市場內(nèi)店主積極配合我們的市容管理工作，將他們的非機動車整齊有序地停放在馬路對面標(biāo)示的專門劃線停車區(qū)域，把市場門口的停車位置讓出來留給前來的顧客，方便前來購物的居民有足夠的空位停車，進而不會兒造成亂停放的現(xiàn)象，也便于我們的管理工作，當(dāng)然我們要求管理員加強管理力度，積極疏導(dǎo)、勸導(dǎo)居民規(guī)范停放非機動車。

3、非機動車亂停放劃線管理

到目前為止，最為苦惱的問題還是非機動車亂停放現(xiàn)象。于是我們對周家渡街道內(nèi)非機動車停放區(qū)域進行了全方位的統(tǒng)計，例如南碼頭路鄒平路至昌里東路，人行道非常狹窄，商鋪使用的黃魚車不能全部停放到劃線區(qū)域內(nèi)；齊河路南碼頭路至中分涇橋店鋪多停車區(qū)域少，很多非機動車直接就停放在店門口；緯六路恒大城舞廳門口，每天早晨約200多輛車要停放，而然停車劃線區(qū)域不能滿足停車需要，亂停放也比較嚴重。通過我們的調(diào)查統(tǒng)計并向街道領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)需要增加非機動車停放區(qū)域，在得到街道領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后，我們公司購買了專門劃線所使用的材料、工具，安排專人負責(zé)劃線工作。現(xiàn)已經(jīng)增加非機動車停放區(qū)域約5000米。在此同時我們也加強非機動車亂停放的現(xiàn)象的管理力度，通過在亂停放的非機動車上貼溫馨提示、向街面商鋪分發(fā)告知書，希望店主以身作則，勸導(dǎo)、引導(dǎo)前來購買的顧客規(guī)范停放非機動車。在很多新劃線地方，很多居民和店鋪都很支持我們的工作，表示會積極配合。

4、積極配合城管等部門聯(lián)合執(zhí)法。

在平時工作中和城管分隊形成聯(lián)動機制發(fā)揮各自長處，在晚間我們加強管理力度協(xié)同城管車輛一起聯(lián)合巡查，每天夜間勸阻夜排檔、燒烤攤位約10個。在規(guī)劃三路綜合整治執(zhí)法行動中，協(xié)同城管分隊做好宣傳工向店鋪分發(fā)告知書，出動了巡邏車2輛、2噸卡車1輛，人員數(shù)十人，在城管執(zhí)法人員的帶領(lǐng)下，對規(guī)劃三路進行綜合整治，勸阻跨門營業(yè)、清除無主垃圾、非機動車亂停放管理，清除無主垃圾2噸卡車1車，環(huán)衛(wèi)保潔車3車。為了長效化管理，我們東寶公司新增2個保潔崗位，除了保潔工作以外而且配合進行規(guī)劃三路跨門營業(yè)、非機動車亂停放、六亂治理各項市容環(huán)境的管理工作。為了更好的管理好非機動車

停放，我們在規(guī)劃三路安排修筑斜坡6個，方便居民將非機動車停放到指定區(qū)域內(nèi)。

四、服務(wù)社區(qū)

在昌里東路菜場門口，我們的市容管理員注意到一個可疑人物伺機準(zhǔn)備偷竊，在他得手準(zhǔn)備逃離的時候我們的市容管理員一擁而上將其抓獲，為老奶奶追還失物，得到居民們的贊許。在洪山路，我們巡邏車遇到一對丈夫似乎正在發(fā)病得到中年夫婦，因為附近沒有出租車，妻子哀求我們幫忙送到浦西的一家醫(yī)院，考慮到牌照關(guān)系，我們管理人員便將夫妻2人立即接上車送往隧道方向的道路，在隧道口附近主動為他們叫好出租車送他們?nèi)メt(yī)院。在齊河路，我們的管理員遇見走失哭泣的男童，考慮到孩子的安全便一直陪伴安慰男童，經(jīng)過2個多小時的等待，終于等來了孩子急切的父母。

我們公司職工在做好自己的管理工作之外，同時積極服務(wù)社會，為社區(qū)、為居民奉獻自己的一份力量。

下階段工作

一、社區(qū)文明共建

為認真貫徹落實以“全面提高社區(qū)管理水平、攜手共進建設(shè)和諧社區(qū)”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，更好地加強社區(qū)基層黨的建設(shè)，提高基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和核心領(lǐng)導(dǎo)作用，推進基層黨組織管理上新臺階，為服務(wù)群眾夯實基礎(chǔ)。東寶公司周家渡市容環(huán)境分公司和周家渡街道齊三居委會將進行和諧社會文明共建活動。

共建內(nèi)容

1、組成黨員志愿者服務(wù)隊，定期開展“三五”文明集中行動。

2、黨小組成員與乙方孤老黨員結(jié)成幫困對子，定期上門慰問，做好幫困工作。

3、在南碼頭路（商店集中路段）創(chuàng)建一段黨建門責(zé)示范段。做好門責(zé)管理，將人行道上的亂停放車輛規(guī)劃到人行道外，還路于民，我們公司將在該路段內(nèi)安裝人行護欄50米，非機動車停放劃線80米，同時對該路段內(nèi)的所有商鋪進行門

責(zé)考核獎勵機制，利用社會資金獎勵門責(zé)管理優(yōu)秀的店鋪。

二、繼續(xù)加強非機動車亂停放治理工作

通過我們對街道范圍內(nèi)的非機動車亂停放的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，存在一部分廢棄的自行車，長期鎖靠在人行道護欄上，影響市容環(huán)境。我們將此情況已回報街道領(lǐng)導(dǎo)，街道領(lǐng)導(dǎo)同意清理廢棄自行車工作先進行試點，根據(jù)實際情況我們公司決定將昌里東路和云臺路這2條路來進行試點，清理廢棄自行車。首先還是通過在廢棄自行車上張貼溫馨提示提醒車主規(guī)范停放自行車達到非機動車管理的目標(biāo)，但是通過溫馨提示仍然無效果的廢棄自行車，我們會組織安排對其清除。

三、創(chuàng)建服務(wù)業(yè)現(xiàn)場管理四星級

為引導(dǎo)公司建立優(yōu)質(zhì)、高效、可靠、便利、規(guī)范的服務(wù)現(xiàn)場管理系統(tǒng)，提高公司的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)能力、服務(wù)效率等各個方面的績效水平，從而更好的滿足顧客需求、不斷提升顧客滿意度，基于PDCA循環(huán)原則和精益細想。根據(jù)《服務(wù)業(yè)現(xiàn)場管理星級評價標(biāo)準(zhǔn)》，用于服務(wù)型組織對現(xiàn)場管理水平進行評價。評價的結(jié)果分為五星、四星、三星三個等級。我們公司目標(biāo)達到四星級標(biāo)準(zhǔn)，四星級標(biāo)準(zhǔn)為組織設(shè)定了明確量化的現(xiàn)場管理目標(biāo)，建立了完善的現(xiàn)場管理和持續(xù)改進的流程，能夠正確選擇和使用相應(yīng)的管理工具和辦法。

我們在市容環(huán)境管理的工作中一直得到街道和其他管理部門的悉心指導(dǎo)和關(guān)心鼓勵。我們衷心感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任，同時也清醒地意識到自身的不足和差距。我們將繼續(xù)圍繞“創(chuàng)評全國文明城區(qū)”工作為重點，積極投入到市容環(huán)境管理工作中。