第一篇：節(jié)能工程竣工總結(jié)報(bào)告

火車站地區(qū)定銷商業(yè)房

一、工程概況建筑節(jié)能分部工程施工總結(jié)

本工程為火車站地區(qū)定銷商業(yè)用房，位于平川路北側(cè)、平江醫(yī)院西側(cè)。由蘇州榮辰置業(yè)發(fā)展有限公司投資興建，由化工部鄭州地質(zhì)勘察院勘察；地下二層人防工程由蘇州市天地民防建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì)；地下一層至四層由蘇州市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì)；工程質(zhì)量監(jiān)督由蘇州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督；監(jiān)理單位由蘇州華正工程管理有限公司監(jiān)理。

本工程設(shè)計(jì)為框架結(jié)構(gòu)。地下共二層（其中地下二層為人防工程、地下一層為商鋪用房），建筑面積15699.4㎡，地上部分主體三層局部四層（其中，A1—17軸為商鋪用房，18—26軸一層為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，二三層辦公用房，17—18軸間為消防通道）建筑面積為16494.2㎡。

二、施工過(guò)程管理

（一）施工前準(zhǔn)備工作項(xiàng)目

施工前，我司成立了火車站地區(qū)定銷房項(xiàng)目部，以陸元定為項(xiàng)目經(jīng)理的組織管理機(jī)構(gòu)，有針對(duì)性地編制了施工組織設(shè)計(jì)并進(jìn)行了圖紙會(huì)審，對(duì)各專業(yè)班組進(jìn)行了施工技術(shù)交底，同時(shí)也進(jìn)行了安全教育及安全技術(shù)交底，制定了施工進(jìn)度計(jì)劃及安全組織措施，進(jìn)行施工準(zhǔn)備，達(dá)到了開工要求。

（二）原材料的質(zhì)量控制

我項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)程序。材料進(jìn)場(chǎng)，首先審驗(yàn)是否有出廠合格證及質(zhì)量證明書，外觀質(zhì)量及數(shù)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。小型混凝土多孔磚、巖棉板、泡沫玻璃板等主要材料，經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證取樣送檢，達(dá)到合格要求后，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)才使用。

（三）施工質(zhì)量控制

在施工過(guò)程中我司嚴(yán)格執(zhí)行了以下施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范：

GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

DGJ32/J19-2007《江蘇省建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

GB50203-2002《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

GB50210-2001《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

GB50209-2002《屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

本工程建筑節(jié)能分部由二個(gè)分項(xiàng)組成，分別是墻體節(jié)能分項(xiàng)工程、屋面節(jié)能1江蘇信聯(lián)建設(shè)工程有限公司

分項(xiàng)工程，根據(jù)各分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收要求，結(jié)合本工程特點(diǎn)，組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)施工圖紙的設(shè)計(jì)意圖，全面熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容。

施工過(guò)程中，原材料嚴(yán)格實(shí)行先試后用的原則，材料進(jìn)場(chǎng)由甲方、監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣，樣品送檢測(cè)中心檢測(cè)，材料合格后方可用于施工，未經(jīng)檢驗(yàn)合格或未檢驗(yàn)材料一律不準(zhǔn)使用。

在施工過(guò)程中，我們堅(jiān)持三檢制度。各分項(xiàng)工程施工嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，即每道工序完后，首先由作業(yè)組進(jìn)行自檢，再由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行互檢和交接檢。每個(gè)檢驗(yàn)批經(jīng)我司自檢符合要求后報(bào)請(qǐng)甲方、監(jiān)理公司同意驗(yàn)收后，方可進(jìn)入下一工序施工。

（四）、節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收

1、墻體節(jié)能分項(xiàng)工程；

墻體節(jié)能分項(xiàng)工程，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的巖棉板，都具有出廠證明及合格證明書，材料及時(shí)送檢，導(dǎo)熱系數(shù)、密度、符合設(shè)計(jì)要求，砂漿原材料，水泥、砂按要求抽樣送檢，物理性能符合設(shè)計(jì)要求，施工前對(duì)墻面進(jìn)行處理無(wú)油漬、污垢、、現(xiàn)象，查墻面有無(wú)空鼓、松散、墻面凸起現(xiàn)象，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求工序施工，每一道工序施工后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理公司驗(yàn)收，符合要求后，方可進(jìn)入下一工序施工。根據(jù)現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)填充墻砌體的砂漿飽滿度、及填充墻灰縫厚度和寬度等幾個(gè)重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。

2、門窗節(jié)能工程；

門窗材料使用隔熱型、粉末噴涂鋁合金型材，進(jìn)場(chǎng)材料首先監(jiān)理見(jiàn)證送檢，檢測(cè)報(bào)告合格后開始制作安裝，外門窗框與洞口之間的密封符合設(shè)計(jì)要求，玻璃采用6+12A+6鍍膜中空玻璃，門窗扇和玻璃的密封條配合緊密，安裝完后進(jìn)行四型檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)合格。

3、屋面節(jié)能分項(xiàng)工程

屋面節(jié)能分項(xiàng)工程，泡沫玻璃保溫板，125mm厚，具有出廠證明、牌號(hào)及合格證明書，泡沫玻璃板節(jié)能送檢合格，導(dǎo)熱系數(shù)、厚度、密度符合設(shè)計(jì)要求，屋面泡沫玻璃板鋪設(shè)符合要求，嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求工序施工，經(jīng)監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收后，符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。

4、地面節(jié)能工程：

地面節(jié)能保溫工程本工程部位地下一層頂板上面，保溫材料XPS擠塑板，經(jīng)復(fù)檢合格，保溫板上面60mm厚鋼筋混凝土保護(hù)層，上面覆蓋500mm厚三合土，經(jīng)檢測(cè)本地面節(jié)能符合要求。

5、配電與照明節(jié)能工程；

配電系統(tǒng)嚴(yán)格安裝節(jié)能工程規(guī)范要求采購(gòu)材料，配電箱采用節(jié)能PZ型暗裝；電線電纜均采用BV、YJV型，經(jīng)復(fù)檢全部合格，日光燈采用節(jié)能型T8-36W三基色燈具，其它燈具采用節(jié)能型12W燈泡；配電系統(tǒng)節(jié)能工程指標(biāo)各項(xiàng)均達(dá)到節(jié)能要求。

三、安全文明施工情況

施工中，我司及項(xiàng)目部不忘抓安全、文明施工。對(duì)施工班組進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底，做好安全防護(hù)，如做好安全網(wǎng)、安全護(hù)欄、安全標(biāo)志，做好施工機(jī)具的安全防護(hù)，施工安全用電等工作。發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)定人、定時(shí)、定物、制定整改措施，把安全隱患消滅于萌芽當(dāng)中，并定期進(jìn)行安全檢查及評(píng)價(jià)，施工中沒(méi)發(fā)生安全事故。階段性安全評(píng)價(jià)都在合格以上，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

四、節(jié)能工程資料情況：

總結(jié)以上節(jié)能工程情況，經(jīng)過(guò)對(duì)工程資料及對(duì)工程的檢測(cè)評(píng)定，節(jié)能工程質(zhì)量驗(yàn)收 檢驗(yàn)批合格率達(dá)100%,質(zhì)量保證資料基本齊全，工程安全和功能檢驗(yàn)資料檢查及主要功 能抽查記錄符合要求，工程觀感質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)為好，我司對(duì)節(jié)能分部工程質(zhì)量評(píng)為合格。江蘇信聯(lián)建設(shè)工程有限公司

火車站地區(qū)定銷商業(yè)房項(xiàng)目部

二〇一三年九月十日

第二篇：工程竣工總結(jié)報(bào)告

東特新中環(huán)34#樓精裝修工程總結(jié)報(bào)告

一、工程基本情況：

1、工程類型：小戶型精裝修工程

2、承包區(qū)建筑面積（含售樓處）9655㎡

3、開竣工時(shí)間：2009年2月15日---2009年6月1日

4、建設(shè)單位：大連東特房地產(chǎn)開發(fā)公司

5、監(jiān)理單位：大連宏達(dá)工程監(jiān)理有限公司

東特新中環(huán)34#樓裝飾工程自2009年2月12日進(jìn)場(chǎng)至今，工程已基本完成，在整個(gè)施工管理過(guò)程中，出現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，值得深思。如能為企業(yè)在以后的工程施工管理中提供一點(diǎn)有益的東西，為公司創(chuàng)建項(xiàng)目管理規(guī)范化、程序化，提供借鑒依據(jù)，為增進(jìn)項(xiàng)目部之間相互交流學(xué)習(xí)提供素材，是整個(gè)參與東特精裝修工程項(xiàng)目各級(jí)施工管理人員的真實(shí)想法和心愿。

二、業(yè)務(wù)拓展與實(shí)際

從公司基于企業(yè)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)多方面發(fā)展，進(jìn)入東特項(xiàng)目施工，思路是正確和富有前瞻性的，從時(shí)間的準(zhǔn)備和樣板間施工，應(yīng)該說(shuō)比較充分，完全應(yīng)該避免今后錯(cuò)誤的發(fā)生，究其原因，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)值得探討。

1、對(duì)精裝修項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不足，思想認(rèn)識(shí)不到位，從進(jìn)場(chǎng)的盲目自信，到出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的無(wú)從適應(yīng)，這已經(jīng)從管理人員及施工班組中體現(xiàn)出來(lái)、問(wèn)題出現(xiàn)后解決起來(lái)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。

三、外部環(huán)境

大型工程項(xiàng)目中，裝飾裝修分項(xiàng)分包工程與總包、監(jiān)理、業(yè)主，其它分包單位的協(xié)調(diào)關(guān)系中，與實(shí)際情況產(chǎn)生偏差主要體現(xiàn)為：

1）土建總包：土建已將其中分項(xiàng)工程再次外包：如機(jī)電、水暖、土建砌筑、抹灰等，土建自身分包班組眾多，管理協(xié)調(diào)力度能力差，加之土建施工基層抹灰差，天棚未抹灰，工程進(jìn)度無(wú)法跟上裝修單位工期進(jìn)度。

2）甲方組織協(xié)調(diào)：由于分包單位、分包項(xiàng)目眾多，從消防、弱電、施工到櫥柜、門、門套、電梯、電器供應(yīng)、玻璃幕墻、保溫施工、林林總總不下三十余家，花費(fèi)管理人員大量時(shí)間和精力與之協(xié)調(diào)，并且由于甲方進(jìn)度款拖延等原因，在協(xié)調(diào)中往往很難解決問(wèn)題。

3）監(jiān)理與業(yè)主在工程項(xiàng)目上的微妙關(guān)系，這體現(xiàn)在施工工藝上，監(jiān)理想定定不了，業(yè)主想管又不知道怎么管，所以出現(xiàn)樓上樓下各裝修單位各自為政，沒(méi)有統(tǒng)一性協(xié)調(diào)性，問(wèn)題百出。業(yè)主有時(shí)要求裝修單位將問(wèn)題上報(bào)協(xié)調(diào)，左一遍、右一遍上報(bào)花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，最后不了了之，做無(wú)用之功。

4）運(yùn)輸材料較為困難，由于樓層較高，各施工單位材料運(yùn)輸時(shí)間較為集中，僅靠土建單位的外掛雙龍根本沒(méi)有辦法解決垂直運(yùn)輸問(wèn)題，況且土建單位為了確保自身的施工需要，先滿足自身需求后，才能為其他單位運(yùn)輸，從剛開始需要我和黃衛(wèi)飛去協(xié)調(diào)，到后來(lái)逐漸過(guò)渡到翟清明落實(shí)協(xié)調(diào)，花費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理人員時(shí)間精力較多。

5）甲方開會(huì)占用管理人員時(shí)間，每周二、四、六下午幾乎都在開會(huì)，期間黃衛(wèi)飛上北京后遇到下午甲方開會(huì)工地幾乎沒(méi)有管理人員。

內(nèi)部環(huán)境：

1、項(xiàng)目部技術(shù)管理，質(zhì)量管理脫節(jié)，交底不全。總體技術(shù)、質(zhì)量管理不能勝任精裝修工程要求。

2、分包班組太多管理分散，從帶班到員工，個(gè)人基本技術(shù)素質(zhì)良莠不齊，搶工期期間從市場(chǎng)中找人，很難保證質(zhì)量的優(yōu)良性和連貫性。

3、材料采購(gòu)方面，由于主要材料甲供，該項(xiàng)目甲供材料品種繁多，類型各異。

并且存在不確定性，花費(fèi)時(shí)間精力較多。自身采購(gòu)材料方面，由于采用定點(diǎn)供應(yīng)方式，所以在向業(yè)主提供樣品確認(rèn)等方面明顯落后于其它裝飾單位。預(yù)算員重復(fù)核實(shí)工程量，沒(méi)有提前對(duì)材料進(jìn)行細(xì)部預(yù)算，對(duì)施工工藝方法缺乏論證，不能科學(xué)、合理地提供材料實(shí)際耗用表，對(duì)施工班組材料超量使用扣款缺乏說(shuō)服力。

4、成本控制方面，存在工程開工前，沒(méi)有有效對(duì)使用材料進(jìn)行細(xì)部測(cè)算，導(dǎo)致在工程施工中無(wú)法對(duì)其進(jìn)行有效控制，心中無(wú)底。

5、勞動(dòng)力控制方面，由于對(duì)分包班組沒(méi)有進(jìn)行勞動(dòng)力需求測(cè)算，所以在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中控制很難把握，優(yōu)秀的生產(chǎn)員工留不住，忙的時(shí)候到處找，造成資源浪費(fèi)，生產(chǎn)成本增加。

6、質(zhì)量管理方面，形成的原因較多，出現(xiàn)問(wèn)題較多，處理成本高。

1）管理配置缺陷，像此種精裝修工程應(yīng)選派有經(jīng)驗(yàn)的專職質(zhì)檢人員，有條例、有章程的進(jìn)行各工種質(zhì)量過(guò)程控制，而不能采用原有兼管形式。

2）施工技術(shù)與交底不清導(dǎo)致的返工。

3）施工人員素質(zhì)較差，即使一些簡(jiǎn)單的工藝，交底明確的工作都難以保證質(zhì)量。

4）各承包班組負(fù)責(zé)人，在對(duì)操作人員選擇，班組質(zhì)量自檢方面，落實(shí)不夠，甚至未進(jìn)行認(rèn)真的自檢和報(bào)檢。

7、進(jìn)度控制方面，由于進(jìn)場(chǎng)時(shí)間相對(duì)較早，進(jìn)度計(jì)劃比較周全，盡管由于土建等各種原因，我認(rèn)為在進(jìn)度控制方面還是比較成功，并沒(méi)有出現(xiàn)較大的偏差。雖然期間由于加大整改力度，造成甲方對(duì)我公司進(jìn)度誤解，但在后期明顯比其他裝修單位更有優(yōu)勢(shì)，更有說(shuō)服力。

8、現(xiàn)場(chǎng)文明施工，從工作初始起一直比較重視，從現(xiàn)場(chǎng)清掃責(zé)任區(qū)的劃分、監(jiān)管、處罰、臨時(shí)解決措施方案，都比較成熟和具有連貫性，雖然在本工程中由于樓層較高，房間多，施工班組多，人員雜，垃圾下排困難等不利因素較多，但

總體我認(rèn)為比較成功，可以為下一個(gè)工程項(xiàng)目提供一定的經(jīng)驗(yàn)。使之成為現(xiàn)場(chǎng)成熟管理中的一部分。

9、材料管理方面，在本工程中有得有失，原因也是多方面，從公司對(duì)材料預(yù)算、采購(gòu)、保管、存放、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)，均沒(méi)有一定規(guī)定和措施，盡管在東特工程中，項(xiàng)目部也采取了一些行之有效的方式，如主材申領(lǐng)簽名制，材料使用空盒、桶回收制，班組超量使用材料賠償?shù)龋仓皇遣牧瞎芾矸矫娴狞c(diǎn)滴部分，建議公司應(yīng)該在這個(gè)方面加以系統(tǒng)管理。

項(xiàng)目管理

1、從剛開始進(jìn)場(chǎng)就建立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)表，我認(rèn)為可以成為公司將來(lái)

項(xiàng)目部管理的一種常態(tài)加以鞏固，它可以有效克服項(xiàng)目部?jī)?nèi)部職權(quán)不清，誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面，做到人人心中知道自己在本工程中肩負(fù)的職責(zé)，義務(wù)和權(quán)利，也為將來(lái)公司建立管理人員績(jī)效考核提供第一手資料，雖然在執(zhí)行中遇到很多的困難，主要是項(xiàng)目部人員配備較少，新手沒(méi)有辦法進(jìn)入到實(shí)際工作當(dāng)中去，成熟管理人員流動(dòng)性大等問(wèn)題，不過(guò)我還是認(rèn)為這種模式本身在管理上具有有效性，只不過(guò)他需要更多的完善和補(bǔ)充調(diào)整。

2、上班簽到制，盡管在工程管理中并不占主導(dǎo)地位，但他能夠讓員工知

道自己上下班并不具備隨意性，是有要求的，從而來(lái)提高管理人員自覺(jué)性具有意義，從原始簽到單中公司能從中知道每個(gè)員工確切的上下班時(shí)間，也能作為員工的一種考核指標(biāo)。在東特項(xiàng)目部實(shí)施工程中，絕大部分員工能準(zhǔn)確實(shí)際地記錄真實(shí)的上下班時(shí)間，提高了員工遵守時(shí)間的自覺(jué)度。

3、工程例會(huì)制度，在東特項(xiàng)目中雖然沒(méi)有做到每周一次，但已經(jīng)作為一

種制度加以常態(tài)化，他的特點(diǎn)是可以集中解決工程中一些需要協(xié)調(diào)，需要解決的問(wèn)題，而且通過(guò)會(huì)議記錄，發(fā)放到每個(gè)施工班組長(zhǎng)簽收，從項(xiàng)目部角度來(lái)看，可以作為將來(lái)處理各種班組問(wèn)題的依據(jù)，通過(guò)郵件的形式報(bào)公司，能讓公司掌握一些工地現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。但在實(shí)施過(guò)程中，由于工期，時(shí)間，人員不集中等原因出現(xiàn)有幾個(gè)周沒(méi)有召開，不過(guò)這個(gè)不能影響以后工程例會(huì)制度在項(xiàng)目管理中的位置和影響。

4、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)日檢查制度，每日有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理以張榜的形式檢查記

錄，對(duì)檢查不合格班組處以每日100元罰款，并且在當(dāng)月進(jìn)度款中扣除，對(duì)施工班組影響力較大，事實(shí)上已經(jīng)收到成效。

5、工程進(jìn)度款由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理按月根據(jù)進(jìn)度審核完成量，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)合同

審核批準(zhǔn)進(jìn)度款后報(bào)公司，這一點(diǎn)加強(qiáng)了項(xiàng)目部在工程管理中的話語(yǔ)權(quán)，促進(jìn)公司正規(guī)化建設(shè)具有很大的意義，避免了施工班組平時(shí)的軟、磨、泡。在對(duì)施工班組進(jìn)度控制項(xiàng)目部有了執(zhí)行權(quán)利。

6、班組材料超量使用扣罰，由于該項(xiàng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到公司預(yù)算

部門，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管，材料采購(gòu)，倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出庫(kù)等各部門，東特項(xiàng)目部只是做了一些嘗試，具體還沒(méi)有落實(shí)到各個(gè)施工班組，建議公司出臺(tái)更完善的配套措施，來(lái)規(guī)范這個(gè)系統(tǒng)工程，降低材耗，增加效益。資料圖紙

1、由于甲方是一個(gè)從事房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)，對(duì)施工單位資料要求比較嚴(yán)

格，所以我們對(duì)原始資料的收集，一向比較重視，沒(méi)有出現(xiàn)到時(shí)該要的資料都沒(méi)有，通過(guò)后期資料員整理稍加補(bǔ)充，基本完備。

2、圖紙的保存，竣工圖的編制能按照甲方及監(jiān)理的要求，配套同步完成。

3、內(nèi)業(yè)往來(lái)文件簽收基本都能按照公司要求做到。

4、工程管理人員之間工作調(diào)動(dòng)后，需要交接的手續(xù)比較完備，將來(lái)可以作

為其他項(xiàng)目部參考依據(jù)。

5、工程技術(shù)聯(lián)系單，簽證單做到了歸檔分類清楚，交公司預(yù)算部分已經(jīng)完

備。

設(shè)備器具出入庫(kù)管理

1、東特項(xiàng)目部從工程進(jìn)場(chǎng)開始至今，都進(jìn)行了設(shè)備器具出入庫(kù)登記，有經(jīng)

手人簽字，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集審核，由于工程尚未結(jié)束，目前無(wú)法對(duì)整體耗損情況作出有效統(tǒng)計(jì)，只能從交接的角度來(lái)處理，此項(xiàng)工作暫有翟清明具體負(fù)責(zé)，沈永紅主管。

團(tuán)隊(duì)精神

東特項(xiàng)目部自從成立以來(lái)，參與該項(xiàng)目的管理人員前后有沈靜輝、王峰、黃衛(wèi)飛、陳才富、沈永紅、黃孝族、雖然各個(gè)管理人員肩負(fù)的職責(zé)、任務(wù)不同，但都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，工作任勞任怨把自己的長(zhǎng)處體現(xiàn)在項(xiàng)目管理中，如果在以后的工程項(xiàng)目管理中再次想聚，相信能夠配合更加默契，關(guān)系更為融洽、工作更為順利，我能為擁有這樣的管理團(tuán)隊(duì)而感到高興。結(jié)束語(yǔ)：

就要離開東特項(xiàng)目部了，進(jìn)入下一個(gè)工程項(xiàng)目管理，真心感謝公司能給予我管理東特項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，期間的甘苦將帶給我一生有用的東西，希望成為一個(gè)新高度、新起點(diǎn)的開始。

江蘇南通三建集團(tuán)有限公司東特裝飾項(xiàng)目部總結(jié)人：沈靜輝2009-6-10

第三篇：工程竣工總結(jié)報(bào)告范文

工程竣工總結(jié)報(bào)告

建設(shè)單位：xxxxxxxx 監(jiān)理單位：xxxxxxxx 施工單位：xxxxxxxxxxx 年 月 日正式開工，在xxxx的親切關(guān)懷下，在xxxx各處室的堅(jiān)強(qiáng)而有效的統(tǒng)一指揮下，在xx監(jiān)理全過(guò)程監(jiān)督協(xié)調(diào)下，xxxx的積極配合下，我們較好地履行了合同中的各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù)，工程已順利竣工。在這里我們衷心地感謝部隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、和xxxxxxxxxxx！

現(xiàn)將我們xxxx工程的施工情況匯報(bào)給您們。

一、履行合同情況

自

年 月 日正式開工至工程竣工，歷時(shí)17個(gè)多月時(shí)間，為了保證圓滿地履行合約，我們對(duì)施工進(jìn)行了周密的策劃: 首先，從公司抽調(diào)了精干的管理干部和高級(jí)的技術(shù)人才。施工高峰期有高級(jí)管理和技術(shù)人才 x名，中級(jí)職稱以上人員 x名。

其次，強(qiáng)化管理。公司均已通過(guò)ISO9000質(zhì)量、ISO18000安全和ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證，我項(xiàng)目部從一開始便嚴(yán)格按照質(zhì)量、安全和環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行程序化的管理。我們編制了《xxxx工程質(zhì)量安全環(huán)境管理體系文件》，并且得到了有效地運(yùn)行。我部在執(zhí)行公司的全套管理程序文件的基礎(chǔ)上，針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)我們一共編制了34個(gè)專用體系文件。

第三、施工計(jì)劃科學(xué)周密。各種計(jì)劃做到有人負(fù)責(zé)層層落實(shí)，有目標(biāo)性、時(shí)間性和針對(duì)性。履行合約情況如下：

1、按期開工

我們克服了進(jìn)場(chǎng)交接時(shí)間極短（4天）的特殊困難，在吃飯、住宿都沒(méi)有解決的情況下便投入到施工生產(chǎn)中。按照合同約定，年 月 日我們做到了按期開工。

2、月產(chǎn)量指標(biāo)

開工以后完成了設(shè)計(jì)要求月進(jìn)度計(jì)劃，在開工后的第三個(gè)月，即 年 月份完成石料開采出運(yùn) 萬(wàn)m3，超額完成合同要求月產(chǎn)量 萬(wàn)m3的計(jì)劃指標(biāo)。①施工期間我們?cè)庥隽?次大臺(tái)風(fēng)的影響，由于我們采取了積極主動(dòng)的防范措施，所以災(zāi)害之后很快地恢復(fù)了生產(chǎn)，保證了防波堤工程石料供應(yīng)。②在季風(fēng)季節(jié)各航局裝運(yùn)船只不足，特別是在工程后期，各航務(wù)局日裝船需求量在1～2船、每日施工時(shí)間在1～3小時(shí)的情況下，我項(xiàng)目部采用多種措施，在極其窩工、經(jīng)濟(jì)上嚴(yán)重虧損的情況下穩(wěn)定施工隊(duì)伍，一如既往地保證各航務(wù)局的石料供應(yīng)。到

年 月 日裝運(yùn)完最后一船石料，鐵爐港采石場(chǎng)二期工程石料開采出運(yùn)完工。

3、日產(chǎn)量指標(biāo)

合同要求日最大生產(chǎn)能力為3萬(wàn)m3，我項(xiàng)目部于 年 月 日首次突破3萬(wàn)m3，進(jìn)入

年 月份后又多次連續(xù)地超過(guò) 萬(wàn)m3/日。

4、施工質(zhì)量

從開工我們便制訂了質(zhì)量目標(biāo)，建立了質(zhì)量保證體系，又專門制訂了《石 料質(zhì)量控制措施》、《規(guī)格石的質(zhì)量保證措施》。除了我們項(xiàng)目部各級(jí)質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)外，施工二處、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量，每周定期進(jìn)行抽檢1～2次。在各方共同努力下，雖然中間時(shí)有波動(dòng)，但總體我們出產(chǎn)的石料質(zhì)量還是滿足了各航務(wù)局的要求。項(xiàng)目部對(duì)附屬工程也嚴(yán)格按合同和業(yè)主的要求進(jìn)行施工，和主體工程一樣抓質(zhì)量，附屬工程質(zhì)量合格。

5、安全生產(chǎn)

我們制訂了安全目標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)章制度，安全組織機(jī)構(gòu)人員到位，制訂了 專項(xiàng)安全防護(hù)措施。沒(méi)有發(fā)生安全事故，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患，針對(duì)安全隱患制訂了專項(xiàng)防護(hù)措施并得到整改。

6、文明施工貫穿于工程的全過(guò)程

加強(qiáng)綜合治理，沒(méi)有發(fā)生一起違法亂紀(jì)事件、違反治安事件和火災(zāi)事件，生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。注重生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，施工全過(guò)程做到了文明施工。

7、保密工作

遵守國(guó)家、軍隊(duì)有關(guān)保密法規(guī)，嚴(yán)守發(fā)包人的有關(guān)保密要求，加強(qiáng)工作人員的保密意識(shí)教育。開工至今，未發(fā)生泄密事件，保安部共抓了多次從海上進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)拍照的人，全部移交給部隊(duì)保衛(wèi)部處理。

8、業(yè)主、監(jiān)理工程師指令執(zhí)行情況

嚴(yán)格遵守與執(zhí)行了業(yè)主和監(jiān)理工程師發(fā)出的一切工作指令。

二、工程完成情況

1、根據(jù)各航局的要求，完成了規(guī)格石開采出運(yùn)117.08萬(wàn)m3，堤心石開采出運(yùn)384.85萬(wàn)m3，合計(jì)完成石料開采出運(yùn)501.93萬(wàn)m3；

2、完成了覆蓋層、強(qiáng)風(fēng)化帶剝離及排土218.48萬(wàn)m3；

3、石料儲(chǔ)存及出運(yùn)60.61萬(wàn)m3；

4、修建上山公路及其它公路2212m；

5、完成了截排洪溝砌筑2399m(超額775m)；

6、完成了排土場(chǎng)坡腳護(hù)坡砌筑1032米；

7、完成了攔石壩砌筑170米；

8、已按部隊(duì)要求完成了復(fù)墾綠化，面積31.2萬(wàn)m2。

我們圓滿完成工程的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，工程順利竣工，這與各方的支持幫助是分不開的。我們能順利交接，沒(méi)有xxxx、xxxx親自現(xiàn)場(chǎng)辦公是達(dá)不到的。我們有困難、進(jìn)度上不去時(shí)，施工二處總是給我們排憂解難，并派遣現(xiàn)場(chǎng)代表指導(dǎo)我們工作。還有質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等等，在此我們真心地感謝大家的支持與幫助。

xxxxxxx工程項(xiàng)目部

年 月日

第四篇：工程竣工總結(jié)報(bào)告

濟(jì)南熱力有限公司漿水泉廠房維修

工程項(xiàng)目

竣

工 總 結(jié)

江蘇雙信建筑工程有限公司

二0一七年七月

濟(jì)南熱力有限公司漿水泉廠房維修工程項(xiàng)目自2017年6月30日正式開工，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位等的親切關(guān)懷下，在各級(jí)部門的堅(jiān)強(qiáng)而有效的統(tǒng)一指揮下，在監(jiān)理單位全過(guò)程監(jiān)督協(xié)調(diào)下，在參建各方的積極配合下，我們較好地履行了合同中的各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù)，工程 已順利竣工。履行合同情況

自2017年6月30日正式開工至工程竣工，為了保證圓滿地履行合約，我們對(duì)施工進(jìn)行了周密的策劃:首先，從公司抽調(diào)了精干的管理干部和高級(jí)的技術(shù)人才。施工高峰期有高級(jí)管理和技術(shù)人才2名，中級(jí)職稱以上人員4名。其次，強(qiáng)化管理。公司均已通過(guò)ISO9000質(zhì)量、ISO18000安全和ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證，我項(xiàng)目部從一開始便嚴(yán)格按照質(zhì)量、安全和環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行程序化的管理。第三、施工計(jì)劃科學(xué)周密。各種計(jì)劃做到有人負(fù)責(zé)層層落實(shí)，有目標(biāo)性、時(shí)間性和針對(duì)性。履行合約情況如下：

1、按期開工

我們克服了進(jìn)場(chǎng)交接時(shí)間極短（4天）的特殊困難，在吃飯、住宿都沒(méi)有解決的情況下便投入到施工生產(chǎn)中。按照合同約定，2014年1月2日我們做到了按期開工。

2、施工質(zhì)量

從開工我們便制訂了質(zhì)量目標(biāo)，建立了質(zhì)量保證體系，又專門制訂了《石 料質(zhì)量控制措施》、《規(guī)格石的質(zhì)量保證措施》。除了我們項(xiàng)目部各級(jí)質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)外，施工二處、監(jiān)理也在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量，每周定期進(jìn)行抽檢1～2次。在各方共同努力下，雖然中間時(shí)有波動(dòng)，但總體我們出產(chǎn)的石料質(zhì)量還是滿足了各航務(wù)局的要求。項(xiàng)目部對(duì)附屬工程也嚴(yán)格按合同和業(yè)主的要求進(jìn)行施工，和主體工程一樣抓質(zhì)量，附屬工程質(zhì)量合格。

5、安全生產(chǎn)

我們制訂了安全目標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)章制度，安全組織機(jī)構(gòu)人員到位，制訂了

專項(xiàng)安全防護(hù)措施。沒(méi)有發(fā)生安全事故，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患，針對(duì)安全隱患制訂了專項(xiàng)防護(hù)措施并得到整改。

6、文明施工貫穿于工程的全過(guò)程

加強(qiáng)綜合治理，沒(méi)有發(fā)生一起違法亂紀(jì)事件、違反治安事件和火災(zāi)事件，生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。注重生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，施工全過(guò)程做到了文明施工。

7、保密工作

遵守國(guó)家、軍隊(duì)有關(guān)保密法規(guī)，嚴(yán)守發(fā)包人的有關(guān)保密要求，加強(qiáng)工作人員的保密意識(shí)教育。開工至今，未發(fā)生泄密事件，保安部共抓了多次從海上進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)拍照的人，全部移交給部隊(duì)保衛(wèi)部處理。

8、業(yè)主、監(jiān)理工程師指令執(zhí)行情況

嚴(yán)格遵守與執(zhí)行了業(yè)主和監(jiān)理工程師發(fā)出的一切工作指令。

一、工程基本情況

1、主要工程有：漿砌石渠道GQ3，長(zhǎng)度1065米。完成了現(xiàn)澆砼渠GQ7，長(zhǎng)度127米，GQ8，長(zhǎng)度24米。

2、修建泥結(jié)石機(jī)耕路 DL4長(zhǎng)1065米，DL5長(zhǎng)245米，DL6長(zhǎng)198米。

3、新修水閘2座。

石橋泮橋煙水配套工程于2014年1月2日批準(zhǔn)開工。

二、工程完成情況

本工程位于嘉禾縣石橋鎮(zhèn)泮橋村，根據(jù)合同和建設(shè)單位的要求，完成了渠道工程:漿砌石渠道GQ3，長(zhǎng)度1065米。完成了現(xiàn)澆砼渠GQ7，長(zhǎng)度127米，GQ8，長(zhǎng)度24米。

2、修建泥結(jié)石機(jī)耕路 DL4長(zhǎng)1065米，DL5長(zhǎng)245米，DL6長(zhǎng)198米。

三、建設(shè)管理機(jī)構(gòu)情況

1、建設(shè)單位成立了以許央國(guó)副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，李朝輝、李珍、劉芳、李學(xué)軍成員的工程建設(shè)班子，在施工現(xiàn)場(chǎng)，由李朝輝和聘請(qǐng)師傅王寧同志主抓現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

2、建設(shè)單位為保證該工程的順利進(jìn)行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了菜園中學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造工程管理的相關(guān)規(guī)定，其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場(chǎng)施工管理保證措施。

3、施工單位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制，各類人員職責(zé)明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。

四、對(duì)工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的評(píng)價(jià)

設(shè)計(jì)單位能參加地基驗(yàn)槽；參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收；參加工程竣工驗(yàn)收；簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更，技術(shù)洽商通知；參加有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況；完成合同所約定的內(nèi)容；出具設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告。

監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制、審批；對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查；實(shí)施見(jiàn)證取樣制度；對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問(wèn)題整改結(jié)果；組織工序、部位的質(zhì)量驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收；收集整理完成的監(jiān)理資料；完成合同所約定的內(nèi)容；出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場(chǎng)配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實(shí)施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定符合要求；及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；完成合同所約定的內(nèi)容；出具施工單位工程質(zhì)量自評(píng)報(bào)告。

五、工程造價(jià)管理情況

1、本工程實(shí)行公開招標(biāo)，共有3家具有國(guó)家資質(zhì)的施工企業(yè)投標(biāo)，中標(biāo)價(jià)為112萬(wàn)元。

2、本工程合同價(jià)112萬(wàn)元，加上設(shè)計(jì)變更增減賬，竣工驗(yàn)收合格后，扣除保修金，由建設(shè)單位與施工單位一次結(jié)清。目前工程結(jié)算工作正在審核、審計(jì)之中。

六、質(zhì)量管理情況

1、本工程由嘉禾縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。

2、本工程于2014年1月3日召開技術(shù)交底會(huì)，建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位的專業(yè)技術(shù)人員參加。

3、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，按規(guī)范要求進(jìn)行各種檢測(cè)試驗(yàn)，其檢測(cè)報(bào)告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見(jiàn)證取樣檢測(cè)，檢測(cè)數(shù)量符合要求。

4、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故，基礎(chǔ)、主體、施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，有防水要求的主席臺(tái)無(wú)滲漏現(xiàn)象。

七、安全文明施工及建設(shè)工期管理情況

1、本工程安全文明施工管理情況：工程為了杜絕不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現(xiàn)場(chǎng)掛出安全文明施工細(xì)則及施工警告語(yǔ)牌子，并派專人負(fù)責(zé)文明施工管理。

2、建設(shè)工期管理情況：工程計(jì)劃于2013年11月2日開工，計(jì)劃竣工時(shí)間為2014年4月30日，由于建設(shè)單位施工方案的變更，實(shí)際開工日期為2014年1月2日，工程于2014年5月16日通過(guò)竣工驗(yàn)收。

八、竣工驗(yàn)收結(jié)論

本工程于2014年5月16日進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、建設(shè)單位及使用管理單位有關(guān)人員共同驗(yàn)收，認(rèn)為該工程建設(shè)基本符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，但局部地方仍存在問(wèn)題需整改，經(jīng)整改后通過(guò)驗(yàn)收。

九、工程檔案管理情況

1、施工過(guò)程中，施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設(shè)專人對(duì)施工過(guò)程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理，建設(shè)單位密切配合。隨著工程的進(jìn)展，雙方共同對(duì)資料進(jìn)行檢查、核對(duì)和確認(rèn)。目前，施工資料較齊全，竣工資料也已通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查，辦理移交

2.完成合同約定情況：總承包合同約定、分包合同約定、專業(yè)承包合同約定經(jīng)審查已按照合同約定內(nèi)容完成。

3.技術(shù)檔案和施工管理資料：經(jīng)審查建設(shè)前期、施工圖設(shè)計(jì)審查等技術(shù)檔案齊全；監(jiān)理技術(shù)檔案和管理資料齊全；施工技術(shù)檔案和管理資料齊全。

4.試驗(yàn)報(bào)告：經(jīng)審查主要建筑材料（鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料、電氣材料等）試驗(yàn)報(bào)告齊全，符合要求。

5.工程質(zhì)量保修書：工程質(zhì)量保修書已簽訂，并編制了商品房質(zhì)量保證書和房屋使用說(shuō)明書。

十、監(jiān)督和整改情況：

在工程建設(shè)的每一分部、分項(xiàng)過(guò)程中：建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位密切配合，較好地完成了各項(xiàng)工程的檢查，檢查中嚴(yán)格地把住了質(zhì)量關(guān)，對(duì)需要整改的地方，一經(jīng)提出施工方便立刻認(rèn)真整改，整改后監(jiān)理方進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求后，才能進(jìn)入下道工序施工。

在施工過(guò)程中，監(jiān)理單位嚴(yán)格按照國(guó)家的建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工，配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務(wù)，工程施工過(guò)程中的每一個(gè)工序都嚴(yán)格按照監(jiān)理大綱、監(jiān)理程序做，保證了工程質(zhì)量。

十一、工程總體評(píng)價(jià)：

經(jīng)過(guò)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合，金都商集工程已經(jīng)順利完工。達(dá)到竣工驗(yàn)收條件，現(xiàn)正式組織竣工驗(yàn)收。

施工單位負(fù)責(zé)人：

嘉禾金殿建筑有限公司（章）

第五篇：工程竣工總結(jié)報(bào)告

工程竣工總結(jié)報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)您們辛苦了：

下面我就聯(lián)誼路30號(hào)綜合樓加固裝修工程竣工之際。向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)匯報(bào)。

本工程包括聯(lián)誼路30號(hào)綜合樓加固裝修工程，屋面平改坡工程。從2011年 3 月18 日開工至2011年7月18 日。歷時(shí)四個(gè)月共計(jì)120天，圓滿完成了業(yè)主招標(biāo)文件及施工合同規(guī)定的施工項(xiàng)目。

在此，我代表上海通興建筑安裝工程總公司衷心感謝上海同大建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所、海軍東海工程設(shè)計(jì)院監(jiān)理部，長(zhǎng)期不厭其煩地親臨施工現(xiàn)場(chǎng)細(xì)心解釋、耐心指導(dǎo)；同時(shí)，衷心感謝海軍上海專用裝備物資器材采購(gòu)站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司在此施工積極支持，并在百忙中多次抽出時(shí)間親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，具體指導(dǎo)工作。

本工程整個(gè)施工過(guò)程，我公司項(xiàng)目部始終貫徹百年大計(jì)、質(zhì)量為第一，以人為本，強(qiáng)化管理。以勤勉促生產(chǎn)抓進(jìn)度，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、促工程質(zhì)量。以質(zhì)量促效益，以安全生產(chǎn)作項(xiàng)目最有效保障。

在施工過(guò)程中我公司堅(jiān)持以質(zhì)量為第一，安全生產(chǎn)為指導(dǎo)的原則。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)施工，各專業(yè)性工種都有專項(xiàng)施工方案。在施工現(xiàn)場(chǎng)有完整的工程質(zhì)量保證體系和各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎(jiǎng)罰分明。執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在施工過(guò)程中得到全面落實(shí)。本工程所用各種建筑、加固、裝飾原材料、成 1

品、半成品構(gòu)件均由長(zhǎng)期合作的信得過(guò)供應(yīng)商提供，產(chǎn)品質(zhì)量保證資料齊全，并有國(guó)家專業(yè)權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)出示的檢測(cè)合格報(bào)告。每道工序進(jìn)入下道工序都完善“三檢”做到完成一道工序，合格一道工序。合格率達(dá)100%。對(duì)于各項(xiàng)功能性安裝工程項(xiàng)目都有完整的檢驗(yàn)、檢測(cè)、及試驗(yàn)記錄，并達(dá)到、符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。所有隱蔽工程項(xiàng)目自檢合格后均報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后再行隱蔽，并有記錄。觀感質(zhì)量符合要求。

施工過(guò)程中對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程（包括工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗(yàn)資料檢查及主要功能抽查、工程觀感質(zhì)量檢

查），按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）的要求進(jìn)行檢查評(píng)定，確認(rèn)工程達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到

合格質(zhì)量等級(jí)，滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的要求。

完成合同規(guī)定的全部工作量，無(wú)遺漏無(wú)質(zhì)量缺陷，無(wú)甩項(xiàng)工作

量。符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求。

我公司對(duì)本工程質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查確認(rèn)了工程質(zhì)量，符合法

律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，施工技術(shù)資料及質(zhì)量保證資料基本齊全，并已裝訂成冊(cè)。經(jīng)我公司核驗(yàn)，本工程質(zhì)量等級(jí)自檢合格。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

上海通興建筑安裝工程總公司

2011年 8月 18 日