第一篇：主任、主管競聘稿

競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)好：我是包裝三車間二班現(xiàn)任班長***，參加本次車間主任競聘。首先作一下自我介紹：

我2004年4月進(jìn)入蘇州工廠包裝部，工作至今已有9年。其中，操作工崗位做了3年，機(jī)臺長崗位1年，帶班生產(chǎn)5年。在工作期間我付出了辛勤的耕耘，也收獲到了豐收的碩果。帶班期間學(xué)會了三線主、輔機(jī)臺共12個(gè)設(shè)備的操作和一般性設(shè)備故障處理方法，也帶出徒弟多名，現(xiàn)在職就有5人：***（副班長）、***（卸垛機(jī)主操）、***(貼標(biāo)機(jī)主操)、***(堆酒機(jī)主操)、***（裝箱機(jī)主操）等，班組人員人均技能數(shù)平均3.5個(gè)（部門平均值為3.2）。

在2012年，我?guī)淼陌嘟M收獲的主要業(yè)績有：

? 年度部門綜合質(zhì)量排名第一；（每月質(zhì)量考核得分）

? 年度部門消耗排名第三；（每月消耗考核得分）

? 年生產(chǎn)62110452瓶，效率100.45%，位列部門所有班組第一，? 全年提前生產(chǎn)計(jì)劃4590分鐘，計(jì)劃提前率3.2%（部門總提前率2.17%）； ? 2012年提出合理化建議14條，獲得公司、部門獎勵8條。

不足之處

1、全年發(fā)生無損工傷2起；

2、人員輪崗培訓(xùn)工作不夠全面（為了不影響生產(chǎn)培訓(xùn)步伐邁得較慢有些保守，另外班組人員緊張占一部分因素）；

3、貼標(biāo)質(zhì)量離部門內(nèi)定的目標(biāo)有一定的差距，存在一定波動；

4、能源的關(guān)注意識上還有些薄弱，沒能做到及時(shí)關(guān)閉。

2013年又是一個(gè)新的開始，公司搭建了一個(gè)競聘上崗的平臺，讓我們有了參與競爭的機(jī)會。我們都知道，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。我希望通過自己的努力來承擔(dān)更多的責(zé)任，做出更大的貢獻(xiàn)來實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值；因此我會努力做得最好以最優(yōu)的表現(xiàn)來參加本次競聘。我身上少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢作敢為的闖勁，而這也正是我最大的優(yōu)勢。車間主任是一個(gè)車間的領(lǐng)導(dǎo)者，但不是凌駕于大家之上的某個(gè)人，而是起到一個(gè)上傳下達(dá)、窗口橋梁的作用；起到一個(gè)團(tuán)結(jié)大家、相互溝通的作用；更重要的是帶領(lǐng)大家將部門安排的工作努力完成并做到最好。這樣我們公司的未來才更美好，我們個(gè)人的未來才

會更好。

假如我擔(dān)任車間主任一職，我的管理思路是：從人員管理著手，關(guān)注生產(chǎn)質(zhì)量控制，做實(shí)基礎(chǔ)管理工作，從而提升效率、降低消耗，節(jié)約能源使用。下面，我就分塊一一作詳細(xì)說明：

人員管理（人是第一位的，人心齊、泰山移）

1、培訓(xùn)工作的推進(jìn)開展，持續(xù)做好新員工培訓(xùn)、老員工輪崗培訓(xùn)工作，每位員工在上崗前必須做好的相應(yīng)鋪墊，讓其知曉上崗后面臨的工作是什么，該怎么做，怎樣做達(dá)標(biāo)。

2、各項(xiàng)業(yè)務(wù)指定專人負(fù)責(zé)，明確目標(biāo)以及該如何做能夠到達(dá)目標(biāo)。

3、各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員能否勝任該崗位工作，他的工作經(jīng)歷、個(gè)人能力、技能水平、為人處事關(guān)系、年齡以及家庭現(xiàn)狀。

4、各人員之間團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力加強(qiáng)

現(xiàn)狀是:部分人員各自為政，事不關(guān)己、高高掛起；個(gè)別關(guān)鍵崗位人員離職，拖后整體業(yè)績；

目標(biāo)：事事有人管，有問題大家共同去面對，共同進(jìn)退，優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)；通過輪崗培訓(xùn)工作，即使在個(gè)別崗位缺員生產(chǎn)時(shí)，及時(shí)補(bǔ)充人員上去，降低對目標(biāo)零影響； 改善：打造一支能征善戰(zhàn)，吃苦耐勞的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

5、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)

個(gè)人：

合理的調(diào)配小組人員，根據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的分配任務(wù)，充分調(diào)動小組成員的積極性，創(chuàng)造性，做到人盡其用。增強(qiáng)小組成員的主人翁意識感，同時(shí)也能避免出現(xiàn)問題；

整體：

目標(biāo)高遠(yuǎn)：所有人都明確自己要做什么，目的地是什么；

步伐一致:大家同心協(xié)力，拳頭向同一方向同時(shí)使力，力量倍增；

技能互補(bǔ)：能力強(qiáng)和能力弱的進(jìn)行最佳整合，進(jìn)行相互支持，共同提升；

精通業(yè)務(wù)：能夠熟練掌握機(jī)臺操作，知道負(fù)責(zé)的目標(biāo)值，了解關(guān)鍵點(diǎn)如何控制。

6、維操人員技能的提升考慮，后期維操人員和工段長的輪崗培訓(xùn)，以求達(dá)到設(shè)備出現(xiàn)緊急情況時(shí)，大家相互協(xié)助相互幫助，共同努力完成工作，分擔(dān)對方部分工作壓力，體

現(xiàn)出我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗；

7、班組中長期規(guī)劃工段長逐步由維操員來擔(dān)任，因?yàn)樘幚韱栴}更直接切入關(guān)鍵點(diǎn)、更實(shí)際有效，還有這樣做可加強(qiáng)維操員與工段長多溝通，多橫向聯(lián)系共同提升自己解決問題的能力，建立班組核心團(tuán)隊(duì)；

8、工段長負(fù)責(zé)自己區(qū)域的相關(guān)指標(biāo)二次培訓(xùn)工作，讓相關(guān)員工明白與自己相關(guān)，每子項(xiàng)指標(biāo)具體落實(shí)到指定操作人員里，工段長負(fù)責(zé)持續(xù)跟蹤進(jìn)度情況，在下班前收集當(dāng)日數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對于異常項(xiàng)目及時(shí)安排相關(guān)人員進(jìn)行原因分析；解決步驟：發(fā)現(xiàn)問題——分析原因——尋找方法——著手解決——檢驗(yàn)成效——總結(jié)歸納——制定標(biāo)準(zhǔn)。以此作為解決問題的方法用我們的行動去改變!

質(zhì)量控制（全員參與、重點(diǎn)細(xì)分、承包到人、相互約束）

日常項(xiàng)：

引導(dǎo)并教育員工提高品質(zhì)意識，努力做好自己本工位的工作，不制造不良品、不流出不良品（對出現(xiàn)的問題，努力控制在本工序，不流入下序）、不接受不良品（只接受合格品才能提高本工序的質(zhì)量和效率，同時(shí)也促進(jìn)了前序的品質(zhì)提高）。

關(guān)鍵點(diǎn):

現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)第一責(zé)任人為員工,各質(zhì)量點(diǎn)子項(xiàng)明確分配到機(jī)臺操作工，嚴(yán)格按工藝要求執(zhí)行；

控制點(diǎn)：

1、班組在線工藝員的職責(zé)是檢查質(zhì)量，檢查員工對質(zhì)量的執(zhí)行情況，避免發(fā)生批量質(zhì)量事故，避免發(fā)生在線質(zhì)量波動，設(shè)定每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)放置一份簽到表，根據(jù)時(shí)間和換線頻率讓工藝員進(jìn)行簽到，以確保每個(gè)點(diǎn)都能夠做到及時(shí)檢查和跟蹤，遇有異常情況第一時(shí)間及時(shí)向車間主任匯報(bào)，便于及時(shí)掌握現(xiàn)場第一手情況，工藝員有對現(xiàn)場進(jìn)行整改的權(quán)利；

2、工段長的職責(zé)是不定時(shí)檢查員工的在崗現(xiàn)狀，及時(shí)糾正員工的工作狀態(tài)，工作責(zé)任心，控制好質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)，負(fù)責(zé)提升產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)，配合好工藝員的工作，另一方面監(jiān)督工藝員的在線檢查情況，向車間主任匯報(bào)；

3、維操員負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)好，設(shè)備的異常可以會帶來質(zhì)量的致命風(fēng)險(xiǎn)；

4、車間主任不定時(shí)帶隊(duì)工段長，進(jìn)行突擊檢查生產(chǎn)現(xiàn)場情況，如：各機(jī)臺轉(zhuǎn)換件清潔情況，備件保養(yǎng)會很大地影響貼標(biāo)質(zhì)量，產(chǎn)品外觀質(zhì)量是否持續(xù)達(dá)標(biāo)等，在車間會

上進(jìn)行通報(bào)，在車間內(nèi)進(jìn)行展示。

節(jié)能降耗、提升效率（高效率的運(yùn)作可以降低消耗、水電耗）

1、消耗保持在12年得基礎(chǔ)上作進(jìn)一步的提升，重點(diǎn)為做到更細(xì)致些；

2、能源控制方向，作為生產(chǎn)線的水電使用大戶，沖洗瓶機(jī)、殺菌機(jī)、灌酒機(jī)、清潔用水顯得尤為重要，控制好著這幾大塊，完成水電消耗指標(biāo)是沒有問題的；

3、效率12年我們做的不錯(cuò)，在13年的工作重點(diǎn)是提升自有品牌的能力。

假如我有幸競聘成功，我將不辱使命，努力工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷給自己充電，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任車間主任本職工作。在工作中，向領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報(bào)，真正做到工作到位不越位。如果我競聘成功，我會努力；如果競聘不成功，我會更努力。我想，在一個(gè)人的成長過程中，每走一步，包括能夠參加這次競聘就是一次成功。

冰龍飛6

第二篇：主任主管競聘演講稿

主任競聘演講稿范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!非常榮幸能夠參加今天的競聘，首先，請?jiān)试S我借此機(jī)會，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給予我多年的照顧支持，也是你們給了我這一次唯一的機(jī)會，走上演講臺。我叫××，今年××歲，參加工作×年，曾經(jīng)在××、××工作過，擔(dān)任過××、××職位，現(xiàn)在在××公司工作，擔(dān)任××一職。今天，我要競聘的崗位是辦公室主任，我自認(rèn)為有以下五方面的優(yōu)勢。

一、工作經(jīng)驗(yàn)豐富

我是從××年開始參加工作，到今天已經(jīng)有將近××年了，在這些年里，我擔(dān)任過很多的職務(wù)，專業(yè)水平有很大的提升，管理能力得到了加強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)水平也在逐漸提升。

二、有愛崗敬業(yè)的精神

無論是在哪里工作，無論是在什么職位上，我都有一條原則，那就是忠于自已的崗位，熱愛自已的崗位。從業(yè)多年來，我一直勤勤懇懇，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，干一行愛一行，忠于職守一行。經(jīng)過多年來在不同崗位的學(xué)習(xí)和鍛煉，養(yǎng)成了辦事認(rèn)真仔細(xì)，沉著冷靜，任勞任怨的工作作風(fēng)，我自認(rèn)為做得較為出色，得到管理處領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評和認(rèn)可。如(成績……)

三、勤奮好學(xué)，積極上進(jìn) 自參加工作以來，雖然都取得過不錯(cuò)的成就，但是我始終不忘記勤學(xué)習(xí)，勤鉆研，勤思考，不斷地豐富自己、提高自己。(舉例子……)。

四、責(zé)任感強(qiáng)，不怕困難

從參加工作以來，我都能跟隨領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)我的同事們做好各項(xiàng)工作，每次都能圓滿的完成處單位交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在工作當(dāng)中，難免要碰到各種各樣的困難，但是當(dāng)困難來臨時(shí)，我從不退縮，而是以極強(qiáng)的責(zé)任心從容的面對，在工作中，我沒有犯過錯(cuò)誤。

五、為人誠實(shí)，樂于幫助人

從小，我就受到家庭的熏陶，做人要坦坦蕩蕩，誠誠懇懇。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，工作負(fù)責(zé)，老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作。同時(shí)，我喜歡幫助別人，有很好的人員，從來不說三道四，不播弄是非，絕對服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。值此，我還要說3點(diǎn)心里話。

1、我還有幾年時(shí)間就退休了，因此，這種機(jī)會難得的競聘很少，我想應(yīng)該是我唯一一次了，所以，我很珍惜這次寶貴的機(jī)會，這將會在我人生的旅途上留下精彩的一筆，希望大家能夠支持我。

2、不管今天我能不能競聘成功，我都會干好我的工作，同時(shí)，活到老學(xué)到，我不會忘記進(jìn)步，會堅(jiān)持學(xué)習(xí)，希望大家給予我見證。

3、身體是革命的本錢，在座的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們，也請你們多注意休息，多保重身體。

謝謝大家!

企業(yè)崗位競聘演講稿范文

我認(rèn)為自己有能力將我公司設(shè)備管理工作做好，理由是自己作風(fēng)踏實(shí)，歷來的工作都能很好地完成，又有不斷進(jìn)取的精神，有過與機(jī)械打交道的經(jīng)歷和一定的機(jī)械設(shè)備方面的常識和知識。

我的打算是做好我們公司的設(shè)備管理工作，減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機(jī)械設(shè)備得到即時(shí)在修理，在保證需要質(zhì)量的前提下，讓故障設(shè)備的停機(jī)時(shí)間在盡可能短的時(shí)間范圍。設(shè)備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成。

我認(rèn)為設(shè)備的管理，首先，無論是從新設(shè)備進(jìn)廠到技術(shù)檔案的建立、移交、使用再到保養(yǎng)、維護(hù)、進(jìn)行檢修，檢修后的驗(yàn)收要地在遵循有章可循前提下，有序地來管理。如新設(shè)備進(jìn)廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來，不至于等到機(jī)器出故障需要更換零件時(shí)才再來畫圖，加工，這就延長了停機(jī)的時(shí)間。

設(shè)備的綜合經(jīng)營管理打破了設(shè)備管理局限。在維修的傳統(tǒng)觀念，但不是否定設(shè)備維修的重要性，相反還要進(jìn)一步做好設(shè)備的維修工作。設(shè)備的維修工作實(shí)際上是現(xiàn)行的設(shè)備管理工作中最重要的部份，也是我們機(jī)電工程部主要的日常工作。計(jì)劃檢修：在今后的每一項(xiàng)檢修中要有書面記錄，工程技術(shù)人員列出方案以表格的形式列出工作內(nèi)容，修理要求，質(zhì)量要求，進(jìn)行過程，驗(yàn)收結(jié)果，相關(guān)人員簽字等內(nèi)容。其目的是記錄設(shè)備的“健康”狀況，以為做到定期的有計(jì)劃地修理前的健康檔案，知道哪些設(shè)備該什么時(shí)候要進(jìn)行什么樣的修理。同時(shí)也明確各方面責(zé)任和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供依據(jù)。目前我們的臨停和臨時(shí)檢修過多，今后要逐臺設(shè)備排出其檢修預(yù)案，做一個(gè)長期的檢修計(jì)劃安排。

配件方面要利用我們原檢修的設(shè)備，依靠我們的能力，減少外購配件的數(shù)量，節(jié)約維修成本，但現(xiàn)在的技術(shù)水平滿足不了這一要求。要進(jìn)行技術(shù)練兵建立相應(yīng)機(jī)制培養(yǎng)技術(shù)能手。

要保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，最主要的工作還是要放到日常的崗位維護(hù)上，進(jìn)行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”五“s”的具體化。同時(shí)培養(yǎng)和增加崗位工的維護(hù)常識。

把紅旗設(shè)備的活動繼續(xù)搞下去，不能流于形式，像以前到一定時(shí)間組織人去檢查一下就按檢查時(shí)的狀況評定的方法不行，要把平時(shí)設(shè)備的維護(hù)情況、故障的發(fā)生次數(shù)等平時(shí)的情況進(jìn)行綜合的分析，進(jìn)行考核。

組織：要部門機(jī)構(gòu)上形成一個(gè)有機(jī)的整體，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和檢修人員的能力，有計(jì)劃、有針對性地組織有關(guān)人員參觀學(xué)習(xí)，接受新事物，培養(yǎng)的發(fā)現(xiàn)人才。對外經(jīng)營：在保證完成公司的生產(chǎn)任務(wù)的前提下，走向社會進(jìn)行設(shè)備的安裝和修理項(xiàng)目，同時(shí)開展零部件的對外加工。發(fā)展：技術(shù)改造項(xiàng)目的進(jìn)行。國內(nèi)外水泥設(shè)備的發(fā)展情況，各類型上設(shè)備、裝備情況方面的了解。

主管競聘演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘主管的機(jī)會，我相信各位領(lǐng)導(dǎo)一定會秉著公平、公正的原則來衡量這次的競選。我決定參見此次競選是因?yàn)槲蚁嘈抛约河凶銐虻哪芰偃喂碴P(guān)系協(xié)調(diào)中心主管這個(gè)職位，理由如下：

一、我想全面提高和發(fā)展自己

人的一生就是在不斷學(xué)習(xí)、不斷吸收、不斷提高、不斷發(fā)展中度過的，作為一名21世紀(jì)的公民要想跟上時(shí)代發(fā)展的步伐就要不斷提高自己，全面發(fā)展自己，讓自己緊跟時(shí)代的腳步，成為一名合格的公民。而公共關(guān)系協(xié)調(diào)中心主管這個(gè)位置就是一份能很好地自我提高和全面發(fā)展自己的工作。它主要是為組織的運(yùn)轉(zhuǎn)起潤滑和緩沖的作用，運(yùn)用交際、協(xié)調(diào)等手段促進(jìn)組織發(fā)展橫向聯(lián)系，緩和各種沖突、矛盾等，與內(nèi)外公眾建立友好的、合作的社會關(guān)系，促進(jìn)組織的更好地發(fā)展等。這就需要協(xié)調(diào)人員具有讓人信服的處事手腕，能迅速地洞悉事件發(fā)展?fàn)顩r的能力，以及良好地人際關(guān)系等。20XX主管競聘演講稿演講稿。在日常工作中會遇到各種的突發(fā)的或是積淀已久的問題，也能鍛煉協(xié)調(diào)人的應(yīng)急能力和反應(yīng)能力，以及為人處事的方式等，不論從哪個(gè)角度進(jìn)行分析這份工作都可以很好地鍛煉個(gè)人的綜合能力，全面提高個(gè)人的思想修養(yǎng)等。而我正需要這樣的工作對自己進(jìn)行全面的提高和發(fā)展。

二、我具備一定的知識和能力

在過去的工作中我一直堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，不管是工作作風(fēng)還是人際關(guān)系的處理我都能做到問心無愧、讓別人滿意;在工作的同時(shí)我也不斷鞭策自己的學(xué)習(xí)，不僅是跟自己工作有關(guān)的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，也學(xué)習(xí)一些對自己有用和自己感興趣的知識，不斷提高自己，豐富自己，努力讓自己做一名優(yōu)秀的職工。而我自己本身也喜歡挑戰(zhàn)，尤其是各種突發(fā)的狀況的應(yīng)急處理，不僅能鍛煉自己的應(yīng)變能力還能提高自己思維的轉(zhuǎn)速。所以我覺得自己能勝任這份工作。

如果我有幸能夠榮獲這個(gè)職位，我將會更加努力工作，堅(jiān)持做到：更加努力學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是永無止境的，我會加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)以豐富自己的知識和提高自己的思想修養(yǎng)，在處理各種問題的時(shí)候能夠有豐富的知識和良好的思想修養(yǎng)做基礎(chǔ)，以便能順利展開協(xié)調(diào)工作;實(shí)現(xiàn)角色及思維的轉(zhuǎn)變，努力做好一個(gè)主管的角色，為員工們做好表率，時(shí)刻與員工們共進(jìn)退，處理好與員工的關(guān)系，創(chuàng)立一個(gè)良好、和諧并具有凝聚力的工作團(tuán)隊(duì)，為各種協(xié)調(diào)工作的處理奠定基礎(chǔ);堅(jiān)持做到在其位謀其職盡其責(zé)，作為一個(gè)主管就要肩負(fù)起自己肩上的責(zé)任，不管遇到什么問題都要站在最前面，合理運(yùn)用自己的職權(quán)為內(nèi)外部人員處理好各種糾紛問題等，為組織的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。

最后，我再次懇請各位領(lǐng)導(dǎo)能夠相信我的能力與我的恒心，給我一個(gè)全面提升自己能力和充分展示自己才能的機(jī)會，我一定會盡心盡力地做好公共關(guān)系協(xié)調(diào)中心主管這份工作!

第三篇：主管競聘參考

中學(xué)教學(xué)副主任競聘書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

感謝您們給我參加此次的機(jī)會，下面我將自己的競聘報(bào)告匯報(bào)如下：

一、個(gè)人經(jīng)歷：

我于1992年7月于礦務(wù)局師范學(xué)校，成為一名光榮的人民教師，自參加工作以來，我始終堅(jiān)持戰(zhàn)斗在教學(xué)一線，歷任畢業(yè)班班主任工作，自2001年9月，開始擔(dān)任課改試驗(yàn)班的班主任工作，在自己平凡的崗位上勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，以忘我的勤奮、努力、踏實(shí)、奉獻(xiàn)精神，在神圣的三尺講臺上，耕耘出一片“樂土”一片“綠洲”，同時(shí)也收獲著成功和喜悅。

我多次被評為局級“先進(jìn)工作者”、“三八紅旗手”、“優(yōu)秀黨員”，連續(xù)兩年被評為原教育集團(tuán)“明星教師”“課改教研先進(jìn)個(gè)人”2005年參加原教育集團(tuán)課改論壇獲“先進(jìn)個(gè)人”光榮稱號，多次參加科、局級示范課、研討課2001年參加局東風(fēng)地區(qū)數(shù)學(xué)研討課獲第一名。并參加局明星教師送教到校活動，通過這些鍛煉機(jī)會我獲得了很多的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。我的每一點(diǎn)滴進(jìn)步與成績，與校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體教師的幫助與支持是分不開的，各項(xiàng)成績的取得使我更堅(jiān)定了自己的教學(xué)目標(biāo)，那就是“決不辜負(fù)可愛的孩子們，要盡我一切所能擦亮每一個(gè)學(xué)生的眼睛，用愛澆灌孩子們的心靈，使他們健康茁壯的成長為祖國的棟梁之才”在工作中我緊緊圍繞教學(xué)這個(gè)中心，扎扎實(shí)實(shí)的一步一個(gè)腳印的開展教育教學(xué)工作，從不計(jì)較個(gè)人得失，一心撲在學(xué)生身上，由于我的努力，有×××名同學(xué)獲“宋慶齡基金會”一等獎，×××名同學(xué)獲“市級三好學(xué)生”，我班兩次獲市、局級“優(yōu)秀中隊(duì)”我本人也榮獲“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”光榮稱號。在不斷學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在不斷進(jìn)步中積累，2002年我被聘為小教高級，2003年獲得了大專(中文)學(xué)歷，并先后通過了×××信息技術(shù)等級考核和普通話水平測試。在課改教研中，我不斷學(xué)習(xí)新課改理論知識及課改理念，不斷在教學(xué)中積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成自己獨(dú)特的教育教學(xué)方法，且在教育教學(xué)實(shí)踐中不斷完善，憑借著自己的努力，使自己成為學(xué)校的“青年骨干教師”，撰寫的及經(jīng)驗(yàn)材料多次獲的省級、局級獎勵，我主動參與了我校“十一五”研究課題《薄弱學(xué)校課堂有效教學(xué)(數(shù)學(xué)、語文)的策略研究》的課題申報(bào)工作，總之，經(jīng)過自己十四年來的教學(xué)實(shí)踐工作，使自己得到了很好的鍛煉，積累了扎實(shí)的教育教學(xué)功底和經(jīng)驗(yàn)。

二、我的競聘動機(jī)

立足于教育教學(xué)，想使自己成長為一名學(xué)習(xí)型、科研型、專家型的教育工作者，充分發(fā)揮自己的專長，為新課改的有效進(jìn)行做出自己的貢獻(xiàn)。

三、本人競聘所具備的條件

1、本人有勤勤懇懇、默默無聞的敬業(yè)精神和開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。

2、本人具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識和專業(yè)技能，有較強(qiáng)的教研教改能力。

3、本人具有較為豐富的教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和熟練的教育教學(xué)實(shí)踐能力。

4、本人能“以德育人，以德待人”，工作能“以對得起學(xué)生，對得起良心”為出發(fā)點(diǎn)，與全體教師和睦相處。

四、采取的工作措施

如果我能得到上級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的認(rèn)可，有幸被聘為副主任，我將采取如下的工作措施，來推動學(xué)校教育教學(xué)的有效提高，加強(qiáng)學(xué)籍管理，控輟保學(xué)，搞好校園環(huán)境衛(wèi)生工作，提高校園文化氛圍，提升辦學(xué)品位。

1、積極為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策，做好校長的參謀與助手，維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)管理和教學(xué)秩序，做到工作不離位，職權(quán)不越位。

2、做好教學(xué)校長與廣大教師的橋梁和紐帶，深入教師、學(xué)生中及時(shí)了解情況，保證教學(xué)有序的進(jìn)行，做到服務(wù)于學(xué)生，服務(wù)于家長，服務(wù)于教師。

3、做好學(xué)生的德育教育工作，積極創(chuàng)建德育育人環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和養(yǎng)成習(xí)慣的形成。

重點(diǎn)做到：

1、認(rèn)真組織實(shí)施“十一五”課題計(jì)劃，把好質(zhì)量關(guān)，寓新的教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式于常規(guī)教學(xué)管理中，積極推動創(chuàng)建、平等、的師生關(guān)系，努力創(chuàng)建出一支研究型的師資隊(duì)伍。

2、深入到課堂、教師、學(xué)生中間，了解教學(xué)情況，誠懇聽取教師建議及聽取學(xué)生心聲，協(xié)助合作改進(jìn)教學(xué)方法，指導(dǎo)教師引導(dǎo)學(xué)生積極開展綜合活動，創(chuàng)造性的使用教材，有效實(shí)施校本課程，組織教師扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行課程。

3、認(rèn)真開展多種形式的教研活動和練兵活動，求實(shí)創(chuàng)新，深入解決課改實(shí)踐中出現(xiàn)的問題和困惑，發(fā)展教師的素質(zhì)能力，完善教師業(yè)務(wù)成長檔案，推動教師專業(yè)化成長進(jìn)程，使青年教師早日成長為骨干教師，骨干教師成長為市級、省級優(yōu)秀教師。

4、積極關(guān)注學(xué)生的健康成長與發(fā)展，引導(dǎo)教師落實(shí)全面的育人觀，從學(xué)生的“可塑性”上下功夫，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，加強(qiáng)師生的溝通，與學(xué)生的平等對話。

5、繼續(xù)完善與建立學(xué)生的成長記錄檔案，及時(shí)關(guān)注與記錄學(xué)生的每一點(diǎn)滴進(jìn)步。加強(qiáng)對學(xué)生的學(xué)籍管理工作，控輟保學(xué)，保持我校學(xué)苗的穩(wěn)定。

6、對學(xué)生進(jìn)行心理健康、抗挫折能力及安全教育，努力提高學(xué)生的心理健康水平，教育學(xué)生學(xué)會保護(hù)自己，學(xué)會對突發(fā)事件的應(yīng)對解決方法，有效提高學(xué)生的安全自護(hù)意識。

7、加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生保持與管理工作，為早日實(shí)現(xiàn)我校花園式學(xué)校目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力奮斗。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，以上是我的工作舉措，更是我的承諾。如果我能榮幸的被聘任，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)點(diǎn)，克服我的不足，協(xié)助副校長與全體教師一道，把我校的教育教學(xué)工作推向新的高度，為我校教育事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

人：XXX

2006年1月15日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 首先感謝公司提供了這次競聘的機(jī)會,同時(shí)也感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)在此聽我的競聘陳述，我競聘的崗位是配送中心XX辦主管。

利用這次競聘的機(jī)會,我把我個(gè)人基本情況、工作情況及今后工作設(shè)想向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、工作簡歷及主要職責(zé)

200X/X-200X/X XX百貨公司，任XX保管員。完成商品的進(jìn)、出手工帳的建立，負(fù)責(zé)超市4000多個(gè)單品的儲存保養(yǎng)，收、發(fā)進(jìn)行管理。

200X／X----至今 配送中心XX庫組長。負(fù)責(zé)制定XX倉儲工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)溝通處理日常事務(wù)，完善庫房管理制度，組織實(shí)施庫房日常生產(chǎn)工作。

二、競聘綜合主管的優(yōu)勢

1.具有一定的文字功底，熟悉公文的基本寫作方法及格式要求。

在校期間，經(jīng)常在校報(bào)投稿，曾被校報(bào)采用的文章有《我的高中生活》、《父親、母親》等。參加工作后，仍保持經(jīng)常寫作和練筆的習(xí)慣。2002年4月,參加了報(bào)考公務(wù)員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),內(nèi)容為《機(jī)關(guān)應(yīng)用文寫作》、《行政能力傾向測試》。通過學(xué)習(xí)，學(xué)會了黨政機(jī)關(guān)公文寫作，掌握了基本公文的運(yùn)用和寫作格式。2.具有一定的組織和工作協(xié)調(diào)能力。

至公司實(shí)施分業(yè)態(tài)經(jīng)營以后，XX庫地處配送中心本部周邊，很多工作不能依賴于配送中心、商場、大部分工作都需要我根據(jù)具體情況獨(dú)立解決，為保證物流工作的正常開展，滿足經(jīng)營工作的需要。我經(jīng)常保持著同經(jīng)營單位有關(guān)人員進(jìn)行溝通，協(xié)商的辦法，通過努力同經(jīng)營部建立起了相互理解，相互支持的良好合作關(guān)系，成功地解決了許多分歧意見。又如：今年５月中旬，成功地組織了XX庫的移庫工作，兩天時(shí)間完成了近8000件商品的轉(zhuǎn)移。并保證無商品損耗和安全事故的發(fā)生。３．具有對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯投入，吃苦耐勞和樂于奉獻(xiàn)的精神

長期以來，我形成了一種工作習(xí)慣，就是不管工作多少，自己都要以身作則，帶頭真干實(shí)干，寧叫身體受累，也不叫臉上無光。在配送中心四年中，每逢每年的“元旦節(jié)”、“五一節(jié)”、“空調(diào)銷售旺季”、“國慶節(jié)”這幾個(gè)銷售旺季，我都是連續(xù)作戰(zhàn)，每天工作時(shí)間長達(dá)14小時(shí)以上。確保了每年人力井噴時(shí)間更好地完成工作任務(wù)。

４． 在工作之中，積累了一些成功解決困難和問題的經(jīng)驗(yàn)。

通過在ZZ百貨近四年的工作和學(xué)習(xí)，我認(rèn)為我的成長和進(jìn)步是比較明顯的。在日常工作之中我不斷努力實(shí)干，不斷地修正自己的思維方向和調(diào)整自己的思維方法。積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。如：如何調(diào)動的員工的積極性；如何搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)；如何規(guī)范員工工作行為；如何安排員工工作。由于合理調(diào)配我所負(fù)責(zé)的庫房在XX年“四好倉庫”考評之中，榮獲第一名。５．熟悉工會的基本工作和職能。進(jìn)入ZZ百貨XX商場近４年以來，本人一直任XX商場分工會XX庫工會小組負(fù)責(zé)人，每次商場分工會組織的文化學(xué)習(xí)都積極參加。商場分工會組織的活動自己就積極主動地帶領(lǐng)員工們參加。曾組織和參加過的活動有《職工消防演練》、《職工歌詠比賽》、《職工乒乓球比賽》等。同時(shí),200X年本小組也參加了公司的《先進(jìn)職工小家》創(chuàng)建活動。在四年之中，通過工會組織的不斷引導(dǎo)和自身的積極投入，基本熟悉工會工作。

三、工作設(shè)想

綜合辦公室工作紛繁復(fù)雜，千頭萬緒。總體來說，工作很重，要求很高，具有重要性，復(fù)雜性和艱巨性的顯著特點(diǎn)。就其職能來說，我理解概括為四項(xiàng)職能：一是參謀助手，二是組織協(xié)調(diào)，三是監(jiān)督檢查，四是后勤保證。為更好是做好這四個(gè)方面的工作我有幾點(diǎn)打算和建議： a)牢固樹立服務(wù)意識，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展提升服務(wù)質(zhì)量的工作。

１． 轉(zhuǎn)變員工思想，改善對內(nèi)對外的服務(wù)態(tài)度。隨著零售行業(yè)競爭的加劇，消費(fèi)者消費(fèi)觀念地轉(zhuǎn)變，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高和服務(wù)項(xiàng)目的增多。中心的工作也應(yīng)隨著市場的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變。努力去適應(yīng)經(jīng)營單位的需求，逐步形成以經(jīng)營需要為目標(biāo)，以經(jīng)營單位的需求為工作導(dǎo)向服務(wù)理念。

２．選好側(cè)入點(diǎn)，指導(dǎo)各部、小組積極開展培訓(xùn)工作。員工的培訓(xùn)工作一方面是起到提升員工業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)水平和更新理念。另一方面又起到提升企業(yè)形象的作用。配送中心一半以上的職工分部在各區(qū)縣的前方倉庫，一線員工經(jīng)常面對的是消費(fèi)者、供應(yīng)商、門店導(dǎo)購員，員工的服務(wù)水平如何，服務(wù)意識如何，服務(wù)觀念如何，都會直接影響到我們的企業(yè)形象。因此，我想應(yīng)以基層的管理員為側(cè)入點(diǎn)，展開不定期的教育培訓(xùn)工作。反復(fù)地灌輸服務(wù)工作的重要性和必要性，先讓管理員牢固樹立服務(wù)意識，增強(qiáng)服務(wù)觀念，身體力行地去正確引導(dǎo)員工。通過以點(diǎn)帶面的方法。最后實(shí)現(xiàn)整體水平的提高。

b)精誠團(tuán)結(jié)，密切配合，為保證領(lǐng)導(dǎo)的意圖和布置的工作更好地貫徹執(zhí)行，協(xié)調(diào)好內(nèi)部幾個(gè)部門的關(guān)系是關(guān)鍵，要始終做到不越位，補(bǔ)臺不拆臺，求同存異，共謀發(fā)展，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的向心力，凝聚力和戰(zhàn)斗力。

c)充分發(fā)揮助手的作用，一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定好工作計(jì)劃，安排好工作布局；另一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做出決策，為保證領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化，可執(zhí)行性。綜合主管必須把握好信息篩選關(guān)和質(zhì)量關(guān)。對提供的信息要認(rèn)真加以過濾，最好給出幾種解決問題的辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對問題做出決策，而不是跟領(lǐng)導(dǎo)捉迷藏，比聰明能干。d)認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策，把好檢查關(guān)。

“布置—督辦—總結(jié)—匯報(bào)”這是做好一件完整工作的四個(gè)環(huán)節(jié)，后三個(gè)環(huán)節(jié)的必要性往往容易被忽略，從而導(dǎo)致布置的工作很難執(zhí)行到位，這一點(diǎn)在我的工作中深有體會。其實(shí)從現(xiàn)在公司抓質(zhì)量工作的做法我們可以看到，我們的服務(wù)質(zhì)量急劇提升，經(jīng)營賣場服務(wù)質(zhì)量不斷提高，究其原因來講，不是公司制度增多了，工作人員發(fā)生變了，更重要地是他們的督查工作得力、不但開展了月檢、、年檢，還聘用社會人員的進(jìn)行監(jiān)督，這正說明了監(jiān)督的重要性。

e)完善員工績效考核方案，制定操作性強(qiáng)，可實(shí)施的辦法。由于配送中心人員分布廣，各區(qū)域庫的情況不一樣，對于如何建立一套適應(yīng)各部門、各小組的考核方法至關(guān)重要，是保證考核目的的前提條件，我想，因地制宜是關(guān)鍵，原則性，目標(biāo)性的項(xiàng)目必須統(tǒng)一，各部門、各小組、各區(qū)域可根據(jù)自己的工作情況，制定考核內(nèi)容、達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。通過一套完整的績效考核辦法，利于職工找準(zhǔn)方向，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)真做好自己的本職工作。

第六、以工會工作為契機(jī)積極宣傳公司文化，認(rèn)真開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。

每年公司在不同時(shí)期就組織開展了許多豐富多彩的活動。作為綜合主管，應(yīng)該抓住這一有利的機(jī)遇，借助這一載體在中心各條戰(zhàn)線開展宣傳活動，精心組織活動內(nèi)容，積極調(diào)動全員參與，培養(yǎng)先進(jìn)人物，塑造典型事跡，讓先進(jìn)人物的思想、行動引導(dǎo)其他員工，促進(jìn)員工自覺尋找差距。同時(shí)，通過參加各類活動又會使員工找到企業(yè)歸宿感。

以上是本人這次競聘工作的陳述，如果組織認(rèn)為我能勝任這崗位，我將不會辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的委托，如果競聘不成功，我將以整體益為重，服從組織安排做好以后的工作。

第四篇：主管競聘稿

各位領(lǐng)導(dǎo)同事上午好，今天我很榮幸站在這里參加單位組織的主管競聘。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)同事的支持與幫助。

自從畢業(yè)以后我的第一份也是至今唯一的一份工作就是現(xiàn)在的綜合部工作，在綜合管理工作中，我逐步學(xué)會了辦公行政與人事勞資的各項(xiàng)具體工作，我逐步認(rèn)識到人力資源一直是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個(gè)重要部門，同其他管理部門一樣，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)是人力資源管理的主要職責(zé)。但綜合管理有其自身的特殊性，主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞資、辦公行政等管理工作來促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營工作。

綜合的工作內(nèi)容包括協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)作好日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價(jià)和績效考核、工資津貼的測算等后勤保障工作。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性都很強(qiáng)，因此，在綜合管理工作中不能有任何的懈怠和閃失。

綜合管理的工作既要從大處著眼：具有全局性、普遍性、科學(xué)性和超前性，又要從小處著手：注重針對性、嚴(yán)謹(jǐn)性、創(chuàng)造性和可操作性。

在全面總結(jié)以往綜合工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)人力資源的工作特點(diǎn)，如果我能夠競爭上綜合管理主管的崗位，我將繼續(xù)用熱心、細(xì)心、耐心和務(wù)實(shí)、踏實(shí)、樸實(shí)的工作態(tài)度與工作作風(fēng)，去認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。具體地講，在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點(diǎn)：

（一）學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政策、理論、工作方法，在能結(jié)合、會運(yùn)用上下工夫，提高自身綜合素質(zhì)。

（二）落實(shí)。把握原則，明確思路，把上級部門及本企業(yè)的各項(xiàng)工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實(shí)好。

（三）協(xié)調(diào)。加強(qiáng)工作主動性、超前性、計(jì)劃性，同其他部門配合好、協(xié)同好，加強(qiáng)對外聯(lián)系與溝通，樹立良好門店形象。

（四）服務(wù)。踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，為企業(yè)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為全體員工服務(wù)。

第五篇：競聘稿-主管

競聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好！我是來自XX苑區(qū)的XX，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)競職演講鍛煉的機(jī)會，回首往昔，我很榮幸的成為了世紀(jì)金源的一員，選擇在金源扎根是我不悔的選擇，自入司X久以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，憑借自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和良好的管理技能，X個(gè)月成為班長，這份培養(yǎng)和信任直到現(xiàn)在我感懷于心。在擔(dān)任班長期間（簡單填寫自己的成績，如破獲多少起盜竊案件、處理多少起突發(fā)事件等），今天我自信的站在這里競聘安保主管一職，主要有以下優(yōu)勢：

一、具備管理能力和統(tǒng)籌能力

自入司以來，歷經(jīng)保安員、保安班長的崗位，熟悉保安的工作職責(zé)員工隊(duì)伍管理，了解基層隊(duì)員的思想動態(tài)，通過長期的基層管理工作實(shí)踐，摸索積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握了許多工作技巧和方式方法，具備了處理各種復(fù)雜和突發(fā)事件的能力和解決各種工作矛盾的基本素質(zhì)。并以自己優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、嚴(yán)以律已的工作作風(fēng)、規(guī)范的管理贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二、具有積極的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)

態(tài)度決定習(xí)慣，習(xí)慣決定工作結(jié)果的好壞，我能夠以積極、良好、感恩的心態(tài)，投入到日常的工作中，在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，開拓性地工作。工作中力求細(xì)，遇事先用腦，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓業(yè)主滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

三、具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神及比較全面的綜合素質(zhì)。

在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，全心全意地做好本職工作。此外，本人一貫注重學(xué)習(xí)，提高自己的修養(yǎng)；熱愛保安事業(yè)，有較高的思想覺悟，注重自己能力的鍛煉。

對于這次競聘我不僅做好的當(dāng)選的打算，也做好了落選的準(zhǔn)備，如果此次競聘成功，我將面臨一次全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，也將意味肩負(fù)著更大的責(zé)任與職責(zé)，我的工作方法和工作思路是：

一、規(guī)范日常管理，做好模范帶頭作用，提高服務(wù)品質(zhì) 正人先正己，處處起模范帶頭作用。有句古話說得好，“其身正．不令而行；其身不正，雖令不從”。處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊(duì)員找到標(biāo)桿，找到旗幟。

在金源工作這段期間，使我認(rèn)識到日常管理工作中的重要性。它包括安保隊(duì)伍的園區(qū)車輛管理、外來人員管理、出入物品和公共設(shè)施保護(hù)管理。它是安保服務(wù)管理的基礎(chǔ)和根基，如何做好這些日常管理工作就需要在平時(shí)管理中點(diǎn)滴滲入，常抓不懈，注重細(xì)節(jié)管理，突出安保服務(wù)工作中的亮點(diǎn)。

二、提高工作能力、以績服人。

將根據(jù)公司的實(shí)際需求，不斷充實(shí)自我、完善自我，在工作中堅(jiān)定公司的制度與政策，嚴(yán)以律己，廉潔奉公，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，有針對性的學(xué)習(xí)管理知識及相應(yīng)的操作技能，并將所學(xué)知識充分運(yùn)用到工作當(dāng)中，不斷提高工作質(zhì)量和工作能力

三、以人為本、以情服人。

一是要密切聯(lián)系保安隊(duì)伍，通過談心、開會、等多種方法溝通，真正了解隊(duì)員所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解決民憂的決定；二是做員工的主心骨，不搞浮夸，不搞假、大、空，一是一，二是二。

四、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高服務(wù)效率。

由于安保隊(duì)伍流動性較大，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。這就需要安保主管平時(shí)注重計(jì)劃培訓(xùn)和上班期間的即時(shí)培訓(xùn)。堅(jiān)持召開安保周例會，合理利用交接班時(shí)間強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn)和培訓(xùn)。結(jié)合崗位遇到實(shí)際難點(diǎn)，重點(diǎn)講解處理方法和注意事項(xiàng)。使每一位安保

人員熟練掌握公司管理規(guī)章制度、作業(yè)流程、崗位職責(zé)、突發(fā)事件處理流程和崗位工作技巧，不斷提高業(yè)務(wù)水平。并嚴(yán)格遵守予以實(shí)施。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，憑心而論，參與這次競聘對我的壓力也是很大的，但領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵及拿破侖的那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵”的話在激勵著我大膽一試，積極參與，如果我競聘成功，我將全力以赴，恪盡職守，不負(fù)眾望。最后，我想說的是我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘結(jié)果如何，我還是我，如果失敗，我將一如既往地踏實(shí)工作，為公司奉獻(xiàn)微薄力量，同時(shí)不斷完善自己，充實(shí)自己。