第一篇：04綜合車間深加工工段考勤制度

深加工工段原始考勤制度

為了加強(qiáng)工段的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理，保障深加工生產(chǎn)的正常運(yùn)行，各工序之間的有效銜接，以及真實(shí)、準(zhǔn)確的反映員工的在崗情況，特對(duì)工段原始考勤作出如下規(guī)定：

一、員工考勤范圍：

1、噴涂班、洗瓶組；

2、烤花組、裁紙組、蒙砂組；

3、人工洗瓶組（暫不執(zhí)行，由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)考勤）

4、貼花組（暫不執(zhí)行，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)考勤）

二、原始考勤規(guī)定：

1、工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)本工段的考勤，并對(duì)本單位員工的實(shí)際到崗情況進(jìn)行監(jiān)督；夜班由車間值班人員負(fù)責(zé)；白班工段長(zhǎng)不在時(shí)，由質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)。

2、員工的上班情況應(yīng)分別考為：

① 長(zhǎng)：長(zhǎng)白班；

② 白：三班兩運(yùn)行和兩班一運(yùn)行的白班；

③ 夜：三班兩運(yùn)行和兩班一運(yùn)行的白班；

④ 其它的請(qǐng)假情況按考勤表下的規(guī)定符號(hào)標(biāo)注；

⑤ 對(duì)于換班的，視其正常上班；

3、原始考勤表，在每位員工后面應(yīng)標(biāo)注夜餐個(gè)數(shù)。工段長(zhǎng)要做好核實(shí)，并上報(bào)車間。

4、原始考勤表原則上應(yīng)保持字跡清晰、規(guī)范，盡量做到少涂改。

5、工段長(zhǎng)最遲應(yīng)在每月的最后一天在上班后即將原始考勤交到車間。

6、車間主任和管理員負(fù)責(zé)對(duì)原始考勤的監(jiān)督。原始考勤由管理員負(fù)責(zé)月底的匯總并存檔。并對(duì)弄虛作假或失職行為，將按公司制度進(jìn)行處罰。

7、考勤要符合車間交接班制度相關(guān)的規(guī)定。車間將根據(jù)公司員工違紀(jì)處罰制度，對(duì)曠工、離崗、空崗、遲到、早退等行為進(jìn)行處罰。屢犯者，從重處罰，直至辭退處理。

綜合車間

2010年2月10日

第二篇：車間考勤制度

車間考勤制度

嚴(yán)格考勤是確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行的一項(xiàng)有力措施。公司員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退、不溜號(hào)、不做與本職工作無關(guān)的事，更不得無故礦工。有事請(qǐng)假，獲批準(zhǔn)后才能離開工作崗位。任何人不得擅自換崗或請(qǐng)人替崗。

一、工作時(shí)間

所有員工上班時(shí)間為 早8:00-----晚17:00 每天工作時(shí)間為 9小時(shí)

二、考勤種類以及相關(guān)規(guī)定

1、每人每周有帶薪休息一天 按照實(shí)際情況輪流串休。無特殊情況雙休日不能休息。

上班每日打卡兩次，早晚上下班各一次，其中一次未打卡者扣除半天工資，一天未打卡者視為曠工，扣除整日工資。打不上卡者需要去人事部簽訂申請(qǐng)單，經(jīng)理簽字后生效。否則按曠工處理。

2、遲到

在規(guī)定時(shí)間或約定時(shí)間沒有到達(dá)地點(diǎn)，稱之為遲到。

上班時(shí)間開始后5分鐘到30分鐘之內(nèi)，按照遲到論處，5分鐘內(nèi)給予警告，5分鐘到30分為到崗者處罰20元，30分鐘到2個(gè)小時(shí)到崗者，扣除半天工資。

3、早退

提前退席或提早離開崗位，視為早退。

早退5分鐘警告一次，早退5到30分鐘罰款20元。早退30分鐘以外2個(gè)小時(shí)以內(nèi)，扣除半天工資。

4、曠工

未請(qǐng)假而缺崗，稱為曠工。

無故曠工半日者，警告并扣除當(dāng)日工資，曠工一天者，扣除三天工資，連續(xù)曠工三日者直接開除。一年內(nèi)累計(jì)曠工7日者直接開除處理。

5、溜崗

上班時(shí)間無故脫崗，稱為溜崗。

員工上班無故溜崗2小時(shí)，按曠工半天處理，扣除半天工資，無故溜崗2小時(shí)以上者，按曠工整日處理扣除3天工資.6、其他假期

事假、病假、婚假、產(chǎn)假、生育假、工傷假等，都需本人到行政部填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單，三日內(nèi)含三日需部門經(jīng)理簽字生效，三天以上請(qǐng)假需公司總經(jīng)理簽字生效。若不按照公司考勤制度執(zhí)行，所有責(zé)任當(dāng)事人自行承擔(dān)。

第三篇：考勤制度4

考勤制度

1、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

2、工作時(shí)間按照國家規(guī)定為為雙休制。假日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排。

3、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

4、上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

5、一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資；累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

6、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金；每月累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予一次警告處分；每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記過1次處分；每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基

本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記大過1次處分；每月累計(jì)曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，第二個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計(jì)曠工6天以上者（含6天），予以辭退。

7、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天，在工位上吃早點(diǎn)，吃零食等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠工2天處理；當(dāng)月累計(jì)3次的，按曠工3天處理。

8、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，按照本制度相關(guān)條款處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工。

9、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

10、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。

第四篇：深加工車間實(shí)習(xí)總結(jié)

深加工車間實(shí)習(xí)總結(jié)

深加工車間是我感興趣的車間之一，也是把鋁材加工成我們想要的物品的最后一步，必須要嚴(yán)謹(jǐn)，精確的做好每一步，為客戶的產(chǎn)品把好質(zhì)量關(guān)。我們的深加工，主要是加工門窗和幕墻。

門窗和幕墻的工藝大概都是一樣的，都是要經(jīng)過開料→機(jī)加工→組裝。門窗的加工，開料主要是用雙頭切割機(jī)把表面處理沒有處理到的部分切割下來，然后再把規(guī)定尺寸的型材切割下來，有的是90°切，有的是45°切。把首端和末端切割完以后，就到機(jī)加工，通過鉆床、鉆銑床把型材的把手、底部鉆孔，加工，精確地鉆好孔的大小、長(zhǎng)度。機(jī)加工完畢，就要進(jìn)行一系列的組裝了。首先要在鋁材的槽口里插上膠條和毛條，膠條的作用是防水，防撞，密封，毛條的作用是防撞，防塵。接著還要根據(jù)圖紙，根據(jù)客戶的要求，把配件一一裝上去，要把把手，鎖桿，鎖盒，勾鎖，月牙鎖，輪子等等的配件裝上對(duì)應(yīng)的位置。然后就是進(jìn)行框的組裝，如果是切成45°的鋁材，我們要用型材撞角機(jī)里面放角碼把角固定嚴(yán)實(shí)，打完角碼的空隙要用玻璃膠密封好。把窗框弄好之后，我們就要經(jīng)行框和玻璃的結(jié)合。要用墊膠來把玻璃墊起，墊膠的作用是保護(hù)玻璃，不讓玻璃被撞爛，玻璃的四邊保持平衡而且看不到玻璃黑邊。除了要墊膠之外，還要用膠條墊著玻璃的四周，為了讓玻璃居中。裝好玻璃之后就是要上螺絲把框固定好。如果是90°切口的框，直接用螺絲定位就可以了。裝好之后，就要在玻璃上打玻璃膠（硅酮密封膠），我們一般都是打兩次玻璃膠，這樣更好。我們的門窗，有的是把一邊打了固定，一邊不大固定，好讓玻璃套入窗框里，有的是直接把窗框做好，把玻璃套進(jìn)去，然后再包邊。窗的四個(gè)腳必須要用上附檔、下附檔。一個(gè)窗基本上就是這樣完工了。我廠在門窗方面主要是生產(chǎn)：

1、推拉：包括推拉窗、推拉門、內(nèi)倒推拉門、提升推拉門；

2、平開：包括內(nèi)平開、外平開、內(nèi)開內(nèi)倒窗、上懸窗、下懸窗；

幕墻的加工，也是要通過用雙頭切割機(jī)，把規(guī)定尺寸的型材根據(jù)圖紙切割出來，切割完畢之后通過機(jī)加工來鉆孔，幕墻的鉆孔是用重型數(shù)控復(fù)合角雙頭鋸或者手動(dòng)任意角單頭鋸來精確的把幕墻的螺絲孔和某些要求的形狀切割出來，這些機(jī)器有的是三軸，有的是四軸，四軸的可以自動(dòng)擺角。切割好鋁材之后，我們就

要把型材組裝好，根據(jù)客戶的要求拼裝完成后，在幕墻四周插上膠條，防止碰撞，漏水。把外框拼裝完成后，就要把玻璃跟外框拼接在一起，要先把玻璃放下外框里定好位，然后再推到注膠室，用注膠機(jī)把混合結(jié)構(gòu)膠打到玻璃和外框的凹處，用注膠機(jī)的作用是加壓，把膠打到底部。注完底部的膠以后，就把幕墻推到外面，放兩條墊膠，然后再在上面打上玻璃膠。為什么不把整個(gè)凹槽都注入混合結(jié)構(gòu)膠呢？那是因?yàn)槿绻麄€(gè)凹槽都注入混合膠的話，干的速度會(huì)很慢，中間的那一層很難干?；就戤呏?，還要在幕墻的四周把螺絲口用玻璃膠封閉好，幕墻的最大特色是不能看到螺絲，這樣除了美觀以外，還增強(qiáng)了它的密封性。玻璃幕墻類型的劃分，按玻璃幕墻形式可分為：

明框玻璃幕墻：金屬框架的構(gòu)件顯露與面板外表面的框架支承玻璃幕墻。

隱框玻璃幕墻：金屬框架的構(gòu)件完全不顯露與面板外表面的框架支承玻璃幕墻。半隱框玻璃幕墻：金屬框架的橫向或豎向構(gòu)件顯露與面板外表面的框架支承玻璃幕墻。

按玻璃幕墻的安裝方式可分為：

框架幕墻：在現(xiàn)場(chǎng)依次安裝立柱、橫梁、玻璃面板的框支承玻璃幕墻。

單元幕墻：將面板和金屬框架（立柱橫梁）在工廠組裝為幕墻單元，以幕墻單元形式在現(xiàn)場(chǎng)完成安裝施工的框支承玻璃幕墻。

近幾年來，中國鋁加工業(yè)緊密結(jié)合市場(chǎng)和科學(xué)發(fā)展的需求，使傳統(tǒng)鋁加工材已經(jīng)逐步完成了向現(xiàn)代化鋁加工材的轉(zhuǎn)變，因此中國鋁材加工品種已發(fā)生了巨大變化。中國鋁加工材的重要特點(diǎn)是向高性能、高精度、節(jié)能、環(huán)保方向發(fā)展，許多產(chǎn)品已成為國內(nèi)外知名品牌，在國內(nèi)外市場(chǎng)上享有盛譽(yù)；產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)水平已處于國際先進(jìn)行列，各主要鋁材生產(chǎn)廠家除按國家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)外，均能直接接受按世界先進(jìn)國家標(biāo)準(zhǔn)要求的訂貨。這表明我國鋁加工材生產(chǎn)已進(jìn)一步國際化，而且為滿足國民經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)對(duì)高精尖鋁材的多方面需求，各主要鋁加工企業(yè)還相應(yīng)制定了許多內(nèi)部供貨技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

目前，深加工車間是組裝加工門窗和幕墻的，它需要很高的精度和工人細(xì)致緊密的組裝加工。在這車間學(xué)習(xí)了解了門窗和幕墻的組裝，真是受益匪淺?。?/p>

第五篇：熔煉車間工段管理制度

熔煉車間工段管理制度

為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本車間的實(shí)際情況特制訂本制度。

第一章交接班制度

一、交接班時(shí)間

跟班工段領(lǐng)導(dǎo)每天必須提前20分鐘來接班，并參加車間的班前安全會(huì)議。未按照要求到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)的一次罰款20元，如果遲到20分鐘以上，未參加班前安全會(huì)議的一次罰款50元。以上處罰由接班班長(zhǎng)或交接班的工段長(zhǎng)相互負(fù)責(zé)監(jiān)督、記錄，并報(bào)給熔煉車間主任進(jìn)行處罰。

二、交接班地點(diǎn)

交班跟班工段領(lǐng)導(dǎo)必須提前20分鐘來到辦公室，和接班的跟班工段領(lǐng)導(dǎo)或者接班的班組長(zhǎng)進(jìn)行交接班工作，并對(duì)接班的班級(jí)提出工作安排的建議。但是實(shí)際情況可以由接班的工段領(lǐng)導(dǎo)或者班組長(zhǎng)在接班后根據(jù)物料和爐況安排。

三、交接班內(nèi)容

1、交接生產(chǎn)任務(wù)；

2、交接設(shè)備運(yùn)行情況；

3、交接指標(biāo)控制情況；

4、交接安全生產(chǎn)情況；

5、其它關(guān)系到生產(chǎn)正常運(yùn)行的各種事項(xiàng)；

6、交接公司下達(dá)的各項(xiàng)文件、通知、通報(bào)等有關(guān)公司發(fā)展的各項(xiàng)內(nèi)容。

四、注意事項(xiàng)

1、交班工段長(zhǎng)必須向接班工段長(zhǎng)詳細(xì)說明上個(gè)班生產(chǎn)和設(shè)備情況及安全情況，不得隱瞞生產(chǎn)和設(shè)備存在的隱患及安全上存在的隱患。

2、未得到接班工段長(zhǎng)的同意，或已到交班時(shí)間但接班工段長(zhǎng)未來，交班工段長(zhǎng)不得離開工作崗位；

3、在交班過程中，遇有不同意見，應(yīng)共同解決或經(jīng)車間主任處理。接班工段長(zhǎng)不得以有問題為借口擅離工作崗位，并有義務(wù)配合、協(xié)助交班工段長(zhǎng)共同處理；

第二章跟班制度

一、目的為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，確保設(shè)備的安全運(yùn)行，監(jiān)督檢修人員和崗位操作工對(duì)設(shè)備的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，監(jiān)督操作人員遵守《操作規(guī)程》、本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制以及其它勞動(dòng)紀(jì)律，特制定工段長(zhǎng)跟班制度。

二、跟班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)

1、跟班領(lǐng)導(dǎo)要組織和配合當(dāng)班班組長(zhǎng)開好班前會(huì)，認(rèn)真做好班前會(huì)記錄，記錄內(nèi)容要詳細(xì)。

2、跟班領(lǐng)導(dǎo)必須做好宣傳工作，宣傳公司下達(dá)的各項(xiàng)文件、通知、通報(bào)等有關(guān)公司發(fā)展的各項(xiàng)內(nèi)容。

3、跟班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行好各項(xiàng)會(huì)議的工作安排。

4、跟班領(lǐng)導(dǎo)要隨時(shí)掌握負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的安全狀況，若在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大生產(chǎn)事故或設(shè)備事故時(shí)，要及時(shí)解決，現(xiàn)場(chǎng)解決不了的問題必須制訂有效的安全防范措施，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報(bào)，協(xié)調(diào)處理。

5、對(duì)出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)隱患，跟班領(lǐng)導(dǎo)必須立即組織采取停止生產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施，并及時(shí)向值班廠領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，停產(chǎn)處理，隱患不排除不生產(chǎn)。

6、跟班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)查出的違章行為要堅(jiān)決制止并進(jìn)行處罰，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。

7、跟班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)虛心聽取操作人員的合理化建議，共同商定存在問題的整改措施，充分合理的發(fā)揮他們的積極性和專業(yè)性能。

8、跟班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，不得擅離，若出現(xiàn)瀆職現(xiàn)象當(dāng)班班組長(zhǎng)有權(quán)監(jiān)督并及時(shí)的向車間主任反映。

9、跟班領(lǐng)導(dǎo)要把發(fā)現(xiàn)的問題和處理意見及處理結(jié)果詳細(xì)填寫在安全會(huì)議記錄表上。

10、跟班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，上一班跟班領(lǐng)導(dǎo)必須向下一班跟班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明生產(chǎn)運(yùn)行情況，工作區(qū)域內(nèi)的安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等。

三、獎(jiǎng)懲制度

1、跟班領(lǐng)導(dǎo)在跟班的過程中，發(fā)現(xiàn)重大安全生產(chǎn)隱患及威脅到員工

生命安全的安全隱患時(shí)，沒有及時(shí)上報(bào)的，車間主任有權(quán)對(duì)其給予100～200元的經(jīng)濟(jì)罰款。并根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重性，及時(shí)反映到廠辦，由廠辦在對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的處理。

2、跟班領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格監(jiān)督好當(dāng)班人員組織好生產(chǎn)，落實(shí)好各項(xiàng)會(huì)議精神。如果出現(xiàn)跟班領(lǐng)導(dǎo)在跟班的過程中，沒有落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議精神，不能根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況就隨意的安排生產(chǎn)，造成生產(chǎn)或者設(shè)備重大事故的，車間主任有權(quán)給予100～200元的經(jīng)濟(jì)處罰，并且根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重性，及時(shí)上報(bào)到廠辦，由廠辦在進(jìn)一步進(jìn)行處理。

3、跟班領(lǐng)導(dǎo)在跟班過程中表現(xiàn)優(yōu)異，并且在公司的各項(xiàng)考核中都表現(xiàn)良好的，車間主任有義務(wù)向廠辦推薦重點(diǎn)培養(yǎng)使用。

第三會(huì)議制度

1、跟班領(lǐng)導(dǎo)在跟班過程中，必須提前20分鐘到交接班會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，組織并參加班前安全會(huì)議。監(jiān)督各交接班班組長(zhǎng)做好會(huì)議記錄，并對(duì)其定期經(jīng)行抽查。

2、每周五車間領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)必需參加由車間組織的“工段班組安全會(huì)議”。如果無故缺席“工段班組安全會(huì)議”的車間領(lǐng)導(dǎo)，車間主任有權(quán)對(duì)其給予50元的經(jīng)濟(jì)處罰。

熔煉車間

2010年8月20日