第一篇：工期延誤原因報告

工期延誤原因報告

工程名稱：郭溪街道農房改造聚集建設及溫州市西向排洪工程甌海段拆遷

安置工程（塘下村）

建設單位：溫州市郭溪新農村建設投資有限公司

監理單位：浙江森威監理有限公司

聯 合 體：甌合建設有限公司

甌聯置業有限公司

方泰建設集團有限公司

由我方泰建設集團有限公司承擔施工任務的“郭溪街道農房改造聚集建設及溫州市西向排洪工程甌海段拆遷安置工程”，合同工期840天，該工程自2012年3月29日開工2013年6月15日止，已用441天，按工程總進度安排計劃已嚴重滯后，造成工期延誤的主要原因如下：

1．打樁工程

原樁基工程（包括圍護樁）計劃工期120天，實際工期167天（2012年3月29日～2012年9月10日）。導致工期延遲47天。

原因1：政策處理不到位，村民進場鬧事20次，延誤工期20天。原因2：變壓器負荷不能滿足施工需要，導致工期延誤19天。原因3：8月1日受9號臺風“蘇拉”影響，導致工期延誤4天。

8月7日受11號臺風“?？庇绊?，導致工期延誤4天。

2．樁基靜載

原計劃2012年8月3日進行樁基靜載試驗，由于試驗樁周邊礦渣回填不及時，直至2012年9月3日才進場試驗。導致工期延誤30天。

3．工程款支付

因工程款支付不及時，造或工程材料供應短缺，員工施工情緒低落。導致工期延誤34天。

現象1：恒源商品砼公司因材料款不到位，在2#樓三層墻柱、四層梁

板砼澆筑時拒供商品砼5天；在3#樓三層墻柱、四層梁板砼澆筑時拒供應商品砼4天。

現象2：砼工、木工和鋼筋工因工資發放不按時，經常消極怠工和無

故歇工，使目前主體階段的實際施工進度與總進度計劃異步。截止6月25日止工期已滯后25天。

綜上所述，本工程自開工至2013年6月25日止，由于受到各方因素影響，造成工期延誤共計111天。

4.工程形象進度（載止2013年6月25日）

形象1：2013年6月22日1#樓五層墻柱、六層梁板澆筑完畢。形象2：2013年6月25日2#樓五層墻柱、六層梁板澆筑完畢。形象3：2013年6月14日3#樓四層墻柱、五層梁板澆筑完畢。形象4：2013年6月18日4#樓四層墻柱、五層梁板澆筑完畢。

方泰建設集團有限公司

郭溪農改房工程項目部

2013年6月25日

第二篇：工期延誤報告

云南浩立建筑安裝工程有限公司 里 底 項 目 部 文 件

里項2009【10】

里底〃烏弄龍水電站建設管理用房場地平整工程

工期延長申請報告

云南金杉工程建設監理咨詢有限公司：

由我項目部承擔施工任務的《云南瀾滄江里底〃烏弄龍水電站建設管理用房場地平整工程》（合同編號：LD2009/T6）在整個項目施工期間，由于受到各方面因素的影響，導致完工工期滯后。在施工期間，針對相關影響因素，我項目部已做過相關的專題報告。現我項目部特將申請延長工期的相關資料整理如下：

1、按照合同要求，我項目部于2009年8月8日組織人員及設備進場施工。8月11日，準備工作完成，具備開工條件，但因整個征地紅線范圍內的莊稼青苗未收割，其中部分村民的征地協議未簽字完成，導致現場不具備施工條件，直至2009年9月3日，此征地問題基本得以解決，9月3日下午，我項目部正式開工。根據《通用合同條款》第三項第13條《工期延誤》 “因以下原因造成工期延誤，經工程師確認工期相應順延”中“發包人未能按專用合同條款的約定提供開工條件”之約定，經計算工期應當順延23天。

2、從開工至2009年10月15日期間，影響施工進度的征地問題雖然小的多，但幾個重點部位因征地問題嚴重阻礙著施工的大面積開展，具體位臵有：業主宿舍樓1棟、業主宿舍樓5棟、籃球場、貫穿營地中央的通訊線路及高壓線路、設計接待中心位臵占用了未在紅線范圍內的公路、籃球場變壓器等一直以來都沒有得以解決，這些因素進一步影響了我項目部對整個場平的整體計劃安排和實施，嚴重影響了整個項目的施工進度，對此我項目曾形成專題報告給相關單位及部門。

3、由于原德維公路外側未徹底征收完成，于2009年10月18日至2009年10月22日期間，村民堵路導致現場停工。共計停工5天。

4、工程量增加導致工期延長的具體情況為：土方開挖增加81022.49m3、土方回填增加23544.39m3、漿砌石增加7690.35m3、增加基槽土方開挖13700.72m3、干砌石基礎換填639.01m3、C10毛石砼基礎換填2967.11m3以及臨時排水溝及防護欄柵，根據《通用合同條款》第三項第13條《工期延誤》 “因以下原因造成工期延誤，經工程師確認工期相應順延”中“設計變更和工程量增加”之約定，結合本合同施工組織設計算土方開挖順延88天、土方回填順延34天、漿砌石順延49天，經計算工期順延110天。

依照第1、3、4條計算工期順延為（23天+5天+110天）

138天，即合同工期順延至2010年1月23日。請貴監理部予以審核批復為謝！

云南浩立建筑安裝工程有限公司

里底項目部

二○○九年十一月十日

主題詞：關于 場平工期 延長 申請 報告

批準： 復核： 擬稿：

第三篇：工期延誤報告

XX水電站建設管理用房場地平整工程

工期延長申請報告

XX工程建設監理咨詢有限公司：

由我項目部承擔施工任務的《XX水電站建設管理用房場地平整工程》（合同編號：LD2009/T6）在整個項目施工期間，由于受到各方面因素的影響，導致完工工期滯后。在施工期間，針對相關影響因素，我項目部已做過相關的專題報告?，F我項目部特將申請延長工期的相關資料整理如下：

1、按照合同要求，我項目部于2009年8月8日組織人員及設備進場施工。8月11日，準備工作完成，具備開工條件，但因整個征地紅線范圍內的莊稼青苗未收割，其中部分村民的征地協議未簽字完成，導致現場不具備施工條件，直至2009年9月3日，此征地問題基本得以解決，9月3日下午，我項目部正式開工。根據《通用合同條款》第三項第13條《工期延誤》

“因以下原因造成工期延誤，經工程師確認工期相應順延”中“發包人未能按專用合同條款的約定提供開工條件”之約定，經計算工期應當順延23天。

2、從開工至2009年10月15日期間，影響施工進度的征地問題雖然小的多，但幾個重點部位因征地問題嚴重阻礙著施工的大面積開展，具體位置有：業主宿舍樓1棟、業主宿舍樓5棟、籃球場、貫穿營地中央的通訊線路及高壓線路、設計接待中心位置占用了未在紅線范圍內的公路、籃球場變壓器等一直以來都沒有得以解決，這些因素進一步影響了我項目部對整個場平的整體計劃安排和實施，嚴重影響了整個項目的施工進度，對此我項目曾形成專題報告給相關單位及部門。

3、由于原德維公路外側未徹底征收完成，于2009年10月18日至2009年10月22日期間，村民堵路導致現場停工。共計停工5天。

4、工程量增加導致工期延長的具體情況為：土方開挖增加81022.49m3、土方回填增加23544.39m3、漿砌石增加7690.35m3、增加基槽土方開挖13700.72m3、干砌石基礎換填639.01m3、C10毛石砼基礎換填2967.11m3以及臨時排水溝及防護欄柵，根據《通用合同條款》第三項第13條《工期延誤》

“因以下原因造成工期延誤，經工程師確認工期相應順延”中“設計變更和工程量增加”之約定，結合本合同施工組織設計算土方開挖順延88天、土方回填順延34天、漿砌石順延49天，經計算工期順延110天。

依照第1、3、4條計算工期順延為（23天+5天+110天）138天，即合同工期順延至2010年1月23日。請貴監理部予以審核批復為謝！

XX建筑安裝工程有限公司

里底項目部

第四篇：工期延誤報告[推薦]

工期延誤報告

建設單位：港中旅（沈陽）置業有限公司

監理單位：沈陽市建設工程項目管理中心

感謝港中旅（沈陽）置業有限公司對我司的信任和支持，由我司承建貴公司投資的沈陽棋盤山歐陸旅游小鎮二期二組團別墅工程。

為保證該工程優質高效的完成，我司自今年冬休復工以來，積極組織人力物力進行施工活動，然而，自我項目部復工進駐工地后，以下問題嚴重影響了我司該工程的正常施工和進度計劃：

一、市政單位施工的影響：

因市政單位自2011年下旬以來，現場施工地下管道，造成施工道路嚴重破壞，此時正值沈陽市的雨季，即使管道施工完畢回填后，現場道路仍然達不到施工條件，施工材料、施工機械無法進入現場，致使C27~C38#樓，C41~C43#樓（我司計劃今年交付樓棟）基本無作業面可施工，室內地熱地面、室內外抹灰、外墻保溫、室內大白等裝飾裝修工程無法按原定施工方案組織有效施工，也因此加大了我項目部的管理難度，并造成窩工、勞動力流失等引起的諸多損失。時至今日，B1、B4、B7#道路仍在進行地下管道施工，給我司屋面瓦施工帶來嚴重影響。

二、材料材質、品牌、價格的確定

我司前期封頂的18棟樓（C27~C38#、C41~C43#、B1、B4、B7#）在具備了外墻保溫施工條件和屋面瓦施工條件后，多次發文要求盡快確定材料及價格。貴司分別于2011年5月24日發文關于明確二期外

墻保溫材料的函及2011年8月9日發文關于屋面材料確定的函，我司收到后均立即組織進行此兩項工程的招標、廠家考察、確定施工隊伍、備料等工作，因混凝土西班牙瓦加工周期、養護齡期較長，且當時已錯過施工黃金期，人工費漲價等因素，我司克服重重困難，目前外墻保溫已完成41棟，屋面瓦已完成21棟，為冬休期過后明年施工工期提供保障和支撐。

三、停電的影響：

自冬休復工以來經常發生全天停電現場，零星停電也較多，且停電時間正好是泥水作業的用電高峰期，使我司無法對相應分部分項工程進行正常的施工安排，打亂了對該工程的施工進度計劃，造成人力、物力相當的損失。

四、由于本工程施工圖建筑專業與結構專業設計不一致，裝修階段在施工過程中必須經常同貴司工程師、監理商榷施工方案，也使我司不能正常地安排施工。

鑒于以上情況，我司本著“想業主所想，急業主所急”的工程服務理念，多次組織召開內部分析討論會，借鑒以往優秀工程的施工經驗，結合本工程實際情況，采用迂回施工、交叉施工等作業方案，盡量讓施工隊伍投入施工工作，搶工作面施工，并采取了相應的成品保護措施，但也增加了工程管理成本和施工成本。

根據本工程施工工藝和周期要求，同時也考慮工程質量和施工安全，我司在今后的施工活動中，嚴謹組織施工程序，嚴密執行施工進度計劃，嚴格遵守設計、規范要求，保質保量的完成施工任務，以彌

補工期延誤帶來的損失。

順致

商祺

中建七局第一建筑有限公司歐陸小鎮二期項目部2011年11月17日

第五篇：工期延誤索賠報告

**大道城市道路工程建設項目

工期延誤索賠報告

致：*********人民政府

**大道城市道路工程建設項目指揮部

我方承建**大道城市道路工程項目根據業主方及施工合同的要求需2014年3月16日正式開工，于2014年12月31日完工。在此要求下我方于2014年年初開始籌備該工程的前期準備工作，2014年3月2日我部前期準備人員進場，2014年年3月10日我方管理人員、后勤保障人員及機械設備全面進場到位。由于甲方對楓林大道城市道路工程項目征地的延誤、手續的未齊全及設計的更改等多方面的原因造成我部至今未能開工，公司所有進場人員停工，機械閑置，工期延后。

根據雙方簽署的《**大道城市道路工程建設項目合作協議書》第四條項目實施責---“甲方負責出資壹百萬元用于該項目用地的征地拆遷安置補償工作，不足部分從乙方合同履約金出資額中支付該款項及相關費用。并保證不影響乙方的工程進度。如因前述原因造成乙方停工10日以上的由甲方賠償乙方該項的直接損失”-—根據該條款我方現對甲方提出前期主要經濟損失索賠，索賠事項如下：

一、停工機械臺班租賃費

1、挖機臺班租賃費：966.67元/天*2臺=1933.3元/天

2、推土機安頓補貼費用：300元/天*2臺=600元/天

二、人工費

1、勞工工資：3人(后勤+倉庫材料看守)80元/天*2+100元/天=360元/天

2、現場管理人員費用：8人（施工員、資料員、材料員、項目管理人員）

150元/天*2人+200元/天*4人+400元/天*2人=1900元/天

3、生活費，：11人

18元/天*11人=198元/天

三、場地租賃費

倉庫+辦公住宿房：16.6元/天*4間+40元/天=106.4元/天 綜合前三項：2533.3+2458+106.4=5097.7元/天

2014年3月16日至2014年4月18日（暫定時間，實際時間以開工日期為準）共可作業17.5天，總計費用：5097.7元/天*17.5天=89209.7元

（捌萬玖仟貳佰零玖元柒角）

附件：、1、項目部考情表

湖南**建設工程有限公司 **城市道路工程項目部

2014年4月18日