第一篇：工期延誤分析報告

文家破礦井及選煤廠1#職工宿舍樓工期延誤分析報告

一、1#職工宿舍樓工程由陜西銅川煤礦建設有限公司第十一項目部施工；

二、合同約定計劃開工日期為：2010年5月25日，計劃竣工日期為2011年5月25日，合同工期為360天；

實際開工日期為2010年5月25日，截止2012年4月30日，工期歷時700天，超工期340天；

三、施工過程中出現的干擾情況：

1、新增合同：

?、裝飾裝修工程（由陜西奧博裝飾公司施工）

計劃開工日期2011年10月10日，計劃竣工日期：2012年1月10日，合同工期90天；實際開工日期為2011年10月10日，截止2012年4月30日，工期歷時199203天，超工期109113天。

?、消防工程（由國安消防施工）

計劃開工日期2011年5月24日，計劃竣工日期：2011年9月21日，合同工期120天；實際開工日期為2011年5月24日，截止2012年4月30日，工期歷時311天，超工期191天。

?、太陽能工程（由陜西藍海智能科技有限公司施工）

計劃開工日期2012年2月15日，計劃竣工日期：2012年3月30日，合同工期45天；實際開工日期為2012年2月10日，預驗收日期為2012年4月2日，超工期2天。

2、由于冬季影響，2010年停工66天（2010.12.14-2011.2.18）； 因建設單位通知迎接檢查停工7天（2011.3.31、2011.3.23、2011.7.23、2011.8.2、2011.8.6、2011.8.9、2011.8.10）；

因建設單位停水，延誤停工4天（2011.4.12、2011.4.13、2011.8.14、2011.8.15）；

地下室干式變壓器及配電柜設備于2012年3月18日運到現場，采用鑿除采光井壁及墻下設備，延誤工期10天；

電梯安裝圖門洞口比土建預留洞口尺寸大，鑿除修補延誤工期30天；

設計變更：原設計外墻外保溫為Ⅱ級防火改為Ⅰ級防火，采用巖棉防火，方案及購貨延誤工期60天。

文家破礦井及選煤廠生活污水處理站工期延誤分析報告

一、生活污水處理站工程由陜西天工建設第十二項目部施工；

二、土建工程：計劃開工日期為：2010年12月3日，計劃竣工日期為2011年5月1日，合同工期為150天；

設備安裝：計劃開工日期為：2011年7月21日，計劃竣工日期為2011年8月30日，合同工期為40天；

截止2012年4月30日，超工期173天。

三、施工過程中出現的干擾情況：

1、土建工程已竣工（2011年2月6日竣工，延期210天）；

2、甲供材供應不及時（設備安裝部分設備到場不及時）；

3、設計變更增加工程量；

4、標準化造成返工16天；

5、冬季停工。

文家破礦井及選煤廠副井提升機房工期延誤分析報告

一、副井提升機房工程由陜西天工建設第十二項目部施工；

二、計劃開工日期為：2011年7月10日，計劃竣工日期為2011年12月8日，合同工期為150天；

實際開工日期為2011年7月10日，截止2012年4月30日，工期歷時270295天，超工期120145天；

三、施工過程中出現的干擾情況：

1、甲方通知停工6天；

2、配合安裝單位施工，土建停工延誤11天；

3、由于冬季影響停工57天（2011.12.14-2012.2.9）。

文家破礦井及選煤廠原煤準備車間工期延誤分析報告

一、原煤準備車間工程由陜西天工建設第十二項目部施工；

二、計劃開工日期為：2011年3月15日，計劃竣工日期為2011年11月10日，合同工期為240天；

實際開工日期為2011年3月15日，截止2012年4月30日，工期歷時360天，超工期120天；

三、施工過程中出現的干擾情況：

1、甲方通知停工5天；

2、由于冬季停工影響57天（2011.12.14-2012.2.9）。

文家破礦井及選煤廠產品倉工期延誤分析報告

一、產品倉工程由陜西天工建設第十二項目部施工；

二、計劃開工日期為：2011年3月10日，計劃竣工日期為2012年1月3日，合同工期為300天；

實際開工日期為2011年3月10日，截止2012年4月30日，超工期118天；

三、施工過程中出現的干擾情況：

1、甲方通知停工6天；

2、配合基礎公司施工，停工6天；

3、由于冬季停工影響57天（2011.12.14-2012.2.9）； 4、2011年4、5、6月，建設集團物資供應不及時（水泥、鋼材等），延誤工期25天；

5、由于建設集團資金總體控制，各項目部資金困難，造成勞務人員不能正常出勤，影響工期30天。

文家破礦井及選煤廠原煤倉工期延誤分析報告

一、原煤倉工程由陜西天工建設第十二項目部施工；

二、計劃開工日期為：2011年3月18日，計劃竣工日期為2011年12月23日，合同工期為280天；

實際開工日期為2011年3月18日，截止2012年4月30日，工期歷時400409天，超工期120129天；

三、施工過程中出現的干擾情況：

1、甲方通知停工6天；

2、配合地質總公司和場區綜合管溝施工，停工5天；

3、由于冬季停工影響57天（2011.12.14-2012.2.9）； 4、2011年4、5、6月，建設集團物資供應不及時（水泥、鋼材等），延誤工期25天；

5、由于建設集團資金總體控制，各項目部資金困難，造成勞務人員不能正常出勤，影響工期30天。

文家破礦井及選煤廠主廠房工期延誤分析報告

一、主廠房工程由韓建第十二項目部施工；

二、計劃開工日期為：2011年3月25日，計劃竣工日期為2012年1月8日，合同工期為290天；

實際開工日期為2011年3月25日，截止2012年4月30日，工期歷時402天，超工期112天；

三、施工過程中出現的干擾情況： 1、2011年3月25日領到圖紙為白圖，即開工，正式圖紙下發為4月18日，延誤工期24天； 2、5月12日基礎施工完畢后，委托鋼構廠家加工，由于下發圖紙存在問題無法按圖施工，到7月29日設計院將問題解決，影響局部構件加工延期；

3、上級領導檢查，按甲方通知停工5天； 4、2012年3月6日軌道已裝完成，廠家至今未來人安裝，造成工期延誤。

文家破礦井及選煤廠濃縮車間工期延誤分析報告

一、濃縮車間工程由銅煤建設第十一項目部施工；

二、計劃開工日期為：2010年10月4日，計劃竣工日期為2011年1月12日，合同工期為100天（補充合同增加濃縮水池2組網架，增加工期90天，合同工期共190天）；

實際開工日期為2010年10月4日，截止2012年4月30日，工期歷時474天，超工期284天；

三、施工過程中出現的干擾情況： 1、2011年冬季停工影響50天（2010.12.30-2011.2.18）； 5、2010年基礎普探設計變更問題坑4處，影響工期10天。工程延期分析：

一、工程項目綜合評述：

1、重新招標，未調整設計施工，工期影響

1#職工宿舍樓工程總工期360天，施工過程中根據施工需要新

增裝修合同工期90天，消防工程合同工期120天，太陽能工程合同工期45天.新增工程和原招標土建工程同時施工作業，施工過程中各工種、工序互相干擾，造成不可預見性的工程延誤，應該重新進行工期調整，評價施工進度。

2、根據合同專用條款，發包人的工期延誤有關規定：“在施工過程中發生不可抗拒的自然災害，由于冬季施工延誤天數，申請順延工期”。

3、根據合同條款規定，屬于甲方供應的材料造成供應不及時，影響工期延誤，申請工期順延。

4、根據合同條款規定，甲方通知停工和由于停水、停電造成施工工期的延誤，申請工期順延。

5、根據合同條款規定，甲方資金不到位造成施工資金緊時，勞務人員工資延誤產生的延誤工期申請給予工期順延。

6、根據合同條款規定，屬于設計變更及增大工程量所造成的工期延長部分，申請工期順延。

7、按照甲乙雙方合同約定，屬于施工單位原因所造成的工期延長按規定獎罰條款，給予施工方進行罰款處理。

二、各工程項目部在施工主體結構時工程安排管理比較到位，施工進度較快，在工程收尾階段，由于項目部更換管理人員和勞務工種，現場混亂，造成資金緊缺、勞動力不足、施工進度緩慢，現場存在問題遲遲不能解決，造成延誤工期現象發生，致使工程不能竣工、延長工期，也是其中主要原因，為此要求各項目部認真執行合同要求，依照法律法規的各條要求進行認真辦理落實。

2012年4月15日

第二篇：工期延誤報告

云南浩立建筑安裝工程有限公司 里 底 項 目 部 文 件

里項2009【10】

里底〃烏弄龍水電站建設管理用房場地平整工程

工期延長申請報告

云南金杉工程建設監理咨詢有限公司：

由我項目部承擔施工任務的《云南瀾滄江里底〃烏弄龍水電站建設管理用房場地平整工程》（合同編號：LD2009/T6）在整個項目施工期間，由于受到各方面因素的影響，導致完工工期滯后。在施工期間，針對相關影響因素，我項目部已做過相關的專題報告?，F我項目部特將申請延長工期的相關資料整理如下：

1、按照合同要求，我項目部于2009年8月8日組織人員及設備進場施工。8月11日，準備工作完成，具備開工條件，但因整個征地紅線范圍內的莊稼青苗未收割，其中部分村民的征地協議未簽字完成，導致現場不具備施工條件，直至2009年9月3日，此征地問題基本得以解決，9月3日下午，我項目部正式開工。根據《通用合同條款》第三項第13條《工期延誤》 “因以下原因造成工期延誤，經工程師確認工期相應順延”中“發包人未能按專用合同條款的約定提供開工條件”之約定，經計算工期應當順延23天。

2、從開工至2009年10月15日期間，影響施工進度的征地問題雖然小的多，但幾個重點部位因征地問題嚴重阻礙著施工的大面積開展，具體位臵有：業主宿舍樓1棟、業主宿舍樓5棟、籃球場、貫穿營地中央的通訊線路及高壓線路、設計接待中心位臵占用了未在紅線范圍內的公路、籃球場變壓器等一直以來都沒有得以解決，這些因素進一步影響了我項目部對整個場平的整體計劃安排和實施，嚴重影響了整個項目的施工進度，對此我項目曾形成專題報告給相關單位及部門。

3、由于原德維公路外側未徹底征收完成，于2009年10月18日至2009年10月22日期間，村民堵路導致現場停工。共計停工5天。

4、工程量增加導致工期延長的具體情況為：土方開挖增加81022.49m3、土方回填增加23544.39m3、漿砌石增加7690.35m3、增加基槽土方開挖13700.72m3、干砌石基礎換填639.01m3、C10毛石砼基礎換填2967.11m3以及臨時排水溝及防護欄柵，根據《通用合同條款》第三項第13條《工期延誤》 “因以下原因造成工期延誤，經工程師確認工期相應順延”中“設計變更和工程量增加”之約定，結合本合同施工組織設計算土方開挖順延88天、土方回填順延34天、漿砌石順延49天，經計算工期順延110天。

依照第1、3、4條計算工期順延為（23天+5天+110天）

138天，即合同工期順延至2010年1月23日。請貴監理部予以審核批復為謝！

云南浩立建筑安裝工程有限公司

里底項目部

二○○九年十一月十日

主題詞：關于 場平工期 延長 申請 報告

批準： 復核： 擬稿：

第三篇：工期延誤報告

XX水電站建設管理用房場地平整工程

工期延長申請報告

XX工程建設監理咨詢有限公司：

由我項目部承擔施工任務的《XX水電站建設管理用房場地平整工程》（合同編號：LD2009/T6）在整個項目施工期間，由于受到各方面因素的影響，導致完工工期滯后。在施工期間，針對相關影響因素，我項目部已做過相關的專題報告。現我項目部特將申請延長工期的相關資料整理如下：

1、按照合同要求，我項目部于2009年8月8日組織人員及設備進場施工。8月11日，準備工作完成，具備開工條件，但因整個征地紅線范圍內的莊稼青苗未收割，其中部分村民的征地協議未簽字完成，導致現場不具備施工條件，直至2009年9月3日，此征地問題基本得以解決，9月3日下午，我項目部正式開工。根據《通用合同條款》第三項第13條《工期延誤》

“因以下原因造成工期延誤，經工程師確認工期相應順延”中“發包人未能按專用合同條款的約定提供開工條件”之約定，經計算工期應當順延23天。

2、從開工至2009年10月15日期間，影響施工進度的征地問題雖然小的多，但幾個重點部位因征地問題嚴重阻礙著施工的大面積開展，具體位置有：業主宿舍樓1棟、業主宿舍樓5棟、籃球場、貫穿營地中央的通訊線路及高壓線路、設計接待中心位置占用了未在紅線范圍內的公路、籃球場變壓器等一直以來都沒有得以解決，這些因素進一步影響了我項目部對整個場平的整體計劃安排和實施，嚴重影響了整個項目的施工進度，對此我項目曾形成專題報告給相關單位及部門。

3、由于原德維公路外側未徹底征收完成，于2009年10月18日至2009年10月22日期間，村民堵路導致現場停工。共計停工5天。

4、工程量增加導致工期延長的具體情況為：土方開挖增加81022.49m3、土方回填增加23544.39m3、漿砌石增加7690.35m3、增加基槽土方開挖13700.72m3、干砌石基礎換填639.01m3、C10毛石砼基礎換填2967.11m3以及臨時排水溝及防護欄柵，根據《通用合同條款》第三項第13條《工期延誤》

“因以下原因造成工期延誤，經工程師確認工期相應順延”中“設計變更和工程量增加”之約定，結合本合同施工組織設計算土方開挖順延88天、土方回填順延34天、漿砌石順延49天，經計算工期順延110天。

依照第1、3、4條計算工期順延為（23天+5天+110天）138天，即合同工期順延至2010年1月23日。請貴監理部予以審核批復為謝！

XX建筑安裝工程有限公司

里底項目部

第四篇：工期延誤報告[推薦]

工期延誤報告

建設單位：港中旅（沈陽）置業有限公司

監理單位：沈陽市建設工程項目管理中心

感謝港中旅（沈陽）置業有限公司對我司的信任和支持，由我司承建貴公司投資的沈陽棋盤山歐陸旅游小鎮二期二組團別墅工程。

為保證該工程優質高效的完成，我司自今年冬休復工以來，積極組織人力物力進行施工活動，然而，自我項目部復工進駐工地后，以下問題嚴重影響了我司該工程的正常施工和進度計劃：

一、市政單位施工的影響：

因市政單位自2011年下旬以來，現場施工地下管道，造成施工道路嚴重破壞，此時正值沈陽市的雨季，即使管道施工完畢回填后，現場道路仍然達不到施工條件，施工材料、施工機械無法進入現場，致使C27~C38#樓，C41~C43#樓（我司計劃今年交付樓棟）基本無作業面可施工，室內地熱地面、室內外抹灰、外墻保溫、室內大白等裝飾裝修工程無法按原定施工方案組織有效施工，也因此加大了我項目部的管理難度，并造成窩工、勞動力流失等引起的諸多損失。時至今日，B1、B4、B7#道路仍在進行地下管道施工，給我司屋面瓦施工帶來嚴重影響。

二、材料材質、品牌、價格的確定

我司前期封頂的18棟樓（C27~C38#、C41~C43#、B1、B4、B7#）在具備了外墻保溫施工條件和屋面瓦施工條件后，多次發文要求盡快確定材料及價格。貴司分別于2011年5月24日發文關于明確二期外

墻保溫材料的函及2011年8月9日發文關于屋面材料確定的函，我司收到后均立即組織進行此兩項工程的招標、廠家考察、確定施工隊伍、備料等工作，因混凝土西班牙瓦加工周期、養護齡期較長，且當時已錯過施工黃金期，人工費漲價等因素，我司克服重重困難，目前外墻保溫已完成41棟，屋面瓦已完成21棟，為冬休期過后明年施工工期提供保障和支撐。

三、停電的影響：

自冬休復工以來經常發生全天停電現場，零星停電也較多，且停電時間正好是泥水作業的用電高峰期，使我司無法對相應分部分項工程進行正常的施工安排，打亂了對該工程的施工進度計劃，造成人力、物力相當的損失。

四、由于本工程施工圖建筑專業與結構專業設計不一致，裝修階段在施工過程中必須經常同貴司工程師、監理商榷施工方案，也使我司不能正常地安排施工。

鑒于以上情況，我司本著“想業主所想，急業主所急”的工程服務理念，多次組織召開內部分析討論會，借鑒以往優秀工程的施工經驗，結合本工程實際情況，采用迂回施工、交叉施工等作業方案，盡量讓施工隊伍投入施工工作，搶工作面施工，并采取了相應的成品保護措施，但也增加了工程管理成本和施工成本。

根據本工程施工工藝和周期要求，同時也考慮工程質量和施工安全，我司在今后的施工活動中，嚴謹組織施工程序，嚴密執行施工進度計劃，嚴格遵守設計、規范要求，保質保量的完成施工任務，以彌

補工期延誤帶來的損失。

順致

商祺

中建七局第一建筑有限公司歐陸小鎮二期項目部2011年11月17日

第五篇：工期延誤索賠報告

**大道城市道路工程建設項目

工期延誤索賠報告

致：*********人民政府

**大道城市道路工程建設項目指揮部

我方承建**大道城市道路工程項目根據業主方及施工合同的要求需2014年3月16日正式開工，于2014年12月31日完工。在此要求下我方于2014年年初開始籌備該工程的前期準備工作，2014年3月2日我部前期準備人員進場，2014年年3月10日我方管理人員、后勤保障人員及機械設備全面進場到位。由于甲方對楓林大道城市道路工程項目征地的延誤、手續的未齊全及設計的更改等多方面的原因造成我部至今未能開工，公司所有進場人員停工，機械閑置，工期延后。

根據雙方簽署的《**大道城市道路工程建設項目合作協議書》第四條項目實施責---“甲方負責出資壹百萬元用于該項目用地的征地拆遷安置補償工作，不足部分從乙方合同履約金出資額中支付該款項及相關費用。并保證不影響乙方的工程進度。如因前述原因造成乙方停工10日以上的由甲方賠償乙方該項的直接損失”-—根據該條款我方現對甲方提出前期主要經濟損失索賠，索賠事項如下：

一、停工機械臺班租賃費

1、挖機臺班租賃費：966.67元/天*2臺=1933.3元/天

2、推土機安頓補貼費用：300元/天*2臺=600元/天

二、人工費

1、勞工工資：3人(后勤+倉庫材料看守)80元/天*2+100元/天=360元/天

2、現場管理人員費用：8人（施工員、資料員、材料員、項目管理人員）

150元/天*2人+200元/天*4人+400元/天*2人=1900元/天

3、生活費，：11人

18元/天*11人=198元/天

三、場地租賃費

倉庫+辦公住宿房：16.6元/天*4間+40元/天=106.4元/天 綜合前三項：2533.3+2458+106.4=5097.7元/天

2014年3月16日至2014年4月18日（暫定時間，實際時間以開工日期為準）共可作業17.5天，總計費用：5097.7元/天*17.5天=89209.7元

（捌萬玖仟貳佰零玖元柒角）

附件：、1、項目部考情表

湖南**建設工程有限公司 **城市道路工程項目部

2014年4月18日