第一篇：鐵路運(yùn)輸人事部薪酬管理員先進(jìn)事跡材料

xx是鐵路運(yùn)輸處人事部的一名薪酬管理員。在工作中，他始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)態(tài)度熱情，2008年，在處深化管理，完善制度，降低人工成本等工作方面做出了突出貢獻(xiàn)。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷充電

xx結(jié)合自己的實(shí)際工作特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。他利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)課程、和與其工作有關(guān)的法律法規(guī)。利用所學(xué)知識(shí)及時(shí)維護(hù)人事工資管理信息系統(tǒng)，保障數(shù)據(jù)的及時(shí)更新，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供相關(guān)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念，有效的提高了工作效率。

二、嚴(yán)格制度，科學(xué)管理。

xx是個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的人。他的許多工作任務(wù)都要求在很短的時(shí)間里完成，為了能按要求，保質(zhì)保量完成。加班加點(diǎn)成了他的家常便飯。在他的辛勤努力下，實(shí)現(xiàn)了員工工資電子化方式支付。直接將職工工資打入個(gè)人工資賬戶(hù)，減少現(xiàn)金支付的流轉(zhuǎn)，08年，準(zhǔn)確無(wú)誤發(fā)放878名職工和88名勞務(wù)派遣工的工資、保險(xiǎn)和臨時(shí)增發(fā)工資工作；及時(shí)準(zhǔn)確的完成了812人在職職工的年工工資的調(diào)整工作。

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第二篇：鐵路運(yùn)輸人事部薪酬管理員先進(jìn)事跡材料

xx是鐵路運(yùn)輸處人事部的一名薪酬管理員。在工作中，他始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)態(tài)度熱情，20xx年，在處深化管理，完善制度，降低人工成本等工作方面做出了突出貢獻(xiàn)。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷充電

xx結(jié)合自己的實(shí)際工作特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。他利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)課程、和與其工作有關(guān)的法律法規(guī)。利用所學(xué)知識(shí)及時(shí)維護(hù)人事工資管理信息系統(tǒng)，保障數(shù)據(jù)的及時(shí)更新，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供相關(guān)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念，有效的提高了工作效率。

二、嚴(yán)格制度，科學(xué)管理。

嚴(yán)格考核制度，科學(xué)化管理。通過(guò)一系列科學(xué)有效的管理，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作。對(duì)處屬各單位人員的病、事假等缺勤及時(shí)給予工資性考核，減少了我處工資性費(fèi)用支出，降低人工成本42萬(wàn)余元。及時(shí)、準(zhǔn)確調(diào)整處內(nèi)崗位變動(dòng)員工的崗級(jí)，保證員工及時(shí)拿到新崗位的薪酬（共計(jì)調(diào)整96人次，含新增1人）。重新核定了20xx年各單位的加夜班費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)發(fā)放辦法，保障了加夜班費(fèi)用發(fā)放的合情性和準(zhǔn)確性。按照公司部署，結(jié)合我處的實(shí)際，制定了我處員工年休假休息辦法、流程等手續(xù)辦理程序。

對(duì)待職工勞動(dòng)合同的變更、續(xù)簽、新簽工作嚴(yán)謹(jǐn)、合法、公平，有效維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系雙方權(quán)益的合法性。20xx年，按照《勞動(dòng)合同法》的要求和相關(guān)程序，08年共新簽勞動(dòng)合同1人2份，續(xù)簽勞動(dòng)合同105人210份，報(bào)廢勞動(dòng)合同210份（不含解除人員），有效地防范了勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生。參與清理清退非全日制用工36人

制定了我處人力資源20xx—2013年專(zhuān)項(xiàng)中期事業(yè)計(jì)劃。結(jié)合我處未來(lái)發(fā)展及綜合管理部提供的相關(guān)數(shù)據(jù)，分別對(duì)我處今后的人員數(shù)量、工資總額、培訓(xùn)計(jì)劃等事項(xiàng)分別進(jìn)行了修正、變更，一次就通過(guò)中期事業(yè)計(jì)劃小組的認(rèn)可。他還配合處內(nèi)其他同事，按輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，保質(zhì)保量其它臨時(shí)性工作，例如：90余人的申報(bào)經(jīng)濟(jì)適用房人員年收入統(tǒng)計(jì)的核定、40余人的申報(bào)困難幫扶人員的年收入統(tǒng)計(jì)核定等等工作。

xx是個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的人。他的許多工作任務(wù)都要求在很短的時(shí)間里完成，為了能按要求，保質(zhì)保量完成。加班加點(diǎn)成了他的家常便飯。在他的辛勤努力下，實(shí)現(xiàn)了員工工資電子化方式支付。直接將職工工資打入個(gè)人工資賬戶(hù)，減少現(xiàn)金支付的流轉(zhuǎn)，08年，準(zhǔn)確無(wú)誤發(fā)放878名職工和88名勞務(wù)派遣工的工資、保險(xiǎn)和臨時(shí)增發(fā)工資工作；及時(shí)準(zhǔn)確的完成了812人在職職工的年工工資的調(diào)整工作。

第三篇：薪酬管理員工作總結(jié)

薪酬管理員工作總結(jié)

不知不覺(jué)，0年已接近尾聲，自己從事人力資源工作已有兩年半的時(shí)間了，而作為薪酬管理員，也有1年半的時(shí)間了。2014年，對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，正處于一個(gè)坎上，由于企業(yè)融資越來(lái)越困難，企業(yè)生產(chǎn)舉步維艱，公司內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)狀況急劇惡化，在0年當(dāng)中，企業(yè)人工成本下降明顯，員工工資水平也出現(xiàn)下滑。在這種經(jīng)濟(jì)條件下，作為人力資源部的一員，除了正常的工作以外，開(kāi)始關(guān)注企業(yè)周邊環(huán)境和企業(yè)的薪酬?duì)顩r，并做好記錄，為集團(tuán)薪酬決策提供依據(jù)。另外，加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)內(nèi)部工資分配方案的整理和規(guī)范工作，力圖真正做到公正、公平。同時(shí)對(duì)集團(tuán)工資分配進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，掌握好第一手資料，及時(shí)了解員工工資水平，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)做好溝通，真正留住集團(tuán)的核心關(guān)鍵人才。工作中存在的問(wèn)題：

1、每月工資定額制作時(shí)，出現(xiàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，人員不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題。在今后的工作中，要認(rèn)真核對(duì)各單位報(bào)送的工資資料，及時(shí)與各單位溝通協(xié)調(diào)，以保證信息的準(zhǔn)確和數(shù)據(jù)的完整。

2、每月工資定額審批表及各單位報(bào)送的工資報(bào)表未能按照時(shí)間進(jìn)度完成。在今后的工作中要合理安排時(shí)間，提高工作效率，主動(dòng)和各單位溝通并督促其按時(shí)完成工資報(bào)表，在工作中分清主次，抓住重點(diǎn)。

3、審核各單位工資報(bào)表不夠仔細(xì)。平時(shí)工作多仔細(xì)，不能掉以輕心，要腳踏實(shí)地地工作，數(shù)據(jù)一定要核實(shí)清楚，不能馬馬虎虎，急于求成。

4、調(diào)研工作不夠深透，專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)不夠，我是半路開(kāi)始從事工資方面的工作的，對(duì)數(shù)據(jù)缺乏敏感性，為了能夠及時(shí)跟上同事的腳步，在平時(shí)的工作的過(guò)程中要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。虛心向身邊的人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)，提升自身的工作水平。

5、工作中不注重細(xì)節(jié)。工資員的工作要求自身要嚴(yán)謹(jǐn)，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確。因此在今后的工作中要增加自己對(duì)工作的關(guān)注度，提升工作的使命感，認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件事。工作中要注意自己的一言一行，以友善的態(tài)度對(duì)待每位咨詢(xún)者，努力維護(hù)整個(gè)部門(mén)的形象。

業(yè)務(wù)工作越來(lái)越熟悉，有時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)麻痹大意的情況。作為薪酬管理員，工資是一個(gè)非常敏感的話(huà)題，工資數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、公平將很大程度上影響企業(yè)的穩(wěn)定性，因此，要做好工資數(shù)據(jù)的審核和統(tǒng)計(jì)工作。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)薪酬管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，完備自己的知識(shí)儲(chǔ)備庫(kù)，真正用理論武裝自己的頭腦。希望自己在以后的工作中再接再厲，更上一層樓。

第四篇：行政人事部薪酬福利制度

薪資與福利制度（暫行）

一、目的：

為規(guī)范公司的薪酬管理、通過(guò)合理的薪酬設(shè)計(jì)發(fā)揮激勵(lì)作用，使薪酬與崗位價(jià)值、個(gè)人能力、公司業(yè)績(jī)緊密有效的結(jié)合，特制定本制度。

二、適用范圍：

適用公司全體正式員工，具體分別按本制度要求執(zhí)行。

三、內(nèi)容及細(xì)則：

（一）本制度的原則

本制度依據(jù)法律、結(jié)合實(shí)際；內(nèi)部公平公正；外部吸引競(jìng)爭(zhēng)；績(jī)效考核掛鉤原則。

（二）員工薪資總收入結(jié)構(gòu)

員工薪資總收入的組成部分包括標(biāo)準(zhǔn)工資、其他補(bǔ)助收入（提成、各種獎(jiǎng)勵(lì)、加班工資等）及社保福利的總和。

（三）公司正式員工標(biāo)準(zhǔn)月薪的組成部分與詳細(xì)說(shuō)明

1、標(biāo)準(zhǔn)工資由基本工資、崗位工資組成。

2、標(biāo)準(zhǔn)月薪由標(biāo)準(zhǔn)工資、獎(jiǎng)金組成。

3、加班工資：

（1）服務(wù)德州撲克員工（服務(wù)員、廚師）23點(diǎn)開(kāi)始算加班，加班工資按50元/小時(shí)發(fā)放。

（2）保潔員周末值班工資按150元/天發(fā)放。

（3）其他員工加班記存休。辦公室員工加班從上班第九小時(shí)算起，服務(wù)部實(shí)行早晚班輪班制，早班員工從上班第九小時(shí)算起，晚班員工24點(diǎn)后記加班存休。

4、日常考核獎(jiǎng)金和加薪標(biāo)準(zhǔn)及操作流程。獎(jiǎng)金池：

（1）服務(wù)部：每月所有消費(fèi)收入的1%作為工作獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）廚房：每月所有消費(fèi)收入的1%作為工作獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）以上服務(wù)部和廚房每月獎(jiǎng)金由各部門(mén)主管分配，分配比例報(bào)總經(jīng)理審批后，財(cái)務(wù)部以現(xiàn)金形式發(fā)放。

5、試用期員工工資及轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)

一般員工根據(jù)其崗位、學(xué)歷等按2500-3000元計(jì)算試用期工資，技術(shù)崗位或管理崗位報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。試用期工資為轉(zhuǎn)正工資的80%-95%（具體根據(jù)工作職位確定）。

6、銷(xiāo)售部員工薪資標(biāo)準(zhǔn)及調(diào)薪方法按照銷(xiāo)售部文件執(zhí)行，不參與以上標(biāo)準(zhǔn)。

（四）社保、福利：

1、員工入職后享有社會(huì)保險(xiǎn)。

2、每年端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)，公司根據(jù)自身工作的情況發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi)或安排相應(yīng)的聚餐或文化娛樂(lè)活動(dòng)。

3、入職員工享有午餐或晚餐補(bǔ)助，以工作餐形式發(fā)放，每人每餐費(fèi)用為10-20元。

4、各部門(mén)、各崗位在每月業(yè)績(jī)考核中表現(xiàn)優(yōu)秀、個(gè)人能力突出、有特殊貢獻(xiàn)或創(chuàng)造額外價(jià)值的，由部門(mén)主管或行政人事部報(bào)公司總經(jīng)理審批，將根據(jù)實(shí)際情況給予集體或個(gè)人一次性的獎(jiǎng)勵(lì)，集體獎(jiǎng)勵(lì)由負(fù)責(zé)人安排分配，獎(jiǎng)金額為200-500元。服務(wù)部、廚房因每月有獎(jiǎng)金池，只報(bào)工作表現(xiàn)，不參與以上獎(jiǎng)金發(fā)放。

5、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)情況和生產(chǎn)安排日程，依據(jù)各員工的工作年限、職務(wù)、崗位、工作能力和表現(xiàn)，公司會(huì)選擇時(shí)機(jī)舉行外出旅游。

（五）薪資發(fā)放流程

1、薪資支付日期為每月10日，15日發(fā)放補(bǔ)助和報(bào)銷(xiāo)部分（需按要求交發(fā)票，無(wú)票者不發(fā)放）。遇公休日提前或錯(cuò)后1-2個(gè)工作日發(fā)放。

2、辭職或辭退員工必須根據(jù)離職交接表將工作交接完成，各級(jí)審核確認(rèn)

后并簽名，由人事統(tǒng)計(jì)其考勤及工資報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后至財(cái)務(wù)結(jié)算。

（六）薪資整體調(diào)整

1、除了因職務(wù)、崗位調(diào)動(dòng)的薪資變動(dòng)外，公司于每年的年中、年終（7月份及2月份）進(jìn)行一次整體調(diào)薪。

2、整體調(diào)薪前6個(gè)月內(nèi)已有加薪不參與此次調(diào)薪。

3、調(diào)薪依據(jù)公司的發(fā)展和營(yíng)收利潤(rùn)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化、行業(yè)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變化、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和物價(jià)經(jīng)濟(jì)的變動(dòng)、結(jié)合員工職務(wù)、部門(mén)崗位、個(gè)人表現(xiàn)、工作能力、工作年限、市場(chǎng)物價(jià)、工作目標(biāo)完成情況、業(yè)績(jī)考核成績(jī)?cè)u(píng)定其加薪幅度，一般為5%—10%。4、7月1日至15日、2月15日至28日是調(diào)薪審核考查期，決定次月生效。附則：

一、本制度由行政人事部起草和修訂，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。

二、本制度自發(fā)布之日起生效，由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。

二零一三年六月三十日

第五篇：薪酬管理員崗位說(shuō)明書(shū)

薪酬管理員崗位說(shuō)明書(shū)

一、崗位標(biāo)識(shí) 薪酬管理員 崗位名稱(chēng) 直接上級(jí) 人力資源部副經(jīng)理 所屬部門(mén) 協(xié)調(diào)部門(mén) 人力資源部 崗位編號(hào) 人力資源部經(jīng)理、主管、各車(chē)間科室及 屬地勞動(dòng)部門(mén)等

二、崗位概述 在公司薪酬戰(zhàn)略的指引下，負(fù)責(zé)公司薪酬的計(jì)劃、按月發(fā)放、監(jiān)控和統(tǒng)計(jì)報(bào) 表的編制、匯總及上報(bào)等工作。

三、崗位職責(zé)

1、制定公司薪酬計(jì)劃，提出監(jiān)控和改進(jìn)意見(jiàn)；

2、薪酬統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、匯總及上報(bào)；

3、薪酬有關(guān)資料文件的起草、歸檔；

4、收集的薪酬、福利變化等相關(guān)數(shù)據(jù)；

5、收集審核歸檔員工考勤，按時(shí)發(fā)放員工薪酬；

6、部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目的編制、控制及執(zhí)行；

7、擬定公司薪酬福利及獎(jiǎng)懲制度；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、任職要求 學(xué) 歷 大學(xué)本科及以上 專(zhuān) 業(yè) 財(cái)務(wù)等相關(guān)專(zhuān)業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn) 一年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn) 管理技能 有較強(qiáng)的計(jì)劃管理能力 有較強(qiáng)的數(shù)字分析能力 有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力 有較強(qiáng)的事務(wù)處理控制能力 素質(zhì)能力 專(zhuān)業(yè)技能 熟悉國(guó)家薪酬及勞動(dòng)保障法等相關(guān)規(guī)定 有較強(qiáng)的計(jì)算能力 有較強(qiáng)的文字寫(xiě)作能力 計(jì)算機(jī)技能 熟練掌握辦公自動(dòng)化軟件操作 其他要求 有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力

五、辦公環(huán)境及設(shè)備 辦公環(huán)境及設(shè)備 辦公室工作環(huán)境，使用電腦打印機(jī)等常用辦公設(shè)備 編制日期： 編制日期： 編制： 編制： 審核： 審核： 批準(zhǔn)： 批準(zhǔn)：