第一篇：煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定

煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定

第一章總則

第一條為保障生產(chǎn)組織工作的順利進行，規(guī)范生產(chǎn)管理，明確職責，做到有章可循，獎罰有據(jù)，特制定本規(guī)定。第二條礦(井)根據(jù)安全生產(chǎn)需要，設立生產(chǎn)管理部(辦)，安全監(jiān)察部，同時設立安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心(井調(diào)度室)，礦(井)實行24小時領導值班制度和安全生產(chǎn)調(diào)度指揮制度。

第三條生產(chǎn)管理部(生

產(chǎn)辦)是全礦(井)安全生產(chǎn)的管理部門，在生產(chǎn)礦(井)長的直接領導下行使生產(chǎn)指揮權，按各單位的職責范圍及礦臨時安排的工作組織安全生產(chǎn)。

第四條全礦各單位都必須服從礦統(tǒng)一布置，認真執(zhí)行和落實好各項安全生產(chǎn)任務，凡因履行職責不到位影響生產(chǎn)者，生產(chǎn)管理部門有權追究責任并予以處罰。

第五條生產(chǎn)管理、考核，以生產(chǎn)管理部(生產(chǎn)辦)為主，企業(yè)管理部、安全監(jiān)察部、財務工資部協(xié)助執(zhí)行。

第二章生產(chǎn)保障

第六條工作程序

（一）各單位應堅持“下級服從上級，基層服從部門，局部服從整體，輔助服務采掘”的工作原則，嚴格按工作程序組織生產(chǎn)，否則，對責任人罰款50元/次。

（二）各單位在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，應及時向調(diào)度室匯報，因匯報不及時影響安全生產(chǎn)的，對單位主管領導罰款50元/次。

（三）對于各單位反映的問題，調(diào)度室不能協(xié)調(diào)解決的，由調(diào)度人員向分管領導及值班礦領導匯報，否則，對責任人罰款50～100元/次。

（四）緊急重大事故，由施工負責人及單位領導直接向分管領導和調(diào)度室匯報，否則，對責任人罰款50～200元/次。

第七條生產(chǎn)會議及生產(chǎn)任務考核

（一）各相關職能部門，基層單位應按規(guī)定要求，安排相關人員準時參加各種生產(chǎn)會(采掘準)、現(xiàn)場會。生產(chǎn)會由采掘區(qū)隊的行政主管參加，輔助單位由分管科區(qū)長參加。現(xiàn)場會參加人員由相關單位和會議召集人共同確定。參加人員務必準時參加會議，無故遲到、早退，由別人代替的，罰責任人30元/次，無故缺席罰單位主管領導50元/次。

（二）參加會議人員，必須備帶記錄本，做好會議記錄，否則罰款20元。

（三）會議安排的工作，各單位必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，并在下次會議時匯報工作落實情況，否則罰責任人50元/次，罰責任單位100元/次·天。對拒絕接受任務，不服從會議安排的責任人罰款100元/次，因此而影響整體工程進展的，由責任單位承擔被影響單位的工資。

（四）應屬本單位負責的工作，需其他單位幫助的，被幫助單位支付勞務費50元/工。

第八條材料設備供應管理

材料設備供應管理中，存在下列情況之一的，對責任人、責任單位罰款50～500元/次，對責任單位主管領導罰款50～100元/次。造成丟失的按原價賠償。

（一）未按生產(chǎn)接續(xù)，各種會議安排，按時供應材料設備的；

（二）各單位所需材料、設備、備品備件等未提前向相關單位申請或報計劃單的，或未根據(jù)單位提供的物資計劃及時供應的；

（三）凡使用單位領用的材料因質(zhì)量不合格或數(shù)量不足的；

（四）常用物資和備品、備件未達到足夠儲備數(shù)量的；

（五）發(fā)料單位所發(fā)材料不符合使用單位要求，未及時發(fā)現(xiàn)的；

（六）井下材料、備品備件、料場管理混亂，文明生產(chǎn)環(huán)境差的；

（七）材料、設備在運輸途中丟失、損壞的；

（八）未經(jīng)使用單位簽字同意或未按照指定地點卸料的；

（九）供料單位及用料單位未在規(guī)定時間內(nèi)、規(guī)定地點交接材料的；

（十）車皮(叉車)內(nèi)材料未卸盡就用于裝矸或其他物料的；

（十一）單位液壓支柱下井前未進行試壓，未配齊三用閥，外觀失效，使用中出現(xiàn)自卸的；

（十二）未按規(guī)定裝卸、存放、使用單體的；

（十三）各單位職責范圍內(nèi)的材料、設備因管理不善，造成丟失的；

（十四）各責任單位管轄范圍內(nèi)堆放的閑置材料設備未及時回收的。

第九條調(diào)度指揮

礦設立總調(diào)度室，某井設立井調(diào)度室。礦調(diào)度室負責與集團公司調(diào)度室保持聯(lián)絡，井調(diào)度室必須及時與礦調(diào)度室保持聯(lián)系。礦（井）調(diào)度室是礦(井)安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，負責各單位的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮，上級領導的指令、指示的傳達落實處理，基層各單位人員必須服從礦(井)調(diào)度室的調(diào)度指揮。出現(xiàn)下列情況之一者，對責任單位或責任人罰款50～500元∕次，單位主管領導罰款50～100元/次。

（一）因調(diào)度人員原因，對上級領導指示、指令未及時匯報有關領導造成失誤的；

（二）對礦(井)領導安排的各項工作，調(diào)度人員沒有落實、記錄和反饋的；

（三）調(diào)度人員不能做到禮貌用語，文明調(diào)度的；

（四）調(diào)度人員對井下現(xiàn)場調(diào)度不清，安排失誤的；

（五）基層單位人員對調(diào)度指令拒不執(zhí)行或推諉扯皮的；

（六）出現(xiàn)各類事故，調(diào)度員在接到匯報后未及時向有關領導匯報，因而延誤事故處理的；

（七）出現(xiàn)生產(chǎn)事故，相關人

員未在20分鐘內(nèi)向調(diào)度室如實匯報的；

（八）在接到調(diào)度指令后，下井人員處理事故，班中人員未在20分鐘內(nèi)，臨時安排人員未在40分鐘內(nèi)到達副井上口的；

（九）調(diào)度監(jiān)測通訊系統(tǒng)不能正常使用未在4小時內(nèi)修復，或未按要求布置監(jiān)控通訊設施的；

（十）各使用單位分管范圍內(nèi)的監(jiān)測通訊設施出現(xiàn)問題未及時匯報調(diào)度室或出現(xiàn)丟失，人為損

壞的；

（十一）崗位人員不認真履行職責，故意不接電話，延誤生產(chǎn)時間的；

（十二）酒后或不按規(guī)定程序反映問題，到調(diào)度室無理取鬧，擾亂正常調(diào)度秩序的。

第十條井下管理范圍變更時，材料設備數(shù)量、質(zhì)量標準化移交的規(guī)定

（一）采掘頭面搬家，安裝移交等井下管理范圍變更時，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)牽頭，安監(jiān)部、企管部、供管科參加，各移交接收單位辦理包括所有在用材料設備數(shù)量、質(zhì)量標準化狀況等在內(nèi)的一次性移交手續(xù)，并由移交接收單位在移交單上簽字，移交單一式四份，由移交單位在移交當日送達下列單位：接收單位一份，供管科一份，生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)一份，自留一份。否則，罰責任人50～100元，因此而造成損失的，按原值扣罰責任單位。

（二）在移交過程中存在的問題，不影響下道工序及采掘頭面生產(chǎn)的，扣罰責任單位100～200元/條·項，并在兩天內(nèi)處理完畢；影響下道工序及采掘頭面生產(chǎn)或拒不處理的，按每條(項)問題200～500元扣除責任單位工資總額，移交其它單位處理，并對責任單位主管領導罰款50元/條·項，因此發(fā)生的材料費用計入責任單位。

（三）未用或剩余材料設備，除現(xiàn)場會確定留用外，一律由責任單位在規(guī)定時間內(nèi)回收上井。

第三章采掘頭面管理

第十一條采掘頭面職責范圍：采煤面為工作面及其兩道(三道)；掘進頭為開窩位置向里至迎頭，掘進重車行車路線和扒裝溜子道以及只為掘進服務的皮帶機道，具體范圍由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)根據(jù)頭面情況確定。

第十二條采掘頭面職責范圍內(nèi)的所有在用設備、電纜及其材料，五小設備、支護材料、軌道及其附件、皮帶及其附件、各種管路及其附件、溜子及其附件、巷道文明生產(chǎn)等，在采掘頭面開工及收作之前，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)牽頭，按本《規(guī)定》第十條之規(guī)定辦理移交手續(xù)。

第十三條正常生產(chǎn)過程中，隨采煤面推進退用的所有材料設備，均由采煤工區(qū)回收至指定地點(或倉庫)，交相關單位，并按本《規(guī)定》第十條辦理交接手續(xù)。

（一）電機、開關、電纜、信號線及按鈕，水泵、電纜盒、電纜勾、電絞，上井交機電工區(qū)。

（二）軌道及附件，包括道板(回收率50)，交運搬工區(qū)指定存放點。

（三）皮帶膠帶及其附件，交皮帶工區(qū)指定存放地點或打上井交皮帶工區(qū)檢修。

（四）支護材料、單體支柱、鉸接頂梁、鋼絲繩、鐵鞋，上井交供管科。

（五）塑料管，交聯(lián)采工區(qū)指定存放點。

（六）鐵管及其附件，包括防塵、壓風、排水用鐵管，交通風工區(qū)指定存放點。

（七）電話線上井交生產(chǎn)后勤服務中心電話維護組。

（八）溜子頭尾、電機牙箱、根節(jié)及各種小件上井交機電工區(qū)，溜槽、刮板、鏈條上井交預備隊。

（九）采煤面乳化泵站的挪移，由采煤工區(qū)承擔。

第十四條采煤面結束，除單體、鉸接頂梁、鐵鞋。原則上由采煤工區(qū)回收上井交供管科外，其余設備、設施辦理一次性移交手續(xù)，由相關單位回收上井。

第十五條采煤面初次放頂前，由生產(chǎn)單位提出書面申請，經(jīng)生產(chǎn)部、安監(jiān)部分管部長簽字，報請礦領導進行現(xiàn)場會審同意后，方可進行初次放頂。若因存在問題較多，不具備初放條件，按每條問題(隱患)100元處罰責任單位。問題處理完后，經(jīng)礦領導指定人員確認，方可進行初次放頂，否則罰責任單位1000元，罰主管領導100元。

第十六條采煤面遇到地質(zhì)構造或出水等，需要突擊建立排水點，水泵管路由采煤工區(qū)安裝，使用塑料管路由采煤工區(qū)開票到聯(lián)采工區(qū)領取，機電工區(qū)井上提供相應竹節(jié)、焊接瓦籠等，交采煤工區(qū)搭接吊掛管路，因此而影響生產(chǎn)的，罰責任人100～500元。

第十七條掘進頭(包括壓風、排水、防塵管路所有管路實行鋼管化，由通風工區(qū)提供鋼管及搭接配件，因巷道拐彎等需用塑料管，由聯(lián)采工區(qū)提供，但搭接長度不得大于20m，否則罰責任人50～500元。

第十八條采掘頭面職責范圍內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一者，對責任單位或責任人罰款50～100元/處·次。

（一）管線未按質(zhì)量標準化要求吊掛，管路漏水漏液漏風的；

（二）物料設備未上架碼放或碼放不合乎質(zhì)量標準化要求，未掛標志牌的；

（三）巷道漏頂、失修未及時處理的；

（四）水窩排水不凈造成軌道被淹、人員過不去，或水泵被埋，水養(yǎng)子未挖凈的；

（五）回收的塑料管隨便割斷，造成每節(jié)小于50m的。

（六）所用儀表損壞不能正確示數(shù)的；

（七）采煤面上下出口未按規(guī)定要求采取加強支護措施的，或雖有加強支護措施但仍不能有效支護頂板的；

（八）掘進頭錨桿未按質(zhì)量標準化要求施工的，頂板破碎未采取掛網(wǎng)措施的，巷幫超挖嚴重巷道成形差的；

（九）設備、開關、電纜上易炭未清理，積塵未擦干凈的。

第十九條采掘頭面或其它修護地點出現(xiàn)大塊矸石煤塊(0.4×0.4×0.4m3)，金屬材料、木料、水炭進入原煤生產(chǎn)系統(tǒng)，對責任者罰款50元/次·塊。對責任單位罰款200元/次·塊。質(zhì)管中心、皮帶工區(qū)負責監(jiān)督實施，否則，對質(zhì)管中心、皮帶工區(qū)罰款100元/次，由此造成儲煤小井卡樓、竄樓的，計入皮帶工區(qū)月度事故率考核。

第二十條采掘頭面有出水征兆、瓦斯突出、頂板突然來壓等異常情況，不匯報處理，繼續(xù)進行正常采掘活動的，對責任人罰款50～200元/次，對當班班長、跟班干部、責任單位主管領導各罰款50～00元/次，造成后果的，按職務過錯進行責任追究。

第二十一條正常生產(chǎn)條件下，交接班時必須將運煤系統(tǒng)運輸設備上的載荷全部開空，否則，對責任人、當班班長、跟班干部各罰款50元/次。

第二十二條新掘井巷工程的驗收

（一）新掘井巷工程完工后，由施工單位提前三天提出書面申請報生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)根據(jù)現(xiàn)場情況通知安監(jiān)部、施工單位、接收單位、財資部等有關單位進行驗收。驗收不合格，施工單位不得進入另一場所施工，并一次性罰款100～500元，同時，財資部門不得結算工資。

（二）對于驗收不合格的井巷工程，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)責令施工單位限期整改，因此而造成拖延工期的，對施工單位按200～500元/天罰款，并對施工單位主管領導罰款50元/天，直至合格為止。

（三）因生產(chǎn)接續(xù)等原因不能再安排原施工單位對不合格工程進行整改，需由別的單位進行整改的，所發(fā)生的材料、工資費用由原施工單位承擔。

（四）巷道不經(jīng)驗收，不得拆除任何物料設備，經(jīng)移交現(xiàn)場會確定留下的材料設備，要辦理移交手續(xù)，否則，對責任單位罰款500～1000元，對責任單位主管領導罰款50～100元。

（五）參加巷道驗收的人員，要嚴格按工程質(zhì)量標準化驗收，并在驗收移交單上簽字，工資部門根據(jù)驗收移交單給施工單位辦理結算手續(xù)，否則對責任人罰款50～100元/次，造成嚴重影響的，加倍處罰。

第二十三條井巷維修制度

（一）生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)負責每月下達巷道維修計劃，并對巷道維修計劃完成情況進行考核。無特殊原因，完不成任務的，罰責任單位100～500元/項。

（二）生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)負責巷道維修人員及巷道修護工區(qū)的主管領導，每月至少要對全井下主要運輸大巷，主要進回風道及采區(qū)上下山檢查一次，作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，否則，罰責任人50～100元/次。

（三）責任單位負責責任區(qū)域內(nèi)的巷道維修，對巷道失修達到10m以上地點，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)牽頭，安監(jiān)部、供管科、通風工區(qū)及施工單位領導現(xiàn)場會審，編制專門措施，并嚴格按措施施工，不得隨意擴大或縮小巷道斷面。施工完工后，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)組織有關單位進行驗收，對不符合措施或有關規(guī)定要求的巷修工程，要重新予以返工，否則，工資部門不得支付工資，并罰款100～500元。

第二十四條生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)、技術中心每旬至少對采掘頭面收尺一次，同時向有關礦領導、部門單位提供相關水文地質(zhì)資料，及時給定中腰線，發(fā)放開透窩、安全施工通知單。否則，對責任人罰款50元/次。

第四章生產(chǎn)準備管理

第二十五條生產(chǎn)準備施工單位的責任范圍

（一）預備隊

1．負責工作面運煤系統(tǒng)所有溜子(包括轉載機)運輸安裝試車和拆除回收，其中包括各部40T刮板運輸機搭火，操作線、按鈕安裝，擋煤板安裝，刮板運輸機頭尾打支桿壓柱，以及負荷線、操作線、按鈕、擋煤板的回收。

2．負責綜采面安裝拆除時切眼內(nèi)扒、裝、調(diào)支架用回絞搭火，穩(wěn)固，信號鋪設及其完工后的回收。

3．負責綜采工作面支架的安裝、拆除。

4．負責拆除綜采工作面出口下料改大棚工作。

（二）機電工區(qū)

1．負責安裝時地面提供給預備隊40T刮板運輸機頭、尾、根節(jié)，電機牙箱及各種小件及安裝單位使用的負荷線、操作線、按鈕、信號線等。

2．負責40T刮板運輸機信號系統(tǒng)的安裝與拆除回收。

3．負責皮帶、電絞、油泵、回絞、風機、各部40T刮板運輸機的供電到開關及拆除期間的回收。

4．負責75KW以上刮板運輸機、轉載機、電機牙箱安裝和搭火，以及拆除時的回收。

5．負責開關列車安裝試運轉，綜采供電，高壓管路鋪設至工作面，及拆除時的回收。

6．負責綜采工作面支架液壓系統(tǒng)的整理達標，防塵系統(tǒng)的安裝達標和拆除回收(包括轉載機頭)。

7．負責炮采、高檔工作面泵站及其它臨時泵站液壓系統(tǒng)安裝及回收。

8．負責煤機安裝試車及拆除回收。

9．負責安裝拆除時所有回絞的運送和回收，以及拉運支架路道上的回絞安裝搭火。

10．負責安裝拆除區(qū)域排水泵的安裝。

11．負責液壓支架井上解體裝車、井下組裝工作。

（三）通風工區(qū)

1．負責炮采切眼內(nèi)防塵管路及甩頭的安裝和拆除回收。

2．負責除轉載機頭外各轉載點防塵管路噴霧的安裝拆除回收。

3．負責通風設施的建立、管理及局扇、風袋安裝及回收。

4．負責兩道防塵管路、防塵系統(tǒng)的鋪設和拆除回收。

5．負責皮帶機頭25m防塵，滅火軟管安裝。

（四）運搬工區(qū)(運輸工區(qū))

1．負責工作面安裝拆除期間所有的電絞、信號、安全設施的安裝與拆除。

2．負責綜采面安裝拆除時液壓支架及平板車運送工作。

3．負責炮采、高檔工作面安裝時所需單體、鉸接頂梁、特殊支護材料裝、運至切眼上頭50m范圍內(nèi)。

（五）皮帶工區(qū)(運輸工區(qū))

1．負責安裝拆除期間皮帶安裝試車，信號安裝及回收。

2．負責掘進區(qū)隊使用皮帶的一次性安裝調(diào)試及拆除。

3．負責皮帶安全設施的安裝與拆除回收。

（六）聯(lián)采工區(qū)

1．負責安裝拆除期間的扶起吊棚，打支桿壓柱。

2．負責綜采面安裝時切眼改大棚、刷角。

3．負責拆除安裝時設備運送的輔助工作，如電絞峒室、回柱機穩(wěn)固等。

4．負責拆除安裝時排放水管路運送工作。

5．負責綜采面安裝拆除時切眼上頭20T回絞穩(wěn)固，開關列車打支桿等。

6．掘進巷道完工移交時，排水點水泵移交聯(lián)采排水，以及工作面安裝拆除期間的排水。

第二十六條安裝拆除期間的設備移交

（一）機電工區(qū)提供給安裝單位安裝用的溜頭、電機牙箱（牙箱要加好潤滑油）、根節(jié)、溜尾、尾軸及溜頭上的各種小件必須在地面車間組裝通電試運轉。經(jīng)機電工區(qū)、預備隊、生產(chǎn)部三單位共同驗收合格后，填寫設備交接單移交給預備隊，再由預備隊解體裝車下井，不合格設備不得裝車下井，否則罰責任單位100～500元/件，因此影響安裝的，給予責任單位200～500元/天的處罰。

（二）電絞開關移交：自通電之日起，機電工區(qū)2天之內(nèi)必須達到完好標準，第3天辦理移交手續(xù)，對移交過程中發(fā)現(xiàn)的問題，給1天時間處理。在安裝至處理時間內(nèi)出現(xiàn)問題仍由機電工區(qū)處理，并按拖延時間給予200元／天處罰。

（三）皮帶、刮板運輸機開關，在安裝試車期間出現(xiàn)問題，由機電工區(qū)處理，處罰辦法與電絞開關移交辦法同。

第二十七條安裝驗收移交要求

（一）刮板運輸機

1．刮板運輸機安裝達到平、直、穩(wěn)，運行時平穩(wěn)，不晃動，溜頭、溜尾搭接時，高度不小于0.3m，前后交錯不小于0.5m，不帶回煤，切眼運輸機與順槽運輸機搭接合理。

2．刮板運輸機擋煤板使用鐵擋板并安裝齊全，搭茬合理，各部小件上齊。

3．減速箱使用合格的油脂，油量適當，各種保護罩齊全、完整。

4．刮板運輸機電氣設備達到完好標準，且炮采切眼運輸機尾巴線、操作線必須達50m。

5．刮板運輸機鏈條松緊適宜，卡蘭、螺絲、刮板齊全。

6．刮板運輸機運轉時無跳齒、無刮卡、無飄鏈、無落鏈。

7．搭皮帶機的刮板運輸機頭必須上擋板，使用鐵馬，橫梁寬不超過電機牙箱。

（二）液壓支架

1．支架安裝要排成直線。

2．支架要垂直頂、底板，與頂板接觸嚴密。

3．支架頂梁與頂板平行支設。

4．相鄰支架間無明顯錯差（不能超過頂梁，側護板高的2／3）。

5．各液壓管路聯(lián)接合理、齊全。

6．支架前無浮煤、浮矸堆積。

7．支架錨固頭與刮板運輸機連接好，銷子齊全。

（三）開關列車、煤機、油泵

1．開關列車中車與車之間必須鋼性連接。

2．開關列車上綜采供電設備有接地極。

3．從開關列車至切眼輸送機頭間的電纜、防塵管路、高壓管路吊掛整齊。

4．煤機線、煤機用防塵管路用電纜卡子捆扎好放在輸送機電纜槽內(nèi)，輸送機尾電機線也捆扎在電纜槽上。

5．架間噴霧按規(guī)定安裝，截止閥齊全，管路不漏液，支架每架均要安裝測壓閥測壓管路。

6．泵站電氣設備達到完好標準，液壓系統(tǒng)完好，不漏液，潤滑油脂合格，適當，保護罩齊全。

7．照明燈、通訊喇叭安裝間隔符合要求，線路吊在支架前梁下，吊掛整齊，能正常使用。

8．煤機的各種保護蓋板上齊全，內(nèi)外噴霧正常，電氣部分達完好標準。

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第二篇：煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定

煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定

第一章總則

第一條 為保障生產(chǎn)組織工作的順利進行，規(guī)范生產(chǎn)管理，明確職責，做到有章可循，獎罰有據(jù)，特制定本規(guī)定。

第二條 礦(井)根據(jù)安全生產(chǎn)需要，設立生產(chǎn)管理部(辦)，安全監(jiān)察部，同時設立安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心(井調(diào)度室)，礦(井)實行24小時領導值班制度和安全生產(chǎn)調(diào)度指揮制度。

第三條 生產(chǎn)管理部(生產(chǎn)辦)是全礦(井)安全生產(chǎn)的管理部門，在生產(chǎn)礦(井)長的直接領導下行使生產(chǎn)指揮權，按各單位的職責范圍及礦臨時安排的工作組織安全生產(chǎn)。

第四條 全礦各單位都必須服從礦統(tǒng)一布置，認真執(zhí)行和落實好各項安全生產(chǎn)任務，凡因履行職責不到位影響生產(chǎn)者，生產(chǎn)管理部門有權追究責任并予以處罰。

第五條 生產(chǎn)管理、考核，以生產(chǎn)管理部(生產(chǎn)辦)為主，企業(yè)管理部、安全監(jiān)察部、財務工資部協(xié)助執(zhí)行。

第二章 生產(chǎn)保障

第六條 工作程序

（一）各單位應堅持“下級服從上級，基層服從部門，局部服從整體，輔助服務采掘”的工作原則，嚴格按工作程序組織生產(chǎn)，否則，對責任人罰款50元/次。

（二）各單位在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，應及時向調(diào)度室匯報，因匯報不及時影響安全生產(chǎn)的，對單位主管領導罰款50元/次。

（三）對于各單位反映的問題，調(diào)度室不能協(xié)調(diào)解決的，由調(diào)度人員向分管領導及值班礦領導匯報，否則，對責任人罰款50～100元/次。

（四）緊急重大事故，由施工負責人及單位領導直接向分管領導和調(diào)度室匯報，否則，對責任人罰款50～200元/次。

第七條 生產(chǎn)會議及生產(chǎn)任務考核

（一）各相關職能部門，基層單位應按規(guī)定要求，安排相關人員準時參加各種生產(chǎn)會(采掘準)、現(xiàn)場會。生產(chǎn)會由采掘區(qū)隊的行政主管參加，輔助單位由分管科區(qū)長參加。現(xiàn)場會參加人員由相關單位和會議召集人共同確定。參加人員務必準時參加會議，無故遲到、早退，由別人代替的，罰責任人30元/次，無故缺席罰單位主管領導50元/次。

（二）參加會議人員，必須備帶記錄本，做好會議記錄，否則罰款20元。

（三）會議安排的工作，各單位必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，并在下次會議時匯報工作落實情況，否則罰責任人50元/次，罰責任單位100元/次·天。對拒絕接受任務，不服從會議安排的責任人罰款100元/次，因此而影響整體工程進展的，由責任單位承擔被影響單位的工資。

（四）應屬本單位負責的工作，需其他單位幫助的，被幫助單位支付勞務費50元/工。

第八條 材料設備供應管理

材料設備供應管理中，存在下列情況之一的，對責任人、責任單位罰款50～500元/次，對責任單位主管領導罰款50～100元/次。造成丟失的按原價賠償。

（一）未按生產(chǎn)接續(xù)，各種會議安排，按時供應材料設備的；

（二）各單位所需材料、設備、備品備件等未提前向相關單位申請或報計劃單的，或未根據(jù)單位提供的物資計劃及時供應的；

（三）凡使用單位領用的材料因質(zhì)量不合格或數(shù)量不足的；

（四）常用物資和備品、備件未達到足夠儲備數(shù)量的；

（五）發(fā)料單位所發(fā)材料不符合使用單位要求，未及時發(fā)現(xiàn)的；

（六）井下材料、備品備件、料場管理混亂，文明生產(chǎn)環(huán)境差的；

（七）材料、設備在運輸途中丟失、損壞的；

第十二條 采掘頭面職責范圍內(nèi)的所有在用設備、電纜及其材料，五小設備、支護材料、軌道及其附件、皮帶及其附件、各種管路及其附件、溜子及其附件、巷道文明生產(chǎn)等，在采掘頭面開工及收作之前，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)牽頭，按本《規(guī)定》第十條之規(guī)定辦理移交手續(xù)。

第十三條 正常生產(chǎn)過程中，隨采煤面推進退用的所有材料設備，均由采煤工區(qū)回收至指定地點(或倉庫)，交相關單位，并按本《規(guī)定》第十條辦理交接手續(xù)。

（一）電機、開關、電纜、信號線及按鈕，水泵、電纜盒、電纜勾、電絞，上井交機電工區(qū)。

（二）軌道及附件，包括道板(回收率50%)，交運搬工區(qū)指定存放點。

（三）皮帶膠帶及其附件，交皮帶工區(qū)指定存放地點或打上井交皮帶工區(qū)檢修。

（四）支護材料、單體支柱、鉸接頂梁、鋼絲繩、鐵鞋，上井交供管科。

（五）塑料管，交聯(lián)采工區(qū)指定存放點。

（六）鐵管及其附件，包括防塵、壓風、排水用鐵管，交通風工區(qū)指定存放點。

（七）電話線上井交生產(chǎn)后勤服務中心電話維護組。

（八）溜子頭尾、電機牙箱、根節(jié)及各種小件上井交機電工區(qū)，溜槽、刮板、鏈條上井交預備隊。

（九）采煤面乳化泵站的挪移，由采煤工區(qū)承擔。

第十四條 采煤面結束，除單體、鉸接頂梁、鐵鞋。原則上由采煤工區(qū)回收上井交供管科外，其余設備、設施辦理一次性移交手續(xù)，由相關單位回收上井。

第十五條 采煤面初次放頂前，由生產(chǎn)單位提出書面申請，經(jīng)生產(chǎn)部、安監(jiān)部分管部長簽字，報請礦領導進行現(xiàn)場會審同意后，方可進行初次放頂。若因存在問題較多，不具備初放條件，按每條問題(隱患)100元處罰責任單位。問題處理完后，經(jīng)礦領導指定人員確認，方可進行初次放頂，否則罰責任單位1000元，罰主管領導100元。

第十六條 采煤面遇到地質(zhì)構造或出水等，需要突擊建立排水點，水泵管路由采煤工區(qū)安裝，使用塑料管路由采煤工區(qū)開票到聯(lián)采工區(qū)領取，機電工區(qū)井上提供相應竹節(jié)、焊接瓦籠等，交采煤工區(qū)搭接吊掛管路，因此而影響生產(chǎn)的，罰責任人100～500元。

第十七條 掘進頭(包括壓風、排水、防塵管路所有管路實行鋼管化，由通風工區(qū)提供鋼管及搭接配件，因巷道拐彎等需用塑料管，由聯(lián)采工區(qū)提供，但搭接長度不得大于20m，否則罰責任人50～500元。

第十八條 采掘頭面職責范圍內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一者，對責任單位或責任人罰款50～100元/處·次。

（一）管線未按質(zhì)量標準化要求吊掛，管路漏水漏液漏風的；

（二）物料設備未上架碼放或碼放不合乎質(zhì)量標準化要求，未掛標志牌的；

（三）巷道漏頂、失修未及時處理的；

（四）水窩排水不凈造成軌道被淹、人員過不去，或水泵被埋，水養(yǎng)子未挖凈的；

（五）回收的塑料管隨便割斷，造成每節(jié)小于50m的。

（六）所用儀表損壞不能正確示數(shù)的；

（七）采煤面上下出口未按規(guī)定要求采取加強支護措施的，或雖有加強支護措施但仍不能有效支護頂板的；

（八）掘進頭錨桿未按質(zhì)量標準化要求施工的，頂板破碎未采取掛網(wǎng)措施的，巷幫超挖嚴重巷道成形差的；

（九）設備、開關、電纜上易炭未清理，積塵未擦干凈的。

第十九條 采掘頭面或其它修護地點出現(xiàn)大塊矸石煤塊(0.4×0.4×0.4m3)，金屬材料、木料、水炭進入原煤生產(chǎn)系統(tǒng)，對責任者罰款50元/次·塊。對責任單位罰款200元/次·塊。質(zhì)管中心、皮帶工區(qū)負責監(jiān)督實施，否則，對質(zhì)管中心、皮帶工區(qū)罰款100元/次，由此造成儲煤小井卡樓、竄樓的，計入皮帶工區(qū)月度事故率考核。

第二十條 采掘頭面有出水征兆、瓦斯突出、頂板突然來壓等異常情況，不匯報處理，繼續(xù)進行正常采掘活動的，對責任人罰款50～200元/次，對當班班長、跟班干部、責任單位主管領導各罰款50～00元/次，造成后果的，按職務過錯進行責任追究。

第二十一條 正常生產(chǎn)條件下，交～時必須將運煤系統(tǒng)運輸設備上的載荷全部開空，否則，對責任人、當班班長、跟班干部各罰款50元/次。

第二十二條 新掘井巷工程的驗收

（一）新掘井巷工程完工后，由施工單位提前三天提出書面申請報生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)根據(jù)現(xiàn)場情況通知安監(jiān)部、施工單位、接收單位、財資部等有關單位進行驗收。驗收不合格，施工單位不得進入另一場所施工，并一次性罰款100～500元，同時，財資部門不得結算工資。

（二）對于驗收不合格的井巷工程，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)責令施工單位限期整改，因此而造成拖延工期的，對施工單位按200～500元/天罰款，并對施工單位主管領導罰款50元/天，直至合格為止。

（三）因生產(chǎn)接續(xù)等原因不能再安排原施工單位對不合格工程進行整改，需由別的單位進行整改的，所發(fā)生的材料、工資費用由原施工單位承擔。

（四）巷道不經(jīng)驗收，不得拆除任何物料設備，經(jīng)移交現(xiàn)場會確定留下的材料設備，要辦理移交手續(xù)，否則，對責任單位罰款500～1000元，對責任單位主管領導罰款50～100元。

（五）參加巷道驗收的人員，要嚴格按工程質(zhì)量標準化驗收，并在驗收移交單上簽字，工資部門根據(jù)驗收移交單給施工單位辦理結算手續(xù)，否則對責任人罰款50～100元/次，造成嚴重影響的，加倍處罰。

第二十三條 井巷維修制度

（一）生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)負責每月下達巷道維修計劃，并對巷道維修計劃完成情況進行考核。無特殊原因，完不成任務的，罰責任單

位100～500元/項。

（二）生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)負責巷道維修人員及巷道修護工區(qū)的主管領導，每月至少要對全井下主要運輸大巷，主要進回風道及采區(qū)上下山檢查一次，作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，否則，罰責任人50～100元/次。

（三）責任單位負責責任區(qū)域內(nèi)的巷道維修，對巷道失修達到10m以上地點，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)牽頭，安監(jiān)部、供管科、通風工區(qū)及施工單位領導現(xiàn)場會審，編制專門措施，并嚴格按措施施工，不得隨意擴大或縮小巷道斷面。施工完工后，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)組織有關單位進行驗收，對不符合措施或有關規(guī)定要求的巷修工程，要重新予以返工，否則，工資部門不得支付工資，并罰款100～500元。

第二十四條 生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)、技術中心每旬至少對采掘頭面收尺一次，同時向有關礦領導、部門單位提供相關水文地質(zhì)資料，及時給定中腰線，發(fā)放開透窩、安全施工通知單。否則，對責任人罰款50元/次。

第四章 生產(chǎn)準備管理

第二十五條 生產(chǎn)準備施工單位的責任范圍

（一）預備隊

1．負責工作面運煤系統(tǒng)所有溜子(包括轉載機)運輸安裝試車和拆除回收，其中包括各部40t刮板運輸機搭火，操作線、按鈕安裝，擋煤板安裝，刮板運輸機頭尾打支桿壓柱，以及負荷線、操作線、按鈕、擋煤板的回收。

2．負責綜采面安裝拆除時切眼內(nèi)扒、裝、調(diào)支架用回絞搭火，穩(wěn)固，信號鋪設及其完工后的回收。

1．刮板運輸機安裝達到平、直、穩(wěn)，運行時平穩(wěn)，不晃動，溜頭、溜尾搭接時，高度不小于0.3m，前后交錯不小于0.5m，不帶回煤，切眼運輸機與順槽運輸機搭接合理。

2．刮板運輸機擋煤板使用鐵擋板并安裝齊全，搭茬合理，各部小件上齊。

3．減速箱使用合格的油脂，油量適當，各種保護罩齊全、完整。

4．刮板運輸機電氣設備達到完好標準，且炮采切眼運輸機尾巴線、操作線必須達50m。

5．刮板運輸機鏈條松緊適宜，卡蘭、螺絲、刮板齊全。

6．刮板運輸機運轉時無跳齒、無刮卡、無飄鏈、無落鏈。

7．搭皮帶機的刮板運輸機頭必須上擋板，使用鐵馬，橫梁寬不超過電機牙箱。

（二）液壓支架

1．支架安裝要排成直線。

2．支架要垂直頂、底板，與頂板接觸嚴密。

3．支架頂梁與頂板平行支設。

4．相鄰支架間無明顯錯差（不能超過頂梁，側護板高的2／3）。

5．各液壓管路聯(lián)接合理、齊全。

6．支架前無浮煤、浮矸堆積。

7．支架錨固頭與刮板運輸機連接好，銷子齊全。

（三）開關列車、煤機、油泵

1．開關列車中車與車之間必須鋼性連接。

2．開關列車上綜采供電設備有接地極。

3．從開

關列車至切眼輸送機頭間的電纜、防塵管路、高壓管路吊掛整齊。

4．煤機線、煤機用防塵管路用電纜卡子捆扎好放在輸送機電纜槽內(nèi)，輸送機尾電機線也捆扎在電纜槽上。

5．架間噴霧按規(guī)定安裝，截止閥齊全，管路不漏液，支架每架均要安裝測壓閥測壓管路。

6．泵站電氣設備達到完好標準，液壓系統(tǒng)完好，不漏液，潤滑油脂合格，適當，保護罩齊全。

7．照明燈、通訊喇叭安裝間隔符合要求，線路吊在支架前梁下，吊掛整齊，能正常使用。

8．煤機的各種保護蓋板上齊全，內(nèi)外噴霧正常，電氣部分達完好標準。

第三篇：煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定

煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定第一章總則第一條 為保障生產(chǎn)組織工作的順利進行，規(guī)范生產(chǎn)管理，明確職責，做到有章可循，獎罰有據(jù)，特制定本規(guī)定。

第二條 礦(井)根據(jù)安全生產(chǎn)需要，設立生產(chǎn)管理部(辦)，安全監(jiān)察部，同時設立安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心(井調(diào)度室)，礦(井)實行24小時領導值班制度和安全生產(chǎn)調(diào)度指揮制度。第三條 生產(chǎn)管理部(生產(chǎn)辦)是全礦(井)安全生產(chǎn)的管理部門，在生產(chǎn)礦(井)長的直接領導下行使生產(chǎn)指揮權，按各單位的職責范圍及礦臨時安排的工作組織安全生產(chǎn)。第四條 全礦各單位都必須服從礦統(tǒng)一布置，認真執(zhí)行和落實好各項安全生產(chǎn)任務，凡因履行職責不到位影響生產(chǎn)者，生產(chǎn)管理部門有權追究責任并予以處罰。

第五條 生產(chǎn)管理、考核，以生產(chǎn)管理部(生產(chǎn)辦)為主，企業(yè)管理部、安全監(jiān)察部、財務工資部協(xié)助執(zhí)行。第二章 生產(chǎn)保障 第六條 工作程序

（一）各單位應堅持“下級服從上級，基層服從部門，局部服從整體，輔助服務采掘”的工作原則，嚴格按工作程序組織生產(chǎn)，否則，對責任人罰款50元/次。

（二）各單位在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，應及時向調(diào)度室匯報，因匯報不及時影響安全生產(chǎn)的，對單位主管領導罰款50元/次。

（三）對于各單位反映的問題，調(diào)度室不能協(xié)調(diào)解決的，由調(diào)度人員向分管領導及值班礦領導匯報，否則，對責任人罰款50～100元/次。

（四）緊急重大事故，由施工負責人及單位領導直接向分管領導和調(diào)度室匯報，否則，對責任人罰款50～200元/次。

第七條 生產(chǎn)會議及生產(chǎn)任務考核

（一）各相關職能部門，基層單位應按規(guī)定要求，安排相關人員準時參加各種生產(chǎn)會(采掘準)、現(xiàn)場會。生產(chǎn)會由采掘區(qū)隊的行政主管參加，輔助單位由分管科區(qū)長參加。現(xiàn)場會參加人員由相關單位和會議召集人共同確定。參加人員務必準時參加會議，無故遲到、早退，由別人代替的，罰責任人30元/次，無故缺席罰單位主管領導50元/次。

（二）參加會議人員，必須備帶記錄本，做好會議記錄，否則罰款20元。

（三）會議安排的工作，各單位必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，并在下次會議時匯報工作落實情況，否則罰責任人50元/次，罰責任單位100元/次·天。對拒絕接受任務，不服從會議安排的責任人罰款100元/次，因此而影響整體工程進展的，由責任單位承擔被影響單位的工資。

（四）應屬本單位負責的工作，需其他單位幫助的，被幫助單位支付勞務費50元/工。第八條 材料設備供應管理

材料設備供應管理中，存在下列情況之一的，對責任人、責任單位罰款50～500元/次，對責任單位主管領導罰款50～100元/次。造成丟失的按原價賠償。

（一）未按生產(chǎn)接續(xù)，各種會議安排，按時供應材料設備的；

（二）各單位所需材料、設備、備品備件等未提前向相關單位申請或報計劃單的，或未根據(jù)單位提供的物資計劃及時供應的；

（三）凡使用單位領用的材料因質(zhì)量不合格或數(shù)量不足的；

（四）常用物資和備品、備件未達到足夠儲備數(shù)量的；

（五）發(fā)料單位所發(fā)材料不符合使用單位要求，未及時發(fā)現(xiàn)的；

（六）井下材料、備品備件、料場管理混亂，文明生產(chǎn)環(huán)境差的；

（七）材料、設備在運輸途中丟失、損壞的；

（八）未經(jīng)使用單位簽字同意或未按照指定地點卸料的；

（九）供料單位及用料單位未在規(guī)定時間內(nèi)、規(guī)定地點交接材料的；

（十）車皮(叉車)內(nèi)材料未卸盡就用于裝矸或其他物料的；

（十一）單位液壓支柱下井前未進行試壓，未配齊三用閥，外觀失效，使用中出現(xiàn)自卸的；

（十二）未按規(guī)定裝卸、存放、使用單體的；

（十三）各單位職責范圍內(nèi)的材料、設備因管理不善，造成丟失的；

（十四）各責任單位管轄范圍內(nèi)堆放的閑置材料設備未及時回收的。第九條 調(diào)度指揮

礦設立總調(diào)度室，某井設立井調(diào)度室。礦調(diào)度室負責與集團公司調(diào)度室保持聯(lián)絡，井調(diào)度室必須及時與礦調(diào)度室保持聯(lián)系。礦（井）調(diào)度室是礦(井)安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，負責各單位的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮，上級領導的指令、指示的傳達落實處理，基層各單位人員必須服從礦(井)調(diào)度室的調(diào)度指揮。出現(xiàn)下列情況之一者，對責任單位或責任人罰款50～500元∕次，單位主管領導罰款50～100元/次。

（一）因調(diào)度人員原因，對上級領導指示、指令未及時匯報有關領導造成失誤的；

（二）對礦(井)領導安排的各項工作，調(diào)度人員沒有落實、記錄和反饋的；

（三）調(diào)度人員不能做到禮貌用語，文明調(diào)度的；

（四）調(diào)度人員對井下現(xiàn)場調(diào)度不清，安排失誤的；

（五）基層單位人員對調(diào)度指令拒不執(zhí)行或推諉扯皮的；

（六）出現(xiàn)各類事故，調(diào)度員在接到匯報后未及時向有關領導匯報，因而延誤事故處理的；

（七）出現(xiàn)生產(chǎn)事故，相關人員未在20分鐘內(nèi)向調(diào)度室如實匯報的；

（八）在接到調(diào)度指令后，下井人員處理事故，班中人員未在20分鐘內(nèi)，臨時安排人員未在40分鐘內(nèi)到達副井上口的；

（九）調(diào)度監(jiān)測通訊系統(tǒng)不能正常使用未在4小時內(nèi)修復，或未按要求布置監(jiān)控通訊設施的；

（十）各使用單位分管范圍內(nèi)的監(jiān)測通訊設施出現(xiàn)問題未及時匯報調(diào)度室或出現(xiàn)丟失，人為損壞的；

（十二）酒后或不按規(guī)定程序反映問題，到調(diào)度室無理取鬧，擾亂正常調(diào)度秩序的。第十條 井下管理范圍變更時，材料設備數(shù)量、質(zhì)量標準化移交的規(guī)定

（一）采掘頭面搬家，安裝移交等井下管理范圍變更時，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)牽頭，安監(jiān)部、企管部、供管科參加，各移交接收單位辦理包括所有在用材料設備數(shù)量、質(zhì)量標準化狀況等在內(nèi)的一次性移交手續(xù)，并由移交接收單位在移交單上簽字，移交單一式四份，由移交單位在移交當日送達下列單位：接收單位一份，供管科一份，生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)一份，自留一份。否則，罰責任人50～100元，因此而造成損失的，按原值扣罰責任單位。

（二）在移交過程中存在的問題，不影響下道工序及采掘頭面生產(chǎn)的，扣罰責任單位100～200元/條·項，并在兩天內(nèi)處理完畢；影響下道工序及采掘頭面生產(chǎn)或拒不處理的，按每條(項)問題200～500元扣除責任單位工資總額，移交其它單位處理，并對責任單位主管領導罰款50元/條·項，因此發(fā)生的材料費用計入責任單位。

（三）未用或剩余材料設備，除現(xiàn)場會確定留用外，一律由責任單位在規(guī)定時間內(nèi)回收上井。

第三章 采掘頭面管理

第十一條 采掘頭面職責范圍：采煤面為工作面及其兩道(三道)；掘進頭為開窩位置向里至迎頭，掘進重車行車路線和扒裝溜子道以及只為掘進服務的皮帶機道，具體范圍由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)根據(jù)頭面情況確定。

第十二條 采掘頭面職責范圍內(nèi)的所有在用設備、電纜及其材料，五小設備、支護材料、軌道及其附件、皮帶及其附件、各種管路及其附件、溜子及其附件、巷道文明生產(chǎn)等，在采掘頭面開工及收作之前，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)牽頭，按本《規(guī)定》第十條之規(guī)定辦理移交手續(xù)。第十三條 正常生產(chǎn)過程中，隨采煤面推進退用的所有材料設備，均由采煤工區(qū)回收至指定地點(或倉庫)，交相關單位，并按本《規(guī)定》第十條辦理交接手續(xù)。

（一）電機、開關、電纜、信號線及按鈕，水泵、電纜盒、電纜勾、電絞，上井交機電工區(qū)。

（二）軌道及附件，包括道板(回收率50%)，交運搬工區(qū)指定存放點。

（三）皮帶膠帶及其附件，交皮帶工區(qū)指定存放地點或打上井交皮帶工區(qū)檢修。

（四）支護材料、單體支柱、鉸接頂梁、鋼絲繩、鐵鞋，上井交供管科。

（五）塑料管，交聯(lián)采工區(qū)指定存放點。

（六）鐵管及其附件，包括防塵、壓風、排水用鐵管，交通風工區(qū)指定存放點。

（八）溜子頭尾、電機牙箱、根節(jié)及各種小件上井交機電工區(qū)，溜槽、刮板、鏈條上井交預備隊。

（九）采煤面乳化泵站的挪移，由采煤工區(qū)承擔。

第十四條 采煤面結束，除單體、鉸接頂梁、鐵鞋。原則上由采煤工區(qū)回收上井交供管科外，其余設備、設施辦理一次性移交手續(xù)，由相關單位回收上井。

第十五條 采煤面初次放頂前，由生產(chǎn)單位提出書面申請，經(jīng)生產(chǎn)部、安監(jiān)部分管部長簽字，報請礦領導進行現(xiàn)場會審同意后，方可進行初次放頂。若因存在問題較多，不具備初放條件，按每條問題(隱患)100元處罰責任單位。問題處理完后，經(jīng)礦領導指定人員確認，方可進行初次放頂，否則罰責任單位1000元，罰主管領導100元。

第十六條 采煤面遇到地質(zhì)構造或出水等，需要突擊建立排水點，水泵管路由采煤工區(qū)安裝，使用塑料管路由采煤工區(qū)開票到聯(lián)采工區(qū)領取，機電工區(qū)井上提供相應竹節(jié)、焊接瓦籠等，交采煤工區(qū)搭接吊掛管路，因此而影響生產(chǎn)的，罰責任人100～500元。

第十七條 掘進頭(包括壓風、排水、防塵管路所有管路實行鋼管化，由通風工區(qū)提供鋼管及搭接配件，因巷道拐彎等需用塑料管，由聯(lián)采工區(qū)提供，但搭接長度不得大于20m，否則罰責任人50～500元。

第十八條 采掘頭面職責范圍內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一者，對責任單位或責任人罰款50～100元/處·次。

（一）管線未按質(zhì)量標準化要求吊掛，管路漏水漏液漏風的；

（二）物料設備未上架碼放或碼放不合乎質(zhì)量標準化要求，未掛標志牌的；

（三）巷道漏頂、失修未及時處理的；

（四）水窩排水不凈造成軌道被淹、人員過不去，或水泵被埋，水養(yǎng)子未挖凈的；

（五）回收的塑料管隨便割斷，造成每節(jié)小于50m的。

（六）所用儀表損壞不能正確示數(shù)的；

（七）采煤面上下出口未按規(guī)定要求采取加強支護措施的，或雖有加強支護措施但仍不能有效支護頂板的；

（八）掘進頭錨桿未按質(zhì)量標準化要求施工的，頂板破碎未采取掛網(wǎng)措施的，巷幫超挖嚴重巷道成形差的；

（九）設備、開關、電纜上易炭未清理，積塵未擦干凈的。

第十九條 采掘頭面或其它修護地點出現(xiàn)大塊矸石煤塊(0.4×0.4×0.4m3)，金屬材料、木料、水炭進入原煤生產(chǎn)系統(tǒng)，對責任者罰款50元/次·塊。對責任單位罰款200元/次·塊。質(zhì)管中心、皮帶工區(qū)負責監(jiān)督實施，否則，對質(zhì)管中心、皮帶工區(qū)罰款100元/次，由此造成儲煤小井卡樓、竄樓的，計入皮帶工區(qū)月度事故率考核。

第二十條 采掘頭面有出水征兆、瓦斯突出、頂板突然來壓等異常情況，不匯報處理，繼續(xù)進行正常采掘活動的，對責任人罰款50～200元/次，對當班班長、跟班干部、責任單位主管領導各罰款50～00元/次，造成后果的，按職務過錯進行責任追究。

第二十一條 正常生產(chǎn)條件下，交接班時必須將運煤系統(tǒng)運輸設備上的載荷全部開空，否則，對責任人、當班班長、跟班干部各罰款50元/次。第二十二條 新掘井巷工程的驗收

（一）新掘井巷工程完工后，由施工單位提前三天提出書面申請報生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)根據(jù)現(xiàn)場情況通知安監(jiān)部、施工單位、接收單位、財資部等有關單位進行驗收。驗收不合格，施工單位不得進入另一場所施工，并一次性罰款100～500元，同時，財資部門不得結算工資。

（二）對于驗收不合格的井巷工程，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)責令施工單位限期整改，因此而造成拖延工期的，對施工單位按200～500元/天罰款，并對施工單位主管領導罰款50元/天，直至合格為止。

（三）因生產(chǎn)接續(xù)等原因不能再安排原施工單位對不合格工程進行整改，需由別的單位進行整改的，所發(fā)生的材料、工資費用由原施工單位承擔。

（四）巷道不經(jīng)驗收，不得拆除任何物料設備，經(jīng)移交現(xiàn)場會確定留下的材料設備，要辦理移交手續(xù)，否則，對責任單位罰款500～1000元，對責任單位主管領導罰款50～100元。

（五）參加巷道驗收的人員，要嚴格按工程質(zhì)量標準化驗收，并在驗收移交單上簽字，工資部門根據(jù)驗收移交單給施工單位辦理結算手續(xù)，否則對責任人罰款50～100元/次，造成嚴重影響的，加倍處罰。

第二十三條 井巷維修制度

（一）生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)負責每月下達巷道維修計劃，并對巷道維修計劃完成情況進行考核。無特殊原因，完不成任務的，罰責任單位100～500元/項。

（二）生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)負責巷道維修人員及巷道修護工區(qū)的主管領導，每月至少要對全井下主要運輸大巷，主要進回風道及采區(qū)上下山檢查一次，作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，否則，罰責任人50～100元/次。

（三）責任單位負責責任區(qū)域內(nèi)的巷道維修，對巷道失修達到10m以上地點，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)牽頭，安監(jiān)部、供管科、通風工區(qū)及施工單位領導現(xiàn)場會審，編制專門措施，并嚴格按措施施工，不得隨意擴大或縮小巷道斷面。施工完工后，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)組織有關單位進行驗收，對不符合措施或有關規(guī)定要求的巷修工程，要重新予以返工，否則，工資部門不得支付工資，并罰款100～500元。

第二十四條 生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)、技術中心每旬至少對采掘頭面收尺一次，同時向有關礦領導、部門單位提供相關水文地質(zhì)資料，及時給定中腰線，發(fā)放開透窩、安全施工通知單。否則，對責任人罰款50元/次。

第四章 生產(chǎn)準備管理

第二十五條 生產(chǎn)準備施工單位的責任范圍

（一）預備隊

1．負責工作面運煤系統(tǒng)所有溜子(包括轉載機)運輸安裝試車和拆除回收，其中包括各部40t刮板運輸機搭火，操作線、按鈕安裝，擋煤板安裝，刮板運輸機頭尾打支桿壓柱，以及負荷線、操作線、按鈕、擋煤板的回收。

2．負責綜采面安裝拆除時切眼內(nèi)扒、裝、調(diào)支架用回絞搭火，穩(wěn)固，信號鋪設及其完工后的回收。

3．負責綜采工作面支架的安裝、拆除。

4．負責拆除綜采工作面出口下料改大棚工作。

（二）機電工區(qū)

1．負責安裝時地面提供給預備隊40t刮板運輸機頭、尾、根節(jié)，電機牙箱及各種小件及安裝單位使用的負荷線、操作線、按鈕、信號線等。2．負責40t刮板運輸機信號系統(tǒng)的安裝與拆除回收。

3．負責皮帶、電絞、油泵、回絞、風機、各部40t刮板運輸機的供電到開關及拆除期間的回收。

5．負責開關列車安裝試運轉，綜采供電，高壓管路鋪設至工作面，及拆除時的回收。

6．負責綜采工作面支架液壓系統(tǒng)的整理達標，防塵系統(tǒng)的安裝達標和拆除回收(包括轉載機頭)。

7．負責炮采、高檔工作面泵站及其它臨時泵站液壓系統(tǒng)安裝及回收。8．負責煤機安裝試車及拆除回收。

9．負責安裝拆除時所有回絞的運送和回收，以及拉運支架路道上的回絞安裝搭火。10．負責安裝拆除區(qū)域排水泵的安裝。

11．負責液壓支架井上解體裝車、井下組裝工作。

（三）通風工區(qū)

1．負責炮采切眼內(nèi)防塵管路及甩頭的安裝和拆除回收。

2．負責除轉載機頭外各轉載點防塵管路噴霧的安裝拆除回收。3．負責通風設施的建立、管理及局扇、風袋安裝及回收。4．負責兩道防塵管路、防塵系統(tǒng)的鋪設和拆除回收。5．負責皮帶機頭25m防塵，滅火軟管安裝。

（四）運搬工區(qū)(運輸工區(qū))1．負責工作面安裝拆除期間所有的電絞、信號、安全設施的安裝與拆除。2．負責綜采面安裝拆除時液壓支架及平板車運送工作。

3．負責炮采、高檔工作面安裝時所需單體、鉸接頂梁、特殊支護材料裝、運至切眼上頭50m范圍內(nèi)。

（五）皮帶工區(qū)(運輸工區(qū))1．負責安裝拆除期間皮帶安裝試車，信號安裝及回收。2．負責掘進區(qū)隊使用皮帶的一次性安裝調(diào)試及拆除。3．負責皮帶安全設施的安裝與拆除回收。

（六）聯(lián)采工區(qū)

1．負責安裝拆除期間的扶起吊棚，打支桿壓柱。2．負責綜采面安裝時切眼改大棚、刷角。

3．負責拆除安裝時設備運送的輔助工作，如電絞峒室、回柱機穩(wěn)固等。4．負責拆除安裝時排放水管路運送工作。

5．負責綜采面安裝拆除時切眼上頭20t回絞穩(wěn)固，開關列車打支桿等。

6．掘進巷道完工移交時，排水點水泵移交聯(lián)采排水，以及工作面安裝拆除期間的排水。第二十六條 安裝拆除期間的設備移交

（一）機電工區(qū)提供給安裝單位安裝用的溜頭、電機牙箱（牙箱要加好潤滑油）、根節(jié)、溜尾、尾軸及溜頭上的各種小件必須在地面車間組裝通電試運轉。經(jīng)機電工區(qū)、預備隊、生產(chǎn)部三單位共同驗收合格后，填寫設備交接單移交給預備隊，再由預備隊解體裝車下井，不合格設備不得裝車下井，否則罰責任單位100～500元/件，因此影響安裝的，給予責任單位200～500元/天的處罰。

（二）電絞開關移交：自通電之日起，機電工區(qū)2天之內(nèi)必須達到完好標準，第3天辦理移交手續(xù)，對移交過程中發(fā)現(xiàn)的問題，給1天時間處理。在安裝至處理時間內(nèi)出現(xiàn)問題仍由機電工區(qū)處理，并按拖延時間給予200元／天處罰。

（三）皮帶、刮板運輸機開關，在安裝試車期間出現(xiàn)問題，由機電工區(qū)處理，處罰辦法與電絞開關移交辦法同。第二十七條 安裝驗收移交要求

（一）刮板運輸機

1．刮板運輸機安裝達到平、直、穩(wěn)，運行時平穩(wěn)，不晃動，溜頭、溜尾搭接時，高度不小于0.3m，前后交錯不小于0.5m，不帶回煤，切眼運輸機與順槽運輸機搭接合理。2．刮板運輸機擋煤板使用鐵擋板并安裝齊全，搭茬合理，各部小件上齊。3．減速箱使用合格的油脂，油量適當，各種保護罩齊全、完整。

4．刮板運輸機電氣設備達到完好標準，且炮采切眼運輸機尾巴線、操作線必須達50m。5．刮板運輸機鏈條松緊適宜，卡蘭、螺絲、刮板齊全。6．刮板運輸機運轉時無跳齒、無刮卡、無飄鏈、無落鏈。

7．搭皮帶機的刮板運輸機頭必須上擋板，使用鐵馬，橫梁寬不超過電機牙箱。

（二）液壓支架

1．支架安裝要排成直線。

2．支架要垂直頂、底板，與頂板接觸嚴密。3．支架頂梁與頂板平行支設。

4．相鄰支架間無明顯錯差（不能超過頂梁，側護板高的2／3）。5．各液壓管路聯(lián)接合理、齊全。6．支架前無浮煤、浮矸堆積。

7．支架錨固頭與刮板運輸機連接好，銷子齊全。

（三）開關列車、煤機、油泵

1．開關列車中車與車之間必須鋼性連接。2．開關列車上綜采供電設備有接地極。

3．從開關列車至切眼輸送機頭間的電纜、防塵管路、高壓管路吊掛整齊。

4．煤機線、煤機用防塵管路用電纜卡子捆扎好放在輸送機電纜槽內(nèi)，輸送機尾電機線也捆扎在電纜槽上。

5．架間噴霧按規(guī)定安裝，截止閥齊全，管路不漏液，支架每架均要安裝測壓閥測壓管路。6．泵站電氣設備達到完好標準，液壓系統(tǒng)完好，不漏液，潤滑油脂合格，適當，保護罩齊全。7．照明燈、通訊喇叭安裝間隔符合要求，線路吊在支架前梁下，吊掛整齊，能正常使用。8．煤機的各種保護蓋板上齊全，內(nèi)外噴霧正常，電氣部分達完好標準。

（四）其它要求

1．所有設備、電纜、電絞、軌道的安裝必須符合質(zhì)量標準化要求。

2．向采煤面順槽供電、供水、供壓風必須在采區(qū)上下山(集中運輸?shù)?與順槽交叉的三角門處安設斷路開關，截止瓦籠。

3．綜采面皮帶機道4寸防塵管鋪設至切眼100m處，安水頭及過濾器；其它工作面溜子道、材料道鋪設管路距切眼50m安裝水針。

4．各種管路鋪設遇有保險峒室，必須設有過道，不得影響保險峒使用。

5．皮帶長度小于50米，綜采、炮采、掘進用皮帶寬度分別小于90、80、70cm，膠皮磨損嚴重大面積脫落，不得再次安裝使用。

6．一次性安裝，炮采切眼必須投入成套新40t刮板運輸機，順槽溜子也要經(jīng)過檢修后再進行安裝；綜采切眼運輸機及轉載機也要經(jīng)過檢修，磨損變形嚴重的溜槽、中板不再使用；各種刮板運輸機鏈條磨損超過20%的不再使用。

7．一次性安裝，綜采面超前皮帶全部使用新膠帶。

8．安裝完工整理達到質(zhì)量標準化要求后，按本《規(guī)定》第十條的規(guī)定進行移交。

第五章 機電設備管理

第二十八條 機電工區(qū)是全礦設備管理的主管部門，負責分管范圍內(nèi)機電設備的使用管理、質(zhì)量標準化工作，以及全礦范圍內(nèi)其它單位機電設備的檢查考核。

第二十九條 井下所有機電設備和電纜的使用管理實行包機制和掛牌制。各使用管理單位每月底必須將本單位管理范圍內(nèi)的機電設備包機責任人名單報礦調(diào)度室，便于機電事故追查處理，同時要在設備電纜使用現(xiàn)場張貼懸掛明顯的包機責任牌板和標志牌，否則，罰責任單位主管領導50元/次·處。

第三十條 對于機電設備管理、檢修，出現(xiàn)下列情況之一者，對責任人或責任單位罰款50～500元/次，對責任單位主管領導罰款50元/次。

（一）采煤面每天檢修時間小于4小時的，未有檢修記錄的；

（二）掘進頭每天檢修時間小于2小時的，未有檢修記錄的；

（三）機電工區(qū)月度內(nèi)未對綜采面所屬系統(tǒng)全面檢修一次的，未有檢修記錄的，未將檢修記錄經(jīng)使用單位主管領導簽字后報生產(chǎn)部的；

（四）機電工區(qū)未執(zhí)行煤機、掘進機周檢制度的，遇地質(zhì)條件變化周檢少于2次的，未將檢修記錄經(jīng)使用單位主管領導簽字后報生產(chǎn)部的；

（五）下井設備在安裝使用后24小時之內(nèi)出現(xiàn)非人為故障的，檢修后在下一班發(fā)生事故的，綜采面周檢后24小時內(nèi)發(fā)生事故的；

（六）機電設備放在有積水或淋水的地方，或未采取防水措施的；

（七）私自拆除挪用在用機電設備、電纜的；

（八）下井機電設備無編號或編號不清的，達不到完好標準的或未辦理相關手續(xù)的；

（九）在用溜子頭尾無兩個回煤坑或回煤坑未清理的(切眼溜子、轉載機除外)；

（十）乳化液配比濃度低于規(guī)定標準的；

（十一）未使用電纜鉤吊掛電纜，皮鉤子吊掛信號、通訊、監(jiān)測線或吊掛不符合質(zhì)量標準化要求的。

第三十一條 正常生產(chǎn)過程中，包括溜槽、立柱、煤機部件在內(nèi)損壞更換的機電設備，由使用單位裝車下井，并在5天內(nèi)將損壞件回收上井。否則，罰責任單位100元/件·天，罰單位主管領導50元/件。

第三十二條 因生產(chǎn)條件變化采煤面需補充的設備材料，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)安排相關單位在規(guī)定時間內(nèi)安裝到位。掘進頭開窩等需安裝溜子設備由相關單位提供合格設備，交掘進工區(qū)下井安裝，工資科按定額計付工資。安裝要求同生產(chǎn)準備，否則，因此影響生產(chǎn)，由責任單位支付生產(chǎn)單位工資，并對責任單位主管領導罰款50元/天。第三十三條 有關生產(chǎn)、機電事故考核的規(guī)定

（一）機電工區(qū)、皮帶工區(qū)月度機電事故率按全井總產(chǎn)量1.5小時/萬噸計算；采煤單位月度機電事故率按全區(qū)總產(chǎn)量10小時/萬噸計算；洗煤廠月度原煤系統(tǒng)機電事故時間5小時；通風工區(qū)月度通防事故時間10小時；運搬工區(qū)月度機電事故時間10小時。

（二）上述單位事故時間月度累計考核，按超2元/分鐘罰款。

（三）正常生產(chǎn)過程中，因人為或設備故障造成停產(chǎn)(停止運行)的，除對責任單位進行事故時間累計外，同時給責任人1元/分鐘的處罰。

（四）未規(guī)定事故時間的單位，因人為原因影響其它單位生產(chǎn)的，給予責任人1元/分鐘的處罰，并給予單位主管領導20～50元/次的罰款。

第三十四條 機電工區(qū)要根據(jù)機電設備及備品備件庫存情況及時準確上報需求計劃，供管科及機電工區(qū)設備組按照計劃及時供應，否則，按本《規(guī)定》第七條處罰。

第三十五條 機電設備按照誰使用誰負責管理、維護和處理事故的原則，必要時，由調(diào)度室統(tǒng)一安排有關單位協(xié)助使用單位處理。對不服從調(diào)度室安排的單位或個人，給予50～200元/次的處罰。

第三十六條 電氣事故處罰原則：凡采掘單位分管范圍內(nèi)的漏電、接地故障，由采掘區(qū)隊處理，高壓故障由機電工區(qū)處理。較為復雜的事故，由單位提出，調(diào)度室安排機電工區(qū)協(xié)助處理，但事故單位支付機電工區(qū)人員工資，標準為50元/人·次。

第三十七條 對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的一切生產(chǎn)事故，本著“三不放過”的原則，由調(diào)度室值班主任會同當日礦有關部門值班人員進行追查分析，按有關規(guī)定予以處罰，并在第二天早調(diào)度會進行通報，否則，對責任人罰款50元/次。

第三十八條 對于調(diào)度室通知的事故追查，各單位要組織好相關人員按時參加，否則，對單位主管領導和缺席者罰款50元/天。

第六章 軌道運輸管理

第三十九條 運搬工區(qū)是全礦軌道運輸管理的責任單位，負責全礦分管范圍內(nèi)軌道運輸?shù)能壍馈㈦娊g、安全設施的安裝，日常管理，隱患處理和質(zhì)量標準化工作。同時負責全礦軌道運輸車輛(車皮、叉車、平板車)的維修與管理，對采掘頭面的軌道運輸進行指導。第四十條 生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)運輸組、安監(jiān)部機運組負責對全礦軌道運輸進行檢查監(jiān)督，確保軌道運輸安全，質(zhì)量標準化達標。

第四十一條 采煤面上下順槽(具體范圍由生產(chǎn)部根據(jù)現(xiàn)場情況確定)的所有軌道運輸?shù)能壍馈㈦娊g、安全設施等由運搬工區(qū)一次性安裝，整理達標后，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)組織移交給采掘頭面(掘進頭開窩位置向里隨著掘進進行由掘進單位安裝)，未辦理移交手續(xù)的，不允許使用。否則，對責任單位罰款100～1000元，對責任單位主管領導罰款50元/次。

第四十二條 掘進頭掘進所需軌道由運搬工區(qū)提供，電絞、信號及其按鈕等由機電工區(qū)提供，否則，影響生產(chǎn)的，按本《規(guī)定》有關規(guī)定執(zhí)行。

第四十三條 運搬工區(qū)必須對回收后再投入使用的鐵道進行重新調(diào)直、鉆眼等，除作特殊用的短道外，長度小于4m、軌型15kg/m及以下的鐵道不允許再投入使用，軌道端部必須加工平整，道夾板與螺栓眼合理配合。否則，給予運搬工區(qū)20元/根的處罰。第四十四條 關于各單位下井材料設備裝運的有關規(guī)定

（一）采煤面新面安裝需要的單體、鉸接頂梁、特殊支護材料，由采煤工區(qū)開票，交運搬工區(qū)裝運至切眼上頭50m內(nèi)碼放合格交采煤工區(qū)。

（二）掘進頭鋼帶、錨桿、工字鋼，正常生產(chǎn)采煤面的單體、鉸接梁等，由采掘工區(qū)裝運至使用現(xiàn)場。

（三）采掘頭面使用的其它材料，由采掘工區(qū)開票，交運搬工區(qū)裝車，在送票第二天16：00之前運至架線末端，辦理包括車皮、叉車在內(nèi)的交接手續(xù)，交采掘工區(qū)運至使用地點，并在24：00之前將車皮、叉車返至架線末端交運搬工區(qū)。采煤工區(qū)送票時間每周日、二、四，掘進工區(qū)每周一、三。

（四）聯(lián)采工區(qū)用料，由聯(lián)采工區(qū)裝運至使用地點。

（五）通風工區(qū)密閉用料，由通風工區(qū)裝車，交運搬工區(qū)運至架線末端，密閉設施在采掘分管范圍內(nèi)的，由采掘單位運至通風工區(qū)指定的有軌道處，每道設施給予采掘單位300元補助，其它范圍內(nèi)的由通風工區(qū)自己運送。

（六）運搬工區(qū)將裝料車輛運送至架線末端后，接料單位必須在18：00之前安排人員接料運送。

（七）其它特殊情況下的下料，由生產(chǎn)部、調(diào)度室協(xié)調(diào)安排。

（八）不能按上述規(guī)定執(zhí)行的，罰責任單位或責任人50～100元/次，由此造成車輛積壓、材料丟失的，按本《規(guī)定》有關規(guī)定處罰。第四十五條 副井正常交接班時間7：00～9：00,15：00～17：00,23：00～1：00。運搬工區(qū)必須保證上下層罐能同時上下人員，否則，罰運搬工區(qū)200元/次，工區(qū)主管領導50元/次。第四十六條 乘罐、人行車人員隨身攜帶長度超過1m的工具、物料必須裝車上下，否則，罰責任人20元/件·次。

第四十七條 主要大巷有架空線段，禁止人力推車。所有物料設備車從副井口或架空線末端全部交由運搬工區(qū)電機車編組拉運。正常情況下，從副井上口架線末端運送時間不允許超過3小時，特殊情況下，由調(diào)度室協(xié)調(diào)，否則，罰責任單位或個人100～200元/次。第四十八條 關于車皮、叉車、平板車的管理

（一）軌道運輸車輛實行計劃領用、憑票供應的原則，各用車單位必須提前8小時以上到運搬工區(qū)申請車輛使用票，注明車輛編號、用途、交接地點。用車單位必須在48小時交還運搬工區(qū)，并憑現(xiàn)場交接簽字到運搬工區(qū)值班室銷票，特殊情況下必須由用車單位書面申請報有關領導簽字后可適當延長，否則，罰責任單位或責任人20元/天·車。

（二）車輛供應按先遠后近、先急后緩的原則執(zhí)行，否則，對責任人罰款20元/車。

（三）運搬工區(qū)應保證施工單位的座底車數(shù)的供應(具體數(shù)量由生產(chǎn)部根據(jù)情況確定)，并對各頭面座底車數(shù)進行核查與考核。否則，對運搬工區(qū)罰款100～200元/次，對主管領導罰款50元/次。

（四）使用車輛單位的接車員應在指定地點接車，運搬調(diào)度站按計劃分車，不得搶車。否則，對責任人罰款50～200元/次。運搬工區(qū)應加快車輛周轉，保證每班在上半班供給使用單位的班計劃量的一半以上，下半班在交接前2小時完成計劃供應量，用車單位以重車換車皮，否則，對責任單位罰款200元/次，對主管領導罰款50元/次。

（五）運搬工區(qū)車管員每日15：00將礦車當日井上、井下分布情況的日報表分類，送生產(chǎn)礦長、掘進副總、生產(chǎn)部部長、生產(chǎn)部掘進組，并逐日考核。否則，對責任人罰款50元/次。

（六）使用車皮的單位矸石炭未裝滿(低于車沿下300mm)的，對責任單位罰款10元/車。礦車三環(huán)鏈一處不掛的，對責任人罰款10元/車。

（七）掘進、修護、清理用空重車，一律在架線末端進行交接，否則，罰責任單位或責任人20元/車。

（八）運搬工區(qū)對車底厚度大于0.2m車皮要及時清挖，否則，罰款20元/車。

（九）新購、檢修的車輛必須經(jīng)過驗收，不合格的車輛禁止投入使用。否則，罰責任單位500元/輛，罰責任單位主管領導50元/輛。

（十）運搬工區(qū)對軌道運輸車輛按規(guī)定檢修、編號，否則，對運搬工區(qū)罰款20元/車。

（十一）井下閑置車輛，運搬工區(qū)必須落實到責任單位，在規(guī)定時間內(nèi)回收上井，否則，罰運搬工區(qū)車管員20元/車。

第四十九條 有下列情形之一者，對責任單位罰款100～500元，對責任人罰款50～100元，對單位主管領導罰款50～100元。

（一）凡是需安裝的電絞，必須經(jīng)會審給定安裝位置，未經(jīng)會審擅自安裝的；

（二）穩(wěn)設電絞和鋪設軌道不合格的(包括花道)；

（三）運輸安全設施未正常安裝到位的(包括地滾、霸經(jīng)輪)；

（四）圖牌板不全，設備不完好未及時修理的，或強行使用的；

（五）供應材料設備不達標，加工花道不合格的；

（六）有軌道斜巷，流水沖刷軌道的；

（七）下井電絞未經(jīng)生產(chǎn)部運輸組審批，未經(jīng)生產(chǎn)部、安監(jiān)部驗收合格的；

（八）電絞鋼絲繩使用后未及時盤起，出現(xiàn)排列不整齊、跑偏、打結、扭曲，磨損其它材料設備的，地滾、站滾、壓繩輪等不轉的；

（九）凡需移交的電絞、軌道、安全設施，未經(jīng)生產(chǎn)部運輸組辦理移交手續(xù)的；

（十）下發(fā)軌道運輸通知單未及時解決的；

（十一）未經(jīng)允許將運輸途中的材料設備擅自卸車的；

（十二）材料、設備、支架等“超長、超寬、超重、超高”，大件由于裝車質(zhì)量，導致在運輸過程中掉道、翻車、脫落、撞壞其它設施的；

（十三）在電絞峒室、保險峒內(nèi)隨意堆放材料設備，影響正常使用的。

第七章 皮帶運輸管理

第五十條 皮帶工區(qū)是全礦皮帶運輸管理的主控單位，負責分管范圍內(nèi)皮帶運輸?shù)墓芾砗唾|(zhì)量標準化工作負責對其它單位的皮帶運輸管理和質(zhì)量標準化工作進行檢查監(jiān)督，同時，接受生產(chǎn)部運輸組，安監(jiān)部機運組的業(yè)務指導，考核檢查。

第五十一條 皮帶工區(qū)負責全礦所有皮帶的一次性安裝拆除工作。采煤面順槽皮帶，掘進用皮帶，由皮帶工區(qū)安裝整理達到質(zhì)量標準化要求后，由生產(chǎn)部牽頭移交給采掘頭面管理，并辦理相關交接手續(xù)。

第五十二條 正常生產(chǎn)過程中，掘進頭需增加的皮帶及部件，由皮帶工區(qū)提供，掘進工區(qū)裝運至掘進頭使用，損壞需更換的皮帶及部件，除電機由機電工區(qū)提供外，其余均由皮帶工區(qū)提供。否則，由此造成丟失，影響生產(chǎn)的，按本《規(guī)定》有關規(guī)定執(zhí)行。

第五十三條 皮帶運輸機滾筒、托輥，必須轉動靈活，否則，滾筒不轉，罰責任單位或責任人200元/個；托輥不轉，罰責任單位或責任人20元/個。

第五十四條 皮帶運輸要保持良好的文明衛(wèi)生狀況，出現(xiàn)跑偏灑炭，必須及時調(diào)整和清理，否則，罰責任單位或責任人50元/處，因此而造成撕壞皮帶的，罰責任單位或責任人100～500元/次，罰責任單位主管領導100元/次。

第五十五條 應盡量保持皮帶的長度，任何人不得人為割斷皮帶，否則罰責任人200元/次，責任單位主管領導50元/次。

第五十六條 用皮帶運輸材料設備造成皮帶撕壞，影響生產(chǎn)的，罰責任單位或責任人100～500元/次，罰責任單位主管領導100元/次。

第八章 其它

第五十條 井下文明生產(chǎn)責任區(qū)劃分：

（一）采煤單位為工作面兩道（三道）的責任范圍內(nèi)；

（二）掘進單位為掘進頭重車行車路或及料場范圍內(nèi)；

（三）運搬工區(qū)為井下有架線巷道及副井上下口，主斜巷及其上下滑板；

（四）皮帶工區(qū)為－370三條設備上山及分管范圍內(nèi)皮帶機道；

（五）機電一區(qū)為井下變電所，主泵房及周圍30m范圍內(nèi)，－370組裝峒室，井下各水倉入口及其斜巷；

（六）聯(lián)采工區(qū)為井下沒有責任單位的所有巷道；

（七）其它單位、部室由生產(chǎn)管理部根據(jù)礦井采掘生產(chǎn)活動進行明確劃分。文明生產(chǎn)環(huán)境考核按礦有關規(guī)定執(zhí)行。

第五十八條 巷道設計部門在進行巷道設計時，必須按照《煤礦安全規(guī)程》，上級文件的規(guī)定，充分考慮運輸安全間距，車場長度，保險峒室，安全設施，電絞安設等要求，在設計中明確規(guī)定；施工單位嚴格按設計施工。否則，罰責任人50～200元/次，責任單位主管50元/次。第五十九條 井下ф1.2m及以上絞車的日常使用運轉檢修劃歸機電工區(qū)管理；55kv及以下電絞的安裝（包括打地錨、支桿、上安全設施），劃歸運搬工區(qū)（采掘頭面職責范圍內(nèi)除外）；專門供皮帶使用的小絞車由皮帶工區(qū)負責日常管理，并按有關規(guī)定考核。

第六十條 副井口管理：井口臺、圍欄、安全門、信號室、搖臺、推車機、泵站管路及文明衛(wèi)生由運搬工區(qū)管理，其余由機電工區(qū)管理。

第六十一條 井下巷道修護，除采掘頭面職責范圍以外的，由聯(lián)采工區(qū)負責，并按有關規(guī)定考核。

第六十二條 井下壓風主干管路的安設回收（包括管子裝運）與日常管理，由機電工區(qū)負責；掘進頭壓風管路由掘進工區(qū)安設與管理；其它臨時性用風地點，由聯(lián)采工區(qū)運送塑料管理至交接位置，機電工區(qū)提供管路連接件，交用風單位安設與管理。否則，由此造成漏風，質(zhì)量標準化不達標，影響生產(chǎn)，對責任人罰款50元/次·處，責任單位100～500元/次。第六十三條 井下臨時性水點的建立與排水，按巷道文明生產(chǎn)職責范圍劃分，并隨著巷道文明生產(chǎn)范圍的變動進行移交，并按有關規(guī)定考核。第九章 附則

第六十四條 本《規(guī)定》未盡事宜，按某某煤礦原辦法及上級有關文件規(guī)定。第六十五條 本《規(guī)定》自文件下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權屬某某煤礦。

第四篇：煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定

煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定

第一章總則

第一條 為保障生產(chǎn)組織工作的順利進行，規(guī)范生產(chǎn)管理，明確職責，做到有章可循，獎罰有據(jù)，特制定本規(guī)定。

第二條 礦(井)根據(jù)安全生產(chǎn)需要，設立生產(chǎn)管理部(辦)，安全監(jiān)察部，同時設立安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心(井調(diào)度室)，礦(井)實行24小時領導值班制度和安全生產(chǎn)調(diào)度指揮制度。

第三條 生產(chǎn)管理部(生產(chǎn)辦)是全礦(井)安全生產(chǎn)的管理部門，在生產(chǎn)礦(井)長的直接領導下行使生產(chǎn)指揮權，按各單位的職責范圍及礦臨時安排的工作組織安全生產(chǎn)。

第四條 全礦各單位都必須服從礦統(tǒng)一布置，認真執(zhí)行和落實好各項安全生產(chǎn)任務，凡因履行職責不到位影響生產(chǎn)者，生產(chǎn)管理部門有權追究責任并予以處罰。

第五條 生產(chǎn)管理、考核，以生產(chǎn)管理部(生產(chǎn)辦)為主，企業(yè)管理部、安全監(jiān)察部、財務工資部協(xié)助執(zhí)行。

第二章 生產(chǎn)保障

第六條 工作程序

（一）各單位應堅持“下級服從上級，基層服從部門，局部服從整體，輔助服務采掘”的工作原則，嚴格按工作程序組織生產(chǎn)，否則，對責任人罰款50元/次。

（二）各單位在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，應及時向調(diào)度室匯報，因匯報不及時影響安全生產(chǎn)的，對單位主管領導罰款50元/次。

（三）對于各單位反映的問題，調(diào)度室不能協(xié)調(diào)解決的，由調(diào)度人員向分管領導及值班礦領導匯報，否則，對責任人罰款50～100元/次。

（四）緊急重大事故，由施工負責人及單位領導直接向分管領導和調(diào)度室匯報，否則，對責任人罰款50～200元/次。

第七條 生產(chǎn)會議及生產(chǎn)任務考核

（一）各相關職能部門，基層單位應按規(guī)定要求，安排相關人員準時參加各種生產(chǎn)會(采掘準)、現(xiàn)場會。生產(chǎn)會由采掘區(qū)隊的行政主管參加，輔助單位由分管科區(qū)長參加。現(xiàn)場會參加人員由相關單位和會議召集人共同確定。參加人員務必準時參加會議，無故遲到、早退，由別人代替的，罰責任人30元/次，無故缺席罰單位主管領導50元/次。

（二）參加會議人員，必須備帶記錄本，做好會議記錄，否則罰款20元。

（三）會議安排的工作，各單位必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，并在下次會議時匯報工作落實情況，否則罰責任人50元/次，罰責任單位100元/次·天。對拒絕接受任務，不服從會議安排的責任人罰款100元/次，因此而影響整體工程進展的，由責任單位承擔被影響單位的工資。

（四）應屬本單位負責的工作，需其他單位幫助的，被幫助單位支付勞務費50元/工。

第八條 材料設備供應管理

材料設備供應管理中，存在下列情況之一的，對責任人、責任單位罰款50～500元/次，對責任單位主管領導罰款50～100元/次。造成丟失的按原價賠償。

（一）未按生產(chǎn)接續(xù)，各種會議安排，按時供應材料設備的；

（二）各單位所需材料、設備、備品備件等未提前向相關單位申請或報計劃單的，或未根據(jù)單位提供的物資計劃及時供應的；

（三）凡使用單位領用的材料因質(zhì)量不合格或數(shù)量不足的；

（四）常用物資和備品、備件未達到足夠儲備數(shù)量的；

（五）發(fā)料單位所發(fā)材料不符合使用單位要求，未及時發(fā)現(xiàn)的；

（六）井下材料、備品備件、料場管理混亂，文明生產(chǎn)環(huán)境差的；

（七）材料、設備在運輸途中丟失、損壞的；

（八）未經(jīng)使用單位簽字同意或未按照指定地點卸料的；

（九）供料單位及用料單位未在規(guī)定時間內(nèi)、規(guī)定地點交接材料的；

（十）車皮(叉車)內(nèi)材料未卸盡就用于裝矸或其他物料的；

（十一）單位液壓支柱下井前未進行試壓，未配齊三用閥，外觀失效，使用中出現(xiàn)自卸的；

（十二）未按規(guī)定裝卸、存放、使用單體的；

（十三）各單位職責范圍內(nèi)的材料、設備因管理不善，造成丟失的；

（十四）各責任單位管轄范圍內(nèi)堆放的閑置材料設備未及時回收的。

第九條 調(diào)度指揮

礦設立總調(diào)度室，某井設立井調(diào)度室。礦調(diào)度室負責與集團公司調(diào)度室保持聯(lián)絡，井調(diào)度室必須及時與礦調(diào)度室保持聯(lián)系。礦（井）調(diào)度室是礦(井)安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，負責各單位的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮，上級領導的指令、指示的傳達落實處理，基層各單位人員必須服從礦(井)調(diào)度室的調(diào)度指揮。出現(xiàn)下列情況之一者，對責任單位或責任人罰款50～500元∕次，單位主管領導罰款50～100元/次。

（一）因調(diào)度人員原因，對上級領導指示、指令未及時匯報有關領導造成失誤的；

（二）對礦(井)領導安排的各項工作，調(diào)度人員沒有落實、記錄和反饋的；

（三）調(diào)度人員不能做到禮貌用語，文明調(diào)度的；

（四）調(diào)度人員對井下現(xiàn)場調(diào)度不清，安排失誤的；

（五）基層單位人員對調(diào)度指令拒不執(zhí)行或推諉扯皮的；

（六）出現(xiàn)各類事故，調(diào)度員在接到匯報后未及時向有關領導匯報，因而延誤事故處理的；

（七）出現(xiàn)生產(chǎn)事故，相關人員未在20分鐘內(nèi)向調(diào)度室如實匯報的；

（八）在接到調(diào)度指令后，下井人員處理事故，班中人員未在20分鐘內(nèi)，臨時安排人員未在40分鐘內(nèi)到達副井上口的；

（九）調(diào)度監(jiān)測通訊系統(tǒng)不能正常使用未在4小時內(nèi)修復，或未按要求布置監(jiān)控通訊設施的；

（十）各使用單位分管范圍內(nèi)的監(jiān)測通訊設施出現(xiàn)問題未及時匯報調(diào)度室或出現(xiàn)丟失，人為損壞的；

（十一）崗位人員不認真履行職責，故意不接電話，延誤生產(chǎn)時間的；

（十二）酒后或不按規(guī)定程序反映問題，到調(diào)度室無理取鬧，擾亂正常調(diào)度秩序的。

第十條 井下管理范圍變更時，材料設備數(shù)量、質(zhì)量標準化移交的規(guī)定

（一）采掘頭面搬家，安裝移交等井下管理范圍變更時，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)牽頭，安監(jiān)部、企管部、供管科參加，各移交接收單位辦理包括所有在用材料設備數(shù)量、質(zhì)量標準化狀況等在內(nèi)的一次性移交手續(xù)，并由移交接收單位在移交單上簽字，移交單一式四份，由移交單位在移交當日送達下列單位：接收單位一份，供管科一份，生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)一份，自留一份。否則，罰責任人50～100元，因此而造成損失的，按原值扣罰責任單位。

（二）在移交過程中存在的問題，不影響下道

位100～500元/項。

（二）生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)負責巷道維修人員及巷道修護工區(qū)的主管領導，每月至少要對全井下主要運輸大巷，主要進回風道及采區(qū)上下山檢查一次，作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，否則，罰責任人50～100元/次。

（三）責任單位負責責任區(qū)域內(nèi)的巷道維修，對巷道失修達到10m以上地點，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)牽頭，安監(jiān)部、供管科、通風工區(qū)及施工單位領導現(xiàn)場會審，編制專門措施，并嚴格按措施施工，不得隨意擴大或縮小巷道斷面。施工完工后，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)組織有關單位進行驗收，對不符合措施或有關規(guī)定要求的巷修工程，要重新予以返工，否則，工資部門不得支付工資，并罰款100～500元。

第二十四條 生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)、技術中心每旬至少對采掘頭面收尺一次，同時向有關礦領導、部門單位提供相關水文地質(zhì)資料，及時給定中腰線，發(fā)放開透窩、安全施工通知單。否則，對責任人罰款50元/次。

第四章 生產(chǎn)準備管理

第二十五條 生產(chǎn)準備施工單位的責任范圍

（一）預備隊

1．負責工作面運煤系統(tǒng)所有溜子(包括轉載機)運輸安裝試車和拆除回收，其中包括各部40T刮板運輸機搭火，操作線、按鈕安裝，擋煤板安裝，刮板運輸機頭尾打支桿壓柱，以及負荷線、操作線、按鈕、擋煤板的回收。

2．負責綜采面安裝拆除時切眼內(nèi)扒、裝、調(diào)支架用回絞搭火，穩(wěn)固，信號鋪設及其完工后的回收。

3．負責綜采工作面支架的安裝、拆除。

4．負責拆除綜采工作面出口下料改大棚工作。

（二）機電工區(qū)

1．負責安裝時地面提供給預備隊40T刮板運輸機頭、尾、根節(jié)，電機牙箱及各種小件及安裝單位使用的負荷線、操作線、按鈕、信號線等。

2．負責40T刮板運輸機信號系統(tǒng)的安裝與拆除回收。

3．負責皮帶、電絞、油泵、回絞、風機、各部40T刮板運輸機的供電到開關及拆除期間的回收。

4．負責75KW以上刮板運輸機、轉載機、電機牙箱安裝和搭火，以及拆除時的回收。

5．負責開關列車安裝試運轉，綜采供電，高壓管路鋪設至工作面，及拆除時的回收。

6．負責綜采工作面支架液壓系統(tǒng)的整理達標，防塵系統(tǒng)的安裝達標和拆除回收(包括轉載機頭)。

7．負責炮采、高檔工作面泵站及其它臨時泵站液壓系統(tǒng)安裝及回收。

8．負責煤機安裝試車及拆除回收。

9．負責安裝拆除時所有回絞的運送和回收，以及拉運支架路道上的回絞安裝搭火。

10．負責安裝拆除區(qū)域排水泵的安裝。

11．負責液壓支架井上解體裝車、井下組裝工作。

（三）通風工區(qū)

1．負責炮采切眼內(nèi)防塵管路及甩頭的安裝和拆除回收。

2．負責除轉載機頭外各轉載點防塵管路噴霧的安裝拆除回收。

3．負責通風設施的建立、管理及局扇、風袋安裝及回收。

4．負責兩道防塵管路、防塵系統(tǒng)的鋪設和拆除回收。

5．負責皮帶機頭25m防塵，滅火軟管安裝。

（四）運搬工區(qū)(運輸工區(qū))

1．負責工作面安裝拆除期間所有的電絞、信號、安全設施的安裝與拆除。

2．負責綜采面安裝拆除時液壓支架及平板車運送工作。

3．負責炮采、高檔工作面安裝時所需單體、鉸接頂梁、特殊支護材料裝、運至切眼上頭50m范圍內(nèi)。

（五）皮帶工區(qū)(運輸工區(qū))

1．負責安裝拆除期間皮帶安裝試車，信號安裝及回收。

2．負責掘進區(qū)隊使用皮帶的一次性安裝調(diào)試及拆除。

3．負責皮帶安全設施的安裝與拆除回收。

（六）聯(lián)采工區(qū)

1．負責安裝拆除期間的扶起吊棚，打支桿壓柱。

2．負責綜采面安裝時切眼改大棚、刷角。

3．負責拆除安裝時設備運送的輔助工作，如電絞峒室、回柱機穩(wěn)固等。

4．負責拆除安裝時排放水管路運送工作。

5．負責綜采面安裝拆除時切眼上頭20T回絞穩(wěn)固，開關列車打支桿等。

6．掘進巷道完工移交時，排水點水泵移交聯(lián)采排水，以及工作面安裝拆除期間的排水。

第二十六條 安裝拆除期間的設備移交

（一）機電工區(qū)提供給安裝單位安裝用的溜頭、電機牙箱（牙箱要加好潤滑油）、根節(jié)、溜尾、尾軸及溜頭上的各種小件必須在地面車間組裝通電試運轉。經(jīng)機電工區(qū)、預備隊、生產(chǎn)部三單位共同驗收合格后，填寫設備交接單移交給預備隊，再由預備隊解體裝車下井，不合格設備不得裝車下井，否則罰責任單位100～500元/件，因此影響安裝的，給予責任單位200～500元/天的處罰。

（二）電絞開關移交：自通電之日起，機電工區(qū)2天之內(nèi)必須達到完好標準，第3天辦理移交手續(xù)，對移交過程中發(fā)現(xiàn)的問題，給1天時間處理。在安裝至處理時間內(nèi)出現(xiàn)問題仍由機電工區(qū)處理，并按拖延時間給予200元／天處罰。

（三）皮帶、刮板運輸機開關，在安裝試車期間出現(xiàn)問題，由機電工區(qū)處理，處罰辦法與電絞開關移交辦法同。

第二十七條 安裝驗收移交要求

（一）刮板運輸機

1．刮板運輸機安裝達到平、直、穩(wěn)，運行時平穩(wěn)，不晃動，溜頭、溜尾搭接時，高度不小于0.3m，前后交錯不小于0.5m，不帶回煤，切眼運輸機與順槽運輸機搭接合理。

2．刮板運輸機擋煤板使用鐵擋板并安裝齊全，搭茬合理，各部小件上齊。

3．減速箱使用合格的油脂，油量適當，各種保護罩齊全、完整。

4．刮板運輸機電氣設備達到完好標準，且炮采切眼運輸機尾巴線、操作線必須達50m。

5．刮板運輸機鏈條松緊適宜，卡蘭、螺絲、刮板齊全。

6．刮板運輸機運轉時無跳齒、無刮卡、無飄鏈、無落鏈。

7．搭皮帶機的刮板運輸機頭必須上擋板，使用鐵馬，橫梁寬不超過電機牙箱。

（二）液壓支架

1．支架安裝要排成直線。

2．支架要垂直頂、底板，與頂板接觸嚴密。

3．支架頂梁與頂板平行支設。

4．相鄰支架間無明顯錯差（不能超過頂梁，側護板高的2／3）。

5．各液壓管路聯(lián)接合理、齊全。

6．支架前無浮煤、浮矸堆積。

7．支架錨固頭與刮板運輸機連接好，銷子齊全。

（三）開關列車、煤機、油泵

1．開關列車中車與車之間必須鋼性連接。

2．開關列車上綜采供電設備有接地極。

3．從開

關列車至切眼輸送機頭間的電纜、防塵管路、高壓管路吊掛整齊。

4．煤機線、煤機用防塵管路用電纜卡子捆扎好放在輸送機電纜槽內(nèi)，輸送機尾電機線也捆扎在電纜槽上。

5．架間噴霧按規(guī)定安裝，截止閥齊全，管路不漏液，支架每架均要安裝測壓閥測壓管路。

6．泵站電氣設備達到完好標準，液壓系統(tǒng)完好，不漏液，潤滑油脂合格，適當，保護罩齊全。

7．照明燈、通訊喇叭安裝間隔符合要求，線路吊在支架前梁下，吊掛整齊，能正常使用。

8．煤機的各種保護蓋板上齊全，內(nèi)外噴霧正常，電氣部分達完好標準。

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第五篇：煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定

煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定 第一章總則 第一條 為保障生產(chǎn)組織工作的順利進行，規(guī)范生產(chǎn)管理，明確職責，做到有章可循，獎罰有據(jù)，特制定本規(guī)定。第二條 礦(井)根據(jù)安全生產(chǎn)需要，設立生產(chǎn)管理部(辦)，安全監(jiān)察部，同時設立安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心(井調(diào)度室)，礦(井)實行24小時領導值班制度和安全生產(chǎn)調(diào)度指揮制度。第三條 生產(chǎn)管理部(生產(chǎn)辦)是全礦(井)安全生產(chǎn)的管理部門，在生產(chǎn)礦(井)長的直接領導下行使生產(chǎn)指揮權，按各單位的職責范圍及礦臨時安排的工作組織安全生產(chǎn)。第四條 全礦各單位都必須服從礦統(tǒng)一布置，認真執(zhí)行和落實好各項安全生產(chǎn)任務，凡因履行職責不到位影響生產(chǎn)者，生產(chǎn)管理部門有權追究責任并予以處罰。第五條 生產(chǎn)管理、考核，以生產(chǎn)管理部(生產(chǎn)辦)為主，企業(yè)管理部、安全監(jiān)察部、財務工資部協(xié)助執(zhí)行。第二章 生產(chǎn)保障第六條 工作程序

（一）各單位應堅持“下級服從上級，基層服從部門，局部服從整體，輔助服務采掘”的工作原則，嚴格按工作程序組織生產(chǎn)，否則，對責任人罰款50元/次。

（二）各單位在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，應及時向調(diào)度室匯報，因匯報不及時影響安全生產(chǎn)的，對單位主管領導罰款50元/次。

（三）對于各單位反映的問題，調(diào)度室不能協(xié)調(diào)解決的，由調(diào)度人員向分管領導及值班礦領導匯報，否則，對責任人罰款50～100元/次。

（四）緊急重大事故，由施工負責人及單位領導直接向分管領導和調(diào)度室匯報，否則，對責任人罰款50～200元/次。第七條 生產(chǎn)會議及生產(chǎn)任務考核

（一）各相關職能部門，基層單位應按規(guī)定要求，安排相關人員準時參加各種生產(chǎn)會(采掘準)、現(xiàn)場會。生產(chǎn)會由采掘區(qū)隊的行政主管參加，輔助單位由分管科區(qū)長參加。現(xiàn)場會參加人員由相關單位和會議召集人共同確定。參加人員務必準時參加會議，無故遲到、早退，由別人代替的，罰責任人30元/次，無故缺席罰單位主管領導50元/次。

（二）參加會議人員，必須備帶記錄本，做好會議記錄，否則罰款20元。

（三）會議安排的工作，各單位必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，并在下次會議時匯報工作落實情況，否則罰責任人50元/次，罰責任單位100元/次·天。對拒絕接受任務，不服從會議安排的責任人罰款100元/次，因此而影響整體工程進展的，由責任單位承擔被影響單位的工資。

（四）應屬本單位負責的工作，需其他單位幫助的，被幫助單位支付勞務費50元/工。第八條 材料設備供應管理材料設備供應管理中，存在下列情況之一的，對責任人、責任單位罰款50～500元/次，對責任單位主管領導罰款50～100元/次。造成丟失的按原價賠償。

（一）未按生產(chǎn)接續(xù)，各種會議安排，按時供應材料設備的；

（二）各單位所需材料、設備、備品備件等未提前向相關單位申請或報計劃單的，或未根據(jù)單位提供的物資計劃及時供應的；

（三）凡使用單位領用的材料因質(zhì)量不合格或數(shù)量不足的；

（四）常用物資和備品、備件未達到足夠儲備數(shù)量的；

（五）發(fā)料單位所發(fā)材料不符合使用單位要求，未及時發(fā)現(xiàn)的；

（六）井下材料、備品備件、料場管理混亂，文明生產(chǎn)環(huán)境差的；

（七）材料、設備在運輸途中丟失、損壞的；

（八）未經(jīng)使用單位簽字同意或未按照指定地點卸料的；

（九）供料單位及用料單位未在規(guī)定時間內(nèi)、規(guī)定地點交接材料的；

（十）車皮(叉車)內(nèi)材料未卸盡就用于裝矸或其他物料的；

（十一）單位液壓支柱下井前未進行試壓，未配齊三用閥，外觀失效，使用中出現(xiàn)自卸的；

（十二）未按規(guī)定裝卸、存放、使用單體的；

（十三）各單位職責范圍內(nèi)的材料、設備因管理不善，造成丟失的；

（十四）各責任單位管轄范圍內(nèi)堆放的閑置材料設備未及時回收的。第九條 調(diào)度指揮礦設立總調(diào)度室，某井設立井調(diào)度室。礦調(diào)度室負責與集團公司調(diào)度室保持聯(lián)絡，井調(diào)度室必須及時與礦調(diào)度室保持聯(lián)系。礦（井）調(diào)度室是礦(井)安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，負責各單位的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮，上級領導的指令、指示的傳達落實處理，基層各單位人員必須服從礦(井)調(diào)度室的調(diào)度指揮。出現(xiàn)下列情況之一者，對責任單位或責任人罰款50～500元∕次，單位主管領導罰款50～100元/次。

（一）因調(diào)度人員原因，對上級領導指示、指令未及時匯報有關領導造成失誤的；

（二）對礦(井)領導安排的各項工作，調(diào)度人員沒有落實、記錄和反饋的；

（三）調(diào)度人員不能做到禮貌用語，文明調(diào)度的；

（四）調(diào)度人員對井下現(xiàn)場調(diào)度不清，安排失誤的；

（五）基層單位人員對調(diào)度指令拒不執(zhí)行或推諉扯皮的；

（六）出現(xiàn)各類事故，調(diào)度員在接到匯報后未及時向有關領導匯報，因而延誤事故處理的；

（七）出現(xiàn)生產(chǎn)事故，相關人員未在20分鐘內(nèi)向調(diào)度室如實匯報的；

（八）在接到調(diào)度指令后，下井人員處理事故，班中人員未在20分鐘內(nèi)，臨時安排人員未在40分鐘內(nèi)到達副井上口的；

（九）調(diào)度監(jiān)測通訊系統(tǒng)不能正常使用未在4小時內(nèi)修復，或未按要求布置監(jiān)控通訊設施的；

（十）各使用單位分管范圍內(nèi)的監(jiān)測通訊設施出現(xiàn)問題未及時匯報調(diào)度室或出現(xiàn)丟失，人為損壞的；

（十一）崗位人員不認真履行職責，故意不接電話，延誤生產(chǎn)時間的；

（十二）酒后或不按規(guī)定程序反映問題，到調(diào)度室無理取鬧，擾亂正常調(diào)度秩序的。第十條 井下管理范圍變更

內(nèi)的漏電、接地故障，由采掘區(qū)隊處理，高壓故障由機電工區(qū)處理。較為復雜的事故，由單位提出，調(diào)度室安排機電工區(qū)協(xié)助處理，但事故單位支付機電工區(qū)人員工資，標準為50元/人·次。第三十七條 對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的一切生產(chǎn)事故，本著“三不放過”的原則，由調(diào)度室值班主任會同當日礦有關部門值班人員進行追查分析，按有關規(guī)定予以處罰，并在第二天早調(diào)度會進行通報，否則，對責任人罰款50元/次。第三十八條 對于調(diào)度室通知的事故追查，各單位要組織好相關人員按時參加，否則，對單位主管領導和缺席者罰款50元/天。第六章 軌道運輸管理第三十九條 運搬工區(qū)是全礦軌道運輸管理的責任單位，負責全礦分管范圍內(nèi)軌道運輸?shù)能壍馈㈦娊g、安全設施的安裝，日常管理，隱患處理和質(zhì)量標準化工作。同時負責全礦軌道運輸車輛(車皮、叉車、平板車)的維修與管理，對采掘頭面的軌道運輸進行指導。第四十條 生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)運輸組、安監(jiān)部機運組負責對全礦軌道運輸進行檢查監(jiān)督，確保軌道運輸安全，質(zhì)量標準化達標。第四十一條 采煤面上下順槽(具體范圍由生產(chǎn)部根據(jù)現(xiàn)場情況確定)的所有軌道運輸?shù)能壍馈㈦娊g、安全設施等由運搬工區(qū)一次性安裝，整理達標后，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)組織移交給采掘頭面(掘進頭開窩位置向里隨著掘進進行由掘進單位安裝)，未辦理移交手續(xù)的，不允許使用。否則，對責任單位罰款100～1000元，對責任單位主管領導罰款50元/次。第四十二條 掘進頭掘進所需軌道由運搬工區(qū)提供，電絞、信號及其按鈕等由機電工區(qū)提供，否則，影響生產(chǎn)的，按本《規(guī)定》有關規(guī)定執(zhí)行。第四十三條 運搬工區(qū)必須對回收后再投入使用的鐵道進行重新調(diào)直、鉆眼等，除作特殊用的短道外，長度小于4m、軌型15kg/m及以下的鐵道不允許再投入使用，軌道端部必須加工平整，道夾板與螺栓眼合理配合。否則，給予運搬工區(qū)20元/根的處罰。第四十四條 關于各單位下井材料設備裝運的有關規(guī)定

（一）采煤面新面安裝需要的單體、鉸接頂梁、特殊支護材料，由采煤工區(qū)開票，交運搬工區(qū)裝運至切眼上頭50m內(nèi)碼放合格交采煤工區(qū)。

（二）掘進頭鋼帶、錨桿、工字鋼，正常生產(chǎn)采煤面的單體、鉸接梁等，由采掘工區(qū)裝運至使用現(xiàn)場。

（三）采掘頭面使用的其它材料，由采掘工區(qū)開票，交運搬工區(qū)裝車，在送票第二天16：00之前運至架線末端，辦理包括車皮、叉車在內(nèi)的交接手續(xù)，交采掘工區(qū)運至使用地點，并在24：00之前將車皮、叉車返至架線末端交運搬工區(qū)。采煤工區(qū)送票時間每周日、二、四，掘進工區(qū)每周一、三。

（四）聯(lián)采工區(qū)用料，由聯(lián)采工區(qū)裝運至使用地點。

（五）通風工區(qū)密閉用料，由通風工區(qū)裝車，交運搬工區(qū)運至架線末端，密閉設施在采掘分管范圍內(nèi)的，由采掘單位運至通風工區(qū)指定的有軌道處，每道設施給予采掘單位300元補助，其它范圍內(nèi)的由通風工區(qū)自己運送。

（六）運搬工區(qū)將裝料車輛運送至架線末端后，接料單位必須在18：00之前安排人員接料運送。

（七）其它特殊情況下的下料，由生產(chǎn)部、調(diào)度室協(xié)調(diào)安排。

（八）不能按上述規(guī)定執(zhí)行的，罰責任單位或責任人50～100元/次，由此造成車輛積壓、材料丟失的，按本《規(guī)定》有關規(guī)定處罰。第四十五條 副井正常交接班時間7：00～9：00,15：00～17：00,23：00～1：00。運搬工區(qū)必須保證上下層罐能同時上下人員，否則，罰運搬工區(qū)200元/次，工區(qū)主管領導50元/次。第四十六條 乘罐、人行車人員隨身攜帶長度超過1m的工具、物料必須裝車上下，否則，罰責任人20元/件·次。第四十七條 主要大巷有架空線段，禁止人力推車。所有物料設備車從副井口或架空線末端全部交由運搬工區(qū)電機車編組拉運。正常情況下，從副井上口架線末端運送時間不允許超過3小時，特殊情況下，由調(diào)度室協(xié)調(diào)，否則，罰責任單位或個人100～200元/次。第四十八條 關于車皮、叉車、平板車的管理

（一）軌道運輸車輛實行計劃領用、憑票供應的原則，各用車單位必須提前8小時以上到運搬工區(qū)申請車輛使用票，注明車輛編號、用途、交接地點。用車單位必須在48小時交還運搬工區(qū)，并憑現(xiàn)場交接簽字到運搬工區(qū)值班室銷票，特殊情況下必須由用車單位書面申請報有關領導簽字后可適當延長，否則，罰責任單位或責任人20元/天·車。

（二）車輛供應按先遠后近、先急后緩的原則執(zhí)行，否則，對責任人罰款20元/車。

（三）運搬工區(qū)應保證施工單位的座底車數(shù)的供應(具體數(shù)量由生產(chǎn)部根據(jù)情況確定)，并對各頭面座底車數(shù)進行核查與考核。否則，對運搬工區(qū)罰款100～200元/次，對主管領導罰款50元/次。

（四）使用車輛單位的接車員應在指定地點接車，運搬調(diào)度站按計劃分車，不得搶車。否則，對責任人罰款50～200元/次。運搬工區(qū)應加快車輛周轉，保證每班在上半班供給使用單位的班計劃量的一半以上，下半班在交接前2小時完成計劃供應量，用車單位以重車換車皮，否則，對責任單位罰款200元/次，對主管領導罰款50元/次。

（五）運搬工區(qū)車管員每日15：00將礦車當日井上、井下分布情況的日報表分類，送生產(chǎn)礦長、掘進副總、生產(chǎn)部部長、生產(chǎn)部掘進組，并逐日考核。否則，對責任人罰款50元/次。

（六）使用車皮的單位矸石炭未裝滿(低于車沿下300mm)的，對責任單位罰款10元/車。礦車三環(huán)鏈一處不掛的，對責任人罰款10元/車。

（七）掘進、修護、清理用空重車，一律在架線末端進行交接，否則，罰責任單位或責任人20元/車。

（八）運搬工區(qū)對車底厚度大于0.2m車皮要及時清挖，否則，罰款20元/車。

（九）新購、檢修的車輛必須經(jīng)過驗收，不合格的車輛禁止投入使用。否則，罰責任單位500元/輛，罰責任單位主管領導50元/輛。

（十）運搬工區(qū)對軌道運輸車輛按規(guī)定檢修、編號，否則，對運搬工區(qū)罰款20元/

車。

（十一）井下閑置車輛，運搬工區(qū)必須落實到責任單位，在規(guī)定時間內(nèi)回收上井，否則，罰運搬工區(qū)車管員20元/車。第四十九條 有下列情形之一者，對責任單位罰款100～500元，對責任人罰款50～100元，對單位主管領導罰款50～100元。

（一）凡是需安裝的電絞，必須經(jīng)會審給定安裝位置，未經(jīng)會審擅自安裝的；

（二）穩(wěn)設電絞和鋪設軌道不合格的(包括花道)；

（三）運輸安全設施未正常安裝到位的(包括地滾、霸經(jīng)輪)；

（四）圖牌板不全，設備不完好未及時修理的，或強行使用的；

（五）供應材料設備不達標，加工花道不合格的；

（六）有軌道斜巷，流水沖刷軌道的；

（七）下井電絞未經(jīng)生產(chǎn)部運輸組審批，未經(jīng)生產(chǎn)部、安監(jiān)部驗收合格的；

（八）電絞鋼絲繩使用后未及時盤起，出現(xiàn)排列不整齊、跑偏、打結、扭曲，磨損其它材料設備的，地滾、站滾、壓繩輪等不轉的；

（九）凡需移交的電絞、軌道、安全設施，未經(jīng)生產(chǎn)部運輸組辦理移交手續(xù)的；

（十）下發(fā)軌道運輸通知單未及時解決的；

（十一）未經(jīng)允許將運輸途中的材料設備擅自卸車的；

（十二）材料、設備、支架等“超長、超寬、超重、超高”，大件由于裝車質(zhì)量，導致在運輸過程中掉道、翻車、脫落、撞壞其它設施的；

（十三）在電絞峒室、保險峒內(nèi)隨意堆放材料設備，影響正常使用的。第七章　皮帶運輸管理第五十條 皮帶工區(qū)是全礦皮帶運輸管理的主控單位，負責分管范圍內(nèi)皮帶運輸?shù)墓芾砗唾|(zhì)量標準化工作負責對其它單位的皮帶運輸管理和質(zhì)量標準化工作進行檢查監(jiān)督，同時，接受生產(chǎn)部運輸組，安監(jiān)部機運組的業(yè)務指導，考核檢查。第五十一條 皮帶工區(qū)負責全礦所有皮帶的一次性安裝拆除工作。采煤面順槽皮帶，掘進用皮帶，由皮帶工區(qū)安裝整理達到質(zhì)量標準化要求后，由生產(chǎn)部牽頭移交給采掘頭面管理，并辦理相關交接手續(xù)。第五十二條 正常生產(chǎn)過程中，掘進頭需增加的皮帶及部件，由皮帶工區(qū)提供，掘進工區(qū)裝運至掘進頭使用，損壞需更換的皮帶及部件，除電機由機電工區(qū)提供外，其余均由皮帶工區(qū)提供。否則，由此造成丟失，影響生產(chǎn)的，按本《規(guī)定》有關規(guī)定執(zhí)行。第五十三條 皮帶運輸機滾筒、托輥，必須轉動靈活，否則，滾筒不轉，罰責任單位或責任人200元/個；托輥不轉，罰責任單位或責任人20元/個。第五十四條 皮帶運輸要保持良好的文明衛(wèi)生狀況，出現(xiàn)跑偏灑炭，必須及時調(diào)整和清理，否則，罰責任單位或責任人50元/處，因此而造成撕壞皮帶的，罰責任單位或責任人100～500元/次，罰責任單位主管領導100元/次。第五十五條 應盡量保持皮帶的長度，任何人不得人為割斷皮帶，否則罰責任人200元/次，責任單位主管領導50元/次。第五十六條 用皮帶運輸材料設備造成皮帶撕壞，影響生產(chǎn)的，罰責任單位或責任人100～500元/次，罰責任單位主管領導100元/次。第八章　其它第五十條 井下文明生產(chǎn)責任區(qū)劃分：

（一）采煤單位為工作面兩道（三道）的責任范圍內(nèi)；

（二）掘進單位為掘進頭重車行車路或及料場范圍內(nèi)；

（三）運搬工區(qū)為井下有架線巷道及副井上下口，主斜巷及其上下滑板；

（四）皮帶工區(qū)為－370三條設備上山及分管范圍內(nèi)皮帶機道；

（五）機電一區(qū)為井下變電所，主泵房及周圍30m范圍內(nèi)，－370組裝峒室，井下各水倉入口及其斜巷；

（六）聯(lián)采工區(qū)為井下沒有責任單位的所有巷道；

（七）其它單位、部室由生產(chǎn)管理部根據(jù)礦井采掘生產(chǎn)活動進行明確劃分。文明生產(chǎn)環(huán)境考核按礦有關規(guī)定執(zhí)行。第五十八條　巷道設計部門在進行巷道設計時，必須按照《煤礦安全規(guī)程》，上級文件的規(guī)定，充分考慮運輸安全間距，車場長度，保險峒室，安全設施，電絞安設等要求，在設計中明確規(guī)定；施工單位嚴格按設計施工。否則，罰責任人50～200元/次，責任單位主管50元/次。第五十九條 井下ф1.2m及以上絞車的日常使用運轉檢修劃歸機電工區(qū)管理；55kv及以下電絞的安裝（包括打地錨、支桿、上安全設施），劃歸運搬工區(qū)（采掘頭面職責范圍內(nèi)除外）；專門供皮帶使用的小絞車由皮帶工區(qū)負責日常管理，并按有關規(guī)定考核。第六十條 副井口管理：井口臺、圍欄、安全門、信號室、搖臺、推車機、泵站管路及文明衛(wèi)生由運搬工區(qū)管理，其余由機電工區(qū)管理。第六十一條 井下巷道修護，除采掘頭面職責范圍以外的，由聯(lián)采工區(qū)負責，并按有關規(guī)定考核。第六十二條 井下壓風主干管路的安設回收（包括管子裝運）與日常管理，由機電工區(qū)負責；掘進頭壓風管路由掘進工區(qū)安設與管理；其它臨時性用風地點，由聯(lián)采工區(qū)運送塑料管理至交接位置，機電工區(qū)提供管路連接件，交用風單位安設與管理。否則，由此造成漏風，質(zhì)量標準化不達標，影響生產(chǎn)，對責任人罰款50元/次·處，責任單位100～500元/次。第六十三條 井下臨時性水點的建立與排水，按巷道文明生產(chǎn)職責范圍劃分，并隨著巷道文明生產(chǎn)范圍的變動進行移交，并按有關規(guī)定考核。第九章 附則第六十四條 本《規(guī)定》未盡事宜，按某某煤礦原辦法及上級有關文件規(guī)定。第六十五條　本《規(guī)定》自文件下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權屬某某煤礦。