第一篇：淺談如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作

淺談如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作

我來(lái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作不到一年時(shí)間，對(duì)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有一些認(rèn)識(shí)和感悟，但還不夠全面深入。只能談一下淺顯的體會(huì)。

總結(jié)我們鄉(xiāng)近年來(lái)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，我覺得從大的層面說(shuō)，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作要具備幾個(gè)條件： 一是要有一條統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)發(fā)展的工作思路。近年來(lái)，根據(jù)我們鄉(xiāng)不同發(fā)展階段的特點(diǎn)和任務(wù)，鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)研究制定有重點(diǎn)、有亮點(diǎn)、有特色的工作思路，推動(dòng)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。十一五即將收官，十二五也即將來(lái)到。做好全鄉(xiāng)工作，需要認(rèn)真研究十七屆五中全會(huì)精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定完善我們的規(guī)劃，形成一個(gè)統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等各方面協(xié)調(diào)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，為今后五年的發(fā)展指明方向。

二要有一個(gè)奮發(fā)有為、堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們要完成富民強(qiáng)鄉(xiāng)的重大任務(wù)，建設(shè)“活力、幸福、平安”的鄉(xiāng)，需要有一支堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。我覺得，“堅(jiān)強(qiáng)”，就是有方向、有主見、有主意、有辦法，關(guān)鍵時(shí)刻是主心骨，重大考驗(yàn)面前是頂梁柱。“有力”，就是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展有感召力，協(xié)調(diào)各方有凝聚力、動(dòng)員群眾有號(hào)召力，干事創(chuàng)業(yè)有戰(zhàn)斗力。就是說(shuō)話有人聽、有人跟、有人干，定下來(lái)的事堅(jiān)決干到底，不達(dá)目的誓不罷休。所謂奮發(fā)有為，就是活力蓬勃有朝氣，立說(shuō)立行有銳氣，務(wù)實(shí)堅(jiān)韌有勁氣，拒絕平庸有正氣，就是想干事、能干事、會(huì)干事、干成事和謀發(fā)展、敢發(fā)展、會(huì)發(fā)展、能發(fā)展。“奮發(fā)”，反映的是領(lǐng)導(dǎo)班子的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)；“有為”，反映的是領(lǐng)導(dǎo)班子的工作實(shí)績(jī)。領(lǐng)導(dǎo)班子就是要通過(guò)有一種 “奮發(fā)”的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)“有為”的目標(biāo)。我感覺，在書記的帶領(lǐng)下，這樣的領(lǐng)導(dǎo)班子正在我們鄉(xiāng)逐步形成。

三是要有一支敢打硬仗、能打勝仗的干部隊(duì)伍。中日甲午戰(zhàn)爭(zhēng)前，日本人研究中國(guó)的情況，有人認(rèn)為打不贏，有人認(rèn)為能打贏，其理由是清人“有可行之法，而無(wú)行法之人，有絕妙之言，而無(wú)踐言之士”。所以說(shuō)，我們要有好的思路、好的政策、好的措施，更要有一支執(zhí)行力強(qiáng)的干部隊(duì)伍來(lái)落實(shí)、來(lái)實(shí)施，做到敢打硬仗，能打勝仗。建設(shè)這樣一支干部隊(duì)伍，關(guān)鍵是要建立起共同的工作理念，共同的價(jià)值取向，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，上下齊心，團(tuán)結(jié)干事，讓大家都覺得目標(biāo)明確，前景廣闊，有奔頭，使勁干。同時(shí)還要讓大家在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的基礎(chǔ)上，能夠不斷實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展的小目標(biāo)，從而充分調(diào)動(dòng)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。對(duì)我近一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)，從提高素質(zhì)，完善自我，當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的角度來(lái)講，我覺得要加強(qiáng)幾個(gè)方面的能力培養(yǎng)。

一是分析判斷能力。一項(xiàng)任務(wù)安排下來(lái)，要快速分析動(dòng)力在哪里，阻力在哪里，優(yōu)勢(shì)在哪里，劣勢(shì)在哪里，切入點(diǎn)在哪里，會(huì)碰到哪些困難，如何去解決，想清楚這些，工作就好推動(dòng)，碰到難題，也不會(huì)亂。一個(gè)問題出現(xiàn)，要考慮影響到哪些方面，癥結(jié)根源在哪里，冷處理好還是熱處理好，有哪些解決方案，優(yōu)中選優(yōu)，作出判斷。

二是群眾工作能力。組織群眾、動(dòng)員群眾、說(shuō)服群眾，都需要有較強(qiáng)的群眾工作能力。因此，要沉下身子，經(jīng)常“身入”基層、“心入”群眾，通過(guò)“面對(duì)面”接觸，“心貼心”交流，拉近黨群、干群關(guān)系。對(duì)有對(duì)有怨氣的，做好疏導(dǎo)化解工作，及時(shí)解開他們的思想疙瘩，理順?biāo)麄兊乃枷肭榫w；對(duì)有生活困難的，及時(shí)問寒問暖，開展扶貧幫困活動(dòng)，送去黨和政府的關(guān)懷。

三是處理復(fù)雜問題的能力。“復(fù)雜”與“簡(jiǎn)單”是兩個(gè)相對(duì)的概念。復(fù)雜問題解決起來(lái)未必就困難，簡(jiǎn)單問題解決起來(lái)也不一定就容易。因此，面對(duì)復(fù)雜問題，要善于運(yùn)用簡(jiǎn)化性思維，學(xué)會(huì)復(fù)雜問題簡(jiǎn)單操作。這種“簡(jiǎn)單”，不是把問題簡(jiǎn)單化，而是揭開問題復(fù)雜性的外衣，或由繁入簡(jiǎn)，或刪繁就簡(jiǎn)，直刺問題的本質(zhì)。以后，要在處理這種問題時(shí)，培養(yǎng)自己的這種能力。

四是總結(jié)提高的能力。要做有悟性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，必須經(jīng)常性地對(duì)過(guò)來(lái)的工作以及他人

言、身邊事進(jìn)行深入綜合思考，既要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，也要總結(jié)教訓(xùn)，找出規(guī)律性的東西，然后通過(guò)再實(shí)踐、再總結(jié)，來(lái)驗(yàn)證認(rèn)識(shí)的深淺、真?zhèn)危L(zhǎng)此以往，就能找到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的“真理”，干起工作來(lái)，才能從容順手。

第二篇：如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作

如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作

結(jié)合在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的經(jīng)驗(yàn)，就如何做好新形勢(shì)下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作這個(gè)課題和大家共同學(xué)習(xí)探討,主要講四個(gè)方面的問題，如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。

首先我談一下第一個(gè)問題：擺正位置，正視現(xiàn)實(shí)是履好職盡好責(zé)的基礎(chǔ)

近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和農(nóng)村稅費(fèi)改革的全面完成，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作目標(biāo)、工作性質(zhì)、工作任務(wù)也發(fā)生了新的變化，基層干部從“要錢、要糧、要款”的三要干部中解脫出來(lái)。如何適應(yīng)這種新的形勢(shì)和任務(wù)，轉(zhuǎn)變管理方式，轉(zhuǎn)變干部角色，這是擺在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和干部面前的一大任務(wù)。因此，我們有必要先了解一下關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作職能、運(yùn)行方式和主要職責(zé)。

(一)目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能定位。

黨中央、國(guó)務(wù)院為化解“三農(nóng)”問題采取很多重要舉措，其中最重要的是要解放農(nóng)村生產(chǎn)力，也就是需要盡快建立與此相適應(yīng)的上層建筑和基層關(guān)系，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能轉(zhuǎn)變是重要的環(huán)節(jié)和保證。大的方向看，我認(rèn)為應(yīng)該從三個(gè)方面進(jìn)行界定：一是定位在落實(shí)農(nóng)民所想、所盼的服務(wù)型政府上來(lái)。要搞好政策服務(wù)。把宣傳貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策作為自己的重要任務(wù)，通過(guò)多種方式，把群眾的意志統(tǒng)一到黨的意志上來(lái)。要搞好信息服務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要把捕捉、傳輸各類經(jīng)濟(jì)信息當(dāng)作經(jīng)濟(jì)管理的大事來(lái)抓，通過(guò)多種途徑，為農(nóng)民提供準(zhǔn)確快捷的信息，特別是一些項(xiàng)目信息，新農(nóng)村建設(shè)方面的信息等，有效地組織和引導(dǎo)群眾從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。要搞好技術(shù)服務(wù)。科技知識(shí)是廣大農(nóng)民致富的“金鑰匙”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要充分利用各種載體，廣泛傳播科普知識(shí)和實(shí)用技術(shù)，幫助他們運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)效益最大化，讓農(nóng)業(yè)科技成為他們致富的“靈丹妙藥”。要搞好法律服務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要注重加強(qiáng)法律的宣傳教育，提高農(nóng)民的法制意識(shí)和合法經(jīng)營(yíng)觀念，最大限度地為農(nóng)民群眾提供周到細(xì)致的法律服務(wù)。二是定位在竭盡全力引導(dǎo)農(nóng)民致富這個(gè)最強(qiáng)烈的愿望上來(lái)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部應(yīng)把引導(dǎo)農(nóng)民走向市場(chǎng)作為一項(xiàng)重要工作，及時(shí)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，為農(nóng)民解除后顧之憂。產(chǎn)前服務(wù)主要是給農(nóng)民提供先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)良品種、優(yōu)質(zhì)農(nóng)資和單家獨(dú)戶解決不了的水、電、路等必備的生產(chǎn)條件;產(chǎn)中服務(wù)主要是在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)對(duì)農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，深入田間地頭幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)難題;產(chǎn)后服務(wù)主要是市場(chǎng)的引導(dǎo)問題，解決農(nóng)副產(chǎn)品的銷售問題，幫助農(nóng)民更好地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)成果的市場(chǎng)價(jià)值。要堅(jiān)定不移地把中央關(guān)于農(nóng)村工作的一系列方針政策與本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際相結(jié)合，制定出切合實(shí)際的發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)農(nóng)民突出區(qū)域特色，形成合理的種植、養(yǎng)殖、加工基地，實(shí)現(xiàn)規(guī)模型的專業(yè)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的良性運(yùn)行和健康發(fā)展。三是定位在為農(nóng)民排憂解難以及構(gòu)建和-諧發(fā)展環(huán)境上來(lái)。當(dāng)前一些干部服務(wù)人民的宗旨意識(shí)不強(qiáng)，為民排憂解難的群眾觀念淡薄，存在著門難進(jìn)、臉難看、話難聽的“三難”和“怕苦、怕累、怕干”的三怕思想，在解決實(shí)際問題中存在“壓、拖、掩、踢、繞、交”思想，“壓”即是解決問題自己不露面，壓下屬出馬，問題解決得不好，好有“替身”;問題解決得好了，自己“幕后指揮”有功。“拖”是指實(shí)在“壓”不出去，就采取緩兵之計(jì)，今天拖明天、明天拖后天，一天天往下拖，一直把對(duì)方拖得精疲力勁甘拜下風(fēng)為止。“掩”是為了減少麻煩，掩蓋主要矛盾和事實(shí)，大事化孝小事化了。“踢”是遇到了問題象踢皮球似的，你踢給我、我踢給他，踢來(lái)踢去，直至把“球”踢出“潮外。“繞”是一看勢(shì)頭不對(duì)，繞道就走，設(shè)法躲到“安全”地帶。“交”是遇到了問題困難沒能做到盡心盡力去解決，簡(jiǎn)單處理一下應(yīng)付差事，把矛盾上交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)。以上情況，都是直接導(dǎo)致一些地方遺留問題較多，干群關(guān)系較緊張，環(huán)境不和-諧的很重要原因。所以，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都要真正做到急群眾所急，憂群眾所憂，辦群眾所需，為群眾排憂解難。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的運(yùn)行方式

過(guò)去鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)攬一切，工作包羅萬(wàn)象，既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，又當(dāng)裁判員，忽略了市場(chǎng)對(duì)資源的基礎(chǔ)性配置作用，單靠行政命令，結(jié)果許多工作事與愿違。要真正成為本區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)節(jié)者、社會(huì)事務(wù)的管理者和公共服務(wù)的提供者，就必須在以下五個(gè)方面重新調(diào)整工作思路和轉(zhuǎn)變工作方式。一是在思想觀念上由抓“大農(nóng)業(yè)”向抓“大市潮轉(zhuǎn)變;二是從過(guò)去“管、收、批”的干預(yù)型缺位政府轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺觥汀А钡姆?wù)型補(bǔ)位政府;三是把以往直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)變到經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、社會(huì)管理和公共服務(wù);四是把以行政推動(dòng)為主的工作模式轉(zhuǎn)到組織、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)的軌道上;五是把工作重點(diǎn)從直接催種催收等具體事務(wù)轉(zhuǎn)到對(duì)農(nóng)戶和各類經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行示范引導(dǎo)上來(lái)，轉(zhuǎn)到抓招商引資、上項(xiàng)目上來(lái)。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要職責(zé)任務(wù)

1、執(zhí)行政策，把握前進(jìn)方向。長(zhǎng)期以來(lái)，作為基層政權(quán)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，具有通常所說(shuō)的“千條線”和“一根針”的職能特點(diǎn)，其工作的策劃謀略也是在黨的大政方針指導(dǎo)下進(jìn)行的，是溝通中央和農(nóng)民群眾的橋梁，對(duì)維護(hù)黨的形象和體現(xiàn)上層建筑的管理意志具有至關(guān)重要的作用。在執(zhí)行政策方面如何做到正確宣傳、有力貫徹和全面落實(shí)，應(yīng)該從四個(gè)方面予以把握。一是重點(diǎn)落實(shí)黨的各項(xiàng)扶農(nóng)惠農(nóng)政策，如土地延包、種糧直補(bǔ)、“兩免一補(bǔ)”等，都要嚴(yán)格執(zhí)行，積極兌現(xiàn)，切實(shí)維護(hù)好廣大農(nóng)民的合法權(quán)益;二是正確詮釋政策的針對(duì)性和時(shí)效性。充分做到準(zhǔn)確運(yùn)用、有的放矢，最大限度地挖掘政策潛力，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的重大決策更加科學(xué)，更加順民心合民-意，有效解決盲干和蠻干的不良行為;三是搞好政策服務(wù)，讓老百姓知道該干什么，不該干什么，不斷增強(qiáng)政策和法規(guī)意識(shí)，提高農(nóng)民依法維護(hù)自身利益的自覺性;四是把政策法規(guī)作為規(guī)范執(zhí)政的經(jīng)緯，使長(zhǎng)期以來(lái)被老百姓視為的“人治政府”向“法制政府”和“服務(wù)型政府”轉(zhuǎn)變，從而提高依法執(zhí)政的能力。

2、強(qiáng)村富民，壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。自十一屆三中全會(huì)以后，黨中央、國(guó)務(wù)院從中國(guó)的國(guó)情出發(fā)，對(duì)改變農(nóng)村一窮二白的面貌，縮小城鄉(xiāng)差距采取了一系列重大舉措。但當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，農(nóng)民收入偏低，城鄉(xiāng)居民收入差距拉大和分配不公的問題，依然表現(xiàn)得十分突出。新形勢(shì)下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府就應(yīng)該把增加農(nóng)民收入和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作為頭等大事抓實(shí)抓好。一是盡快學(xué)會(huì)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)規(guī)律辦事，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的職能交給社會(huì)、交給群眾、交給市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的經(jīng)營(yíng)主體，重點(diǎn)是引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)，精心創(chuàng)造環(huán)境和提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù);二是要組織引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)化、現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。合理制定農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的規(guī)劃，謀劃切實(shí)可行的發(fā)展思路，確定重點(diǎn)，培育試點(diǎn)，推廣普及實(shí)用性科學(xué)技術(shù)，由過(guò)去的行政命令變?yōu)橐龑?dǎo)服務(wù);三是要為農(nóng)民提供準(zhǔn)確快捷的信息，不斷培育農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)，拓寬二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展渠道，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力的有效轉(zhuǎn)移，最終達(dá)到本區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和農(nóng)民增收的雙贏效果，工作總結(jié)《如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作》。

3、循優(yōu)起勢(shì)，拓展服務(wù)領(lǐng)域。按照樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力建設(shè)服務(wù)型政府的要求和農(nóng)業(yè)稅費(fèi)改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際，確定轉(zhuǎn)變政府職能的重點(diǎn)是強(qiáng)化政府的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，最終實(shí)現(xiàn)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。牽涉到農(nóng)村的社會(huì)公共事務(wù)非常繁多，如農(nóng)田水利基本建設(shè)、農(nóng)村道路建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)以及公益方面的教育、衛(wèi)生、科技、文化、養(yǎng)老、醫(yī)療、救濟(jì)和社會(huì)保障等等。因此，在履行服務(wù)職責(zé)方面應(yīng)堅(jiān)持五點(diǎn)：一是進(jìn)一步將政府職能范圍轉(zhuǎn)向公共領(lǐng)域，大力提高公共利益和公共責(zé)任意識(shí);二是積極探索、推進(jìn)部分公共事務(wù)的社會(huì)化和市場(chǎng)化，將一些專業(yè)性、技術(shù)性、事務(wù)性工作從政府職能中分離出來(lái)，交給行業(yè)協(xié)會(huì)或其它中介組織承擔(dān);三是由過(guò)去偏重于經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)向與社會(huì)管理并重的整體協(xié)調(diào)發(fā)展;四是及時(shí)推行與農(nóng)民對(duì)話溝通制度，通過(guò)介紹和通報(bào)相關(guān)情況，全面聽取老百姓的意見和建議，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，從而有效提高公共服務(wù)水平;五是為農(nóng)民和屬地企業(yè)提供便利服務(wù)，通過(guò)不同形式的服務(wù)窗口，直接提供咨詢、代辦、指導(dǎo)、督辦及投訴受理等全方位服務(wù)，用實(shí)實(shí)在在的政策服務(wù)、信息服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、法律服務(wù)，保證和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展上水平。

4、構(gòu)建和-諧，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。在歷史演變的不同時(shí)期，都會(huì)受特殊環(huán)境條件影響而形成具有某種社會(huì)屬性的共類矛盾。具體到現(xiàn)階段的農(nóng)村方面，由于日常中的村級(jí)換屆、農(nóng)村財(cái)務(wù)、干群關(guān)系、兩級(jí)分化等，從而引發(fā)的事件逐年呈上升趨勢(shì)，這些都為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)了諸多不利因素。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，是全面建設(shè)小康社會(huì)的重大任務(wù)。全面建設(shè)小康社會(huì)的最終目標(biāo)在于提高人民群眾的生活水平，而提高人民群眾的生活水平離不開鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。因此，加快發(fā)展應(yīng)該成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的核心，它是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可靠保證，對(duì)于保持農(nóng)村穩(wěn)定，鞏固基層政權(quán)，廣大農(nóng)民群眾安居樂業(yè)都具有重要的意義。而加快發(fā)展，必須建設(shè)一支高素質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍，加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)是保持農(nóng)村穩(wěn)定的基石，是全面建設(shè)小康社會(huì)的必備條件。

我談的第二個(gè)問題是：提高素質(zhì)，完善自我，是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的前提

干部素質(zhì)和能力是開展工作，完成任務(wù)不可缺少的基本條件。我認(rèn)為，一名合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部除了應(yīng)具備政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)和心理素質(zhì)等五種基本素質(zhì)外，要努力使自己成為“四型”干部。

一是成為“學(xué)習(xí)型”干部。堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的路線方針政策，掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識(shí)和涉農(nóng)法律法規(guī)知識(shí)，虛心向群眾學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高工作能力，樹立勤學(xué)好學(xué)的新形象。

二是成為“服務(wù)型”干部。增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，真心實(shí)意做好農(nóng)民的“服務(wù)員”和“勤務(wù)員”，努力為基層和群眾辦好事、辦實(shí)事，為農(nóng)村社會(huì)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出力所能及的貢獻(xiàn)。

三是成為“創(chuàng)新型”干部。基層工作艱巨繁重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要以高度的政治責(zé)任感和干事創(chuàng)業(yè)的飽滿熱情積極工作，善于以新觀念和新思路積極協(xié)助村黨組織建好班子、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、維護(hù)穩(wěn)定，為化解各種社會(huì)矛盾提出好辦法、好建議，創(chuàng)造性地開展工作。

四是成為“務(wù)實(shí)型”干部。發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效的工作作風(fēng)，本著“為民、便民、利民”的目的，深入基層、深入群眾，深切體會(huì)農(nóng)民群眾眉梢之喜、眼前之急和心頭之憂，解決農(nóng)民群眾的最急、最需、最盼。

完成工作還要具有八種基本能力

1、較高的政治鑒別能力。政治方向是每一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻都要認(rèn)真對(duì)待的重要問題。特別是作為我們?cè)谧哪贻p領(lǐng)導(dǎo)干部，在任何時(shí)候、任何場(chǎng)合都要有高度的政治敏感性、政治鑒別力和辨別是非的能力，始終在政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，表現(xiàn)出一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的政治覺悟、思想和態(tài)度。要提高看問題的角度，把工作放到大局中思考、審視、謀劃和落實(shí)，時(shí)刻想著大局、關(guān)心大局、胸懷大局，服從和服務(wù)于全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全縣乃至全市工作大局。比如：舉世矚目的北京奧運(yùn)會(huì)正在舉行，信訪穩(wěn)定工作成了全國(guó)壓倒一切的中心工作，如果你沒有政治鑒別能力，還按步就班地工作，對(duì)信訪穩(wěn)定工作沒有引起足夠的重視，一旦出了問題，就把你的一切工作否定了。

2、科學(xué)發(fā)展的能力。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要有促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的能力。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要走出“唯財(cái)是舉”、“速度第一”的思想誤區(qū)，避免心浮氣躁、急功近利的短視行為，樹立正確的政績(jī)觀，做科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者。要科學(xué)判斷，在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。當(dāng)前的農(nóng)村既有發(fā)展不快的問題，更有發(fā)展不好的問題，所以，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部必須審時(shí)度勢(shì)，科學(xué)判斷，搶抓又好又快的發(fā)展機(jī)遇。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部都要通過(guò)熟悉鄉(xiāng)情，體察民-意，整合資源，集思廣益，進(jìn)一步理清和完善發(fā)展思路，認(rèn)真解決好思想素質(zhì)、工作方法、工作能力不適應(yīng)的問題，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。全身心投入到抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)上，才能提高領(lǐng)導(dǎo)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力，只有這樣，加快富民興鎮(zhèn)的步伐才能落到實(shí)處。

3、開拓創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。沒有創(chuàng)新，就沒有時(shí)代的進(jìn)步。同樣，沒有創(chuàng)新，就不可能實(shí)現(xiàn)工作的跨越式發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部處于農(nóng)村工作的一線位置，直接面對(duì)改革和發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的各種新情況、新問題，在研究新情況，解決新問題過(guò)程中，需要我們保持銳意創(chuàng)新的精神狀態(tài)，以創(chuàng)新尋求工作的突破，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如果我們因循守舊，以舊的思維和方法去分析和解決面臨的新問題，工作是不可能取得新的突破。因此，開拓創(chuàng)新能力是干部應(yīng)該具備的一項(xiàng)重要素質(zhì)，特別是是衡量科級(jí)干部素質(zhì)水平的一個(gè)重要標(biāo)志。要保持不斷開拓創(chuàng)新的意識(shí)，就是要充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，敢于打破舊的傳統(tǒng)觀念，不斷研究探索新的制度、新的辦法。要敢于創(chuàng)新觀念，用新的思想和改革的辦法解決工作中遇到的新問題;要敢于創(chuàng)新制度，探索建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的工作管理制度和制度模式;要敢于創(chuàng)新工作方式方法，研究探索適合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的管理方式和方法。

4、掌握科學(xué)技術(shù)的能力。現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)正處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的社會(huì)，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)候我國(guó)提出了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、加快農(nóng)村新發(fā)展的重要決策。作為領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村發(fā)展的直接責(zé)任人——鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部只有不斷提升自我素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)技術(shù)知識(shí)才有可能在建設(shè)新農(nóng)村的過(guò)程中大有作為。目前有些地方一些農(nóng)戶長(zhǎng)期難以擺脫貧困，除了歷史和自然因素外，一個(gè)很重要的原因就是農(nóng)村科技含量低，產(chǎn)業(yè)附加值低，產(chǎn)品沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同樣是喂豬、養(yǎng)羊、種菜，為什么有的地方就養(yǎng)出了規(guī)模，種出了效益，而有的地方就很難呢?當(dāng)然和農(nóng)戶本身的素質(zhì)和能力有很大關(guān)系，但是作為指導(dǎo)農(nóng)村發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也負(fù)有不可推卸的責(zé)任。通過(guò)調(diào)查了解到，當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)普遍存在著“兩多兩少”現(xiàn)象：一是懂文學(xué)的多，懂技術(shù)的少;二是懂社會(huì)管理的多，懂經(jīng)濟(jì)發(fā)展的少。有些到鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)的大學(xué)畢業(yè)生也大多專業(yè)不對(duì)口，本身的才能難以得到有效的發(fā)揮。而農(nóng)村科技水平的提高關(guān)鍵又在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部向群眾傳授、普及和推廣的方法和程度。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自己必須要首先學(xué)習(xí)和掌握好比較先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)，成為向群眾傳授科普知識(shí)，引導(dǎo)農(nóng)村發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)的“科技二傳手”。

5、貫徹執(zhí)行黨的方針政策的能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要做到在貫徹執(zhí)行黨的政策中不打折扣，不走樣，更不能斷章取義、自行其是，合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行，或搞“上有政策，下有對(duì)策”。要及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地向群眾宣傳解釋黨的各項(xiàng)政策，把黨的政策落實(shí)到千家萬(wàn)戶，使之成為群眾的行動(dòng)指南，從本地實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)黨的政策，這是檢驗(yàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部水平高低的重要標(biāo)準(zhǔn)。由于各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地理位置、自然條件、資源狀況、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)各不相同，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)也各具特點(diǎn)，特別是農(nóng)民的思想觀念、生產(chǎn)習(xí)慣和致富的能力更是千差萬(wàn)別，因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行黨的方針政策，貫徹上級(jí)指示精神，必須既吃透上情，又摸清下情，在政策和原則的大框架下，依據(jù)實(shí)際情況，確定符合鄉(xiāng)情、鎮(zhèn)情、村情、民情的工作思路和措施，并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施。

第三篇：淺談如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作

淺談如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作

——達(dá)州市渠縣三匯鎮(zhèn)鎮(zhèn)委書記孫小雁

天下大事精于細(xì)，世上難事勤于易。結(jié)合在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年的經(jīng)驗(yàn)，我的體會(huì)是，基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作即是第一大事，又是第一難事。大就在于，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是黨和政府最基層的政權(quán)，是黨和政府事業(yè)的基礎(chǔ)和根基，黨的路線、方針、政策的貫徹落實(shí)，基層各項(xiàng)工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施，具體問題的解決，要靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)完成，可以說(shuō)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是黨和政府在農(nóng)村工作的前沿。說(shuō)它是難事，是因?yàn)殡S著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作目標(biāo)、性質(zhì)、任務(wù)發(fā)生了新變化，基層干部從“要錢、要糧、要命”的三要干部中解脫出來(lái)，如何適應(yīng)這種新形勢(shì)，轉(zhuǎn)變管理方式，轉(zhuǎn)變干部角色，這是擺在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部面前的一大任務(wù)。

經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我就如何做好基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作從四個(gè)方面淺談一下：

一、立足現(xiàn)實(shí)，轉(zhuǎn)變職能謀發(fā)展

黨中央、國(guó)務(wù)院為化解“三農(nóng)”問題采取很多重要舉措，其中最重要的是要解放農(nóng)村生產(chǎn)力，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能轉(zhuǎn)變是重要的保證。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能如何轉(zhuǎn)變，我認(rèn)為：一要想農(nóng)民所想、所盼；二要竭盡全力引導(dǎo)農(nóng)民致富；三要為農(nóng)民排憂解難以及構(gòu)建和諧發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能要具有以下幾個(gè)方面：

1、執(zhí)行政策。長(zhǎng)期以來(lái)，作為基層政權(quán)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，具有通常所說(shuō)的“千條線”和“一根針”的職能特點(diǎn)，在執(zhí)行政策方面如何做到正確宣傳、有力貫徹和全面落實(shí)，應(yīng)該從三個(gè)方面予以把握。一是重點(diǎn)落實(shí)、積極兌現(xiàn)黨的各項(xiàng)扶農(nóng)惠農(nóng)政策，如土地延包、種糧直補(bǔ)、“兩免一補(bǔ)”等，切實(shí)維護(hù)好廣大農(nóng)民的合法權(quán)益；二是正確詮釋政策的針對(duì)性和時(shí)效性，充分做到準(zhǔn)確運(yùn)用、有的放矢，最大限度地挖掘政策潛力，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的重大決策更加科學(xué)，順乎民心，合乎民意；三是搞好政策服務(wù)，讓老百姓知道該干什么，不該干什么，不斷增強(qiáng)政策和法規(guī)意識(shí)，提高農(nóng)民依法維護(hù)自身利益的自覺性。

2、搞活經(jīng)濟(jì)。當(dāng)前，城鄉(xiāng)居民收入差距拉大和分配不公的問題，表現(xiàn)得十分突出，新形勢(shì)下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府就應(yīng)該把增加農(nóng)民收入和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作為頭等大事抓實(shí)抓好。一是要盡快學(xué)會(huì)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)規(guī)律辦事，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)，精心創(chuàng)造環(huán)境和提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)；二是要組織引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)化、現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，謀劃切實(shí)可行的發(fā)展思路，由過(guò)去的行政命令變?yōu)橐龑?dǎo)服務(wù)；三是要為農(nóng)民提供準(zhǔn)確快捷的信息，不斷培育農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)，拓寬二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展渠道，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力的有效轉(zhuǎn)移。

3、拓展領(lǐng)域。按照樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、努力建設(shè)服務(wù)型政府的要求，確定轉(zhuǎn)變政府職能的重點(diǎn)是強(qiáng)化政府的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，最終實(shí)現(xiàn)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。用實(shí)實(shí)在在的政策服務(wù)、信息服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、法律服務(wù)，保證和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展上水平。

4、構(gòu)建和諧。在歷史演變的不同時(shí)期，都會(huì)受特殊環(huán)境條件影響而形成具有某種社會(huì)屬性的各類矛盾。具體到現(xiàn)階段的農(nóng)村方面，由于日常中的村級(jí)換屆、農(nóng)村財(cái)務(wù)、干群關(guān)系、兩極分化等，從而引發(fā)的事件逐年呈上升趨勢(shì)，這些都為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)了諸多不利因素。因此，加快發(fā)展應(yīng)該成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的核心，而加快發(fā)展，必須要構(gòu)建和諧的內(nèi)外環(huán)境。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，完善自我強(qiáng)能力

我認(rèn)為，一名合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部除了應(yīng)具備政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)和心理素質(zhì)等基本素質(zhì)外，還應(yīng)努力使自己成為 “學(xué)習(xí)型”干部、“服務(wù)型”干部、“創(chuàng)新型”干部、“務(wù)實(shí)型”干部，并且還應(yīng)具備完成工作的如下基本能力：

1、政治鑒別能力。在任何時(shí)候，任何場(chǎng)合，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都要有高度的政治敏感性、政治鑒別力和辨別是非的能力，始終在政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，表現(xiàn)出一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的政治覺悟、思想和態(tài)度。比如：舉世矚目的北京奧運(yùn)會(huì)正在舉行，信訪穩(wěn)定工作成了全國(guó)壓倒一切的中心工作，如果你沒有政治鑒別能力，還按步就班地工作，對(duì)信訪穩(wěn)定工作沒有引起足夠的重視，一旦出了問題，就把你的一切工作否定了。

2、科學(xué)發(fā)展的能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要樹立正確的政績(jī)觀，避免心浮氣躁、急功近利的短視行為，做科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者。

3、開拓創(chuàng)新的能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部處于農(nóng)村工作的一線位置，直接面對(duì)改革和發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的各種新情況、新問題，在研究新情況，解決新問題過(guò)程中，需要我們保持銳意創(chuàng)新的精神狀態(tài)，以創(chuàng)新尋求工作的突破，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

4、掌握科技的能力。部分群眾長(zhǎng)期難以擺脫貧困，除了歷史和自然因素外，一個(gè)很重要的原因就是農(nóng)村科技含量低，產(chǎn)業(yè)附加值低，產(chǎn)品沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自己必須要首先學(xué)習(xí)和掌握好比較先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)，成為向群眾傳授科普知識(shí)，引導(dǎo)農(nóng)村發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)的“科技二傳手”。

5、執(zhí)行政策的能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要做到在貫徹執(zhí)行黨的政策中不打折扣，不走樣，更不能斷章取義、自行其是，合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行，或搞“上有政策，下有對(duì)策”。要及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地向群眾宣傳解釋黨的各項(xiàng)政策，從本地實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)黨的政策，這是檢驗(yàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部水平高低的重要標(biāo)準(zhǔn)。

6、依法辦事的能力。充分發(fā)揚(yáng)群眾民主，使所做的工作、所講的道理得到群眾的理解和認(rèn)同，所做的事情得到群眾的廣泛擁護(hù)。同時(shí)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，群眾的法制意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，有了問題，不找政府找“條文”，已經(jīng)被越來(lái)越多的群眾所認(rèn)識(shí)。這說(shuō)明，在新的形勢(shì)下做好農(nóng)村工作必須依法行政、依法管理。

7、敢于擔(dān)責(zé)的能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部處在農(nóng)村展的最前沿，要敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于把一方百姓的福祉放在自己的肩上，因地制宜地制定出符合自己特點(diǎn)的發(fā)展思路。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬(wàn)緒，難免出現(xiàn)這樣或那樣的問題。這就要求我們的干部敢于接受挫折和群眾的批評(píng)，敢于在吸取教訓(xùn)中站起來(lái)，鼓足勇氣，堅(jiān)定信心，解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。

8、促進(jìn)和諧的能力。促進(jìn)社會(huì)和諧的能力，對(duì)于身處基層一線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部來(lái)說(shuō)，表現(xiàn)為化解矛盾的能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要提高化解矛盾的能力，首先要有對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。其次，要有大局意識(shí)和全局觀念，要站得高、看得遠(yuǎn)，要抓住主要問題，找出主要原因。要按照構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，把工作著力點(diǎn)落到為民服務(wù)上來(lái)，樹立“執(zhí)政就是服務(wù)”的理念，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。

三、清淅思路，突出重點(diǎn)添舉措

我國(guó)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作紛繁復(fù)雜，門類眾多，所以要堅(jiān)持“吃透三情，實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持三個(gè)必須”。

（一）吃透三情

掌握上情，就是要吃透和深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策，知道哪些允許做，哪些不允許做，知道自己該干什么，不該干什么。作為上級(jí)是宏觀調(diào)控，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是微觀操作，你的工作思路，要與上級(jí)在農(nóng)村的方針、政策、工作導(dǎo)向合住拍。（例：如何結(jié)合國(guó)家第二輪西部大開發(fā)向上爭(zhēng)取，至少要了解項(xiàng)目?jī)?nèi)容和資金投向。）了解下情，就是對(duì)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個(gè)地區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r如何，發(fā)展的要求是什么，形成當(dāng)前的發(fā)展局面的原因是什么，要有一個(gè)全面的了解。這就要求我們要深入搞好調(diào)研，深入農(nóng)村，深入基層，主動(dòng)下訪，做廣泛細(xì)致的調(diào)查研究，提高調(diào)研的準(zhǔn)確性、時(shí)效

性和針對(duì)性。在調(diào)研過(guò)程中，貼近當(dāng)前工作，貼近上級(jí)精神，貼近農(nóng)村實(shí)際，圍繞上級(jí)關(guān)注，群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，搞好調(diào)研，真正找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)、增強(qiáng)工作的針對(duì)性、強(qiáng)化工作的有效性。

切合實(shí)情就是要在掌握上情，了解下情的基礎(chǔ)上，做出切合實(shí)際的科學(xué)決策，能使工作對(duì)路，符合上級(jí)的要求，符合自身的發(fā)展實(shí)際，不至于走彎路，繞圈子。

（二）三個(gè)轉(zhuǎn)變

首先，行政理念要由“管、收、批”向“扶、幫、助”轉(zhuǎn)變。從過(guò)去的干預(yù)型越位政府轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型補(bǔ)位政府，把以行政推動(dòng)為主的工作模式轉(zhuǎn)到以服務(wù)為中心的軌道上來(lái)。只有想方設(shè)法為農(nóng)民服務(wù)，農(nóng)民的生活改善了，農(nóng)村富裕了，我們的基層政權(quán)才會(huì)穩(wěn)固，農(nóng)村的諸多問題才會(huì)好解決。

其次，工作重點(diǎn)要由抓大生產(chǎn)向抓大市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。把工作重心定位于引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)，為農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品牽線搭橋。要想使農(nóng)村離困脫貧，基層政府就必須改變以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的治理方式，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的思維來(lái)處理農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題，做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“引導(dǎo)員、服務(wù)員和組織者”。

第三，干部職能要由“官本位”向“民本位”轉(zhuǎn)變。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作方式、方法要做到“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：一要從“經(jīng)驗(yàn)型”向“知識(shí)型”干部轉(zhuǎn)變；二要從“守?cái)傂汀毕颉皠?chuàng)新型”干部轉(zhuǎn)變；三要從“行政命令型”向“依法服務(wù)型”干部轉(zhuǎn)變。

（三）堅(jiān)持三個(gè)必須

一是工作必須樹高目標(biāo)。工作目標(biāo)是做好工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們?cè)诠ぷ髦校谧裱袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，立足于自身實(shí)際，充分體現(xiàn)廣大人民群眾的根本利益和愿望的基礎(chǔ)上，樹大目標(biāo)、求大發(fā)展。要?jiǎng)?chuàng)新開拓、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、著眼未來(lái)，使工作目標(biāo)思路具有開創(chuàng)性、超越性、前瞻性。

二是工作必須快節(jié)奏。實(shí)際工作中，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對(duì)工作缺少積極性，工作停留在口頭，應(yīng)付了事；有的不求有功，但求無(wú)過(guò)；有的對(duì)問題不思考，不研究，不深入，圖形式，走過(guò)場(chǎng)。因此，我認(rèn)為，干工作應(yīng)該是定了就干，干就干好，干出成績(jī)。三是工作必須求實(shí)效。落實(shí)就是水平，落實(shí)就是能力。抓好落實(shí)是每個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)盡的責(zé)任，抓不好落實(shí)是最大的失職。我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ獔?jiān)持做到講實(shí)話，干實(shí)事，求實(shí)效，靠實(shí)干謀發(fā)展，靠實(shí)干贏民心，靠實(shí)干促民富。

四、勇于探索，處變不驚解難題

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作在前沿“一線”，直接與群眾打交道，直接面對(duì)實(shí)際問題，由此而遇到的“復(fù)雜棘手”問題也就比較多。在一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)，自然災(zāi)害、矛盾糾紛、治安案件等各種錯(cuò)綜復(fù)雜的問題都可能發(fā)生，如果遇到某一復(fù)雜棘手問題解決得不好，對(duì)整個(gè)工作都會(huì)帶來(lái)影響，甚至導(dǎo)致整個(gè)工作前功盡棄。這就要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部要具備處理復(fù)雜問題的能力，必須具有獨(dú)當(dāng)一面的處理能力。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，必須盡快深入第一線，弄清真相，及時(shí)研究對(duì)策措施，處變不驚面對(duì)面地加以解決，避免由于延誤時(shí)間或處理不當(dāng)擴(kuò)大事態(tài)的情況發(fā)生，把損失和影響降到最低。

通過(guò)近幾年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為提高基層領(lǐng)導(dǎo)干部解決復(fù)雜棘手問題的能力，一應(yīng)注重加強(qiáng)政策理論、科學(xué)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)和黨的方針政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。二要發(fā)揚(yáng)民主，廣納解決復(fù)雜棘手問題的妙計(jì)良方。我鎮(zhèn)企業(yè)較多，因各種原因企業(yè)停產(chǎn)或半停產(chǎn)，一些企業(yè)完全倒閉，資產(chǎn)閑置，職工失業(yè)下崗，生活困難，給社會(huì)帶來(lái)不穩(wěn)定因素。我們敢于觸動(dòng)產(chǎn)權(quán)，改制企業(yè)，能賣則賣，能并就并，可租就租等，堅(jiān)持先易后難，改一個(gè)是一個(gè)的原則，先后對(duì)鎮(zhèn)建筑公司、渠建一司、宕水化工廠、除塵器廠、漁業(yè)社、渠縣麻紡廠等企業(yè)進(jìn)行改制，變資產(chǎn)為活資本，將閑置廠房充分利用，用改制所得資金妥善安置企業(yè)職工，使他們用所得安置費(fèi)參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，生活上

有了保證，安撫了人心。同時(shí)，妥善處理好了因多次發(fā)生的渡運(yùn)漲價(jià)群體性事件，長(zhǎng)久村村民和鐵路建設(shè)施工人員群毆被省政法委確定為掛牌督辦村，白塔村因兩條鐵路復(fù)線建設(shè)出現(xiàn)路地矛盾糾紛群體性信訪事件等，保了一方穩(wěn)定，促進(jìn)了一方發(fā)展。解決發(fā)展、改革、穩(wěn)定中的難題，抓住新一輪西部大開發(fā)的契機(jī)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為載體，結(jié)合災(zāi)后重建，切合本鎮(zhèn)實(shí)際推出系列項(xiàng)目牽引發(fā)展跨越。“一調(diào)一引；兩廠一場(chǎng)；三改一裝；四路一橋”，作為換屆前的重點(diǎn)工作。

隨著農(nóng)村改革的深入，鄉(xiāng)村基層各種矛盾問題房屋拆遷、耕地占用、收入分配、計(jì)劃生育、土地承包、社會(huì)治安、失地農(nóng)民和下崗職工就業(yè)、社會(huì)保障等問題越來(lái)越突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部處在風(fēng)口浪尖和矛盾焦點(diǎn)處，如何化解基層矛盾和糾紛，應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜局面，是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駕馭基層水平和能力的現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)。一要堅(jiān)持預(yù)防為主。基層許多問題發(fā)生之前，總會(huì)或多或少地暴露出一些苗頭，這時(shí)候如果及時(shí)跟上工作，就不會(huì)激化矛盾、引發(fā)糾紛。實(shí)行定期排查和專項(xiàng)排查相結(jié)合，抓早、抓小、抓關(guān)鍵等辦法，有效化解矛盾糾紛。二要堅(jiān)持多謀善斷。基層的許多問題，核心是政策問題，實(shí)質(zhì)是利益問題，關(guān)鍵是干部問題。處理起來(lái)一定要分清輕重緩急，抓住重點(diǎn)難點(diǎn)，堅(jiān)持有進(jìn)有退，把握分寸尺度，有所為有所不為。“關(guān)鍵時(shí)刻、緊要關(guān)頭，最能考驗(yàn)干部。”一旦面臨突發(fā)事件和急難險(xiǎn)重任務(wù)，必須靠前指揮，深入一線，迅速弄清真相，及時(shí)研究對(duì)策辦法，盡快平息事態(tài)，三要堅(jiān)持依靠群眾。有些事情，單靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部有限的力量，有時(shí)也做不到好處。如果把農(nóng)民中懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、擅調(diào)解、威望高的方方面面的優(yōu)秀分子組織起來(lái)，調(diào)動(dòng)他們的積極性，發(fā)揮他們的長(zhǎng)處和作用，許多問題就會(huì)迎刃而解。

為民愛民是本份，惠民富民是責(zé)任。作為一名基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，只要牢記黨和人民的重托，常懷安民之心，常興利民之舉，常思安民之策，撲下身子干工作，就一定能開創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作新局面！

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好下半年工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好下半年工作

高縣慶符鎮(zhèn)為確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，認(rèn)真總結(jié)上半年工作，按照市委三屆十一次全會(huì)精神、縣委十二屆十三次全體會(huì)議精神，再次對(duì)照工作目標(biāo)查漏補(bǔ)缺，增添措施，扎實(shí)做好下半年工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好下半年工作。

一是突出城市建設(shè)，加強(qiáng)城市管理，繁榮城市經(jīng)濟(jì)。緊緊圍繞慶符“全縣政治經(jīng)濟(jì)文化中心”的戰(zhàn)略地位，全力打造“宜賓市山水園林衛(wèi)星縣城”，加快推進(jìn)以東區(qū)開發(fā)為重點(diǎn)的城市建設(shè);繼續(xù)深化“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”，大力推進(jìn)居民素質(zhì)工程，創(chuàng)建人民滿意的市容環(huán)境;加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，聚人氣、活商氣，進(jìn)一步繁榮城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)。

二是做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入。穩(wěn)定蠶桑支柱產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)科技推廣，提高蠶繭單產(chǎn);努力打造以水鴨、黃桷為重點(diǎn)的畜牧示范基地;成片集中發(fā)展優(yōu)質(zhì)商品蔬菜，確保縣城蔬菜供應(yīng)，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好下半年工作》。

三是突出安全穩(wěn)定，狠抓矛盾排查，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。以構(gòu)建“平安慶符、和-諧縣城”為落腳點(diǎn)，健全監(jiān)管體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生，加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的監(jiān)測(cè)預(yù)防，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全;狠抓矛盾糾紛排查，及時(shí)化解矛盾糾紛，確保下半年，特別是國(guó)慶、元旦等敏感時(shí)期全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定。

四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施，抓好民生工程，提升群眾生活水平。繼續(xù)加快全鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)，抓緊實(shí)施對(duì)二龍村、瓜蘆村等9.3公里村道的硬化工程，啟動(dòng)河心村至新橋村、慶清路等共計(jì)22.2公里的通村、跨鄉(xiāng)公路的修建。鞏固農(nóng)村新型醫(yī)療合作成果，搞好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)，落實(shí)好失地農(nóng)民保障政策;切實(shí)推進(jìn)全民健身工程，以碩勛公園、少年宮等場(chǎng)所為依托，扎實(shí)開展富有成效的精神文明活動(dòng)，奮力建設(shè)“健康高縣”。

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第五篇：淺談如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)建工作

淺談如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)建工作

共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，它是青年人的政治組織，是黨領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系廣大青年群眾的橋梁和紐帶，是政府管理青年事務(wù)的幫手。因此，搞好共青團(tuán)工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。在全黨開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，我鄉(xiāng)團(tuán)委就如何加強(qiáng)基層共青團(tuán)的工作，使其更好地服務(wù)于黨委、政府的中心工作提出了自己的思考和建議。

一、武坪鄉(xiāng)共青團(tuán)工作的現(xiàn)狀

（一）團(tuán)員流動(dòng)日益增強(qiáng)，基層組織覆蓋面萎縮，出現(xiàn)有組織無(wú)團(tuán)員的現(xiàn)象。一是團(tuán)組織的工作對(duì)象缺乏，許多村團(tuán)支部變?yōu)椤翱諝F(tuán)支部”。目前農(nóng)村近半數(shù)團(tuán)員集中在學(xué)校，大部分團(tuán)員從學(xué)校畢業(yè)后即到外地打工,留在家中務(wù)農(nóng)的只有寥寥幾人。外出打工的團(tuán)員缺少與團(tuán)組織的聯(lián)系、交流，猶如“斷了線的風(fēng)箏”。

（二）團(tuán)組織的工作對(duì)象底子不清。畢業(yè)、退伍回村或外出務(wù)工的團(tuán)員沒有及時(shí)辦理團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù)，團(tuán)員游離在組織之外，團(tuán)支部書記對(duì)管轄范圍的團(tuán)員青年人數(shù)、結(jié)構(gòu)、去向心中無(wú)數(shù)。

（三）由于大量農(nóng)村團(tuán)員青年外出務(wù)工，流向城市、企業(yè)，加上團(tuán)員超齡離團(tuán)和未及時(shí)發(fā)展新團(tuán)員補(bǔ)充新鮮血液，使不少村的團(tuán)支部“名存實(shí)亡”，變成了團(tuán)建空白村。

（四）團(tuán)干配備難，無(wú)法起到黨的助手和后備軍的作用。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，大批有一定文化和專長(zhǎng)的農(nóng)村青年離開家鄉(xiāng)，外出務(wù)工，使得各村找不出合適的團(tuán)支部書記人選，絕大部分村的團(tuán)支部書記都是由村干部兼任,年齡偏大，文化程度偏低，團(tuán)干部的整體素質(zhì)不高。一些優(yōu)秀的團(tuán)員青年不能脫穎而出，工作無(wú)法落到實(shí)處，從而導(dǎo)致我鄉(xiāng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍、村干部隊(duì)伍嚴(yán)重老化、后繼無(wú)人。

二、存在的主要問題

（一）農(nóng)村基層黨組織對(duì)基層團(tuán)組織重視程度較弱。隨著形勢(shì)的變化，基層黨組織對(duì)團(tuán)的建設(shè)重視程度不高，精力投入不足，關(guān)心力度不夠，管理措施不強(qiáng)，大多數(shù)村級(jí)基層黨組織只是本著“能維持，能交待，不指望、無(wú)任務(wù)”的態(tài)度來(lái)對(duì)待基層團(tuán)的工作，不給團(tuán)干部交任務(wù)，不對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行教育。

（二）多數(shù)團(tuán)員意識(shí)淡薄，隊(duì)伍建設(shè)難以持續(xù)發(fā)展。多數(shù)團(tuán)員意識(shí)淡薄，隊(duì)伍建設(shè)難以持續(xù)發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，青年的價(jià)值觀、人生觀及理想信念目標(biāo)追求日趨多樣化，團(tuán)員的意識(shí)逐漸淡化，共青團(tuán)的政治性、先進(jìn)性難以體現(xiàn)。在團(tuán)組織生活不正常的情況下，農(nóng)村發(fā)展團(tuán)員工作也遇到了相當(dāng)大的困難，除了參軍、升學(xué)才會(huì)想起團(tuán)組織外，平時(shí)主動(dòng)要求入團(tuán)的青年很少，一個(gè)村一年到頭發(fā)展不了一兩個(gè)團(tuán)員，有的甚至連續(xù)幾年沒有發(fā)展過(guò)新團(tuán)員，注入村團(tuán)支部的新鮮血液嚴(yán)重不足，造成農(nóng)村團(tuán)員數(shù)量逐年減少，團(tuán)的后備力量奇缺。

（三）團(tuán)干部身兼數(shù)職，缺乏工作的積極性。就我鄉(xiāng)的村級(jí)團(tuán)支部書記而言，基本上每個(gè)團(tuán)支部書記兼有好幾種種身份，既是村干部，又是團(tuán)支部書記，基本上是哪邊追的緊就先忙哪邊，而且團(tuán)建工作又純屬一種服務(wù)性質(zhì)的工作，無(wú)活動(dòng)資金，工作開展難度大，很自然的就放到了一邊。

（四）團(tuán)干部的自身素質(zhì)有待提高。專職團(tuán)干少。很多兼職團(tuán)干的“那份”工作繁忙，致使兼職的團(tuán)干們沒有多余時(shí)間研究共青團(tuán)工作。青年團(tuán)組織人氣甚弱。團(tuán)組織大多是空架子，開展活動(dòng)都是協(xié)助其它部門進(jìn)行，且主題不是青少年活動(dòng)，主體也并非共青團(tuán)團(tuán)員，團(tuán)委書記既是代表也是成員，而鄉(xiāng)直各部門、村團(tuán)支部成員在沒有接到黨委政府通知是不會(huì)來(lái)參與的，參與了也不是以基層團(tuán)干部的身份，而是村干部。

（五）團(tuán)員教育管理工作徘徊不前。農(nóng)村青年團(tuán)員外出務(wù)工者較多，流失嚴(yán)重，發(fā)展團(tuán)員較為困難，團(tuán)員管理制度存在“上墻不上心”現(xiàn)象。由于缺乏資金，對(duì)團(tuán)員青年的培訓(xùn)、教育活動(dòng)開展較少，團(tuán)員青年素質(zhì)難于得到提高。

（六）相關(guān)部門重視不夠，沒有開展正常工作所需經(jīng)費(fèi)。目前團(tuán)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源有三條途徑：一是靠收繳團(tuán)費(fèi)。團(tuán)費(fèi)的收繳完全出于自愿，不帶任何強(qiáng)制措施，自覺性高的自然會(huì)按時(shí)交納團(tuán)費(fèi)，支持團(tuán)的工作，但缺乏自覺性的社會(huì)團(tuán)員也會(huì)拒交團(tuán)費(fèi)，而我們對(duì)此也毫無(wú)辦法，近幾年來(lái)，團(tuán)費(fèi)的收繳工作難度有增無(wú)減；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)撥款，目前也很困難，現(xiàn)在我們鄉(xiāng)政府本身經(jīng)濟(jì)狀況就不是很好所以一直都沒有撥出經(jīng)費(fèi)給共青團(tuán)；三是自創(chuàng)資金，如搞科技示范基地，到相關(guān)單位拉贊助等，但這個(gè)來(lái)源對(duì)于我們而言，基本上是用不上的，因?yàn)槲亦l(xiāng)科技水平有限，沒有什么自創(chuàng)的科技示范基地，拉贊助也相當(dāng)困難，缺乏對(duì)象，周邊經(jīng)濟(jì)環(huán)境都不景氣，并有影響政府形象之嫌疑，所以操作性不強(qiáng)。

（七）團(tuán)組織服務(wù)青年的功能比較欠缺。目前我鄉(xiāng)團(tuán)組織的工作方式單

一、工作內(nèi)容滯后，沒有有效的載體和機(jī)制，不能為農(nóng)村青年致富成才提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，導(dǎo)致團(tuán)組織團(tuán)結(jié)青年、教育青年、服務(wù)青年功能得不到充分發(fā)揮。

三、加強(qiáng)我鄉(xiāng)基層團(tuán)組織建設(shè)的對(duì)策和建議

對(duì)于村級(jí)團(tuán)組織已形成的現(xiàn)狀，作為從事基層團(tuán)組織工作的團(tuán)干部來(lái)說(shuō)，是不能繼續(xù)放棄和找一些客觀、主觀原因?yàn)榻杩诙^續(xù)消沉無(wú)所作為的，如果連我們自己都沒有一種積極、向上、樂觀進(jìn)取的精神境界，又怎能要求村級(jí)團(tuán)組織有所作為，又如何要求青年們積極向上呢？所以共青團(tuán)組織要以科學(xué)的方式，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，尋找契機(jī)，創(chuàng)造條件開展工作。

（一）以“黨建帶團(tuán)建”為抓手，創(chuàng)新基層團(tuán)的工作環(huán)境

“黨建帶團(tuán)建”一直是我們抓好基層團(tuán)組織的一個(gè)成功經(jīng)驗(yàn)。新形勢(shì)下，基層團(tuán)組織應(yīng)緊密結(jié)合黨政中心工作，主動(dòng)向同級(jí)黨組織匯報(bào)工作，使黨組織了解團(tuán)組織，及時(shí)給團(tuán)組織指路子、壓擔(dān)子，促使黨組織將團(tuán)建納入議事日程，從人員、組織、經(jīng)費(fèi)等方面給予保障。同時(shí)將村級(jí)團(tuán)干部的選拔、培訓(xùn)、使用以及待遇等問題納入黨的基層建設(shè)的總體規(guī)劃，使黨建和團(tuán)建緊密結(jié)合。基層團(tuán)組織要號(hào)召和帶領(lǐng)農(nóng)村團(tuán)員青年圍繞本級(jí)黨組織的工作中心，努力成為突擊隊(duì)，充分發(fā)揮助手和后備軍作用，以作為求地位，以此加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)。

（二）積極爭(zhēng)取上級(jí)部門、政府的支持

由于團(tuán)組織是非效益單位，共青團(tuán)的工作不會(huì)產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值，相反在開展各項(xiàng)工作時(shí)，還要花費(fèi)許多物質(zhì)、資金，這就要求各級(jí)各部門對(duì)共青團(tuán)工作給予高度重視和大力支持，為此，我們?cè)诜e極配合黨委、政府做好中心工作的同時(shí)，要及時(shí)做好與相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通、協(xié)調(diào)工作，提出好的建議、意見，并積極與包村單位、團(tuán)建聯(lián)系單位聯(lián)系，以取得各級(jí)、各部門的支持，有了物質(zhì)資金的保證，共青團(tuán)的工作才會(huì)開展的有聲有色。

（三）加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)，完善共青團(tuán)組織體系

1、是強(qiáng)化鎮(zhèn)團(tuán)委班子職能。要狠抓班子的整體建設(shè)，使團(tuán)委班子成員在知識(shí)能力等方面整體優(yōu)化，要多渠道、多途徑地強(qiáng)化對(duì)團(tuán)干部的培訓(xùn)，增強(qiáng)他們帶領(lǐng)農(nóng)村青年奔小康、建設(shè)新農(nóng)村的本領(lǐng)。

2、是優(yōu)化基層農(nóng)村團(tuán)組織設(shè)置。在農(nóng)村開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)受到經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地等的限制，我們?cè)趫F(tuán)組織建設(shè)過(guò)程中，重點(diǎn)要抓好團(tuán)建示范村的工作，但對(duì)于其它村的團(tuán)建也不能置之不理，我們可以采取聯(lián)誼的形式開展活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同發(fā)展。

（四）提高團(tuán)干部素質(zhì)，增強(qiáng)其工作能力

1、要完善團(tuán)干部培養(yǎng)機(jī)制。（1）組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要將團(tuán)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作正常化、經(jīng)常化，要及時(shí)傳達(dá)縣委、縣團(tuán)委以及鄉(xiāng)黨委、政府的相關(guān)文件精神，引導(dǎo)團(tuán)干部自覺地提升其思想政治素質(zhì)，其次，還要引導(dǎo)團(tuán)干部學(xué)習(xí)團(tuán)的業(yè)務(wù)知識(shí)、學(xué)習(xí)農(nóng)村實(shí)用科技，提升他們的科技文化素質(zhì)；（2）加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。要盡量的安排一些具體、實(shí)在的工作給團(tuán)干部，以提高他們的工作能力，但同時(shí)也要鼓勵(lì)他們結(jié)合本村實(shí)際大膽創(chuàng)新，以提升他們的實(shí)踐能力。

2、要轉(zhuǎn)變團(tuán)干部作風(fēng)。要通過(guò)經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育和開展各類幫扶、獻(xiàn)愛心等活動(dòng)，使團(tuán)干部做到心系青年、服務(wù)青年、以充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮青年的積極性和創(chuàng)造性，贏得青年的信賴和支持。

3、要完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)團(tuán)干部管理。我鎮(zhèn)團(tuán)委要積極爭(zhēng)取鄉(xiāng)黨委、政府的支持在年終對(duì)村干部進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)時(shí)，對(duì)積極性、主動(dòng)性高的團(tuán)干部給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)無(wú)責(zé)任心、無(wú)奉獻(xiàn)精神的團(tuán)干部要給予一定的物質(zhì)懲罰。

（五）加強(qiáng)團(tuán)員先進(jìn)性教育和正面引導(dǎo)，努力塑造青年良好榜樣

1、要加強(qiáng)共青團(tuán)員先進(jìn)性教育。發(fā)揮好團(tuán)員青年的先鋒模范作用，要以“十八大”會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，要用共產(chǎn)主義崇高的理想和建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義道路的堅(jiān)定信念激勵(lì)團(tuán)員青年，用正確的輿論引導(dǎo)青年，用科學(xué)的理論武裝青年，引導(dǎo)他們肩負(fù)起時(shí)代賦予的光榮使命和崇高的責(zé)任。

2、積極為團(tuán)員青年排憂解難。要關(guān)心青年的學(xué)習(xí)、工作、生活，及時(shí)了解掌握他們的要求和遇到的實(shí)際困難，要為他們出謀劃策，運(yùn)用組織的力量幫助他們克服困難，讓他們充分感受到團(tuán)的溫暖，找到精神的家園。

3、要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村青年的科技培訓(xùn)，引導(dǎo)他們致富奔小康，組織青年團(tuán)員進(jìn)行科技培訓(xùn)，使他們掌握一技之長(zhǎng)，成為致富帶頭人，讓他們?cè)诩夹g(shù)的應(yīng)用、推廣、轉(zhuǎn)化中發(fā)揮作用，早日走上創(chuàng)業(yè)致富之路。

總之，團(tuán)的基層組織建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，加強(qiáng)團(tuán)建不可能一蹴而就。特別是在新時(shí)期、新形勢(shì)下，我們必須結(jié)合我們自身的實(shí)際、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，創(chuàng)新農(nóng)村團(tuán)的工作理念，加強(qiáng)團(tuán)干和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)基層團(tuán)組織的吸引力和凝聚力，才能不斷開創(chuàng)共青團(tuán)工作的新局面，使我們農(nóng)村團(tuán)的工作蒸蒸日上，永葆青春。