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差生轉(zhuǎn)化工作總結(jié)

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第一篇:差生轉(zhuǎn)化工作總結(jié)

差生轉(zhuǎn)化工作總結(jié)

雙剅學(xué)校彭敬華

我從教以來,一直擔(dān)任班主任工作,班主任工作雖然繁重,但卻很有意義。要管好一個班,既要花大力氣,又要方法靈活。下面談?wù)勎覍D(zhuǎn)化“差生”的做法。

我說的“養(yǎng)生”并不是指生理有缺憾的弱智青少年,而是指身體健康,由于后天原因致使品德行為、心理傾向等非智力因素形成的偏差或成績差的學(xué)生。做這些“差生”的轉(zhuǎn)化工作,關(guān)鍵是感化,目的是轉(zhuǎn)化。

一、感化要注意方法。只有在人情人理的中,使學(xué)生體驗(yàn)到什么是好,什么是壞,什么是高尚,什么是低賤,才能使其拋棄惡習(xí)。

(一)、注意情感交流。

學(xué)生是天生幼稚的,情感純真無邪。老師對他們?nèi)绾危麄儠翢o保留地反饋過來,不掩飾,不偽裝,好就是好,惡就是惡。班主任的喜怒哀樂可以激發(fā)起他們的愛與憎。愛的回報是學(xué)生聽你的,信任你,積極地按你意見辦事,憎的回報則是對立,反抗,惡作劇。

我班有個學(xué)生,初一入學(xué)第一學(xué)期就給我添了不少麻煩。第一周把投影柜的蓋撞了個洞,第二周和校保安打架,第三周有個下午沒上課,去大良買衣服。開學(xué)才幾周,已遲到二十多次,天天欠交作業(yè),上課打瞌睡,成績當(dāng)然只能從尾排上來了。對于這樣的“差生”,我耐心做他的思想工作,發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn),小心培植,使其被感化。經(jīng)過三年的教育,這位同學(xué)逐漸成為一個主動維護(hù)班集體利益,為班積極辦事,好學(xué)肯問的好學(xué)生,有些科目達(dá)到優(yōu)分。

起初,我對這位學(xué)生的惡作劇行為進(jìn)行“冷”處理,課后與他談?wù)撔┡c學(xué)習(xí)無關(guān)的事,在適當(dāng)?shù)臅r候滲透做人的道理。有一次,我和他談話,談到中國足球失利,球員真差勁,怎么也跑不起來,最大原因是懶,訓(xùn)練不認(rèn)真。他很認(rèn)同,并且說他對不起勁辦事表示反感,如果是他去踢,一定比他們好。我說不見得,你也不比他們勤啊。一句話點(diǎn)著他要害處,“我會比他們勤奮”,交談就此結(jié)束。第二天,果然不見他遲到了。

情感交流要抓住有利時機(jī)。這就是在學(xué)生躍躍欲試,正待著奮起的時候,你能送去及時的鼓勵,在學(xué)生身置迷途,尋路而不可得的時候,你能及時給予指點(diǎn),在學(xué)生失群,深感孤獨(dú)的時候,你能及時地給以關(guān)懷,送去溫暖,在學(xué)生犯了錯誤,開始感到內(nèi)疚的時候,你能以語重心長的勸告,抓住這些機(jī)會,從情感上就建立起與“差生”交融的基地。這一基地一經(jīng)形成,師生之間就“心有靈犀一點(diǎn)通了”。

(二)、以行導(dǎo)之。

在感化“差生”的工作中,班主任的實(shí)際行為是無聲的教育。在一些情況下,老師千言萬語的說教,不如自己的一個實(shí)際行動給學(xué)生帶來的影響更好。這就是常說的“身教勝于言教”。因此,凡要要求學(xué)生做到的,班主任自己首先做到。如果班主任對學(xué)生提出某些要求而自己卻做不到,這樣的要求便不會產(chǎn)生什么好的效果,還有可能產(chǎn)生負(fù)面的影響。例如:你叫學(xué)生不能隨地亂掉垃圾,那你一定要有幾次拾起地上紙屑放回垃圾桶的行為。你要學(xué)生不要遲到,你應(yīng)該在教室門口等學(xué)生進(jìn)來.作為班主任,應(yīng)十分重視以“行”導(dǎo)之,以自己的高度組織紀(jì)律觀念去感染“差生”,使他們的心靈產(chǎn)生震動,在這種情況取得顯著成效之后,還必須進(jìn)一步深化教育,使“差生”最終能夠形成強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念。

(三)、拆除心理障礙。

“差生”的心理特點(diǎn)是比較復(fù)雜和矛盾的,他們的外表往往是一副傲慢驕橫的樣子,內(nèi)心卻很自卑,甚至自暴自棄。外表是一副對犯錯誤滿不在乎,玩世不恭的樣子,內(nèi)心卻蘊(yùn)藏著要求進(jìn)步的“火種”。“差生”都不是天生的,而是在后天生活環(huán)境中形成的。究其原因,可以

說是多方面,其中有學(xué)生本身的因素,也有社會和家庭的原因,還有教育的失誤。客觀環(huán)境和人為的因素使這些學(xué)生產(chǎn)生了心理障礙,其結(jié)果就是“差生”的信心被吞噬,上進(jìn)的意志被削弱。

班主任的神圣天職,就是在別人對“差生”失去信心和希望的時候,仍然能滿懷信心和希望,善于發(fā)現(xiàn)在學(xué)生自己都未曾發(fā)現(xiàn)的才能,給予明確、肯定和扶植,相信自己有學(xué)好功課或做好其他事的能力的時候,就會創(chuàng)造出幾乎連他們自己都估量不到的成績來。這時,“差生”所感受到的進(jìn)步和喜悅,是一種比什么都強(qiáng)大的再激勵因素。這種幸福是無以倫比的,它將進(jìn)一步激發(fā)他們做出更大的成績。

有位差生,一年級、二年級的基礎(chǔ)很差,讀上中,高年級后,在日記中我發(fā)現(xiàn)他有趕隊(duì)的要求,便找他談話,幫他樹立信心,訂好學(xué)生計劃,適時地給予方法的指導(dǎo),他不僅語,數(shù)經(jīng)常獲得優(yōu)分,而且別的學(xué)科學(xué)習(xí)成績有明顯提高,是個學(xué)習(xí)進(jìn)步的典型。

(四)、放正“敏感”點(diǎn)。

在感化“差生”的教育中,如果把“敏感點(diǎn)”放在“問題”上,對“差生”這樣或那樣的缺點(diǎn)視如“泰山。、“大像”,而對“差生”的閃光點(diǎn),成績反映遲鈍或視而不見,聽而不聞,把眼睛盯在消極的方面,經(jīng)常采用批評、處分等高壓辦法作為教育手段,就會把朝氣蓬勃的青少年學(xué)生管得死氣沉沉,呆頭呆腦,甚至產(chǎn)生“對著干”的嚴(yán)重對立情緒,這種消極制裁的方法,所帶來的教育必然是較差的。相反,如果把“敏感點(diǎn)”放在成績上,善于捕捉“差生”被掩蓋得不明顯的閃光點(diǎn),積極地進(jìn)行正面激勵,調(diào)動潛在能力,發(fā)現(xiàn)他們的“一技之長”,就能促人奮起,催人上進(jìn),使“差生”的才智得到充分的發(fā)揮。

第二篇:差生轉(zhuǎn)化工作總結(jié)

差生轉(zhuǎn)化工作總結(jié)(2010—2011下)

一學(xué)期以來,在老師們的關(guān)心和支持下,我在差生轉(zhuǎn)化工作過程中,能根據(jù)實(shí)際情況,有步驟、有措施地實(shí)施落實(shí)優(yōu)生培養(yǎng)工作的內(nèi)容,使學(xué)生能較好的得到發(fā)展。學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī),學(xué)習(xí)積極性大大地被調(diào)動起來,學(xué)生能明確自己的學(xué)習(xí)目的,不是為別人,而是為自己;學(xué)習(xí)風(fēng)氣較以前有明顯的變化,以前是“要我學(xué)”,現(xiàn)在是“我要學(xué)”通過不斷的加強(qiáng)訓(xùn)練,老師幫助學(xué)生獲取一個個小成功,學(xué)生的自信心,意志力得到很大的提高。現(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下:

1、發(fā)揮“特優(yōu)生”的作用 : 在每一個班“特優(yōu)生”無疑是班上的學(xué)習(xí)骨干,也是教師的得力助手,那就要好好發(fā)揮他們的聰明才智,采取“一幫一”活動,抓典型帶一般幫教“雙差生”,讓一個“特優(yōu)生”幫助一個“特差生”,經(jīng)過一個學(xué)期的堅持,班上有好幾個“特差生”,已經(jīng)是中等生了,在班里我非常重視“特優(yōu)生”的能力,放手讓他們大膽的抓好班上的一切事情,盡自己的最大能力做到最好,他們相當(dāng)于教師的左右手,在學(xué)習(xí)上,紀(jì)律上他們都起到模范帶頭的作用,很有威信,我利用他們這樣優(yōu)異的成績、健康的思想和良好的紀(jì)律去幫帶“特差生”,并取得了一定的成效。

2、教學(xué)觀念的積極轉(zhuǎn)化,家長的熱心配合: 在工作過程中,教師的觀念能積極轉(zhuǎn)化,由以前看分?jǐn)?shù),注重優(yōu)生的輔導(dǎo),對潛能生耐心不足,“恨鐵不成鋼”,急功近利的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槟苷_看待每一個學(xué)生,以培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)的提高為自己工作的重點(diǎn)。在工作過程中能個體分析,群體分析,確立發(fā)展目標(biāo)和措施,找出每個學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),缺點(diǎn),潛在的優(yōu)點(diǎn),缺點(diǎn),新的生長點(diǎn).用發(fā)展的眼光看自己,分析別人.積極對待學(xué)生的每一個閃光點(diǎn),施以恰如其分的鼓勵性評價,家長能熱心配合,使得每一位學(xué)生能安心于課堂的學(xué)習(xí),把潛能生的厭學(xué)情緒抑制在一個最低點(diǎn)上。

3、實(shí)行“低、小、多、快”的教法改革: 充分發(fā)揮學(xué)生相互教育,自我教育的作用。摸清學(xué)生相關(guān)準(zhǔn)備知識,基礎(chǔ),能力和心理準(zhǔn)備的實(shí)際,把起點(diǎn)放在學(xué)生努力一下就可以達(dá)到的水平上,使新舊知識產(chǎn)生聯(lián)結(jié),形成網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)學(xué)生實(shí)際,確定能達(dá)到的實(shí)際進(jìn)度,把教學(xué)的步子放小,把教學(xué)內(nèi)容按由易到難,由簡到繁的原則分解成合理的層次,分層推進(jìn)。在實(shí)際教學(xué)中,力爭做到精講精練。快速反饋,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題,及時矯正及調(diào)節(jié)教學(xué)進(jìn)度,從而有效地提高課堂教學(xué)的效益,避免課后大面積補(bǔ)課。

4、優(yōu)先課堂提問法: 課堂提問是老師了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,激發(fā)學(xué)生探求新知欲望的重要手段。在實(shí)際教學(xué)中,教學(xué)過程中優(yōu)先提問學(xué)困生是對他們的相信和肯定。由于他們的基礎(chǔ)和能力都比較差,所以教師設(shè)計問題時要講究層次性,讓學(xué)困生也能跟著老師的提問而積極思維,做到學(xué)困生經(jīng)過思考能回答的問題絕不讓優(yōu)生代勞。充分給予學(xué)困生自我表現(xiàn)的機(jī)會,讓他們在每年在每節(jié)課上都能體會到成功與收獲的喜悅。這樣因勢利導(dǎo),循序漸進(jìn),逐步達(dá)到大面積提高教學(xué)質(zhì)量的目的

5、實(shí)行分層教學(xué): 在班級里建立學(xué)生的學(xué)習(xí)檔案,依此進(jìn)行分層,設(shè)立不同層次的學(xué)習(xí)幫扶小組,確立學(xué)習(xí)目標(biāo)。在班級里努力營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,改變學(xué)生依靠老師講而后學(xué)的習(xí)慣,把問題交給學(xué)生去獨(dú)立解決,老師起指導(dǎo)作用。其次,依據(jù)學(xué)生的能力,對各層次的學(xué)生分別有不同的完成目標(biāo),由易而難,逐層推進(jìn)。

6、及時表揚(yáng)法 : 學(xué)困生雖然缺點(diǎn)多,但他們同樣希望受到別人的尊重和表揚(yáng),如果這種期待總得不到滿足,他們酒會自暴自棄,破罐子破摔。所以我們教師應(yīng)該在他們?nèi)〉眠M(jìn)步或是成功時,及時肯定,忠心祝賀。學(xué)困生和其他學(xué)生做了同樣的好事,取得了同樣的進(jìn)步,教師應(yīng)優(yōu)先表揚(yáng)學(xué)困生,借此機(jī)會增加其自尊心,確立其自信心,強(qiáng)化其正確行,并且將這方面的優(yōu)勢或進(jìn)步遷移到其他方面。對學(xué)困生的要求要一步一步提出。開始要求要低,讓他們沒前進(jìn)一步都得到及時表揚(yáng),產(chǎn)生成功的情緒體驗(yàn),從而使他們更加信心十足地實(shí)現(xiàn)老師提出的更高要求,這樣利用及時表揚(yáng),喚起他們的自信心和求知欲。逐步形成變后進(jìn)為先進(jìn)的內(nèi)驅(qū)力。取得良好的效果。

小五家小學(xué)

馬月星

第三篇:差生轉(zhuǎn)化工作總結(jié)

轉(zhuǎn)差計劃

平潭西營小學(xué)黃林清

本學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任三年甲班數(shù)學(xué)教學(xué)工作,在上學(xué)期的努力下,轉(zhuǎn)化差生工作取得了一些成效,但差生意志力差,好的情形持續(xù)不了多久,又會出現(xiàn)反復(fù),因而轉(zhuǎn)差工作應(yīng)反復(fù)抓、抓反復(fù),現(xiàn)將本學(xué)期轉(zhuǎn)差計劃如下:

一、反復(fù)抓、抓反復(fù)

對上學(xué)期已有進(jìn)步的差生多關(guān)注,多關(guān)心,當(dāng)他們思想上開小差,行動上懶惰時,積極、及時地指正,使他們再次行動起來。多一份耐心,多一份關(guān)心,多一份愛心。

二、引發(fā)興趣

興趣是最好的老師,無論是什么情況的差生,都是因?yàn)閷W(xué)習(xí)失去了興趣,長此循環(huán),成了大家心目中的差生。在教學(xué)中,運(yùn)用各種形式激發(fā)興趣,先不對它們施加任何壓力,不對他們有什么明確的要求,讓他們在一種輕松愉悅的氛圍中接受英語,培養(yǎng)興趣,隨后再輔導(dǎo)方法,讓他們自覺學(xué)習(xí)。

三、動之以情,曉之以理

差生在學(xué)校里得到最多的就是批評,就是指責(zé),受到的優(yōu)待就是有些人的冷嘲熱諷。許多差生很自卑,甚至破罐子破摔,故意擾亂班級紀(jì)律,他們對任何人、任何事都以冷漠相待,越是這樣越不可急于求成,越是不能批評指責(zé)。我決定無微不至的關(guān)懷,深入他們的心靈深處,了解他們,尋找癥結(jié),用一個老師博大的胸襟去撫慰他們心靈的創(chuàng)傷,慢慢去融化那冰凍的心。

轉(zhuǎn)差工作不在嘴上,不在紙上,應(yīng)在實(shí)際行動中。轉(zhuǎn)差的道路漫長、艱難,我相信經(jīng)過我的努力一定會有效果的。

第四篇:轉(zhuǎn)化差生工作總結(jié)

轉(zhuǎn)差工作總結(jié)

我這個學(xué)期接手的是九年級一班,學(xué)生成績普遍不理想,因此轉(zhuǎn)化差生是我教學(xué)工作中的一個組成部份,同培養(yǎng)尖子生處于同等重要地位。在教育教學(xué)工作中,我認(rèn)為要做好差生的轉(zhuǎn)化工作,教師除應(yīng)當(dāng)選用適當(dāng)?shù)姆椒ê褪侄瓮猓€應(yīng)該把握好時機(jī)。怎樣的時機(jī)才能起到事半功倍的效果?我主要抓住以下幾點(diǎn):

一、新學(xué)期開始時

每一個差生的內(nèi)心深處跟其他學(xué)生同樣有“想學(xué)好”“求進(jìn)步”的心理,這種心理到新學(xué)期開始時表現(xiàn)得更強(qiáng)烈,迫切希望在新學(xué)期能給同學(xué)、老師有一個嶄新的印象。我經(jīng)常抓住這個時機(jī),對新學(xué)期的差生特別關(guān)注,多跟他們接觸,鼓勵他們在新學(xué)期爭取進(jìn)步,并給他們創(chuàng)造表現(xiàn)機(jī)會,使學(xué)生在自身的內(nèi)力和教師外力的作用下得到轉(zhuǎn)化。

二、犯了過錯時

差生犯錯的頻率顯然比其他學(xué)生高,對于這種情況班主任老師應(yīng)有充分的心理準(zhǔn)備和足夠的承受力,要控制好情緒,心平氣和地幫助其找出犯錯的原因,絕不能大聲斥責(zé)或態(tài)度粗暴進(jìn)行教育,因?yàn)椴钌稿e的主要原因大都出于遇事欠冷靜,自制能力差,并不都是有意搗亂,而且這些差生犯錯后,往往會自慚自恨,感到后悔。在工作中,我遇到類似事例,我會借差生悔過的心理,不節(jié)外生枝地就錯論錯,指出其應(yīng)該改正的理由和方向,讓其感到犯錯的羞恥同時又覺得教師 為人的寬容和大度,起到以身作則的教育效果。

三、有細(xì)微進(jìn)步時

差生身上也存在著“閃光點(diǎn)”,這些閃光點(diǎn)是他們經(jīng)有效教育可轉(zhuǎn)化的依據(jù)和希望。差生在某些方面常常表現(xiàn)出“小聰明”,而這些小聰明恰好是他們獲得某些成績的助力。盡管他們得到某個成績時是意外的或在別人眼里不值一提的,可他們獲得成績時正是教師借題發(fā)揮的大好時機(jī),因?yàn)槌煽儙Ыo差生的不僅只是高興,還有一個極為重要的心理因素,即盼望得到老師和同學(xué)公正的評價和認(rèn)可。

四、當(dāng)別的差生取得成績時

某差生取得了好成績或表現(xiàn)出某一的好的意向并受到認(rèn)可和好評時,對其它差生定然是一大心靈的震撼,我經(jīng)常抓住這個時機(jī)鼓勵他們,讓他們明白只要想學(xué)好,并付諸努力,就會進(jìn)步,就會取得好成績。

五、意外的相遇時

教師與某差生在某場合意外相遇時,教師要表現(xiàn)出與其相遇特別高興和樂意接近的姿態(tài),消除其畏懼心理,主動與他聊天,從中了解其思想狀況,再對癥下藥,使其能感到教師的關(guān)懷和愛護(hù)。

我在日常教學(xué)工作中注重差生轉(zhuǎn)化工作,同時也善于抓住機(jī)遇,選用合適的教育方式,因此能夠取得良好的效果。

第五篇:差生轉(zhuǎn)化工作總結(jié)

小學(xué)六年級待優(yōu)生轉(zhuǎn)化工作總結(jié)

“待優(yōu)生”的心理特征常表現(xiàn)為:既傲慢驕橫,又膽怯自卑;既想奮起前進(jìn),又信心不足。在班內(nèi)受到同學(xué)的歧視,找不到自己合適的位置;在家中受到家長的批評,沒有家庭“溫暖”,而倍感孤單。所以待優(yōu)生常常就會產(chǎn)生 “破罐子破摔”的自暴自棄的落后想法。在實(shí)際工作中,要轉(zhuǎn)變他們的思想,使他們成優(yōu)秀的學(xué)生,并非是一朝一夕或只言片語所能湊效的。所以待優(yōu)生的轉(zhuǎn)變需要老師“動之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行,持之以恒”的耐心地說服教育。可見,差生轉(zhuǎn)化任務(wù)是十分艱巨的。

“待優(yōu)生”亦即人們常說的“后進(jìn)生”。后進(jìn)者,后來進(jìn)步也。可見,“待優(yōu)生”也并非是絕對的差,只是他們在思想品德和學(xué)習(xí)方面,暫時都達(dá)不到教育培養(yǎng)目標(biāo)提出的階段性基本要求而已。所以,“待優(yōu)生”除非是天生弱智或大腦有問題,大多數(shù)的“差生”并非“不可雕”,而是“孺子可教”。因此,我們應(yīng)該有信心,相信“待優(yōu)生”轉(zhuǎn)化是有可能的,并且是能夠取得豐碩成績的。

一. 用“愛心”滋潤差生,用真情叩開他們的心扉

失去尊重的人最需要尊重,失去信任的人最需要信任。后進(jìn)生最大的心理障礙是長期缺少愛。因此處于特殊境遇的待優(yōu)生特別需要同學(xué)的友愛,老師的關(guān)愛。

愛有著巨大的力量,它是牽連師生關(guān)系的一條割不斷的紅線,也是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的內(nèi)動力。因此,我在平時,總是用“愛心”去滋潤差生:有意或無意地去接近他們、關(guān)懷他們,征求他們的意見,理解他們的心情,用實(shí)際行動感召他們、支持他們。讓他們覺得老師是真心實(shí)意關(guān)心他們、挽救他們,而并不嫌棄他們。比如有些同學(xué),由于家庭環(huán)境不好(父母長期在外打工,在家無人管教)而熱衷于“網(wǎng)上游戲”。一段時間內(nèi),他思想退步,成績下降,由原來的上中等而轉(zhuǎn)為雙差生。我發(fā)現(xiàn)后,并沒有批評他,而是主動與其接近,作深入細(xì)致的談心:講明上網(wǎng)并不是壞事,從中我們還可以學(xué)到許多書本上沒有的知識,但迷戀上網(wǎng)就會影響我們的學(xué)業(yè)和健康成長,就變成了壞事。聽了我一番充滿愛心的話語,他深有感觸。并決心痛改前非。事實(shí)上,這樣做遠(yuǎn)比一般的說教,頻繁的批評,粗暴的訓(xùn)斥效果要好得多。二. “細(xì)心”捕捉閃光點(diǎn),用其長避其短

俗話說“金無足赤,人無完人”。同樣,待優(yōu)生也并非一無是處,只要細(xì)心觀察,我們會發(fā)現(xiàn)他們身上的確蘊(yùn)藏著無窮無盡的聰明才智。若能及時“點(diǎn)化”,往往會收到良好的效果。

在實(shí)際工作中,我總是較善于細(xì)心觀察后進(jìn)生的“閃光點(diǎn)”,并充分使他們的“閃光點(diǎn)”發(fā)光、增光。我的做法是:對他們立足于爭,著手于拉;極積創(chuàng)造條件,給他們一表現(xiàn)自我的機(jī)會。以便克服消極因素對他們的影響,增強(qiáng)他們的自信心。如或讓他們回答一些簡單的問題、或利用他們的長處讓他們上講臺演講、上黑板做練習(xí)、或讓他們發(fā)本子、去拿粉筆等等。使他們感到老師信任自己,并引以自豪,從而可能激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動起他們學(xué)習(xí)的積極性和主動性。實(shí)際上,對差生來說,用其長的過程,也就是避其短的過程。同時也是他們心理上的一種解放。這種解放是有利于促進(jìn)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化的。

三. “耐心”教育“待優(yōu)生”,迎接“反復(fù)”的挑戰(zhàn)。

待優(yōu)生的轉(zhuǎn)化不是輕而易舉的事。我們必須充分認(rèn)識到,待優(yōu)生在進(jìn)步的過程中,出現(xiàn)的反差,是合乎規(guī)律的正常現(xiàn)象。在前進(jìn)中反復(fù),在反復(fù)中前進(jìn),是待優(yōu)生在轉(zhuǎn)化期間的運(yùn)動轉(zhuǎn)跡。對此,在教育待優(yōu)生的過程中我們要有足夠的思想準(zhǔn)備,做到寬嚴(yán)相濟(jì),持之以恒,耐心細(xì)致地做好他們的教育工作。決不能對待優(yōu)生揭老底,算舊賬,全盤否定他們已有的進(jìn)步。否則,不僅會使以前的努力前功盡棄,而且還會使學(xué)生與教師之間的矛盾進(jìn)一步加深,使“差生”喪失轉(zhuǎn)變的信心,增加轉(zhuǎn)變的難度。

后進(jìn)生的進(jìn)步過程是曲折上升的,在這一充滿了反復(fù)的過程中。我們不能看到某某老毛病又犯了,又丟三落四的了,認(rèn)為其無可救藥,而喪失了信心。而應(yīng)反復(fù)地、耐心地激勵幫助他們戰(zhàn)勝自我。實(shí)際上,后進(jìn)生想一下改掉自己的缺點(diǎn)是不可能的,其必須有一個戰(zhàn)勝自我的過程。在后進(jìn)生進(jìn)步的反復(fù)過程中。我們應(yīng)該不斷給他們敲響警鐘,不斷鼓勵他們進(jìn)行自我競爭、自我挑戰(zhàn),在反反復(fù)復(fù)的過程之中,方有可能把他們引上前進(jìn)之路。

桐木小學(xué)六(3)班

2011年6月12日

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