第一篇：建設工程負責人施工現場帶班制度

華錦建設集團股份有限公司

項目負責人施工現場帶班制度

第八條項目負責人、項目經理、項目執行經理，必須在施工現場進行帶班。項目負責人每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的40%，項目經理、項目執行經理每月帶班生產時間分別不得少于本月施工時間的80%。負責指揮和監督安全生產工作，并與施工人員共同上下班。項目負責人是工程項目質量安全管理的第一責任人，應對帶班生產制度負責。

第二章職 責

第九條 總公司帶班領導職責:

1、企業負責人應按照《企業負責人施工現場帶班排班表》的安排，帶隊深入公司所屬各施工現場，重點檢查工程項目的質量、安全、生產狀況，以及項目負責人的帶班生產情況，檢查記錄應分別在公司質量安全管理部門和施工現場存檔備查。

2、檢查分公司、項目部領導帶班情況，發現問題并及時解決。

3、協調解決基層單位安全生產疑難問題。

第十條 質量、安全管理部門職責:

1、做好總公司領導帶班檢查計劃，并督促實施。

2、檢查各級帶班制度落實情況，發現問題并及時采取應對措施。

3、對帶班情況實施考核。

第十一條 分公司帶班領導職責:

1、認真做好帶班檢查工作，深入、全面排查施工現場及本級管理中存在的安全隱患，認真執行總公司企業負責人及項目負責人施工現場帶班制度，進行檢查、考核。

2、檢查項目部領導帶班情況，發現問題，及時解決。

3、具體協調、解決基層單位安全生產疑難問題。

第十二條 項目經理、項目負責人、項目執行經理帶班職責:

1、將安全生產作為首要責任，全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節、危險源點的檢查，并指導現場人員安全作業。

2、及時發現并組織消除事故隱患和險情，制止違章違規行為。嚴禁違章指揮。

3、當現場出現重大安全隱患或遇險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。

4、項目負責人需對項目經理、項目執行經理的帶班情況監督落實。

5、履行安全生產職責制規定的其它職責。

第三章工作流程

第十三條 安全生產管理部門負責制定總公司帶班計劃并歸檔備案。帶班計劃應包括檢查時間，帶班領導姓名、檢查單位、檢查內容、檢查人員等內容。總公司層面按總公司帶班負責人包括總公司法定代表人、總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理、總工程師的順序輪流帶班，如有特殊情況，由后者按序補上。

第十四條 總公司帶班領導按計劃實施帶隊檢查，主要對其區域所轄分公司、項目部進行檢查。在檢查中需全面了解每一級領導的帶班情況，聽取帶班情況匯報并檢查帶班記錄。

第十五條 分公司安全生產管理部門負責制定本級帶班檢查月度計劃，并于每月25日前，將次月帶班檢查計劃上報總公司質量安全管理部門備案。項目部由經理經理負責制定項目負責人帶班計劃，并于每月25日前，將次月帶班檢查計劃上報總公司或分公司質量安全管理部門備案。

第十六條 當工程項目進行超過一定規模的危險性較大的分部分項工程施工時，由項目負責人上報公司質量安全管理部門，企業負責人應到施工現場進行帶班檢查。外埠項目如不能到場，可書面委托工程所在地的分公司負責人進行帶班檢查。

第十七條 工程項目出現險情或重大隱患時，帶班領導應至施工現場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。

第十八條 項目負責人、項目經理、項目執行經理帶班生產時，要全面掌握工程項目質量安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節的控制，及時消除隱患。要認真做好帶班生產記錄并簽字存檔備查。

第十九條 項目經理、項目執行經理因其他事務需離開施工現場時，應書面委托持有“B”類安全生產考核合格證書的人員代行其承擔管理工作，被委托人應相對固定，書面委托應報建筑施工企業、監理單位、建設單位備案并現場留存備查。

第二十條 帶班要求:

1、各級帶班領導要嚴格按照總公司《安全生產管理職責》要求，認真檢查安全工作，做好帶班記錄，一式兩份分別存至帶班領導及接受檢查單位處。項目部的帶班記錄應在施工日志中予以簽字證明，并填寫項目部帶班記錄匯總表。

2、認真做好交接班工作，將帶班當日的安全工作遺留問題向下位帶班領導交待清楚。

3、帶班領導須在帶班期間佩戴安全帶班標志。

第二十一條 若帶班當日發生事故，則帶班領導必須對傷員組織搶救，保護好現場并采取安全措施防止事故擴大。同時向上級部門報告，協助進行事故調查、查找原因，并提出有效的安全整改措施。

第四章考核獎懲

第二十二條 安全生產管理部門于每季度初對上季度各級帶班情況進行考核，并結合考核情況進行獎懲。分公司的安全生產管理部門每季度

末對所屬各級帶班情況考核，并參照本規定進行獎懲。

第二十三條 獎勵細則：

1、對認真貫徹執行國家安全生產方針和安全生產有關法律法規、條例及辦法，并使本單位長期保持安全生產或扭轉安全生產被動局面成績顯著的有關領導，結合年度考核對其進行獎勵。

2、對帶班過程中能及時發現或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發生者，由本級單位一次性獎勵1000元。

3、對防止事故擴大、搶險有功者，由本級單位一次性獎勵1000元。第二十四條 處罰細則：

1、帶班領導不按要求組織檢查、履行職責，忽視安全生產造成事故者，應承擔安全責任，并接受上級部門的追查和處罰。

2、企業帶班領導（分公司）帶班時間不符合規定的，每少一天處罰所在單位500元；每月帶班時間少于應帶班天數50%的，處罰所在單位2000元；年度累計3個月未按要求落實帶班的，處罰5000元以上，并取消以上單位、個人評獎資格。

3、項目負責人帶班未滿本月工作時間40%的，給予5000元以上處罰。

4、未經公司批準，項目經理或項目執行經理帶班時間未滿本月工作時間的80%，扣罰其當月收入的30%。

5、項目經理或項目執行經理因其他事務離開施工現場，但未向項目建設單位或公司請假擅自離開者，處以2000元以上罰款。

6、因帶班責任問題引發相關方投訴、上級警告、處罰及不良行為公示的，責任單位除承擔損失外，將被處以10000元以上罰款。同時，對責任人予以通報批評。

7、偽造帶班記錄者，每發現一起，對責任單位處以每人每天1000元

以上罰款。

8、不及時上報帶班情況及總公司要求上報的其他相關信息的，視情況處以1000元以上罰款。對超過一定規模的危險性較大的分部分項工程無帶班檢查的給予2000元以上處罰。

9、帶班領導不佩戴安全帶班標志，帶班記錄簡單不認真的，每發現一次罰100元。

10、項目負責人、項目經理、項目執行經理未執行施工現場帶班制度，而發生安全生產事故的，依法從重追究項目負責人的責任。

11、對違反本制度規定，經公司指正不改的，加倍處罰并繼續整改。視情節嚴重予以相關行政處分。

第五章附則

第二十五條 本制度自下發之日起正式實施。

第二十六條 本制度由公司質量安全管理部門負責解釋。

附件：

一、建設工程施工企業負責人帶班檢查記錄；

二、建設工程施工單位項目負責人帶班生產情況記錄表；

三、建設工程監理單位（總監代表）帶班生產情況記錄表；

華錦建設集團股份有限公司

2012年5月10日

第二篇：企業負責人施工現場帶班檢查制度

####工程

帶 班 檢 查 制 度

####公司 2011年12月

企業負責人施工現場帶班檢查制度

1、目的

為強化企業生產過程中的企業負責人責任，進一步改進和加強工程項目質量安全生產現場管理，更好地落實安全生產主體責任，根據《建筑施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法》（建質[2011]111號），特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于本公司所有生產單位。

3、術語、定義

3.1企業負責人：指企業的法定代表人、總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理、總工程師和副總工程師。

3.2施工現場：指進行房屋建筑和市政工程施工作業活動的場所。3.3帶班檢查：指由建筑施工企業負責人帶隊實施對工程項目質量安全生產狀況及項目負責人帶班生產情況的檢查。

4、職責權限及工作內容

4.1公司工程部根據公司所承包的在施項目工程，根據實際情況制定項目檢查時間安排表，定期匯總企業負責人的帶班檢查記錄并整理備案。4.2、企業法定代表人是落實企業負責人及項目負責人施工現場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。

4.3企業負責人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于一次。4.4企業負責人帶班檢查時，應認真做好檢查記錄，并分別在企業和工程醒目存檔備查。（檢查表附后）4.5工程項目出現險情或發現重大隱患時，建筑施工企業負責人應到施工現場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。

5、考核

5.1公司工程部未編制帶班檢查制度，未定期安排檢查項目，或未按時匯總備案檢查記錄，每項考核責任人100元。

5.2企業負責人未按帶班檢查制度到現場檢查，每次考核企業負責人200元。

5.3企業負責人沒有填寫檢查記錄，每次考核企業負責人100元。5.4發生事故時而沒有企業負責人現場帶班的，按相關規定對企業負責人給予經濟處罰。

6、本制度由公司工程部編制并負責解釋。

7、本制度自下發之日起執行。

###公司

****年**月**日

第三篇：企業負責人施工現場帶班檢查制度

企業負責人施工現場帶班檢查制度

1.目的

為強化企業生產過程中的企業負責人責任，進一步改進和加強工程項目質量安全生產現場管理，更好地落實安全生產主體責任，根據《建筑施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法》（建質〔2011〕111號），特制定本制度。2.適用范圍

本制度適用于本公司所有生產單位。3.術語、定義

3.1企業負責人：指企業的法定代表人、總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理、總工程師和副總工程師。

3.2施工現場：指進行房屋建筑和市政工程施工作業活動的場所。3.3帶班檢查：指由建筑施工企業負責人帶隊實施對工程項目質量安全生產狀況及項目負責人帶班生產情況的檢查.4.職責權限及工作內容

4.1公司工程部根據公司所承包的在施項目工程，根據實際情況制定項目檢查時間安排表，定期匯總企業負責人的帶班檢查記錄并整理備案。

4.2企業法定代表人是落實企業負責人及項目負責人施工現場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。4.3企業負責人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作日的25%。（每周2天）

4.4企業負責人帶班檢查時，應認真做好檢查記錄，并分別在企業和工程項目存檔備查.（檢查表附后）

4.5工程項目出現險情或發現重大隱患時，建筑施工企業負責人應到施工現場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。5.考核

5.1公司工程部未編制帶班檢查制度，未定期安排檢查項目，或未按時匯總備案檢查記錄，每項考核責任人100元。

5.2企業負責人未按帶班檢查制度到現場檢查，每次考核企業負責人200元。

5.3企業負責人沒有填寫檢查記錄，每次考核企業負責人100元。5.4發生事故時而沒有企業負責人現場帶班的，按相關規定對企業負責人給予經濟處罰。

6.本制度由公司工程部編制并負責解釋。7.本制度自下發之日起執行。

第四篇：企業負責人施工現場帶班檢查制度[范文]

浙江土木建設有限公司

企業負責人施工現場帶班檢查制度

1、目的

為強化企業生產過程中的企業負責人責任，進一步改進和加強工程項目質量安全生產現場管理，更好地落實安全生產主體責任，根據《義烏市建設工程施工現場帶班制度實施細則》（義建局[2011]243號），特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于本公司所有生產單位。

3、術語、定義

3.1企業負責人：指企業的法定代表人、總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理、總工程師和副總工程師。

3.2施工現場：指進行房屋建筑和市政工程施工作業活動的場所。3.3帶班檢查：指由建筑施工企業負責人帶隊實施對工程項目質量安全生產狀況及項目負責人帶班生產情況的檢查。

4、職責權限及工作內容 浙江土木建設有限公司

4.1公司工程部根據公司所承包的在施項目工程，根據實際情況制定項目檢查時間安排表，定期匯總企業負責人的帶班檢查記錄并整理備案。

4.2、企業法定代表人是落實企業負責人及項目負責人施工現場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。

4.3企業負責人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作目的25%。（每周2天）

4.4企業負責人帶班檢查時，應認真做好檢查記錄，并分別在企業和工程醒目存檔備查。（檢查表附后）

4.5工程項目出現險情或發現重大隱患時，建筑施工企業負責人應到施工現場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。

5、考核

5.1公司工程部未編制帶班檢查制度，未定期安排檢查項目，或未按時匯總備案檢查記錄，每項考核責任人100元。

5.2企業負責人未按帶班檢查制度到現場檢查，每次考核企業負責人浙江土木建設有限公司

200元。

5.3企業負責人沒有填寫檢查記錄，每次考核企業負責人100元。5.4發生事故時而沒有企業負責人現場帶班的，按相關規定對企業負責人給予經濟處罰。

6、本制度由公司工程部編制并負責解釋。

7、本制度自下發之日起執行。

浙江土木建設有限公司

2011年11月29日

第五篇：企業負責人施工現場帶班檢查制度

企業負責人施工現場帶班檢查制度

1、目的

為強化企業生產過程中的企業負責人責任，進一步改進和加強工程項目質量安全生產現場管理，更好地落實安全生產主體責任，根據《建筑施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法》（建質[2011]111號），特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于本公司所有生產單位。

3、術語、定義

3.1企業負責人：指企業的法定代表人、總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理、總工程師和副總工程師。

3.2施工現場：指進行房屋建筑和市政工程施工作業活動的場所。3.3帶班檢查：指由建筑施工企業負責人帶隊實施對工程項目質量安全生產狀況及項目負責人帶班生產情況的檢查。

4、職責權限及工作內容 4.1公司工程部根據公司所承包的在施項目工程，根據實際情況制定項目檢查時間安排表，定期匯總企業負責人的帶班檢查記錄并整理備案。4.2、企業法定代表人是落實企業負責人及項目負責人施工現場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。

4.3企業負責人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作目的25%。（每周2天）

4.4企業負責人帶班檢查時，應認真做好檢查記錄，并分別在企業和工程醒目存檔備查。（檢查表附后）

4.5工程項目出現險情或發現重大隱患時，建筑施工企業負責人應到施工現場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。

5、考核

5.1公司工程部未編制帶班檢查制度，未定期安排檢查項目，或未按時匯總備案檢查記錄，每項考核責任人100元。

5.2企業負責人未按帶班檢查制度到現場檢查，每次考核企業負責人200元。5.3企業負責人沒有填寫檢查記錄，每次考核企業負責人100元。5.4發生事故時而沒有企業負責人現場帶班的，按相關規定對企業負責人給予經濟處罰。

6、本制度由公司工程部編制并負責解釋。

7、本制度自下發之日起執行。

2016年7月1日