第一篇：公司工資制度

公司工資制度，薪資與福利管理

按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度，特制定本辦法，本辦法適合所有員工。

按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的原則。

結合公司的生產、經營、管理特點，建立起公司規范合理的工資分配制度。以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬。構造適當工資檔次落差，調動公司員工積極性的激勵機制。

工資模式。采用結構工資制。員工工資=基礎工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎金＋津貼

1.基礎工資。參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數和各類政策性補貼確定，在工資總額中占 ％（如40％～50％）。

2.崗位工資。（1）根據職務高低、崗位責任繁簡輕重及工作條件確定； 分別適用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占 ％（如20％～30％）

3.工齡工資。（1）按員工為企業服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩定地為公司工作；

4.獎金（效益工資）。（1）根據各部門工作任務,經營指標,員工職責履行狀況,工作績效考核結果確立；（2）績效考核與經營利潤、銷售額、特殊業績、貢獻相聯系；（3）獎金在工資總額中占 ％（如30％）左右，也可上不封頂；（4）獎金考核標準見正式員工工資標準表；（5）獎金通過隱密形式發放。

5.津貼。（1）包括有交通津貼、伙食津貼、住房津貼、電話補貼，加班補貼等；關于獎金。（1）由財務部向公司領導提供項目完成利潤的經濟指標數據；

（2）由各部門提供員工的出勤和崗位職責履行情況記錄；（3）辦公室依據匯總資料，測算考核出各部門員工出勤情況（4）考核結果和獎金計劃經公司領導審批后，發放獎金。

2.獎金的發放，與崗位工資一同或分開發放。

關于工齡工資。1.員工1年內實際出勤不滿半年的，不計當年工齡，不計發當年工齡工資； 2.試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。

其他注意事項。1.各類假期依據公司請假管理辦法，決定工資的扣除； 3.員工加班、值班不發加班工資，4.各類補貼、津貼依據公司各類補貼管理辦法，計入工資總額；

四、福利制度 福利是員工的間接報酬。1.福利項目 一般包括： ● 職工意外傷害保險● 職工失業保險 ● 職工養老保險● 職工醫療保險、大病統籌 ● 女職工生育險● 交通補貼● 帶薪培訓或教育補助 ● 娛樂或體育活動 ●生日禮金 ● 條件成熟組織公司員工旅游旅游，● 節日禮物或優惠實物分配 2.福利權利差異性 對以上這些福利項目不是供所有職工享受的，而分為：（1）全員福利，對所有職工享有的；

（2）特種福利，公司結合具體情況劃分各類、各級員工的福利項目范圍，既要雪中送炭，又要錦上添花。滿足不同職工的差異性福利需求。

第二篇：公司工資制度

鄭州曠谷科技有限公司員工待遇

第一章 總則

第一條 按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度，特制

定本方案。

第二章 原則

第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的摿講懷瑪原則。

第三條 結合公司的生產、經營、管理特點，建立起公司規范合理的工資分配制度。

第四條 以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

第五條 構造適當工資檔次落差，調動公司員工積極性的激勵機制。

第三章 技術部員工工資制

第六條 適用范圍：公司簽訂正式勞動合同的所有員工

第七條 工資模式：基礎工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎金+福利

第二十二條 工資發放標準

1.基礎工資為800元

2.崗位工資與技術水平和任務量,工作效率掛鉤,分5級,100-500元

3.工齡工資與工作年線掛鉤,自簽訂正式合同起在職滿1年開始發放,每年增加100元,封頂1000元.4.獎金為全勤獎,(當月無病事假無遲到無曠工)100元.5.城市戶口繳納五險,農業戶口繳納兩險,簽訂勞動合同.第五章 銷售部員工工資制（本職位設定月薪為1500元）

第八條 適用范圍：正式員工,非正式員工

第九條 工資模式：基礎工資+獎金+提成1.基礎工資為800元

2.全勤獎,(當月無病事假無遲到無曠工)100元.3.崗位獎金600元(要求每月銷售總額>10000元,未完成基本任務者每1000元銷售額-60元獎金)

4.業績提成為銷售額的6%.第四章 附則

第十條 公司每月支薪日為每月1日，統一工商銀行銀行轉賬支付薪金。

第十一條 公司員工的基礎工資會根據公司收益比例不定時增長。

第十二條 非正式員工轉正式員工的標準規范詳情見《員工轉正標準規范》。

曠谷科技

2012/7/1

第三篇：公司工資制度

成都**公司工資管理制度

一.總則

第一條遵照國家有關勞動人事管理政策及其他法律法規，按照公司經營理念、管理模式和公司其它有關規章制度，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司全體員工。本制度所指公司全體員工，是指包括公司所有正式、聘用、臨時員工。

二.工資結構

第三條員工工資總額由固定工資、績效工資、獎金、績效獎金四部分組成。

第四條固定工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工齡工資。

第五條固定工資是根據員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。

第六條績效工資、獎金、績效獎金是根據員工考勤表現、工作績效及公司經營業績確定的、不固定的工資報酬，每年調整一次。

第七條員工績效工資、獎金、績效獎金，由部門（項目）經理每月對員工進行考核，上報部審核。部按期擬定績效工資、獎金、績效獎金發放標準后報總經理審批，待總經理審批后予以發放。

第八條員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含借款、罰款等）、代扣社會保險費等。

三.工資系列

第九條公司根據員工不同職務性質，分別制定管理層、職能管理、項

目管理三類工資系列。

第十條員工工資系列適用范圍：

工資系列適用范圍

管理層系列總經理、副總經理

職能管理系列辦公室、人力資源部、財務部、質管部所有員工項目管理系列各項目經理及項目部成員

四.工資計算方法

第十一條工資計算公式：

應發工資=固定工資+績效工資+獎金+績效獎金

實發工資=應發工資－扣除項目

固定工資=基本工資+崗位工資+技能工資+職務津貼+工齡工資。

績效工資、獎金=績效工資、獎金標準×績效工資、獎金計發系數（0-1.2）第十二條工資標準的確定: 在崗員工工資根據所在的崗位、職務,確定其工資標準。待崗員工工資按照本地區當最低生活保障標準執行；試用期員工工資參照同崗位、職務員工的%確定。

第十三條績效工資與績效考核結果掛鉤，待崗員工不享受績效工資。績效工資確定方法：

考核成績績效工資計發系數績效工資發放數額90（含）--100分≤1績效工資×計發系數80（含）--90分≤0.8績效工資×計發系數60（含）--80分≤0.5績效工資×計發系數60分以下≤0.3績效工資×計發系數

第十四條績效考核，職能部門普通員工考核由其部門經理負責；部門（項目部）經理考核由其主管副總負責；項目部成員考核由其項目經理負責。考核成績和計發系數每月號前上報至部。

注：總經理績效工資計算方法：總經理月績效工資＝月平均績效工資×1.2。

第十五條為鼓勵公司部門（項目）經理及以上管理者為公司組織帶領員工工作付出辛勤勞動，體現責、權、利相結合的原則，公司按月發放職務津貼，具體如下：

職務總經理副總經理部門經理項目經理職務津貼元元元元

五.薪級調整

第十六條原則上公司在每個財務結束后，根據當年的經營業績，并根據年終綜合考核成績對全體員工發放績效獎金（年終獎），并酌情對工資標準予以調整，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上公司經濟效益和上繳稅金及附加費成正比。

第十七條年終績效考核采用檔級評分制，職能部門員工年終考核成績與薪級調整幅度的薪級計算：

90（含）～100分上調1～1.5個薪級薪酬區間

80（含）～90分上調0.5個薪級薪酬區間

60（含）～80分工資保持不變薪酬區間

60分以下下調0.5～1.5個薪級薪酬區間

六.關于員工工資

第十八條員工工資標準的確立、變更。

（1）公司員工工資標準經董事長批準；

（2）根據公司經營狀況，可以變更員工工資標準。

第十九條員工工資核定。員工根據本人業績表現、工作能力、工作態度、聘用的崗位和職務，核定其工資標準。具體的人員工資確定應根據薪酬區間，由用人部門提議，經部審核，報總經理審批后確定。部門經理、項目經理的工資直接由總經理確定。對于特殊人才的工資標準，由總經理提議，報董事長特批。臨時員工，原則上自該崗位薪酬區間下限的80%起薪，經年終考核后，再調整薪級。

第二十條工齡工資：工齡工資以到公司服務的時間計算，每滿一年每月發工齡工資元，每年年初增發，年封頂。

第二十一條員工工資變更。根據崗動薪變原則，晉升增薪，降級減薪。員工職務、崗位變動，從生效之日起下一個支薪日，按新崗位標準調整。第二十二條員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫《工資調整申請表》，由直接主管建議調整薪級，并報部按有關審批流程辦理。

七.工資發放

第二十三條工資計算以月為計算期。月平均工作日為20.92天，若需計算日工資，應按以下公式計算：日工資額＝當月工資/20.92。

第二十四條公司考勤實行管理，由部每月對員工的考勤情況進行匯總統計在考勤扣款中體現。

第二十五條公司員工固定工資發放日為每月日，績效工資在當月日合并發放。關于加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等項目將在當月兌現。如

果工資發放日恰逢節假日，工資在節假日前一天提前發放。

第二十六條加班工資：在法定節日加班的員工，遵照國家相關法律法規支付其加班費。員工加班工資的折算以每月20.92天，每天小時計算。第二十七條帶薪休假工資：員工在休假期間按照實際休假天數扣除當月績效工資，即當月績效工資扣發額＝當月績效工資÷20.92×休假天數，其它福利待遇不變。

第二十八條員工請假、休假時工資標準，按《考勤管理制度》的相關規定執行。

第二十九條員工試用期滿后的轉正工資，均于正式轉正之日起計算。第三十條辭職（辭退、停職、免職）人員，于辦理完交接手續正式離開公司（或命令到達）之日起停發工資，并按規定發給一次性補償金。

第三十一條工資誤算、誤發時，當事人（部門）必須在發現后立即糾正，公司還將對相關責任人進行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資，部、財務部可向員工或部門行使追索權。

第三十二條公司開會或經公司同意的培訓、教育或外事活動，公司按規定付給員工工資。

八.福利與補貼

第三十三條視公司經營狀況，發放下列福利與補貼：

1.取暖費:公司在每年12～2月，每人每月元發給；

2、降溫費：公司在每年7～9月，每人每月元發給。

3.節日費:（春節、五

一、元旦、國慶等節日）公司(或工會)發放一定的過節費。

4.生日禮物:員工生日公司(或工會)統一標準送賀卡和生日蛋糕。

5.婚慶費: 員工結婚公司(或工會)贈送一定數額的賀禮。

6.直系親屬（父母、配偶、子女）喪葬，公司(或工會)給予一定的慰問金。

7.公司(或工會)根據情況不定期組織各種集體活動，活動費由公司(或工會)承擔。

第三十四條通訊補貼：根據工作需要確定移動通訊費補貼標準?？偨浝碓?月；副總經理元/月；部門經理元/月；項目經理元/月；員工元/月；特殊崗位人員的通訊補貼另定。

第三十五條住房補貼：發放對象為聘用人員, 聘用人員在本公司連續工作年者,每月發放補貼元； 未連續在本公司工作年者,不給予補貼。第三十六條交通補貼：員工每月補貼元。

九.附則

第三十七條本制度經公司總經理辦公會討論通過報董事會審批，自頒布之日起執行。

第三十八條本制度由部負責解釋。

2008年1月1日

第四篇：最新公司工資制度方案

公司工資制度方案

第一章

總

則

第一條

按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度，特制定本方案。

第二章原則

第二條

按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的摿講懷瑪原則。

第三條

結合公司的生產、經營、管理特點，建立起公司規范合理的工資分配制度。

第四條

以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

第五條

構造適當工資檔次落差，調動公司員工積極性的激勵機制。

第三章

正式員工工資制

第六條

適用范圍。

公司簽訂正式勞動合同的所有員工。

第七條

工資模式。采用結構工資制。

員工工資=基礎工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎金＋津貼

1.基礎工資。

參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數和各類政策性補貼確定，在工資總額中占

％（如40％～50％）。

2.崗位工資。

（1）

根據職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定；

（2）

公司崗位工資分為

（如5類18級）的等級序列，見正式員工工資標準表，分別適用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占

％（如20％～30％）。

3.工齡工資。

（1）

按員工為企業服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩定地為企業工作；

（2）

年功工資根據工齡長短，分段制定標準，區分社會工齡、公司工齡；

（3）

年功工資標準見正式員工工資標準表。

4.獎金（效益工資）。

（1）

根據各部門工作任務、經營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立；

（2）

績效考評由人事部統一進行，與經營利潤、銷售額、特殊業績、貢獻相聯系；

（3）

獎金在工資總額中占

％（如30％）左右，也可上不封頂；

（4）

獎金考核標準見正式員工工資標準表；

（5）

獎金通過隱密形式發放。

5.津貼。

（1）

包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等；

（2）

各類津貼見公司補貼津貼標準。

第十三條

關于崗位工資。

1.崗位工資標準的確立、變更。

（1）

公司崗位工資標準經董事會批準；

（2）

根據公司經營狀況變化，可以變更崗位工資標準。

2.員工崗位工資核定。

員工根據聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經1年考核，再調整等級；

3.員工崗位工資變更。

根據變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調整。

第十四條

關于獎金。

1.獎金的核定程序。

（1）

由財務部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經濟指標數據；

（2）

由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責履行情況記錄；

（3）

人事部依據匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工效益工資的計算數額；

（4）

考核結果和獎金計劃經公司領導審批后，發放獎金。

2.獎金的發放，與崗位工資一同或分開發放。

第十五條

關于工齡工資。

1.員工1年內實際出勤不滿半年的，不計當年工齡，不計發當年工齡工資；

2.試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。

第十六條

其他注意事項。

1.各類假期依據公司請假管理辦法，決定工資的扣除；

2.各類培訓教育依據公司培訓教育管理辦法，決定工資的扣除；

3.員工加班、值班費用，按月統計，計入工資總額；

4.各類補貼、津貼依據公司各類補貼管理辦法，計入工資總額；

5.被公司聘為中、高級的專業技術人員，崗位工資可向上浮動1～2級；

6.在工作中表現杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。

第五章

非正式員工工資制

第十七條

適用范圍：

訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。

第十八條

工資模式：

簡單等級工資制。見非正式員工工資標準表。

第十九條

人事部需會同行政部、財務部對非正式員工的工作業績、經營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎上的實發工資總額。

第二十條

非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。

第六章

附

則

第二十一條

公司每月支薪日為

日。

第二十二條

公司派駐下屬企業人員工資由本公司支付。

第二十三條

公司短期借調人員工資由借用單位支付。

第二十四條

公司實行每年13個月工資制，即年底發雙月薪。

第二十五條

以上工資均為含稅工資，根據國家稅法，由公司統一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。

第二十六條

本方案經董事會批準實行，解釋權在董事會。

第五篇：公司工資制度方案

類別編號：C＆B001

公司工資制度方案

第一章 總 則

第一條 按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度，特制定本方案。

第二章 原 則

第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，個人工作能力與收入相匹配的原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的原則。

第三條 結合公司的生產、經營、管理特點，建立起公司規范合理的薪酬分配制度。第四條 以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

第五條 構造適當薪酬檔次落差和自主選擇計酬方式，調動員工積極性的激勵機制。

第三章 計時工資制

第六條 適用范圍：

行政部、財務部員工及在公司任職滿一年且簽定計時工資制協議的所有員工。

第七條 工資結構：

員工工資=基本工資＋崗位工資＋績效工資+工齡工資＋津貼+加班費 1.基本工資：

參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數和各類政策性補貼確定。2.崗位工資：

（1）根據職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定；

（2）公司崗位工資分為等級序列，分別適用于公司高、中、初級員工。（3）員工除本職外，兼任公司其他崗位，公司將提供適量兼任崗位工資。3.績效工資：

按員工基準月薪額（不含津貼）的一定比例（基層員工20%，中層員工30%）

計算績效工資基準額，并按考核制度相關規定確定其實際發放額。

4.工齡工資：

工齡工資指員工在本公司工作滿一年后，公司為員工正常遞加的基本工資。每滿一年遞加120元/年、10元/月。工齡從2001年06月01日，即公司成立之日開始計算。試用期不計工齡，工齡計算從正式轉正當月算。中途離職，從再次到崗就職之日起計算。5.津貼：

（1）包括有交通津貼、話費津貼、住房津貼、崗位津貼、節日津貼等；（2）各類津貼見公司規章制度管理規定。6.加班費：

計時工資制不參與任何提成獎金計發，平時加班時間月度統計，內累計結存，年終時視其當年累計結存加班時間情況結合個人工作效益產出情況計發加班費。具體計算程序如下：

（1）由財務部提供各部門員工的基準月薪額；

（2）由行政部提供各部門員工的累計結存加班時間記錄；

（3）依據匯總資料計算年終加班費，計算公式如下：年終加班費=（個人基準月薪額÷27天÷7小時/天）×此次抵沖的加班時間；（4）年終加班費計發計劃經公司領導審批后發放。

第八條 其他注意事項：

1.各類假期依據公司請假管理辦法，決定工資的扣除；

2.各類依據公司《績效考核管理辦法》評定的績效考效結果，決定工資的扣除；

3.各類依據《公司規章制度管理規定》進行的處理結果，決定工資的扣除； 4.各類補貼、津貼，計入工資總額；

5.被公司聘為中、高級的專業技術人員，崗位工資可向上浮動1～2級； 6.在工作中表現杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。

第四章 業績薪酬制

第九條 適用范圍：

客戶部員工及在公司任職滿一年且簽定業績薪酬制協議的所有員工。

第十條 薪酬結構：

員工薪酬=基本工資＋崗位工資＋績效工資+工齡工資＋津貼+提成獎金 1.基本工資：

參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數和各類政策性補貼確定。2.崗位工資：

（1）根據職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定；

（2）公司崗位工資分為等級序列，分別適用于公司高、中、初級員工。（3）員工除本職外，兼任公司其他崗位，公司將提供適量兼任崗位工資。3.績效工資：

按員工基準月薪額（不含津貼）的一定比例（基層員工20%，中層員工30%）計算績效工資基準額，并按考核制度相關規定確定其實際發放額。

4.工齡工資：

工齡工資指員工在本公司工作滿一年后，公司為員工正常遞加的基本工資。每滿一年遞加120元/年、10元/月。工齡從2001年06月01日，即公司成立之日開始計算。試用期不計工齡，工齡計算從正式轉正當月算。中途離職，從再次到崗就職之日起計算。5.津貼：

（1）包括有交通津貼、話費津貼、住房津貼、崗位津貼、節日津貼等；（2）各類津貼見公司規章制度管理規定。6.提成獎金：

業績薪酬制不計算加班時間，也不計算加班費，但視其個人工作效益產出情況及其所屬工作小組完成毛利額按規定點數計發毛利提成獎金，其所計提的提成獎金當月發放50%、年終發放50%（客戶部除外）。

（1）各部門職位毛利提成點數如下：策劃總監1.2%，策劃文案1%，文案0.5%，創作總監1.2%，美術指導1%，平面設計0.5%，客戶總監2%，客戶經理0.4%，客戶服務0.2%；

（2）個人參與完成的項目才能獲得相應提成獎金；上述提成比例為同一職位的共享提成；

（3）依據匯總資料計算提成獎金，計算公式如下：個人提成獎金=小組完成的項目毛利額×對應職位提成點數÷參與此項目工作的同一職位的人數；

（4）提成獎金計發計劃經公司領導審批后發放。

第十一條 其他注意事項：

1.各類假期依據公司請假管理辦法，決定薪酬的扣除；

2.各類依據公司《績效考核管理辦法》評定的績效考效結果，決定薪酬的扣除；

3.各類依據《公司規章制度管理規定》進行的處理結果，決定薪酬的扣除； 4.各類補貼、津貼，計入工資總額；

5.被公司聘為中、高級的專業技術人員，崗位工資可向上浮動1～2級； 6.在工作中表現杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。

7.超出法定的工作時間則作為績效參考，請假不作對沖，若由公司統一安排的補休和過年的無薪假期可對沖。

第五章 協議工資制

第十二條 適用范圍：

與公司簽訂正式勞動合同但任職未滿一年的員工，與公司訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。

第十三條 協議工資構成：

員工工資=基本工資+崗位工資+績效工資+津貼 1.基本工資：

參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數和各類政策性補貼確定。2.崗位工資：

（1）根據職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定；

（2）公司崗位工資分為等級序列，分別適用于公司高、中、初級員工。（3）員工除本職外，兼任公司其他崗位，公司將提供適量兼任崗位工資。3.績效工資：

按員工基準月薪額（不含津貼）的一定比例（基層員工20%，中層員工30%）計算績效工資基準額，并按考核制度相關規定確定其實際發放額。4.津貼：

（1）包括有交通津貼、話費津貼、住房津貼、崗位津貼、節日津貼等；

（2）各類津貼見公司規章制度管理規定。第十四條 其他注意事項：

1.超出法定的工作時間只作為績效參考，不作統計累存，也不計發加班費及毛利提成獎金，每月按協議工資為基準工資；

2.各類假期依據公司請假管理辦法，決定工資的扣除；

3.各類依據公司《績效考核管理辦法》評定的績效考效結果，決定工資的扣除；

4.各類依據《公司規章制度管理規定》進行的處理結果，決定工資的扣除； 5.各類補貼、津貼，計入工資總額；

6.被公司聘為中、高級的專業技術人員，崗位工資可向上浮動1～2級； 7.在工作中表現杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。

第六章 福利制度

第十五條 基本原則：合理、必要、計劃、協調。

第十六條 社會保險：社會保險包括基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、生育保險、工傷保險。社會保險按照國家和廣東省的有關規定為本公司員工辦理。社會保險個人繳納部分由公司從員工月工資中代扣代繳。第十七條 購房資助計劃

（一）申請條件：

1、公司高層領導在公司工作滿一年的；

2、公司中層領導在公司工作滿二年的；

3、公司員工在公司工作滿三年的；

4、特殊情況無年限限定。第十八條 用車補貼計劃

公司鼓勵高級管理人員自行購車，用于商務活動。使用汽車的高級管理人員可提出申請，經審核批準后，公司將對其用車進行油費補貼等。

第七章 管理股權激勵

為提高員工的積極性，促進員工的穩定性，加強員工對公司的歸屬感，設立了管理股權激勵計劃，此計劃規定如下：

（1）將公司的上年業績按一定比例進行評估，并按評估價格的一定比例賣給高級管理人員，買入當年開始分紅（買入時間：當年3月底之前）（分紅比例按公司分紅比例規定）。

（2）購買手續先是簽定入股協議書，協議期為三年，三年內只分紅利，不負虧損。協議期滿后進行工商登記，界時作為股東則盈虧皆負。

（3）股權持有人不得對外或對公司其他員轉讓股權；股權轉讓只能轉讓給公司董事長。轉讓股價按購股金額及入股時間以銀行同期定期利率計算。

（4）員工中途離職則視為自動放棄股權，并須在離職前將有關退股手續辦理完畢。

第八章 附 則

第十九條 公司每月支薪日為次月15日。

第二十條 公司派駐下屬企業人員工資由本公司支付。第二十一條 公司短期借調人員工資由借用單位支付。

第二十二條 以上工資均為含稅工資，根據國家稅法，由公司統一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。

第二十三條 本方案經董事會批準實行，解釋權在董事會。

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二0一五年四月一日