第一篇：新都公司工資制度

新都公司工資制度

一、新來員工

1、新員工試工期為7天，不通過沒有工資，不聘用，通過即進入試用期。

2、凡經(jīng)本公司培訓合格上崗的員工,若未滿四個月辭工,公司需扣回培訓試用期付出的1000元

3、員工培訓期間，不得休假。

二、正式員工

1、試用期為兩個月，試用期內(nèi)工資：中專級底薪：1500元/月，大?；虮究?800元/月，（底工資+提成+工齡+級別獎），經(jīng)公司正式錄用，基本待遇：中專級底薪：1800元/月，大專或本科2200元/月（底工資+提成+工齡+級別獎）

2、試用期員工每月假期2天，正式員工每月4天，沒有超期請假的，每月全勤獎50元，由年終累計總結(jié)，作年終獎發(fā)放。

三、職位晉升

1、凡在公司工作5個月后，如工作表現(xiàn)好，并經(jīng)公司晉升考核和學習的可按情況提升至總公司管理層。

2、員工每晉升一管理層級別，底薪加200元/月、400元/月、800元/月、1600元/月、3200元/月、6400元/月、12800元/月、25600元/月（升為副級則加一半）

3、晉升條件，要通過公司晉升學習和考核，（考核期為三個月），且在原有崗位培訓有合格接崗者，才能晉升級別

4、新都公司全體員工，每半年提一次工齡獎：50元。

四、工資發(fā)放

1、每月15—18號發(fā)工資。

2、每人押半月工資，提前15天辭工者，可將押金全款發(fā)放。

3、若遇有事急需辭工，經(jīng)公司同意扣回300元結(jié)工資發(fā)放。

五、員工工傷保險，工齡滿一年，由公司負責，未滿一年由個人負責。

罰

1、上班時間早上8：00—中午12：00，下午2：00—18：00，遲到早退者罰款一次10元。

2、如有偷竊物件、工具、貨品者，按照該物品零售價10—50倍罰款。

3、上班時間，不聽管理員安排工作、私自隨意外出，扣除當天工資。

4、任何員工，上班時間不得帶非公司職員隨意進出公司。

5、無故離崗者一次罰款（扣除當日工資），再離崗三天者作自動離職處理，請假需以書面形式遞交請假條，否則，以無故離崗定論。

6、上班時間不可閑聊、閑逛、無故外出、不得私自玩電腦、違者罰款10—30元獎

1、為公司薦進人才，每介紹2人在公司工作一年以上，每月可獲加底薪50元。

2、公司所有員工亦有相互監(jiān)督的責任與使命，如有發(fā)現(xiàn)問題，及時主動向公司匯報者，按情況現(xiàn)金獎勵。

監(jiān)督人：執(zhí)行人：以上制度我看過并愿意按制度執(zhí)行，責任人：

日期：年月日

第二篇：公司工資制度

鄭州曠谷科技有限公司員工待遇

第一章 總則

第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規(guī)章制度，特制

定本方案。

第二章 原則

第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。

第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

第四條 以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

第五條 構(gòu)造適當工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。

第三章 技術(shù)部員工工資制

第六條 適用范圍：公司簽訂正式勞動合同的所有員工

第七條 工資模式：基礎工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎金+福利

第二十二條 工資發(fā)放標準

1.基礎工資為800元

2.崗位工資與技術(shù)水平和任務量,工作效率掛鉤,分5級,100-500元

3.工齡工資與工作年線掛鉤,自簽訂正式合同起在職滿1年開始發(fā)放,每年增加100元,封頂1000元.4.獎金為全勤獎,(當月無病事假無遲到無曠工)100元.5.城市戶口繳納五險,農(nóng)業(yè)戶口繳納兩險,簽訂勞動合同.第五章 銷售部員工工資制（本職位設定月薪為1500元）

第八條 適用范圍：正式員工,非正式員工

第九條 工資模式：基礎工資+獎金+提成1.基礎工資為800元

2.全勤獎,(當月無病事假無遲到無曠工)100元.3.崗位獎金600元(要求每月銷售總額>10000元,未完成基本任務者每1000元銷售額-60元獎金)

4.業(yè)績提成為銷售額的6%.第四章 附則

第十條 公司每月支薪日為每月1日，統(tǒng)一工商銀行銀行轉(zhuǎn)賬支付薪金。

第十一條 公司員工的基礎工資會根據(jù)公司收益比例不定時增長。

第十二條 非正式員工轉(zhuǎn)正式員工的標準規(guī)范詳情見《員工轉(zhuǎn)正標準規(guī)范》。

曠谷科技

2012/7/1

第三篇：公司工資制度

公司工資制度，薪資與福利管理

按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規(guī)章制度，特制定本辦法，本辦法適合所有員工。

按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。

結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬。構(gòu)造適當工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。

工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=基礎工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎金＋津貼

1.基礎工資。參照當?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦藴?、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定，在工資總額中占 ％（如40％～50％）。

2.崗位工資。（1）根據(jù)職務高低、崗位責任繁簡輕重及工作條件確定； 分別適用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占 ％（如20％～30％）

3.工齡工資。（1）按員工為企業(yè)服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為公司工作；

4.獎金（效益工資）。（1）根據(jù)各部門工作任務,經(jīng)營指標,員工職責履行狀況,工作績效考核結(jié)果確立；（2）績效考核與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系；（3）獎金在工資總額中占 ％（如30％）左右，也可上不封頂；（4）獎金考核標準見正式員工工資標準表；（5）獎金通過隱密形式發(fā)放。

5.津貼。（1）包括有交通津貼、伙食津貼、住房津貼、電話補貼，加班補貼等；關于獎金。（1）由財務部向公司領導提供項目完成利潤的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)；

（2）由各部門提供員工的出勤和崗位職責履行情況記錄；（3）辦公室依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工出勤情況（4）考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)公司領導審批后，發(fā)放獎金。

2.獎金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。

關于工齡工資。1.員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的，不計當年工齡，不計發(fā)當年工齡工資； 2.試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。

其他注意事項。1.各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除； 3.員工加班、值班不發(fā)加班工資，4.各類補貼、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法，計入工資總額；

四、福利制度 福利是員工的間接報酬。1.福利項目 一般包括： ● 職工意外傷害保險● 職工失業(yè)保險 ● 職工養(yǎng)老保險● 職工醫(yī)療保險、大病統(tǒng)籌 ● 女職工生育險● 交通補貼● 帶薪培訓或教育補助 ● 娛樂或體育活動 ●生日禮金 ● 條件成熟組織公司員工旅游旅游，● 節(jié)日禮物或優(yōu)惠實物分配 2.福利權(quán)利差異性 對以上這些福利項目不是供所有職工享受的，而分為：（1）全員福利，對所有職工享有的；

（2）特種福利，公司結(jié)合具體情況劃分各類、各級員工的福利項目范圍，既要雪中送炭，又要錦上添花。滿足不同職工的差異性福利需求。

第四篇：公司工資制度

成都**公司工資管理制度

一.總則

第一條遵照國家有關勞動人事管理政策及其他法律法規(guī)，按照公司經(jīng)營理念、管理模式和公司其它有關規(guī)章制度，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司全體員工。本制度所指公司全體員工，是指包括公司所有正式、聘用、臨時員工。

二.工資結(jié)構(gòu)

第三條員工工資總額由固定工資、績效工資、獎金、績效獎金四部分組成。

第四條固定工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工齡工資。

第五條固定工資是根據(jù)員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。

第六條績效工資、獎金、績效獎金是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，每年調(diào)整一次。

第七條員工績效工資、獎金、績效獎金，由部門（項目）經(jīng)理每月對員工進行考核，上報部審核。部按期擬定績效工資、獎金、績效獎金發(fā)放標準后報總經(jīng)理審批，待總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

第八條員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含借款、罰款等）、代扣社會保險費等。

三.工資系列

第九條公司根據(jù)員工不同職務性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項

目管理三類工資系列。

第十條員工工資系列適用范圍：

工資系列適用范圍

管理層系列總經(jīng)理、副總經(jīng)理

職能管理系列辦公室、人力資源部、財務部、質(zhì)管部所有員工項目管理系列各項目經(jīng)理及項目部成員

四.工資計算方法

第十一條工資計算公式：

應發(fā)工資=固定工資+績效工資+獎金+績效獎金

實發(fā)工資=應發(fā)工資－扣除項目

固定工資=基本工資+崗位工資+技能工資+職務津貼+工齡工資。

績效工資、獎金=績效工資、獎金標準×績效工資、獎金計發(fā)系數(shù)（0-1.2）第十二條工資標準的確定: 在崗員工工資根據(jù)所在的崗位、職務,確定其工資標準。待崗員工工資按照本地區(qū)當最低生活保障標準執(zhí)行；試用期員工工資參照同崗位、職務員工的%確定。

第十三條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，待崗員工不享受績效工資?？冃ЧべY確定方法：

考核成績績效工資計發(fā)系數(shù)績效工資發(fā)放數(shù)額90（含）--100分≤1績效工資×計發(fā)系數(shù)80（含）--90分≤0.8績效工資×計發(fā)系數(shù)60（含）--80分≤0.5績效工資×計發(fā)系數(shù)60分以下≤0.3績效工資×計發(fā)系數(shù)

第十四條績效考核，職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負責；部門（項目部）經(jīng)理考核由其主管副總負責；項目部成員考核由其項目經(jīng)理負責?？己顺煽兒陀嫲l(fā)系數(shù)每月號前上報至部。

注：總經(jīng)理績效工資計算方法：總經(jīng)理月績效工資＝月平均績效工資×1.2。

第十五條為鼓勵公司部門（項目）經(jīng)理及以上管理者為公司組織帶領員工工作付出辛勤勞動，體現(xiàn)責、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務津貼，具體如下：

職務總經(jīng)理副總經(jīng)理部門經(jīng)理項目經(jīng)理職務津貼元元元元

五.薪級調(diào)整

第十六條原則上公司在每個財務結(jié)束后，根據(jù)當年的經(jīng)營業(yè)績，并根據(jù)年終綜合考核成績對全體員工發(fā)放績效獎金（年終獎），并酌情對工資標準予以調(diào)整，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上公司經(jīng)濟效益和上繳稅金及附加費成正比。

第十七條年終績效考核采用檔級評分制，職能部門員工年終考核成績與薪級調(diào)整幅度的薪級計算：

90（含）～100分上調(diào)1～1.5個薪級薪酬區(qū)間

80（含）～90分上調(diào)0.5個薪級薪酬區(qū)間

60（含）～80分工資保持不變薪酬區(qū)間

60分以下下調(diào)0.5～1.5個薪級薪酬區(qū)間

六.關于員工工資

第十八條員工工資標準的確立、變更。

（1）公司員工工資標準經(jīng)董事長批準；

（2）根據(jù)公司經(jīng)營狀況，可以變更員工工資標準。

第十九條員工工資核定。員工根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務，核定其工資標準。具體的人員工資確定應根據(jù)薪酬區(qū)間，由用人部門提議，經(jīng)部審核，報總經(jīng)理審批后確定。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對于特殊人才的工資標準，由總經(jīng)理提議，報董事長特批。臨時員工，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限的80%起薪，經(jīng)年終考核后，再調(diào)整薪級。

第二十條工齡工資：工齡工資以到公司服務的時間計算，每滿一年每月發(fā)工齡工資元，每年年初增發(fā)，年封頂。

第二十一條員工工資變更。根據(jù)崗動薪變原則，晉升增薪，降級減薪。員工職務、崗位變動，從生效之日起下一個支薪日，按新崗位標準調(diào)整。第二十二條員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫《工資調(diào)整申請表》，由直接主管建議調(diào)整薪級，并報部按有關審批流程辦理。

七.工資發(fā)放

第二十三條工資計算以月為計算期。月平均工作日為20.92天，若需計算日工資，應按以下公式計算：日工資額＝當月工資/20.92。

第二十四條公司考勤實行管理，由部每月對員工的考勤情況進行匯總統(tǒng)計在考勤扣款中體現(xiàn)。

第二十五條公司員工固定工資發(fā)放日為每月日，績效工資在當月日合并發(fā)放。關于加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等項目將在當月兌現(xiàn)。如

果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日，工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。

第二十六條加班工資：在法定節(jié)日加班的員工，遵照國家相關法律法規(guī)支付其加班費。員工加班工資的折算以每月20.92天，每天小時計算。第二十七條帶薪休假工資：員工在休假期間按照實際休假天數(shù)扣除當月績效工資，即當月績效工資扣發(fā)額＝當月績效工資÷20.92×休假天數(shù)，其它福利待遇不變。

第二十八條員工請假、休假時工資標準，按《考勤管理制度》的相關規(guī)定執(zhí)行。

第二十九條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計算。第三十條辭職（辭退、停職、免職）人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開公司（或命令到達）之日起停發(fā)工資，并按規(guī)定發(fā)給一次性補償金。

第三十一條工資誤算、誤發(fā)時，當事人（部門）必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正，公司還將對相關責任人進行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資，部、財務部可向員工或部門行使追索權(quán)。

第三十二條公司開會或經(jīng)公司同意的培訓、教育或外事活動，公司按規(guī)定付給員工工資。

八.福利與補貼

第三十三條視公司經(jīng)營狀況，發(fā)放下列福利與補貼：

1.取暖費:公司在每年12～2月，每人每月元發(fā)給；

2、降溫費：公司在每年7～9月，每人每月元發(fā)給。

3.節(jié)日費:（春節(jié)、五

一、元旦、國慶等節(jié)日）公司(或工會)發(fā)放一定的過節(jié)費。

4.生日禮物:員工生日公司(或工會)統(tǒng)一標準送賀卡和生日蛋糕。

5.婚慶費: 員工結(jié)婚公司(或工會)贈送一定數(shù)額的賀禮。

6.直系親屬（父母、配偶、子女）喪葬，公司(或工會)給予一定的慰問金。

7.公司(或工會)根據(jù)情況不定期組織各種集體活動，活動費由公司(或工會)承擔。

第三十四條通訊補貼：根據(jù)工作需要確定移動通訊費補貼標準。總經(jīng)理元/月；副總經(jīng)理元/月；部門經(jīng)理元/月；項目經(jīng)理元/月；員工元/月；特殊崗位人員的通訊補貼另定。

第三十五條住房補貼：發(fā)放對象為聘用人員, 聘用人員在本公司連續(xù)工作年者,每月發(fā)放補貼元； 未連續(xù)在本公司工作年者,不給予補貼。第三十六條交通補貼：員工每月補貼元。

九.附則

第三十七條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論通過報董事會審批，自頒布之日起執(zhí)行。

第三十八條本制度由部負責解釋。

2008年1月1日

第五篇：最新公司工資制度方案

公司工資制度方案

第一章

總

則

第一條

按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規(guī)章制度，特制定本方案。

第二章原則

第二條

按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。

第三條

結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

第四條

以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

第五條

構(gòu)造適當工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。

第三章

正式員工工資制

第六條

適用范圍。

公司簽訂正式勞動合同的所有員工。

第七條

工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。

員工工資=基礎工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎金＋津貼

1.基礎工資。

參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定，在工資總額中占

％（如40％～50％）。

2.崗位工資。

（1）

根據(jù)職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定；

（2）

公司崗位工資分為

（如5類18級）的等級序列，見正式員工工資標準表，分別適用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占

％（如20％～30％）。

3.工齡工資。

（1）

按員工為企業(yè)服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；

（2）

年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標準，區(qū)分社會工齡、公司工齡；

（3）

年功工資標準見正式員工工資標準表。

4.獎金（效益工資）。

（1）

根據(jù)各部門工作任務、經(jīng)營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立；

（2）

績效考評由人事部統(tǒng)一進行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系；

（3）

獎金在工資總額中占

％（如30％）左右，也可上不封頂；

（4）

獎金考核標準見正式員工工資標準表；

（5）

獎金通過隱密形式發(fā)放。

5.津貼。

（1）

包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等；

（2）

各類津貼見公司補貼津貼標準。

第十三條

關于崗位工資。

1.崗位工資標準的確立、變更。

（1）

公司崗位工資標準經(jīng)董事會批準；

（2）

根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標準。

2.員工崗位工資核定。

員工根據(jù)聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級；

3.員工崗位工資變更。

根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。

第十四條

關于獎金。

1.獎金的核定程序。

（1）

由財務部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)；

（2）

由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責履行情況記錄；

（3）

人事部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工效益工資的計算數(shù)額；

（4）

考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)公司領導審批后，發(fā)放獎金。

2.獎金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。

第十五條

關于工齡工資。

1.員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的，不計當年工齡，不計發(fā)當年工齡工資；

2.試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。

第十六條

其他注意事項。

1.各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除；

2.各類培訓教育依據(jù)公司培訓教育管理辦法，決定工資的扣除；

3.員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額；

4.各類補貼、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法，計入工資總額；

5.被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動1～2級；

6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。

第五章

非正式員工工資制

第十七條

適用范圍：

訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。

第十八條

工資模式：

簡單等級工資制。見非正式員工工資標準表。

第十九條

人事部需會同行政部、財務部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎上的實發(fā)工資總額。

第二十條

非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。

第六章

附

則

第二十一條

公司每月支薪日為

日。

第二十二條

公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。

第二十三條

公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

第二十四條

公司實行每年13個月工資制，即年底發(fā)雙月薪。

第二十五條

以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。

第二十六條

本方案經(jīng)董事會批準實行，解釋權(quán)在董事會。