第一篇：2011年二級以對口幫扶總結

烏衛字（2011）號

關于上報《烏蘭察布市二級以上醫療衛生機構對口幫扶蘇木鄉鎮衛生院工作總結》的報告

自治區衛生廳：

按照《內蒙古自治區二級以上醫療衛生機構對口支援蘇

木鄉鎮衛生院項目實施方案》的要求，我局從提高蘇木鄉鎮衛生院的管理能力和服務水平，不斷滿足廣大農牧民的衛生服務需求，現將我市2011年開展對口幫扶工作總結隨文上報，請審閱。

附件：烏蘭察布市二級以上醫療衛生機構對口支援蘇木鄉鎮衛生院總結二0一一年二月八日

主題詞： 衛生培訓總結報告1

烏蘭察布市二級以上醫療

衛生機構對口幫扶蘇木鄉鎮衛生院總結

進一步貫徹落實《中共中央、國務院關于進一步加強農

村衛生工作的決定》，探索建立醫療機構對口支援蘇木鄉鎮衛生院的新途徑、新機制，從整體上提高蘇木鄉鎮衛生院的管理能力和服務水平，不斷滿足廣大農牧民的衛生服務需

求，現將我市2011年開展對口幫扶工作總結如下：

一、對口幫扶蘇木鄉鎮衛生院工作的基本情況

根據自治區衛生廳的統一部署，我市制定并印發了《烏蘭察布市縣級以上醫療衛生機構對口幫扶蘇木鄉鎮衛生院的實施方案》，并且就對口幫扶工作的指導思想、目標、原則以及幫扶范圍和方式作了具體的規定。幫扶工作開展以來來，各旗縣市區衛生行政部門和醫療衛生機構切實負起責

任，結合本地的實際情況，制定了切實可行的幫扶方案或實施細則，幫扶工作取得初步成效。

二、對口幫扶工作取得的實效

我局從2011年3月抽組20支醫療隊幫扶了20所蘇木鄉鎮衛生院作為幫扶對象，各幫扶醫療機構分別與蘇木鄉鎮衛生院簽定了幫扶協議書，有60名具有主治醫以上的醫師到蘇木鄉鎮衛生院開展醫療服務等對口幫扶工作，特別是利用蘇木鄉鎮衛生院等級評審為契機，幫扶醫療隊員深入蘇木鄉鎮衛生院開展常見病診治，幫助受援衛生院建立健全各項管

理制度和診療制度，完善各項診療操作常規，全面提高了診

療水平，鄉鎮衛生院病例書寫合格率大于90%以上，提高了

無菌操作的合格率和衛生院的管理水平。醫療隊員開展專題

講座286人次；支援單位接受76名蘇木鄉鎮衛生院衛生技

術人員來醫院進修學習;無償向受援衛生院提供救護車1臺、X光機1臺、心電監護儀1臺、向受援衛生院提供了8.15萬

元的經費扶持。

三、開展對口幫扶工作的主要方法

（一）領導重視，職責明確。各旗縣市區衛生行政部門認

真落實自治區衛生廳的部署，將“縣級以上醫療衛生機構對

口幫扶蘇木鄉鎮衛生院”項目列入重要議事日程，均成立了

以衛生局局長任組長的“醫療衛生機構對口幫扶鄉鎮衛生院

領導小組”，制定和下發《實施意見》，并將對口幫扶工作

作為重要內容列入年終績效考評。

（二）突出重點，講求實效。各級衛生行政部門積極探

索有效的幫扶形式和方法，根據支援與受援單位的實際情

況，確定幫扶對象，進一步確定幫扶的目標、任務和時間，切實做到在人員、技術、管理、設備、資金等方面給予幫扶。

在選擇安排支援單位方面，側重安排技術力量較強的支援單

位重點幫扶蘇木鄉鎮中心衛生院，使受援蘇木鄉鎮衛生院能

在設施條件、技術水平和人才隊伍等方面有了不同程度的提

升。

（三）分類指導，全面幫扶。各旗縣市區衛生行政部門

能夠統籌安排，分類指導，在幫扶工作中選擇適宜的幫扶醫

院、選派適宜的醫生、援助適宜的設備、傳授適宜的技術，指導受援蘇木衛生院開展基本公共衛生服務、基本醫療和急

救技術服務。

各支援醫院普遍重視對口幫扶工作，及時開展調研活

動，組織召開座談會，深入了解蘇木鄉鎮衛生院的現狀，特

別是存在的困難和問題。針對蘇木鄉鎮衛生院人才缺乏，業

務水平低的問題，支援醫院派出專家，通過教學查房，舉辦

講座等形式對蘇木鄉鎮衛生院衛技人員進行培訓，并減免費

用接收對口衛生院人員進修;針對鄉鎮衛生院設施設備落后的現狀，支援醫院無償贈送了一批設備、醫療機械和藥品等。

（四）跟蹤督查，動態管理。定期了解對口幫扶工作落實情

況，制定目標管理和考核辦法，及時抽查，重點跟蹤督查承

諾的資金、設備、人員等到位情況，將幫扶內容、管理辦法、督查要求細化，便于操作,通過督查，實現對幫扶工作的動

態管理。旗縣衛生局定期對包扶情況進行抽查。市衛生局每年組織相關人員分2次對受援單位和支援單位進行督察考

核。采取簡報信息的形式，每月對幫扶工作的進展情況進行

總結通報，及時掌握工作動態，交流推廣經驗，使對口單位

間建立長期穩定的支援關系。

四、對口幫扶工作存在的主要問題

（一）部分衛生行政部門和醫療衛生單位對幫扶工作重要性認識不足，實際幫扶工作進展緩慢。個別旗縣沒有按照突出重點、分類幫扶的原則，有的沒有指定專人負責，人員下派不及時，幫扶工作流于形式。部分醫務工作者對幫扶工作的思想準備不夠充分，存在畏難情緒，幫扶的實際成效不大。一些受援衛生院對幫扶工作期望值過高，把幫扶單純看成是經費和設備的幫扶。

（二）對口幫扶工作和城市醫生下鄉制度的考核、監督檢查力度不大。個別衛生行政部門對支援醫院和下鄉醫生沒有制定量化的、可操作的考核措施，對口幫扶蘇木鄉鎮衛生院工作沒有很好地與城市臨床主治醫師晉升前下鄉和農村牧區衛生技術人員晉升前到上一級醫院進修制度的實施相銜接。

第二篇：2011年二級以對口幫扶總結

烏衛字（2011）號

關于上報《烏蘭察布市二級以上醫療衛生機構對口幫扶蘇木鄉鎮衛生院工作總結》的

報 告

自治區衛生廳：

按照《內蒙古自治區二級以上醫療衛生機構對口支援蘇木鄉鎮衛生院項目實施方案》的要求，我局從提高蘇木鄉鎮衛生院的管理能力和服務水平，不斷滿足廣大農牧民的衛生服務需求，現將我市2011年開展對口幫扶工作總結隨文上報，請審閱。

附件：烏蘭察布市二級以上醫療衛生機構對口支援蘇木鄉鎮衛生院總結 二0一一年二月八日

主題詞： 衛生 培訓 總結 報告 烏蘭察布市二級以上醫療

衛生機構對口幫扶蘇木鄉鎮衛生院總結

進一步貫徹落實《中共中央、國務院關于進一步加強農村衛生工作的決定》，探索建立醫療機構對口支援蘇木鄉鎮衛生院的新途徑、新機制，從整體上提高蘇木鄉鎮衛生院的管理能力和服務水平，不斷滿足廣大農牧民的衛生服務需求，現將我市2011年開展對口幫扶工作總結如下：

一、對口幫扶蘇木鄉鎮衛生院工作的基本情況 根據自治區衛生廳的統一部署，我市制定并印發了《烏蘭察布市縣級以上醫療衛生機構對口幫扶蘇木鄉鎮衛生院的實施方案》，并且就對口幫扶工作的指導思想、目標、原則以及幫扶范圍和方式作了具體的規定。幫扶工作開展以來來，各旗縣市區衛生行政部門和醫療衛生機構切實負起責任，結合本地的實際情況，制定了切實可行的幫扶方案或實施細則，幫扶工作取得初步成效。

二、對口幫扶工作取得的實效

我局從2011年3月抽組20支醫療隊幫扶了20所蘇木鄉鎮衛生院作為幫扶對象，各幫扶醫療機構分別與蘇木鄉鎮衛生院簽定了幫扶協議書，有60名具有主治醫以上的醫師到蘇木鄉鎮衛生院開展醫療服務等對口幫扶工作，特別是利用蘇木鄉鎮衛生院等級評審為契機，幫扶醫療隊員深入蘇木鄉鎮衛生院開展常見病診治，幫助受援衛生院建立健全各項管 理制度和診療制度，完善各項診療操作常規，全面提高了診療水平，鄉鎮衛生院病例書寫合格率大于90%以上，提高了無菌操作的合格率和衛生院的管理水平。醫療隊員開展專題講座286人次；支援單位接受76名蘇木鄉鎮衛生院衛生技術人員來醫院進修學習;無償向受援衛生院提供救護車1臺、X光機1臺、心電監護儀1臺、向受援衛生院提供了8.15萬元的經費扶持。

三、開展對口幫扶工作的主要方法

（一）領導重視，職責明確。各旗縣市區衛生行政部門認真落實自治區衛生廳的部署，將“縣級以上醫療衛生機構對口幫扶蘇木鄉鎮衛生院”項目列入重要議事日程，均成立了以衛生局局長任組長的“醫療衛生機構對口幫扶鄉鎮衛生院領導小組”，制定和下發《實施意見》，并將對口幫扶工作作為重要內容列入年終績效考評。

（二）突出重點，講求實效。各級衛生行政部門積極探索有效的幫扶形式和方法，根據支援與受援單位的實際情況，確定幫扶對象，進一步確定幫扶的目標、任務和時間，切實做到在人員、技術、管理、設備、資金等方面給予幫扶。在選擇安排支援單位方面，側重安排技術力量較強的支援單位重點幫扶蘇木鄉鎮中心衛生院，使受援蘇木鄉鎮衛生院能在設施條件、技術水平和人才隊伍等方面有了不同程度的提升。

（三）分類指導，全面幫扶。各旗縣市區衛生行政部門能夠統籌安排，分類指導，在幫扶工作中選擇適宜的幫扶醫院、選派適宜的醫生、援助適宜的設備、傳授適宜的技術，指導受援蘇木衛生院開展基本公共衛生服務、基本醫療和急救技術服務。

各支援醫院普遍重視對口幫扶工作，及時開展調研活動，組織召開座談會，深入了解蘇木鄉鎮衛生院的現狀，特別是存在的困難和問題。針對蘇木鄉鎮衛生院人才缺乏，業務水平低的問題，支援醫院派出專家，通過教學查房，舉辦講座等形式對蘇木鄉鎮衛生院衛技人員進行培訓，并減免費用接收對口衛生院人員進修;針對鄉鎮衛生院設施設備落后的現狀，支援醫院無償贈送了一批設備、醫療機械和藥品等。

（四）跟蹤督查，動態管理。定期了解對口幫扶工作落實情況，制定目標管理和考核辦法，及時抽查，重點跟蹤督查承諾的資金、設備、人員等到位情況，將幫扶內容、管理辦法、督查要求細化，便于操作,通過督查，實現對幫扶工作的動態管理。旗縣衛生局定期對包扶情況進行抽查。市衛生局每年組織相關人員分2次對受援單位和支援單位進行督察考核。采取簡報信息的形式，每月對幫扶工作的進展情況進行總結通報，及時掌握工作動態，交流推廣經驗，使對口單位間建立長期穩定的支援關系。

四、對口幫扶工作存在的主要問題

（一）部分衛生行政部門和醫療衛生單位對幫扶工作重要性認識不足，實際幫扶工作進展緩慢。個別旗縣沒有按照突出重點、分類幫扶的原則，有的沒有指定專人負責，人員下派不及時，幫扶工作流于形式。部分醫務工作者對幫扶工作的思想準備不夠充分，存在畏難情緒，幫扶的實際成效不大。一些受援衛生院對幫扶工作期望值過高，把幫扶單純看成是經費和設備的幫扶。

（二）對口幫扶工作和城市醫生下鄉制度的考核、監督檢查力度不大。個別衛生行政部門對支援醫院和下鄉醫生沒有制定量化的、可操作的考核措施，對口幫扶蘇木鄉鎮衛生院工作沒有很好地與城市臨床主治醫師晉升前下鄉和農村牧區衛生技術人員晉升前到上一級醫院進修制度的實施相銜接。

第三篇：對口幫扶總結

***局2012年上半年對口幫扶

工作總結

為認真貫穿落實縣委十屆二次全委（擴大）會議精神，食品藥品監督管理局從幫扶村的實際出發，以堅持壯大村集體經濟、增加農民收入為目標，以發展當地特色產業、提高素質培訓為重點，充分發揮優勢，進一步加大幫扶工作力度，落實幫扶舉措，現將上半年開展對口幫扶工作情況總結如下：

一、領導重視，明確責任。

（一）完善幫扶工作機制。成立了對口幫扶工作領導小組，由主要領導任組長，健全和完善了主要領導負總責的幫扶工作機制，確保了幫扶工作的質量。

（二）完善幫扶工作措施。根據幫扶村實際，在認真研究的基礎上，制定了《***局對口幫扶工作計劃》，切實把扶貧工作列入重要議事日程，與本單位各項工作同安排，同部署，明確責任，狠抓落實，提高了幫扶工作的質量和效益。

（三）完善幫扶工作計劃。三月、五月食藥局領導先后兩次到幫扶村與村干部共同討論脫貧措施，落實扶貧幫扶發展項目。

二、深入調研，明確幫扶工作目標。

按照“定期到幫扶村調研、定期走訪困難群眾、定期回 1

訪幫扶效果”的幫扶工作思路，食藥局結合“干部赴基層活動”，先后四次到幫扶村村走訪調研，通過實地考察，組織座談，村干部了解等方式，對該村的基本現狀進行摸底，掌握了該村存在的困難，為有針對性制定幫扶規劃和方案打下了基礎。

為了使整個幫扶工作扎實有序進行，食藥局根據調查的情況，詳細分析了該村經濟發展的優勢和潛力，確定了幫扶工作的原則、方法和措施。對該村經濟發展提出了一個總體思路：改善農業基本條件，發揮潛在優勢，做大做好做強主導產業，加強精神文明建設，提高農民的自我發展能力。

三、強化措施，定點幫扶，為開展幫扶工作架設橋梁

（一）突出幫扶重點，落實各項幫扶措施。針對當地農民收入主要來自農業，但農業產業化進程緩慢的現狀，按照即定幫扶目標，重點抓好產業幫扶，發展當地紅棗等特色農業種植。同時大力推進素質幫扶。進一步加大對當地農民的素質和技能培訓，增強他們的就業能力，讓更多的農村剩余勞動力從農業轉移到二、三產業中去，直接增加勞務收入。并且及時落實承諾的幫扶資金，確保幫扶資金及時足額到位，防止出現因幫扶資金滯后導致幫扶項目停頓的情況發生。

（二）加強與幫扶對象的聯絡和交流。通過開展“干部赴基層轉變作風服務群眾”活動，食藥局干部職工和對口幫

扶村村民開展了“談心談話活動”、“干部夜訪活動”、“結對幫扶活動”，和村委會聯合開展了“組織生活會”等活動。這些活動的開展對于加強食藥局與聯系戶的聯系，加強干部作風轉變，進一步密切干群關系起到了積極的推動作用。

（三）落實“送溫暖”惠民行動。在5月份、6月份我們開展了慰問對口幫扶村困難群眾的工作。慰問了貧困戶、勞模、四老人員共10余名群眾，鼓勵他們在各級黨和政府的幫助下，早日脫貧致富。局領導為他們親手送上了面粉、清油等生活必需品并投入慰問金價值合計3200元，使困難群眾在大雪中感受到黨和政府的溫暖。

（四）開展送法下鄉活動。為切實提供幫扶村群眾的法律知識水平，使《藥品管理法》、《食品安全法》等與人民群眾息息相關的法律知識得到廣泛的宣傳，讓人民群眾用法律維護自身的合法權益，我局結合干部赴基層走訪活動及食品安全宣傳周等活動組織開展了“送法下鄉”活動，向村民講解食品藥品安全法律法規知識，提高廣大村民的法律素質并未群眾送去了宣傳手冊。

四、存在的問題

一是客觀之約因素。受宏觀環境、用地資源、發展模式、等因素的制約，個別困難家庭“老、弱、病、殘、幼”成員較多，脫貧難度較大。二是幫扶資金來源和額度有限。三是部分困難戶有勞動能力的家庭成員少，甚至沒有，脫貧任務

完成比較艱難。

五、下半年工作重點和主要措施

1、細化工作安排。將工作計劃細分，逐項落實。

2、幫助低保困難群眾申請貸款，鼓勵貧困群眾自力更生，通過勞動就業實現脫貧。

3、深化宣傳報道。認真總結工作亮點，樹立扶貧工作先進典型，通過板報、政府公開欄、網絡等方式加大宣傳力度，進一步營造濃厚的扶貧氛圍。確保今年幫扶工作任務順利完成，確保村和戶早日脫貧。

4、資助貧困學生兩名。

5、結合“干部赴基層轉變作風服務群眾活動”，繼續做好對幫扶村群眾的走訪慰問工作，及時解決群眾小矛盾、小糾紛。

*******局

二零一二年六月二十二日

第四篇：.對口幫扶活動總結

對口幫扶活動總結

五畝鄉中心小學

2013.12.8

對口幫扶活動總結

11月19日自接到我鄉中心校“關于開展對口幫扶農村邊遠薄弱學校活動的通知”之時起，我校領導便高度重視，旋即便召開全體班子成員會議，組織班子成員學習上級文件，領會精神，通過學習，全體班子成員統一了思想，提高了認識，使全體班子成員都能深刻認識到，全面加強對農村邊遠薄弱學校的幫扶工作，旨在不斷提高農村邊遠薄弱學校的辦學水平和教育教學質量，推動農村義務教育均衡發展。

緊接著，我校便成立了“對口幫扶活動領導小組”，校長親任組長，副組長為李湘澤和李興華副校長，成員有：杜茂林、李海超、武耀紅、伍海革、方江輝、王石榮。組織成立后，經過研究討論，制訂出了對口幫扶活動方案，并向全體教師作了公示。讓全體教師不僅了解、認識到此項活動的重要意義，而且還吸引了一批教師志愿加入到這項活動中。

根據活動方案的安排，12月6日在李興華副校長的率領下，我校后勤處、優秀班主任代表及學科骨干教師代表等一行五人來到我鄉最邊遠的一所農村小學——窯坡小學進行幫扶活動。此次幫扶活動是經過學校幫扶活動領導小組多次與受援學校溝通、聯系，在取得充分了解的基礎上做出的評細部署。主要從以下三個方面給予了幫扶。

一是教學幫扶，主要由二年級數學骨干教師李茹茹老師為窯坡小學的二年級全體學生及該校的全體數學教師上了一節示范課，課后，又對他們進行了有關說課、備課、觀課、評課等課改方面，以及如何進行教學反思，撰寫教學敘事、教改論文等教研方面的業務培訓。窯坡小學的老師的聽后都大加贊賞，都說受益非淺，給他們的教學、教研指出了一條路。

二是管理幫扶，主要由李興華副校長為窯坡小學全體班主任老師以及廣大學生家長做了一次“家庭教育專題講座”他呼吁農村的家長們要重視對孩子的家庭教育，要與學校攜起手來，共同為孩子的健康成長創造和諧環境，還傳授了很多實用而具體的家教策略、方法，并且對家教中一些容易出現的問題，進行了詳細而準確的分析和闡釋，使廣大班主任和家長聽后都感到茅塞頓開，眼明心亮，知道以后該怎樣教育該生，家長 們都熱情地評論這場“家庭教育專題講座”真是一場及時雨。

三是硬件幫扶：此次幫扶活動，我校在經濟并不寬裕的條件下，為窯坡小學捐贈了200多冊圖書，一臺嶄新锃 亮的多功能消毒柜，2臺電視機，共計價值7000多元。窯坡小學的領導和教師們都十分高興的說：這次鄉中心小學對我們的幫扶活動真是實心實意，想我們之所急，幫我們之所需，解決了我們學習和生活上的兩件大事，又一次改善了我們的辦學條件。

總之，我們這次對口幫扶活動在上級的大力支持和認真指導下，獲得了圓滿成功。我們在此次幫扶活動中始終堅持實事求是、竭盡所能的原則，絕無走過場，搞形式的現象。當然，在幫扶活動中，我們還存在著一些不太完美的地方，我們今后一定要加大幫扶的力度，努力使這所邊遠薄弱小學早日發展起來！

五畝鄉中心小學

2013-12-9

第五篇：對口幫扶11年總結

2011年&&&市^^^縣醫院對口幫扶工作總結

我院在接到“對口幫扶萬名醫師下鄉”活動的通知，從本院實際出發，召開全院臨床科室主任研討會，找出急需幫扶的科室項目，院領導班子高度重視，經認真研究討論，并于天津市第一中心醫院多次溝通，精心制定了受援計劃，并與天津市****醫院簽署協議，明確雙方責任和義務，真正做到分工明確、責任到人，并指派主管業務副院長主抓此項工作，由醫務科負責日常工作。

為解決好幫扶專家的生活問題，我院長期租住賓館，為幫扶專家提供住宿，并由醫院營養科為幫扶專家提供一日三餐。由醫務科組織不定期對醫師出勤進行考核，根據醫師出勤情況給予適當補助。****醫院的下鄉醫師結合我院實際，把脈會診，對癥下藥，協助我們從醫療、管理、護理、藥劑等各方面規范各項規章制度、崗位職責與操作規范，如協助制定查房制度、病房管理制度、護理查對制度、搶救制度、手術室管理制度、消毒隔離制度、無菌技術操作規范、清潔區與污染區標記制度等10余種，從而實現了“工作有制度、崗位職責、操作有規范”，使醫院管理工作向制度化、科學化邁進。在醫療質量管理上，下鄉醫師督導病歷與處方的書寫規范、合理使用抗生素、強化護理質量監控等，收到了較好的的效果。幫扶醫師完成門診1536人次，急診134人次，手術76臺，示教43次，會診及疑難病例討論75次，教學查房118次，開展學術講座33次，業務培訓406人次，開展新技術12個。

在幫扶過程中，我院人才強院意識得到增強。我院對加強醫務人

員業務培訓、提高醫務人員業務素質的重要性和緊迫性的認識有了明顯提高。領導和員工們都認識到只有盡快提高業務人員的業務素質，才能保證醫院基本業務的開展，為醫院的生存和發展提供條件。同時，采取實地培訓和接受進修兩種方式為受援單位培養了業務骨干15名，為寧河醫療技術的快速發展奠定了良好的基礎；醫院管理更加科學化與規范化。通過管理制度的完善與實施、管理觀念的轉變與進步，醫院技術能力提高的同時，得到了廣大群眾的認可，更好地滿足了農村患者的醫療需求。門診量、住院量、產科危重癥搶救能力等有了明顯提高，2010年門診量384695人次，今年全年門診量449378人次。在多發性創傷救治，病理產科患者的處理、急救能力，微創腔鏡技術得到了提高，通過幫扶專家指導使我院口腔科順利的開展了根管治療、種植牙技術；耳鼻喉科治療得到了進一步規范，并新開展了睡眠監測技術，使呼吸暫停患者得到了及時診治；普外科主任幫助我院順利的開展了ERCP檢查治療項目，使膽總管下端結石患者免除了手術之痛；通過臨床藥學專家的幫助，規范了我院臨床藥學工作，使我院抗菌藥物臨床使用更加合理化，并在今年衛生部抗生素飛行檢查中6項指標全部達標。在技術能力、疾病規范診療提高的同時，我院的管理工作也得到了明顯的提升，我院先后被確定為“全國重點聯系縣醫院”、“全國電子病歷信息化建設試點醫院”。

通過“萬名醫師下鄉”活動，我院認識到領導重視是做好“對口支援”工作的前

提。制定切實可行的援助計劃并狠抓落實是做好“對口支援”工作的重要保證。建立切合基層醫院實際的人員培訓機制是“對口支援”工作目標得以實現的重要條件。加強與支援單位的溝通是“對口支援”工作得以順利開展的重要保障。下鄉幫扶的醫護專家與我院醫務人員通過共同的工作，建立起了良好的溝通渠道，為今后工作的相互聯系和合作，落實“雙向轉診”打下了良好的基礎，有利于基層醫務人員業務水平的提高，縮小城鄉醫療服務水平的差距，也有利于大醫院的醫護專家能更多更深入地接觸病患，促進科研工作的開展，同時也促進了轉診制度的進一步完善。這些都有利于我們為廣大群眾提供更優質、更安全、更便捷的醫療衛生服務。