第一篇：糧食局結對強村工程工作總結

根據市委統一部署，糧食局與近海鎮愛民村開展機關干部掛鉤“結對強村”工程。今年以來，我們以建設社會主義新農村為目標，結合加強機關效能建設，發揮糧食系統的優勢，采取多種形式開展“結對強村”活動，積極發展農村經濟，增加農民收入，改善農村環境，為困難農戶排憂解難，解決一些實際問題。現把活動情況簡要匯報如下：

一、黨委重視，主要領導親自抓。

局黨委十分重視機關干部掛鉤“結對強村”工程，組織黨委成員和機關干部學習貫徹啟辦發（）21號文件《關于繼續實施千名機關干部掛鉤“結對強村”工程意見》，結合糧食局機關實際，研究制定了四項措施：一是成立了“結對強村”工程領導組，由黨委書記、局長王振宇任組長，黨委委員為領導組成員；二是制訂了《糧食局機關干部掛鉤“結對強村”工程計劃》；三是分工明確，責任到人，每位局領導結對一個困難農戶開展幫扶工作；四是把“結對強村”工程成效作為對機關干部年終考核重要依據之一。

二、明確目標，開展調研活動。

按照“結對強村”工程目標，我們糧食局抽調部分機關干部，深入到近海鎮愛民村困難戶及部分農戶中進行調研，與村干部、農民、幫扶對象座談，就該村如何加快農業特色經濟發展和增加農民收入等問題，傾聽他們的呼聲，了解他們的意愿。在開展調研活動的基礎上，幫助村級組織理清發展思路，圍繞村級經濟發展、農民增收、環境整治三個方面，進一步完善愛民村小康示范村建設計劃，達到“六化”要求，即：道路硬化、村莊綠化、路燈亮化、建筑美化、衛生潔化、河道凈化。同時，建好1個100畝以上的“四青作物”示范園，轉移富余勞動力10人，使困難農戶年增收2千元。通過幫扶，使愛民村實現“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”市級以上文明村。

三、突出重點，真心幫實心扶。

開展“結對強村”工程是加快實現新農村建設各項目標的有力舉措。我們充分發揮機關黨員干部先鋒模范作用，抓住發展農村經濟這一主線，群策群力，迎難而上。通過結對幫扶，示范引導，發展壯大村級經濟，增加農民收入。我們在幫扶中重點做好以下幾項工作：

1、以環境整治為抓手，努力改變農村面貌。為搞好愛民村環境整治，推進新農村建設。陸永安副局長帶領幫扶小組同志，與愛民村干部一起建好村保潔員隊伍，并落實保潔制度，落實垃圾“農戶收集、鎮村清運、集中處理”的長效管理。同時，機關幫扶小組全體同志參加愛民村義務植樹和環境整治活動。

2、組織愛民村村干部參觀了江陰華西村，聆聽了老書記吳仁寶講話，參觀農家和現代化農業示范園，學習新農村建設經驗。

3、王振宇、陸永安兩位局長帶領幫扶小組同志去兩位困難戶家中探討幫扶措施——通過種植青豌豆，確保了今年戶增元。同時在8月份開展了“金秋助學”活動，通過多方籌資，為兩位困難農戶子女——近海鎮中學初一新生郁江美、近海鎮中心小學六年級學生陳佳豐捐資助學，鼓勵他們克服苦難，好好學習、天天向上，立志成為建設祖國的有用之材。

4、在愛民村開展“黨員服務周”，慰問兩位困難農戶和兩位生活困難老黨員，幫扶兩位有志創業人員，為養豬大戶，送上《現代科學養豬》、《養豬300問》書籍，為天欣手套廠擴大規模后與有關單位聯系幫助解決熟練工。

5、全力推動農村勞動力轉移，讓富余農民變成富裕農民。我們發揮機關干部自身優勢，經多方聯系，李紅生、施建紅到近海工藝刀具廠工作，李建康、李建昌、李建章三人到啟東市交通工程公司工作，楊允輝、周志平、曹正揚到近海襯衫廠工作，龔曉紅、顧紅巖在天欣手套廠工作。讓他（她）們從農村中走出來，從農業中走出來，增加收入。

6、堅持市場化這一根本，大力推進農業產業化。以愛民村9組楊永林、陸順康為核心，建成一個種植青豌豆120畝的連片“四青作物”示范園。

四、注重服務建設，共建村級公共服務中心。

我們十分重視村級社會公共服務中心建設，重塑基層政府在農村公共服務和管理中的主體地位，通過公共服務設施激發和吸引村民尋求服務的意識，最大限度地吸收村民的參與和需求，架構政府與社會共同參與公共服務管理的新型關系。在村服務中心建設過程中，糧食局幫扶小組參與策劃，為愛民村辦好3件社會公益事業，一是多方籌集資金，建好閱覽室，藏書1000冊；二是千方百計，建好村電教室，在農民中普及電腦知識，享受高科技帶來的便捷；三是在村公共服務中心建一個“放心糧店”，無償提供店牌、標牌、貨架、售油器、電子臺秤、辦公桌等近伍仟多元物品，經南通市“五放心”糧店驗收組考核達到標準，授予南通市級“五放心”糧店，使群眾不出村也能買到放心糧油，通過辦公益事業，將構建社會主義和諧社會與文明村創建活動結合起來，以進一步推動我為人人，人人為我的社會氛圍，促進人的心理和諧。讓中心成為和諧社會、文明村的一個亮點。

第二篇：糧食局結對強村工程工作總結

糧食局結對強村工程工作總結

根據市委統一部署，糧食局與近海鎮愛民村開展機關干部掛鉤“結對強村”工程。今年以來，我們以建設社會主義新農村為目標，結合加強機關效能建設，發揮糧食系統的優勢，采取多種形式開展“結對強村”活動，積極發展農村經濟，增加農民收入，改善農村環境，為困難農戶排憂解難，解決一些實際問題。現把活動情況簡要匯報如下：

一、黨委重視，主要領導親自抓。

局黨委十分重視機關干部掛鉤“結對強村”工程，組織黨委成員和機關干部學習貫徹啟辦發（）21號文件《關于繼續實施千名機關干部掛鉤”結對強村”工

程意見》，結合糧食局機關實際，研究制定了四項措施：一是成立了“結對強村”工程領導組，由黨委書記、局長王振宇任組長，黨委委員為領導組成員；二是制訂了《糧食局機關干部掛鉤“結對強村”工程計劃》；三是分工明確，責任到人，每位局領導結對一個困難農戶開展幫扶工作；四是把“結對強村”工程成效作為對機關干部年終考核重要依據之一。

二、明確目標，開展調研活動。

按照“結對強村”工程目標，我們糧食局抽調部分機關干部，深入到近海鎮愛民村困難戶及部分農戶中進行調研，與村干部、農民、幫扶對象座談，就該村如何加快農業特色經濟發展和增加農民收入等問題，傾聽他們的呼聲，了解他們的意愿。在開展調研活動的基礎上，幫助村級組織理清發展思路，圍繞村級經濟發展、農民增收、環境整治三個方面，進一步完善愛民村小康示范村建設計劃，達到“六化”要求，即：道路硬化、村莊綠化、路燈亮化、建筑美化、衛生潔化、河道凈化。同時，建好1個100畝以上的“四青作物”示范園，轉移富余勞動力10人，使困難農戶年增收2千元。通過幫扶，使愛民村實現“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”市級以上文明村。

三、突出重點，真心幫實心扶。

開展“結對強村”工程是加快實現新農村建設各項目標的有力舉措。我們充分發揮機關黨員干部先鋒模范作用，抓住發展農村經濟這一主線，群策群力，迎難而上。通過結對幫扶，示范引導，發展壯大村級經濟，增加農民收入。我們在幫扶中重點做好以下幾項工作：

1、以環境整治為抓手，努力改變農村面貌。為搞好愛民村環境整治，推進新農村建設。陸永安副局長帶領幫扶小組同志，與愛民村干部一起建好村保潔員隊伍，并落實保潔制度，落實垃圾“農戶收集、鎮村清運、集中處理”的長效管理。同時，機關幫扶小組全體同志

參加愛民村義務植樹和環境整治活動。

2、組織愛民村村干部參觀了江陰華西村，聆聽了老書記吳仁寶講話，參觀農家和現代化農業示范園，學習新農村建設經驗。

3、王振宇、陸永安兩位局長帶領幫扶小組同志去兩位困難戶家中探討幫扶措施——通過種植青豌豆，確保了今年戶增元。同時在8月份開展了“金秋助學”活動，通過多方籌資，為兩位困難農戶子女——近海鎮中學初一新生郁江美、近海鎮中心小學六年級學生陳佳豐捐資助學，鼓勵他們克服苦難，好好學習、天天向上，立志成為建設祖國的有用之材。

4、在愛民村開展“黨員服務周”，慰問兩位困難農戶和兩位生活困難老黨員，幫扶兩位有志創業人員，為養豬大戶，送上《現代科學養豬》、《養豬300問》書籍，為天欣手套廠擴大規模后與有關單位聯系幫助解決熟練工。

5、全力推動農村勞動力轉移，讓

富余農民變成富裕農民。我們發揮機關干部自身優勢，經多方聯系，李紅生、施建紅到近海工藝刀具廠工作，李建康、李建昌、李建章三人到啟東市交通工程公司工作，楊允輝、周志平、曹正揚到近海襯衫廠工作，龔曉紅、顧紅巖在天欣手套廠工作。讓他（她）們從農村中走出來，從農業中走出來，增加收入。

6、堅持市場化這一根本，大力推進農業產業化。以愛民村9組楊永林、陸順康為核心，建成一個種植青豌豆120畝的連片“四青作物”示范園。

四、注重服務建設，共建村級公共服務中心。

我們十分重視村級社會公共服務中心建設，重塑基層政府在農村公共服務和管理中的主體地位，通過公共服務設施激發和吸引村民尋求服務的意識，最大限度地吸收村民的參與和需求，架構政府與社會共同參與公共服務管理的新型關系。在村服務中心建設過程中，糧食局幫扶小組參與策劃，為愛民村辦

好3件社會公益事業，一是多方籌集資金，建好閱覽室，藏書1000冊；二是千方百計，建好村電教室，在農民中普及電腦知識，享受高科技帶來的便捷；三是在村公共服務中心建一個“放心糧店”，無償提供店牌、標牌、貨架、售油器、電子臺秤、辦公桌等近伍仟多元物品，經南通市“五放心”糧店驗收組考核達到標準，授予南通市級“五放心”糧店，使群眾不出村也能買到放心糧油，通過辦公益事業，將構建社會主義和諧社會與文明村創建活動結合起來，以進一步推動我為人人，人人為我的社會氛圍，促進人的心理和諧。讓中心成為和諧社會、文明村的一個亮點。

第三篇：2011糧食局結對幫扶報告

平糧字[2011]100號簽發人：姜爾敬

平川區糧食局近年“兩聯、兩促、兩建”工作自查情況報告

區委組織部：平川區糧食局認真落實區委辦、區政府辦《關于深入開展“兩聯兩促兩建”活動，深化”三級聯創工作安排意見》（區委辦發［2007］15號）的文件精神，緊緊圍繞“重民生、謀民利、辦民事、順民意”開展結對幫扶工作，以加大基礎

設施建設為重點，實行逐步解決、分步實施的幫扶措施，改善了結對幫扶村村民的生產生活條件，為加快新農村建設科學發展和構建和諧社會起到了推動作用。現將我局近年來開展結對幫扶工作自查情況報告如下：

一、基本情況

2007年以來，局幫扶領導小組堅持物資幫扶、智力脫貧和加大基礎設施建設投入相結合，努力解決結對幫扶村社村民行路難、用水難、生產生活條件差和貧困學生就學難等問題，近年協調資金、物資修建村道、蓄水池、打機井、資助貧困學生就學和重大節日走訪慰問等。糧食系統干部職工參與了“部門幫村、黨員幫戶”活動，部門主要領導先后16

次到幫扶村調研指導幫扶工作，與貧困黨員、貧困群眾結對。目前，幫扶村飲水難問題基本得到緩解，行路難有了一定改善，生活水平較前有較大幅度提高。

二、主要做法

1.加強領導，統一思想確保幫扶工作取得實效。根據區委辦發［2007］15號文件精神，結合結對幫村實際制定并下發了“部門幫村、黨員幫戶”結對幫扶工作實施意見和三年幫扶規劃。成立了幫扶工作領導小組組長，健全了結對幫扶工作機制和組織保證。

2、領導帶頭調查研究，增強結對幫扶針對性。局幫扶領導小組成員積極開展走訪調查和幫扶研究，他們多次深入

幫扶村了解實情、座談交流、現場決策，制定了三年幫扶計劃，確定了物資援助、智力幫扶、發展特色經濟、提高科技技能等致富措施。

3.注重組合，提高幫扶質量。局幫扶領導小組一貫堅持，結對幫扶要從根本上解決問題，注重工作的長遠效應和保持持續發展。

改善基礎設施條件。按照“基礎設施為先導”的思路，我局先后與區上有關部門，硬化村主干道2200米、修建校舍3棟、維修村委會辦公用房5間。

改善生產生活條件。為當地修建蓄水池1處、維修機井7處、發展特色種養殖業，逐漸擴大養殖規模促進農民增收。較大養殖戶達6戶、生豬存欄1800頭；養羊戶40戶、羊存欄8000只；

調整種植結構，推廣節水灌溉，發展玉米覆膜種植，由2009年的1500畝增加到今年的3000畝。

三、存在的問題

通過三年時間的幫扶，結對幫扶村群眾的生產生活條件得到了一定的改善，精神面貌有所變化，思想觀念逐步更新，但要真正脫貧致富還有很大差距。

一是在村級道路修建上，由于投入不足，大部分村道無法改造，群眾出行難的問題在短時間內無法全部解決。二是群眾發展生產所需資金不足。三是由于農村青壯年大部分外出務

工，在家村民老、弱、病、殘居多，且多為文盲和半文盲，農業科技推廣難度較大。四是部分村民“等、靠、要”觀念嚴重，重眼前利益，變“輸血”扶貧為“造血”致富的觀念不強。

四、下一步工作打算

要認真貫徹落實區委、區政府關于《白銀市平川區區直部門結對幫扶貧困村制度》的通知精神，因地制宜，立足幫扶村實際和比較優勢，制定幫扶工作規劃，著力調整農業產業機構大力發展農村二、三產業，積極開展多種形式的幫扶活動，針對不同的致貧根源，采取不同的幫扶措施，注重項目帶動、注重解決問題，促進貧困農民增收，提高貧困人口生活水平。2012年計劃協調砂地改良項目28萬元，其中農民自籌7萬元。改良砂化土地700畝、襯砌渠道10公里、栽植龍冠果1200畝、道路硬化4公里。

二〇一一年十二月十日

主題詞：兩聯兩建兩促工作自查報告

抄送：區扶貧辦

白銀市平川區糧食局辦公室2011年12月10日 印發

第四篇：2020年實施“治村強村”工程工作總結

0 2020 年 實施 “治村強村”工程工作 總結

我縣深化“治村強村”工程，健全組織體系“神經末梢”，不斷提升農村基層黨組織的組織力，為建設“有溫度”的幸福鄉村提供堅強的組織保證。

一、實施“頭雁工程”，鍛造硬核方陣

堅持把建設一支政治過硬、素質較高、數量充足、結構優良的“領頭雁”隊伍作為加強農村黨建、提升治理能力的重中之重，制定《培育“頭雁”工程三年規劃》，破解難選、難育、難管問題。健全選拔任用機制，落實“三個一批”工程，選聘優秀大學生到村工作，實現每村 3 名大學生村干部目標，不斷充實村黨組織帶頭人、村干部隊伍“蓄水池”；創新教育培養機制，調配多樣化“營養培訓套餐”，提升村級隊伍履職水平；完善考核激勵機制，制定《村黨組織書記“負面清單”》，實行月評季考年定等“361”考核機制，落實政治經濟待遇，激勵村黨組織書記擔當作為。

二、發展壯大村集體經濟，激發內生動力

堅持把發展壯大村集體經濟作為新時代“治村強村”的重要任務，研究制定《發展壯大村集體經濟三年規劃》，探索“支部+合作

社+企業+農戶”產業發展模式，發揮“抱團取暖”效應，著力實現村民每戶加入 1 個合作社，集體經濟收入 50 萬元以上的村達到30％的目標。突出項目支撐，在實施好 17 個扶持壯大集體經濟項目的基礎上，繼續加大向上爭取力度，促進村級組織走資產經營型、產業帶動型、服務創收型等多元化發展路徑。規范“三資”清理，運用監管平臺，盤活農村集體資產資金資源要素，鼓勵村級組織因地制宜發展設施農業、觀光農業等優勢特色產業，形成“一村一品”發展路徑。

三、加強陣地規范化建設，夯實黨建基礎

以提升基層黨組織組織力為重點，突出政治功能，按照“規劃好、標準高、功能全、服務優、環境美”的思路，研究制定《基層陣地綜合功能提升三年規劃》，投入資金 4000 余萬元，實施 96 個“黨群服務中心”亮燈工程，推進 25 個村級陣地建設改造提升。堅持示范引領，制定基層黨建示范點建設規劃，建成一批以溫亞爾鄉布力開村為示范的村級黨群服務中心，形成“杏鄉黨建地圖”。強化服務保障，優化環境衛生，打造鄉村文化，著力建設集服務、議事、文化、黨教等為一體的高標準村級陣地。

四、堅持黨建引領網格化，延伸治理觸角

堅持黨建引領，研究制定《全面提升“治村強村”工程 20 條措施》，完善并落實網格化服務、積分制管理、“早派工、晚報告”、月通報等各項制度，推進網格化治理標準化、規范化。持續深化“支部＋中心＋網格＋黨員（聯戶）+村民”五級聯動機制，以“支部＋中心”領創“星級化”，著力實現 8 星級以上村超 35％、黨員聯戶長比例達 40％的目標。常態化落實疫情防控措施，突出“共建共治共享”，持續抓好人員不聚集、健康碼運用等預警機制落實和“無疫情社區”創建工作，以更嚴更細更實的舉措，優化完善鄉村基層治理，著力提升基層黨組織公共服務水平。

第五篇：村黨員結對幫扶工作總結

關門山村黨員結對幫扶工作總結

自 2011 年以來，關門山村針對以往對貧困群體幫扶措施單

一、成效不突出等情況，采取以“貼民心、解民困、幫民 富”為主要內容，以黨員干部對口幫扶貧困戶為主要形式的“黨建幫扶工程”，幫助困難群體脫貧解困，進一步密切了干群關系，提升了黨員形 象，增強了黨組織凝聚力、吸引力和戰斗力。

一、建立“二個機制” 責任機制。

1、建立目標考核機制，建目標考核內容，對幫扶效果顯著的黨員和個人予以表彰，對效果差的予以通報批評；

2、建立動態管理機制，“黨建幫扶工程”辦公室設立了幫扶檔案，實行全程跟蹤、動態管理，一月一抽查，半年一督查，年終全面檢查考核。

二是因地制宜幫扶，推行“三個著力”。

1、著力改善生產生活條件。從解決貧困戶住房難、行路難、吃水難、灌溉難等方面入手，加強村級基礎設施建設，大力改善發展環境。

2、著力拓展致富門路。著重在調整產業結構、發展特色經濟上進行指導和服務；對經濟發展緩慢村，指導選擇發展突破口。對尚有勞動能力、沒有致富門路的對象戶，向其提供 1 至 2 項農業實用技術和種養增收項目，扶持帶動致富； 對鰥寡孤獨、喪失勞動能力，難以脫貧的對象戶，著重在資 金和實物上幫扶。

3、著力提高綜合素質。采取技術培訓、骨干幫帶等多種形式和途徑，50 歲以下的村民普遍掌握1至2門新型實用技術，培養“田秀才”、“土專家”。

三、突出黨建主題，堅持“三個結合”

1、把“黨建幫扶工程”與實施“能人治村”戰略、公推直選村黨組織書記等結合起來，針對 20 個被幫扶村村級組織狀況，把選準配強一個好的村支部書記、村委會主任，作為關鍵性環節來抓，大膽從農村致富能手、經濟能人中選拔培養村干部。

2、把“黨建幫扶工程”與強化被幫扶村黨團科技活動室建設結合起來，建好村級黨員電教播放示范點，為農民群眾學科技、用科技提供陣地。

3、把“黨建幫扶工程”與深化“黨員先鋒工程”結合起來，在幫貧扶困 中體現黨員的先進性，充分發揮先鋒模范作用。