第一篇：工藝工作的基本內容

工藝工作的基本內容

一、產品預研制階段的工藝工作：

1、參加新產品的設計調研和用戶訪問

2、參加新產品的設計和老產品的改進設計方案論證

針對產品結構、性能、精度的特點和企業(yè)的技術水平、設備條件等進行工藝分析，提出改進產品工藝性的意見。

3、參加產品初樣試驗與工藝分析

對按設計方案所研制的初樣進行工藝分析，對產品試制中可采用的新工藝、新材料、新元器件及關鍵工藝技術進行可行性研究試驗，并對引進的工藝技術進行消化吸收。

4、參加初樣鑒定會

參加初樣鑒定會，提出工藝性評審意見。

二、產品設計性試制階段的工藝工作

（一）進行產品工藝審查

1、工藝審查的目的是：使新設計的產品在滿足技術的前提下符合一定的工藝性要求，盡可能在現(xiàn)有的生產條件下采用比較經濟、合理的方法制造出來，并便于檢測，使用和維修。現(xiàn)有生產條件若不能滿足設計要求時，及時提出新的工藝方案、設備、工裝設計要求或外協(xié)加工的工藝性要求，提出技術改造的建議與內容。及時向設計部門提供新材料、新型元器件和新工藝的技術成果，以便改進設計。從生產制造的角度提出工藝繼承性的要求，審查設計文件是否最大限度地采用了典型結構設計、典型線路設計，以便盡可能地采用典型工藝和標準工藝。

2、產品設計工藝性審查的基本要求是：

（1）全面檢查產品圖制的工藝性、定位、基準、緊固、裝配、焊接、調試等加工要求是否合理，所用的工藝是否正確可行。

（2）詳細了解產品的結構，提出加工和裝配上的關鍵問題以及工藝關鍵部件的工藝方案，協(xié)助解決設計中的工藝性問題。

（3）審查設計文件中采用的材料狀態(tài)、尺寸公差、配合、粗糙度涂覆等是否合理

審查采用的元器件的質量水增（合格質量水平、可焊性和失效率）以及元器件廠家是否為已選擇指定的廠家。

（4）當本企業(yè)工藝技術水平不能達到設計文件的要求時，工藝人員應該建議改變設計或提出增添設備、工裝的計劃或提出外協(xié)的工藝性要求等，保證產品能設計文件的要求進行加工。

3、產品設計工藝性審查的內容：可按初步設計、技術設計和工作圖設計三個階段進行工藝性初審

（1）產品初步設計階段工藝性審查內容

①從制造觀點分析設計方案的合理性、可行性和可靠性。除一般工藝性審查外，特別應注意產品的安全性設計（如預防機械、電力、燃燒等危害的結構和材料審查）、熱設計、減震、結構緩沖設計、電磁兼容設計的工藝性審查。②分析、比較設計方案中的系統(tǒng)圖、電路圖、結構圖及主要技術性能、參數的經濟性和可行性。

③分析主要原材料、配套元器件、重要部件、關鍵部件及外購件的選用是否合理，分析重要件、關鍵件在本企業(yè)或外協(xié)加工的可行性。

④分析產品各組成是否便于安裝、連接、檢測、調整和維修。

（2）產品技術設計階段，工藝性審查的內容

①分析產品各組成部分進行裝配、檢測的可行性。

②分析產品總裝配的可行性

③分析在電氣安裝、連接、調試時避免或減少更換元器件、零部件和整件的可行性

④分析復雜零部件、專用零部件、特殊零部件在本企業(yè)或外協(xié)加工的可行性。

⑤分析產品結構件主要參數的可檢測性和裝配精度的合理性、電氣線路關鍵參數調試和檢測的可行性。

（3）工作圖設計階段工藝性審查的內容

①各部件、組件是否具有合理的裝配基準和調整環(huán)節(jié)。

②分析各電路單元分別調試、檢測和聯(lián)機調試、檢測的可行性。

③分析部件、整件或整機電氣裝配連接和印刷電路板生產的工藝性。

④分析產品在安裝、調試、使用、維護、保養(yǎng)方面是否方便、安全。

（二）制定產品設計性試制工藝方案

1、審查評價設計的工藝性和對工藝工作量的大體估計。

2、提出自制件和外協(xié)件的調整意見。

3、提出必不可少的設備、儀器的購置、代用意見。

4、提出必備的工藝裝備設計、制造、改進意見。

5、關鍵、重要零部件的工藝規(guī)程設計意見。

6、有關新工藝、新材料、新技術的采用意見。

7、主要原材料和工時的估計

（三）編制必要的工藝文件

1、關鍵件明細表。

2、關鍵零、部件工藝過程卡片

3、關鍵工藝說明及簡圖

4、專用工藝裝備方面的工藝文件

5、有關材料類的工藝文件

（四）進行工藝評審

工藝評審是及早發(fā)現(xiàn)和糾正工藝設計缺陷，促進工藝文件完善、成熟的一

種工程管理方法。工藝評審要以產品設計文件（設計圖紙和技術文件）、研制任務書或研制合同、有關標準規(guī)范、技術管理和質量保證文件為主要依據，重點審查內容包括：工藝總方案、生產說明書等文件、關鍵部件、重要部件、關鍵工序的工藝文件、特種工藝文件、所采用新技術、新材料、新元器件、新

裝配和試驗結果，批量生產薄弱環(huán)節(jié)的工序能力的評審等。

（五）參加樣機試生產：積極參與關鍵的裝配、調試、檢驗及各項試驗工作、做好

原始記錄和工藝技術服務工作。

（六）參加設計定型會：根據樣機試制中出現(xiàn)的各種情況，編寫工藝審查報告。參

加設計定型會對樣機試生產提出結論性意見。

三、產品生產性試制階段的工藝工作

1、制定產品生產性試制的工藝方案

（1）對設計性試制階段工藝工作的小結

（2）對自制和外協(xié)件進一步調整提出意見

（3）自制件的工藝路線調整

（4）提出應該設計和編制的全部工藝文件及要求

（5）對專用設備、測試儀器、專用工裝的購置或設計意見

（6）確定原材料、元器件、進廠驗收原則及老化篩選要求

（7）對特殊原材料、元器件、輔料的要求

（8）根據產品復雜程度和技術要求所需的其他內容

2、編制工藝文件

為了保證產品質量，提高生產效率，改善勞動條件，編制必要的工藝文件：

（1）產品的生產工藝流程

（2）產品生產各工序人員、工具、設備簡介

（3）產品工藝流程、工序簡介及說明

（4）產品的工藝要求

（5）產品的工藝流程流程各工序說明及工藝要求

（6）產呂的工藝規(guī)程

（7）產品的各工序裝配工藝過程

（8）產品的印制板插件貼片工藝

3、組織指導產品試生產

根據工藝文件指導生產，進行工裝工藝驗證和對生產車間的工藝技術報務

4、修改工藝文件、工裝

為滿足產品正式投產的要求，全套工藝文件和工裝在產品試生產過程中通過試生產的考核，對其中不完善的部分進行修改和補充，使其滿足產品的正式投產的要求。

5、編寫試制總結、協(xié)助組織生產定型會

（1）產品試制的總結

（2）對產品的性能與結構工藝性分析

（3）工藝文件編制數量

（4）關鍵工藝及新工藝試驗情況

（5）對進一步提高產品設計工藝性的意見和建議

（6）轉入批量生產必須采取關鍵措施及方法等。協(xié)助企業(yè)組織生產定型會，得出結論性意見，文件歸檔。

四、產品批量生產（正式生產或質量改進）階段的工藝工作

1、完善和補充全套工藝文件：按照完整性、正確性、統(tǒng)一性的要求，完善和補充全套工藝文件

2、制定批量生產的工藝方案：批量生產的工藝方案應該在總結生產性聯(lián)合會情況的基礎上，提出批量投產前進一步改進、完善工藝、工裝和生產組織措施的意見和建議。

批量生不的工藝方案內容：

（1）對生產性試制階段工藝、工裝驗證情況的小結

（2）工序控制點設置意見

（3）工藝文件和工藝裝配的進一步修改、完善意見

（4）專用生產設備和生產線設計的意見

（5）有關新材料、新工藝、新技術的采用意見

（6）對生產節(jié)拍的安排和投產方式的建議

（7）裝配、調試方案和車間平面布置的調整意見

（8）提出特殊生產線及工作環(huán)境的改造與調整意見

3、進行工藝質量評審

在產品批量投產之前，工藝質量評審要圍繞批量生產的工序工程能力進行。特別是對于生產批量大的產品，重點審查薄弱環(huán)節(jié)的工序工程能力，審查的具體內容是：

（1）根據產品批量進行工序工程能力分析

（2）對影響設計要求和產品質量穩(wěn)定性的工序的人員、設備、材料、方法和環(huán)境五個因素的控制

（3）工序控制點保證精度及質量穩(wěn)定性要求的能力

（4）關鍵工序及薄弱環(huán)節(jié)工序工程能力測算及驗證

4、組織、指導批量生產

按照生產現(xiàn)埸工藝管理的要求，積極采用現(xiàn)代化的科學管理方法，組織和指導批量生產。

5、產品工藝技術總結

（1）生產情況介紹

（2）對產品性能與結構的工藝分析

（3）工藝文件成套性審查結論

（4）產品生產定型會的資料和結論性意見

五、電子產品制造工藝管理

（一）工藝管理人員的主要工作內容

1、編制工藝發(fā)展計劃

為了提高企業(yè)的工藝水平，適應產品發(fā)展需要，應按全局發(fā)展規(guī)劃，中遠期和近期目標，按照先進與適用相結合，技術與經濟相結合的方針，編工藝發(fā)展規(guī)劃，并制定相應的實施計劃和配套措施。工藝發(fā)展規(guī)劃包括工藝技術措施規(guī)劃（如新工藝、新材料、新裝配和新技術攻關規(guī)劃等）和工藝組織措施規(guī)劃（如工藝路線調整、工藝技術改造規(guī)劃等）

2、工藝技術研究與開發(fā)

工藝技術的研究與開發(fā)是提高企業(yè)工藝水平的主要途徑，是加速新產品開發(fā)，穩(wěn)定提高產品質量，降低消耗，增加效益的基礎。積極開展工藝技術的研究與天發(fā)，推廣新技術、新工藝。

3、產品生產的藝準備

（1）新產品開發(fā)和老產品改進的工藝調研和考察

（2）產品設計的工藝性審查

（3）工藝方案設計

（4）設計和編制成套工藝文件

（5）工藝文件的標準化審查

（6）編制工藝定額

（7）進行工藝質量評審

（8）進行工藝驗證

（9）進行工藝總結和工藝整頓

4、生產現(xiàn)埸工藝管理：

（1）生產現(xiàn)埸工藝管理的基本任務是確保安全文明生產，保證產品質量，提高勞動生產率，節(jié)約材料、工時和能源消耗，改善勞動條件。

（2）制定工序質量控制措施

（3）進行定量管理

5、工藝紀律管理

工藝紀律管理的基本要求是嚴格工藝紀律：各級人員都應該執(zhí)行工藝紀律，并對職責范圍內工藝紀律執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。

6、開展工藝標準化工作

（1）制定推廣工藝基礎標準（術語、符號、代號、分類、編碼及工藝文件的標準）

（2）制定推廣工藝技術標準（材料、技術要素、參數、方法和質量控制與檢驗和工藝裝備的技術標準）

（3）制定工藝管理標準（生產準備、生產現(xiàn)埸、生產安全、工藝文件、工藝裝備和工藝定額）

7、開展技術培訓工作

有計劃地對工藝人員、技術工人進行培訓和教育，為他知識更新、提高技術水平和技能，提供必要的方便及條件。

8、工藝管理組織結構

必須建立權威性的工藝管理部門和健全、統(tǒng)一、有效的工藝管理體系、本公司工藝管理組織機構為：總工程師領導下由技術管理 部管理及直接領導，生產車間工藝技術組。

9、公司各有關部門的主要工藝職能

工藝管理是一項綜合管理，在公司領導和總工程師的直接領導下，各部門應該行使并完成各自的工藝職能

（1）設計研發(fā)部門應該保產品設計的工藝性

（2）物質供應和采購部門應該按照工藝要求及時提供各種合格的材料、外購件和部件、配件或整件。

（3）質量管理部門①應該負責對藝職能的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，并和工藝部門、生產車間共同搞好工序質量控制；②應該按照工藝文件要求負責計量器具和檢測儀器的配置，并保證量值準確；③按照工藝文件要求對生產過程中產品質量進行檢驗和分析，并及時反饋有關質量信息，還應該負責生產現(xiàn)埸的工藝紀律監(jiān)督；

（4）人事部門應該按照生產需要配備各類生產人員

（5）技術管理部門應該按照生產工藝及時提供工藝管理、工藝標準、編輯有關工藝資料，制定或修訂企業(yè)工藝標準、并負責宣傳貫徹、培訓及教育。

（6）生產部

①必須按照產品圖紙、工藝文件和有關標準進行生產，做好定置管理和工序質量控制工作，嚴格執(zhí)行現(xiàn)埸工藝紀律。

②應該按照工藝方案要求，負責對廠房車間的設計、負責設備的布置與安裝，負責保證工藝設備經常處于完好狀態(tài)。

③應該按照工藝要求均衡地安排生產。

④應該按照工藝要求提供生產需要的合格的工藝裝備。

⑤應該保證工藝要求及時提供生產需要的各種能源。

六、電子產品工藝文件

工藝文件是按照衛(wèi)定的條件選擇產品最合理的工藝過程（即生產過程），將實現(xiàn)這個工藝過程的程序、內容、方法、工具、設備、材料及每一個環(huán)節(jié)應該遵守的技術規(guī)程，用文字的形式表示，稱為工藝文件。工藝文件要根據產品的生產性質、生產類型、復雜程度、重要程度及生產的組織形式編制。工藝文件的編制要做到正確、完整、統(tǒng)一、清晰。

（一）工藝文件的分類：

根據電子產品的特點，工藝文件通常可以分為基本工藝文件、指導性工藝文件、統(tǒng)計匯編資料和管理工藝文件用的格式四類

1、基本工藝文件是組織生產，進行生產技術準備工作的最基本的技術文件，它規(guī)定了產品的生產條件、工藝路線、工藝規(guī)程、工具設備、調試小檢驗儀器等。

基本工藝文件應該包括：

（1）產品的生產工藝要求（企業(yè)標準）

（2）產品的工藝流程各工序說明及工藝要求

（3）產品的工藝流程

（4）產呂生產工藝流程人員工具設備簡介

（5）產品生產工藝流程工序簡介及說明

2、指導技術的工藝文件

指導技術的工藝文件是通過試生產實踐編寫出來的用于指導技術和保證品質的技術條件，主要包括：

（1）產品生產工藝規(guī)程

（2）產品裝配工藝過程

（3）產品印制板插件貼片工藝

3、統(tǒng)計匯編資料

統(tǒng)計匯編資料是為企業(yè)標準管理部門提供的各種明細表，作為管理部門規(guī)劃生產組織，編制生產計劃，安排物資供應，進行經濟核算的技術依據，主要包括：

（1）專用工藝

（2）標準工具

（3）材料消耗定額

（4）工時消耗定額

4、管理工藝文件用的格式

（1）工藝文件封面

（2）工藝文件目錄

（3）工藝文件更改通知單

（4）工藝文件明細表

（二）工藝文件的成套性

電子工藝文件的編制不是隨意的，應該根據產品的具體情況，按照一定的規(guī)格和格式配套齊全，即應該保證工藝文件的成套性。

工藝文件的成套性是為組織生產，指導生產，進行工藝管理，經濟核算和保證產品質量的需要，以產品為單位所編制的工藝文件的總和。

根據國家電子行業(yè)標準ST/T10324－92對工藝文件成套性的要求，結合我公司的具體情況，特規(guī)范了我公司整機類電子產品在試生產性試制定型時，應具備下列幾種工藝文件：

（1）工藝文件封面

（2）產品工藝文件明細表

（3）產品工藝流程圖（產品工藝流程人員工具設備簡介，產品工藝流程工序簡介及說明

（4）產品生產工藝要求（企業(yè)標準）

（5）產品生產工藝流程各工序說明及工藝要求

（6）產品裝配工藝過程

（7）產品印制板插件貼片工藝

（8）導線及線扎加工表

（9）材料消耗工藝定額明細表、匯總表

（10）工時工藝定額明細表、匯總表

（11）工序控制點明細表

（12）工序質量分析表

（13）工序控制點操作指導

（14）工序控制點檢驗指導）

第二篇：工藝員工作

1.承擔制造生產現(xiàn)場的工藝技術服務。

2.負責制造生產現(xiàn)場的工藝指導、管理、監(jiān)督和技術服務。3.承擔制造數控設備的編程和編制作業(yè)指導書工作。

4.承擔制造所有加工工裝的設計、改進、登記入庫和技術文檔的備份工作。5.負責數控設備的加工刀具的準備，包括選用、領用、刃磨、試刀和監(jiān)控。6.對生產過程中出現(xiàn)的工藝路線變更進行認定。7.承擔生產過程中的不合格品回用進行現(xiàn)場評審。8.對新產品研發(fā)的工藝路線進行審核和認定。9.負責裝配現(xiàn)場的質量統(tǒng)計、報表和分析工作。10.完成領導安排的其他工作。

1.負責消化圖紙、標準, 明確產品的性能要求、材料性能要求、產品的結構特點及產品的 工藝性特點。

2.負責實施已投產產品的國產化替代工作。

3.參與新產品項目前期質量策劃工作, 即負責新產品項目的工藝方案的設計、驗證、工藝 開發(fā)、設備、模具開發(fā)、與采購部共同進行原材料/外協(xié)件開發(fā)試制和認可。負責協(xié)調、組織設備、工裝模具的安裝、調試、驗收、移交工作。

4.負責組織協(xié)調公司的資源, 完成新產品項目工藝的調試、驗證和支持新產品項目投產啟 動。負責分析新產品項目中的工裝模具、設備工作，制定工裝模具、設備的工藝技術要求，并與供應商進行技術交流，參與供應商的選擇和確定并簽訂相應的技術合同。負責協(xié)調、組織設備、工裝模具的安裝、調試、驗收、移交工作。

5.負責編制試制階段和批產階段的工藝文件(包括工藝流程圖、操作匯總表、標準化作業(yè)單、工藝參數卡、工藝守則、工藝因素控制檢查表、產品缺陷記錄表、PFMEA、型式試驗大綱等)、工裝模具管理卡、產品分級表、產品配置表、BOM清單等技術文件。

6.負責對操作工和檢驗員進行新產品項目試制和投產前的涉及工藝技術的應知應會培訓。7.協(xié)助項目經理向客戶提交OTS(或ISIR)樣品及報告、獲取客戶的 OTS(或ISIR)認可、并 獲得客戶的PPAP批準(或客戶的工序鑒定認可)。

8.負責實施對客戶提出的已投產產品的工程更改、驗證、獲得客戶認可、投產啟動，并負責完成相關工藝技術文件的編制和更改工作。

9.負責已投產產品的新增設備、工裝模具的采購申請，參與技術談判、合同簽訂、驗收、移交，負責工藝評審資料和項目關控文件的收集、整理、準備工作。10.協(xié)助現(xiàn)場工程師共同處理生產現(xiàn)場發(fā)生的技術質量問題；協(xié)助現(xiàn)場工程師對客戶處退回的不良品以及客戶現(xiàn)場出現(xiàn)的問題分析原因、制定糾正和預防措施、驗證實施效果。

11.負責新產品ERP代碼申請(新材料維護)、產品結構基礎數據、工藝流程數據等維護和發(fā)放;以及相關的更改工作。

12.遵守公司質量方針、環(huán)境方針、安全方針；遵守公司管理手冊、程序文件和各類作業(yè)指導書和其他規(guī)章制度

★工藝工程師(Process Engineer)，是一種崗位名稱，主要負責提升工藝技術、提升產品質量。

★崗位簡介

一、合格的工藝工程師必須非常熟悉產品的設計、制作工藝、包裝、運輸及產品的配套使用功能；在本行業(yè)屬通才，了解所有工序工藝；

二、編制工藝流程，下生產指令單之前對產品制程工藝的核定；

三、規(guī)范與公司產品配套使用的采購產品工藝、使用功能要求，并簽樣板給供應商、品質部、采購部；

四、對新產品進行可生產性的評估，打樣評估；

五、做好預先品管，提醒生產過程及檢測時的品質注意事項。

★工作內容

1、在總工程師領導下，負責全公司工藝技術工作和工藝管理工作，認真貫徹國家技術工作方針、政策和公司有關規(guī)定。組織制定工藝技術工作近期和長遠發(fā)展規(guī)劃，并制定技術組織措施方案。

2、編制產品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據工藝需要，設計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進工作；設計公司、車間工藝平面布置圖。

3、工藝人員要深入生產現(xiàn)場，掌握質量情況；指導、督促車間一線生產及時解決生產中出現(xiàn)的技術問題，搞好工藝技術服務工作。

4、負責新產品圖紙的會簽和新產品批量試制的工藝工裝設計，完善試制報告和有關工藝資料，參與新產品鑒定工作。

5、承擔工藝技術管理制度的起草和修訂工作，組織相關人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀律。

6、組織領導新工藝、新技術的試驗研究工作，抓好工藝試驗課題的總結與成果鑒定，并組織推廣應用。搞好工藝技術資料的立卷、歸檔工作。

7、協(xié)助人力資源部搞好對職工的技術教育及培訓。

8、積極開展技術攻關和技術改進工作，對技術改進方案與措施，負責簽署意見，不斷提高工藝技術水平。

9、負責本部門方針目標的展開和檢查、診斷、落實工作。

10、完成總工程師布置的各項臨時任務。

★崗位職權

1、按規(guī)定審批程序，對工藝文件、工裝圖紙有更改權，對制訂的工藝文件有解釋權，對不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權。

2、對各車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權，對違反工藝紀律的行為有制止和處罰權。

3、有權向有關部門索取產品質量和原材料消耗的資料。

4、有權召開全公司性工藝技術人員的專業(yè)會議，進行技術交流，組織技術攻關，對各車間的技術業(yè)務工作進行布置和指導。

★崗位職責

1、對在計劃規(guī)定期限內未完成工藝準備工作，而影響新產品試制進度和生產任務完成負責。

2、對因工藝編制或工裝設計問題，導致產品大量報廢或返修，造成經濟損失負責。

3、對解決生產中發(fā)生的工藝技術問題不及時，影響生產負責。

4、對審查簽署的工藝技術文件、產品技術條件、工藝標準、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負責。

5、對原材料工藝消耗定額存在計算方法或數值錯誤，造成浪費或損失現(xiàn)象負責。

6、對由于工藝設計不合理，造成不良影響負責。

7、工藝部部長對本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。

8、對在工藝技術上發(fā)生失、泄密現(xiàn)象負責。

9、工藝部協(xié)助生產總調度工作，對總調度布置的工作負責。

★機械工藝工程師

職業(yè)概述：

機械工藝工程師主要負責產品機械制造工藝編制及產品設計，通過持續(xù)優(yōu)化生產工藝，解決工藝問題，確保達到工藝和產品質量的要求標準。

工作內容：

根據機械產品要求對設計圖紙進行工藝方案、工藝流程的設計，編制工藝手冊、質量控制點指導書等工藝文件，并進行機械產品生產成本測算；

建立并維護相關工藝文檔，基于現(xiàn)有機械產品設計為車間工作準備所有必需的文件，特別是圖紙、BOM和基本的工藝流程；

與機械產品開發(fā)部門協(xié)作，負責新產品的研發(fā)設計支持與試制、試驗、評審工作，負責新品或派生產品設計圖紙的工藝審查，確保產品的可制造性；

督促、檢查崗位操作工執(zhí)行機械產品工藝流程、工藝參數及產品標準，分析解決加工中的工藝問題；

對現(xiàn)有的機械產品生產技術進行必要的研究并提出改進建議；

負責機械類零部件制造工藝的審查，考察供應商的加工能力；

負責員工生產工藝培訓及技能鑒定考核。

職業(yè)要求：

教育培訓：

通常要求機械制造和設計、工藝設計類專業(yè)，大專以上學歷。

工作經驗：

熟悉機械加工工藝流程、模具加工工藝；熟悉產品性能、產品結構；掌握IE、SPC、FMEA等常用工藝工程方法與工具，熟練使用AutoCAD；能夠閱讀并解釋、運用各類技術文件及說明；具有豐富的項目開展經驗，團隊意識強；具備解決現(xiàn)場故障的能力，統(tǒng)計調查分析能力，善于發(fā)現(xiàn)、尋找并解決問題。

薪資行情：

月薪通常在3000元到6000元之間，在跨國公司可高達8000元。

職業(yè)發(fā)展路徑：

一方面，生產規(guī)模的擴大使市場對機械工藝工程師的需求急劇增加；另一方面，目前機械工藝工程師已出現(xiàn)青黃不接的局面，符合用人企業(yè)要求的中青年機械工程師供不應求。優(yōu)秀的機械工藝工程師因此成為市場上的緊缺人才，薪酬待遇也相對較高。有現(xiàn)場管理經驗，定額工時控制經驗會為你的職場增添一個砝碼。

第三篇：工藝員工作心得

工作心得

——淺談細節(jié)決定成敗

在生活節(jié)奏日益加快，社會分工越來越細的今天，細節(jié)就顯得更為重要。從某種意義上說，生活就是由一個個細節(jié)組成的，沒有細節(jié)就沒有生活。如何讓我們的生活更加豐富多彩，讓我們的生活具有意義，就如同汪中求所說的，要把細節(jié)做好，最重要的，第一是認識，第二就是訓練。團隊是格式化的，將細節(jié)訓練到位的團隊就是經過格式化的模式，是能夠達到一定默契的隊伍，否則只能稱之為烏合之眾，當然，烏合之眾是不可能有競爭力的。所以進入團隊以后需要進行格式化，需要進行很多操作規(guī)范的培訓，必須非常嚴格的要求格式化的操作，才可以讓細節(jié)成為我們的工作習慣。

作為一名工藝員，兩個月的工作學習，讓我清楚的明白，這份工作重在細節(jié)。它需要對生產和設備操作有足夠的了解，也就是對生產工藝程序的絕對掌握；熟悉各種工藝控制點，這些工藝控制點有必要的話，要重新的審核，找到設置那些控制點和控制項目的必要性；要敢于管事，不能把看到的事情都推給上層去解決，有的時候由于時間的問題，車間的工藝員要敢于當家；對于進程的了解，工藝員就是全盤的指揮者，哪一步進行到什么地步，任何人不知道都可以，你不能不知道，你關注的細節(jié)就決定了最終的成敗；及時與上層進行溝通，把各個關鍵崗位的人員配置進行上報，因為工藝員的意見最能體現(xiàn)那

個崗位的最佳人選。

老子曾有一句話“天下大事必作于細，天下難事必作于易”即做大事必須以小事開始，做有難度的事必定從容易做起。已經走向世界的海爾，如果當初沒有張瑞敏對細節(jié)的關注，對細節(jié)的嚴格把關，又怎會有美國南卡羅來納州的海爾制造產地，又怎會有從美國生產的海爾冰箱運往印度、澳大利亞、墨西哥和加拿大等地，又怎會在美國《財富》雜志的英文版出現(xiàn)“美國制造，中國擁有”的大標題。張瑞敏把細節(jié)的事做好了，這就是張瑞敏的不簡單。

把一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。廣東農民工郭青建在一次意外車禍中永遠地離開了他深愛著的城市和無償獻血事業(yè)。一個因家境貧困，連坐公共汽車和買餐盒飯的錢都舍不得花的農民工，卻一再拒絕中心血站每次給無償獻血者準備的一頓快餐和100元交通補助。5年，郭青建在五年中無償獻血達38次，總獻血量相當于41000毫升,等于5個成年人全身血液的總和。17本大紅的獻血證和廣東省無償獻血金獎、全國無償獻血金獎、全國無償獻血特別促進獎等獲獎證書,清晰地記錄著郭青建38歲短暫人生的崇高追求。

一滴水是平凡的，它勢單力薄，隨時可能蒸發(fā)，然而就是這一滴平凡的水，成千上萬地匯聚在一起，變成小溪，排入河流，最終匯之于大海，一滴平凡的水也就變成了偉大的海洋。佛經中說：從一滴水可以看到世界。我們從這小小的一滴水中能看出這樣一個道理：平凡的事物，只要匯聚起來，就能成為偉大的力量。蕓蕓眾生，我們都是

平凡人中的一員，沒有驚天動地的豐功偉績，沒有光鮮耀眼的頭銜，只是幾十億中的一位普通人。然而每個人都渴望偉大，都不愿在平凡中渡過一生。但平凡中孕育偉大，所謂的“大”是從”小”開始的,他們之間其實只有一步之遙。

雖然學習旅途中的我努力刻苦，但也讓我明顯的感覺到自己的能力需要更進一步的鍛煉。所學的知識只是理論基礎，理論聯(lián)系實際才是我今后的方向，而細節(jié)，就是我進步的催化劑，把握細節(jié)，成功非我莫屬。

第四篇：工藝員工作心得

工作心得

——淺談細節(jié)決定成敗

在生活節(jié)奏日益加快，社會分工越來越細的今天，細節(jié)就顯得更為重要。從某種意義上說，生活就是由一個個細節(jié)組成的，沒有細節(jié)就沒有生活。如何讓我們的生活更加豐富多彩，讓我們的生活具有意義，就如同汪中求所說的，要把細節(jié)做好，最重要的，第一是認識，第二就是訓練。團隊是格式化的，將細節(jié)訓練到位的團隊就是經過格式化的模式，是能夠達到一定默契的隊伍，否則只能稱之為烏合之眾，當然，烏合之眾是不可能有競爭力的。所以進入團隊以后需要進行格式化，需要進行很多操作規(guī)范的培訓，必須非常嚴格的要求格式化的操作，才可以讓細節(jié)成為我們的工作習慣。

作為一名工藝員，兩個月的工作學習，讓我清楚的明白，這份工作重在細節(jié)。它需要對生產和設備操作有足夠的了解，也就是對生產工藝程序的絕對掌握；熟悉各種工藝控制點，這些工藝控制點有必要的話，要重新的審核，找到設置那些控制點和控制項目的必要性；要敢于管事，不能把看到的事情都推給上層去解決，有的時候由于時間的問題，車間的工藝員要敢于當家；對于進程的了解，工藝員就是全盤的指揮者，哪一步進行到什么地步，任何人不知道都可以，你不能不知道，你關注的細節(jié)就決定了最終的成敗；及時與上層進行溝通，把各個關鍵崗位的人員配置進行上報，因為工藝員的意見最能體現(xiàn)那個崗位的最佳人選。老子曾有一句話“天下大事必作于細，天下難事必作于易”即做大事必須以小事開始，做有難度的事必定從容易做起。已經走向世界的海爾，如果當初沒有張瑞敏對細節(jié)的關注，對細節(jié)的嚴格把關，又怎會有美國南卡羅來納州的海爾制造產地，又怎會有從美國生產的海爾冰箱運往印度、澳大利亞、墨西哥和加拿大等地，又怎會在美國《財富》雜志的英文版出現(xiàn)“美國制造，中國擁有”的大標題。張瑞敏把細節(jié)的事做好了，這就是張瑞敏的不簡單。

把一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。

一滴水是平凡的，它勢單力薄，隨時可能蒸發(fā)，然而就是這一滴平凡的水，成千上萬地匯聚在一起，變成小溪，排入河流，最終匯之于大海，一滴平凡的水也就變成了偉大的海洋。佛經中說：從一滴水可以看到世界。我們從這小小的一滴水中能看出這樣一個道理：平凡的事物，只要匯聚起來，就能成為偉大的力量。蕓蕓眾生，我們都是平凡人中的一員，沒有驚天動地的豐功偉績，沒有光鮮耀眼的頭銜，只是幾十億中的一位普通人。然而每個人都渴望偉大，都不愿在平凡中渡過一生。但平凡中孕育偉大，所謂的“大”是從”小”開始的,他們之間其實只有一步之遙。

雖然學習旅途中的我努力刻苦，但也讓我明顯的感覺到自己的能力需要更進一步的鍛煉。所學的知識只是理論基礎，理論聯(lián)系實際才是我今后的方向，而細節(jié)，就是我進步的催化劑，把握細節(jié)，成功非我莫屬。

第五篇：工藝組長工作說明書

工藝組長工作說明書

第一部分崗位規(guī)格說明

一、基本資料

崗位名稱：工藝組長崗位評價：……

崗位編碼：定員標準：1人

直接上級：技術主管

二、崗位職責

（一）概述

在技術部主管的領導下，全權負責公司產品工藝的全面實施與監(jiān)督考核。

（二）工作職責

１、組織主持本工藝組日常全面工作，編制本工藝組年、季、月工作計劃。

２、組織貫徹執(zhí)行公司技術工作方針、政策和行業(yè)技術標準、公司有關規(guī)定，參與起草、修訂公司有關技術標準和有關技術發(fā)展規(guī)劃。

３、負責工藝技術管理制度、工作標準、工作程序的制訂和修訂工作，做到制度標準、程序齊全，責任明確、管理科學，并進行督促和（績效）考核。

４、組織審查并完善各種產品的技術、工藝設計方案和工藝規(guī)程，并編制下發(fā)，組織實施，做好工藝文件的歸口管理工作。

５、組織工藝技術人員深入生產現(xiàn)場，掌握質量情況；指導、督促生產部門，工藝員及時解決生產中出現(xiàn)的技術工藝問題，搞好工藝技術服務工作。負責審核技術通知書和更改通知書。

６、根據工藝需要，組織設計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進工作。

７、負責組織定期對生產部門進行工藝紀律大檢查，并考核建檔。

８、制訂、修改生產線產品的材料定額和勞動工時定額。

９、組織新工藝、新技術的試驗研究工作，抓好工藝試驗課題的總結與成果鑒定，并組織推廣應用，組織對工藝技術資料進行整理、實施工作，搞好工藝技術資料的立卷、歸檔工作。

１０、負責原材料、輔料的選型定點工作，并在技術部的授權下，簽訂有關技術協(xié)議。

１１、積極開展小改小革，生產工藝攻關和工藝改進工作，對生產工藝改進方案與措施，負責簽署意見，不斷提高工藝技術水平。

１２、協(xié)助有關部門搞好對職工的技術教育。

１３、負責組織標準件等外協(xié)配套件的批量試裝工作。

１４、負責本工藝組人員的管理工作和業(yè)績考評工作。

１５、負責本工藝組方針、目標的展開和檢查、診斷、改進并落實工作。

三、其他職責

完成領導交辦的其他臨時工作。

四、監(jiān)督及崗位關系

（一）所受監(jiān)督和所施監(jiān)督

1.所受監(jiān)督：工藝組長直接受技術主管的監(jiān)督指導。

2.所施監(jiān)督：對下屬的工藝工程師、實習生等進行直接監(jiān)督指導。

（二）與其他崗位關系

1.內部聯(lián)系：本崗位與本部門有業(yè)務上的協(xié)調和配合關系；與制造、物管辦公室有指導和協(xié)調關系。

2.外部聯(lián)系：本崗位與供應商有技術的指導及相關業(yè)務上的合作關系。

（三）本崗位職務晉升階梯圖（見圖1）

技術副總經理

技術部主管

工藝組長

圖1職務晉升階梯圖

（四）本崗位橫向平移情況 本崗位可向產品研發(fā)組長崗位平移。

五、工作內容及工作要求（見表1）

六、崗位權限

1.對工藝組的工作業(yè)務和行政管理工作有指導和監(jiān)督權。2.有權對下屬員工的獎懲提出建議。

3.有對上級部門提出合理化建議和意見的權力。

4.根據公司的規(guī)定有權對員工的假期審批提出建議。

5.有就本部門的規(guī)劃，向上級領導申報設備更新改造和申請學習新的業(yè)務（技術和管理類）知識的權力。

七、勞動條件和環(huán)境

本崗位屬于腦力工作，室內坐姿結合室外走動進行，屬于較輕體力勞動，工作環(huán)境、溫度適中，無噪聲、粉塵污染，照明條件良好。

八、工作時間

本崗們實行每周48小時的標準工時制。

第二部分員工規(guī)格要求

九、資歷 1.2.工作經驗：具有三年以上的鐵路機械產品加工工藝編制的相關工作經驗。學歷要求：具有大專以上文化程度。

十、身體條件

本崗位要求身體健康，精力充沛，具有一定的協(xié)調力、控制力、調整力和記憶力。

十一、心理品質及能力要求 1.2.3.4.5.智力：具有較強的學習能力、理解指令和原理的能力及推理判斷能力。語言能力：口頭和書面語言表達流利。

具有一定的組織領導能力、管理能力、計劃能力及實施運作能力。嚴謹、細心，善于發(fā)現(xiàn)問題，并能及時作出判斷。具有較強的安全意識和保密意識。

十二、所需知識和專業(yè)技能

（一）擔任本崗位職務應具備的專業(yè)知識技能 1.掌握本公司工藝規(guī)范或相關專業(yè)知識。

2.具有一定的計算機水平，能夠熟悉ERP、AutoCAD、CAXA二維制圖、工藝圖表等應用，會計算機辦公

自動化軟件。

3.具有開拓意識，善于把握市場動態(tài)的接受先進的制造工藝和管理經驗。

（二）招聘本崗位員工應考核的內容

1.政治思想素質和對機械制造行業(yè)的熱愛程度。

2.國家技術標準、專業(yè)知識的應用、安全保密等專業(yè)知識。3.計算機操作知識。4.理工專業(yè)證書。

（三）上崗前應接受的培訓內容

1.了解工藝組長的主要職能和責任，熟悉公司和本部門現(xiàn)行各項規(guī)章制度。2.掌握技術部人員分工情況，了解下屬員工業(yè)務進展情況。3.開拓創(chuàng)新意識、服務意識、安全意識、保密意識。

（四）上崗應繼續(xù)教育訓練的內容 1.公司規(guī)范、安全保密知識。2.人際學、社會學和心理學知識。

十三、績效管理

從德、能、勤、績四個方面對員工進行考核，以領導評定為主，自我評定和同級評定為輔進行，其中領導評定占70%，同級評定占20%，自我評定占10%。

（一）本崗位工作考核的內容

德：良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，敬業(yè)愛崗，忠于職守。

能：（1）業(yè)務能力：①機械制造行業(yè)專業(yè)知識和實際運用能力；②日常行政管理能力和處理突發(fā)事件的能力；③公關和協(xié)調能力。（2）管理水平：具有一般的計劃、組織、控制、協(xié)調和決策能力。勤：出勤率達到98%。

績：（1）是否按工作計劃和領導的指令圓滿完成工作任務；（2）是否能夠實現(xiàn)計劃規(guī)定的經濟管理目標；（3）本工藝組的工作狀況有無改善，工作績效有提高；（4）對整個公司的工作影響程度。

（二）本崗位工作從時間角度考核要求 定期聽取本部門人員的工作匯報

每月向技術部主管提交書面工作報告1次。

根據工作進展情況，隨時向技術部主管提出合理化意見和建議。

每年年初，制定全年工作計劃，年末根據工作完成的實際情況，向上級作述職報告。

（三）考核結果的分析和反饋

由上級領導對考核結果進行核實及可靠性分析，以保證考核結果的真實性，并將考核結果與同期指標和工作要求相比較，及時將分析結果反饋給本人。