第一篇：2009年產(chǎn)權(quán)處績效考核責(zé)任狀

2009年產(chǎn)權(quán)處招商引資工作責(zé)任狀

為了進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)權(quán)處工作活力，為了圓滿完成房產(chǎn)局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，建立客觀公正的工作考核評價體系，激發(fā)全體職工的工作熱情和拼搏精神，發(fā)揮其主觀能動性，做到“千斤擔(dān)子萬人挑”，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，特制定此責(zé)任狀。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧房產(chǎn)為主線，以全面客觀地評價工作業(yè)績?yōu)槭侄危怀鲋行墓ぷ鳌⒅攸c(diǎn)工作和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作重點(diǎn)，建立重考核、強(qiáng)激勵、硬約束的考核管理機(jī)制，引導(dǎo)全局上下貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會精神，推動全局各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步。

二、考核內(nèi)容

招商引資工作：

1、主任及副主任：750萬； 其中劉寶全、齊剛、邊廷珍各250萬。

2、產(chǎn)權(quán)處其他成員每人：125萬。

三、年末考評：招商引資工作任務(wù)未完成的，年末考核時一票否決。

甲方：撫松縣房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理處

責(zé)任人簽字：

乙方：

責(zé)任人簽字：

二00九年四月十三日

第二篇：xx供電局2012年績效考核責(zé)任狀

xx 電 網(wǎng) 公 司 xx 年 績 效 考 核 責(zé) 任 書
第一條 為全面落實(shí)公司 xx 年主要工作任務(wù)，確保電網(wǎng)安全和國有資產(chǎn)保值增值，
有效促進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施，努力實(shí)現(xiàn)公司更高質(zhì)量更好效益的科學(xué)發(fā)展，根據(jù)《xx 電網(wǎng) 公司績效考核管理規(guī)定》（以下簡稱《考核規(guī)定》，xx 電網(wǎng)公司（甲方）對 xx 供電局（乙）方）行使監(jiān)督考核管理職能，并以簽訂考核責(zé)任書的方式對乙方進(jìn)行考核和獎懲，乙方接 受甲方的責(zé)任制考核。考評。

第四條
考核和獎懲。

考核與獎懲

（一）甲方根據(jù)《考核規(guī)定》及本責(zé)任書對乙方責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、

1、乙方業(yè)績考核結(jié)果與本單位工資總額的 10%掛鉤。

2、乙方領(lǐng)導(dǎo)班子成員的績效工資，50%與本單位業(yè)績考核結(jié)果掛鉤，50%與領(lǐng)導(dǎo)

第二條

考核期

班子成員個人考核評價結(jié)果掛鉤。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價結(jié)果作為乙方加強(qiáng)班子建設(shè)、班子優(yōu)化調(diào)整和評選“四好”領(lǐng) 導(dǎo)班子創(chuàng)建活動先進(jìn)集體等專項(xiàng)評選、表彰的重要依據(jù)。

（二）乙方應(yīng)接受甲方對責(zé)任制執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查、考核和獎懲；乙方因國家 重大政策或公司重大決策調(diào)整及不可抗力因素影響責(zé)任目標(biāo)完成的，報甲方批準(zhǔn)后，可 對責(zé)任目標(biāo)作適當(dāng)調(diào)整。

甲方對乙方進(jìn)行考核，考核期為一年，即從 xx 年 1 月 1 日至 xx 年 12 月 31 日止。

第三條

考核內(nèi)容

由業(yè)績考核和領(lǐng)導(dǎo)班子考核兩部分構(gòu)成：

（一）業(yè)績考核

1、考核指標(biāo)（1）安全指標(biāo)：杜絕較大及以上人身事故、電力安全事故或設(shè)備事故；杜絕一般人 身事故、有責(zé)任的電力安全事故或設(shè)備事故；不發(fā)生二級及以上人身事件；不發(fā)生有責(zé) 任的二級及以上電力安全事件；不發(fā)生有責(zé)任的二級及以上設(shè)備事件；不發(fā)生有責(zé)任的 重大及以上火災(zāi)、交通事故；不發(fā)生因惡性誤操作造成的二級及以上事件；不發(fā)生因誤 調(diào)度、誤整定造成的二級及以上事件；不發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律造成的二級及以上事件； 不發(fā)生造成重大社會影響的公共安全事件。（2）效益指標(biāo)：主營業(yè)務(wù)收入、萬元固定資產(chǎn)售電量、平均售電單價、可控供電成 本、所轄縣級企業(yè)利潤總額、所轄縣級企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值、應(yīng)收電費(fèi)余額、線損率均達(dá)到目 標(biāo)值（基本值）及以上。（3）服務(wù)指標(biāo)：客戶年平均停電時間、客戶滿意度均達(dá)到目標(biāo)值（基本值）及以上。

2、重點(diǎn)任務(wù) 主要依據(jù)當(dāng)年公司的中心工作確定。

（二）領(lǐng)導(dǎo)班子考核 包括政治素質(zhì)、黨風(fēng)廉政、企業(yè)黨建、經(jīng)營業(yè)績、團(tuán)結(jié)協(xié)作和作風(fēng)形象 6 個方面。其 中，領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政、企業(yè)黨建、經(jīng)營業(yè)績考核直接引用所屬單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)黨建工作和業(yè)績

考核結(jié)果，政治素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和作風(fēng)形象采用多維度測評方式進(jìn)行

第五條

附

則

本責(zé)任書經(jīng)雙方代表人簽字后生效，并在簽字人考核期內(nèi)有效； 本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份； 本責(zé)任書涉及的業(yè)績考核指標(biāo)目標(biāo)值和重點(diǎn)任務(wù)由公司績效考核工作辦公室在公司 工作會議后確定，并報績效考核委員會批準(zhǔn)后另文下達(dá)。

xx 電網(wǎng)公司
總 經(jīng) 理：

xx 供電局
局 長：

黨組書記：

黨委書記：

二○一二年一月二十日

二○一二年一月二十日

第三篇：產(chǎn)權(quán)監(jiān)理處個人述職報告

一年來，本人在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照基層黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，不弄虛作假，認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白為官，勤勤懇懇為民。堅(jiān)持勵精圖治、奮發(fā)圖強(qiáng)的工作理念，廉潔自律，克己奉公，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，以實(shí)際行動實(shí)踐“三個代表”。

一、注重加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)。本人思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，生活簡單樸實(shí)；能夠始終恪守公道處事、正派為人、誠實(shí)守信的道德底線；敢于堅(jiān)持原則，不畏權(quán)勢，剛正不阿。能始終嚴(yán)格要求自己，自覺抵制各種歪風(fēng)邪氣。

二、不斷提高自身工作能力。能熟悉和掌握房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理方面的方針政策和相關(guān)的法律法規(guī)以及專業(yè)理論知識，能很好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行；有較強(qiáng)地駕馭復(fù)雜工作局面的能力，能充分調(diào)動干部職工的積極性，共同完成上級下達(dá)的工作任務(wù)；有較強(qiáng)的凝聚力和社交能力，能較好的融洽周邊關(guān)系，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，勤于調(diào)研，善于果斷處理工作中的棘手問題和歷史遺留問題。

三、突出工作重點(diǎn)，爭取好的工作業(yè)績。本人重于調(diào)查研究，勤于學(xué)習(xí)請教，慎于三思而行，總能把文件精神與實(shí)際情況結(jié)合起來，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中，堅(jiān)持靠前指揮，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，時刻盯緊產(chǎn)權(quán)辦證的各個重要環(huán)節(jié)，牢牢把握工作的主動權(quán)。一年來，在全辦干部職工的支持下，本人認(rèn)真履行工作職責(zé)，事事處處以身示范，使廣大干部職工的工作積極性空前高漲，因此，單位實(shí)現(xiàn)了全年經(jīng)濟(jì)收入128萬元的好成績。

四、嚴(yán)格自律，廉潔奉公。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆五中、六中全會精神，自覺做到遵守黨的紀(jì)律不動搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。并不斷增強(qiáng)接受監(jiān)督的意識，主動接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。一年來，本人嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，自覺做到同局黨組保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是；遵守民主集中制，既不獨(dú)斷專行、也不軟弱放任；依法行使權(quán)力，不濫用職權(quán)、玩忽職守；堅(jiān)持廉潔奉公，艱苦奮斗，堅(jiān)決杜絕公款吃喝應(yīng)酬之風(fēng)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持以制度用人，以制度管人，并引導(dǎo)、教育干部職工自覺執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立愛辦如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。

3、密切聯(lián)系群眾，努力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展人民群眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，牢固樹立為人民服務(wù)的思想，把群眾滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真心誠意地為群眾辦實(shí)事、辦好事。

五、工作中存在的不足之處。一是在學(xué)習(xí)政治理論及專業(yè)知識上還不夠深；二是工作方式方法還有待于更進(jìn)一步改善；三是管理工作抓得還不夠深入細(xì)致。

第四篇：產(chǎn)權(quán)處2010年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

產(chǎn)權(quán)處2011年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2011年是五五普法和“十一五”規(guī)劃的收官之年，也是我市舉辦湖南省第十一屆運(yùn)動會、第八屆殘運(yùn)會的重要年份，這些規(guī)劃和大型活動的銜接工作需要一個安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，同時也需要各方面的支持和配合。為此，國家、省、市出臺了相關(guān)的安全生產(chǎn)工作規(guī)范。在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處根據(jù)《關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》、《市安委關(guān)于做好省運(yùn)會期間安全生產(chǎn)工作的通知》等有關(guān)文件精神，在安全生產(chǎn)方面始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”的工作方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，定期開展安全檢查，積極消除事故隱患，確保工作秩序的安全、穩(wěn)定、正常。

一、健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)考核監(jiān)督

生產(chǎn)必須以安全保障，抓好安全工作是為了更好地生產(chǎn)，兩者互促互進(jìn)。多年來，我處一直把安全工作納入到一個重要的工作議程當(dāng)中。

1、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。今年年初，由于人員調(diào)動，原有的“安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組”、“消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組”的成員出現(xiàn)了空缺。為確保安全工作的有序開展，我們先后調(diào)整了“安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組”和“消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組”的成員，確定由一把手親自掛帥，工會主席、綜合科協(xié)助，各部門負(fù)責(zé)人積極參與，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的工作局面，保證機(jī)構(gòu)健全，人員到位。

2、建章建制，強(qiáng)化監(jiān)督。“無規(guī)矩不成方圓”，今年年初，我處簽訂了《處理“法輪功”問題工作責(zé)任狀》，確保全處工作人員政治思想穩(wěn)定。同時，為明確工作職責(zé)，提高維穩(wěn)安全意識，我處與各分管副主任、直屬科室負(fù)責(zé)人簽定了《社會治安綜合治理、維護(hù)穩(wěn)定工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，讓相關(guān)責(zé)任人從思想高度重視維穩(wěn)工作。責(zé)任書全面貫徹落實(shí)“打防控管、預(yù)防為主”的方針，實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，獎勤罰劣，因責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致單位造成損失的，嚴(yán)肅追究責(zé)任，并按有關(guān)制度給予處罰。規(guī)章制度的建立，使所有工作人員更加明確自己的責(zé)任，并自覺遵守消防安全操作規(guī)程，保障我處安全保衛(wèi)工作落實(shí)到位。

二、落實(shí)安全責(zé)任，提高防范意識

要抓好安全工作，提高認(rèn)識是基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。我們以宣傳教育為切入點(diǎn)，將責(zé)任層層分解，層層落實(shí)，工作取得了較好的成效。

1、明確分工，落實(shí)責(zé)任。房產(chǎn)辦公大樓總建筑面積約16000多平米，其中1-4層為產(chǎn)權(quán)處辦公樓，面積約5000余平米，幾乎為總面積的三分之一。在消防安全方面，我們采取“既分工又合作”的策略。對公共區(qū)域和共用設(shè)施進(jìn)行分?jǐn)偅餐簇?zé)任大小分擔(dān)，對在一樓范圍內(nèi)辦公的其他單位如銀行、地稅局等單位的消防安全工作給予指導(dǎo)和幫助；同時，對于本單位內(nèi)部而言，我們也同樣采取簽定責(zé)任書的管理模式，分級下放責(zé)任，在一把手負(fù)總責(zé)的前提下，做到“重

擔(dān)眾人挑，人人有責(zé)任”。

2、重視教育，提高認(rèn)識。做好安全工作，必須提高全處職工對安全工作的認(rèn)識，引導(dǎo)員工樹立“安全責(zé)任，重于泰山”的思想意識。今年2月26日，我們邀請省消防總隊(duì)林教官來我處進(jìn)行消防知識講座。林教官結(jié)合實(shí)例并宣講了預(yù)防火災(zāi)的措施和方法，并就火災(zāi)現(xiàn)場救人的寶貴經(jīng)歷告訴人們在災(zāi)難發(fā)生時如何逃生自救。5月7日，我們邀請了省科普宣教中心專家授課，他們對正確的急救措施、如何爭取時間挽救生命等方面做出了生動闡釋。此外，每次職工大會上，安全問題是我處必講的內(nèi)容，尤其是防火、防盜，檔案、網(wǎng)絡(luò)安全方面。這樣可以更好地號召全處職工居安思危，防患于未然。

三、突出安全重點(diǎn)，堵塞安全漏洞

我處的安全工作有其自身的特殊性，檔案館和信息中心這兩兩大塊是安防工作的重點(diǎn)，為此，我們下了不少功夫，采取了一系列的保護(hù)措施。

1、細(xì)處著手，狠抓檔案管理。檔案館現(xiàn)有面積為900㎡，儲存著全市房地產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍資料，現(xiàn)庫藏檔案43萬余卷，其中綜合性檔案7萬多卷，房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍檔案35萬余卷，為全市目前最大的專業(yè)檔案館，其安全工作絲毫不能馬虎。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)檔案管理的現(xiàn)代化和科學(xué)化，我們斥資50余萬元，定制、安裝檔案密集架1050立方米。明清歷史檔案是珍貴的歷史資料，其安全工作更是需要細(xì)化。為此，我們先后購置了熏蒸架、消毒柜、高密板、等裝備，配備齊全的消防器材和防蟲藥品，并聘請專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保歷史資料的安全完整。

2、突出重點(diǎn)，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全。隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用范圍越來越廣泛，我處已實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化辦公，產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍辦理工作都采用計(jì)算機(jī)處理，因此計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全成為安全工作的重中之重。為保障備案系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行，近期我們對于備案系統(tǒng)進(jìn)行一次全面的安全檢查，并制定了備案系統(tǒng)安全清理方案，通過設(shè)立賬號權(quán)限、安裝最新補(bǔ)丁、核查防火墻的所有安全策略以及升級病毒庫等方法確保系統(tǒng)的安全。同時，我們還成立房產(chǎn)局信息中心信息網(wǎng)絡(luò)安全組織，專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站維護(hù)、開發(fā)和信息錄入工作，由信息中心主任陳濤把總關(guān)。此外，我們根據(jù)實(shí)際需要，及時更新了計(jì)算機(jī)中心機(jī)房安全管理制度、網(wǎng)上備案檔案管理制度和網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，用制度來規(guī)范安全生產(chǎn)工作。

3、加強(qiáng)監(jiān)管，完善法律制度。作為房屋登記機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)工作往大處說是房地產(chǎn)市場的健康穩(wěn)定發(fā)展，就是為房產(chǎn)交易提供一個安全放心的環(huán)境。今年在房產(chǎn)局的帶領(lǐng)下，我處積極宣傳打擊售后包租、返本銷售等違法違規(guī)行為，并就某些開發(fā)商濫用預(yù)售款導(dǎo)致樓盤爛尾嚴(yán)重影響購房者利益的現(xiàn)象，起草并經(jīng)市政府批準(zhǔn)出臺《湘潭市城區(qū)商品房預(yù)售款監(jiān)督管理辦法》，成立預(yù)售款監(jiān)管中心，于11月1日其正式辦公，現(xiàn)已監(jiān)管5家開發(fā)公司近214戶，歸集資金333

3萬元，從源頭上保證了預(yù)售款的安全。

四、嚴(yán)格安全排查，常抓安全工作

積極響應(yīng)上級部門的工作要求，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)有關(guān)政策精神，把保障內(nèi)部安全和重視外部安全結(jié)合起來，既有利于工作，也能促成社會更穩(wěn)定。

1、注重節(jié)日的安全保障。為保障工作時間意外辦公環(huán)境的安全，我處積極同物業(yè)公司銜接，在員工下班后讓物業(yè)人員檢查各門窗、電燈是否關(guān)好；在雙休日時，衛(wèi)生工作人員會檢查辦公室內(nèi)的飲水機(jī)、插座、空調(diào)等電器的電源是否切斷，一發(fā)現(xiàn)問題就及時上報，當(dāng)即處理；在長假期間，我處領(lǐng)導(dǎo)班子專人值班。安全生產(chǎn)沒有節(jié)假日，越是長假越需要高度重視安全工作。今年同往常一樣，在“中秋”、“國慶”期間，我處嚴(yán)格按照局黨委要求，在一把手的帶領(lǐng)下，班子成員輪流值班，確保假期安全。

2、積極參與全市維穩(wěn)工作。為嚴(yán)格落實(shí)上級部門有關(guān)“平安省運(yùn)”的文件要求，我處制定了《省運(yùn)會期間維穩(wěn)工作方案》，專門成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)省運(yùn)會期間全處維穩(wěn)工作，并建立了任務(wù)、責(zé)任明確的責(zé)任制，具體落實(shí)到了個人，在周末領(lǐng)導(dǎo)班子輪流值班，保持手機(jī)24小時暢通。在此期間，凡應(yīng)工作不落實(shí)、措施不到位、或有關(guān)責(zé)任人失職、瀆職造成嚴(yán)重后果和影響的，按照省、市維穩(wěn)工作責(zé)任查究辦法和局里的規(guī)定，將會嚴(yán)格追究當(dāng)事人和相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到“四嚴(yán)防”，“四確保”。在全處工

作人員的努力下，我處在省運(yùn)會期間沒有出現(xiàn)異常狀況。今年11月，我處認(rèn)真學(xué)習(xí)潭紀(jì)發(fā)[2010]16號文件《湘潭市專項(xiàng)清理國家機(jī)關(guān)工作人員投資入股砂場（采砂船）工作實(shí)施意見》，為保證投資入股砂場專項(xiàng)清理工作的順利開展，處專門成立專項(xiàng)清理工作機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)《意見》要求制作《湘潭市產(chǎn)權(quán)處投資入股個人自查申報登記表》，讓每一位干部職工如實(shí)填寫，沒有發(fā)現(xiàn)員工或其配偶、子女及配偶投資入股，也沒有以他人名義入股，自己受益的情況。

總的來說，安全生產(chǎn)這根弦時刻不能松，安全工作時刻不能懈怠。2010年是許多大項(xiàng)目的銜接之年，也是各項(xiàng)工作開展的關(guān)鍵之年，為此，我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，提高政治敏感度，扎實(shí)工作，落實(shí)安全治理工作的各項(xiàng)措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，為房地產(chǎn)事業(yè)也為全局全市的維穩(wěn)安全工作貢獻(xiàn)出一份力量。

二○一○年十二月十六日

第五篇：xx供電局2012年績效考核責(zé)任狀

xx電網(wǎng)公司xx年績效考核責(zé)任書

第一條 為全面落實(shí)公司xx年主要工作任務(wù)，確保電網(wǎng)安全和國有資產(chǎn)保值增值，有效促進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施，努力實(shí)現(xiàn)公司更高質(zhì)量更好效益的科學(xué)發(fā)展，根據(jù)《xx電網(wǎng)公司績效考核管理規(guī)定》（以下簡稱《考核規(guī)定》），xx電網(wǎng)公司（甲方）對xx供電局（乙方）行使監(jiān)督考核管理職能，并以簽訂考核責(zé)任書的方式對乙方進(jìn)行考核和獎懲，乙方接受甲方的責(zé)任制考核。

考評。

第四條 考核與獎懲

（一）甲方根據(jù)《考核規(guī)定》及本責(zé)任書對乙方責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核和獎懲。

1、乙方業(yè)績考核結(jié)果與本單位工資總額的10%掛鉤。

2、乙方領(lǐng)導(dǎo)班子成員的績效工資，50%與本單位業(yè)績考核結(jié)果掛鉤，50%與領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人考核評價結(jié)果掛鉤。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價結(jié)果作為乙方加強(qiáng)班子建設(shè)、班子優(yōu)化調(diào)整和評選“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動先進(jìn)集體等專項(xiàng)評選、表彰的重要依據(jù)。

（二）乙方應(yīng)接受甲方對責(zé)任制執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查、考核和獎懲；乙方因國家重大政策或公司重大決策調(diào)整及不可抗力因素影響責(zé)任目標(biāo)完成的，報甲方批準(zhǔn)后，可對責(zé)任目標(biāo)作適當(dāng)調(diào)整。第二條 考核期

甲方對乙方進(jìn)行考核，考核期為一年，即從xx年1月1日至xx年12月31日止。

第三條 考核內(nèi)容

由業(yè)績考核和領(lǐng)導(dǎo)班子考核兩部分構(gòu)成：

（一）業(yè)績考核

1、考核指標(biāo)

（1）安全指標(biāo)：杜絕較大及以上人身事故、電力安全事故或設(shè)備事故；杜絕一般人身事故、有責(zé)任的電力安全事故或設(shè)備事故；不發(fā)生二級及以上人身事件；不發(fā)生有責(zé)任的二級及以上電力安全事件；不發(fā)生有責(zé)任的二級及以上設(shè)備事件；不發(fā)生有責(zé)任的重大及以上火災(zāi)、交通事故；不發(fā)生因惡性誤操作造成的二級及以上事件；不發(fā)生因誤調(diào)度、誤整定造成的二級及以上事件；不發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律造成的二級及以上事件；不發(fā)生造成重大社會影響的公共安全事件。

（2）效益指標(biāo)：主營業(yè)務(wù)收入、萬元固定資產(chǎn)售電量、平均售電單價、可控供電成本、所轄縣級企業(yè)利潤總額、所轄縣級企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值、應(yīng)收電費(fèi)余額、線損率均達(dá)到目標(biāo)值（基本值）及以上。

（3）服務(wù)指標(biāo)：客戶年平均停電時間、客戶滿意度均達(dá)到目標(biāo)值（基本值）及以上。

2、重點(diǎn)任務(wù)

主要依據(jù)當(dāng)年公司的中心工作確定。

（二）領(lǐng)導(dǎo)班子考核

包括政治素質(zhì)、黨風(fēng)廉政、企業(yè)黨建、經(jīng)營業(yè)績、團(tuán)結(jié)協(xié)作和作風(fēng)形象6個方面。其中，領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政、企業(yè)黨建、經(jīng)營業(yè)績考核直接引用所屬單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)黨建工作和業(yè)績考核結(jié)果，政治素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和作風(fēng)形象采用多維度測評方式進(jìn)行

第五條 附 則

本責(zé)任書經(jīng)雙方代表人簽字后生效，并在簽字人考核期內(nèi)有效； 本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份；

本責(zé)任書涉及的業(yè)績考核指標(biāo)目標(biāo)值和重點(diǎn)任務(wù)由公司績效考核工作辦公室在公司工作會議后確定，并報績效考核委員會批準(zhǔn)后另文下達(dá)。

xx電網(wǎng)公司

xx供電局

總 經(jīng) 理：

局

長：

黨組書記：

黨委書記：

二○一二年一月二十日

二○一二年一月二十日