第一篇：責(zé)任狀范本

責(zé)任狀范本

篇一：責(zé)任書(shū)格式范文

二〇一一年xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 節(jié)能減排考核責(zé)任書(shū) 甲方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）乙方：

（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）為深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型公路交通，確保實(shí)現(xiàn)xxxxxxx提出的節(jié)能減排工作目標(biāo)，結(jié)合管

理處實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)管理處節(jié)能減排制度落實(shí)，推動(dòng)管理處節(jié)能

減排工作規(guī)范化、制度化，更好的建立與管理處發(fā)展相適應(yīng)的長(zhǎng)

效管理機(jī)制，形成管理順暢、機(jī)制嚴(yán)密、考核到位的局面，甲方

與乙方簽訂《2011年

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx節(jié)能減排考核責(zé)任書(shū)》。

一、責(zé)任主體

實(shí)行乙方第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制。

二、責(zé)任內(nèi)容（詳見(jiàn)考評(píng)表）

（一）節(jié)能減排目標(biāo)

（二）節(jié)能減排管理措施及工作措施

三、責(zé)任期限

責(zé)任期限為xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

四、責(zé)任考核

（一）實(shí)行節(jié)能減排工作“問(wèn)責(zé)制”和“一票否決制”。

（二）年終甲方按節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)對(duì)乙方進(jìn)行考

核。對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)并在節(jié)能減排工作中成績(jī)突出的給予表彰獎(jiǎng)

勵(lì)，完不成任務(wù)的實(shí)施問(wèn)責(zé)。

（三）甲方負(fù)責(zé)節(jié)能減排的政策指導(dǎo)、工作協(xié)調(diào)，按xxx節(jié)能減排規(guī)劃組織實(shí)施節(jié)能減排新技術(shù)與產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用，在經(jīng)

費(fèi)上給予一定的支持。

（四）乙方負(fù)責(zé)落實(shí)完成本責(zé)任書(shū)各項(xiàng)目標(biāo)和指標(biāo)，應(yīng)責(zé)任到位、措施到位、投入到位。年內(nèi)定期組織督查，年末自檢自查

并接受甲方考核。

（五）考核結(jié)果：95分（含95分）以上為優(yōu)秀、94—90分（含90分）以上為良好、89—80分（含80分）為合格，79分以下為不合格。

五、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)

（一）獎(jiǎng)勵(lì)

1.經(jīng)管理處年終考評(píng)被評(píng)定為優(yōu)秀、良好的單位，xxx將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

2.評(píng)定為合格單位的不給予獎(jiǎng)勵(lì)，也不給予懲罰。

（二）懲罰及問(wèn)責(zé)

1.考核評(píng)定為不合格的單位，在30天內(nèi)限期整改，申請(qǐng)重 新考核，列為下一年度重點(diǎn)監(jiān)察對(duì)象，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

2.評(píng)定為不合格的單位，取消責(zé)任人當(dāng)年評(píng)比先進(jìn)資格，并通報(bào)批評(píng)；連續(xù)二年完不成節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的，取消責(zé)任人

當(dāng)年評(píng)比先進(jìn)資格，并進(jìn)行誡勉談話；連續(xù)三年完不成節(jié)能減排

目標(biāo)任務(wù)的，取消責(zé)任人當(dāng)年評(píng)比先進(jìn)資格，并給予或建議有關(guān)

部門(mén)給予降職處分。

六、其他

（一）本責(zé)任書(shū)根據(jù)節(jié)能減排工作的進(jìn)展和能源管理新的需求，經(jīng)雙方協(xié)商后予以修改。

（二）本責(zé)任書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

附件：《二〇一一年

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任考評(píng)表》

甲方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（管理處領(lǐng)導(dǎo) 簽字）： 乙方：

（主要負(fù)責(zé)人簽字）：簽訂日期：2011年月日篇二：目標(biāo)責(zé)任書(shū)范本成都市金秋樂(lè)文化傳播有限責(zé)任公司

目

2012年四季度

2012年10月至12月）

標(biāo) 責(zé) 任 書(shū)

二o一二年十月十八日

（目標(biāo)主管單位：成都市金秋樂(lè)文化傳播有限責(zé)任公司 目標(biāo)責(zé)任單位：廣元市城區(qū)西禪健身器材經(jīng)營(yíng)部 2012年四季度目標(biāo)責(zé)任書(shū)為了實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，明確責(zé)任，建立激勵(lì)和約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，完

成本季度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)協(xié)商，目標(biāo)主管單位和目標(biāo)責(zé)任單位就2012年四季度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、考核辦法、獎(jiǎng)懲措施等達(dá)成如下共識(shí)并遵照?qǐng)?zhí)行。

一、2012年四季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)1、2、3、4、5、四季度經(jīng)營(yíng)收入10萬(wàn)元。四季度經(jīng)營(yíng)費(fèi)用萬(wàn)元。四季度利潤(rùn)萬(wàn)元。客戶滿意率100% 及以上。無(wú)重大服務(wù)質(zhì)量事故。四季度經(jīng)營(yíng)費(fèi)用是西禪養(yǎng)生體驗(yàn)中心3個(gè)月工資3萬(wàn)，促銷(xiāo)活動(dòng)成本0.6萬(wàn)，水電費(fèi)和

其它支出0.4萬(wàn)，備貨1.5萬(wàn)，日常管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用，不包括固定資產(chǎn)購(gòu)置、新增基礎(chǔ)設(shè)施、大型維修等投入費(fèi)用。

二、達(dá)成目標(biāo)之措施和方法1、2、3、4、5、6、7、思維。

三、獎(jiǎng)懲辦法

（一）獎(jiǎng)金來(lái)源：公司四季度毛利潤(rùn)。毛利潤(rùn)＝經(jīng)營(yíng)收入－主營(yíng)業(yè)務(wù)成本－其他業(yè)務(wù)支出

主營(yíng)業(yè)務(wù)成本包括直接采購(gòu)成本、人工成本、運(yùn)輸成本、固定資產(chǎn)折舊等與主營(yíng)業(yè)務(wù)有

關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)所必須投入的直接成本；

其他業(yè)務(wù)支出是指除主營(yíng)業(yè)務(wù)成本以外的其他銷(xiāo)售或其他業(yè)務(wù)所發(fā)生的支出，包括銷(xiāo)售

材料、提供勞務(wù)等而發(fā)生的相關(guān)成本費(fèi)用，以及相關(guān)稅金及附加等。

（二）（三）

（四）將目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到每個(gè)部門(mén)和員工個(gè)人。10月份計(jì)劃目標(biāo)每日服務(wù)客戶平

均數(shù)量在50人。11月份計(jì)劃目標(biāo)每日服務(wù)客戶平均數(shù)量在120人。12月份計(jì)劃目標(biāo)每日

服務(wù)客戶平均數(shù)量在150人。

在服務(wù)客人的數(shù)量中發(fā)展10%到20%的辦卡率，5%的代購(gòu)及團(tuán)體購(gòu)買(mǎi)率。加強(qiáng)內(nèi)部管理，控制費(fèi)用開(kāi)支，保證利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。每日考核員工的工作成果，實(shí)行內(nèi)部晉升和末位淘汰制制度，引進(jìn)狼性

350人*15%*200元=1萬(wàn)元，代購(gòu)350人*5%*5000元每套=9萬(wàn)左右。

獎(jiǎng)金比例：季度毛利潤(rùn)的

獎(jiǎng)金分配：責(zé)任人占季度獎(jiǎng)金總額比例為 40%；其余員工占獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則：

季度獎(jiǎng)金總額比例為

60%。完成四季度收入及利潤(rùn)總目標(biāo)，方可享受全額獎(jiǎng)勵(lì)，細(xì)則如下：

1、2、四季度利潤(rùn)增加，則按同比例增加季度獎(jiǎng)金比例； 客戶滿意率每提高1%，則按同比例

增加季度獎(jiǎng)金比例。

懲罰細(xì)則：

（五）1、2、3、4、5、6、度獎(jiǎng)金。

（六）1、2、3、員工月獎(jiǎng)。

未完成四季度收入和利潤(rùn)總目標(biāo)，則按下面規(guī)定計(jì)發(fā)季度獎(jiǎng)金。

對(duì)沒(méi)完成考核任務(wù)的末位員工實(shí)行淘汰制。

對(duì)沒(méi)完成考核任務(wù)的員工實(shí)行崗位分流，經(jīng)理級(jí)別的人員扣發(fā)工資1000所扣發(fā)的工資待

以后兩個(gè)月內(nèi)，累計(jì)平均化補(bǔ)齊上月考核任務(wù)后補(bǔ)發(fā)。如未完成季度利潤(rùn)目標(biāo)，則按同比例 減少獎(jiǎng)金比例?？蛻魸M意率每低1%，則按同比例增加處罰比例。

經(jīng)營(yíng)收入目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)任何一項(xiàng)未達(dá)到簽訂目標(biāo)的80%，則不計(jì)發(fā)季獎(jiǎng)懲實(shí)施：

元，服務(wù)主管扣發(fā)工作400元。目標(biāo)責(zé)任單位完成每月分解的目標(biāo)任務(wù)后，根據(jù)毛利潤(rùn)按上述比例計(jì)發(fā)員工計(jì)發(fā)月獎(jiǎng)的比例為當(dāng)月毛利潤(rùn)的20%。

季度考核結(jié)束后，根據(jù)考核結(jié)果，如目標(biāo)責(zé)任單位完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，則補(bǔ)

發(fā)未發(fā)足之獎(jiǎng)金部分；如未完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，則不再補(bǔ)發(fā)未發(fā)之獎(jiǎng)金和工資。

四、考核辦法

（一）對(duì)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用實(shí)行季度累計(jì)考核，且只考核總額。

（二）因季度經(jīng)營(yíng)費(fèi)用直接同利潤(rùn)相關(guān)，而獎(jiǎng)懲的實(shí)施已同季度毛利潤(rùn)掛鉤，所以不單

獨(dú)考核季度經(jīng)營(yíng)費(fèi)用目標(biāo)。為有效地對(duì)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用進(jìn)行控制，責(zé)任人每月下旬提交次月資金計(jì)

劃報(bào)目標(biāo)考核單位，經(jīng)總經(jīng)理審批簽字后方可執(zhí)行。

（三）因失職、瀆職、決策失誤造成本單位經(jīng)濟(jì)損失，目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)

任和法律責(zé)任，并不再享受目標(biāo)考核時(shí)段內(nèi)的任何獎(jiǎng)勵(lì)。

五、附則

1、目標(biāo)責(zé)任單位必須服從目標(biāo)主管單位的統(tǒng)一管理。如目標(biāo)責(zé)任人在目標(biāo)

考核時(shí)段內(nèi)出現(xiàn)重大工作失誤，或拒不執(zhí)行目標(biāo)主管單位的重大經(jīng)營(yíng)決定，目標(biāo)主管單

位可撤換目標(biāo)責(zé)任人，并不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)賠償。2、3、4、目標(biāo)主管單位代表：目標(biāo)責(zé)任單位代表： 二o一二年十月一日 如經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制發(fā)生重大改變，經(jīng)協(xié)商，視情況修訂本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。本責(zé)任書(shū)一式二份，目標(biāo)主管單位、目標(biāo)責(zé)任單位各執(zhí)一份。本責(zé)任書(shū)自2012年10月1日起執(zhí)行。篇三：責(zé)任

書(shū)范本

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

責(zé)任雙方： 甲方：

乙方： 工程項(xiàng)目部

搞好安全生產(chǎn)、文明施工，貫徹黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，是切實(shí)

保障全體職工的生命安全，促進(jìn)生產(chǎn)，提高安全生產(chǎn)管理水平，提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)

爭(zhēng)力的重要工作，必須切實(shí)抓緊抓好。為明確安全生產(chǎn)、文明施工管理工作的責(zé)任落實(shí)，現(xiàn)經(jīng)確定，訂立如下責(zé)任書(shū)：

一、施工工程概況

工程名稱(chēng)：工程地點(diǎn)：

建筑面積：結(jié)構(gòu)類(lèi)型及層次： 開(kāi)竣工日期： 建設(shè)單位：

設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：

安監(jiān)部門(mén)：安全管理目標(biāo)：

二、甲方職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合《建筑法》和各級(jí) 建筑行政主管部門(mén)的安全緊急電話會(huì)議精神，貫徹執(zhí)行建標(biāo)[1999]79號(hào)文《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）

和一九九九年十二月浙江省頒布實(shí)施的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）實(shí)施意見(jiàn)，指

導(dǎo)乙方做好安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)工作和各項(xiàng)安全管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

2、組織乙方的安全管理人員進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)學(xué)習(xí)和有關(guān)安全管理的培訓(xùn)，提高安全管 理人員的業(yè)務(wù)水平，指導(dǎo)乙方建立安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。

3、組織乙方及所屬各項(xiàng)目部參觀學(xué)習(xí)，吸收好的管理經(jīng)驗(yàn)。開(kāi)展定期或不

定期的安全生產(chǎn)檢查，提出安全生產(chǎn)工作的整改意見(jiàn)，協(xié)助解決有關(guān)安全施工技術(shù)問(wèn)題。

4、掌握安全管理信息，及時(shí)了解上級(jí)有關(guān)部門(mén)的管理動(dòng)態(tài)，預(yù)先通知工地，做好學(xué)習(xí)貫

徹迎檢工作。

5、參與重大工程專(zhuān)項(xiàng)安全施工技術(shù)方案的編制，并審核審批工作。

三、乙方職責(zé)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行現(xiàn)行的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑法》，學(xué)習(xí)貫徹江澤民總

書(shū)記對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要指示，貫徹執(zhí)行建筑安全主管部門(mén)的各項(xiàng)文件、政策、法規(guī)，對(duì)

照公司有關(guān)文件要求，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際制訂落實(shí)好各項(xiàng)管理責(zé)任制，并上墻公布。

2、制訂項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)，制訂安全施工組織專(zhuān)項(xiàng)方案，確保安全設(shè)施投入，設(shè)置好

施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)標(biāo)牌，配備相應(yīng)的專(zhuān)職安全員，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，積極爭(zhēng)創(chuàng)文明標(biāo)化工地。

3、層層簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)，定期、不定期組織各級(jí)安全員、機(jī)操工、特種作業(yè)工

等進(jìn)行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的學(xué)習(xí)，安全施工技術(shù)的培訓(xùn)，提高安全管理的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)

水平。

4、加強(qiáng)安全管理宣傳，加強(qiáng)對(duì)職工的安全意識(shí)教育，制訂安全教育制度，建立班前安全

活動(dòng)制度，建立職工安全教育卡，確保每位員工安全教育的累計(jì)時(shí)數(shù)，并經(jīng)三級(jí)安全教育考

核合格后才能上崗，使安全意識(shí)深入人心。

5、實(shí)施書(shū)面安全技術(shù)交底，建立安全管理資料檔案，積極參加“百日安全活動(dòng)”，加強(qiáng)

文明施工管理和設(shè)施的配備，建立安全檢查制度，經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電、“三寶”、“四口”等進(jìn)行檢查，并作好檢查記錄和安全整改記錄，堅(jiān)持“三不放過(guò)”

的原則。

6、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，建立義務(wù)消防隊(duì)和消防制度、人口管理制度，建立與公

安派出所、街道社區(qū)的聯(lián)系，簽訂內(nèi)部綜治責(zé)任合同，齊抓共管，確保安定團(tuán)結(jié)，確保一方

平安。

以上各條雙方共同研究制訂，必須共同配合，切實(shí)抓好。其獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)按公司2000年度安

全管理的文件執(zhí)行。

本責(zé)任書(shū)一式四份，雙方各執(zhí)二份，經(jīng)雙方簽字后生效。有效期為工程開(kāi)工 至工程竣工驗(yàn)收。甲方（章）：

法人代表：

乙 方：代 表：

日 期：年月 日篇四：安全責(zé)任書(shū)范本 安全責(zé)任書(shū)

一、為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行，必須做到層層

把關(guān)，處處落實(shí)，將管理制度，工作責(zé)任落到實(shí)處，落實(shí)到具體責(zé)任人。根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)

保護(hù)法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本責(zé)任書(shū)。

二、公司安全生產(chǎn)工作以“安全第一，預(yù)防為主”為方針，堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服從安全需要的原則，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

三、各分管（部門(mén)）負(fù)責(zé)人為本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任人，負(fù)責(zé)本分管范圍（部門(mén)）的安全

生產(chǎn)和安全教育工作，貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)制度，制定并組織實(shí)施本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作

實(shí)施細(xì)則，同時(shí)督促檢查，確保安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。

四、各分管（部門(mén)）負(fù)責(zé)人要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)安排、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)帶班、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白。

五、各部門(mén)必須設(shè)立專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常安全生產(chǎn)督促檢

查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，并做好記錄，每月將安全檢查記錄上報(bào)安監(jiān)部，積極配

合安監(jiān)部落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

六、各分管領(lǐng)導(dǎo)（部門(mén)）必須加強(qiáng)本范圍（部門(mén)）安全生產(chǎn)教育工作。務(wù)必讓員工樹(shù)立

起“安全第一、生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”的思想，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)

定，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

七、提高分管范圍（部門(mén)）員工的安全保護(hù)意識(shí)，做到“三不傷害”。

八、分分管（部門(mén)）負(fù)責(zé)人要教育引導(dǎo)本部門(mén)員工積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及

時(shí)整改，多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。

九、發(fā)生人身、設(shè)備事故必須按規(guī)定的處理原則和程序進(jìn)行處理。事故處理要堅(jiān)持“四

不放過(guò)”的原則。

十、單位發(fā)生各類(lèi)安全事故按公司安子1號(hào)文件《安全生產(chǎn)管理制度》進(jìn)行考核。

十一、本責(zé)任書(shū)一式兩份，本單位留存一份，安監(jiān)部存檔一份。

甲方：（簽字）

乙方：（簽字）年月 日

年月日篇五：項(xiàng)

目目標(biāo)責(zé)任書(shū) 范本項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)

甲方：中國(guó)建筑第四工程局有限公司華南分公司 乙方：

工程項(xiàng)目經(jīng)理部為貫徹落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管

理，適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)需求，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)業(yè)主合同的承諾兌現(xiàn)，充 分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部的積極性，在項(xiàng)目工程施工過(guò)程中“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗”地實(shí)現(xiàn)業(yè)主合同的目標(biāo)和企業(yè)效益的最大化，經(jīng)確定，篇二：責(zé)任狀

益農(nóng)作物研究所2016年度工作責(zé)任狀

為更好地開(kāi)展研究所的各項(xiàng)工作，現(xiàn)與各研究員簽訂責(zé)任狀，以資遵守。甲方：鄂倫春自治旗益農(nóng)作物研究所

乙方：

一、甲方責(zé)任

1、甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。保證研究員能順利開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。幫助乙方申請(qǐng)職稱(chēng)評(píng)定和深造學(xué)習(xí)。

2、甲方負(fù)責(zé)乙方業(yè)務(wù)工作目標(biāo)的制定，并全程跟蹤指導(dǎo)。

3、甲方負(fù)責(zé)為乙方提供試驗(yàn)、示范材料的采購(gòu)（費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)）。

4、甲方負(fù)責(zé)為乙方提供各種新技術(shù)、新品種等新信息。并免費(fèi)提供“老張聊農(nóng)事”、《科技獵鄉(xiāng)行》等資訊資料。

二、乙方責(zé)任

1、工作任務(wù)

（1）、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范田（試驗(yàn)田）創(chuàng)建。好數(shù)據(jù)整理及時(shí)上報(bào)研究所。

（2）、做好聯(lián)系戶（科技示范戶）隊(duì)伍建設(shè)。要求每名研究員發(fā)展培養(yǎng)10戶以上示范戶。充分調(diào)動(dòng)示范戶的積極性和能動(dòng)性，使其發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（3）、做好本轄區(qū)村民的農(nóng)技指導(dǎo)工作。做到有問(wèn)必答。

（4）、積極參加研究所組織的各種活動(dòng)（培訓(xùn)學(xué)習(xí)、開(kāi)會(huì)），做到不遲到、不早退、不曠工。出勤率低于95%的將不予評(píng)優(yōu)。

（5）積極利用網(wǎng)絡(luò)傳媒，加強(qiáng)自學(xué)，提高自身素質(zhì)。

（6）積極參與由本所組建的鄂倫春自治旗益農(nóng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社的工作。

三、年終時(shí)，研究所將根據(jù)研究員的綜合成績(jī)進(jìn)行相應(yīng)的表彰。

甲方（負(fù)責(zé)人）：張玉林

乙方：

2016年2月16日

篇三：目標(biāo)責(zé)任狀范文3篇

目標(biāo)責(zé)任狀范文3篇

明確目標(biāo)責(zé)任，是在目標(biāo)分解、協(xié)商的基礎(chǔ)上，根據(jù)每個(gè)部門(mén)和每個(gè)人的工作目標(biāo)，明確其在實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)中應(yīng)該做什么、協(xié)調(diào)關(guān)系是什么以及要達(dá)到什么要求等，把目標(biāo)責(zé)任落實(shí)下來(lái)。本文是小編為大家整理的目標(biāo)責(zé)任狀范文，僅供參考。

目標(biāo)責(zé)任狀范文一：

為充分調(diào)動(dòng)****公司高級(jí)管理人員積極性，確保****公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的

在完善****公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動(dòng)****公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí)，建立集團(tuán)對(duì)****公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控，同時(shí)推動(dòng)****公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)，將有力地推動(dòng)****公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)****公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。

二、年經(jīng)營(yíng)考核年度期間： 年01月01日至 年12月31日。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供必要的服務(wù)和支持。

3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對(duì)本責(zé)任書(shū)提出修訂或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。

2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。

3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營(yíng)運(yùn)成本，加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)，提升營(yíng)銷(xiāo)管理水平，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：

(1)年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃。(2)年度和月度工作計(jì)劃。

(3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。(4)年度銷(xiāo)售政策。

(5)甲方要求提供的其它文件和資料。

四、經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)

薪金構(gòu)成：年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績(jī)效工資×2+獎(jiǎng)金

1、基礎(chǔ)工資：1萬(wàn)元/月;

2、績(jī)效工資：3萬(wàn)元/月，根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付;

3、獎(jiǎng)金：完成部門(mén)年度利潤(rùn)指標(biāo)后，根據(jù)超額利潤(rùn)計(jì)算的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。獎(jiǎng)金以分段方式計(jì)算，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

五、考核過(guò)程

1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計(jì)劃對(duì)當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評(píng)估;

2、針對(duì)責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個(gè)月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》及相關(guān)部門(mén)所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù)，以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核;

4、考核實(shí)行百分制，最后分值為各單項(xiàng)得分的總和;(單項(xiàng)得分=單項(xiàng)分值×單項(xiàng)權(quán)重)

5、如責(zé)任人上半年未發(fā)生重大工作失誤，且考核成績(jī)到達(dá)85分，則可于7月分支取目標(biāo)資金中的50%，其余部分于年終考核后進(jìn)行支取;

七、其它

1、若責(zé)任人完成年度指標(biāo)，將續(xù)簽20xx年度工作責(zé)任書(shū)，在20xx年度責(zé)任人于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎(jiǎng)勵(lì)，已領(lǐng)取部分在工資中扣除;

2、由于決策失誤或者經(jīng)營(yíng)管理不善造成當(dāng)年虧損的，取消當(dāng)年績(jī)效工資，并予以免職。

3、本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。

4、本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)總裁和****公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有約束力。

5、本責(zé)任書(shū)一式四份，集團(tuán)董事會(huì)、總裁辦、融資審計(jì)部、****公司各持一份。

集團(tuán)總裁： ****公司第一負(fù)責(zé)人： 日期： 日期：

目標(biāo)責(zé)任狀范文二：

為進(jìn)一步深化教育改革，規(guī)范辦學(xué)行為，全面實(shí)施素質(zhì)教育，整體提升辦學(xué)水平，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，特制訂20xx-20xx學(xué)年度任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

1、學(xué)校有規(guī)范的決策制度，有一套有效的管理體制，學(xué)校班子和班子成員，教職工測(cè)評(píng)滿意率和基本滿意達(dá)80%以上，擔(dān)課率達(dá)(100%)以上。

2、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，優(yōu)化教育資源，不斷提高適齡兒童入學(xué)率，小學(xué)生入學(xué)率達(dá)到100%，鞏固率達(dá)到100%，小學(xué)生初中入學(xué)率為100%。

3、本學(xué)年度末在校生人數(shù)達(dá)到(210)人。

4、加強(qiáng)教師學(xué)歷培訓(xùn)，切實(shí)保證學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)到92%以上。

5、中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制定等政策法規(guī)、規(guī)章制度落實(shí)到位，財(cái)務(wù)公開(kāi)、管理規(guī)范、學(xué)校資金、財(cái)務(wù)不出現(xiàn)任何問(wèn)題。

6、重視師德建設(shè)，師德評(píng)議滿意率達(dá)95%以上。

7、加強(qiáng)本學(xué)校教師隊(duì)伍管理，嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度，無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

8、制定學(xué)校教師教育教學(xué)工作目標(biāo)及考核方案，并積極實(shí)施。

第二篇：責(zé)任狀

農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀

為貫徹執(zhí)行國(guó)家及省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任，推進(jìn)農(nóng)作物秸稈機(jī)械化還田，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)無(wú)事故，市政府特與你鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂如下農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

1、健全農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)納入鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全達(dá)標(biāo)考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、機(jī)手層層簽訂安全生產(chǎn)和秸稈還田責(zé)任狀，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村明確農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管人員和安全生產(chǎn)責(zé)任人；建立健全農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，對(duì)因管理松懈造成農(nóng)機(jī)責(zé)任事故的，嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)規(guī)定逐級(jí)查處。

2、完善農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配齊村級(jí)專(zhuān)兼職農(nóng)機(jī)管理員，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村安全管理網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全“示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村、示范機(jī)手”建設(shè)，凡申報(bào)省級(jí)農(nóng)機(jī)安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，安全示范村數(shù)必須達(dá)到本鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村的30%以上。

3、加大農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管力度。組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)管理力量，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)純農(nóng)作業(yè)拖拉機(jī)、機(jī)動(dòng)植保機(jī)械、機(jī)動(dòng)脫粒機(jī)、飼料粉碎機(jī)、插秧機(jī)、鍘草機(jī)等危及人身財(cái)產(chǎn)安全的農(nóng)業(yè)機(jī)械免費(fèi)實(shí)地檢驗(yàn)和安全檢查，及時(shí)登記造冊(cè)，建立臺(tái)帳。切實(shí)加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治力度，嚴(yán)禁無(wú)牌無(wú)證及未參加檢審驗(yàn)的車(chē)輛（機(jī)具）及駕駛（操作）人員投入和參與作業(yè)。

4、加強(qiáng)“三夏”、“雙秋”農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)檢查。建立由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，農(nóng)機(jī)、安全、環(huán)保、農(nóng)業(yè)等部門(mén)的人員組成的農(nóng)機(jī)安全和秸稈機(jī)械化還田領(lǐng)導(dǎo)小組，加大“三夏”、“雙秋”農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和秸稈還田工作檢查力度，投入稻麥機(jī)收的收割機(jī)必須全部安裝切碎裝置，全面落實(shí)機(jī)收秸稈切碎工作包保責(zé)任人，確保完成市下達(dá)的秸稈機(jī)械化還田任務(wù)。

5、嚴(yán)格檢驗(yàn)和審驗(yàn)制度。上道路拖拉機(jī)的檢驗(yàn)率達(dá)90%以上；駕駛（操作）人員的安全管理到位率達(dá)100%；無(wú)掛車(chē)大中拖、聯(lián)合收割機(jī)及駕駛員的掛牌持證率和審驗(yàn)率分別達(dá)95%以上；投入作業(yè)的脫粒機(jī)檢驗(yàn)率達(dá)100%，確保轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生農(nóng)機(jī)安全責(zé)任事故。

6、扎實(shí)開(kāi)展下海作業(yè)機(jī)械安全隱患整治活動(dòng)。沿海鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將拖拉機(jī)下海作業(yè)安全列入沿海灘涂安全生產(chǎn)管理內(nèi)容，落實(shí)相關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立拖拉機(jī)下海作業(yè)卡口點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕安全隱患。

人民政府

_____________鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府

（負(fù)責(zé)人簽字）（負(fù)責(zé)人簽字）

二〇一一年六月三日

第三篇：責(zé)任狀

責(zé)任狀

為深入推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)和家長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，規(guī)范辦學(xué)行為，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，樹(shù)立新一中良好形象，特立此責(zé)任狀。

一、責(zé)任內(nèi)容

1．嚴(yán)禁各中小學(xué)校（園）在職教師組織學(xué)生集體進(jìn)行有償補(bǔ)課或動(dòng)員、誘導(dǎo)、暗示、強(qiáng)制所教班級(jí)學(xué)生參與有償輔導(dǎo)行為；

2．嚴(yán)禁各中小學(xué)校（園）在職教師為退休教師和其他社會(huì)人員介紹學(xué)生進(jìn)行有償補(bǔ)課而從中獲利行為；

3．嚴(yán)禁各中小學(xué)校（園）在職教師以家屬、親友及其他人名義違規(guī)開(kāi)辦補(bǔ)習(xí)班或從事有償家教行為；

4．嚴(yán)禁各中小學(xué)校（園）在職教師參與個(gè)人組織的面向中小學(xué)生的有償補(bǔ)課行為；

5．嚴(yán)禁各中小學(xué)校（園）在職教師利用職權(quán)之便，以在校輔導(dǎo)的名義進(jìn)行變相補(bǔ)課收費(fèi)及“課上不講課下講”的行為；

6．嚴(yán)禁各中小學(xué)校（園）在職教師組織不同學(xué)科教師聯(lián)合辦班，在家中或在校外租用場(chǎng)地進(jìn)行集體有償補(bǔ)課行為；

7．嚴(yán)禁各中小學(xué)校（園）及在職教師以讀書(shū)教育活動(dòng)等理由為名變相向?qū)W生收費(fèi)行為。

二、責(zé)任追究

對(duì)違反規(guī)定的教師，責(zé)令改正，退還辦班或授課所得，取消其三年內(nèi)評(píng)選先進(jìn)、晉級(jí)資格和各種獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)金；情節(jié)嚴(yán)重的解除聘任合同，直到取消教師資格、開(kāi)除教師隊(duì)伍。此責(zé)任狀一式兩份，雙方第一責(zé)任人簽字后學(xué)校存檔一份，教育局存檔一份。

第一中學(xué)中學(xué)

校長(zhǎng)：（簽字）教師：（簽字）

2013年8月4日2013年8月4日

2013年8月4日2013年8月4日

第四篇：責(zé)任狀

曲陽(yáng)鄉(xiāng)2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

一、事故控制指標(biāo)

杜絕生產(chǎn)安全亡人事故。

二、工作目標(biāo)任務(wù)

1、認(rèn)真落實(shí)政府監(jiān)管責(zé)任。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)制”（即行政正職與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)）和“一票否決制”。認(rèn)真執(zhí)行行政正職安全生產(chǎn)季度履職報(bào)告制度，每季度至少召開(kāi)一次政府辦公會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作的突出問(wèn)題。

2、充分發(fā)揮安委會(huì)綜合協(xié)調(diào)作用。深入開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊非法違法、違規(guī)違章生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營(yíng)行為；深入開(kāi)展安全生產(chǎn)治理行動(dòng)，突出抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)項(xiàng)整治；繼續(xù)加大隱患排查治理力度，建立健全事故隱患和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制，事故隱患按期整治率100%。

3、繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極推行事故隱患排查治理和職業(yè)危害“1+3”安全生產(chǎn)監(jiān)控體系，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度；按照有關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取制度，保障安全生產(chǎn)資金投入；推廣使用安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)，提高安全生產(chǎn)管理水平。

4、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。認(rèn)真組織以“安全生產(chǎn)月”、安全示范村（居委）建設(shè)和安全誠(chéng)信企業(yè)創(chuàng)建等為主要內(nèi)容的宣傳教育活動(dòng)，不斷提高全民的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防范能力，努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的良好氛圍。

5、嚴(yán)格執(zhí)行高危行業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和安全行政許可，確保安全生產(chǎn)條件。安全生產(chǎn)許可證領(lǐng)證率、高危行業(yè)“三同時(shí)”審查驗(yàn)收率、安全生產(chǎn)法定持證上崗率均達(dá)100%。

6、加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品及用氣、用酸等企業(yè)安全監(jiān)管，堅(jiān)決取締居民區(qū)及人員密集場(chǎng)所內(nèi)“三合一”企業(yè)。加強(qiáng)對(duì)鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械等特種設(shè)備的安全監(jiān)管。

7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力，推進(jìn)應(yīng)急救援和安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。健全完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制；加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍和救援能力建設(shè)，高危企業(yè)建立專(zhuān)（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍；強(qiáng)化預(yù)案管理，轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急救援預(yù)案制定率100%，開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織應(yīng)急演練每年不少于1次。

8、強(qiáng)化安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，加大事前監(jiān)管監(jiān)察力度，建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，提高監(jiān)管監(jiān)察覆蓋率（其中高危行業(yè)監(jiān)管監(jiān)察覆蓋率100%）；嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，按照“四不放過(guò)”原則，積極配合相關(guān)部門(mén)查處安全生產(chǎn)事故。

9、加大安全投入。設(shè)立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金,用于應(yīng)急救援、危及公共安全的重大事故隱患整改、配備必要的裝備、宣傳教育、培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)勵(lì)等。列入本鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金不低于同級(jí)財(cái)政收入增長(zhǎng)幅度。

10、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)，人員工資和工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)通過(guò)考核驗(yàn)收。村（居委）明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，確保不少于2個(gè)新創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范村（居委）。督促本地區(qū)各類(lèi)企業(yè)嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)配備安全生產(chǎn)專(zhuān)兼職管理人員。

11、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。嚴(yán)密組織重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位和重大節(jié)日、重大活動(dòng)安全檢查。堅(jiān)持每月組織一次安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，每季度組織一次全面安全檢查。

三、各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)的具體考核標(biāo)準(zhǔn)按《東海縣2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則》執(zhí)行。

曲陽(yáng)鄉(xiāng)人民政府村：

簽字人：簽字人：

二O一二年二月

東?？h2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

一、事故控制指標(biāo)

督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)、單位嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。事故控制在市政府下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi)。

二、工作目標(biāo)任務(wù)

1、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確行政一把手的安全生產(chǎn)責(zé)任，全面實(shí)施“一崗雙責(zé)”，即行政正職與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。監(jiān)督檢查各類(lèi)企業(yè)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任。實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和“一票否決”制。每季度至少召開(kāi)1次安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。

2、建立和完善全市安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和考核體系，各類(lèi)事故起數(shù)和死亡人數(shù)控制在省安委會(huì)下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)，努力減少一般事故，遏制較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

3、充分發(fā)揮安委會(huì)綜合協(xié)調(diào)作用。深入開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊非法違法、違規(guī)違章生產(chǎn)行為；繼續(xù)加大隱患排查力度，建立健全重大隱患和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制，重大事故隱患按期整治率100%。加強(qiáng)事前執(zhí)法，形成聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。

4、繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和精細(xì)化管理，積極推行事故隱患排查治理和職業(yè)危害“1+3”安全生產(chǎn)監(jiān)控體系，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度；繼續(xù)推行安全生產(chǎn)費(fèi)用提取制度，保障安全生產(chǎn)資金投入；推廣使用安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)，提高安全生產(chǎn)管理水平。

5、深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，督促各專(zhuān)項(xiàng)整治牽頭單位積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作，解決突出問(wèn)題。牽頭組織開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山和作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害專(zhuān)項(xiàng)整治工作，推動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作向安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)本質(zhì)安全度。

6、加強(qiáng)對(duì)相關(guān)從業(yè)人員的資格培訓(xùn)，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)“三項(xiàng)教育”制度，確保企業(yè)法人、安全管理人員，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

7、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。認(rèn)真組織以“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”和安全誠(chéng)信企業(yè)創(chuàng)建等為主要內(nèi)容的宣傳教育活動(dòng)；積極開(kāi)展安全社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按要求創(chuàng)建安全社區(qū)，努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的良好氛圍。

8、制訂重大事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練。

9、嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。及時(shí)報(bào)告、嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故，按“四不放過(guò)”原則追究相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任，事故按期結(jié)案率100%。

三、各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)的具體考核標(biāo)準(zhǔn)按《東海縣2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則》執(zhí)行。

曲陽(yáng)鄉(xiāng)人民政府企事業(yè)單位：

簽字人：簽字人：

二O一二年二月

第五篇：責(zé)任狀

將軍路街道實(shí)施愛(ài)德、誠(chéng)德、孝德、仁德 “四德工程”責(zé)任狀

按照工委、辦事處《關(guān)于深入實(shí)施“四德工程” 推進(jìn)和諧幸福街道建設(shè)的實(shí)施方案》，現(xiàn)制定“四德工程”責(zé)任狀如下。

一、愛(ài)德工程

積極參加愛(ài)德工程建設(shè)，關(guān)愛(ài)他人、愛(ài)護(hù)環(huán)境、奉獻(xiàn)社會(huì)。在單位，不斷提高自身素質(zhì)，相互關(guān)心關(guān)愛(ài)，改進(jìn)工作作風(fēng)，熱心服務(wù)基層，服務(wù)人民群眾；在社會(huì)，積極參加“愛(ài)心救助、家園保潔、環(huán)保監(jiān)督、文明祭祀”等“愛(ài)心行動(dòng)”；在社區(qū)，維護(hù)鄰里團(tuán)結(jié)，關(guān)愛(ài)困難群眾，建設(shè)和睦友愛(ài)的鄰里關(guān)系；在家庭，忠于配偶，互敬互愛(ài)，教育子女懂感恩、知禮儀，關(guān)心同學(xué)、尊敬師長(zhǎng)。積極爭(zhēng)做“愛(ài)心人物”，爭(zhēng)做“愛(ài)德工程”的表率。

二、誠(chéng)德工程

積極參加誠(chéng)德工程建設(shè)，忠誠(chéng)事業(yè)、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、誠(chéng)信待人。牢固樹(shù)立“誠(chéng)信為本、操守為重、守信光榮、失信可恥”的信用意識(shí)和道德觀念，在工作面前真抓實(shí)干，在成績(jī)面前實(shí)事求是，在失誤面前勇于擔(dān)責(zé)。積極參加“懷感恩心，做誠(chéng)信人”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，感恩父母養(yǎng)育，感恩師長(zhǎng)培養(yǎng)，感恩同事支持，感恩組織信任，感恩他人幫助；對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)，對(duì)工作誠(chéng)實(shí)，對(duì)他人誠(chéng)信。積極參加單位“誠(chéng)德工程”建設(shè)教育活動(dòng)，牢固樹(shù)立“誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)可敬、誠(chéng)信待人光榮”的理念，比工作成績(jī)，比服務(wù)群眾成效，努力爭(zhēng)做先鋒模范和道德表率。

三、孝德工程

積極參加孝德工程建設(shè)，孝敬老人、關(guān)愛(ài)老人。重點(diǎn)突出生 1

活保障、精神慰藉和敬業(yè)回報(bào)，讓父母享有較好的衣食、滿意的住所、基本的醫(yī)療、愉悅的心情，自覺(jué)為老人辦實(shí)事、盡孝心。每年分別給雙方父母生活費(fèi)用不少于一個(gè)月的平均工資或收入，定期關(guān)心、照顧、改善父母生活，以身作則孝敬父母，用實(shí)際行動(dòng)教育和引導(dǎo)子女孝老敬老。積極參加家庭敬老養(yǎng)老“學(xué)、比、評(píng)”活動(dòng)，積極爭(zhēng)做“孝德”表率。

四、仁德工程

積極參加仁德工程建設(shè)，知榮辱、懂感恩、盡責(zé)任。牢固樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，在社會(huì)生活中嚴(yán)格區(qū)分是非、善惡、美丑的界限，樹(shù)立正確的社會(huì)價(jià)值觀和個(gè)人人生觀。在社會(huì)，自覺(jué)遵紀(jì)守法；在崗位，艱苦奮斗，辛勤勞動(dòng)，多做對(duì)國(guó)家、社會(huì)和他人有益的事情。以積極向上的心態(tài)對(duì)待他人、工作、社會(huì)，多行善舉，濟(jì)危救困，助人為樂(lè)。樹(shù)立責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，做知禮明義的好公民，不斷增強(qiáng)履職盡責(zé)、回報(bào)社會(huì)的本領(lǐng)和能力，愛(ài)崗敬業(yè)，干事創(chuàng)業(yè)，積極爭(zhēng)創(chuàng)“仁德”表率。

單位：（蓋章）負(fù)責(zé)人:（簽字）

責(zé)任人：（簽字）

2012年2月20日