第一篇：交通系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部干事考核條例

交通系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部干事考核條例

為了全面調(diào)動(dòng)學(xué)生干部干事工作熱情，加強(qiáng)交通系團(tuán)學(xué)干部、干事紀(jì)律建設(shè)，提高成員的工作積極性，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)自身的管理和監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范交通系學(xué)生工作，提高工作效率，做到對(duì)全體成員的管理與考核有明確依據(jù)，特制定如下考核制度：

（一）思想素質(zhì)考核

１.擁護(hù)黨的基本路線、方針、政策；堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則；反對(duì)邪教及一切不良之風(fēng)；具有正確的思想政治觀念，熱愛(ài)祖國(guó)；積極參加各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)及活動(dòng)，不斷加強(qiáng)理論修養(yǎng)。

２.在工作中要顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，積極配合其他部門(mén)開(kāi)展工作，反對(duì)一切形式的小團(tuán)體主義。

3.克服官僚作風(fēng)，深入調(diào)查研究，勇于承擔(dān)責(zé)任，關(guān)心下級(jí)干部、干事、同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作。

4.認(rèn)真學(xué)習(xí)并積極傳承鐵道兵精神

5.有良好的個(gè)人修養(yǎng)和道德水平，具有良好的社會(huì)公德。

（二）個(gè)人能力方面考核

1、熱愛(ài)本部工作，掌握所擔(dān)任工作的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)及其他相關(guān)工作知識(shí)

3、有明確的學(xué)習(xí)目的，學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真，成績(jī)良好，有掛科現(xiàn)象的干事無(wú)權(quán)競(jìng)選學(xué)生干部；

4、努力學(xué)好專業(yè)知識(shí)，提高自身素質(zhì)：

5、熱愛(ài)本職工作，有極強(qiáng)的工作能力和責(zé)任心；

6、在實(shí)際工作中能夠發(fā)揮個(gè)人才能和本部職能作用

（三）日常工作考核

１.熱愛(ài)本職工作，有極強(qiáng)的工作能力和責(zé)任心，能按時(shí)完成本職的工作，認(rèn)真履行職責(zé)。

２.能仔細(xì)聽(tīng)從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和指示，認(rèn)真地完成所屬部門(mén)工作。３.能按規(guī)定時(shí)間上交上級(jí)要求各部門(mén)上交的各類材料。

４.能認(rèn)真完成團(tuán)總支學(xué)生會(huì)主席團(tuán)要求的各項(xiàng)工作任務(wù)（本部的、非本部的）。

（四）會(huì)議考核

１.各部門(mén)例會(huì)，遵守會(huì)場(chǎng)秩序和紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神。

２.各部門(mén)例會(huì)，參加會(huì)議人員必須提前５分鐘到會(huì)，遲到１０分鐘以上者視為缺席。若有特殊情況而不能與會(huì)者，要在例會(huì)一小時(shí)前向上級(jí)請(qǐng)假，否則視為缺席處理，會(huì)后請(qǐng)假者同樣視為缺席。

3.不得在會(huì)場(chǎng)內(nèi)做其他與會(huì)無(wú)關(guān)的事情，手機(jī)要關(guān)閉或調(diào)到靜音狀態(tài)。

4．要認(rèn)真記錄好會(huì)議內(nèi)容。

5.布置各項(xiàng)工作后，如有不同意見(jiàn)可以在會(huì)議上及時(shí)提出或會(huì)議后向會(huì)議負(fù)責(zé)人提出不同看法，并由負(fù)責(zé)人做好相應(yīng)調(diào)整和記錄。

注：凡不能準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議的干部干事，干部須在會(huì)議前以書(shū)面的形式向辦公室遞交請(qǐng)假條，各部門(mén)干事以書(shū)面的形式向部長(zhǎng)請(qǐng)假，如有緊急情況，可先口頭請(qǐng)假，事后補(bǔ)齊假條。

（五）活動(dòng)考核

１.能積極參與組織、籌辦各項(xiàng)活動(dòng)，具有良好的組織能力，具有全局觀念。２.組織、籌辦各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)能很好的協(xié)調(diào)部門(mén)之間、學(xué)生會(huì)干部干事之間的關(guān)

1系，積極配合相關(guān)部門(mén)的工作。

3.在活動(dòng)策劃中能有自己獨(dú)特的見(jiàn)解，使每次的活動(dòng)都有新意，不枯燥。

（六）值班情況考核

１.能嚴(yán)格遵守值班安排

２.值班人員能做好值班記錄，記錄值班時(shí)發(fā)生的一切事情，并負(fù)責(zé)保管好辦公室所有公共財(cái)物。

３.值班期間保持辦公室安靜、清潔，值班人員嚴(yán)禁在辦公室吸煙、喝酒、打牌、嬉戲、打鬧等。

4.不能無(wú)故不值班，如果有特殊情況，要提前向上級(jí)請(qǐng)假并和別人調(diào)班。

（七）工作計(jì)劃的考核

1.各部長(zhǎng)必須根據(jù)本部門(mén)的實(shí)際情況制定出可行的工作計(jì)劃。

2.若無(wú)特殊原因，各部門(mén)要嚴(yán)格按照工作計(jì)劃開(kāi)展本學(xué)期的工作。

3.工作計(jì)劃要盡量合理、可行性強(qiáng)。

4.工作計(jì)劃除自己備份外，學(xué)生會(huì)各部長(zhǎng)的計(jì)劃要交給學(xué)生會(huì)主席；團(tuán)總支副書(shū)記要把工作計(jì)劃交給書(shū)記。

（八）工作總結(jié)的考核

1.每月月末各部部長(zhǎng)要總結(jié)一個(gè)月以來(lái)的工作情況。

2.每學(xué)期末各部部長(zhǎng)要總結(jié)一學(xué)期的工作情況，而學(xué)年末總結(jié)一學(xué)年的工作情況，并與書(shū)面形式上交學(xué)生會(huì)主席，主席審閱后交給系領(lǐng)導(dǎo)。

（九）工作態(tài)度的考核

1.言談舉止要文明，品德要高尚，政治素養(yǎng)良好。

2.在職期間，工作積極進(jìn)取，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

3.在工作中，能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題，使工作能圓滿完成。

4.能經(jīng)常向老師匯報(bào)工作情況，交流思想。

5.服從上級(jí)組織安排，按時(shí)完成分配的工作任務(wù)，工作不拖拉。

（十）團(tuán)學(xué)干部的獎(jiǎng)懲措施

1、各方面工作任務(wù)完成，表現(xiàn)出色，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

2、做好本職工作，且學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良，評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)學(xué)干部，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

3、在各項(xiàng)活動(dòng)中表現(xiàn)積極，突出者，為學(xué)院做出巨大貢獻(xiàn)者，在推優(yōu)、入黨、學(xué)生會(huì)競(jìng)聘時(shí)優(yōu)先考慮。

4、在活動(dòng)中表現(xiàn)散漫，我行我素不顧全局，導(dǎo)致活動(dòng)無(wú)法進(jìn)行，為系部造成不良影響者，開(kāi)除出學(xué)生會(huì)。

5、考試不及格、作弊或受到學(xué)院各種處分的團(tuán)學(xué)干部取消一切評(píng)優(yōu)資格。根據(jù)情況，責(zé)令退出學(xué)生會(huì)。

（十一）干事考核制度

考核分日常記錄與期末考評(píng)兩部分。日常記錄主要包括干事例會(huì)情況、值班情況、提意見(jiàn)或建議情況等，期末考評(píng)在日常記錄的基礎(chǔ)上進(jìn)行，為干事考評(píng)的主要組成部分。其分為以下方面：

1、工作態(tài)度：到會(huì)情況、活動(dòng)參與情況、對(duì)工作重視和負(fù)責(zé)狀況、執(zhí)行任務(wù)積極性、遵守校紀(jì)校規(guī)及學(xué)生會(huì)各項(xiàng)制度情況等。

2、工作能力：工作成效、任務(wù)完成及時(shí)性、處理問(wèn)題和解決困難的能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及同事人際關(guān)系狀況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或提出問(wèn)題意見(jiàn)及建議情況等。

3、學(xué)習(xí)成績(jī)：期末考試中不能有掛科現(xiàn)象。

*考核方法：日常記錄由各部門(mén)部長(zhǎng)根據(jù)以上方面進(jìn)行考核，并記錄干事個(gè)人

檔案，每?jī)芍苌辖晦k公室整理存檔，以備期末考核時(shí)參考之用。

期末考評(píng)：由各部門(mén)部長(zhǎng)組織進(jìn)行，其中會(huì)議、活動(dòng)、值班三項(xiàng)按缺席次數(shù)扣分（一次扣一分），部門(mén)內(nèi)各成員實(shí)行無(wú)記名評(píng)分及部門(mén)部長(zhǎng)評(píng)價(jià)相結(jié)合：干事得分 = 干事間互評(píng)分（平均分）×50% +部長(zhǎng)評(píng)分（平均分）×50%*考核結(jié)果

1、考核結(jié)果將作為評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干事的主要依據(jù)，并作為培養(yǎng)學(xué)生會(huì)后備干部的依據(jù)之一。

2、辦公室將優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干事登記材料送所在系部，作為考核和評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)依據(jù)。

3、對(duì)于考核不合格的干事，由所在部門(mén)視情況予以解聘。

4、受警告以上處分或一學(xué)期有一門(mén)功課不及格者將予以除名。

附則

第一條、本制度由交通系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)討論制定。

第二條、本制度由交通系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第三條、本制度自公布之日起執(zhí)行。

第二篇：團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部干事管理文件

XX學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部干事管理?xiàng)l例 為了更好的開(kāi)展XX學(xué)院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的工作,經(jīng)學(xué)院團(tuán)總支書(shū)記和主席團(tuán)研究討論并制定了以下干部干事管理?xiàng)l例：

第一章 學(xué)習(xí)要求

1.每學(xué)期干部成績(jī)必須在前50%以內(nèi)，無(wú)掛科現(xiàn)象。

2.每學(xué)期干事成績(jī)無(wú)不及格。

3.在考試中無(wú)作弊或代考現(xiàn)象發(fā)生。

4.不準(zhǔn)無(wú)故曠課多次而影響學(xué)習(xí)。

5.在學(xué)習(xí)上應(yīng)刻苦努力，勤學(xué)好問(wèn)。

第二章 儀表要求

1.穿著得體，不能穿背心、拖鞋等出入活動(dòng)與辦公室。

2.講究?jī)x表，穿戴整潔，端莊大方。

3.保持頭發(fā)與面部清潔。

4.注意言談，切實(shí)合理，得體大方，不在活動(dòng)或會(huì)議中喧嘩、吵鬧。

5.進(jìn)入老師辦公室應(yīng)注意禮貌，不得隨意翻動(dòng)老師東西，用過(guò)的東西要放回原處。

第三章 工作要求

1.熱愛(ài)集體，團(tuán)結(jié)合作，積極參加活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部各部門(mén)和成員的聯(lián)系。

2.腳踏實(shí)地，認(rèn)真工作，務(wù)實(shí)守信，實(shí)事求是為老師和同學(xué)服務(wù)。

3.做好本職工作，有很強(qiáng)的紀(jì)律性和時(shí)間觀念，辦事效率，能按時(shí)完成組織及有關(guān)負(fù)責(zé)人安排的任務(wù)，不斷改進(jìn)工作，總結(jié)工作方法。

4.禁止濫用職權(quán)、越權(quán)發(fā)令、對(duì)抗上級(jí)、玩忽職守、推諉拖拉、瞞上欺下。

5.工作期間必須佩戴好工作證。

6.因上課或其他重要的事情不能開(kāi)會(huì)，不能到活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)或者要提前離開(kāi)者應(yīng)先給團(tuán)總支書(shū)記請(qǐng)假得到同意，并通知主席團(tuán)才能離開(kāi)。

第五章 活動(dòng)要求1.各部部長(zhǎng)組織開(kāi)展某項(xiàng)活動(dòng)之前，應(yīng)當(dāng)首先向主管的學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員提交書(shū)面的活動(dòng)策劃，經(jīng)主席團(tuán)成員審查認(rèn)為可以開(kāi)展，應(yīng)當(dāng)向團(tuán)總支書(shū)記請(qǐng)示，得到同意后，方可開(kāi)展此活動(dòng)。

2.開(kāi)展活動(dòng)之前，組織該活動(dòng)的總負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)制定出詳細(xì)的活動(dòng)策劃和具體的工作安排，確定該活動(dòng)的各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及工作人員，同時(shí)確定完成各項(xiàng)目任務(wù)的地點(diǎn)和時(shí)間，并且必須保證和其他部門(mén)的活動(dòng)時(shí)間不相沖突。

3.每次活動(dòng)開(kāi)展應(yīng)由主要負(fù)責(zé)部門(mén)以書(shū)面的形式寫(xiě)出詳細(xì)計(jì)劃，先交到主席團(tuán)，再交到秘書(shū)處備案。

4.每次活動(dòng)結(jié)束后，由負(fù)責(zé)此活動(dòng)的所有人員清理活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。5.每次活動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)由主要負(fù)責(zé)部門(mén)寫(xiě)出詳細(xì)的活動(dòng)總結(jié)，并于活動(dòng)結(jié)束后三日內(nèi)交秘書(shū)處備案。

第六章 其他事項(xiàng)

在工作中突然生病或者發(fā)生其他緊急情況致使無(wú)法繼續(xù)履行職責(zé)的，應(yīng)當(dāng)視下列情形分別處理：

1.若當(dāng)時(shí)有共同執(zhí)行任務(wù)的干部在場(chǎng)，該任務(wù)應(yīng)該由其他干部負(fù)責(zé)完成。負(fù)責(zé)完成任務(wù)的其他干部可以向上級(jí)干部直至主席團(tuán)報(bào)告，要求增派人員協(xié)助工作。

2.若當(dāng)時(shí)沒(méi)有共同執(zhí)行任務(wù)的干部在場(chǎng)，則應(yīng)當(dāng)及時(shí)親自或者委

托他人向上級(jí)干部直至主席團(tuán)報(bào)告。上級(jí)干部或者主席團(tuán)成員應(yīng)當(dāng)及時(shí)變更工作安排，落實(shí)新的責(zé)任人。

3.在工作中突然生病或者發(fā)生其他緊急情況致使無(wú)法繼續(xù)履行職責(zé)的學(xué)生干部，應(yīng)當(dāng)在事后盡快向主管的主席團(tuán)成員遞交一份情況說(shuō)明，并附相關(guān)證明材料。該主席團(tuán)成員批示后，交秘書(shū)處存檔。

4.學(xué)生干部在工作中遇到突發(fā)事件或者事先沒(méi)有預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)干部和團(tuán)總支書(shū)記，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況妥善處理該問(wèn)題，在完成任務(wù)后要向上級(jí)干部直至團(tuán)總支書(shū)記書(shū)面報(bào)告。

5.學(xué)生干部在工作中遇到突發(fā)的重大事件或者事先沒(méi)有預(yù)見(jiàn)的重大問(wèn)題，無(wú)法自行處理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級(jí)干部直至團(tuán)總支書(shū)記、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，不得擅自處理，XXXX學(xué)院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)

第三篇：學(xué)生會(huì)干部、干事考核細(xì)則

教育系分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)干部、干事考核細(xì)則

在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下下，在院團(tuán)委的指導(dǎo)下，為了更好的促進(jìn)我系分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)工作，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化，完善學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理制度，調(diào)動(dòng)學(xué)生干部、干事工作積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，為培養(yǎng)學(xué)生自我教育，自我管理和自我服務(wù)的重要思想觀念，為全面了解、掌握學(xué)生會(huì)干部、干事的綜合素質(zhì)和在考核試用期內(nèi)的主要業(yè)績(jī)，更好幫助干部、干事正確認(rèn)識(shí)自己，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，提高工作效率，促進(jìn)各項(xiàng)工作更為順利、有效的展開(kāi)，對(duì)學(xué)生會(huì)干部、干事在學(xué)生會(huì)工作期間為我院、系所作的工作和工作中的表現(xiàn)，特制定本條例。

一、考核內(nèi)容：

1．思想品德

2．學(xué)習(xí)成績(jī)

3．履行職責(zé)

4．紀(jì)律考勤

二、考核對(duì)象：教育系學(xué)生會(huì)干部、干事

三、考核小組：教育系學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、組織部部長(zhǎng)及辦公室主任

四、考核時(shí)間：每學(xué)期各方面評(píng)定在學(xué)期初、末分兩次進(jìn)行。學(xué)期初為干部、干事試用期期滿用以作為人事調(diào)動(dòng)的參考之用，由組織部做總結(jié)報(bào)告；學(xué)期末為學(xué)期工作總結(jié)的一部分；辦公室在主席團(tuán)審核同意后做匯總。

五、考核等級(jí)：85-100為優(yōu)秀，75-84為良好，60-74為合格，60以下為不合格

六、考核方法及途徑：

1．干部考核：首先自評(píng)，再由各部干事和考核小組的成員根據(jù)干部平時(shí)工作分別進(jìn)行評(píng)分，最后由平均分形成記分。

2．干事考核：首先自評(píng)，再由各部干部根據(jù)干事平時(shí)工作表現(xiàn)給分

3．組織部、辦公室的工作考核每月一次于月末上交組織部存檔；其他部門(mén)工作考核以部門(mén)活動(dòng)時(shí)間為準(zhǔn)；考核表在部門(mén)活動(dòng)結(jié)束后上交組織部存檔；

七、相關(guān)制度要求：

一、會(huì)議制度

1、學(xué)生會(huì)會(huì)議分主席團(tuán)會(huì)議、全體例會(huì)、部門(mén)工作會(huì)議；

2、例會(huì)無(wú)特殊情況定時(shí)召開(kāi)，如有特殊情況由辦公室另行通知；

3、開(kāi)會(huì)時(shí)應(yīng)帶好筆記本和筆，提前10分鐘到場(chǎng)，務(wù)必對(duì)通訊工具采取消音或關(guān)機(jī)措施

不得在會(huì)議期間隨意進(jìn)出會(huì)場(chǎng)，保持會(huì)場(chǎng)秩序；

4、各類會(huì)議開(kāi)始前由辦公室作簽到記錄并存檔；

5、凡不能準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議的學(xué)生會(huì)干部，須在會(huì)議前向分管主席及辦公室說(shuō)明情況請(qǐng)假；

6、在布置各項(xiàng)工作后，如有不同意見(jiàn)可以在會(huì)議上及時(shí)提出或會(huì)后向分管主席提出不同看法，由分管主席解決（特殊情況在主席團(tuán)同意的情況下可以重新安排部署工作）。

二、辦公室值班制度

1、值班人員：學(xué)生會(huì)成員（由辦公室負(fù)責(zé)具體安排）；

2、值班時(shí)間：參照辦公室制定的《值班表》；

3、當(dāng)天值班人員必須按時(shí)到位，如需請(qǐng)假必須嚴(yán)格按照《值班制度》進(jìn)行請(qǐng)假；

4、值班人員應(yīng)做好值班記錄，并負(fù)責(zé)保管好辦公室的所有公共財(cái)務(wù)，必須應(yīng)做好相關(guān)記錄；

5、值班人員對(duì)來(lái)訪的同學(xué)要熱情周到，耐心聽(tīng)取同學(xué)的心聲；值班人員對(duì)能解決的問(wèn)題必須及時(shí)作出答復(fù)，對(duì)不能作出答復(fù)的問(wèn)題要詳細(xì)記錄，以便向有關(guān)部門(mén)反映；

6、值班人員每天須做好辦公室的值日工作；

7、值班人員嚴(yán)禁在辦公室吸煙、喝酒、打牌、嬉戲打鬧等，盡量保持辦公室安靜；

8、值班人員離開(kāi)時(shí)，必須關(guān)窗、斷電、鎖門(mén)；

9、主席團(tuán)及辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督。

三、請(qǐng)假制度

學(xué)生會(huì)例會(huì)、值班及有關(guān)活動(dòng)原則上不得請(qǐng)假，若有特殊情況必須履行請(qǐng)假手續(xù)。

1、請(qǐng)假需事先辦理請(qǐng)假程序，若有緊急情況需事先口頭請(qǐng)假；并在事后補(bǔ)假。

2、因事不能參加學(xué)生會(huì)組織的活動(dòng)者必須請(qǐng)假。

3、對(duì)于請(qǐng)假要嚴(yán)格審批，凡理由不充足者按缺勤處理。

4、請(qǐng)假條由辦公室負(fù)責(zé)發(fā)放。

5、認(rèn)真填寫(xiě)請(qǐng)假條后，需由主席團(tuán)或辦公室簽發(fā)方可生效。

6、銷假時(shí)請(qǐng)假條須上交辦公室存檔。

四、財(cái)務(wù)管理制度

1、分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)管理由學(xué)生會(huì)權(quán)益部負(fù)責(zé)，主席團(tuán)監(jiān)督；

2、各部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)需經(jīng)費(fèi)時(shí)，應(yīng)提前列出詳細(xì)預(yù)算開(kāi)支提交主席團(tuán)審查；

3、各部報(bào)銷或報(bào)帳應(yīng)使用有效發(fā)票（收據(jù)），所有發(fā)票（收據(jù)）背面應(yīng)注明用途，并由經(jīng)手人簽字，注名日期；

4、用款部門(mén)應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后立即報(bào)帳；

5、部門(mén)申請(qǐng)采購(gòu)的報(bào)銷流程：各部門(mén)以書(shū)面形式，報(bào)預(yù)算給權(quán)益部，交主席團(tuán)處審批，審批通過(guò)后方可進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)；

6、沒(méi)有按流程辦事的部門(mén)或個(gè)人所購(gòu)買(mǎi)的物品費(fèi)用一律不予報(bào)銷。

五、檔案管理制度

1、分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的檔案管理工作由辦公室負(fù)責(zé)；

2、部門(mén)工作檔案由各部門(mén)自行保管，各部門(mén)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本部門(mén)檔案，各部門(mén)的重要檔案需一式兩份，一份交辦公室存檔，一份本部門(mén)自行存檔；

3、分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)檔案歸屬分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)所有，未經(jīng)許可不得外借，內(nèi)部人員借用需經(jīng)該部門(mén)部長(zhǎng)同意方可借閱并及時(shí)歸還。

六、干部干事聘任制度

1、新上任的干部、干事試用期為一個(gè)月；

2、干事在試用期間表現(xiàn)積極，能力突出，可勝任本部門(mén)工作者，待試用期滿，經(jīng)主席團(tuán)討論通過(guò)，可提拔為干部；

3、分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)全體成員實(shí)行聘任制度，經(jīng)聘任為期一年，實(shí)行續(xù)聘制度；

4、分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)干部、干事若自愿辭職，應(yīng)先向部長(zhǎng)申請(qǐng)，并報(bào)主席團(tuán)審議通過(guò)。再做好交接手續(xù)和后續(xù)工作后，可批準(zhǔn)辭職。

5、干部干事的任免均需由主席團(tuán)討論通過(guò)，并通知本人。本人如對(duì)結(jié)果有異議，可向主席團(tuán)提出申訴，由主席團(tuán)負(fù)責(zé)解決。

八、考核細(xì)則

（總評(píng)分=自評(píng)分×30%+考核小組評(píng)分×70%；有一次不合格者即勸退處理）

1、思想道德（5分）：采取基本分加減法，每位干部干事的基本分為3分，根據(jù)干部、干事的個(gè)人思想作風(fēng)，行為規(guī)范進(jìn)行加減。優(yōu)秀的加2分，良好的加1分，一般不加分，較差的酌情減分。若受院、系通報(bào)批評(píng)以上處分的，本次考核

即為不合格。

2、學(xué)習(xí)成績(jī)（10分）：根據(jù)平時(shí)學(xué)習(xí)成績(jī)和考試成績(jī)采取基本分加減法，每位干部干事的基本分為5分，綜合考評(píng)為一等獎(jiǎng)學(xué)金的加5分，二等獎(jiǎng)學(xué)金的加2分，三等獎(jiǎng)學(xué)金加1分，綜合考評(píng)成績(jī)?cè)诎嗉?jí)50%以后扣3分。

3．履行職責(zé)（60分）：

（1）按時(shí)上交活動(dòng)資料、工作計(jì)劃、工作總結(jié)等書(shū)面材料情況優(yōu)秀的得8-10分，良好的得5-7分，一般得3-4分。

（2）對(duì)本職工作及上級(jí)安排的工作完成情況優(yōu)秀的得8-10分，良好的得5-7分，一般的得3-4分。

（3）工作能力突出，處理問(wèn)題效率高，負(fù)責(zé)工作優(yōu)秀的得8-10分，良好的得5-7分，一般的得3-4分。

（4）創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能夠提出本部門(mén)較完整的改革方案或工作建議，在工作中能積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，優(yōu)秀的得8-10分，良好的得5-7分，一般的得3-4分。

（5）工作主動(dòng)積極，熱愛(ài)本職工作，份內(nèi)份外事都主動(dòng)關(guān)心，主動(dòng)幫助其他部門(mén)完成工作，勤勤懇懇，任勞任怨。優(yōu)秀的得8-10分，良好的得5-7分，一般的得3-4分。

（6）善于團(tuán)結(jié)各種類型的人共同工作，寬宏大量，胸襟寬闊，嚴(yán)于律己，善于聽(tīng)取各種意見(jiàn)，同學(xué)反應(yīng)良好。優(yōu)秀的得8-10分，良好的得5-7分，一般的得3-4分。

4．紀(jì)律考勤（25分）

（1）無(wú)故不參加會(huì)議，每次扣4分；無(wú)故遲到，早退每次扣2分；事假每次扣1分（公事除外），病假不扣分。

（2）無(wú)故不參加集體活動(dòng)者每次扣4分，事假每次扣1分（公事除外），病假不扣分。其他部門(mén)組織活動(dòng)，相關(guān)負(fù)責(zé)人及主席團(tuán)調(diào)派到場(chǎng)人員必須到而不到者扣3分。

（3）辦公室值班嚴(yán)格按照教育系學(xué)生會(huì)辦公室《值班安排表》要求，無(wú)故不到者每次扣3分，事假每次扣1分（公事除外并以辦公室會(huì)議簽到記錄為準(zhǔn)），病假不扣分（病假不得超過(guò)三次，如病假超過(guò)兩周者即應(yīng)勸退）。

附表

1、教育系學(xué)生會(huì)干部、干事量化考核表（自評(píng)表）

2、教育系學(xué)生會(huì)干部、干事量化考核表

教育系學(xué)生會(huì)干部、干事量化考核表（自評(píng)表）

部門(mén)：姓名：

注：

1、必須根據(jù)自身實(shí)際情況認(rèn)真填寫(xiě)。

2、若受院、系通報(bào)批評(píng)及以上處分的，本次考核為不合格。

教育系學(xué)生會(huì)干部、干事量化考核表

部門(mén)：姓名：總評(píng)：

注：若受院、系通報(bào)批評(píng)及以上處分的，本次考核為不合格。

第四篇：團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部考核條例

團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部考核條例

團(tuán)總支學(xué)生會(huì)作為系聯(lián)系學(xué)生的重要基層組織，需要一批具有高度自我約束能力和責(zé)任感的學(xué)生干部。為進(jìn)一步提高學(xué)生干部的素質(zhì)，提高學(xué)生干部的工作能力和工作效率，獎(jiǎng)勵(lì)積極，督促落后，特制定本條例。

一、個(gè)人工作量化考核細(xì)則

（一）、基本分為70分。根據(jù)個(gè)人的具體情況進(jìn)行加分或扣分，最后考核總計(jì)分為：基本分+考核分。團(tuán)總支學(xué)生會(huì)組織部負(fù)責(zé)考核分的日常記錄和評(píng)分。

（二）、具體考核標(biāo)準(zhǔn)（個(gè)人日?？己隧?xiàng)目）

1、無(wú)故（包括請(qǐng)假未準(zhǔn)，下同）缺席例會(huì)扣3分，無(wú)故遲到、早退扣2分，及時(shí)請(qǐng)假并獲準(zhǔn)不扣分，事后請(qǐng)假并獲準(zhǔn)扣1分。

2、無(wú)故不參加團(tuán)總支學(xué)生會(huì)組織的活動(dòng)及會(huì)議扣3分/次，無(wú)故遲到、早退扣2分，及時(shí)請(qǐng)假并獲準(zhǔn)不扣分，事后請(qǐng)假并獲準(zhǔn)扣1分。

3、工作計(jì)劃和工作總結(jié)未及時(shí)上交或敷衍了事，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重扣3-5分/次。

4、未及時(shí)傳達(dá)落實(shí)院、系文件精神或未按時(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作要求扣3-5分。

5、對(duì)所安排的具體工作不能按時(shí)完成，或在工作中有互相推諉，扯皮現(xiàn)象，導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤或造成一定后果和不良影響的酌情扣5-10分。

6、制定工作計(jì)劃、工作總結(jié)認(rèn)真周全，加3分。

7、工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)加3分。

8、一學(xué)期內(nèi)，所有例會(huì)全勤（包括無(wú)請(qǐng)假，下同）、所有活動(dòng)全勤者加5分。

9、能積極配合其他各部，表現(xiàn)良好，加3分。

二、團(tuán)體工作量化考核細(xì)則

（一）、基礎(chǔ)分為0，學(xué)期末考核，若某團(tuán)體考核總分第一，則該團(tuán)體所有成員在原本的個(gè)人量化考核分上分別加十分；第二加八分；第三加五分?？己顺煽?jī)倒數(shù)第一，則團(tuán)體所有成員在原本的個(gè)人量化考核分上分別減去十分。

（二）、具體考核標(biāo)準(zhǔn)

1、主席團(tuán)（副書(shū)記、主席、副主席、辦公室主任、組織部部長(zhǎng)）

（1）團(tuán)結(jié)班子，重大局，能起到統(tǒng)領(lǐng)全局的作用，加3分。

（2）制定合理的工作計(jì)劃，認(rèn)真撰寫(xiě)工作計(jì)劃及總結(jié)，加2分。

（3）在大型活動(dòng)中取得良好成績(jī)，為系部贏得榮譽(yù)，加3-5分

（4）對(duì)學(xué)生各部工作提出合理化建議，協(xié)助院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)開(kāi)展工作有突出表現(xiàn)，加3分。

（5）主席團(tuán)認(rèn)真配合團(tuán)總支書(shū)記工作并互相間認(rèn)真配合工作，加2分。

（6）提出有建設(shè)性的意見(jiàn)，對(duì)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)管理漏洞提出合理的整改方案，加5分。

（7）團(tuán)總支和學(xué)生會(huì)工作發(fā)生重大事故，酌情扣5-10分。

2、組織部

（1）根據(jù)院、系精神，協(xié)助副書(shū)記組織全體團(tuán)員開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，效果良好，加3-5分。

（2）考勤，會(huì)議記錄詳實(shí)、準(zhǔn)確，加3-5分。

（2）協(xié)助副書(shū)記組織好各類政治學(xué)習(xí)，并負(fù)責(zé)材料的收集、匯總，加3-5分。

（3）組織好思想政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成干部考核工作，效果良好，加3-5分。

（4）配合副書(shū)記組織好每學(xué)期的推優(yōu)工作，加3-5分。

3、辦公室

（1）督促、協(xié)調(diào)好各部門(mén)的正常工作開(kāi)展，效果良好，加3-5分。

（2）對(duì)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)所有活動(dòng)的資料認(rèn)真保存，無(wú)丟失，加3分。

（3）擬寫(xiě)材料有利系部網(wǎng)站建設(shè)，視其效果加3-5分。

（4）配合副書(shū)記整理各項(xiàng)申報(bào)材料，申報(bào)成功加3-5分。

（5）完成學(xué)期末、的各項(xiàng)文字資料的上交，效果良好，加3-5分。

4、宣傳部

（1）積極組織團(tuán)員學(xué)習(xí)政治理論、會(huì)議精神等，并按時(shí)作好收集、匯總上報(bào)，加3分。

（2）根據(jù)黨組織的指示和團(tuán)組織的決議，在各項(xiàng)工作中作好宣傳發(fā)動(dòng)工作，并取得一定的效果，加3分。

（3）對(duì)校系組織的重大活動(dòng)，能及時(shí)制作板報(bào)、橫幅等，按其整體效果、規(guī)模、內(nèi)容、版面、插圖和書(shū)法等酌情加3-5分。

（4）若承辦各類櫥窗、板塊，按整體效果、美術(shù)處理、板面設(shè)計(jì)、書(shū)法等酌情加3-5分。

（5）積極主動(dòng)制作好宣傳海報(bào)，及時(shí)準(zhǔn)確、效果良好，加3分

（6）宣傳效果良好，產(chǎn)生一定影響，加3分。

5、理論新聞部

（1）對(duì)我系每次會(huì)議及活動(dòng)及時(shí)拿出新聞稿，并提交網(wǎng)站管理，加3分。

（2）所擬寫(xiě)的新聞稿準(zhǔn)確表達(dá)活動(dòng)及會(huì)議精神，加5分。

（3）組織對(duì)新聞稿、通訊稿有愛(ài)好的同學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，視其效果加5-7分。

6、學(xué)習(xí)職訓(xùn)部

（1）對(duì)院系組織的相關(guān)活動(dòng)，組織有力，積極落實(shí)，產(chǎn)生良好效果，加3分。

（2）通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽、講座等活動(dòng)，學(xué)風(fēng)有明顯好轉(zhuǎn)，加3-5分。

（3）對(duì)普遍提高學(xué)習(xí)成績(jī)提出合理的建議，并落實(shí)有效，有較好的反映，加5分。

（4）對(duì)職業(yè)技能訓(xùn)練提出合理建議，實(shí)施有效，加5分。

7、紀(jì)檢部

（1）使校系組織的各項(xiàng)活動(dòng)，能保持井然有序，無(wú)意外發(fā)生，有良好反映，加3-5分。

（2）及時(shí)掌握意外事件、情況并匯報(bào)，準(zhǔn)確掌握學(xué)生違紀(jì)行為，加3分。

（3）教學(xué)工作保持良好運(yùn)轉(zhuǎn)，有突出表現(xiàn)，加3分。

（4）一學(xué)期無(wú)重大事故發(fā)生，加3分。

8、勞動(dòng)生活部

（1）對(duì)校系組織的相關(guān)活動(dòng)，落實(shí)有效，成績(jī)顯著，反映良好，加3-5分。

（2）通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)、宣傳，同學(xué)學(xué)習(xí)生活環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善，加3分。

（3）認(rèn)真做好衛(wèi)生檢查的記錄，并及時(shí)準(zhǔn)確匯報(bào)，加3-5分。

（4）積極協(xié)助并配合其他部門(mén)，效果良好，加3分。

9、宿管部

（1）對(duì)學(xué)生寢室進(jìn)行抽查，認(rèn)真記錄并及時(shí)向分管主席反應(yīng)實(shí)際情況，加3分

（2）及時(shí)掌握、反映情況，采取措施，使學(xué)生宿舍的現(xiàn)狀明顯改觀，加3-5分。

（3）對(duì)寢室出勤提出有效建議，實(shí)施效果顯著，酌情加3-5分。

（4）積極協(xié)助并配合其他部門(mén)，效果良好，加3分。

10、文體部

（1）對(duì)校系組織的文藝、體育活動(dòng)及相關(guān)競(jìng)賽，認(rèn)真組織，措施有力，產(chǎn)生較好成績(jī)或影響，加3-5分。

（2）積極主動(dòng)開(kāi)展本部門(mén)工作，效果明顯，反映良好，加3-5分

（3）積極挖掘和培養(yǎng)有文藝、體育特長(zhǎng)的學(xué)生，并有顯著成效加5分。

（4）對(duì)活動(dòng)提出合理量化建議，并積極落實(shí)，取得良好效果，加3-5分。

三、處罰措施

（一）個(gè)人考核成績(jī)排名十名之后，取消院級(jí)所有推優(yōu)評(píng)比資格；

（二）個(gè)人考核成績(jī)二十名之后，取消系級(jí)所有推優(yōu)評(píng)比資格；

（三）個(gè)人量化表現(xiàn)較差，學(xué)期末考核成績(jī)倒數(shù)前五或發(fā)生兩次重大事故以上則自動(dòng)離職，由主席團(tuán)商議人選接任其職位。

教育科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

2014年3月3日

第五篇：團(tuán)總支干事

管理工程系團(tuán)總支干事崗位職責(zé)

1、協(xié)助團(tuán)總支書(shū)記制定團(tuán)總支學(xué)期（年）工作計(jì)劃，寫(xiě)好工作總結(jié)。

2、負(fù)責(zé)一般常規(guī)性工作的文件起草和文字總結(jié)，做好團(tuán)總支的月工作計(jì)劃和各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃，寫(xiě)好月工作總結(jié)和各項(xiàng)活動(dòng)的總結(jié)，并建立紙質(zhì)和電子檔案。

3、做好團(tuán)總支各種會(huì)議文件的制定和會(huì)議記錄，做好學(xué)生各種活動(dòng)記錄。

4、協(xié)助團(tuán)總支書(shū)記做好團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干部（干事）的選拔、培訓(xùn)、民主測(cè)評(píng)、考核等

工作。

5、協(xié)助團(tuán)總支書(shū)記做好學(xué)生黨員的管理和教育工作，負(fù)責(zé)黨員和積極分子的檔案管理，組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接。

6、做好與院系各部門(mén)、輔導(dǎo)員、各班聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

7、負(fù)責(zé)團(tuán)員管理、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員注冊(cè)和團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)接。

8、做好團(tuán)委文件、團(tuán)總支和學(xué)生會(huì)文檔管理工作。

9、協(xié)助團(tuán)總支書(shū)記指導(dǎo)團(tuán)總支和學(xué)生會(huì)開(kāi)展正常工作及校園文化活動(dòng)的策劃和組織實(shí)

施。

10、協(xié)助團(tuán)總支書(shū)記開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐、科技創(chuàng)新、青年志愿者及學(xué)生第二課堂等活動(dòng)。

11、負(fù)責(zé)優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)支部的評(píng)選工作，配合學(xué)工辦做好優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部等各項(xiàng)評(píng)優(yōu)工作。

12、負(fù)責(zé)與院各系部和其他相關(guān)處室之間有關(guān)團(tuán)工作的聯(lián)系及信息反饋，負(fù)責(zé)聯(lián)系的職

能部門(mén)有團(tuán)委、組宣部及其他部門(mén)。

13、完成系領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2009年12月10日