第一篇：項目副經理職責

項目副經理職責

1、認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，遵 守國家的法律、法令，協助項目經理根據上級的總體布置 和要求，對承包工程項目的工期、安全、質量、成本控制 和總體效益實施管理。

2、努力完成分管的各項工作，全權負責分管的部門 和分管主要工作。

3、協助項目經理建立健全崗位經濟責任制，強化安 全施工現場標準化管理，對施工隊伍的布署，人員和設備 的配置，具體施工方案的落實，工期保證措施等實施監督 檢查。

4、教育職工處理好國家、集體、個人三者之間的關 系，長遠利益與眼前利益的關系，激勵職工參與改革、參 與管理積極性，主動性和創造性。

5、組織開展“五比"勞動競賽，不斷掀起施工生產 熱潮，在保證工期、質量、安全的基礎上，完成各項工程 任務，提高單位綜合效益。

6、完成領導交辦的其它工作。

第二篇：項目副經理職責

項目副經理崗位職責

1.協助項目經理工作，負責項目部的日常管理及現場指揮、管理、組織和協調。主管安質部安全和文明工地建設工作，主管架子隊、施工小組工作。負責協調公司安質部安全工作。

2.在項目經理授權下，貫徹實施公司質量、環境、職業健康安全的管理方針、目標和標準化管理要求，定期檢查、評價項目標準化管理、文明施工、體系運行情況，組織對分管工程的檢查，及時整改存在的問題。

3.負責監督主管科室嚴格執行公司精細化管理辦法，并協調解決執行過程中出現的問題。

4.負責監督和落實施工組織設計、施工方案、技術交底在現場的落實情況。

5.負責落實工程周、月、季及生產計劃，全面了解工程的施工生產情況，組織協調施工過程中人力、設備、物資資源的合理配置，督促、檢查架子隊或施工小組的工作，確保工程施工生產、安全質量環保、責任成本及進度工期目標的全面完成。

6.落實工程的專項安全施工方案、專項安全控制措施，監督落實應急救援預案和現場演練工作。組織安質部進行現場安全和文明工地檢查，糾正安全違章行為，協助安質部完成安全獎罰措施。

7.參與項目的經營核算管理，參加項目成本分析活動。

8.協助項目經理組織項目生產例會，協調和解決施工過程中出現的各種問題。9.做好與建設、監理、設計單位和地方政府的關系，配合黨支部書記開展征地拆遷工作。

10.參加安全質量環保事件、事故的調查處理，檢查落實事故處理措施的執行情況。

11.完成領導交辦的其他工作。

第三篇：項目副經理職責

項目副經理職責

1、負責項目部的日常行政及后勤管理工作。

2、負責組織落實施工中需要的人員、材料及機械設備。

3、定期組織項目部材料、機械設備、拌和場各崗位責任及目標管理的考評。

4、負責處理好與當地政府及沿線村民的關系，協助項目經理處理好與業主、監理的關系，保證工程的順利進行。

5、負責項目部施工用業主指定原材料和社會地材的采購管理。

6、負責項目部施工用原材料質量、數量（重量）的核定工作。

7、負責落實整個項目的安全保衛措施，分管安全生產、文明施工等工作。

8、完成項目經理安排的其他臨時性工作。對上述所負責的工作負主要責任。

第四篇：項目副經理職責

項目副經理崗位職責

一、項目副經理協助項目經理全面履行與業主簽訂的工程承包合同，開展日常業務性工作；服從項目經理的領導。

二、參與編制施工組織設計施工方案，主持編制并實施進度計劃及技術質量、控制成本、安全生產、現場文明施工等管理措施。

三、加強成本管理、預算管理、注重成本信息反饋，定期召開經濟活動分析會及各項開支按計劃有效控制。

四、加強各類經濟技術資料的管理，及時督促辦理各種簽證，積極向業主辦理經濟索賠，協助工程收款結算工作。

五、項目經理不在時，履行部門經理的一切職責，當好項目經理的得力助手。

六、每天負責巡視檢查下屬人員完成的日間工作情況，包括工作質量，工作效率。

七、對現場檢測人員進行監督管理，做好安全教育工作，保證檢測任務安全順利地完成。

八、協助項目經理監督項目部費用的支出情況，嚴格把關，實報實銷，杜絕先支出后匯報的現象，監督有關人員做好財務方面的記錄整理工作，保證項目部的正常施工。

九、負責向監理、建設單位及時辦理各種現場簽證、工程款項結算，以及作好現場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。

十、完成公司領導交辦的其它工作。

第五篇：項目副經理職責

項目副經理崗位職責

一、認真貫徹執行黨和國家的方針、政策以及公司頒發的施工安全生產管理制度；

二、在項目經理的領導下，負責所管工程項目的施工生產、安全、質量及工程進度，按照施工組織設計，進行施工組織安排，落實各項工作，向項目經理負責；

三、協助項目經理建立工程項目安全、環境和健康保證體系，并保證管理體系的正常運行；

四、負責落實現場文明施工及環境保護的各項措施，保持現場環境衛生狀態良好；

五、負責項目部內部管理,制定和完善勞動保護用品用品的購入、發放和管理制度以及機械、設備、工具、設施的供應、維修、報廢等管理制度；

六、負責組織和落實物資(設備)供應，使用管理，保障材料設備的及時供應；

七、嚴格控制材料設備費用的支出，協助項目經理做好成本管理工作，參于成本分析和措施制定；

八、參與應急預案的制定，督促做好應急用品的保管和使用；

九、協助項目經理處理安全生產中的重大問題，組織召開安全生產工作會議；

十、定期組織管理人員進行安全操作規程和安全規章制度的學習。

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