第一篇:煤礦生產區隊管理
煤礦生產區隊管理
一.填空
1三直(工作面煤壁直)(輸送機直)(液壓支架直)
2.回采放頂中要求“無空載支柱”的含義是(回撤下來的支柱全部支在切頂排上)。
3.現場交接班制度要求“三不交接”,即:(工程質量不合格不交接)、(正常情況下任務不完成不交接)和(事故不處理好不交接)。
4.采煤工作面的煤質指標主要(含矸率)(灰分)次要(水分)(硫分)
5.在掘進工作的計劃編制中,要求巷道掘進不能過少過晚,否則造成的后果是(導致掘進接續緊張)。要求巷道掘進不能過多過早,否則造成的后果是(占用過多的人員和設備,增加巷道維護費用,加大成本。)
6.在每一次落煤后工作面煤壁向前推進的距離稱為(落煤進度)
7.回柱放頂與超前支護距離(一般在30m左右)
8.綜采工作面的主要工序?服務工序? 答:采煤機割煤,輸送機運煤,推移輸送機、拉移液壓支架,鋪網,做切口,綜采設備維修,支設端頭支護
工序分為基本工序、輔助工序和生產服務工序,在綜采工作面中,割煤屬于(基本工序)移架屬于(輔助工序)
9..綜采工作面的勞動組織形式(專業工種追擊作業)(綜合工種分段作業)(分段接力追擊作業),一般多采用(專業工種追擊作業)。
10.礦井通風系統安全管理的核心是(以風定產),它包括兩方面內容,分別是(用礦井和采煤工作面的實際風量來核定產量的變化)和(礦井必須具備合理的通風方式和通風系統)。
11.錨噴巷道通常采用頂板離層指示儀進行安全監測,若頂板在錨桿錨固范圍之內在離層,說明存在(錨桿錨固力不足)問題,應采取(加大支護密度)措施。
錨噴巷道通常采用頂板離層指示儀進行安全監測,若頂板在錨桿錨固范圍之外離層,說明存在(錨桿長度不夠)問題,用采取(增加錨桿長度或安裝錨索或用金屬支架加強支護)
12.綜采工作面移架方式?(依次順序式、分組交錯式、成組整體順序式)適應條件?(頂板穩定性差,采煤機割煤速度慢的工作面;頂板較穩定的高產工作面;頂底板條件好的工作面)若頂板的破碎,采取什么移架措施?綜采工作面頂板破碎時,可采用的移架措施有(及時移架)(超前移架)和(帶壓移架)。
13.采掘工作面頂板完整性的判定方法有(敲幫問頂法)(木楔法)(震動法)
14.采掘工作面的治理,管理包括那倆方向內容?一是(工程質量的管理),以確保井下工作人員的人身安全和煤炭優質高產;二是(煤炭產品質量的管理),為社會提供合格的高質量產品
15.綜采工作面頂板破碎時,可采用的移架措施有(及時移架)(超前移架)和(帶壓移架)。
二.判斷題
1.在采煤生產環節中,設備維修屬于服務工序(√)
2.在采掘接替計劃中,一個回采工作面采完,另一個準備工作面正好將開切眼貫通,就能保證采掘接替的正常進行(×)
3.綜采工作面落煤進度等于循環進度(√)
4.標準定額是根據具體的工序和工作地點的具體條件,按照作業定額手冊編制而成的(×)
5.采煤工作面推垮型冒頂事故的原因是支架的初撐力和剛度不夠。(√)
6.月作業計劃一經批準,不準隨意更改。(×)
7.采煤工作面壓垮型冒頂事故的原因是支架的工作阻力不夠。(√)
8.在采煤生產環節中,推移輸送機屬于基本工序(×)
9.采煤工作面壓垮型冒頂事故的原因是支架的工作阻力不夠。(√)
10.在采煤生產環節中,推移輸送機屬于基本工序(×)
三.簡答
1.簡述區隊管理人員應具備的素質?
答:①有扎實的專業技術理論知識②有豐富的現場實踐經驗③要有科學的管理知識。
2.簡述區隊長具備的能力
答:①組織領導能力②知人善任能力③溝通協調能力④分析判斷能力
3.日計劃區隊管理的內容
答:①抓好日常性的綜合平衡工作。②以生產調度為中心組織生產。③加強原始記錄和統計工作,做好經濟分析。
4.采煤工作面作業規程的內容哪些?
答:采掘工作面作業規程具體規定采掘全過程的工藝方法,循環方式、作業形式和勞動組織,反應了采掘工作面各工序的安排和配合,規定了必要的安全制度和安全技術措施,提出了應達到的技術經濟指標。
5.談怎樣做好生產現場管理的工作?
答:①改善作業條件及環境。②執行現場的安全質量標準和三大規程的規定,確保安全生產。③推行采掘工作為核心的正規循環作業,建立正常穩定的生產秩序。④優化生產現場勞動管理,提高勞動生產率。⑤加強從生產現場的物資材料管理,降低原煤成本。⑥提高生產現場信息管理水平。⑦加強班組建設,做好區隊職工思想政治工作。
6.簡述采煤工作面正規循環作業的意義
答:是加快工作面推進度,充實發揮礦井生產能力,保證高產,高效、低成本的重要途徑,它有利于穩產、高產、衡量生產,有利于建立正常的生產秩序和工作秩序,有利于實現安全生產,有利于充分發揮采掘工作面和全礦井的綜合生產能力。
7.簡述加強勞動管理的意義
答:加強勞動管理,合理地配備勞動力科學的組織和協調勞動者的勞動,更好地調動勞動者的積極性,對不斷提高勞動生產率,增加煤炭產量,降低煤炭生產成本,實現持續安全生產,提高經濟效益等均具有極其重要的意義。
8.根據煤炭產品,降低煤炭成本的主要途徑?
答:①加強生產技術管理②搞好安全生產③提高勞動生產率④降低材料消耗⑤加強設備管理⑥精簡機構,減少人員,改進經營管理,節約管理費用。
第二篇:外來人員進入生產區管理規程
1、目的建立外來人員進出生產區管理規程,從而最大限度的保證生產區有秩序的管理。
2、范圍
公司內部非生產相關人員,非本公司人員臨時進入人員。
3、責任
生產部負責本規程實施,質量部監督本規程的實施。
4、規程
4.1外來人員若欲參觀公司各部門,應由經理以上領導批準。
4.2到各部門參觀時,部門負責人(或其他管理人員)應熱情禮貌接待,首先講解進入本部門的要求,并按規定執行,之后帶領參觀人員到本部門相關崗位參觀。
4.3對需進入生產區的外來人員,必須填寫“外來人員登記表”,廠內人員經生產部門負責人批準后方可進入生產區。
4.4外來人員在進入生產區前,由生產部管理人員對他們進行進入生產區的更衣程序和潔凈區環境維護知識的培訓,并做更衣示范。
4.5生產車間門廳設值班人員,對出入車間的人員進行管理控制,同時保管參觀人員所用的工作服,工作服應放于潔凈塑料袋內,參觀人員進入車間時按需提供,到清洗日期的工作服送相應洗衣房清洗。
4.6參觀人員若進入生產車間參觀,門廳值班人員應要求其進行登記,并要求其將手表、飾物、傳呼機、手機摘下由門廳值班人員保管,之后由車間負責人(或其他管理人員)詳細講解更衣程序,并做示范,以免造成對潔凈區的污染。
4.7每次進入一般生產區的外來人員每次人數不得超過10人,多于10人時應分次進入。進入潔凈區人員每次不得超過6人(包括陪同人員)。
4.8外來人員必須遵守生產車間各項管理制度,未經允許不得隨意翻閱生產記錄及有關資料;不得拍照,錄相;不得隨便操作機器設備。
4.9各崗位操作者在外來人員參觀時,可先微笑點頭致意以示歡迎,之后應專心于本職工作,不受外界干擾;若有客人發問,則以友好態度做簡潔回答。
第三篇:中國烤煙生產區
5個一級煙草種植區 26個二級煙草種植區
(一級區根據煙草生產特點及地帶性分布特征,采用地理方位為主命名;二級區采用地理方位+主要地形地貌+煙葉類型的方法命名)
一 西南烤煙是生產區(5-9月)滇中高原烤煙生產區
該區多數地區以大、小春兩熟制為主,少數地區一年一熟或兩年三熟。烤煙一般5月上旬移栽,7月下旬陸續進入采收階段滇東高原黔西南中山丘陵烤煙區
烤煙大田生育期為每年的4~9月,4月下旬~5月中旬移栽滇西高原山地烤煙,自肋煙,香辛煙區
烤煙一般5月上中旬移栽,8月份開始采收滇南貴西山地丘陵烤煙區
該區烤煙多采用一年兩熟、兩年三熟等耕作制度類型滇東北黔西北川南高原山地烤煙生產區
烤煙大田生育期為每年的5~9月川西南山地烤煙區
烤煙大田生長期為每年的5~9月,每年4月25日~5月15日移栽黔中高原山地烤煙生產區
烤煙每年4月下旬~5月中旬移栽,黔東南低山丘陵烤煙區
烤煙大田生長期一般為每年的5~9月,每年4月下旬~5月中旬移栽
二 東南烤煙生產區(2-6月)湘南粵北桂東北丘陵山地烤煙區
烤煙2月上中旬~3月上中旬移栽閩西贛南粵東丘陵烤煙區
烤煙大田生長期為每年的2~6月,2月上中旬~3月上中旬移栽皖南贛北丘陵烤煙區
烤煙4月中旬~5月中旬移栽
三 長江中上游烤煙生產區(5-9月)川北盆緣低山丘陵晾曬煙烤煙區渝、鄂西、川東山地烤煙自肋區
烤煙生長期為每年的5~9月,5月上中旬移栽湘西山地烤煙區
烤煙生長期為每年的4~9月,4月中旬~5月上旬移栽陜南山地丘陵烤煙區
該區烤煙大田生長期為每年的5~9月,4月下旬~5月上旬移栽
四 黃淮烤煙生產區(4-9月)魯中南低山丘陵烤煙區
烤煙4月上中旬移栽豫中平原烤煙區
烤煙大田生長期一般為每年的4~9月,4月下旬~5月上旬移栽豫西丘陵山地烤煙區
該區烤煙生產多采取兩年三熟的輪作制度,烤煙4月下旬~5月中旬移栽 4 豫南鄂北盆地崗地烤煙區
烤煙生產多采取兩年三熟輪作或一年兩熟套作,烤煙4月下旬~5月中旬移栽 5 豫北皖東平原丘崗合地烤煙區
烤煙4月下旬~5月中旬移栽渭北臺塬烤煙區
煙葉4月下旬~5月中旬移栽
五 北方烤煙生產區(5-9月)黑吉平原丘陵山地烤煙區
烤煙生長期為每年的5~9月,5月中下旬移栽遼蒙低山丘陵烤煙區
生長期為每年的5~9月,5月上旬~5月下旬移栽陜北隴東隴南溝壑丘陵烤煙區晉冀 低山丘陵烤煙區北疆烤煙香料煙區
第四篇:生產區門禁制度
生產區門禁制度
一、總則
1、本生產區大門是經公司批準的、連通公司辦公區和生產區的唯一途徑,承載著人員與車輛的通行。它肩負著禁絕一切不安全因素流入生產區的重大使命,是公司確保安全生產的堡壘和防線,有著極為重要的意義。
2、為了保障公司人員、財產和生產安全,加強對生產區的安全管理,杜絕各種危害因素的流入,確保營造一個安全的生產秩序和良好的治安秩序,現參照國家相關規定,結合公司實際,特制定本生產區大門的門禁制度。
3、本生產區大門的業務管理隸屬于公司保衛班,并接受母公司——陜西中匯煤化有限公司保衛科的直接管理。
二、治安防范教育及告知
1、凡在本大門值守的安保人員,應加強公司規章制度、安保業務知識和相關安全生產知識的學習,以不斷豐富知識、方法與手段,為檢查、教育、引導他人打好基礎。
2、凡在本大門值守的安保人員,應對下列人員做好安全、治安防范教育和禁忌事項的告知工作:
(1)群體告知:本公司的在崗員工。(2)逐一告知:
a、本公司新入職的員工;
b、新到生產區從事原料(或產品)裝卸的駕駛員、押運員; c、到生產區進行檢查、檢(監)測、檢驗的社會人員;
d、由業務協作單位派出的到生產區對設備、設施進行檢測、調試、維修的人員;
e、到生產區進行其他與本公司工作有關的社會人員。
3、告知內容的來源:
a、公司相關規章制度的規范內容,由公司辦公室、精苯車間及母公司行政人事部和企管部提供;
b、相關消防、保衛業務知識的規范內容,由母公司保衛科和公司保衛班提供;
c、相關安全生產知識的規范內容,由公司安環部和精苯車間提供。
三、門禁規定
(一)對進出生產區的員工的規定
1、每次進出生產區時,均必須接受本大門值守保安的例行檢查。
2、進入生產區時,必須做到: a、事先不得飲酒;
b、理好儀容,整齊著裝,佩掛工作牌于胸前;
c、穿好防靜電工作服,戴好安全帽(女工長發盤于帽中),穿戴好其他勞防用品;
d、禁穿化纖衣物和鞋底附著金屬物的鞋子; e、嚴禁攜帶鑰匙串及其他金屬什物;
f、嚴禁攜帶香煙、打火機(火柴)、手機及其他容易引起靜電的便攜式電子物品;
g、嚴禁攜帶勞動(工作)工具以外的其他物品。
3、上班期間,未經車間領導批準,不得隨意出入生產區。若有事外出,應持有車間領導簽批的請假條或派工單。
4、確因工作需要必須攜帶公司財產、物品離開生產區的,應持車間領導簽批的《出門證》,交安保人員驗證后,方可放行。
5、不得私自帶領他人進入生產區。
(二)對裝、卸原料(或產品)的車輛及人員的規定
1、每次進出生產區進行原料(或產品)裝、卸作業的機動車輛及人員,均必須接受本大門值守保安的例行檢查和備案登記。
2、進入生產區裝、卸原料(或產品)的車輛,必須做到: a、出示車輛行駛證、投保單、危險貨物運輸經營許可證(即《危險品準運證》或《道路危險貨物運輸許可證》)、派車單及貨物承運票據;
b、不得搭載其他與本公司生產無關的任何易燃、易爆、有毒、有害物質;
c、戴好防火罩(且隔火裝置處于關閉狀態,不得使火星濺出); d、攜帶必備的裝卸貨工具,但嚴禁搭載勞動(工作)工具以外的其他物品;
e、時速≤15km/h;
f、服從指揮,有序進出,在規定的路線行駛,在指定的時間和地
點裝、卸貨物;
g、裝卸未完成時,不得中途離開生產區; h、裝卸完畢后,不得在生產區內逗留;
i、離開生產區時,不得搭載本公司的員工和公有財物。
3、進入生產區裝、卸原料(或產品)的駕駛員、押運員,必須做到: a、出示駕駛證、押運員證等經過國家相關部門培訓、考核后發放的從事危險化學品運輸的有效證件;
b、不得飲酒;
c、穿好防靜電工作服,戴好安全帽(女性人員長發盤于帽中),穿戴好其他勞防用品;
d、禁穿化纖衣物和鞋底附著金屬物的鞋子;
e、嚴禁攜帶香煙、打火機(火柴)、手機及其他容易引起靜電的便攜式電子物品;
f、嚴禁攜帶鑰匙串及其他金屬什物;
g、嚴禁攜帶勞動(工作)工具以外的其他物品; h、不得私自帶領他人進入生產區; i、不得觸摸與裝卸工作無關的設備、設施; j、不得在裝卸區以外的生產區域活動或逗留; k、離開生產區時,不得攜帶本公司財物。
(三)對其他允許進出的車輛的規定
1、每次進入生產區前,必須先征得本公司同意,并持有公司總經理簽批的《出入證》,方可到本生產區大門辦理通行手續。
2、每次進出生產區進行與公司工作有關的車輛,均必須接受本大門值守保安的例行檢查和備案登記。
3、機動車輛(包括農用車和三輪車)必須做到:
a、不得搭載與本公司無關的任何易燃、易爆、有毒、有害物質; b、戴好防火罩(且隔火裝置處于關閉狀態,不得使火星濺出); c、攜帶必備的作業工具,但嚴禁搭載工具以外的其他物品; d、時速≤15km/h;
e、服從指揮,在規定的路線行駛,在指定的時間和區域作業; f、不得在非指定區域逗留;
g、離開生產區時,不得搭載本公司的員工和公有財物。
4、非機動車輛(指其他非機動載貨車輛和人力車)必須做到: a、不得搭載與本公司無關的任何易燃、易爆、有毒、有害物質; b、攜帶必備的作業工具,但嚴禁搭載工具以外的其他物品; c、服從指揮,在規定的路線行駛,在指定的時間和區域作業; d、不得在非指定區域逗留;
e、離開生產區時,不得搭載本公司的公有財物。
5、摩托車、電動車、自行車不得進入生產區。
(四)對其他允許進出的外來人員的規定
1、本制度所指“允許進出的外來人員”的范圍包括:
a、例行安全、環保、財稅等檢查的政府官員及事企業工作人員; b、例行監(檢)測、檢驗的政府部門及事企業工作人員; c、業務協作單位派出的對設備、設施進行檢測、調試、維修的工作人員;
d、到生產區進行其他與本公司工作有關的社會人員。
2、上述人員在進入生產區前,必須先征得本公司同意,并持有公司總經理簽批的《出入證》,方可到本生產區大門辦理通行手續。
3、上述人員進出生產區時,均必須接受本大門值守保安的例行檢查。
4、上述人員進入生產區時,必須做到: a、不得飲酒;
b、整齊著裝,穿好防靜電工作服,戴好安全帽(女性人員長發盤于帽中),穿戴好其他勞防用品;
c、禁穿化纖衣物和鞋底附著金屬物的鞋子;
d、嚴禁攜帶香煙、打火機(火柴)、手機及其他容易引起靜電的便攜式電子物品;
e、嚴禁攜帶鑰匙串及其他金屬什物; f、嚴禁攜帶工作工具以外的其他物品; g、不得私自帶領他人進入生產區; h、不得觸摸與工作無關的設備、設施;
i、不得在非指定區域以外的生產區域活動或逗留; j、離開生產區時,不得攜帶本公司財物。
四、物品管理
1、本生產區大門的警衛室內備置有儲物柜。凡禁止帶入生產區的隨身物品(體積較大的隨身物品及非隨身物品,由所有人另外自行保管),均須由所有人自行鎖入指定的柜中,鑰匙由物品所有人自行保管。
2、物品所有人對自己所攜帶物品的完整性和完好程度負全責。在指定儲物柜未被安保人員單獨打開的情況下,本生產區大門的安保人員對物品所有人所存物品的完整性與完好程度不負任何責任。
3、本生產區大門的警衛室內備置監控,以供客戶調閱存放物品的影像資料。
五、檔案管理
1、本生產區大門的安保人員必須對進出本大門的外來車輛及人員逐次進行登記備案。
2、登記備案需要使用的工作表,由公司辦公室、安環部提供,母公司保衛科、行政人事部、企管部、安環部協助完成。
3、本生產區大門使用的工作表,一律不得涂鴉、涂改、缺損和污染。
4、本生產區大門使用的各種工作表,必須于每月25日分類裝訂成冊,交公司辦公室存檔。
六、附則
1、本生產區大門的安保人員,要時刻堅守工作崗位,不得須臾脫崗,亦不負責生產區發生的治安案件處理和事故搶險。
2、發生在本生產區大門區域內的糾紛,由公司保衛班處理。
3、本制度的解釋、修訂權歸母公司保衛科。
4、本制度自發布之日起實行。
韓城市中信化工有限公司
二〇一三年八月九日
第五篇:豬人工授精站生產區員工管理規程
豬人工授精站技術員的崗位職責
采精員崗位職能
1、負責公豬的保健運動,每頭公豬每周至少運動2次,做好運動記錄。
A:每頭采精公豬每周必須運動2次,后備豬每周1次。
B:冬節中午運動,夏季利用早晚運動。
C:運動時豬只必須踩踏撒滿5%硫酸銅水的海綿、做好凡士林抹蹄工作,并做好運動治療記錄及當時室外溫度記錄。
2、負責做好公豬皮毛的梳理工作。
A:每頭豬用軟刷與硬刷兩次刷試,每頭豬每周2次。
B:夏季每頭采精豬必須每周洗澡2次。
C:能夠做到與豬親善仔細觀察豬的健康情況。
3、負責公豬的調教工作
。A:對于新引進公豬7.5月齡開始調教1.5—2個月內必須完成調教工作。
B:對于難調教公豬及肢蹄損傷、病豬等適當延長調教時間,采取2次調教。
C:調教時做到與豬親善不可使用暴力。
4、負責夏季的防暑降溫和冬季的防寒保溫工作。
A:冬季中午暖活時適當將豬舍窗戶打開通風換氣1—2小時后關閉窗戶。B:夏季在中午炎熱時用水沖洗豬舍達到降溫目的。
C:控制好冬夏水簾、空調溫度及開闊思路提供建議更好的解決冬防寒夏防暑工作。
5、負責新進員工和來場學習人員的培訓工作。
A:實踐培訓公豬的調教。
B:實踐培訓公豬的采精。
C:要求能夠很好的將理論知識講述給培訓員。
6、負責工具的維護工作,所有用具必須擺放整齊有序。
A:及時維修壞損假豬臺及采精用具。
B:根據采精情況能夠完成假豬臺的設計改造使之更適合采精工作。
C:能夠適時提出用具購買計劃。
7、負責采精室的清潔工作。
A:采精結束后用2‰高錳酸鉀消毒再用清水清洗
B:每天將采精室的垃圾清除一遍。
C:每天采精室必須用紫外線燈照射2小時。
8、負責日常采精工作,能熟練采集原精,并及時送往實驗室,并做好相應的記錄與處理工作。
A:采精時必須用2%0高錳酸鉀清洗豬的腹部再用清水清洗一次。.B:采集的精液中不可帶有污物如尿液豬毛等。
C:及時做好采精記錄及調整好采精計劃。
9、關于問題采精公豬及時匯報及提出合理化解決建議。
A:針對一些調教困難的后備豬提出解決方案。
B:及時調整好個別采精公豬更換環境帶來采精困難的工作。
C:及時匯報解決方案后的效果。
10、負責公豬舍的全面工作。
A:監督管理每周舍內外的常規消毒、生產區防疫工作。
B:負責疫苗的注射及協助豬病治療、藥物填加工作。
C:負責各種表格記錄工作。負責舍外種植工作及時完成生產總管安排的各項工作,及時向生產總管匯報工作情況,并提出合理化建議。
二:飼養員崗位職能
1、所有公豬的飼養(包括公豬的治療)、衛生、舍內外消毒、消毒池水的更換、設備的維修、抽水等,并做好相應的記錄。
A:要求每周沖洗圈舍一次、消毒2次,舍外每周消毒1次。B:消毒池水每周更換一次。
C:每半月對設備檢修維護一次,并填好各種記錄表格。
2、負責向生產主管匯報工作情況,并提出合理化建議 A:要提前一周提出下次所需飼料購買數量。
B:及時匯報豬舍內各種情況,并能夠及時解決。
C:能夠完成生產主管安排的工作。
3、負責做好飼料房的衛生清潔工作。A:飼料袋擺放整齊。
B:喂料后清掃一次飼料房,地面無散撒飼料。
C:對于新到飼料及時用高錳酸鉀與甲醛熏蒸消毒。
4、負責舍內用好水簾、空調,護好水簾、玻璃、豬舍欄桿的清潔衛生。
A:每周擦拭一次空調通風管道。玻璃及豬舍欄桿。
B:每兩周負責維護保養一次以上設備。
C:每半月匯報一次以上設備使用狀態。(適用于無意外事故發生,如有損壞等及時上報)
5、負責豬舍糞便的及時清潔,做到糞在人清的原則。
A:喂料后料前及時清糞。
B:能夠做到糞便的及時清理做到豬舍內不積糞。
C:每周清理一次糞溝不可存留太多糞尿以免產生氨氣。
6、負責公豬的體況看膘投料,做好耗料記錄。
A:能夠做到瘦豬加料,胖豬減料
B:引導飼喂如根據個別豬的愛好加些青飼料等引誘多飼。
C:每日填好耗料記錄。
7、負責夏季的防暑降溫和冬季的防寒保溫工作。
A:冬季中午暖活時適當將豬舍窗戶打開通風換氣1—2小時后關閉窗戶。
B:夏季在中午炎熱時用水沖洗豬舍達到降溫目的。C:控制好冬夏水簾、空調溫度及開闊思路提供建議更好的解決冬防寒夏防暑工作。
8、負責工具的使用和維護工作,所有用具必須擺放整齊有序。
A:飼料鏟、車等設備維護。
B:不可隨意亂放亂擺使用工具,必須定點擺放整齊大方美觀。
C:本著節儉、耐用、方便原則適時提出用具改造、購買計劃。
9、隨時留意豬群的健康狀況,及時協助生產主管做好病豬的治療護理工 作,及時匯報,嚴禁對公豬打飛針。A:對于異常發病的公豬要及時匯報。
B:對于新引進的公豬及病豬做好藥物填加及治療工作。
C:不可對病豬打飛針,注射部位要準確。
10、負責新進員工及來場學習人員的培訓工作。
A:能夠理論講解豬的四季保暖防寒知識。
B:實踐培訓豬的飼養方法。
C:實踐培訓豬的調教采精方法。
三:實驗室員崗位職能
1、保持實驗室內的整潔、衛生。
A:每周對實驗室進行一次衛生清潔。包括地板、屋頂、各種器材等。B:每天將生產垃圾及時清理。C:每天清潔一次實驗室器材保持干凈做到無塵。
2、及時清潔和干燥玻璃片、比色杯、采精杯、顯微鏡、血球計數板等常用物品和器械。
A:對于可重復利用器材如載玻片、比色皿等每天清洗一次以備下次使用。
B:每周對顯微鏡清潔一次,保證目鏡物鏡視覺清晰化。
C:本著勤儉節約原則不可對實驗室器材物品過于浪費,如經檢查確實不能用報生產總管批準證明。
3、負責各品種公豬的精液制作,跟蹤精液的品種、耳號及生產時間。A:做好公豬精液品質檢查工作,隨時做好記錄。B:做好精液分類和整理、日期標注工作。C:準備好足夠的稀釋液以備制作精液用。
4、負責實驗室設備器材的維護保養,杜絕損壞實驗任何設備。A:每周對實驗室設備器材檢修保養一次。B;及時報檢報修實驗室設備器材。
C:不可惡意損壞實驗室設備器材,做好顯微鏡和電腦的使用和護理工作。
5、負責所有公豬的采精間隔與采精計劃,保證各豬場精液的正常供給,把好精液質量關。
A:要求成年公豬每周采精2次,后備公豬每周必須做到采精1次。B:每天將下一次采精豬只報于辦公室,并將當天所剩精液報于辦公室。
C:不得隨意外出,工作時間留守實驗室保證散戶精液發放。
6、負責實驗室內相關報表與數據的記錄與統計分析。A:要求完成科研數據的統計。
B;每周向生產主管遞交一份所有豬只精液品質檢查情況(報電腦上)。C:每周向生產主管遞交一份個別豬只精液質量異常報表(報電腦上)。
7、精液稀釋與分裝。
A:精液稀釋后活力不低于70%方可分裝。B:原精畸形不能超過15%方可分裝。C:死精不能超過10%方可稀釋分裝。
8、負責做好實驗室所用藥品、AI消耗品的庫存和各豬場精液的發放記錄,每日統計生產耗材報表于月底前交到生產總管。
A:要求每日填寫一次實驗室生產所用稀釋粉、載玻片、稀釋袋、蓋玻片、移液槍頭、采精袋、輸精瓶、手套等耗用量記錄。B:發現AI耗材質量問題必須及時匯報并做好記錄。C:做好AI耗才領用記錄。
9、負責新進員工及來場學習人員的培訓工作。
A:對培訓員講解AI器材使用方法及實踐操作。
B:對培訓員講解精液鏡檢、稀釋方法及實踐操作。C:對培訓員講解AI器材、耗才的保養、維護方法。
10、負責生產總管安排的各項工作,并向生產總管匯報實驗室內的情況并提出合理化建議。
A:及時完成生產總管所交給的月報、周報、日報。B:及時對采精公豬及后備公豬提出合理化安排建議等項。C:協助生產主管完成各項工作。
長寧草畜工貿有限責任公司