第一篇:廣州白云城管分隊工作總結(jié)
工作總結(jié)
一年來,我堅持以馬列主義毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),自覺加強理論學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和“八榮八恥”的新時期的榮辱觀,主流價值觀。努力工作,認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作方面取得了新的進步,為更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),本人特就今年的工作小結(jié)如下:
一、思想工作方面
俗話說“活到老、學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力提高自己,以使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢,通過閱讀新時期“八榮八恥”榮辱觀和大量道德修養(yǎng)的書籍,勇于解剖自己、分析自己、正視自己,努力提高自身素質(zhì)。
二、城市市容監(jiān)督管理方面
這一年來,因社會等各方面的原因,“六亂”現(xiàn)象在我們轄區(qū)仍然存在。對此,我們主動做好主干道和內(nèi)街、巷的巡查和守點的工作,對亂擺賣,亂張貼,亂放雜物和亂丟垃圾等違反城市管理規(guī)定的群眾做了多方面的思想教育工作;并采用“教育為主,處罰為輔”的原則,讓他們知道“六亂”是創(chuàng)
建國家衛(wèi)生城市和構(gòu)建和諧社會的一大障礙,使他們意識到他們的行為是錯誤的,并積極配合我們的工作。對于限期不改的“釘子戶”,我們積極配合城管執(zhí)法隊員的工作,不怕多跑路,不怕多流汗,積極主動配合城管隊伍采取的多次“大行動”,徹底地摧毀了“釘子戶”的囂張氣焰。保證了創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和構(gòu)建和諧社會的順利進行。
三、遵守紀律方面
本人嚴格遵守市容中隊和城管中隊的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退,有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時,勤儉節(jié)約,任勞任怨,對人真誠,從不鬧無原則的糾紛;處處以一名市容監(jiān)督員的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
以上小結(jié),如有不妥,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指證。
京溪分隊:朱偉*
2006年11月13日
第二篇:廣州白云湖水利工程2016~2017
廣州市白云湖水利工程2016 ~2017
經(jīng)常性運行及維修養(yǎng)護(東湖標西湖標)
水利工程維修養(yǎng)護合同
(合同編號:BYHGLC-2015-2324)
工程名稱:廣州市白云湖水利工程2016~2017
經(jīng)常性運行及維修養(yǎng)護(東湖西湖標)
發(fā)包人:廣州市白云湖水利工程管理處
承包人:
(聯(lián)合體主辦人)
(聯(lián)合體成員)
日期:二O一五年十二月
日
第一部分 協(xié)議書
水利工程維修養(yǎng)護合同
工程名稱:廣州市白云湖水利工程2016~2017經(jīng)常性運行及維修養(yǎng)護(東湖西湖標)
合同編號:BYHGLC-2015-2324 發(fā)包人:廣州市白云湖水利工程管理處
承包人:
(聯(lián)合體主辦人)
(聯(lián)合體成員)依據(jù)《中華人民共和國合同法》,廣州市白云湖水利工程管理處(以下簡稱發(fā)包人)與
(以下簡稱承包人)就廣州市白云湖水利工程2016~2017經(jīng)常性運行及維修養(yǎng)護(東湖西湖標)有關(guān)事項,經(jīng)雙方協(xié)商一致,訂立本合同。
一、委托維修養(yǎng)護工作內(nèi)容
本項目工作內(nèi)容為開展白云湖工程用地紅線范圍內(nèi)水利工程運行調(diào)度、水利設(shè)施維修養(yǎng)護、景觀綠化養(yǎng)護和公共衛(wèi)生保潔、公共服務(wù)設(shè)施日常維修保養(yǎng)、巡查與一切公共設(shè)施保護、協(xié)助維持園區(qū)(景區(qū),下同)開放公共管理秩序以及其他相關(guān)社會公共服務(wù)。
東湖標管養(yǎng)主要包括石井河泵站、環(huán)滘涌涵閘、石井河水閘、石井河船閘、白云湖4級堤防、管理調(diào)度中心、京廣鐵路東支以東的園區(qū)(水面、陸域以及相關(guān)附屬設(shè)施)。
西湖標管養(yǎng)對象主要包括廣和泵站、輸水渠、滘心涌涵閘、海口涌涵閘、進水閘、廣清倒虹吸、白云湖西湖堤防、園區(qū)以及京廣鐵路東支以西濕地(水面、陸域以及相關(guān)附屬設(shè)施)。
二、維修養(yǎng)護工作期限:2016年1月1日至2017年12月31日。
三、合同金額
合同總金額暫定為人民幣(大寫)
元整(¥
元)。該費用已包含承包人履行本合同項下義務(wù)一切成本、費用及報酬,除此之外,發(fā)包人無需向承包人支付任何其他費用。實際接管維修養(yǎng)護范圍、日歷或者實際接管期限變更時,發(fā)包人、承包人雙方以廣州市財政局審定本項目本預(yù)算書,以及本合同實際接管維修養(yǎng)護范圍、期限為依據(jù),簽訂補充協(xié)議,確定廣州市財政局審定本項目預(yù)算書中本標段實際接管維修養(yǎng)護范圍內(nèi)的建安費和本標段本接管期限內(nèi)的合同總價,并按合同一般條款支付。
審計機關(guān)出具審計結(jié)果的,以審計結(jié)果作為合同價款的最終結(jié)算依據(jù)。承包人在申請發(fā)包人款項支付前開具合法、等值、有效的中華人民共和國普通發(fā)票或增值稅發(fā)票,否則發(fā)包人有權(quán)拒絕支付直至承包人能提供相應(yīng)發(fā)票,由此產(chǎn)生的一切不利后果及損失由承包人承擔(dān)。
因本合同簽訂而需繳納的印花稅等稅費全部由承包人承擔(dān)。
四、本工程維修養(yǎng)護月度驗收質(zhì)量標準為優(yōu)良。達不到上述質(zhì)量標準的,按有關(guān)合同條款處理。
五、承包人保證按照合同約定,親自全面完成各項承包工作,并承擔(dān)合同約定的全部義務(wù)和責(zé)任。
六、發(fā)包人保證按照合同約定付款,并承擔(dān)合同約定的有關(guān)義務(wù)和責(zé)任。
七、由于管養(yǎng)范圍、委托任務(wù)變化等原因,需要變更合同的,雙方可協(xié)4
商簽訂補充協(xié)議。
八、本合同的的詞語涵義與下述第九條所列通用條款中的詞語涵義相同。
九、本合同的組成文件及解釋先后順序如下:
(1)協(xié)議書(包括補充協(xié)議);
(2)中標通知書;
(3)審計機關(guān)出具的審計結(jié)果;
(4)廣州市財政局審定本項目預(yù)算書;
(5)合同一般條款;(6)履約責(zé)任;
(7)技術(shù)條款;
(8)招標文件;
(9)投標文件;
(10)經(jīng)發(fā)包人、承包人共同確認的其他文件。
十、本合同由中華人民共和國法律解釋并管轄。履行本合同發(fā)生爭議的,由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決;協(xié)商無果的,任何一方當(dāng)事人均可向發(fā)包人所在地人民法院起訴。
十一、本合同經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽名,并加蓋本單位公章后生效。
維修養(yǎng)護工作期限屆滿,本合同自然終止。
十二、本合同正本一式貳份,雙方各執(zhí)壹份;副本拾貳份,其中發(fā)包人執(zhí)捌份,承包人執(zhí)肆份。正副本均具有同等法律效力。
發(fā)包人(公章):
承包人(聯(lián)合體主辦人):
(公章)
廣州市白云湖水利工程管理處
法定代表人或者委托代理人
電話:020-26289433 傳真:020-26290868
地址:廣州市白云區(qū)白云湖大道白云湖 郵政編碼:510640 開戶銀行: 賬號:
簽訂日期:二O一五年
月
日
法定代表人 或者委托代理人
承包人(聯(lián)合體成員):法定代表人 或者委托代理人
電話:
傳真: 地址:
郵政編碼:
開戶銀行:
帳
號:
簽訂日期:二O一五年
(公章)月
日
第二部分 中標通知書 履約保函
第三部分
第四部分 合同一般條款
合同一般條款
1.詞語涵義及合同文件
第1條 詞語涵義。合同中用詞語具有本條所賦予的涵義。1.1發(fā)包人:指廣州市白云湖水利工程管理處。1.2承包人:指與發(fā)包人正式簽署合同的中標人。
監(jiān)理人:指合同條款中規(guī)定的由發(fā)包人委托對本合同實施監(jiān)理的當(dāng)事人。
1.3發(fā)包人代表:指發(fā)包人履行本合同的全權(quán)負責(zé)人,即項目業(yè)主代表。
1.4承包人代表:指承包人履行本合同的全權(quán)負責(zé)人,即項目負責(zé)人。
監(jiān)理人代表:指監(jiān)理人履行本合同監(jiān)理工作的全權(quán)負責(zé)人,即總監(jiān)理工程師。1.5合同:指發(fā)包人與承包人為完成商定的工程維修養(yǎng)護工作,明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。
1.6工程維修養(yǎng)護:指對工程進行檢查與觀測、日常養(yǎng)護和維修,維持、恢復(fù)或局部改善原有工程面貌,保持工程的設(shè)計功能。其中,日常養(yǎng)護是對工程進行的經(jīng)常性保養(yǎng)、防護、清潔和小修小補,及時處理局部、表面、輕微的缺陷和損壞,保持工程的完好、安全和正常運行。按水法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、技術(shù)標準等的規(guī)定所進行的宣傳教育、制止并舉報水事違法行為、防汛等確保白云湖水利工程安全的監(jiān)督和管理工作,亦屬養(yǎng)護內(nèi)容。維修是對日常養(yǎng)護所不能解決的工程損壞的修復(fù),是養(yǎng)護工作的延續(xù)。維修養(yǎng)護不包括大修、洪水及其他重大險情造成的工程修復(fù)、應(yīng)急度汛、防汛備石及工程搶險費用、工程更新改造費用以及其他專項費用。
1.7合同價格:指合同中寫明的為完成合同規(guī)定的各項工作應(yīng)付給承包人的總金額。1.8費用:指為實施本合同所發(fā)生的所有開支,包括管理費和分攤的其他費用。1.9承包期:2016年1月1日至2017年12月31日。1.10天:指日歷天。
1.11書面形式:指任何手寫、打印、印刷的各種函件,包括電報、電傳、傳真和電子 9
郵件。
1.12不可抗力:指臺風(fēng)、洪水、地震等自然災(zāi)害,罷工、戰(zhàn)爭、**等社會災(zāi)害,以及政府頒布新政策或者法律、決定改變廣州白云湖景區(qū)管理體制(含行政隸屬關(guān)系)或者采取其他新措施導(dǎo)致本合同無法履行的不可預(yù)見、不可避免、不能控制并不能克服的客觀情況。1.13 日常管理養(yǎng)護:也稱日常管養(yǎng)。指對工程檢查、觀測和日常養(yǎng)護。1.14 管養(yǎng)單位:也稱維修養(yǎng)護單位或管理養(yǎng)護單位,即本合同的承包人。
第2條 合同文件。當(dāng)合同文件出現(xiàn)含糊不清或不一致時,解釋合同文件的優(yōu)先順序如下:
(1)協(xié)議書(包括補充協(xié)議);(2)中標通知書;
(3)審計機關(guān)出具的審計結(jié)果
(4)廣州市財政局審定本項目預(yù)算書(5)合同一般條款;(6)履約責(zé)任;(7)技術(shù)條款;(8)招標文件;(9)投標文件;
(8)經(jīng)發(fā)包人、承包人共同確認的其他文件。第3條 合同使用的語言文字和適用法律。3.1本合同使用的語言文字為漢語。
3.2本合同適應(yīng)的法律包括國家法律、行政法規(guī)、規(guī)章及工程所在地的地方性法規(guī)。3.3維修養(yǎng)護必須符合國家和行業(yè)技術(shù)標準。沒有相應(yīng)規(guī)定時,承包人應(yīng)提出維修養(yǎng)護工藝,經(jīng)監(jiān)理人審核報發(fā)包人批準后執(zhí)行。
第4條 聯(lián)絡(luò)。本合同中有關(guān)各方的聯(lián)絡(luò)以書面形式為準,并應(yīng)送達雙方的辦公地點,辦理簽收手續(xù)。
2.雙方主要義務(wù)和責(zé)任 第5條 發(fā)包人主要義務(wù)和責(zé)任。
5.1審批承包人上報的維修養(yǎng)護期內(nèi)的總體維修養(yǎng)護實施方案。5.2審批承包人上報的單項維修養(yǎng)護計劃。5.3向承包人提供與工程維修養(yǎng)護有關(guān)的檔案資料。
5.4協(xié)助提供測量基準點、基準線、水準點及其基本資料和數(shù)據(jù)。5.5協(xié)助提供維修養(yǎng)護人員及設(shè)備的駐留場地。5.6向承包人按時支付維修養(yǎng)護款。
5.7提出工程維修養(yǎng)護的具體工作內(nèi)容和要求。
5.8指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督承包人的維修養(yǎng)護工作,有權(quán)要求調(diào)換不適合為發(fā)包人提供服務(wù)的人員。
5.9組織維修養(yǎng)護項目的驗收。第6條 承包人主要義務(wù)和責(zé)任。
6.1在簽訂合同后及時進入維修養(yǎng)護現(xiàn)場,完成維修養(yǎng)護準備工作,并認真執(zhí)行發(fā)包人發(fā)出的與合同有關(guān)的任何指示,嚴格按照合同中規(guī)定的標準及質(zhì)量要求完成維修養(yǎng)護工作。
6.2按發(fā)包人要求編制維修養(yǎng)護實施方案,并提交監(jiān)理人審核后,報發(fā)包人審批。6.3遵守環(huán)境保護的法律、法規(guī),防止因?qū)υ胍簟P塵、廢水、廢油不進行控制和治理及生活垃圾不及時清除而造成環(huán)境破壞、人員傷害和財產(chǎn)損失。
6.4自行解決維修養(yǎng)護工作中的用電、用水、排水、照明、通信等,并承擔(dān)一切費用。
6.5負責(zé)承包范圍內(nèi)所有工程及設(shè)施的保護工作。開展維修養(yǎng)護時,做好工作現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物的保護,造成損壞時承擔(dān)因此發(fā)生的一切費用。
6.6在維修養(yǎng)護工作完成后,及時拆除臨時設(shè)施,清除維修養(yǎng)護工作區(qū)和生活區(qū)及其施工廢棄物。
6.7按發(fā)包人要求及時提供各種報表及維修養(yǎng)護工作計劃、進展情況、管理信息等維修養(yǎng)護資料和文件。
6.8協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門涉及白云湖水利工程維修養(yǎng)護的工作關(guān)系。
6.9組建項目管理機構(gòu),按不低于投標文件的承諾配備相關(guān)技術(shù)人員、巡查人員、養(yǎng)護人員。
6.10按不低于投標文件的承諾配備相關(guān)施工設(shè)備。6.11承擔(dān)并補償因維修養(yǎng)護不到位給發(fā)包人造成的損失。
6.12完善檔案管理資料,準確記錄受委托工程的維修養(yǎng)護情況及各項費用支出情況,每月7日前交上月臺帳資料供發(fā)包人審核查閱,并接受發(fā)包人不定期的抽查。
6.13日歷年期滿后10個工作日內(nèi)向發(fā)包人提交年終維修養(yǎng)護工作總結(jié)報告和維修養(yǎng)護
結(jié)算書。
6.14承辦考核、驗收等與白云湖水利工程維修養(yǎng)護有關(guān)的會議和活動。6.15 積極參與承包工程范圍內(nèi)的防汛工作。6.16制止并舉報承包工程范圍內(nèi)的水事違法行為。
6.17若遇突發(fā)事件,發(fā)包人可向承包人發(fā)出臨時維修養(yǎng)護指示,承包人必須執(zhí)行,如承包人不能及時響應(yīng),發(fā)包人有權(quán)請求第三方參加應(yīng)急搶險工作,因此產(chǎn)生的費用和損失由承包人承擔(dān)。
6.18 負責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)承包范圍內(nèi)的其他建設(shè)工程履行行政許可手續(xù)并按行政許可的文件以及廣州市白云湖水利工程管理處的有關(guān)規(guī)定進行建設(shè),監(jiān)督其完工修復(fù)工作。
6.19如因承包人違約或自身的過失,造成合同解除,承包人須在發(fā)包人委托新的維管單位前,繼續(xù)按原合同標準,做好工程運行維護工作,費用由承包人承擔(dān)。
6.20承包人保證己方人員的工資、福利等。合同履行過程中發(fā)生的工傷事故、勞動糾紛、安全事故等法律糾紛均由承包人負責(zé)解決、承擔(dān)全部費用和責(zé)任,如給第三人或發(fā)包人造成損害的,均由承包人承擔(dān)賠償責(zé)任。
6.21承包人應(yīng)按照發(fā)包人的整改要求進行整改并及時調(diào)換不適合為發(fā)包人服務(wù)的人員。
第7條 發(fā)包人代表。發(fā)包人指派專人負責(zé)管理某項維修養(yǎng)護工作,并將被指派人姓名通知承包人,承包人應(yīng)執(zhí)行發(fā)包人代表的工作指示。
第8條 承包人代表。承包人為實施本合同發(fā)出的一切函件應(yīng)由發(fā)包人代表簽收,發(fā)包人與本合同有關(guān)的函件亦應(yīng)由承包人代表簽收。雙方代表在對方的函件上簽署姓名和時間后函件生效。
3.工作進度
第9條 實施方案。承包人應(yīng)按技術(shù)條款規(guī)定的內(nèi)容和發(fā)包人的指示,編制總體維修養(yǎng)護實施方案,提交監(jiān)理人審核后報發(fā)包人審批。發(fā)包人在收到承包人的總體維修養(yǎng)護實施方案后7天內(nèi)予以批復(fù)或提出修改意見,逾期不批復(fù),可視為同意該方案。
第10條 單項維修工作工期延長。發(fā)生以下情況造成工期延遲的,由發(fā)包人承擔(dān)工期延遲責(zé)任,但不補償承包人因工期延遲所增加的費用:
10.1增加合同中任何單項項目的工作內(nèi)容。10.2增加合同中任何單項項目的工程量。10.3改變合同中任何一項工作的標準或性質(zhì)。
10.4合同中涉及的由發(fā)包人責(zé)任引起的工期延誤。10.5不可抗力。
承包人在以上情況發(fā)生后2天內(nèi),就延遲的原因、項目內(nèi)容、延期要求等提出報告,送監(jiān)理人審核后再報發(fā)包人審批。發(fā)包人7天內(nèi)未答復(fù)的,可視為同意。
非上述原因造成的工期延誤,由承包人承擔(dān)責(zé)任,每延誤1天工期,扣除維修養(yǎng)護款2000元,但累計不超過單項維修工程造價的20%。
4.質(zhì)量與檢驗
第11條 質(zhì)量管理。承包人應(yīng)建立和健全質(zhì)量保證體系,并在合同簽署后7天內(nèi)向發(fā)包人提交一份包括質(zhì)量管理機構(gòu)的組成、主要人員資格、試驗設(shè)備清單、質(zhì)量檢查程序和細則等維修養(yǎng)護質(zhì)量保證措施報告,報送發(fā)包人審批。
第12條 檢查和返工。承包人應(yīng)嚴格按照技術(shù)條款的規(guī)定和發(fā)包人的指示,選派有經(jīng)驗的維修養(yǎng)護技術(shù)人員對維修養(yǎng)護使用的材料和工程設(shè)備及其維修養(yǎng)護工藝,進行全過程的質(zhì)量檢查,詳細做好記錄,填制工程質(zhì)量評定表,定期提交發(fā)包人審查。承包人應(yīng)隨時接受發(fā)包人的檢查、檢驗,并為檢查、檢驗提供便利條件。發(fā)包人有權(quán)對檢查出的問題向承包人提出書面整改意見,承包人必須按期整改,否則,發(fā)包人可另行選擇養(yǎng)護隊伍進行工程維修養(yǎng)護,其費用由原承包人承擔(dān)。承包人應(yīng)發(fā)包人的要求對于不合格的維修養(yǎng)護項目進行修補和返工,承擔(dān)由此發(fā)生的修補返工各項費用。因發(fā)包人原因增加的費用,由發(fā)包人承擔(dān)。
以上檢查檢驗合格后,再發(fā)現(xiàn)由承包人原因引起的質(zhì)量問題,仍由承包人承擔(dān)修補返工責(zé)任以及處理質(zhì)量問題所發(fā)生的費用。
以上檢查檢驗不應(yīng)影響維修養(yǎng)護的正常進行。如影響正常進行,檢查檢驗結(jié)果不合格時,影響正常維修養(yǎng)護所增加的費用由承包人承擔(dān)。除承包人原因之外的,影響正常維修養(yǎng)護所增加的費用由發(fā)包人承擔(dān)。
第13條 質(zhì)量要求。日常維修養(yǎng)護要求的質(zhì)量標準為優(yōu)良,維修工程要求的質(zhì)量標準為合格。
5.合同價款結(jié)算與支付
第14條 合同價款結(jié)算和支付辦法如下:
14.1合同價款按月度進行結(jié)算和支付,每個月度支付申請的時間為:每月度驗收結(jié)束且承包人提交符合要求的資料后10天內(nèi)。
14.2每個月度合同價款采用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價方式進行結(jié)算
14.2.1承包人應(yīng)在每月驗收結(jié)束后,按本合同《2016年東湖維修養(yǎng)護費用清單》的項目分項向監(jiān)理人提交完成維修養(yǎng)護月報表和有關(guān)計量資料。
14.2.2監(jiān)理人對承包人提交的工程量月報表進行復(fù)核,以確定當(dāng)月完成的工程量,有疑問時,可以要求承包人派員與監(jiān)理人共同復(fù)核,此時,承包人應(yīng)指派代表協(xié)助監(jiān)理人進行復(fù)核并按監(jiān)理人的要求提供補充的計量資料。監(jiān)理人復(fù)核時應(yīng)通知承包人,但若承包人接到通知后未按監(jiān)理人的要求派代表參加復(fù)核,則監(jiān)理人復(fù)核修正的工程量應(yīng)被視為承包人實際完成的準確工程量。
14.2.3按監(jiān)理人復(fù)核后,確定已完成本合同《2016年東湖維修養(yǎng)護費用清單》的項目支付應(yīng)付金額。
14.2.4每個月度合同價款采用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價方式進行結(jié)算。
(1)月度驗收結(jié)果為優(yōu)良的,該月合同價款結(jié)算額=已完成本合同《2016年東湖維修養(yǎng)護費用清單》的項目支付應(yīng)付金額×(1-投標報價下浮率)÷365×該月度維修養(yǎng)護天數(shù)+本月實際發(fā)生的維修費。
(2)月度驗收結(jié)果為合格的,該月合同價款結(jié)算額=已完成本合同《2016年東湖維修養(yǎng)護費用清單》的項目支付應(yīng)付金額×(1-投標報價下浮率)÷365×該月度維修養(yǎng)護天數(shù)×90%+本月實際發(fā)生的維修費。
(3)月度驗收結(jié)果為不合格的,整改合格后,該月合同價款結(jié)算額=已完成本合同《2016年東湖維修養(yǎng)護費用清單》的項目支付應(yīng)付金額×(1-投標報價下浮率)÷365×該月度維修養(yǎng)護天數(shù)×50%+本月實際發(fā)生的維修費。(4)本月實際發(fā)生的維修費結(jié)算依據(jù):
①承包人的維修申請報告(含維修預(yù)算,下同); ②發(fā)包人對承包人提交的維修申請報告的批復(fù)意見; ③發(fā)包人對維修項目的驗收證書; ④發(fā)包人對維修項目的結(jié)算審批意見; ⑤結(jié)算價最終以廣州市財政局評審結(jié)果為準。
(5)2016年結(jié)算以中標人投標報價下浮率和2016年廣州市財政局財政評審后預(yù)算重新編制清單按合同第5點第14條進行結(jié)算。
(6)東湖標水利工程及其附屬建筑物實際發(fā)生的維修費總額控制在廣州市財政局審定本項目本預(yù)算書中維管費用的15%以內(nèi),在此限額內(nèi)由發(fā)包人根據(jù)實際情況具體安排用于各標段的水利工程及其附屬建筑物的月度以及維修等可能發(fā)生的維修費用。
(7)實際接管維修養(yǎng)護范圍、日歷或者實際接管期限變更時,甲、乙雙方以廣州市財政局審定本項目該評審預(yù)算書和該合同實際接管維修養(yǎng)護范圍、期限為依據(jù)簽訂補充協(xié)議,確定本標段實際接管維修養(yǎng)護范圍內(nèi)的日常養(yǎng)護費用和有可能發(fā)生的維修費用的合同總價。
14.3支付程序。發(fā)包人在收到監(jiān)理人出具的進度付款申請單后10天內(nèi)完成審批。付款程序根據(jù)廣州市財政性資金支付有關(guān)辦法支付給承包人。發(fā)包人不對非由發(fā)包人原因引起的支付延遲承擔(dān)責(zé)任。14.4工程預(yù)付款
本項目不支付工程預(yù)付款。14.5安全文明生產(chǎn)措施費
(1)在補充協(xié)議中,按本標段本接管范圍、接管期限合同總價的1%具體確定本標段本該項費用金額。
(2)該項費用管理實行專戶、專款、專用,由承包人、發(fā)包人、監(jiān)理三方共同監(jiān)管使用。
(3)專門賬戶經(jīng)發(fā)包人同意、由承包人開立。承包人應(yīng)與開戶行協(xié)議并明確,該項專款使用應(yīng)由承包人提出申請、監(jiān)理簽字、發(fā)包人同意。未經(jīng)發(fā)包人同意,開戶行不得支付。(4)該項費用應(yīng)完全用于組織安全生產(chǎn)和文明施工。
(5)承包人收到第一筆進度款后,向?qū)iT帳戶存入安全文明生產(chǎn)措施費總額的50%。在收到第二筆和第三筆進度款時,各向?qū)iT帳戶存入安全文明生產(chǎn)措施費總額的25%。14.6最終結(jié)清
在合同期滿驗收通過且承包人按本合同提交全部資料后,發(fā)包人付清所有應(yīng)付款項。14.7發(fā)包人在支付上述款項前有權(quán)扣除相應(yīng)的違約金和賠償款等費用,已扣除的費用不再支付。6.考核驗收
第15條 考核驗收。合同期滿或承包人按合同完成某一階段或某一單項維修養(yǎng)護工作時,可進行階段考核驗收和合同期滿考核驗收,具體辦法按《廣州市白云湖水利工程管理處白云湖水利工程維修養(yǎng)護考核驗收辦法》。
15.1階段考核驗收。階段考核驗收包括月度考核驗收和考核驗收。月度考核驗收作為月度合同價款結(jié)算和支付的依據(jù)。
15.2 合同期滿考核驗收。承包人在合同期滿前14天內(nèi)向發(fā)包人提交驗收申請(附驗收
資料)。發(fā)包人應(yīng)在收到承包人驗收申請后7天內(nèi)組織驗收,驗收通過后頒發(fā)驗收證書。驗收證書作為最終結(jié)算的依據(jù)。7.安全生產(chǎn)和文明施工
第16條 承包人承擔(dān)維修養(yǎng)護工作安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任,應(yīng)當(dāng)全面建立完善的安全生產(chǎn)內(nèi)部控制制度和工作機制(并報發(fā)包人),切實落實企業(yè)主體責(zé)任。
承包人應(yīng)按規(guī)定使用安全文明生產(chǎn)措施費,確保該項費用全部用于維修養(yǎng)護安全生產(chǎn)和文明施工工作。
第17條 發(fā)包人按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和行業(yè)有關(guān)規(guī)定,檢查、監(jiān)督上述工作的實施,對承包人故意延誤或拒絕改正的,有權(quán)責(zé)令其停工整改。
第18條 發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故,承包人應(yīng)按廣州市以及水務(wù)行業(yè)有關(guān)規(guī)定,立即通知發(fā)包人及上報,同時及時采取措施妥善處理。8.突發(fā)事件處置
第19條 承包人應(yīng)針對維修養(yǎng)護服務(wù)工作制訂相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,并報發(fā)包人。
第20條 維修養(yǎng)護工作范圍內(nèi)發(fā)生自然災(zāi)害等突發(fā)事件、情況時,承包人應(yīng)迅速組織采取處置措施,盡量控制并減少損失,并及時向發(fā)包人通報情況。承包人處置結(jié)束后3天內(nèi),向發(fā)包人提交書面報告(包括分析原因、損失情況、處理措施,以及清理、修復(fù)或者處置的費用等)。發(fā)包人應(yīng)對處置工作提供必要指導(dǎo)和條件。
第21條 突發(fā)事件造成第三者的人身傷亡和財產(chǎn)損失,承包人應(yīng)迅速組織采取處置措施,從屬公眾責(zé)任險范圍應(yīng)依法啟動賠償追索工作。
第五部分 履約責(zé)任
第1條 發(fā)包人不能按合同約定履行自己的義務(wù)及發(fā)生其他使合同無法履行的行為,承包人應(yīng)及時通知發(fā)包人,要求發(fā)包人在合同期限內(nèi)履行合同,否則有權(quán)暫停維修養(yǎng)護工作,直至解除合同;發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,支付因發(fā)包人違約給承包人造成的損失。承包人不能按發(fā)包人批準的工作進度計劃實施,或維修養(yǎng)護標準達不到合同約定的要求,或出現(xiàn)不履行合同義務(wù)的情形,發(fā)包人可警告承包人并限期整改,暫停支付維修養(yǎng)護款,直至解除合同;承包人應(yīng)承擔(dān)采取整改措施所增加的費用,還應(yīng)按合同總金額的20%向發(fā)包人支付的違約金并賠償因違約給發(fā)包人造成的損失。
第2條 承包人應(yīng)組織成立維修養(yǎng)護工作機構(gòu),按照合同文件規(guī)定及時、足額投入相應(yīng)的工作人員、器具和機械設(shè)備,全面建立維修養(yǎng)護日常管理工作制度和機制,組織貫徹實施包括嚴格執(zhí)行白云湖維修養(yǎng)護規(guī)程,開展并向發(fā)包人提供約定標準的維修養(yǎng)護服務(wù)工作。承包人上述工作不到位以及服務(wù)質(zhì)量不達標的,發(fā)包人在維修養(yǎng)護考核驗收中予以扣分,在月度支付或者結(jié)算時給予處罰,并扣除相應(yīng)的維修養(yǎng)護費用。此外,發(fā)包人可通過履約保函使承包人承擔(dān)違約及賠償責(zé)任。
第3條 承包人不嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,導(dǎo)致維修養(yǎng)護工作出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的,承包人承擔(dān)由此產(chǎn)生的責(zé)任和后果,包括因此發(fā)生的一切費用。第4條 履行合同過程中,下列原因或者情況產(chǎn)生的費用,由雙方各自承擔(dān): 4.1因發(fā)包人原因造成的工程本身的損害,由發(fā)包人承擔(dān)。
4.3 合同履行期間承包人設(shè)備、機械損壞,由承包人承擔(dān)。
第5條 因不可抗力導(dǎo)致合同不能履行的,任何一方均不承擔(dān)違約責(zé)任。
不可抗力發(fā)生后,合同雙方均應(yīng)給予充分理解并相互配合,相應(yīng)變更或者終止合同。第6條 合同范圍內(nèi)的全部維修養(yǎng)護工作須由承包人自行完成,不得轉(zhuǎn)包或違法分包。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),發(fā)包人可直接對承包人每單次處以100萬元以上、轉(zhuǎn)包或分包標的額以下的處罰,同時承包人須向發(fā)包人支付合同總標的額20%的違約金、承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任,發(fā)包人仍有權(quán)解除合同。
承包人與派駐該項目的負責(zé)人(項目經(jīng)理)、主要技術(shù)負責(zé)人、機電技術(shù)人員、水利技術(shù)人員、綠化技術(shù)人員、安全管理人員、泵站操作人員、特殊工種人員、各類工種領(lǐng)班等
關(guān)鍵管理或者技術(shù)人員之間,應(yīng)依法建立合同雇傭關(guān)系。不存在合同雇傭關(guān)系的,均視為轉(zhuǎn)包。
第7條 本項目實施后,承包人實際投入的人力、物力不足的,綠化保潔人員、工作器具和機械設(shè)備投入缺口達各類應(yīng)投入數(shù)量的5%時,發(fā)包人可對承包人處以合同總標的額5%的處罰。實際投入缺口達各類應(yīng)投入數(shù)量的5-20%時,發(fā)包人可處以合同總標的額15%的處罰。實際投入缺口超過各類應(yīng)投入數(shù)量的20%時,發(fā)包人有權(quán)解除合同,承包人除應(yīng)按合同總金額的20%向發(fā)包人支付的違約金還應(yīng)賠償因違約給發(fā)包人造成的損失。
實際投入有缺口,但不足各類應(yīng)投入數(shù)量的5%時,按發(fā)包人組織檢查發(fā)現(xiàn)缺崗或者虛報人數(shù)、工作器具缺口和機械設(shè)備缺口的數(shù)量,分別給予200/人/次、300元/件/月、4000元/臺/月的處罰。
第8條 承包人應(yīng)在項目實施現(xiàn)場配置員工打卡機,上崗、換崗打卡,統(tǒng)計并定期向發(fā)包人提交實際投入人數(shù)。未實現(xiàn)全員上崗、換崗打卡的,對承包人給予30000元/月的處罰。
第9條 由于承包人原因,更換項目負責(zé)人(項目經(jīng)理)的,發(fā)包人給予20萬元/人次的處罰。因此造成維修養(yǎng)護工作水平下降的,發(fā)包人有權(quán)要求承包人予以更換。
發(fā)包人組織現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)項目負責(zé)人不在現(xiàn)場的,予以2萬元/人次的處罰,累計達到5次的,視為承包人原因更換項目負責(zé)人。
第10條 發(fā)包人現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)主要技術(shù)負責(zé)人、安全管理人員、水利技術(shù)人員、綠化技術(shù)人員、泵站操作人員不在現(xiàn)場的,給予承包人1萬元/人次的處罰。各類人員分別累計并達到 5 次的,發(fā)包人可要求撤換相應(yīng)人員,并報水行政主管部門記承包人不良行為一次。第11條 特殊工種施工作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)無證人員施工的,對承包人按300元/人/次予以處罰;應(yīng)佩戴而不佩戴上崗證的人員,則按100元/人/次處罰。第12條 承包人應(yīng)成立運維巡查工作小組,開展運維巡查工作。
運維巡查人員缺位的,發(fā)包人對承包人按5000元/人/次予以處罰;對水利工程設(shè)施、綠化景觀、已投入使用的公共服務(wù)設(shè)施、紅線邊圍網(wǎng)設(shè)施、涉水防護設(shè)施巡查不到位,導(dǎo)致被破壞、破損或者維修維護不及時的,按500元/次予以處罰,但累計不超過當(dāng)月維修費用的5%。
由于巡查工作不到位,導(dǎo)致工作服務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生溺亡事故的,承包人除應(yīng)迅速組織開展現(xiàn)場應(yīng)急處置,并配合完成繕后處理工作外,承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切工作費用和補償賠償費用。
第13條 承包人組織開展水利工程檢查與觀測,未嚴格執(zhí)行養(yǎng)護規(guī)程或資料不齊的,發(fā)包人予以500元/次處罰。
第14條 承包人應(yīng)按規(guī)范組織開展綠化養(yǎng)護工作。因養(yǎng)護工作不到位,導(dǎo)致綠化植物非正常死亡的,發(fā)包人按1000元/棵給予處罰,并且按原有植物種類及規(guī)格補植的費用由承包人自行承擔(dān)。
第15條 承包人的工作人員在工作服務(wù)區(qū)域內(nèi)焚燒樹葉樹枝、垃圾及其他雜物的,發(fā)包人可對承包人予以2000元/次的處罰。
第16條 承包人的工作人員利用工作便利,擅自偷盜、砍伐工作服務(wù)區(qū)域內(nèi)的綠化樹木的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),發(fā)包人給予承包人10000元/棵的經(jīng)濟處罰,并且按原有植物種類及規(guī)格補植的費用由承包人自行承擔(dān)。
第17條 發(fā)包人委托承包人管理的防汛物資,如因承包人管理不到位造成損壞或缺失的,由承包人承擔(dān)賠償責(zé)任。
第18條 承包人工作服務(wù)區(qū)域內(nèi)的水閘、啟閉機等水利設(shè)施,未按規(guī)范進行維修保養(yǎng),或操作記錄不齊全的,在月度考核中按項扣分。由于承包人管理疏漏或者操作人員操作失誤,造成發(fā)生運行調(diào)度事故的,發(fā)包人給予承包人10000元/次的處罰;造成其他損失的,承包人給予賠償。
第19條 對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患,承包人未能在發(fā)包人或監(jiān)理人通知期限內(nèi)進行整改的,發(fā)包人給予2000元/次的處罰。
第20條 承包人管養(yǎng)工作臺帳應(yīng)清晰、準確、完整、規(guī)范,資料需定期整理并上傳發(fā)包人信息管理系統(tǒng)。檢查發(fā)現(xiàn)調(diào)度運行日志或維修養(yǎng)護日志等資料整理不完整或上傳不及時的,從發(fā)現(xiàn)之日起到整改完畢之日止,給予承包人200元/天/項的處罰。
第21條 由于承包人原因,造成單項維修工作工期延誤的,每延誤1天工期,發(fā)包人給予2000元處罰,延誤超過15天的,發(fā)包人有權(quán)解除合同,承包人除應(yīng)按合同總金額的20%向發(fā)包人支付的違約金還應(yīng)賠償因違約給發(fā)包人造成的損失。
第22條 承包人應(yīng)在每次考核驗收后的三個工作日內(nèi),提交付款等相關(guān)臺帳和資料。每延誤一天,發(fā)包人可予以當(dāng)月維修養(yǎng)護費2‰的處罰。
第三篇:廣州白云學(xué)院合作機構(gòu)
合作企業(yè)
中國藍盾信息安全技術(shù)股份有限公司
藍盾信息安全技術(shù)股份有限公司成立于1999年10月,總部設(shè)在廣州。公司是國家火炬計劃重點企業(yè)、廣東省高新技術(shù)企業(yè)、廣東省雙軟企業(yè)、廣東省網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)研究工程中心等,是國內(nèi)最早從事信息安全產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售,擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)。公司致力于網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品的研發(fā),已自主研發(fā)出藍盾防火墻、多功能安全網(wǎng)關(guān)(UTM)等十個系列,近50個型號的產(chǎn)品,各項產(chǎn)品均通過國家公安、安全、保密、軍隊等權(quán)威主管部門檢測認證;并以安全產(chǎn)品為基礎(chǔ),建立信息安全保障體系為目標,以等級保護為主線,并提供等級保護咨詢、風(fēng)險評估、安全體系設(shè)計、安全培訓(xùn)等全方位的專業(yè)安全服務(wù)。該企業(yè)是我校重點合作伙伴,目前我系有08級學(xué)生多名在該企業(yè)實習(xí),合作關(guān)系良好并穩(wěn)定,企業(yè)對我系學(xué)生的綜合能力及綜合素質(zhì)感到滿意。
星網(wǎng)銳捷通訊股份有限公司.cn
福建星網(wǎng)銳捷通訊股份有限公司是國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)級網(wǎng)絡(luò)、通訊、終端設(shè)備、視頻應(yīng)用產(chǎn)品及系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商。基于強大的自主創(chuàng)新能力和對行業(yè)需求的深刻理解,公司在相關(guān)的產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了跨越式的發(fā)展,在教育、電信、金融、郵政、政府、企業(yè)、醫(yī)療、軍隊、交通等信息化建設(shè)領(lǐng)域為用戶提供最全面、周到的應(yīng)用解決方案。作為中國IT市場的知名企業(yè),公司先后得到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的考察指導(dǎo),并多次被政府和權(quán)威媒體授予國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程、中國名牌、中國電子企業(yè)最有價值品牌、中國軟件業(yè)百強企業(yè)、中國電子政務(wù)IT100強、中國最具潛質(zhì)成長型IT企業(yè)、中國電信企業(yè)50強等榮譽稱號,并入選國家首批創(chuàng)新型企業(yè)。我校與星網(wǎng)銳捷合作歷史悠久,設(shè)有白云-銳捷網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合實驗室,在實訓(xùn)場室建設(shè)、師資培訓(xùn)、課程開發(fā)及考核認證等方面合作良好。我系有銳捷認證講師多名,在銳捷網(wǎng)絡(luò)工程師全國聯(lián)考中我校學(xué)生曾獲得全國第一名的好成績。我系自05年起每年都有多名學(xué)生在星網(wǎng)銳捷公司進行實習(xí),并得到公司指定的專家給予指導(dǎo)幫助,我系學(xué)生質(zhì)樸勤勞的品質(zhì)受到公司領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。
深圳華為技術(shù)有限公司
華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商,是中國名族品牌的代表之一。基于客戶需求持續(xù)創(chuàng)新,在電信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)與軟件、專業(yè)服務(wù)和終端等四大領(lǐng)域都確立了端到端的領(lǐng)先地位。憑借在固定網(wǎng)絡(luò)、移動網(wǎng)絡(luò)和IP數(shù)據(jù)通信領(lǐng)域的綜合優(yōu)勢,華為已成為全IP融合時代的領(lǐng)導(dǎo)者。目前,公司的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個國家,服務(wù)全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。公司以豐富人們的溝通和生活為愿景,運用通信領(lǐng)域?qū)I(yè)經(jīng)驗,幫助不同地區(qū)的人們平等、自由地接入到信息社會,消除數(shù)字鴻溝。我系在教學(xué)領(lǐng)域率先引入華為技術(shù)作為網(wǎng)絡(luò)專業(yè)的主要教學(xué)內(nèi)容,通過華為公司深厚的研發(fā)創(chuàng)新功力,在技術(shù)上不斷突破,使學(xué)生的學(xué)習(xí)持續(xù)深入,與行業(yè)發(fā)展保持一致,深受用人單位的歡迎。網(wǎng)絡(luò)專業(yè)的學(xué)生實現(xiàn)了全員就業(yè)。
廣州維科軟件科技發(fā)展有限公司
維科軟件是一家致力于服裝,鞋業(yè)行業(yè)管理軟件研發(fā)、企業(yè)信息化工程建設(shè)應(yīng)用軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成和提供技術(shù)服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。公司秉承:“專注的理念、專業(yè)的思維”的企業(yè)文化,以專業(yè)的思維態(tài)度獲取行業(yè)管理的精髓,以專注的理念內(nèi)涵貫通行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,摒棄通用軟件的弊端,以專業(yè)的視角、專業(yè)的術(shù)語、專業(yè)的管理為用戶提供專業(yè)的行業(yè)管理軟件,幫助客戶迅速提升管理水平!公司宗旨: 運用信息技術(shù)提升企業(yè)價值,推進行業(yè)信息化管理建設(shè)進程。我系軟件專業(yè)與公司建立了良好合作關(guān)系,在ERP系統(tǒng)開發(fā)、運行和實施等方面公司對我專業(yè)提供了很大的幫助,我系學(xué)生進入公司實習(xí)后,在各方面進步顯著,在公司的幫助下很快就能獨立進行工作,得到了用戶的好評。
廣州唯康通信技術(shù)有限公司 www.tmdps.cn.hk
廣州唯康通信技術(shù)有限公司,成立于2002年,位于廣州市天河軟件園旁,是一家專業(yè)從事智能樓宇綜合布線系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)和銷售服務(wù)的集團化企業(yè)。公司下設(shè)研發(fā)部、渠道部、教儀部、弱電部、品控部、市場部、財務(wù)部、人力資源部和智能樓宇學(xué)院等九大主要部門,生產(chǎn)基地位于東莞茶山,共有員工數(shù)百人,年產(chǎn)值上億元。我系從06年開始派遣學(xué)生去公司實習(xí),得到了公司的大力支持,并非常認同我校學(xué)生的專業(yè)能力和綜合職業(yè)素質(zhì)。
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第四篇:城管新浜分隊2011年政風(fēng)行風(fēng)工作總結(jié)
城管新浜分隊2011年政風(fēng)行風(fēng)工作總結(jié)
今年新浜分隊以解決群眾關(guān)心的問題為目的,在全面加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上,在鎮(zhèn)評議小組的指導(dǎo)下,有計劃、有步驟地加強隊伍管理,嚴格依法行政,強化服務(wù)意識,樹立良好形象。現(xiàn)將政風(fēng)行風(fēng)工作匯報如下:
一、重視隊伍管理,推進行風(fēng)建設(shè)
作風(fēng)建設(shè)重在日常管理,我們建立了理論學(xué)習(xí)日制度,每月10日作為學(xué)習(xí)日,做到學(xué)習(xí)有計劃、有安排,保證政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩不誤;把加強隊伍作風(fēng)建設(shè)、提高隊員綜合素質(zhì)、塑造城管良好形象作為一項重要工作來抓。通過強化思想政治建設(shè),業(yè)務(wù)考核,提高了每一位隊員理論修養(yǎng)、政治覺悟和執(zhí)法水平。分隊也抽出專門時間進行自查自糾,在日常執(zhí)法中牢固樹立“以人為本,執(zhí)法為民”的思想,積極推行“依法執(zhí)法、科學(xué)執(zhí)法、文明執(zhí)法”理念。促進城管執(zhí)法和市民的需求和諧發(fā)展,爭當(dāng)構(gòu)建“和諧城管”的楷模執(zhí)法人。
我們主動接受人民群眾監(jiān)督評議,圍繞涉及群眾切身利益和社會關(guān)注的熱點、難點問題,及時回應(yīng)群眾訴求。并公開信息,公開辦事程序,公示辦事結(jié)果,密切和市民的關(guān)系,提高人民群眾滿意度,進一步落實人民群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和評議權(quán),主動接受社會監(jiān)督。
二、嚴格依法行政,提高執(zhí)法水平
我們通過學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識,強化每個隊員的法律法規(guī)條文,做到內(nèi)容熟悉,理解深刻,執(zhí)行條款正確無誤,有效地減少了粗暴執(zhí) 1
法、野蠻執(zhí)法、違法執(zhí)法和越權(quán)執(zhí)法問題的發(fā)生,對執(zhí)法中出現(xiàn)的各類暴力抗法行為,采取有力措施,堅決予以打擊。與此同時,對執(zhí)法依據(jù)和尺度都嚴格把握,落實行政執(zhí)法責(zé)任制和過錯責(zé)任追究制,增強了廣大隊員的工作責(zé)任心。我們還改進工作方式方法,講究執(zhí)法藝術(shù),做到有理、有節(jié)、有章,文明執(zhí)法,減少矛盾的激化。
三、強化服務(wù)意識,健全服務(wù)制度
我們不斷完善服務(wù)制度,使全體隊員牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的意識。在執(zhí)法工作中,把理順管理與服務(wù)的關(guān)系放在首位。如通過對無證攤販、占道經(jīng)營等違章行為的查處和取締,來保證其他合法經(jīng)營者的正當(dāng)利益,繁榮市場經(jīng)濟,維護城市市容環(huán)境的整潔、優(yōu)美。其次,在執(zhí)法過程中,都十分注重宣傳教育工作,不以處罰為最終目的,處罰與教育相結(jié)合,杜絕產(chǎn)生“以罰代管”的負面影響,尤其以人性化管理方式換位思考,使得今年的政風(fēng)行風(fēng)比去年有了質(zhì)的提高。對群眾來電來信投訴反映問題高度重視,對來訪群眾熱情接待,并有專人負責(zé)做好投訴登記和調(diào)查處理情況的記錄。做到及時整改、及時查處、及時反饋,做到事事有答復(fù)、件件有落實,真正為人民服務(wù),讓百姓滿意。
四、樹立良好形象,加強自身建設(shè)
我們通過舉辦專項活動,認真查找、深入整改,杜絕不嚴格、不公正、不文明執(zhí)法的現(xiàn)象,努力從源頭上減少和杜絕執(zhí)法的隨意性。嚴格按照“剛性管理、嚴格執(zhí)法”的職業(yè)道德標準,從言行舉止、執(zhí)法水平,到業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)法形象都提出了較高的要求。
根據(jù)政風(fēng)行風(fēng)的要求,我們制定了各項規(guī)定,要求隊員每月定期自我對照、自我評定,以此找出工作中的差距,從而提高工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)水平。良好的隊伍形象是確立執(zhí)法威信的重要環(huán)節(jié),我們營造團結(jié)向上的工作氛圍,以不斷提高綜合素質(zhì),防微杜漸,使我們隊伍的整體形象正在進一步改善。
五、存在問題
回顧今年的工作,分隊取得了一些成績和經(jīng)驗,但隊伍中目前也仍存在著一部分問題與不足,主要表現(xiàn)在以下幾點:
1、定崗、定人、定責(zé)、定時、定績的“五定”責(zé)任制,措施還不能完全落實到位。
2、有個別隊員專業(yè)水平不扎實、管理能力弱,造成解決處理問題缺少對策,工作效率低,影響市民對城管隊伍的評價。
3、個別隊員還存在以“管人者”自居的思想,工作方法簡單、缺乏工作耐心,不能正確處理好管理與服務(wù)的關(guān)系。
4、政風(fēng)行風(fēng)制度落實上還存在欠缺,有待加強。
5、缺乏必要的宣傳報道工作。
總之,我們要把政風(fēng)行風(fēng)評議工作作為作風(fēng)建設(shè)的切入點,進一步規(guī)范服務(wù),提高人民群眾對城市管理工作的滿意度。繼續(xù)自查自糾,接受監(jiān)督,認真總結(jié),努力克服改正,塑造城管執(zhí)法隊伍新形象。
城管新浜分隊
二〇一一年十月三十一日
第五篇:城管分隊加強工地管理的意見
隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)的迅速發(fā)展,市區(qū)內(nèi)建筑施工工地逐漸增多,新年假期過后,各工地相繼開工,隨之帶來的建筑施工噪聲污染、揚塵污染等問題也相對會增多。為了落實南海行政執(zhí)法局成立時所承擔(dān)的城市規(guī)劃管理方面的職能,根據(jù)《廣東省實施〈中華人民共和國城市規(guī)劃法〉辦法》和《村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理條例》等法律法規(guī)對違反城市規(guī)劃方面的行為作出處罰,城北組就如何加強工地的管理,對城北工地現(xiàn)狀和存在的問題以及如何入手管理作以下幾點看法。
一、存在的問題
(一)是施工噪音污染未解決,成為夜間投訴的重點;
(二)是路面污染時有發(fā)生,有的工地進出口硬化、設(shè)置沖洗槽、專人專管不落實;
(三)是圍墻等臨建設(shè)施不及時清理,建筑材料及垃圾亂堆放仍然現(xiàn)象還存在。
二、現(xiàn)在的管理模式:
(一)加大巡查管理,及時發(fā)現(xiàn)管轄區(qū)域發(fā)生的違法違規(guī)現(xiàn)象,加大執(zhí)法力度和處罰力度
(二)每天及時處理群眾投訴案件,真正做到急群眾之急,為群眾辦實事。
針對這兩種管理方法缺少主動出擊,易造成工作欠主動,執(zhí)法力度不夠,造成各工地負責(zé)人與我分局的溝通不夠,管理起來容易受到阻力,我城北組對工地管理方面有以下幾點建議:
(一)加強和規(guī)劃建設(shè)部門的溝通。對施工現(xiàn)場的管理,建筑質(zhì)監(jiān)站和規(guī)劃建設(shè)局的建工科都有季檢和不定期抽檢的管理模式,建議我局可否和質(zhì)監(jiān)站、規(guī)劃建設(shè)局兩個部門直接參與工地的管理,明確哪些方面由我局管理,參考其管理方式和驗收標準,使我局執(zhí)法隊員盡快熟悉業(yè)務(wù)。如果不參與對工地的直接管理,單靠來電來訪或有關(guān)部門轉(zhuǎn)送的處理方式是不夠的。
(二)爭取施工單位的協(xié)助和支持。在區(qū)局和有關(guān)部門協(xié)調(diào)好的前提下,我分局是否可以就如何把工地管理好召開了轄區(qū)內(nèi)建筑工地負責(zé)人會議,對工地負責(zé)人進行指導(dǎo),宣傳法律法規(guī),發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,對如何辦理臨時占道、道路挖掘、余泥運輸、泥漿水的處理、文明施工等問題和違反城管法規(guī)如何處罰等相關(guān)規(guī)定和要求對工地負責(zé)人進行說明,讓各工地負責(zé)人融入到城市管理中來,爭取得到他們的支持,管理從源頭開始。
(三)是否可以得到政府的支持,建議對余泥進行集中管理。在較大面積的空置地成立余泥集中堆放點,對堆放余泥和需要回填土的工程進行雙向收費。
我分隊將進一步強化建筑工地管理,把工作做細,深入工地監(jiān)督工地的施工:
(一)對渣土管理上突出抓好“堵、守、查”。到各施工現(xiàn)場檢查,出入口是否有汽車溝槽,嚴禁車輛帶泥上路和沿途拋灑,做到不帶泥、不超載、車身不污染、沿途不拋灑,把城市塵土污染減少到最低點。
(二)盡量避免噪聲擾民現(xiàn)象發(fā)生,主動向施工單位介紹周邊居住環(huán)境,需注意的問題,強化文明施工意識。如:在挖土方過程中,要灑水降塵,遇有4級以上大風(fēng)時,要暫停施工;文明施工,合理安排工期,在未經(jīng)有關(guān)部門批準下,嚴禁夜間施工;鋼、鋁、木制構(gòu)件做到異地加工等。
(三)加強道路巡查,一旦發(fā)現(xiàn)違章行為,并造成道路污染的,依法予以處罰。如:嚴禁各施工單位將污水泥漿溢流到鄰街路面,和將有沉淀的污水直接排入城市排水設(shè)施和河道等。
(四)加大執(zhí)法宣傳隊力度,要求施工單位除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,不得在工地現(xiàn)場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆等產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì);高層或多層建筑不準從高處向下拋撒建筑垃圾,禁止將有毒、有害廢棄物作土方回填。
(五)加大違法違規(guī)施工單位的處罰力度,維護國家和群眾的利益。