第一篇：小海鎮環境建設“回頭看”活動總結

關于小海鎮“回頭看”活動總結

為了貫徹縣委、縣政府環境建設會議精神，落實環境建設“回頭看”活動要求，我鎮及時成立了政風行風自查自糾工作領導小組，以維護人民群眾利益為根本，以推動行風建設的新進展、促進全鎮工作開展為目標，召開了全鎮干部職工的多次自檢自查會議，認真學習環境建設“回頭看”活動的文件，客觀查找問題，深入分析原因，制定相應的整改措施，并且明確了軟環境建設的未來工作方向。現將具體情況匯報如下：

一、擺正位臵、深入自查。在活動期間，通過認真回顧和總結我鎮近環境建設的工作情況，我鎮查擺出現階段在思想和行動上存在的三個問題：

1.專業理論水平急需提高。由于時間不長、新進人員較多的實際情況，存在個別干部職工的業務水平不夠高、專業技術不夠強的問題，雖然平時也比較注重學習，但學習的內容不夠全面系統，對于日常工作所涉及到的很多知識技能仍然有些匱乏，導致在面對一些棘手的問題時，難免有“書到用時方恨少”的感覺。

2.觀意識急需加強。對于工作的整體性、全鎮的把握性的理解不夠透徹，不能從全鎮的經濟發展的大方向去考慮問題，為生產經營單位創造經濟產值建立良好的環境，只講個人原則、各部門規矩，缺乏整體認識。

3.懈怠自滿情緒急需消除。有時認為自己參加工作多年，吃過苦獲過獎，產生了自我感覺良好的錯誤心態，對工作的積極性、工作的熱情明顯減退，缺少了“初生牛犢不怕虎”的干勁，對新知識、新技術提不起興趣，在工作中有時散漫，服務意識、公仆意識淡薄。

二、認真反思、及時整改。針對活動中發現的問題，我鎮的干部職工及時反省，開展了一系列的整改工作，具體有：

1.強化學習教育，提高自身素質。我鎮增加訂閱與安全生產知識及法規相關的報刊書籍，利用網絡的實效性和廣泛性拓寬干部職工的視野，及時了解全國各地環境建設相關的大事小情，掌握新知識、新政策，同時相互探討，查缺補漏。

2.強化服務意識，提高大鎮觀念。把管理工作納入到全鎮乃至全市的經濟發展中去思考謀劃，擺正心態，樹立“人人都是軟環境，事事都是行政風”的觀念，突出“為人民服務”在監管職能中的核心地位。

3.強化自律觀念，提高工作熱情。把對每一項監督管理都當做是自家事仔細檢查、認真對待。以老帶新，通過讓老的干部職工對新同事在工作上的交流指點，使其轉變工作態度和工作作風，最大限度地發揮自己的主觀能動性。

三、注重實效、目光長遠。我鎮干部職工通過這次活動自找差距、自我提高，積極配合“環境建設年”活動的進一步開展，樹立安監鎮監督為本、服務為民的形象，在下一步的工作中，我們將推進重點領域專項整治，加強安全生產基層基礎建設，堅決遏制重特大事故的發生，努力實現安全生產形勢的持續穩定，為全縣經濟社會又好又快發展創造良好環境。

小海鎮人民政府

2011年9月25日

第二篇：街道機關效能建設回頭看活動總結

我們街道對機關效能建設工作進行了“回頭看”。著重以“四查四看四促”為主要內容，結合機關干部思想、學習、工作、領導和作風等方面實際，通過廣泛征求意見、發放民主測評表、設立意見箱等形式，對效能建設各項措施的落實情況進行了一次全面的對照檢查，現將主要工作落實情況、存在問題及下步打算總結如下：

一、效能建設落實情況。

自

效能建設開展以來，我們街道堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十六大和市二代會精神，緊緊圍繞“創文明、強素質、樹形象”為主題，建立長效機制，積極轉變工作作風，提高工作效能，促進街道新一輪經濟的發展。主要體現在以下五方面：

1、加強經濟工作領導，進一步加快了經濟發展。街道加大了對經濟建設的領導力度，繼續抓好重點（創新）工作落實制度和工作匯報制度，完善了街道領導聯系重點企業、重點技改項目制度，改進了經濟工作考核辦法，經濟合力不斷增強，領導方式不斷創新，各項工作都取得了新的成績：一是提高科技創新和技改投入，到今年8月底，全街道工業技改投入財務數已達5.49億元，比去年同期增長了93.9％；二是加強招商引資力度，今年協議利用外資3380萬美元，已完成市考核目標的的102％；三是大力發展第三產業，積極配合有關部門抓好綜合物流基地建設、倉儲中心、運輸中心的建設，加強培育陽明西路餐飲娛樂服務一條街及甬余余夫線汽車一條街，發展商貿經濟。

2、完善社會保障體系，進一步加快城鄉建設。我們以“統籌城鄉發展、保障農民利益”為目標，抓住工作重點，完善工作機制，全力推進城鄉一體化進程。一是加強技能培訓。搞好失地、失業人員的技能和職業培訓，舉辦了電工、家政等13期培訓班，807人取得了職業資格證書、上崗證書等，通過社區公共職業介紹服務窗口和靈活就業的形式，截至今年8月31日，已使2191人實現了再就業；二是健全保障制度。全面推進被征地人員養老保障工作，累計參保7575人，完成市下達任務的154.59％，解除了被征地人員的后顧之憂，按時足額發放事業人員救濟金，做好困難、失業職工的幫扶工作等等；三是加快城鄉建設。抓緊實施北郊、豐南等農村建房集中點建設，加快梁堰、廟弄等村的農村社區建設，改善人居環境。此外，我們秉著服務社會、繁榮文化的理念，街道先后舉辦了西北之聲文化藝術周、西北大講壇等豐富多彩的文化活動，切實加強了精神文明建設。

3、健全完善各項制度，進一步轉變機關作風。作為效能建設的重要內容，以提高效率、優化服務、規范管理為目標，建立健全并嚴格執行崗位責任制、ab崗工作制、服務承諾制、首問責任制、責任追究制等市里有關效能建設的八項制度，明確提出各項工作的標準和要求，創新服務載體，簡化辦事程序，不斷提高服務水平。在此基礎上，還建立完善了二項新制度，一是機關工作人員考勤制度和去向跟蹤制，設立去向跟蹤牌，把每位機關工作人員在辦公室、下村（企業）、開會等情況上墻公示，并定期或不定期地開展檢查，整頓機關工作紀律，方便群眾辦事；二是干部談心談話制度，班子成員定期不定期地對干部分別進行談心談話，批評教育群眾反響較大并確有問題的干部，關心幫助生活、工作中確有困難的干部，同時與干部誡勉、信訪回復等干部監督管理制度結合起來，切實推進干部思想作風建設；強化深入基層調查研究制度、“三聯”、“四夜”制度，了解群眾疾苦，扎扎實實幫助基層群眾解決實際困難，密切黨群干群關系；成立行政效能建設監察中心、聘請行政效能建設監督員，對“四條禁令”等各項制度的落實情況進行監督；設立意見箱和投訴電話，對群眾提出的意見逐一進行了整改。

4、不斷強化強化考評機制，進一步提高機關干部素質。我們要按照“政治堅定、結構合理、素質優良”的要求，把隊伍建設放在突出位置。一是創新學習載體。堅持中心組學習制度，堅持機關干部每月一次的集中“夜學”制度，通過讀書筆記交流、外請專家講座等形式，不斷增強學習的實效性，目前已經舉辦了“素質教育”“生育衛生”等三次講座，一次“三我”大討論活動，收到金點子40條，舉辦了一次效能建設演講比賽，拓展效能理念，豐富干部知識結構，起到了很好的宣傳和教育效果；二是建立考評機制。規定每個機關工作人員必須讀“一本書、兩個條例和兩部法律”，即全面通讀《鄧小平理論基本問題》《中國共產黨黨內監督條例（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例》兩個條例以及《憲法修正案》和《行政許可法》兩部法律，街道組織了兩個條例的知識測試，確保學習效果；三是倡導扎實調研之風。街道提出圍繞推進城鄉一體化進程中的各類難點、熱點問題開展調研，注重工作的針對性和實效性，各辦（所、中心）和機關中層以上干部必須上交一篇質量較好的調研文章，以指導工作實踐，提高實際工作能力與辦事水平。

5、夯實基層組織建設，進一步加強黨的建設。我們堅持用“三個代表”重要思想，拓寬

黨建思路，深化黨建內涵，提高黨建水平，不斷強化黨組織的政治核心作用。一是以“先鋒工程”建設為抓手，扎實開展“四型”黨組織創建工作。今年又有3個村申報創建，繼續開展“創五好、爭五星”活動，第三批四個村已通過了“五好”黨組織的考核驗收，同時，積極開展黨內民主工程建設，在廟弄、二高兩個村進行黨內提案制試點工作，提供了黨內民主新途徑；二是

以社區黨員分類管理為基礎，繼續抓好社區黨建工作。在全街道7個社區中全面推開社區黨員分類管理試點工作，積極探索社區黨建新路子，完成了長安社區建立黨委的工作；三是加強非公企業黨建工作。繼續抓好規模企業黨組織組建工作，今年又新組建9家非公企業黨組織，進一步擴大了黨組織的覆蓋面，以“達規范、創五好”為目標，全面提升街道非公有制企業黨建水平；四是做好新時期發展黨員工作。制定了今后三年街道黨員發展工作規劃，明確黨員發展目標、發展重點、發展工作的程序，今年以來共發展新黨員60人，進一步壯大了黨員隊伍。

二、當前存在的主要問題及下步打算

在這次機關效能建設“回頭看”活動中，我們按照“三個代表”重要思想，聯系街道實際，對照市里要求，對照先進標準，還存在以下三方面的問題：

1、創新意識、進取精神需要進一步加強。有些干部認為我們在全市率先開展農村新社區建設等特色工作，在創新方面已經做的不錯了，為求穩妥，存在因循守舊的保守思想；我們有時在工作方法上還是沿用老辦法，沒有真正考慮到科學、管用，工作重點不夠突出，部分干部開拓創新、與時俱進、銳意進取的時代精神還不夠強烈。

2、服務意識、辦事效率有待進一步提高。雖然多年來我們一直堅持全心全意為人民服務，關心百姓疾苦、解決群眾實際困難，但從總體來來說做的還不夠，不少同志的為民意識還不夠強，沒有擺正自己的位置，對待同志態度還不夠熱情、不夠虛心，直面問題的決心還不夠強。

3、學習意識、工作水平需要進一步增強。在全球一體化的信息時代，我們每個干部只有自覺學習，才能不斷提高素質和水平，跟上時代發展潮流。我們有些同志認為自己能力強，經驗豐富，加上平時工作確實繁忙，就放松了對自己的要求，滿足于目前的水平，沒有與時俱進地吸收新知識，學習新理論，導致工作方法簡單，效率不高。雖然街道通過各種載體加強機關干部的學習，但在理論與思想實際結合上做的還很不夠，以上提到的問題，是我們進一步整改的方向，也是上級和群眾對我們的殷切希望。我們要堅持以“三個代表”重要思想和十六大精神為指針，堅持高標準嚴要求，堅持不懈地加強機關效能建設，進一步貫徹落實有關整改措施。著重在五個方面上下功夫：

一是要抓住重點求突破，在經濟工作上有新進展。抓好街道60項重點和創新工作，大力推進經濟結構調整和制度創新，圍繞新型工業化，繼續培育扶植大企業，搞好市重點技改項目，帶動中小企業發展，不斷改善投資環境，創新招商引資方式；做大做強農業龍頭企業，推進農業規模經營，搞好農業園區基地建設，同時優化社會服務，構建完善的農業科技支撐體系。

二是要把握主線求發展，在社會進步上有新面貌。按照我市“四大統籌”方針，積極穩妥加快村鎮改造步伐，配合重點工程實施，加大環境整治力度，改善城鄉居民居住環境；繼續抓好就業培訓，拓展保障范圍，解決農民后顧之憂，探索完善幫貧扶困的長效救助機制；狠抓社會治安綜合治理，創建“平安街道”推進素質教育和文化體育教育事業，提高全民素質，營造良好發展環境，推動社會全面進步。

三是要抓好服務求質量，在工作作風上有新轉變。牢固樹立“人民公仆”意識，以“人民滿意不滿意、高興不高興、答應不答應”作為一切工作的出發點和落腳點，切實改革工作作風，嚴格執行效能建設各項制度，確保機關高效協調運轉，努力提高辦事效率；增強時間成本觀念，盡量開短會、發短文、說短話，擠出時間多深入基層調查研究，將“三聯”“四夜”制度貫徹好；樹立強烈的危急意識和超越意識，解放思想，與時俱進，敢于開拓創新，創造性地開展工作，力求實效。

四是要加強學習求實效，在思想素質上有新提高。結合工作實際進一步深入領會“三個代表”的重要思想和十六大精神，增強工作的責任感和使命感；樹立終身學習的理念，深化學習內容，開展正確的政績觀、科學的發展觀和“求真務實”精神專題教育，學習市場經濟、法律法規、信息技術等新知識、新技能，進一步拓寬視野、增長才干，增強科學分析和開拓創新的能力；還要堅持理論聯系實際，不斷提高解決實際問題的能力，創新工作方法。

五是要常抓不懈求提高，在黨建工作上有新局面。深刻領會和全面貫徹黨的十六大思想，繼續抓好基層“五好”黨組織和“先鋒工程”創建工作，爭取累積達到100家，切實增強基層黨組織的凝聚力、戰斗力和號召力；進一步加強農村、社區、機關黨的建設，重點抓好規模工貿企業黨組織的創建工作，探索完善學校、社團、中介組織等其他領域的黨建方法；繼續規范完善有關制度，推進黨建工作的經常化、制度化。

第三篇：“回頭看”活動總結

專項整治“回頭看”工作總結

為貫徹落實北京養護集關于專項整治活動“回頭看”活動文件要求，瑞通養護中心一處積極開展和落實“回頭看”活動的各項工作。

如何將本次“回頭看”活動工作扎扎實實的開展好，我們重點做了以下三方面工作。

一、深入學習文件精神，認認真真地貫徹落實大檢查工作

在建立組織機構、完善方案、落實責任的同時，我們重點從學習和領會文件精神入手，將文件的內容化整為零、逐項落實。文件中“檢查內容”共分四項，計十七項具體工作，我們把這些工作結合“回頭看”活動地相關要求，全面開展各項工作。

二、成立強有力的領導小組，確保大檢查活動全面開展的執行力

我單位成立了以楊青柏經理為組長，其他班子成員為副組長的組織機構，明確班子成員的具體分工，機關相關部門、各項目部具體實施，安全部門監督落實，黨支部、工會監督促進，形成了一把手掛帥、班子成員具體分工、有實施、有落實、有監督的工作體系，保證本次工作全面更好的開展起來。

三、大力開展宣傳教育工作，形成全員參與的良好氣氛

召開領導班子會：明確檢查工作的總體思路，制定總體框架和總體部署；召開動員會：對實施方案具體部署的同時達到宣傳教育和鼓動促進的目的。動員會分兩層，一是由單位主管領導主持，機關各部門和項目部領導層參加，二是由分管工程項目的主要領導主持，項目部的管理層參加；通過教育培訓的方式把大檢查活動傳達到全體廣大職工群眾。

開展“回頭看”活動活動的具體工作：

一、“回頭看”工作落實情況

為了更好的開展本次工作，我單位成立了以主要領導為組長的組織機構，制定了切實可行的實施方案，及時召開“回頭看”活動動員會，明確了分工，落實了責任，明確了重點檢查場所、要害部位和關鍵環節，并建立了隱患工作臺帳。

通過“回頭看”活動動員會、宣傳教育培訓等，將檢查工作要求落實到了基層，落實到了一線的全體員工，并建立了黨支部、工會的監督促進機制，確保本次工作的全面落實。

二、自查自糾工作開展情況

1、承攬工程項目的特點：我單位今年承接的工程項目共五個，到目前為止已經完成了通順路預防性養護工程、宋梁路預防性養護工程、覓西路預防性養護工程在建施工還剩余兩個，主要是路基施工、路面施工、土方運輸等作業活動，主要的安全風險點為機械作業、道路運輸和交通安全，可能造成的傷害為機械傷害、車輛傷害和交通事故。

2、建立危險源清單 確保隱患排查不留死角：自查自糾工作的重點是摸清查明每個工程項目存在的安全風險，我們通過建立危險源清單，真實細致地了解每個工程、每道工序、每個環節、每個作業時間存在的安全隱患。根據不同的作業環境、隱患性質，分析狀態、分析不安全因素、可能造成的后果進行安全隱患評估，確定安全防范的重點，提出控制預防措施，使安全生產隱患排查工作做到全覆蓋、不留死角。

3、加強安全檢查 及時排查隱患：在安全檢查工作中，我們以危險源清單為檢查內容，逐一排查。特別是重點項目，如徐尹路社會車輛多、交通流量大、社會關注度高，作為我們重點檢查項目，對存在的問題及時提出整改意見，做到現場整改、及時整改，不能馬上改正的限期整改、跟蹤整改，對排查出的隱患和問題列出清單并建立臺帳，真正地實現“零容忍”的要求。

4、安全隱患排查情況、整改方案和整改結果均經工程項目主要負責人簽字，并且在現場公布。在施工現場設立了安全隱患公示牌，注明了現場危險源、性質、存在部位、可能造成的傷害和現場負責人等相關信息。

5、隱患整改資金的保障情況：年初，我單位安全部就會根據工程情況集中統一制作、采購保障安全生產必須的安全設施、防護用品等，使所需的安全用品和設施做到事前準備，在有安全保障資金的情況下，對有特殊需求的安全設施和用品能夠及時的得到補充，對安全隱患排查所需的用品和設施，能夠得到及時地保證到位。

三、活動的開展情況

我單位制定了活動方案，明確了工作目標，成立了活動工作小組，確定了工作重點，根據活動的總體部署進行了工作安排，保證了“回頭看”活動的順利開展。

第一階段：動員部署階段

根據“回頭看”活動實施方案、通州路政分局和瑞通養護集團相關要求，及時召開“回頭看”活動動員會，積極宣傳活動的重要性和必要性，通過教育培訓、宣傳標語等活動大力宣傳，做到人人皆知，全員參與。宣傳教育的范圍從機關和項目部的管理層到工程項目以及公路養護最基層的每一個作業人員。

第二階段：自查自糾階段

按照大檢查的總體要求，為全面細致地做好自查自糾工作，我單位安全部門打破以往季度檢查、月份檢查的常規，把每周四定為安全檢查日，并將檢查出的安全隱患列出清單、建立臺帳，跟蹤監督落實隱患排查和整改情況，直至整改落實到位，逐一消項，最大限度地消除安全隱患，確保施工生產的順利進行。

本階段共進行安全檢查 次，檢查個項目，查出安全隱患項，整改

項。

百日“回頭看”活動活動自查階段即將結束，我們將在最后的一段時間，更加做好后期的安全工作，保證本階段工作圓滿收尾。

第三階段的檢查總結階段，我們將對此次活動認真梳理和總結，查找不足，發揚先進，使今后的安全生產工作持續發展，逐步提高。

各位領導，通過開展““回頭看”活動”活動，不僅使瑞通一處安全生產管理工作有了很大提高，更上一個臺階，而且增強了各級管理人員安全履職的責任心和責任感，提高了全員安全生產意識，提高了全員對安全生產工作的認知，使參建的員工能夠認識到“安全第一”的重要意義，真正體會“安全無小事”的實質內涵，為真正地創建“平安交通”，為今后更好地開展安全生產工作奠定了堅實基礎。

北京路橋瑞通養護中心一處 二O一四年十一月 四日

第四篇：軟環境建設回頭看總結

2011年糧食局軟環境制度落實“回頭看”活動總結

我局按照#軟建辦####號關于開展軟環境制度落實“回頭看”活動的通知精神，組織召開機關全體工作人員會議進行學習傳達，對本局“回頭看”活動的開展進行了部署，要求各科室和全體工作人員嚴格按照通知要求，認真學習和對照軟環境和效能建設制度規定，查擺問題、討論剖析，并切實落實整改，促進了辦事效率的全面提高和服務水平的提升。現將我局“回頭看”活動開展情況總結如下。

一、存在問題和不足

就內部管理、政令暢通、執行制度規定等問題，我們采取個人自查，科室討論剖析和召開座談會的形式進行了深入查找，查找結果如下。

第一，政治理論和業務知識學習不深不細，在領會上級精神，吃透政策規定，和提高執行力上有差距。表現在工作效率不高，雷厲風行的勁頭不足，服務企業服務群眾的意識不強，實干精神不足，不能腳踏實地抓好基礎性工作，工作漂浮不細不實等方面。

第二，創新意識不強，開展軟環境建設的主動性不夠。貫徹落實上級指示規定比較嚴格，但是習慣于固有的工作模式，遇事求穩，創新性開展軟環境建設工作不夠，滿足于領導布置什么就干什么，主動性不夠，工作不求突破，但求無過。

第三，對軟環境建設督查工作認識有偏差。少數機關工作人員認為都是一個單位的同事，抬頭不見低頭見的，督查存在的問題提醒一下就行了，就不要進行通報批評和懲處；督查的同志也往往礙于情面，對于督查到的問題，教育的多，進行通報批評和懲處的少。

第四，對軟環境建設相關工作重要性認識不深刻。有的同志認為軟環境建設已搞了多年，我們現在干工作做事情的態度和效率比以往好多了；也有的同志認為效能軟環境建設與公檢法和工商、稅務、國土等單位關系較大，上述部門屬窗口單位，應該做好，而我們糧食部門功能弱化，目前只要上好班，干好本職工作就行了。

二、分析存在問題的原因

認真進行自我剖析，存在問題的首要原因是對機關學習不夠重視，總認為機關學習根據上級要求，安排了學習內容和學習時間，完成了上級交給的任務就行了，除集體學習外，有的機關工作人員個人也不注重政策理論和業務學習，個人綜合素質沒有在緊跟形勢發展變化中提高，吃老本，憑老經驗，導致思想保守，墨守陳規，難以創新，難以解放思想與時俱進。于是在工作上會出現吃不透政策規定，執行力難以提高等問題。存在問題的第二個原因是有的機關工作人員人浮于事，工作漂浮，又懶又散，按時上下班，但是，在班上懶于做事，工作能推的推，能拖的拖，能靠的靠，長期如此養成了不良的工作習氣。存在問題的第三個原因是深入基層，傾聽群眾聲音，了解基層情況不夠，發現不了問題，因而出現無事所做的情況。存在問題第四個原因是監督管理有漏洞，制度執行有待進一步加強。

三、整改措施和今后努力方向

軟環境就是生產力，發展市場經濟，軟環境是提高競爭力的決定性手段，一個地方軟環境好，就會形成強大的人流、物流、信息流、資金流，就會形成明顯的“洼地效應”，就會促進經濟的快速發展。通過改進機關作風建設，提高服務水平和效率，服務好客商，我區才能在市場經濟大潮的競爭中，招大商、引大資，有力的促進地方經濟建設。在下步工作中我局要通過如下措施進行整改和提高。

1、提高認識，把軟環境建設工作當成工作的重中之重來抓，認真推行首問負責、限時辦結、政務公開、責任追究等制度，服務意識更為增強，服務內容更加具體，服務方式更加規范。

2、認真學習軟環境建設相關政策規定，用上級軟環境建設主導思想指導全體工作人員干好本職工作。加強業務知識學習，勤于工作，全面提升工作能力水平，高效干好本職工作。

3、解放思想，大膽創新，銳意進取。善于用新知識、新思想指導各項工作，善于總結工作中的得與失，善于深入調查研究，學習借鑒別人的好經驗、好做法，善于改進工作方法，繼續推進一線工作法，不斷用新思路、新方法努力推進本單位各項工作再上新臺階。

4、正確看待軟環境督查工作，加大軟建督導工作，勇于和違軟不良行為較真斗硬。

二〇一一年八月二十五日

第五篇：“回頭看”活動總結

“回頭看”活動評估總結

批準：

審核：

編制：

按照建設公司《關于質量安全工作“回頭看”活動暨加強第四季度質量安全管理工作通知》（司東發[2011]191號）和東方公司《關于質量安全工作“回頭看”活動暨加強第四季度質量安全管理工作通知》（司東發[2011]68號）文件要求，為加強項目部今年第四季度質量、安全管理工作,做到事前預防,杜絕質量安全事故、事件,以確保安裝工作平穩、順利的進入并通過施工高峰期,項目部在項目部范圍內開展了質量安全工作“回頭看”活動。現總結如下。

在一個多月的“回頭看”活動中，我HSE部各相關人員團結務實，圓滿的完成了既定的各項任務，為后一階段施工活動順利、有效地開展提供了堅實的保障。

一．參加東方公司質量安全工作“回頭看”活動動員視頻會議

11月1日，活動小組成員參加東方公司組織的質量安全工作“回頭看”活動動員視頻會議，會上聽取了東方公司對建設公司的文件要求及間司、東方公司對本次活動的安排。視頻會議結束后進行了項目部活動動員，會后各部門負責人在本部門范圍內做了活動動員。

二．活動宣傳、案例宣貫

宣傳、自糾自查活動實施活動期間利用橫幅、電子標語牌、宣傳展板、早班會等方式在施工現場和辦公區進行活動宣傳和案例教育。其中，在早班會中各施工隊負責人及區域安全管理人員對活動進行了動員，并重點對前期頻發的成品保護問題進行專項宣貫教育；在各個現場堆場懸掛橫幅共5副，以宣傳成品保護為主題，旨在加強施工人員的成品保護意識，增強項目部成品管理的有效性；電子標語牌主要用于標語宣傳；現場集裝箱區的5處展板及多處板報主要用于典型質量安全事故、事件案例的教育，內容中包括本次安全生產月的主題以及一些常用安全術語、安全常識、案例分析等內容，內容簡約易懂，起到了良好的安全宣傳效果，同時各施工隊也制作了本隊的安全宣傳板報，通過生動多樣的形式，對施工過程中易發生的安全事故事件、野蠻施工的危害及成品保護措施對廣大員工進行宣貫，以此達到警示作用。

現場宣傳展板

現場宣傳橫幅

三．自糾自查活動

項目部還根據工程進展情況并結合冬季施工特點及前期出現的典型質量安全問題，在項目部范圍內開展了一系列包括“消除野蠻施工、加強成品保護”主題活動在內的質量、安全方面的監督、檢查、培訓、演練等活動，其中組織開展各類專項培訓教育8場，涉及相關人員210人次；組織各類檢查5次，發現并解決大小各類問題16個；組織相關應急演練2場；編制相關程序1部。通過各類監督、檢查來實現項目部自糾自查的目的，通過培訓、演練實現事前教育、預防為主的目的。

活動期間開展了多項專項培訓和檢查。以“消除野蠻施工、加強成品保護”為主題內容的HSE專項培訓，重點對員工施工過程中的不規范行為進行了講解，使員工了解野蠻施工的危害性及保護成品的重要性，培訓覆蓋率達95%以上；安全生產法律法規及其他要求培訓，對安全管理活動中所涉及到的國家相關法律法規進行講解，使施工隊及職能部門管理人員對安全工作的合規性及及各相關法律法規有了初步的了解；部門還開展了應急響應控制及應急預案培訓，對各種施工活動中可能發生的各項事故應急措施作了詳細的講解，使員工在事故發生時能采取正確的措施，減少人員的傷亡和財產的損失；冬季施工專項培訓通過宣貫的方式，就冬季施工活動中易發生的各項事故及可能存在的安全隱患作了全面系統的梳理，并對其相應的預防和控制措施進行了系統詳細的講解；義務消防員培訓通過現場講解、示范和演練的方式，使我項目部的各義務消防員更加深刻的了解了火災的危害性，熟悉了各種火災的特點及相應的滅火方式，并在示范人員的演示及個人演練的過程中，熟練地掌握了常見滅火器的使用方法，為項目部的消防工作有增加了一道堅實的保障。

義務消防員培訓 活動期間，文明施工小組加強了文明施工專項檢查的力度，對前期文明施工方面存在的問題予以了重點的關注，并對發現的新問題進行了集中地整治，檢查工作強化了文明施工的管理力度，提高了項目部文明施工管理水平，并對發現的各類安全問題整改措施進行了確認；還進行了起重吊索具專項檢查、腳手架專項檢查，對現場起重吊具及腳手架進行了深入細致的專項檢查，并對期間發現的問題進行了大力整治，報廢鋼絲繩一根、維修手拉葫蘆一個、電動葫蘆一個，發現有安全隱患的腳手架三處，都已及時整改完成，并在其間對現場班組人員進了教育；于2011年11月08日上午08：30組織對項目部施工現場和物資部倉庫進行了專項消防檢查，貫徹“預防為主、防消結合”的消防安全方針，堅持“從嚴管理、防患未然”的消防管理原則，深入落實上級主管部門的要求，進一步增強了有關部門及各施工隊的消防安全管理，以確保項目部施工現場等重點區域的消防安全。

由于前期 “安全月”、“安全責任大討論”等活動的有效開展，項目部各項安全工作均開展有序，各項活動處于受控狀態。

消防專項檢查 我部在活動開展期間貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立和完善項目部突發事件應急管理體系，形成統一領導、反應及時、科學決策、處置有序的應急系統，全面提升項目部應對突發事件和風險能力。組織了多項應急演練，如消防應急演練，通過對火災現場的模擬演習，使各部門相關人員熟悉了火災發生時各項措施的實施流程及接口部門的各項職責，并對相關參與滅火人員進行了實際的操作，提高了項目部員工的消防意識，增強了相關人員的消防素質；在高處墜落應急演練中，通過對設定事故的應急演練，檢驗了項目部事故應急救援預案的可行性和可操作性，有效地提高了應急隊伍搶險救災實戰能力，提高了項目部應急救援工作總體水平。

高處墜落演習

為了加強高風險作業專項安全監督管理，識別出方家山核電工程建造過程中存在重大安全風險的施工作業活動，對高風險施工作業控制進行有效的檢查和確認，確保施工人員的生命和財產的安全，我HSE部還編制了《專項安全風險控制管理》，此程序旨在對施工活動中提供的服務或作業活動中涉及的重大安全風險活動提供預防措施，以及必要的應急措施，并在施工活動開始前或過程中對措施情況進行驗證、監督。

四．結語

我HSE部在活動開展期間，本著團結務實的原則，凝心聚力，圓滿地完成了本次活動的既定任務，為我HSE部的安全管理工作積累了寶貴的經驗，為項目部施工計劃的順利開展提供了堅實的保障，更為上級領導部門的后續工作作出了有力的支持。