第一篇：保障部年終總結

保障部2011年終總結

時光荏苒，飛雪迎春到。2011年即將畫上圓滿的句號，二0一一年又是蜀峰花園酒店不平凡的一年，在一年的歲月里，保障部的全體員工在酒店領導的統一安排部署下和在各部門的大力支持配合下，全面完成了2011年制定的各項經濟技術指標，取得了驕人的成績。安全工作方面，堅持以“安全第一，預防為主”的指導方針，按照誰主管誰負責的原則，結合我酒店的工作實際，堅持一崗雙責的安全責任制，對排查出的安全隱患落實責任及時整改，對整改情況進行及時跟蹤、檢查。抓好安全生產工作，為防微杜潛、防范未然，嚴防出現重大的安全生產問題，2011年做到了全年無各類安全事故的發生。

今年三月以來，在酒店領導的統一安排部署下，按照星級酒店評定評分的相關項目，結合蜀峰花園酒店實踐情況，對酒店內進行了自檢、自查等工作，并按照自檢、自查存在的一些問題，制定出可行有效的整改措施。在這項工作中，得到了酒店領導的大力支持和指導配合，許多整改項目得以順利完成，保障部在整個星級評定復核中負責承擔全酒店基礎設施設備改造、設施設備維護保養及翻新制作、調整搬遷等項工作。

為弘揚我們在工作中所取得的成績和全體員工堅持不懈、勤勤懇懇、一絲不茍對待自己本職工作的認真負責的精神，總結一年來我們在工作實踐中還存在的問題和不足，找出差距，想出辦法，采取解決問題的應對措施，把明年的工作做得更好，欲窮千里目，更上一層樓。保障部下設兩個部門，涉及多方面的工作，以下我們按部門的幾大塊進行工作總結：工程安裝制作、設備維修維護保養；網絡、弱點維護管理；消防安全工作、治安安全工作、停車場的管理；節能減排降耗等方面工作。

------工程部維修工作總結-----------------------

1、搬遷女員工宿舍，整改安裝新租員工宿舍的隔墻，衛生間及水、電、光纖等項目。

2、改造安裝員工倒班宿舍2間、員工活動室1間、餐飲辦公室1間、后廚辦公室1間、保障部辦公室1間，對房體及排水陰溝做了防水處理，地面貼了地腳線，部分墻體貼了墻面磚，墻面及頂棚數膩子和乳膠漆等項工作。

3、酒店大廳、前后樓道1-3層、會議室外休息廳及茶樓部分桌位進行墻體膩子修補和乳膠漆刷白等項工作。

4、搬遷后廚員工宿舍，安裝及拆除鐵床約30架，后廚員工新租宿舍改造水路、拆換水表等項工作。

5、客房鋁扣吊頂已經全部完成，客房維修50余間，修補地毯30余間。

6、新安裝客房毛巾架110間，衣帽掛鉤110間，客房及樓道區域裝飾畫全部安裝結束，客房衛生間浴室玻璃門粘貼提示牌。

7、配合安裝各樓層及公共區域標識牌，3-7樓電梯廳公用電話臺處及樓道指示牌處新安裝照明筒燈。

8、改造二樓公共衛生間，新安裝小便斗及自動感應器，蹲位處安裝衛生紙盒、隔板打膠、洗手臺面上安裝半身鏡框及新安裝鏡框。

9、改造會議音控設備1臺、音響設備6臺，重新布置音控線，改造投影儀1臺。

10、地面、地下停車場施畫停車表線及行車導向線。

11、改造地下排污管網，新增污水井一口，改造后廚房污水井排污管道、吧臺及涼菜房的排污管線。

12、清除各樓層房間網線，粘貼網線插座，按照酒店制作的客房節目單進行調頻，制作網頁，申請域名，建設網站。

13、恢復員工更衣室，修復破損的更衣柜，安裝落地穿衣鏡等項目工作。

14、改造七樓豪華標間，裝落地式臺燈、修復原拆換下來放在庫房的臺燈。

15、搬遷酒店總材料庫，焊接存貨架及掛衣架，安裝照明線路。

16、整理酒店重要設施設備的維保合同，維修保養記錄及運行記錄。

17、整理、整改、制定工程部相關管理制度及操作規程。

18、整改搬遷工程部維保值班室，備用維修配件，更換新工具，庫房保潔、清洗等項工作。

19、清洗抽油煙機和消除安全隱患，更換風能總成，主軸軸承。徹底解決了抽油煙機的故障問題。

20、完成了中央空調冬季轉換和檢修，熱水爐的除垢和年度檢修，發電機組的季度維護保養。

------網管網絡管理工作總結--------------------

一、辦公設備

1、辦公室電腦、打印機、復印機故障處理。

2、組建內外網絡，設置互相訪問權限，連接打印機。

3、應用軟件的安裝、測試，病毒的掃描、清除及防護。

4、計算機的調試、系統的安裝、系統的清理、設施設備的更換。

二、網絡技術

1、交換機、路由器的配置安裝調試。

2、內外網IP地址的劃分、服務器的訪問。

3、網站的日常維護與頁面修改、后臺與數據庫的日常更新。

三、電視電話

1、電視、電話線路的日常維護。

2、電視頻道的設置及信號源的搜索。

3、電話故障排除、連接頭重做、線路更換調試。

4、電話收費系統數據庫維護及電話內外網絡的開通與限制。

5、電話安裝調試與維護保養、電話控制面板線路的連接與測試。

四、門鎖維護

1、門鎖的裝卸、機械的調配、電機的配換。

2、門鎖系統的維護、門鎖記錄重置、樓層卡及樓層套卡制作。

五、會議服務

1、設計制作會議指示牌、臺卡。

2、調試投影儀及音響話筒、連接網絡、調音臺的控制。

3、管理會議設備，維護保養音響話筒設備，登記會議記錄。

------保安保衛工作總結--------------------------

一、消防管理

1、加強對員工的消防知識培訓力度。

2、對監控中心人員進行監控系統操作培訓與考核。

3、定期對酒店的各項安全設施進行檢查，并做好記錄及時整改。

二、門崗及停車場的管理

1、對門崗人員進行標準規范的敬禮姿勢、導車手勢培訓與考核。

2、保障機動車的正常管理和安全，嚴格執行一卡一車登記制度。

3、非機動車嚴格按照規劃的區域井然有序地停放。

三、監控管理

1、保證監控設備24小時不間斷運行狀態。

2、對監控設備老化、故障等隱患及時更換，防范于未然。

3、加強對大廳、樓層、停車場的巡查力度，保障生命、財產的安全。

四、內部管理

1、堅持“加強員工素質，規范工作標準，爭創酒店優秀部門”的遠大目標。

2、加強管理，嚴格考核，嚴守紀律。

3、獎懲制度明確，積極協助總經辦落實各項工作制度。

五、培訓工作

1、堅持員工崗位培訓，提高員工精神面貌，樹立職業道德。

2、提高自身工作經驗與處事能力及工作狀態。

------節能減排工作總結--------------------------

一、建立節能減排宣傳教育機制

保障部非常重視節能減排工作，部門所管轄的水、電、氣方面都與節能減排息息相關，因此在對員工做好節能減排工作宣傳教育方面尤為重要，主要抓了以下方面的工作：

1、采取會議、培訓等方式宣講節能減排的重大意義和措施、手段及辦法。

2、新員工培訓和班前教育，增強節能減排工作內容。

3、在公共區域張貼宣傳節能減排的標語牌、提示牌。

4、在下達工作任務和制定經濟技術指標的同時必須要有節能減排的內容和數據。

二、按照制定的節能減排方案加強酒店內部的能耗管理，嚴格各部門的能耗計量管理，安裝水、電。氣計量表，能耗較大的單臺設備（如廚房、熱水器、中央空調）安裝了獨立的天然氣表。從量化指標上加強了管理。

三、酒店除部分地方對光源有特別要求外，其余照明全部用節能燈，根據不同的區域，控制照明燈的功率，客房、樓道、畫前燈將逐步由聚光射燈更換成LED節能射燈。大廳裝飾照明燈等功率較大的將跟換成節能燈，并嚴格規定了開關時間。大部分公共區域及樓道跟換安裝了最為節能的聲、光控制開關，酒店霓虹燈廣告統一安裝了自動開關定時器。

四、加強中央空調的運行管理，在滿足客人需求的前提下，嚴格制定了冬季和夏季中央空調運行時間表，工程部參照該時間表具體執行。

五、做好日常巡查和維修工作，嚴禁“跑、冒、漏、滴”現象的發生，發現問題及時處理解決。

我們在節能減排工作中雖然做出了一些成績，但這是一項長期而又艱巨的任務，任重而道遠。我們將繼續努力，不遺余力地長期堅持下去，把節能減排工作作為我們日常工作的重中之重，我們的目標是：做好節能減排工作，構建綠色環保型酒店。

------存在的不足----

在總結過去工作中所取得成績的同時，也找到了我們工作中存在的一些問題。

1、在日常維修工作方面缺乏主動積極性，工程維修人員不是主動去找問題，許多時候是等待保修，缺乏服務意識，工作責任心還有待提高。

2、專業技術還有待提高，缺乏專業技術培訓和學習，員工對專研技術的積極性不高。

3、保安人員素質參差不齊，年齡偏大，復員、退伍軍人、保安專業培訓的人員比列較低。

4、培訓學習和技能訓練時間偏少，部分員工要適應星級酒店要求的綜合素質，還有很長的路要走。

------今后的措施----

1、加強專業技能的學習和培訓，按照年初制定的培訓計劃逐一落實。

2、加強職業道德修養的學習、培訓，發揚孜孜不倦的進取精神，勇于實踐，博覽群書。在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養，同時也講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養具有扎實理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風，力求把工作做得更好。

3、加強勞動紀律的管理，嚴格考評制度，讓踏實肯干、技術較好、服務態度和善、對待本職工作主動積極的員工不吃虧，在分配獎金上拉開差距，掀起學先進、樹標兵的活動，把2012年的工作推向一個新的高度。

4、挖掘停車場內部潛力，在保證停車安全的前提下，力爭在2012年完成停車場收入12萬元。

總體來講，保障部在2011年還是做出了許許多多的工作，為酒店全面超額完成各項經濟技術指標作出了貢獻。雖然還是存在這樣那樣的一些問題，決心通過今后不斷的學習和工作實踐中得到改善，恪盡職守、認認真真去完成每項工作，爭取來年再創佳績，為酒店全面完成2012年各項經濟技術指標作出更大的貢獻。

保障部

2011-12-20

第二篇：交通學院權益保障部5月總結

交通學院權益保障部五月份工作總結

炙熱的夏天已經到了，天氣越變越熱。可我們學生會工作的熱情依舊如同夏日的陽光一樣。回顧過去的一個月，因為天氣愈發炎熱的緣故，我們權益保障部這周主要把任務放在寢室這塊，當然這也離不開其他同學的支持和配合。在學生會各部的相互協調和共同努力下，在發揚交通學院干事的優良品質下，以創建安全、文明的宿舍環境為目標，不斷的開拓創新。切切實實地做好本職工作，團結帶領全體權保部干事有針對性地展開了一系列宿舍活動。在全體成員的努力下，我們保障了學院學生文明就寢的習慣。為此，在五月份權保部門主要做了以下幾個方面：

一、定期開會，及時總結為總結工作、布置任務，權益保障部堅持了例會制度，定期召開宿舍衛生和查寢例會，肯定優點，指出不足，明確今后工作重點，提高權保部干事工作水平。另外，權保部還要求各干事經常深入寢室或召集熟悉同學問起情況，將寢室問題及時反饋給學校領導。

二、每周不定期的檢查宿舍，督促同學們保持宿舍衛生并以每次檢查宿舍的分數評出最優最差宿舍。當然到了夏天是寢室用電的高峰期，也是寢室火災頻發的時候，我們在每次查寢的時候都要深入查處大功率用電器，對一些違禁的大功率電器直接上繳，當然學校在用電方面也是做得不錯的，達到相應功率就會相應的停電，這一方面杜絕了火災的發生，為同學們提供一個良好安全的宿舍生活空間。

三、積極配合各部室搞好各項活動，促進學員管理制度的完善，幫助同學完善自己的責任與義務，使學生會工作得以圓滿快速的完成。

四、交通學院權益保障部于課余時間組織本部干事聚會，促進各個干事之間的感情，增加相互之間的默契，以利于日常開展工作。同時也與其他各部舉行小聚會，促進學生會之間各部的感情，使個部相互配合更好。

在以后的工作中，我們要繼續發揚權益保障部干事的優良傳統，使我院宿舍在衛生與安全方面得以不斷的提高，繼續為我院的榮譽奮斗。

交通學院權保部 2015年5月20日。

第三篇：工會保障部

工會保障部

保障部工作職責：

參與有關職工勞動就業、工資分配、社會保障、職工福利等方面的政策法規的制定和實施監督工作；指導維護特困職工和困難職工群體合法權益工作，組織實施“送溫暖工程”，配合政府有關部門做好困難職工、特困職工的幫扶工作，促進再就業、退休職工管理服務等工作；負責全市工會療（休）養工作的指導和管理。

工會保障部職責

（1）依法維護勞動者合法權益，對用人單位執行國家有關法令、法規和政策等情況進行監督。

（2）參與企業有關涉及職工切身利益方案的研究、制定，并協助、監督有關部門貫徹實施。

（3）負責“三不讓”承諾、職工互助補充保險、送溫暖工程等管理辦法、規章制度的建立、完善和實施等工作；檢查、指導基層貫徹落實；并做好具體業務的審核、補償辦理等工作。

（4）負責“三會三制三送一社”互助保障體系的建立健全和作用發揮，掌握和管理好困難職工檔案，切實關心和維護好困難職工的具體利益。

（5）建立健全工會女職工組織，全面開展女職工“建功立業、素質提升、愛心幫扶”三大工程；依法表達和維護女職工的合法權益和特殊利益；根據女職工的特點和意愿開展工作和組織活動。

（6）加強勞動法律監督檢查，指導基層做好勞動爭議中涉及職工職業健康、勞動保護、勞動保險方面的調解工作。

（7）做好職工來信來訪工作。

工會保障部部長職責

（1）參與企業有關勞動用工、社會保險、工資分配等涉及職工方案的研究、制定。

（2）做好勞動爭議調解、工會勞動法律監督工作，依法調解、化解矛盾、協調好勞動關系，指導、幫助基層建立健全勞動爭議調解委員會和工會勞動法律監督委員會組織并完善制度；負責專兼職調解員和監督員培訓。

（3）負責“送溫暖工程”的組織、指導、實施和總結工作。全面開展以“三不讓”承諾、職工互助補充保險為主要內容的幫困救助活動，推動“三會三制三送一社”扶貧幫困機制體系的不斷完善發展。

（4）貫徹執行黨和國家有關女職工工作的方針、政策及法規。督促基層貫徹落實《女職工勞動保護規定》、《婦女權益保障法》。

（5）指導、幫助基層工會建立健全女職工組織。做好《女職工權益保護專項集體合同》簽訂、檢查和履約工作。根據女職工心理特點組織開展活動，充分發揮女職工在建設發展局、構建和諧局的積極作用。

（6）抓好全局“三八”婦女節紀念活動的組織、宣傳和教育工作；開展好兩年一次的先進女職工評先表彰及向上級組織推先等工作；督促基層女職工委員會協助行政做好兩年一次的女職工婦科檢查的組織、分析和總結工作。

（7）做好群眾來信處理和來訪接待工作，做到事事有答復，件件有落實。

工會保障部科員職責

（1）貫徹執行黨和國家有關職工生活保障、社會保險、勞動保護等有關方針、政策及法規。

（2）參與企業有關勞動保險改革方案、職工生活福利待遇、職工休息休假辦法的制定和貫徹落實，維護好下崗職工的具體利益。

（3）負責建立和完善全局特、重困職工檔案數據庫，并實行動態管理。幫助指導基層建立和完善特、重困及一般困難職工檔案動態管理制度，督促基層做好“三聯系”工作。

（4）做好“三不讓”承諾具體業務，幫助指導基層工會開展好各項幫扶救助工作。

2（5）負責職工互助補充保險具體業務工作。做好直屬單位各類補償的審核和計算；辦理職工入、退會和關系轉移手續；配合財務搞好基金的增值、保值工作。檢查、指導基層做好日常工作，建立健全各類業務臺帳。

（6）協助做好女職工一些具體業務工作。

（7）負責部門有關文、電擬發和上傳下達以及報表的統計、文檔歸類等。（8）做好群眾來信來訪處理工作。

工會保障部簡介

掛靠機構有：①區女職工委員會；②區勞動爭議調解委員會；③法律援助中心工會職工維權部；④區困難職工幫扶指導中心。

負責職工權益的維護，做好勞動爭議的調解，集體合同推行，特困職工的調查、模底、建檔以及職工。“解困”、“送溫暖”工作，承擔工會女職委日常工作，完成上級和領導交辦的其它工作。

服務內容

（1）對貫徹《勞動法》、《工會法》情況進行檢查監督，依法維護職工合法權益。

（2）參與并指導基層做好勞動爭議的調解，協調勞動關系。（3）做好集體合同推行工作。

（4）協助政府和企業行政做好特困職工“送溫暖”工作，為特困職工做好生活救助。（5）開展女職委工作，依法維護女職工的特殊權益。（6）做好勞動保護檢查監督工作。（7）做好困難職工法律援助工作。

（8）受理職工來信來訪，及時調處職工反映的問題，依法維護職工合法權益。

市總工會召開全市工會權益保障工作會議

3月20日，市總召開全市工會權益保障工作會議。各縣（市、區）總工會的分管主席和保障部長，嘉興經濟技術開發區、嘉興港區總工會，市各產業（系統）工會和市屬基層工會網片組長單位負責人參加了會議。市總工會副主席沈禾豐到會講話。

會議對過去一年來的工會權益保障工作進行了總結和交流，并就有關工作的完善征求了各級工會的意見和建議。

為進一步做好2014年工作，會議對新一年的全市工會權益保障工作進行了分解落實：一是以推進工資集體協商擴面提效為重點，著力完善職工權益保障機制建設；二是以建立勞動關系預警制度為基礎，大力推進勞動爭議社會化調處機制建設；三是以深化和諧勞動關系創建為載體，努力抓好和諧勞動關系長效機制建設；四是以加快職工服務中心建設為平臺，全面構筑“四級”網絡服務體系;五是以建立職工醫療互助保障為目標，切實抓好職工互助互濟工作制度化建設;六是以幫扶項目化管理為抓手，合力推進工會大幫扶體系建設;七是以深入開展勞動保護分級分類管理為內容，建立健全工會勞動保護分級管理機制，充分發揮工會組織在服務經濟發展、服務穩定大局、服務職工群眾和參與社會管理中的積極作用。

市總工會副主席沈禾豐對過去一年來我市工會權益保障工作取得的成績作了肯定，并向全市各級工會組織和工會干部表示感謝。對做好今年的工作任務，沈禾豐副主席提出了希望和要求：堅持圍繞一條主線、夯實兩項基礎，即努力踐行黨的群眾路線，圍繞建設工會大服務體系，切實抓好職工服務中心平臺建設和職工醫療互助保障工作；牢固樹立大局意識、責任意識和服務意識，著力抓好四項重點工作，即深化工資集體協商、深化和諧企業創建、做實工會幫扶品牌、推進安全生產和勞動保護分級管理工作。

第四篇：保障部工作總結

保障部工作總結

2011年，保障部在項目領導的正確領導下，認真貫徹公司《物資管理辦法》的要求，緊緊圍繞公司“優質、高效、規范、創新”的工作方針。強化管理，開拓進取，較為出色地完成了各項工作任務，現將保障部一年來的主要工作總結如下：

一、遵紀守法，遵守項目的規章制度。

一年來，保障部遵守國家法律、法規和項目部的各項規章制度，貫徹執行上級及公司的有關指示精神，按照項目領導及分管領導的部署，完成好本職工作。同時認真學習業務的有關文件，提高自身的業務知識和工作能力。

二、以人為本，充分調動部門員工的積極性和主動性。

在過去的一年里，保障部嚴格按照《物資管理辦法》的要求，根據項目部的統一部署，加強對本部門人員。按照現有人員配置，完善崗位設置，有力保證了現場物資供應。

1、加強組織部門人員學習業務，切實提高部門人員的整體素質，本人結合保障部工作的實際，通過組織部門人員定期召開會議，以集中學習的形式提高部門人員的業務水平和理論知識。在此基礎上，要求現場材料員認真執行物資管理辦法。一年來，收到了較為良好的效果，促進了工作的發展，營造了良好的工作氛圍。

2、加強部門員工的思想工作，提高員工對公司的認同感、集體感，倡導部門員工愛崗敬業的熱情。

3、上場后保障部制訂了成武高速CW16標項目部物資管理管理制度，為杜絕材料采購過程中的不規范行為，保障部對鋼材、水泥、地材、防水材料采取招標，招標過程邀請業主、監理單位監督，確保原材料優質、低價采購。保障部在項目部領導的具體指導下，堅持自始至終的做好材料管理工作，加強對施工全過程中的材料管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估小結，及時向項目部領導匯報發現和可能出現的問題，堅持材料人員的崗位責任制，保障部人員簽訂了崗位責任書。

4、建立了一套完整的物資管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的控制、監督和考核，以保證順利實現承包任務和材料使用過程的效益。

5、加強材料計劃管理。材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據，也是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個重要因素。按照項目施工計劃，保障部及時做好材料的供應計劃、采購計劃和節約計劃的審查。力求做到全面、及時、準確。

6、嚴格材料進場驗收制度。做到大宗材料一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時，發票、驗收單和各種小票簽章齊全、手續完備，先由工地材料員審核而后由分管材料的領導審批。材料到場后，現場收料員對進場入庫材料嚴格執行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度，就其質量和數量進行檢查、驗收并辦理手續。

7、做好進場入庫材料的保管和清理工作，減少損失和浪費，防止流失。一是根據各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。安排人員、裝載機對砂、石等大宗材料的堆放每天進行清理，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收墊高覆蓋堆放，做到先進先用，對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法，按定額配備，增強工作責任感，減少丟失和避免混用。清退租賃設備、材料時做到認真負責、賬實相符。

8、倉儲材料按不同規格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

9、現場材料使用采取限額領料，堅持節約預扣、余料還庫，收發手續齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現場無剩料。施工班組完成施工任務后，應同時清理邊角余料、殘、舊廢料，若發現場地不清、余料不退，現場材料員將對施工班組進行出發。

10、加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料由隊統一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

11、保障部加強原始記錄統計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統計、分析。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況。一般按月來分階段，進行材料實用的分析和核算，保障部進行整理，按月進度進行材料節超分析，這樣可隨時發現問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結材料管理的經驗和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業的效益。

12、在對材料管理的工作認識方面：今年4月保障部派工作人員參加了公司組織的材料信息化管理培訓班的學習，通過學習對繼續提升我的材料管理工作水平提供了進步的平臺。

13、保障部員工在工程材料的管理中嚴把收發料關。一是認真做好鋼材及各種材料的進貨驗收，驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符，外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進行復查，若發現不符合標準規格、數量等要求的材料及時向分管領導匯報，換貨或者退貨。二是根據實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現場的臨時倉庫，做好標識。三是在每次材料發放時，嚴格按照工程進度填寫材料領用單發料。四是對于工程的積壓和不合格的材料，及時向分管領導匯報，積極與供貨商聯系進行調換。

14、在施工過程中，對各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責，尤其是抽水機（泵）主動向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發現不合理使用的，對其進行批評教育或處罰。每各工班收工后保障部負責把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養，為下次工程做好準備。根據工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。

以上是保障部對本年物資管理工作的簡要回顧，雖取得了一些成績，但離工作標準仍有差距和不足，在 2012年保障部全體人員有信心使材料供應與物資、設備管理工作走上新臺階。

成武高速CW16標保障部

二Ｏ一一年十二月十七日

第五篇：后勤保障部

1、后勤保障部工作概述

現代化的酒店以布局合理，環境優美的建筑本體和大量先進設施設備為硬件基礎，這些不僅是酒店為客人提供服務的先決條件，也是酒店服務質量的重要組成部分。建筑本身是否完好安全，設施設備是否完善直接影響酒店的服務質量，影響酒店的聲譽和形象，進而影響酒店的經濟效益。

后勤保障部的主要職責是全面地對酒店建筑及設施設備進行預防性和常規性的維修，從而保證酒店日常經營活動的正常進行，同時為酒店長期發展作基礎保證。后勤保障部員工是酒店運行中重要的一部分,其工作質量直接影響著酒店的正常營業、服務質量和利潤，為此后勤保障員工必須具備高度的責任感、過硬的業務知識和技能技巧、節能意識等。