第一篇：財政局黨支部委員會典型材料7

以黨建為抓手打造機關品牌

縣財政局

近年來，縣財政局黨組高度重視機關黨組織建設，始終堅持“以黨建促工作、以工作帶黨建”的方針，以聚財科學化、理財規范化、用財民本化、服務優質化為目標，通過建立完善能力提升、精細管理、考核評價、工作創新四項機制，實現隊伍建設人本化、內部管理精細化、業務工作流程化、考核激勵科學化、監督制約常態化，全方位提高財政管理水平，著力打造“科學理財、真誠服務”機關服務品牌。縣財政局先后被評為全省財政系統先進集體、全省會計工作先進集體、全省契稅征管先進單位、全市人民滿意的公務員集體等稱號，連續十二年保持省級文明單位，連年被授予全縣“三個文明”建設先進單位、全縣行風建設先進單位。

一、建立能力提升機制，提高黨員隊伍素質

堅持把黨員隊伍建設放在首位，積極實施以創建學習型機關、學習型科室、學習型個人為主要內容的素質提升工程，推動黨員干部隊伍素質不斷提高，夯實品牌建設隊伍保障。

（一）每年一個主題活動，持之以恒加強隊伍建設。近幾年來，堅持每年開展一個機關建設主題活動，抓隊伍提素質。2007年，開展了“科學理財、真誠服務”機關品牌創建活動，對多年來行之有效的管理機制進行了總結和提升。2008年，開展了“精細化管理年”活動，對科室職責、工作定位、內部監督等進行了理順和完善。2009年，開展了“學習提高年”活動，進一步提高了干部隊

1伍素質和機關管理水平。2010年，開展了“能力建設年”活動，健全了崗責體系和能力建設長效機制，提高干部職工政策研究、業務創新、服務保障等方面的能力。通過開展一系列主題活動錘煉隊伍、打造品牌，鞏固完善機關管理的成效。

（二）分層分類抓好教育培訓，增強學習教育的針對性和實效性。一是創新培訓模式，對干部職工按不同學歷、不同職位，采取自愿報名組班的方式，分層分類學習培訓。二是豐富學習內容，做到有用、有趣、有效相結合，先后舉辦了宏觀政策、公共財政、計算機網絡操作、財政應用文寫作等專題培訓班。三是完善教育培訓激勵導向機制，制定出臺鼓勵干部職工加強學習的規定，鼓勵干部職工提升學歷、職稱水平。目前全局80%以上的干部職工擁有本科以上學歷，60%的人員獲得中級以上專業技術資格，8人獲得高級會計師資格。

（三）開設“業務大講堂”，搭建一專多能的平臺。改變一人講眾人聽的傳統教育模式，開展“人人為師”活動，每月組織一次“業務大講堂”，科室單位人員輪流登臺授課，重點講授交流本科室最新的財政業務、政策規定，結合工作實際談體會、講感受，提高干部職工動手、動嘴、動腦的能力。

二、建立精細管理機制，提高機關服務效能

深入開展精細化管理活動，建立定職責、定目標、定流程、定標準、定獎懲、規范監督制約機制、完善制度保障的“五定一規范一保障”運轉機制，建立涵蓋財政收支、資金管理、人員管理、機關建設全方位、多角度、多層次的管理體系，提高機關服務效能，強化品牌建設制度保障。

（一）調整理順科室職能，實現工作定位明晰化。按照便于對上銜接和爭引、便于對縣直部門和鄉鎮服務、便于內部科室工作配合的原則，對部分科室職能進行理順調整，進一步明確了科室工作職責、業務范圍和任務目標。對科室人員進行了科學分工，對重要業務實行AB角制度，明晰了崗位職責、工作標準和工作要求。同時，搞好工作目標量化分解和責任落實，制定責任落實表，將工作量化到人，責任到人，考核到人，從局長、分管領導、科室負責人到每個干部職工，全年該干什么、由誰去干，干到什么程度，什么時間完成，都定得清清楚楚。

（二）完善內部制度規范，實現業務辦理流程化。建立完善系統性、針對性和可操作性強，涵蓋機關管理各個方面的制度體系，做到凡事有章可循、有據可查。制定出臺了機關工作規則和行為規范，完善了工作、會議、學習、教育、督查等一整套機關工作制度，堅持和完善“一崗雙職”制度、“三會一課”制度、民主評議黨員制度、黨風廉政建設責任制等黨建工作制度，逐步推進財政工作、管理、黨建規章制度規范化。進一步規范和完善各項業務辦理流程，規范辦事程序，明確工作責任，全縣預算內外資金全部通過國庫集中支付系統反映和控制，形成了從預算編制、指標分配到資金撥付、會計核算環環相扣的財政資金撥付管理整體鏈條，加強了科室單位之間的相互制約，提高了資金撥付使用效率。

（三）完善服務軟硬件設施，實現文明服務優質化。以“處處是窗口、人人是形象”為服務理念，進一步完善服務承諾制度和首問負責、限時辦結、差錯責任追究等制度，用制度規范、約

束干部職工行為，提升服務水平和辦事效率。加強了機關內務管理和規范，出臺了內務管理辦法，對科室辦公設施擺放、文件資料整理、辦公桌椅使用等都進行統一要求，整齊劃

一、規范有序，創造整潔舒適的辦公環境。著力推進財政信息化建設，積極利用財政局域網和辦公自動化系統，進行資金指標管理、業務審批和文件傳遞，提高機關工作效率。制定出臺了進一步推動財政工作提速的意見，從壓縮辦事時限、加強科室銜接配合、加快公文運轉速度、規范行政審批行為等17個方面做出明確規定，推動各項工作全面提速。

三、建立考核評價機制，打造規范高效品牌

以“理財為民”為核心理念，積極運用“考、比、樹”三種方法，激發干部職工創新進取的內動力，營造“單項工作爭第一，全面工作創一流”的氛圍，爭創機關服務名牌。

一是運用“考”的方法，促進工作目標實現。制定完善考核辦法和考核細則，科學設置考核內容，既考核科室，又考核個人，既考核業務工作，又考核基本素質和工作創新。對科室業務工作目標，結合科室職能和工作計劃細化分解，責任到人，考核到人；對職工基本素質考核，從工作業績、學習情況、工作紀律、服務質量、安全節約、民主評議等方面，制定具體量化考評標準，既考核工作實績，又考核政治思想、業務學習、遵紀守法和道德品質。成立督查工作領導小組，既抓好對各項重點工作的督查落實，又加強對機關考勤、工作日中午禁酒、值班、請銷假、外出登記、衛生等規章制度和工作紀律執行情況的督查，督查工作情況在全局通報，讓干部職工時刻繃緊遵章守紀這根弦。

二是運用“比”的方法，營造干事創業氛圍。在干部職工中開展學習競賽活動，對每季度或每月組織的活動，都進行考核評分，排出名次，激發競爭活力。科室之間比創新、比位次、比亮點，比在全省、全市同行業中爭先進位情況，每半年進行一次述職評估，全年進行民主總評。個人之間比業務、比能力、比貢獻，開展崗位練兵和技術比武活動，培養“一賬清”、“一稿通”、“零差錯”式的業務能手。

三是運用“樹”的方法，發揮先進榜樣作用。通過考試、考核、評議等形式，評選出各方面表現突出的能手，在不同層面樹立標桿和旗幟，建立優秀人才脫穎而出的機制，激勵干事創業的積極性。每年開展業務標兵和崗位能手評選活動，評選出業務標兵和崗位能手；開展先進科室評選活動，根據工作實績、民主評議情況，評選出標兵科室。通過一系列評先樹優活動，樹立了先進典型，發揮了榜樣的帶頭作用。

四、建立工作創新機制，提升服務發展水平

以“創新求實、廉潔高效”為文化理念，不斷完善創新激勵機制，狠抓重點突破工作落實，提高科學化、規范化理財水平。

一是培育創新文化鼓勵工作創新。完善創新激勵機制，制定出臺《關于開展工作創新成果評選活動的意見》，每年開展工作創新成果評選活動，鼓勵科室、單位結合自身實際，積極推進業務工作、管理機制、管理措施創新，營造積極創新的良好氛圍，推進科學精細理財。近三年來，每年都有兩項工作被評為機關工作創新獎，2008年我們創新實施“六種方法”，化解農村義務教育債務，不但在全省率先完成農村義務教育債務清理化解，并且在全

省創出了典型，得到了國務院綜合改革辦公室的推廣。

二是實行重點突破推進工作創新。每年根據財政工作重點和業務實際，選定重點突破工作，由班子成員牽頭，有關科室分工負責，實行重點突破，推進財政工作全面發展。08年結合“精細化管理年”活動，我們創新非稅收入管理新模式，打造征、管、查一體化非稅收入征解機構，提高了非稅收入征管質量。09年結合“學習提高年”活動，創新“月審月促”工作法，對局內部科室單位的財務管理、會計核算、專項資金管理等，實行一月一審，實現財政內部監督關口前移。該做法得到各級領導的充分肯定，趙效為市長做出專門批示，被評為機關創新一等獎。

三是深化財政職能實現工作創新。圍繞縣委、縣政府決策部署，充分發揮財政職能，服務全縣經濟社會發展。針對惠農補貼發放存在的問題，創新實施了惠農補貼“套餐式”發放辦法，將各類財政惠農補貼資金直接支付到農戶“一本通”賬戶，確保各項惠農補貼資金發放到位。針對鄉鎮財政管理存在的薄弱環節，實行定崗位、定職責、定目標、定流程、定標準，規范隊伍管理，加強內部監督“五定一規范一加強”管理機制，加強會計基礎管理，規范隊伍建設，全面提高了鄉鎮財政規范化管理水平。

第二篇：財政局黨支部委員會典型材料(定稿)

以黨建為抓手打造機關品牌

莒縣財政局

近年來，縣財政局黨組高度重視機關黨組織建設，始終堅持“以黨建促工作、以工作帶黨建”的方針，以聚財科學化、理財規范化、用財民本化、服務優質化為目標，通過建立完善能力提升、精細管理、考核評價、工作創新四項機制，實現隊伍建設人本化、內部管理精細化、業務工作流程化、考核激勵科學化、監督制約常態化，全方位提高財政管理水平，著力打造“科學理財、真誠服務”機關服務品牌。縣財政局先后被評為全省財政系統先進集體、全省會計工作先進集體、全省契稅征管先進單位、全市人民滿意的公務員集體等稱號，連續十二年保持省級文明單位，連年被授予全縣“三個文明”建設先進單位、全縣行風建設先進單位。

一、建立能力提升機制，夯實品牌建設隊伍保障

堅持把黨員隊伍建設放在首位，積極實施以創建學習型機關、學習型科室、學習型個人為主要內容的素質提升工程，推動黨員干部隊伍素質不斷提高，夯實品牌建設隊伍保障。

（一）每年一個主題活動，持之以恒加強隊伍建設。近幾年來，堅持每年開展一個機關建設主題活動，抓隊伍提素質。2007年，開展了“科學理財、真誠服務”機關品牌創建活動，對多年來行之有效的管理機制進行了總結和提升。2008年，開展了“精細化管理年”活動，對科室職責、工作定位、內部監督等進行了理順和完善。2009年，開展了“學習提高年”活動，進一步提高了干部隊伍素質和機關管理水平。2010年，開展了“能力建設年”活動，健全了崗責體系和能力建設長效機制，提高干部職工政策研究、業務創新、服務保障等方面的能力。通過開展一系列主題活動錘煉隊伍、打造品牌，鞏固完善機關管理的成效。

（二）分層分類抓好教育培訓，增強學習教育的針對性和實效性。一是創新培訓模式，對干部職工按不同學歷、不同職位，采取自愿報名組班的方式，分層分類學習培訓。二是豐富學習內容，做到有用、有趣、有效相結合，先后舉辦了宏觀政策、公共財政、計算機網絡操作、財政應用文寫作等專題培訓班。三是完善教育培訓激勵導向機制，制定出臺鼓勵干部職工加強學習的規定，鼓勵干部職工提升學歷、職稱。目前全局80%以上的干部職工擁有本科以上學歷，60%的人員獲得中級以上專業技術資格，8人獲得高級會計師資格。

（三）開設“業務大講堂”，搭建一專多能的平臺。改變一人講眾人聽的傳統教育模式，開展“人人為師”活動，每月組織一次“業務大講堂”，科室單位人員輪流登臺授課，重點講授交流本科室最新的財政業務、政策規定，結合工作實際談體會、1講感受，提高干部職工動手、動嘴、動腦的能力。

二、建立精細管理機制，強化品牌建設制度保障

深入開展精細化管理活動，構建定職責、定目標、定流程、定標準、定獎懲、規范監督制約機制、完善制度保障的“五定一規范一保障”運轉機制，完善涵蓋財政收支、資金管理、人員管理、機關建設全方位、多角度、多層次的管理體系，提高機關服務效能，強化品牌建設制度保障。

（一）調整理順科室職能，實現工作定位明晰化。按照便于對上銜接和爭引、便于對縣直部門和鄉鎮服務、便于內部科室工作配合的原則，對部分科室職能進行理順調整，進一步明確了科室工作職責、業務范圍和任務目標。對科室人員進行了科學分工，對重要業務實行AB角制度，明晰了崗位職責、工作標準和工作要求。同時，搞好工作目標量化分解和責任落實，制定責任落實表，將工作量化到人，責任到人，考核到人，從局長、分管領導、科室負責人到每個干部職工，全年該干什么、由誰去干，干到什么程度，什么時間完成，都定得清清楚楚。

（二）完善內部制度規范，實現業務辦理流程化。建立完善系統性、針對性和可操作性強，涵蓋機關管理各個方面的制度體系，做到凡事有章可循、有據可查。制定出臺了機關工作規則和行為規范，完善了工作、會議、學習、教育、督查等一整套機關工作制度，堅持和完善“一崗雙職”制度、“三會一課”制度、民主評議黨員制度、黨風廉政建設責任制等黨建工作制度，逐步推進工作制度規范化。進一步規范和完善各項業務辦理流程，規范辦事程序，明確工作責任，全縣預算內外資金全部通過國庫集中支付系統反映和控制，形成了從預算編制、指標分配到資金撥付、會計核算環環相扣的財政資金撥付管理整體鏈條，加強了科室單位之間的相互制約，提高了資金撥付使用效率。

（三）完善服務軟硬件設施，實現文明服務優質化。以“處處是窗口、人人是形象”為服務理念，進一步完善服務承諾制度和首問負責、限時辦結、差錯責任追究等制度，用制度規范、約束干部職工行為，提升服務水平和辦事效率。加強了機關內務管理和規范，出臺了內務管理辦法，對科室辦公設施擺放、文件資料整理、辦公桌椅使用等都進行統一要求，達到整齊劃

一、規范有序，創造整潔舒適的辦公環境。著力推進財政信息化建設，積極利用財政局域網和辦公自動化系統，進行資金指標管理、業務審批和文件傳遞，提高機關工作效率。制定出臺了進一步推動財政工作提速的意見，從壓縮辦事時限、加強科室銜接配合、加快公文運轉速度、規范行政審批行為等17個方面做出明確規定，推動各項工作全面提速。

三、建立考核評價機制，打造規范高效品牌

以“理財為民”為核心理念，積極運用“考、比、樹”三種方法，激發干部職工創新進取的內動力，營造“單項工作爭第一，全面工作創一流”的氛圍，爭創機關服

務名牌。

一是運用“考”的方法，促進工作目標實現。制定完善考核辦法和考核細則，科學設置考核內容，既考核科室，又考核個人，既考核業務工作，又考核基本素質和工作創新。對科室業務工作目標，結合科室職能和工作計劃細化分解，責任到人，考核到人；對職工基本素質考核，從工作業績、學習情況、工作紀律、服務質量、安全節約、民主評議等方面，制定具體量化考評標準，既考核工作實績，又考核政治思想、業務學習、遵紀守法和道德品質。成立督查工作領導小組，既抓好對各項重點工作的督查落實，又加強對機關考勤、工作日中午禁酒、值班、請銷假、外出登記、衛生等規章制度和工作紀律執行情況的督查，督查工作情況在全局通報，讓干部職工時刻繃緊遵章守紀這根弦。

二是運用“比”的方法，營造干事創業氛圍。在干部職工中開展學習競賽活動，對每季度或每月組織的活動，都進行考核評分，排出名次，激發競爭活力。科室之間比創新、比位次、比亮點，比在全省、全市同行業中爭先進位情況，每半年進行一次述職評估，全年進行民主總評。個人之間比業務、比能力、比貢獻，開展崗位練兵和技術比武活動，培養“一賬清”、“一稿通”、“零差錯”式的業務能手。

三是運用“樹”的方法，發揮先進榜樣作用。通過考試、考核、評議等形式，評選出各方面表現突出的能手，在不同層面樹立標桿和旗幟，建立優秀人才脫穎而出的機制，激勵干事創業的積極性。每年開展業務標兵和崗位能手評選活動，評選出業務標兵和崗位能手；開展先進科室評選活動，根據工作實績、民主評議情況，評選出標兵科室。通過一系列評先樹優活動，樹立了先進典型，發揮了榜樣的帶頭作用。

四、建立工作創新機制，提升服務發展水平

以“創新求實、廉潔高效”為文化理念，不斷完善創新激勵機制，狠抓重點突破工作落實，提高科學化、規范化理財水平。

一是培育創新文化鼓勵工作創新。完善創新激勵機制，制定出臺《關于開展工作創新成果評選活動的意見》，每年開展工作創新成果評選活動，鼓勵科室、單位結合自身實際，積極推進業務工作、管理機制、管理措施創新，營造積極創新的良好氛圍，推進科學精細理財。近三年來，每年都有兩項工作被評為機關工作創新獎，2008年我們創新實施“六種方法”，化解農村義務教育債務，不但在全省率先完成農村義務教育債務清理化解，并且在全省創出了典型，得到了國務院綜合改革辦公室的推廣。

二是實行重點突破推進工作創新。每年根據財政工作重點和業務實際，選定重點突破工作，由班子成員牽頭，有關科室分工負責，實行重點突破，推進財政工作全面發展。08年結合“精細化管理年”活動，我們創新非稅收入管理新模式，打造征、管、查一體化非稅收入征解機構，提高了非稅收入征管質量。09年結合“學習提高年”活動，創新“月審月促”工作法，對局內部科室單位的財務管理、會計核算、專項資金管理等，實行一月一審，實現財政內部監督關口前移。該做法得到各級領導的充分肯定，被評為機關創新一等獎，趙效為市長做出專門批示。

三是深化財政職能實現工作創新。圍繞縣委、縣政府決策部署，充分發揮財政職能，服務全縣經濟社會發展。針對惠農補貼發放存在的問題，創新實施了惠農補貼“套餐式”發放辦法，將各類財政惠農補貼資金直接支付到農戶“一本通”賬戶，確保各項惠農補貼資金發放到位。針對鄉鎮財政管理存在的薄弱環節，實行定崗位、定職責、定目標、定流程、定標準，規范隊伍管理，加強內部監督“五定一規范一加強”管理機制，加強會計基礎管理，規范隊伍建設，全面提高了鄉鎮財政規范化管理水平。

第三篇：財政局黨支部事跡材料

2003第十三黨支部在區委的正確領導下，在區機關工委大力支持下，較好地完成了各項工作任務。物質文明和精神文明建設取得雙豐收，其主要事跡表現在以下幾方面：

一、抓好基層黨的建設，帶動財政工作

2003年第十三黨支部帶領全區黨員群眾認真實踐“三個代表”的重要思想和“兩個務必”的重要指示，完成了機關工委統一部署的三會一課和民主生活會等項工作任務，使黨員群眾政治覺悟、理論水平都有較大提高，在政治上都能與黨中央、區委的政治傾向保持一致性。堅持用理論指導實踐，用理論指導財政。黨支部的凝聚力逐漸增強，黨的主張通過黨員群眾實踐變成現實。目前領導班子團結、干部群眾的積極性高漲。

二、完成區委、區政府部署的工作任務

2003年，財政收入始終保持穩定增長的勢頭，全年財政收入完成1.98億元，完成預算的104.5%，比上年增長18 %，財力實現2.8 億元。創下歷史新高，財政支出完成五屆一次人代會批準的支出預算任務。財政收支的穩定性，確保了全區職工工資足額發放，確保社會保障支出及時撥付，確保了黨政機關工作運轉支出正常撥付，確保了重點項目支出和重點工程支出及時撥付，有力地支持了我區經濟建設和事業發展。有力地支持我區改革、發展穩定的大局。

三、加快財政管理制度創新，構筑公共財政基本框架

2003年第十三黨支部帶領財政干部在財政管理體制方面做大量工作。一是以公共理論為指導，以部門預算為切入點，深化預算管理制度改革，編制了部門預算、綜合預算、零基預算，經過一年的試運行，充分顯示了財政管理的優越性，強化預算約束，優化了支出結構，合理配置財力資源，為促進區域經濟增長做出了更重要貢獻。二是全力支持區政府的各項改革，積極參予了區醫院、敬老院、環衛處改革，進一步優化資產尋租方式、方法，使資產進入良性運轉。三是國有資產實有償公開處置，促進了資產增值，2003年共處置閑置車輛66臺，收益總額435.15萬元，比評估底價（280.7萬元），增值154.45萬元，增長55%，在社會中產生強烈共鳴，促進了正務公開。四是補發了原渤海鄉、興隆鄉欠發的公教人員養老金、取暖費及其他方面的個人經費，受到公教人員熱烈贊揚。五是國有資產管理工作得到加強，政府采購工作走向法治軌道。農村稅費改革取得初步成果，職工醫療補充保險得到落實，各項工作有條不紊，有機運行，體現了黨的文化領導的優越性、徹底性和公正性。

四、加強機關內部管理和精神文明建設

一是完善了各項內部管理制度。二是引入競爭機制，更新用人觀念。三是形成新思維，做好新時期的精神文明工作，提升黨的形象，樹立新的機關工作作風。四是加強理論學習和業務技能培訓，提高黨員的政治素質和業務能力，增強黨員干部群眾的責任感和使命感。

第四篇：黨支部典型材料

東麗湖能源科技黨支部典型材料匯報

天津東麗湖能源科技有限公司前身為東麗湖地熱開發有限公司，隸屬于東麗湖溫泉度假旅游區管理委員會，性質為國有企業。公司成立于2001年，注冊資本4000萬元，現有員工90余人，主要為東麗湖溫泉度假旅游區提供地熱資源開發、地熱工程實施、區域供熱等方面的服務，主要包括公建公共設施冬季采暖及生活熱水、住宅居民冬季采暖以及娛樂設施使用生活熱水。隨著企業發展壯大，向著更深更廣的科技領域進軍。

能源科技公司黨支部在局黨委的關懷和支持下，圍繞企業的工作實際開展黨建工作。在企業快速發展的形勢下，積極發揮黨組織凝聚人心，推動發展，促進和諧的作用，促進了企業快速健康發展。

一、切實加強黨建工作

能源科技黨支部一直把企業黨建工作作為工作重點，針對企業的工作特點開展工作，充分發揮黨組織的作用。一是加強支部領導班子組織建設和提高班子每個成員的黨性修養，調整支部班子，使支部組織增加了新鮮血液。堅持“兩會一課”的學習，牢固樹立加強黨員黨性修養，樹立和弘揚優良作風，使黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力明顯加強。同時和工會一起，創建職工書屋，購置了1500冊圖書，其中黨建教材占有十分之一的比例，意在加強自身學習，不斷提高黨員、積極分子和職工的思想覺悟和工作水平。二是黨支部帶領全體黨員、職工，認真貫徹實施企業的決策。提出合理化建議，為企業加強黨建工作打下了良好的基礎。與此同時，我們還在支部認真組織實施

“強基創先”工程，從各部基層入手配合企業的三體系管理建立健全規章制度，實現黨務工作高效、務實。在企業規模不斷擴大的同時，我們還根據實際著重抓了組織建設和組織發展工作，現在我支部黨員共13名，入黨積極分子6名。他們在不同的崗位上為企業發展積極發揮光和熱，體現了黨支部在組織發展工作方面做到了保質保量。目前，能源科技公司領導班子主要成員中全部是共產黨員，中層管理者7人，其中5人為共產黨員，形成了企業行政班子和黨組班子的最佳結合，創出了黨建工作的又一亮點，有力地推動了企業兩個文明建設的發展，保障企業快速健康發展。

二、抓好黨員隊伍建設是根本

從企業發展來看，抓住了黨員這支隊伍，就等于抓住了專業市場發展依托的骨干力量。能源科技公司的黨員來自于方方面面的技術人才和管理人才，他們閱歷、年齡、文化程度不同，黨員的思想能直接影響黨員先進性和模范作用的發揮，2012年，能源科技黨支部以“十代會”精神為契機，著力加強黨員隊伍的教育和管理。

1、開展先進性教育，增強黨員先進性意識

按照上級黨組織統一部署，在企業全體黨員中開展學習和教育活動，通過理論學習和專題會議，組織他們認真學習市十代會精神的重要思想，幫助黨員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，使黨員認識到干好本職工作，發揮先鋒模范作用就是實踐“十代會”重要思想的具體體現。針對少數思想問題突出的，堅持擺事實講道理，深入淺出的做好黨員的思想工作。通過系列的教育活動，黨員的黨性意識

明顯增強，更加重視自己黨員身份，更加重視自己黨員形象和模范作用的發揮。過去有些黨員不重視學習，不讀書不看報，不亮黨員身份，不參加組織活動，通過教育，大家對“十代會”重要思想的科學內涵和精神實質有了新的認識，企業發展了，區域受益，人民受益，個人也受益，從而，增強了理想信念和宗旨意識，較好的解決了上班只是打工掙錢的錯誤思想。

2、開展系列教育活動，把加強黨員教育管理與促進企業發展融為一體

在抓好黨員教育管理中，地熱黨支部圍繞企業的經營活動，積極探索充分發揮黨員先鋒模范作用新的載體和途經，開展了系列教育活動。

一是把思想教育與樹立企業形象結合起來，增強了黨組織的號召力。在支部的倡導下，在黨員中繼續開展了“樹形象”活動，在領導班子中開展了當好“帶頭人”的活動，黨員干部自覺的做到以身作則，處處發揮帶頭人的作用，贏得了員工的尊重和信任。幾年來在黨員中，我們堅持開展了“共產黨員是最優秀的”教育活動，支部號召全體共產黨員要牢記黨員的身份和先進性，在各自的崗位充分發揮模范作用，為公司發展做貢獻。同時，我們還開展“創先爭優”活動，鼓勵先進，弘揚正氣。每年的“七一”，都會評選表彰各崗位的優秀共產黨員。

二是把思想教育和黨性實踐活動結合起來，增強了黨組織的凝聚力。公司每年都組織黨員參觀學習，開展黨性實踐活動。組織參觀了

平津戰役紀念館，天津博物館，通過參觀學習對黨員進行黨性教育。

三是把思想教育與企業經營結合起來，增強了員工隊伍的戰斗力。在工作方法上，堅持原則性和靈活性的統一，注意發揮工會、共青團組織的作用，把廣大職工團結在黨組織的周圍。在活動內容上，做到“統一要求”與“分散活動”相結合；在活動方式上，做到脫產與業余相結合，引導黨員多方位的參加活動，接受黨組織的教育和管理。同時，黨組織還號召廣大職工開展了“愛崗敬業，愛企如家”的教育活動，要求職工樹立“企業靠我們發展，我們靠企業生存”的利益觀，把企業的效益與職工個人利益連在一起。因此，許多職工都把企業當成自己的家，自己是企業的主人。按照上級黨委精神結合企業實際，在黨員中廣泛開展了“解放思想、干事創業、科學發展、富民強企”的大討論活動。通過大討論活動使廣大的黨員深受教育，他們深刻認識到全面貫徹十代會和胡錦濤書記視察天津的重要講話精神的重要性，深入貫徹落實科學發展觀。要以“解放思想為先導，以學習實踐科學發展觀為主題，聯系企業發展實際，以促進企業發展為著力點和落腳點，自覺承擔社會責任，為建設和諧地熱公司做貢獻。例如：我公司的運行管理部，負責作業程序多，但是他們始終克服一切困難，積極做好各項工作，從不計較個人報酬，以確保運行的順利進行，獲得天津市“工人先鋒號”的榮譽稱號。張益旺同志被光榮評為優秀共產黨員。

三、建立和完善制度是企業黨建工作健康發展的重要保證。上半年，我們制定了一系列相關的制度，特別是在扎實推進保持

黨員先進性長效機制建設階段，支部對黨建工作的實際，重新修訂了黨員各項管理制度，包括“學習制度”“三會一課制度”“談心制度”“表彰先進制度”“民主評議黨員制度”“黨費收繳制度”。通過建立健全這些制度，實現了黨員教育管理的制度化，規范化，使各項工作有章可循，完善了保持共產黨員先進性的長效機制，進一步增強了黨組織的凝聚力和戰斗力。

四、加強企業文化建設，構建和諧企業

黨組織運用企業文化這一載體，培育企業精神和經營理念，培養一支競爭意識蓬勃向上的職工隊伍。企業黨組織也從實踐中深刻的領悟到，黨組織的工作與企業文化建設是一脈相通的。因此把黨的工作和企業文化有機的結合起來才是相得益彰。為創造自己的企業文化，積極利用職工書屋建設和宣傳欄報道宣傳黨的方針、政策，企業發展動態，弘揚好人好事，對企業兩個文明建設發展起到了很好的作用。同時，我們從三個環節入手加強了企業文化建設。一是抓提高職工隊伍素質。由支部牽頭，大力開展員工三級培訓活動，努力提高員工隊伍德才素質。企業的效益在市場，企業的根基在職工。在企業文化建設中，首要的是培養提高職工隊伍的德才素質。上半年，我們堅持開展了一系列的培訓教育活動，內容包括管理知識講座、安全講座、職業道德規范講座、誠信敬業愛崗大家談、計算機安全管理知識培訓等，通過各種形式的教育和培訓引導各層領導和廣大職工正確處理個人、企業和國家三者利益關系，努力形成誠實守信，服務人民，奉獻社會的良好道德風范，使企業員工素質明顯提高。突出表現在工程設計、施工質量、窗口服務等方面，都能以良好的道德規范嚴格約束自己的行為，營造了地熱公司的美譽度和良好的社會形象。二是開展公益事業，關心職工生活。支部還多次組織職工參加社會公益活動事業，為紅十字會自發捐款3200元。三是開展豐富多彩的文體活動，凝聚員工士氣。地熱黨支部充分發揮黨群工作的優勢，把黨的工作意圖傳遞給黨員和廣大職工。通過開展有益的文體活動和拓展訓練等，豐富了員工的精神文化生活，起到了凝聚職工人心的作用，把黨的思想政治工作融于職工的文化生活之中。為活躍職工業余生活，組織職工球類比賽等各種豐富多彩的文化活動。通過開展上述帶有地熱色彩的企業文化活動，受到了廣大員工的普遍好評，他們深深感到“地熱”就是一個和諧溫暖的企業大家庭，使企業的凝聚力不斷增強。

以上就是上半年我們地熱黨支部在大力推進黨建工作的一些膚淺體會，還很不全面。如何把企業黨建工作做好，乃至達到最佳境界，這也是擺在我們企業黨務工作者面前的一個重要課題，因此我們要以只爭朝夕的精神不斷求索、實踐、總結，在企業黨建工作中創出一條新路。在今后的工作中，我們在上級黨組織領導下，繼續帶領廣大黨員、群眾，學習領會市十代會的精神，實現各項目標和任務，推動企業科學發展，用我們的實際行動推進東麗湖經濟建設又好又快發展貢獻力量。

地熱公司黨

支部

2012-7-18

第五篇：黨支部典型材料

村黨支部“爭先創優”先進材料

小李寨村黨支部現有黨員48人，支部委員4人，3個黨小組，常住人口1450人。近幾個月來，在上級黨委、政府的正確領導下，村黨支部不斷加強自身建設，以各項農組工作載體為抓手，以強村富民為主線，抓班子，帶隊伍，立足本地優勢，積極進行農業結構調整，黨組織的凝聚力、向心力不斷增強，小李寨村的經濟社會各項工作都取得了較大的進步。現將該村近幾月來的村黨支部“爭先創優”情況上報如下:

一、加強班子建設，提高黨組織的戰斗力和凝聚力

俗話說;“火車跑的快，全靠車頭帶”，村黨支部班子是農村工作的領頭雁，在開展工作中“群眾看黨員，黨員看干部”，對此，村黨支部十分重視班子建設，一是抓好黨員陣地建設。小李寨村原來的黨員活動室設備很不齊全，黨員開會學習沒有地方，為了加強陣地建設，保證黨員備項活動的正常開展，我們積極爭取上級單位支持，建起了黨員活動室，按照“爭先創優“黨組織建設的要求，配備了桌椅、書柜、黨員電化教育設備等，使我村組織建設有陣地，黨員活動有場地，電教播放有設備。二是抓好班子自身建設。通過科學發展上水平人民群眾得實惠的主體教育活動，對黨員干部進行黨性黨風、法律 法規等方面的教育，不斷提高廣大黨員干部的政治理論水平，并通過走村入戶。認真聽取黨員群眾對新街村發展的意見建議，切實解決群眾關心的熱點難點問題，增強村干部服務群眾的意識和能力，使大家心往一處想，勁往一處使。通過為群眾辦好事、實事，進一步增強了班子的戰斗力、凝聚力和號召力。

二、完善各項制度，保證村里工作規范有序 “沒有規矩不成方圓”，健全的工作制度是開展好工作的保證。為使村里各項工作走向制度化、規范化，使村干部們形成了按章辦事的習慣，有效地規范村“兩委”班子辦事行為，我村先后建立健全了村里各項規章制度，如《三會一課制度》、《村務公開民主管理制度》、《村規民約》、《村 “兩委”人員行為規范》、《村財務管理辦法》等。堅持每星期開一次村“兩委”班子會，每月召開一次支部會，每季度召開一次黨員大會和村民代表會議，并把研究確定的工作任務、責任、措施記錄在案，便于工作責任的明確落實。由于健全了各項規章制度，進一步明確了村干部的分工和職責任務，做到了人人有事干，人人知道怎樣干，工作責任心明顯增強，杜絕了推委扯皮的現象，解決了村黨支部一班人思想、工作作風、為民服務等方面存在的問題，使小李寨村各項工作逐步邁上規范化、制度化的軌道。

三、堅特“兩務”公開，提高民主管里水平

村務公開是密切干群關系，增強黨支部威信的有效途徑，為此，我村按照標準建立了標準規范的村務、黨務公開欄;，成立了黨務、村務公開監督小組，所有“兩務”公開資料歸檔備查，常規性的工作于每季度首月15日公布，特別是對村財務收支情況，制作好公開清單后，張貼到所有村民組。以擴大公開面。固定工作長期公開，單項工作完成后一次性公開，對群眾關心的熱點、難點問題如;村里財務，低保救助、特困補助、計劃生育、發展黨員等隨時公開。使群眾知真相，明實底，受群眾監智，群眾對此比較滿意。

四、開展“雙培雙帶”，增強農民增收致富的能力

我村把實施“雙培雙帶” 先鋒工程作為進一步加強農村組織建設工作的有力抓手。認真實施，強力推進，取得了明顯效果。村黨支部不斷強化黨員干部 “發展是第一要務”的意識，拓寬發展思路、落實發展措施，通過邀請農技專家來村

講座、觀看電教片以及帶領黨員干部外出考察取經等措施，努力把黨員干部培養成種植、養殖方面的致富能手;同時也十分重視把農村發展能手通過各種形式，不斷強化他們“致富思源、富而思進”的意識。黨員能人示范大戶在帶動群眾調整經濟結構、帶頭勤勞致富上占據了主導地位，形成了“樹立一個典型，帶動一批群眾，發展一方經濟”的積極效應。

五、推行全程代理，努力為群眾辦事提供方便

村黨支部堅持把麻煩留給自已、方便留給群眾，認真開展了為民辦實事辦好事工作。專門建立了領導小組。凡是與群眾生產生活密切相關的事情，都盡可能列入服務范圍。內容涉及各種證件的辦理、低保，救濟、計生、土地、黨務等6大類20多項。并及時把服務情況告知群眾，接受辦事群眾的監督。近兩月來，我村共為群眾代里各種事項幾十件，通過實施為民辦事工作，轉變了干部的思想作風和工作作風，密切了黨群干群關系，提高了工作效率和服務質量，加強了村黨支部在村的領導效力，真正做到了為人民服務，獲得了我村群眾的一致好評。