第一篇：電廠燃料綜合理員崗位規范

燃料管理部綜合管理員崗位規范

1范圍

1.1本規范規定了燃料管理部綜合管理員的職責與權限、任職條件、工作內容要求與方法及檢查與考核。

1.2本規范適用于燃料管理部綜合管理員的工作。

2.職責與權限

2.1認真貫徹執行公司和本部門的各項規章制度，堅持原則，實事求是，認真履行職責，保證公司利益不受侵犯，圓滿完成上級交給的各項工作任務。

2.2認真做好專用線、石灰石的結算工作，建立原始臺帳，并對原始臺帳進行規范化、檔案化管理。

2.3熟知《中華人民共和國合同法》及本公司燃料管理中有關條文的規定，有權拒絕和制止一切違法行為。

2.3參與本單位編制燃料采購合同計劃、簽訂協議和項目管理活動。

2.4遵守和維護國家有關制度和紀律，接受上級有關單位的檢查和監督、同一切違法亂紀行為作斗爭。

2.5完成上級交辦的其他工作任務。

3任職條件

3.1具有較高的思想政治覺悟水平，有高尚的道德品質和職業操守。

3.2具有高中及以上的文化程度（或取得初級專業技術職務任職資格，工作五年以上）。

3.3熟悉國家電力行業有關燃料供應管理方面的各項法律、法規、方針、政策。

3.4熟練掌握國內外本專業的先進經驗和發展方向，精通本專業知識，熟悉其他專業的一至多門的相關知識。

3.5掌握電廠燃料及燃燒的基本知識。具有一定的辦公自動化工具的操作使用技能。

3.6熟悉電力企業的管理知識，具有高度的工作責任感和敬業精神，公平公正，服務意識強，有較強的心理承受能力。對企業忠誠，能保守企業機密。

3.7能按期保質保量的完成上級交給的各項任務。

4工作內容要求與方法

4.1在部長（副部長）的領導下，認真學習政治和業務知識，不斷提高專業水平，樹

立良好的思想品德和高度的工作責任感。

4.2認真貫徹執行公司和本部門的各項規章制度，堅持原則，實事求是，認真履行職責，保證公司利益不受侵犯，圓滿完成上級交給的各項工作任務。

4.3切實做好各項合同的審簽、保存等環節的工作，保證合同規范無誤，歸檔及時、全面。

4.4配合本部門領導做好鐵路專用線的管理工作，負責召集有關部門參加燃油的采購詢價工作。

4.5在接到生產技術部的石灰石進貨通知后，及時通知相關單位和部門，保證進貨及時無誤。

4.6認真做好專用線、石灰石的結算工作，建立原始臺帳，并對原始臺帳進行規范化、檔案化管理。

4.7協助做好煤炭的催發催運工作。

5檢查與考核

5.1日常由部門經理按本規范檢查考核。

5.2每年由有關方面按崗位職責進行考核評議一次。

第二篇：電廠燃料計劃員崗位規范

燃料管理部計劃員崗位規范

1范圍

1.1本規范規定了燃料管理部計劃員的職責與權限、任職條件、工作內容要求與方法及檢查與考核。

1.2本規范適用于燃料管理部計劃員的工作。職責與權限

2.1貫徹執行黨和國家有關計劃、統計工作的方針、政策、法規、文件、規定，在部長的領導下，為本公司生產經營所需燃料進行統計分析，計劃管理，提供準確的計劃資料，認真履行計劃監督職責。

2.2負責公司燃料計劃工作，提高統計管理水平。

2.3計劃員應保守部室的機密，維護部室利益，堅決杜絕損害部室利益的行為。

2.4有權依據《中華人民共和國統計法》拒絕執行和制止一切違反計劃法規的指令和行為。

2.5完成上級交辦的其他任務。任職條件

3.1具有較高的思想政治覺悟水平，有高尚的道德品質和職業操守。

3.2具有大專及以上的文化程度（或取得初級專業技術職務任職資格，工作五年以上）。

3.3熟悉國家電力行業有關燃料供應管理方面的各項法律、法規、方針、政策。

3.4熟練掌握國內外本專業的先進經驗和發展方向，精通本專業知識，熟悉其他專業的一至多門的相關知識。

3.5具有一定的辦公自動化工具的操作使用技能。

3.6熟悉電力企業的基本生產過程及電力企業的管理知識。

3.7能按期保質保量的完成上級交給的各項任務。

4工作內容要求與方法

4.1做好每天的日報，及時反映燃料的進廠煤、入爐煤的情況，并向本部門及有關部門通報。

4.2認真做好統計方面的賬目工作。

4.3完成月末燃料盤點的統計工作的，并做好憑證。

4.4對本部的燃料計劃執行情況進行分析，并向本部門主任匯報，實行統計監督。

4.5建立健全原始記錄、統計臺帳等統計方面的制度，裝訂成冊后形成規范化管理。

4.6按照上級規定的時間編制各種計劃報表送交上級各主管單位及公司各有關部門。

4.7完成部門交給的其它工作任務。

5檢查與考核

5.1日常由部門經理按規范準檢查考核。

5.2每年由有關方面按崗位職責進行考核評議一次。

第三篇：電廠燃料分公司統計員崗位規范

某電廠燃料分公司統計員崗位規范

1職責

1.1 在分公司經理的領導下，在煤管專工的監督指導下，全面負責分公司燃料統計及有關的統計報表工作。

1.2 準確、及時、全面、系統地收集、整理和分析電力燃料統計資料，為制訂計劃和決策，提供量化依據。

1.3 負責燃料進耗存、量質價的日(月)報表。

1.4 負責燃料的統計臺帳、原始單據的匯總及統計審核。1.5 負責煤場管理，定期進行盤點工作。

1.6 真實、及時、準確地完成購入燃料的各項驗收數據的上網、傳遞、匯總、查詢等業務。

1.7 負責統計、核算資料的積累、歸檔管理，為經濟分析、提高經濟效益、加強科學管理服務。

1.8 按時完成公司領導交給的各項任務。2任職條件 2.1 思想政治條件

對工作有事業心和責任感，工作主動，實事求是，忠于職守，解放思想，堅持原則。2.2 文化程度及工作經歷

高中及以上文化程度，從事電力生產或管理工作五年及以上，經考試、考核合格并取得本崗位培訓證書。2.3 專業知識和技能 2.3.1 應知

2.3.1.1 全面掌握燃料管理知識、燃料管理制度、動力燃料分析及熱平衡計算基礎知識。

2.3.1.2 了解電力生產、經營管理的基本知識及國家有關政策、法規、法令、法規。

2.3.1.3 熟悉《電力工業燃料管理辦法》、《統計法》。

2.3.1.4 了解交通、煤炭、物價及國家標準部門和有關標準法規、文件、通知等。2.3.2 應會

2.3.2.1 熟知各種生產報表臺帳的填寫，熟練掌握各種煤種的特性、計價方法、結算程序、達到帳帳相符、帳物相符、帳表相符。2.3.2.2熟悉省公司的《一條龍》管理程序，掌握一定的全面質量管理和計算機應用等現代化管理方法。2.4 實際工作能力 2.4.1 理解力和判斷力

能正確理解上級下達的文件、指令、條例、政策，能根據經營管理工作和決策者的需要，對燃料統計資料角度進行統計分析，為領導決策提供資料。

2.4.2 文字、語言表達能力

能起草、編寫文字通順的反映本崗位情況的文稿，能編寫報表分析報告及填寫有關的技術報表。2.4.3 組織協調能力

能組織協調好與統計崗位相關的各崗位的關系，協調好周邊關系。

2.5 身體情況

身體健康，能勝任本崗位工作需要。

第四篇：電廠燃料管理專職崗位規范

燃料管理部管理專職崗位規范

范圍

1.1本規范規定了燃料管理部管理專職的職責與權限、任職條件、工作內容要求與方法及檢查與考核。

1.2本規范適用于燃料管理部管理專職的工作。2職責與權限

2.1貫徹執行黨和國家有關燃料計劃、采購工作的方針、政策、法規、文件、規定，組織完成公司交辦的各項計劃、采購工作任務，不斷完善計劃管理及采購管理體系，提高業務水平。

2.2主要完成燃料采購合同、計劃的預算、執行和協調。2.3參與公司燃料計劃的檢查、督促、考核工作。2.4完成上級交辦的其他工作任務。3任職條件

3.1具有高中文化程度或取得初級技術職務任職資格。

3.2熟悉電廠的生產過程，熟知《中華人民共和國合同法》及本公司燃料管理中有關條文的規定，具有處理燃料采購、供應、管理等實際業務中出現的各類疑難問題的能力，掌握電廠燃料及燃燒的基本知識。

3.3具有高度的工作責任感和敬業精神，公平公正，服務意識強，有較強的心理承受能力。

3.4對企業忠誠，能保守企業機密。

3.5具有口頭及書面表達能力，一定的辦公自動化工具的操作使用技能。3.6身體健康，無妨礙本崗位工作的疾病。4工作內容要求與方法

4.1協助部門領導做好本公司的燃料采購任務。負責燃料計劃的實施，按計劃組織燃料采購，做好燃料的催交催運工作

4.2編制、提報公司年、季、月度燃料采購預算計劃。負責采購、合同、調運、組織和協調。

4.3檢查、了解燃料儲存情況，做好燃料市場調查、分析和預測。定期檢查燃料各項指標完成情況分析，及時向上級領導提出完成計劃的趨勢預報。

4.4負責燃油的采購、合同、調運統計、核算工作。負責召集有關部門參加燃油的采購詢價工作。

4.5定期檢查燃料各項指標完成情況分析，根據燃料的進、耗、存、燃料計劃執行情況及廠 內接卸能力、負責燃料的平衡、調出、調入變更。4.6完成領導交辦的其他任務。檢查與考核

5.1日常由部門經理按本規范檢查考核。

5.2每年由有關方面按崗位職責進行考核評議一次。

第五篇：電廠燃料運行班班長崗位規范

發電部燃料運行班班長崗位規范

1范圍

1.1本規范規定了發電部燃料運行班班長的職責與權限、任職條件、工作內容要求與方法及檢查與考核。

1.2本規范適用于發電部燃料運行班班長的工作。

2職責與權限

2.1班長在行政上受部門部長，副部長領導，在值班期間的生產調度受值長領導并執行其命令。積極做好燃煤搭配摻燒工作。班長在技術業務上受部門運行技術專職指導。具體履行好2.2－2.11各條規定的工作職責。

2.2班長應管理好當班期間的運行設備，在值班時是燃運設備安全運行的負責人，應合理組織力量，努力完成和超額完成生產任務和技術經濟指標。在值班時可以向班組每個成員下達指令。

2.3班長在值班期間需離開現場應報告值長，并指定一名負責人。

2.4班長有權根據本班人員的工作好壞，貢獻大小提出獎懲、晉級的建議。

2.5班長發現本班工作人員違章作業，有權制止，并批評教育，嚴重者提交部門，建議有關部門處理。

2.6班長有權制止無關人員或無我公司工作人員陪同下的外來人員進入現場和接近設備。

2.7在事故處理中，班長發現值班人員不能勝任工作時，有權指定他人代替其工作。

2.8根據事故異常狀態發展情況，班長有權向有關領導請求人力、物力等方面的支援。

2.9對于屢次不堅守崗位，不聽勸告的職工，有權向領導建議停止其工作。

2.10對不請假，擅自離崗人員，有權按曠工處理。

2.11在不影響生產前提下，班長有權批準本班人員事假一天，超過一天，須經部門領導批準。

3任職條件

3.1政治思想好、有高尚的職業道德和義務道德。

3.2程控運行班長應具有初中及以上文化程度和高級工證書。

3.3熟悉燃料運行基本生產過程及燃料設備知識。

3.4具有較高的工作處理能力、組織能力、能寫出較高的總結報告，能處理重大或疑

難事項，具有較高綜合分析能力，并能夠指導班員的工作。

3.5能按期保質保量完成各項任務。

3.6團結協作、服從分配。

4工作內容要求與方法

4.1努力搞好班組建設，定期組織召開班委會和生產會議，組織編制生產工作計劃和工作總結，調動全班人員的生產積極性。

4.2做好職工的思想政治工作，關心群眾生活，了解并掌握全班人員的思想動態，如實地向有關領導反映。

4.3每一轉班召開一次班組安全活動會議，總結一周安全工作情況，對班組人員進行安全思想教育，提高大家的工作責任感，對本班和兄弟班組發生的異常情況，應認真分析，吸取教訓，樹立牢固的安全第一思想，提高安全運行水平。

4.4每月召開一次班委會和班務會，認真總結上月各項工作完成情況和布置本月工作安排。

4.5每月召開一次經濟分析會，認真分析技術經濟指標完成情況，找出差距，制訂對策。

4.6認真招待部門的培訓計劃，組織本班人員進行生產業務學習。制定班組培訓計劃。經常開展崗位練兵，生產知識考問講解，事故預想，反事故演習，技術問答，各種規程的學習等各種活動。經常圍繞生產中關鍵，提出合理化建議，積極開展“雙增雙節”和全面質量管理活動。

4.7全面掌握生產任務和主要經濟指標計劃情況，做到生產任務層層落實，全面完成。

4.8認真執行設備管理制度。

4.9發現設備缺陷應記入缺陷登記簿內，重大設備缺陷班長要親自檢查。

4.10如有威脅人身和設備的設備缺陷時，班長應做好安全技術措施，并匯報部門領導，聽候指示。

4.11班長在值班中應檢查下列項目：

4.11.1對本班運行設備全面檢查一次。

4.11.2每次輸煤時應對各運行崗位進行人身，設備安全巡回檢查。

4.11.3檢查原煤倉貯存情況。

4.11.4檢查煤場煤質情況，以利做好摻燒工作。

4.12班長交接時的職責

4.12.1班長必須按廠部下發的運行輪值表按時值班，因故不上班時必須經運行副主任批準。

4.12.2正常情況下，交接班時必須正點進行，交接班長并在運行記錄簿上簽字，辦理正式交接手續。

4.12.3交班班長在正點交班時因設備還在運行時，接班班長應等候，直到交班為止。如接班班長未能按時接班時，又未指定專人代替接班，由一名副班長負責接班。

4.12.4交班時應以記錄簿為準，記錄應清楚無誤，口頭交待作為補充解釋，因故未交班以致有錯誤而發生事故由交班班長負責。

4.13接班后，班長應親自了解一些設備運行情況：

4.13.1發電負荷安排情況。

4.13.2鍋爐臺數運行情況。

4.13.3設備運行,設備檢修情況。

4.13.4設備缺限，設備異常情況。

4.13.5設備改進情況

4.13.6運煤和卸煤情況（包括運煤量和煤質）。

4.14接班后，班長應向本班班長布置好生產任務和工作中的安全注意事項。

4.15交班班長必須正點前30分鐘作好下列交班準備工作。

4.15.1聽取各專業的工作匯報；

4.15.2檢查各崗位的衛生情況；

4.15.3填寫好各種記錄簿；

4.15.4清點好需要交班的公用工具；

4.16異常狀態緊急處理時的職責：

4.16.1發生異常情況時，班長必須堅守崗位，及時迅速了解異常情況，組織人力，本著下列原則正確指揮處理：

4.16.1.1盡快限制事態發展，消除根源，解除對人身，設備的威脅；

4.16.1.2盡力保持運煤設備的運行；

4.16.1.3將不能運行的設備倒隔開；

4.16.2在異常緊急狀態時，應與值長取得聯系，并及時向運行副主任匯報。

4.16.3在設備發生異常情況下，班長應遵照下列順序處理：

4.16.3.1迅速進行檢查，以確定事故性質，范圍等；

4.16.3.2及時向有關領導和運行人員聯系，若時間不允許，可處理后再匯報。

4.16.4在發生火警時，應立即向有關部門報警，同時根據消防規程，結合現場實際情況，迅速組織人力，消除火警根源。

4.16.5事故異常情況處理完畢后，在有關人員來作研究前，班長同值班人員盡可能保持事故現場完整。

4.16.6班長應如實地將事故異常情況所發生的時間、原因、現象及處理過程詳細記錄在記錄簿上，并向下班交待清楚。

4.16.7根據事故異常情況的性質和構成的事態，班長應組織本班人員進行講座和制訂今后的防范措施及對策，并提出相應報告。

4.16.8班長應積極認真地協助有關人員進行必要的事故情況調查，分析工作，并如實反映情況，不能隱瞞真相。

4.17聯系工作

4.17.1電話聯系時，雙方均應互通姓名，說明聯系內容，較大的聯系工作須予以記錄。

4.17.2若聯系工作不清發生問題，應由雙方負責，如純屬哪一方錯誤而發生問題，則由錯誤方負責。

5檢查與考核

5.1日常由部門經理或分管運行的副經理按本規范檢查考核。

5.2每年由有關方面按崗位職責進行考核評議一次。