第一篇:辦公室主任目標責任書
巴州區金碑鄉中心小學
學校辦公室主任工作目標責任書
根據我校的工作實際,特訂如下工作目標責任書。
1、做好上傳下達工作,對上級各部門所下發的文件、通知等作好收發工作,并報校長審閱后傳送到相關部門。如因漏報少收發所造成的責任自行負責,并根據所造成的責任大小承擔相應的政治、經濟責任。了解全校師生員工的思想動態,及時向學校匯報。
2、負責組織學校召開的全校性大會。
3、協助校領導召集安排、行政會議和校領導辦公會,做好會前準備、會議記錄、整理會議的決議、紀要,并督促檢查貫徹執行情況。
4、負責草擬學校工作計劃、總結、報告等。
5、當好校領導的參謀助手、協助校領導了解情況,搞好調查研究。
6、負責接待上級領導機關或校外兄弟單位領導成員的參觀來訪工作。
7、負責管理使用學校和校領導的印章,堅持原則,如因未經校長同意亂用印章所造成的一切責任均由本人承擔。
8、負責學校公文的收發、傳遞、批轉、管理及歸檔等工作。
9、負責協調跨部門之間的工作關系。協調黨群部門工作。會同有關領導處理學校突發事件。
10、負責安排值周工作和節假日值班工作。
11、負責學校文書檔案清理、立卷、歸檔等工作。
12、負責學校教職工的考勤工作。
13、根據各部門的考核項目,做好教職工的考核統計、評先評優工作,負責辦理專業技術職稱的申報評審及專業技術人員的年終考核等工作。
14、自身要搞好政治、業務學習,不斷提高政治素質和業務水平。
15、完成領導交辦的其它工作。
16、認真做好宣傳、報道、信息影像采集工作,每年必須上報各類信息十條以上(以教育網站或其它報刊發表的為準)。
本責任書一式三份,學校、具體責任人、監證人各執一份。
校長(簽字):
辦公室主任(簽字):
監證人:
年月日
第二篇:辦公室主任目標責任書
辦公室主任目標責任書
一、為有效完成公司2012年工作目標,本人承諾將認真完成以下工作內容:
1、在常務副總的領導下,依據公司運營目標制定本部門、月度工作目標、工作計劃,并組織實施;
2、主持部門內部建章立制、預算控制、培訓學習、績效考核等管理工作;
3、負責組織和安排管理層會議,提供會議紀錄與整理服務;
4、負責治安保衛管理工作;
5、負責消防管理工作;
6、負責基建前期及工程掃尾階段的管理工作;
7、組織公司重大公關活動的策劃,并實施;
8、負責公司對外宣傳管理工作,各種對外資料的審核把關;
9、組織編制公司公關計劃及預算,并監督實施;
10、負責公司公務接待及外聯工作;
11、組織公司內部信息發布和內部刊物的出版;
12、主持公司慶典及員工大會的會務準備工作;
13、負責公司內外環境的管理,包括辦公場所分配、辦公場所的整體布置、綠化、清潔與保持工作;
14、負責食堂的管理工作;
15、負責公司檔案管理、印章管理、辦公用固定資產管理、公文處理、網絡管理、宿舍管理、辦公用品的采購審批等;
16、保證辦公場所的水、電、空調、電話等設施完好;
17、負責公司網站平臺的籌劃和建設;
18、負責公司外包合同審計和一般法律事務處理;
19、負責公司外包工合同的簽訂,外包工日常事務的協調; 20、負責公司的公務用車管理,進行科學合理的調度;
21、負責本部門人員的安全管理教育工作;
22、完成與本部門業務密切關聯但未明確責任部門的工作。
二、努力實現以下工作目標:
1、行政辦公費用控制在79萬以內;
2、招待費用控制在45萬以內;
3、保證內部服務滿意率80%以上。
三、簽字確認
本人確認完成以上工作內容和工作目標,如未完成自愿接受公司處罰。責任人簽字:日期:年月日
本公司認可上述職責和工作目標符合公司經營發展規劃。總經理簽字:日期:年月日
第三篇:辦公室主任目標責任書
綜合部辦公室主任目標責任書
為了充分發揮綜合部辦公室“承上啟下,溝通內外,協調左右,中心樞紐”的職能作用,同時調動員工的工作積極性,加強員工的工作責任感,按照“目標明確,責任清晰,薪酬與績效掛鉤考核”的原則,特簽署2016年辦公室主任目標責任書
一、崗位職責
1、嚴格貫徹落實國家的法律法規,服從領導,保守公司秘密。
2、負責辦公室制度建設,逐步實現辦公室日常工作的制度化、規范化和程序化。
3、負責制定辦公室工作計劃和工作措施,并組織實施,負責本室人員的工作安排、業務學習、培訓和考核。
4、協助后勤保障部,做好相關后勤工作。做好辦公室人員思想政治工作,加強作風建設,增強服務意識,提高工作質量
5、負責公司招投標事務的辦理。
6、負責公文的批轉、傳遞、保密工作,提出辦公擬辦意見,落實領導批示,并及時反饋落實情況。
7、協調各部門工作,做到上清下達,下情上報,為領導做好政務、事務方面的跟蹤服務。
8、負責對外溝通、聯系、匯報、約請等,安排或代表領導參加公務接待和公務活動。
9、負責起草公司有關勞動人事、績效考核方面的管理制度,并協助財務部門做好薪酬分配工作。組織落實上級批準的部門機構人員調整計劃。
10、協助公司領導做好各項工作。
二、目標
1、嚴格履行崗位職責,認真領會領導意圖,從公司大局出發,協助領導做好對各部門的協調工作。
1、推動公司逐漸走向信息化建設管理。
2、逐步完善各項規章制度。使公司內部建設明朗化。
3、協助工程部門,施工部門做好各項生產安全事故預案及群眾性上訪預案。
三、績效考核
1、薪酬由基本工資、基本績效獎勵組成。基本工資是指承包按勞動工資管理部口徑計算的應發工資;基本績效獎勵是指完成本崗位基本目標、控制目標和領導安排的一般性臨時工作后,公司核撥的基本獎勵。
2、完成崗位職責范圍內的常規工作,公司核撥基本工資。
3、公司考慮設立優秀個人獎勵,目標風險控制、成本、安全控制突出創新的個人單獨予以獎勵。
四、相關規定
1、在目標責任期內,對崗位職責范圍內的工作負有直接責任,并承擔相應的獎罰。
2、崗位職責范圍內的工作出現疏漏造成經濟損失的,除承擔相應工作責任外,并接受相應的經濟處罰。
公司(簽章):
崗位責任人(簽字):
年 月 日
第四篇:幼兒園辦公室主任目標責任書
幼兒園辦公室主任目標責任書
篇一:幼兒園工作目標責任書
2015年楊葉鎮幼兒園工作目標責任書
為了落實本學前教育工作各項管理目標,根據上級及教育行政部門的要求,結合學前教育實際,特制訂本責任書。
一、鞏固與提高辦學水平
1.學前幼兒三年入園率達90%以上。2.學前幼兒一年入園率達98%。
二、加強幼兒園建設
1.認真貫徹執行《幼兒園教育綱要》精神,課程改革積極推進,辦學行為不斷規范,無亂收費、亂招生行為。2.幼兒教師學歷全部達標并持證上崗,專科及以上學歷教師比例達到50%以上。
3.加強幼兒園建設,幼兒園年檢過關,區分等定期評估比上一學年上升一個等次。
4.保教活動達到上級規定要求,加強保教管理,提高保教質量。
三、加強教育教學管理
1.幼兒園布局進一步優化,教育教學設施設備齊全,教育教學質量不斷提高,逐漸實現優質均衡。2.自主發展目標明確,措施得力,內涵和特色建設有新突破、上品味,幼兒園發展走上持續健康軌道。各類評比中獲區級及以上表彰3人次以上。
3.貫徹落實《幼兒園管理規程》和《指南》。4.加強師資隊伍建設,師德師風教育富有成效。
四、加強安全管理
1.建立健全安全工作組織網絡,完善安全工作制度,大力開展各項安全教育活動。嚴格“一崗雙責”,幼兒園園長是安全工作第一責任人,全面負責安全管理工作。負責安全工作的副職具體負責,分管其它工作的副職,對分管范圍內的安全感工作負責。幼兒園教職工對所從事工作范圍內的安全工作負責。
2.落實各項安全防范措施,按要求配備必要的安全硬件措施,實行安全工作責任追究制,杜絕重大安全事故發生。
3.自覺接受主管部門的安全檢查。幼兒園出現安全事故,根據情節輕重,要追究辦園者或園長的相應責任,造成嚴重社會影響和重大傷亡以及經濟損失的,要追究法律責任。
五、加強后勤管理
1.加強校舍管理,做到每月對校舍進行檢查并按時把檢查結果上報、且無校舍安全事故發生的。2.制訂和落實食品采購制度,嚴禁采購劣質和過期的食物;保持食堂的清潔衛生,炊具和幼兒用的餐具每天消毒;必須辦理衛生許可證;食堂人員必須每年至少進行一次身體檢查,并持有健康證件。
3.按要求訂購教育教學及其他用品,杜絕亂采購現象發生和不合格產品進校園,倡導厲行節約,反對鋪張浪費。財產管理規范,確保資產不流失。
六、完成中心學校下達的各項任務和其他工作。
教育干事(簽字): 園長(簽字):
二〇一五年四月日
篇二:幼兒園管理目標責任書
某某某鎮中心校2014
幼兒園管理目標責任書
為了推動全鎮幼兒園管理逐步實現科學化、規范化,建立科學的量化考評管理辦法,努力辦好人民滿意的教育,進一步增強幼兒園領導的責任意識和管理能力,結合我鎮教育實際,制定本責任書如下:
一、責任范圍
各幼兒園長
二、責任目標
(一)校務管理
1、結合本幼兒園實際,制定發展規劃,發展目標,目標清晰,針對性強,措施落實。
2、幼兒園各項管理制度健全,運作規范,各類檔案資料收集及時、齊全。
3、實施園長負責制,黨政工密切配合,做好本校師資隊伍管理工作,制定有教職工管理制度和獎懲辦法。
4、做好本單位信訪穩定工作,協助中心校做好信訪人的思想工作,積極調處矛盾糾紛,實現大局和諧穩定。做到及時匯報,上情下達。
5、重視黨風廉政工作和師德教育,責任明確,制度健全。
(二)德育管理
6、落實幼兒規范教育,心理健康教育,重視培養幼兒良好的習慣。
7、結合重大活動和課堂教學,注重德育教育; 8組織開展各類主題性的幼兒社會實踐活動;團隊工作制度健全,運作規范。
9、加強家庭教育幼兒園、家庭、社會形成教育合力,有組織形式并運作正常。
(三)教學管理
10、執行學前教育規定的課時計劃,開齊、開足課程、課時。
11、不搞幼兒教育小學化。
12、管理制度健全,圖書室資源的管理和使用按制度正常運作,教學設備,使用率高。
13、注重幼兒全面發展,認真落實開展體育、衛生與健康、藝術、科技、勞技等教育活動。
(四)隊伍管理
14、領導班子成員及中層干部重視自身政治、業務素質提高。領導班子團結協作、求真務實、公正廉潔、作風民主,有凝聚力。
15、幼兒園內部人事管理制度健全,全員崗位職責明確。
16、幼兒園任課教師、食堂炊管人員、幼兒寢室安衛管理員、幼兒園保育員等各類人員崗位責任明確,盡職盡責,做好本職工作。
17、有校本培訓計劃。對新、老教師開展多種形式的專業培訓。
(六)后勤管理
18、建立健全幼兒園財務管理制度,收費行為規范,無亂收費現象。
19、有財產設備、校舍場地、專用教室等使用、管理制度,措施落實到位。
20、凈化、美化、綠化校園環境,有規劃、有長效管理制度。
21、幼兒園安全保衛措施落實,杜絕事故發生。
本責任書責任期限一年
鎮中心校責任人(簽字): 幼兒園責任人(簽字): 2014年 9月 1日 篇三:幼兒園重點工作目標責任書
幼兒園重點工作目標責任書
序號
項 目
工 作 目 標
完 成形 式
完 成時 間
備 注
基 本 目 標
力 爭 目 標
一
教育管理
1.推進學習型黨組織建設,遵守領導分工、議
事、決策程序,班子和諧、有凝聚力,民主測
評90分以上
2.以《國家中長期發展規劃綱要》為指導,找
準目標,樹立標桿,有效實施 十二五規劃。3.全面落實黨風廉政建設責任制;嚴格執行領
導干部、學校、教師廉潔八項規定;重大事項
公示;重點監管,維護校園穩定 4.營造濃郁的育人環境和濃厚的學習氛圍,建
設書香校園,堅持正面輿論引導,全面實施5s 管理,提高辦學品味
5.貫徹《幼兒園教育指導綱要》,規范辦學,開足開全五大領域課程,克服幼兒園教學小學化傾向;保證幼兒每天戶外活動2小 時
1.制定實幼十二五規劃
2.舉辦實幼第六屆書香校園閱讀節
文書檔案 10 二
教育科研與教學質量
6.落實全全計劃,完善教學質量的監控、評測、分析、考核體系,領導干部按要求堅持聽、評課,指導教學 7.開展保教質量示范活動,每學年送教指導活
動2次以上,完善保教質量示范檔案 8.積極開展園本課題研究,有科研成果
積極開展通過繪本培養幼兒早期閱讀興趣的實踐研究,有階段性科研成果
過程性資料 12.三 安全與德育
9.貫徹《中小學公共安全指導綱要》,增加防范能力,提高生命質量,開展六個一六防安全教育活動,組織安全技巧演練2次以上;師生傷亡事故、經濟損失、群體事故為0 10.開展弘揚和培育民族精神月活動,圍繞六化目標,注重滲透,加強德育隊伍的建設和管理,辦好家長學校 1.舉辦家長學校公益講座12次 2.開展我們的節日主題活動
過程性資料 11 四
隊伍建設
11.教師有良好的職業道德,根據本園實際,針對性的進行《教師職業道德規范》教育,嚴格執行十條禁令 12.教職工年培訓60學時,其中集中培訓30學時,培訓經費占公用經費總額5%;課標考試合格率達100% 13.開展園際間(聯盟校)交流互動;組織教師參加保教能手賽
1.推薦1名教師參加區保教能手賽 2.組織教職工參加各種業務培訓
獲獎榮譽 11 五
辦學條件與財務管理
14.按照太原市星級幼兒園驗收標準,裝備圖書、戶外活動器材和區域活動材料,教育裝備經費投入不低于事業預算經費的3%;規范檔案管理,完成標準化學校建設工程 15.自覺遵守財經紀律,規范預算和資金管理,增收節支,發揮教育經費的使用效益規范檔案管理,完成各種檔案標示
實物展示 11 六
特色與創新
16.發揚學校優良傳統并彰顯新的文化特色,注
重內涵發展,創建特色學校示范校(學科)
17.慶祝建黨90周年,積極參加第二屆杏花嶺區教育系統藝術節 全民終身學習大講堂、終身學習周及各項教師、學生競賽活動
1.舉辦實幼迎’六一家園聯歡慶祝活動 2.繼續創建國際象棋特色學校示范園
主題活動 11
第五篇:辦公室主任安全目標責任書
梁堂中學安全管理責任書
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,切實加強對學生安全工作的監督管理,杜絕學校重大安全責任事故的發生,維護正常的教學秩序,保障公共財產和師生人身安全,落實學校安全工作目標責任制,經研究,特制定本責任狀。
一、安全目標和原則:重大責任事故為零,實行安全事故一票否決制。初中各處室對學校的各區域和學生實行無縫隙值班管理,做到凡是有學生的地方就有人管理和負責。
二、安全教育和培訓:
1、安全課:每班級每周至少開設一節安全課,設專任或兼職安全課教師,由政教處協同教務處制定每學期的安全課教學計劃和目標,由教務處按常規對安全課教案進行檢查。
2、班會:班主任在每周的班會上都要對學生進行安全教育,提出安全要求,并利用黑板報加強安全宣傳和教育。班主任還要組織好本班的學生安全小組工作。
三、加強值班管理,責任落實到人:
1、門衛值班和管理:初中部和小學部的值班人員要在學生入校前到達門衛值班室,配合門衛做好學生出入校門管理,杜絕學生私自出入。
2、課前值班:各級部在上課前要有值班老師對學生進行安全管理。
3、課堂管理:常規課由任課教師對學生的安全負全部責任;實驗課:實驗老師要加強對學生的安全管理和教育,發生責任事故由任課教師負全部責任;體育課及其他活動課:由于器材或其他原因發生的責任事故由任課教師負全部責任。
4、課間責任:政教處要帶領各級部對學生加強課間管理,特別是樓道等人員擁擠的地方要做到有人值班,責任到人。
5、餐廳和宿舍管理:學生吃飯和住宿期間都要有教師值班,杜絕發生學生打架或擠踏等責任事故;住宿期間如果發生學生私自外出等安全事件由值班教師負全部責任,帶班領導負管理責任。
6、嚴格學生出入和接送管理:無班主任假條(注明時間、期限、學生姓名、班級、班主任簽字)嚴禁學生外出和家長接送;杜絕最后一節課教師拖堂引起的任何安全責任事故。
7、學校全體大會期間,要求以年級為單位安排教師值班,如果學生發生打架斗毆等安全事件,值班教師須負完全責任。
四、各處室責任:
1、教務處:安全課教學安排和教案檢查。
2、政教處:安全教育管理和教師值班分工管理和檢查,負責凡涉及學生安全的一切管理責任,如交通、消防、刀具、打架斗毆、校外食品、溺水等個方面的安全管理和教育;負責對學生進行假前安全教育和家長簽訂安全公約;
3、總務處:負責校舍安全和維修,要對使用部門報修的器材和設施及時進行維修,如因客觀原因不能修理的,要做好安全警示,并做好餐廳內部衛生管理工作。
4、辦公室:做好門衛管理和學校辦公室值班管理工作,并對校內車輛進行安全管理。
5、衛生室:做好學生健康檔案,定期進行衛生和健康教育,做好傳染病防治工作。
校長:(簽字)辦公室主任:(簽字)
年月日