第一篇：工程技術管理部門職責-2012年度

工程技術管理部門職責

——2012年度

?

? 負責項目進度、質量、技術、安全管理工作和目標的制定； 建立技術、質量管理制度，完善和落實項目設計以及“四新技術”在項目實施階段的要求，實現項目的規范化管理；

指導、監督、檢查監理單位的工作；

負責項目總進度計劃編制工作并組織審核，確定項目關鍵路線和里程碑節點； 組織并參與技術咨詢、方案論證、專家評審工作，進行重大方案審批工作； 參與各專項設計階段的圖紙進展情況，負責施工圖紙外審工作；

審核各總承包單位的施工總進度計劃及月進度計劃；

組織召集工程建設調度會、工程例會、監理工作會、工程技術質量專題會，并做好會議記錄，編寫會議紀要；

協助各部門進行前期、合同、方案、制度等的評審優化工作；

根據經審核通過的施工總進度計劃，編制業主指定分包商的進場計劃，編制主要材料和大型設備的進場計劃；

審核參建單位的項目管理體系，負責對參建單位進行質量、安全及文明施工目標交底；

組織進度、質量、安全文明施工綜合檢查考評（聯檢聯評）；

進行項目施工核定、技術變更和材料簽證單的審核工作；

及時指導、處理、協調和解決項目實施過程中出現的技術問題，確保施工工作的正常進行；

參與分部和重要分項工程驗收工作，組織單位工程驗收及項目竣工驗收，辦理竣工驗收備案；

進行項目各參建單位進度、質量、設備、材料等款項的支付審批工作； 做好招投標過程的技術支持工作，在材料選擇上進行技術把關；

認真做好圖紙和各類技術資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作； 對本部門人員每月進行考評，并上報考評結果；

參與質量安全事故調查與處理；

完成領導交辦的各項工作。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

第二篇：合同管理部門職責

合同管理機構職能

一合同管理機構的職能

1.宣傳合同法律法規，培訓合同管理人員和業務人員，依法保 護本單位的合法權益。

2.合同收發文管理。

3.合同歸檔管理。

二合同管理專員的主要職責

1.協助合同承辦人員依法簽訂合同。

2.審查合同，防止不完善或不合法的合同出現。

3.檢查合同履行情況，協助合同承辦人員處理合同執行中的問題和糾紛。

4.登記合同臺帳，做好合同統計、歸檔工作，匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。

5.發現不符和法律規定的合同行為，及時向分管副總或總經理報告。

6.參加對合同糾紛的協商、調解、仲裁、訴訟。

7.定期向分管副總或總經理匯報合同管理情況。

8.配合有關部門共同搞好合同管理工作。

第三篇：產品管理部門職責

產品管理部門職責范文

1、協助部門領導制定產品管理制度與方案;

2、對產品在不同階段出現的問題進行記錄并進行處理;

3、規劃產品戰略發展方向，制定產品的長期競爭策略;

4、規劃產品發展方向，制定產品計劃;

5、對產品的設計、開發、包裝、渠道、定價、上市等過程進行全程監控。

產品管理部門職責范文

1、制定產品管理制度與方案

規劃產品發展方向，制定產品的長期競爭策略;

2、參與企業營銷計劃及預算編制;

3、開展市場調研，對相關行業的發展進行調研、分析，對產品提出整改計劃;

4、管理產品開發、定價、上市的全過程，監管產品發展情況，處理產品問題;

5、管理產品品牌和產品成本;

6、負責組織產品管理部完成企業產品的功能設計和實施;

7、承擔與產品項目相關的項目管理職責，對完成進度和質量負全責;

8、改進產品或降低成本，以提升產品價值

準確把握市場，提供符合客戶需求的產品定義、合理的價格和有效的市場建議;

9、有效推動項目實施，把握項目關鍵對產品的長期發展戰略提出建設性意見，為與企業決策層討論戰略決策提供相應;

10、協助企業領導層確定產品價格，根據市場變化及時提出調整價格的建議和方案;

11、負責與相關部門(銷售、制造、研發等)進行聯絡和協調;

12、完成領導交辦的其他工作。

產品管理部門職責

1、依據業務運轉環節，梳理、確立新項目的工作流程，明確環節各部門職責、權利和目標。

2、項目各環節部門間的協調整合工作，保證項目的順利進行。

3、產品版本規范的修編及管理。

4、運營產品數據的統一監控管理，包含所有數據的更新審批。

5、公司及各項目網站內容的審核。

6、知識產權各階段工作的監管。

7、制定部門工作規范及部門內部考核制度，崗位職能的劃分及調整。

8、組織相關行業知識培訓。

第四篇：人力資源管理部門職責

職責一：人力資源管理部門職責

一：人力資源規劃：

根據本企業的業務發展要求，在工作調查和職位分析的基礎上，分析企業人力資源現狀和未來一段時間內人力資源的供需情況，編制公司人力資源規劃及具體的實施方法。

任務：1.調研現有的各種人力資源供應與空缺情況；2.分析人力資源流動情況；3.預測和規劃未來人力資源的供給狀況；4.預測和規劃未來人力資源的需求趨勢；5.制訂有關解決人力資源需求及過剩的措施。

二：招聘管理：

根據企業發展并結合人力資源規劃，負責組織并實施招聘工作。

任務：1.人員增補的審核，制定招聘計劃；

2.確定人員招聘類別、招聘數量、招聘渠道等；

3.發布招聘廣告；

4.收集、篩選應聘信息；

5.組織面試、甄選和錄用；

6。評價招聘結果，改進招聘工作。

三：薪酬管理：根據本企業的總體發展戰略和人力資源規劃，制定企業薪酬制度、設計薪酬方案、計算員工薪酬和組織落實薪酬發放等工作。

任務：

1.組織進行薪酬調查，掌握勞動市場價格各同行業薪酬水平等信息；

2。制定具有競爭力和公平的薪酬管理體系并貫徹實施；

3。對各種崗位分類排序，確定崗位等級和工資級差；

4。制作員工工資表

5.辦理員工社會保險。

四：培訓管理：根據本企業的人力資源規劃，實施培訓需求調查，制定培訓計劃，組織實施培訓計劃、培訓評估等工作。

任務：

1.設計、發放、回收培訓需求調查表并對其進行分析；

2.與企業各部門負責人就培訓需求進行溝通；

3.起草培訓計劃，制定和月度培訓計劃，包括培訓時間、地點、師資、內容、對象及費用等；

4.實施培訓計劃：（1）組織內訓課程教材的編寫與實施；（2）外訓課程的組織與安排；（3）對新進員工進行崗前培訓；

5.監督、指導和協助各業務部門實施業務培訓；

6.進行培訓效果的評估，并做出評估報告；

7.根據規劃幫助制訂企業員工職業生涯發展規劃；

五：績效考評：根據企業發展目標和計劃，與其它各職能部門共同制定績效考評方案，并把考評結果運用到實際工作中去，通過獎勤罰懶和獎優罰劣，起到鼓舞士氣和調動員工積極性的目的。

任務：

1.明確企業的目標和要求，進行目標分解；

2.制定績效考評計劃目標及衡量標準；

3.實施績效考評

4.跟蹤檢查，及時搜集考評信息，并記錄存檔；

5.評定考評等級，進行績效反饋與面談；

6.制定并落實績效改進計劃，并將考評結果作為晉升和提薪的依據。

六：勞動管理：負責員工聘用、勞動合同、調動、退休、離職、解聘及人事檔案等日常管理，組織員工職稱與技術等級評聘，負責人事檔案管理和公司人力資源信息系統的維護工作，協調企業內部員工工作，維護公司良好的勞動關系。

任務：

1.將招聘的人員根據計劃安排到相應的崗位上，建立人事管理檔案。

2.負責辦理員工的入職、晉升、調動、降職、離職等手續；

3.勞動合同管理（1）辦理員工勞動合同的簽訂、變更、續簽、終止，解除手續；（2）勞動合同資料的存檔管理

4.組織員工職稱和技術等級評聘。

七：人力資源管理組織設計

任務：

1.人力資源管理組織設計任務；人力資源管理制度的制定、修訂和監督執行；

2.規范崗位架構體系，定期或不定期對組織架構和編制進行評估，并提出重新設計、調整的方案；

3.根據公司發展要求設計、制定、評估、調整各部門職能；

4.與各部門配合做好工作分析、崗位設置、人員編制的工作。一.人力資源部的核心職能：作為公司人力資源的管理部門，選拔、配置、開發、考核和培養公司所需的各類人才，制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業生涯計劃，調動員工積極性，激發員工潛能，對公司持續長久發展負責。

職責二：人力資源管理部門職責

1、根據公司發展戰略，制定人力資源規劃與開發計劃

2、擬定公司組織及其職能，主持確定各部門機構、編制、崗位、人員及其職責

3、建立公司績效考核體系，并組織實施

4、建立公司合理的薪酬體系

5、編制公司、月度培訓計劃，并督導實施

6、制定公司人力資源招聘計劃，并組織實施

7、建立內外部溝通渠道和公共關系，協調處理勞動爭議，建立和諧的勞資關系

8、主持人力資源的錄用、任免、調動、晉升、辭退

9、建立公司人才庫，做好內部員工職業生涯規劃

10、負責人力資源信息統計、分析、匯總，及時報提相關部門

11、監督與指導各分公司進行規范人力資源管理

12、負責公司養老保險的規范管理

13、負責公司勞動合同的規范管理

14、負責組織員工參加職稱申報及考試工作

15、負責辦理外來人才調動手續及應屆大學畢業生的檔案和戶籍落實工作

16、建立健全公司各項人力資源管理制度，并推動執行

17、及時完成上級主管交辦的其他工作事項

職責三：人力資源管理部門職責

人力資源部受公司董事會領導，直接向公司董事會報告工作。部門職責主要有：

（一）人力資源規劃管理

1、制訂人力資源規劃，并經批準后實施；

2、組織擬定公司機構人員編制，并經批準后實施該編制；

3、增編、縮編等申請的受理、調查、執行；

4、人力資源支出預算編制，成本控制；

5、其他相關職責。

（二）人力資源規章制度管理

1、人力資源管理制度的制定、修訂、更正和廢止；

2、執行經批準的人力資源管理制度；

3、人力資源管理制度的發放、管理；

4、人力資源管理制度的解釋和運用；

5、各單位職責、權限劃分原則和方法的擬定；

6、各單位職責、權限劃分的草擬，并經批準后執行；

7、各單位職責權限劃分的更改、修正草案擬訂，并經批準后實施；

8、其他相關職責。

（三）人事管理

1、新進、在職、臨時、兼職人員人事管理辦法的擬定；

2、人事管理辦法的分析研究；

3、人事管理辦法的修正、實施、廢止；

4、人事管理辦法的解釋；

5、人事問題的解決處理；

6、人事關系的協調；

7、其他相關職責。

（四）人事檔案管理

1、人事檔案的匯集、整理、存檔；

2、人事檔案的調查、分析和研究；

3、人事資料及報表的檢查、督辦；

4、人事報表的匯編、轉呈和保管；

5、職務說明書的編寫、報批、簽辦；

6、職務說明書的編號、核發、存檔；

7、人事統計資料的匯編與管理；

8、人事異動的調查、分析、研究、記錄；

9、勞動合同管理；

10、對外提供人事資料；

11、其他相關職責。

（五）任免遷調管理

1、新進人員的錄用；

2、新進人員聘用手續的辦理，合同簽訂；

3、在職人員遷調計劃的編制，并經批準后實施；

4、在職人員遷調的辦理，遷調事項通知的下發、登記；

5、遷調人員赴任工作情況的查核、跟蹤；

6、人員停職、復職及停薪留職的辦理；

7、人員解聘解雇等事項辦理。

（六）薪酬管理

1、擬定薪酬制度，并經批準后執行；

2、薪酬管理制度和方法的研究、改進；

3、薪酬調整事項的辦理；

4、其他相關職責。

（七）勤務管理

1、人員請假、勤務事件登記辦理；

2、人員請假、勤務資料匯編事項；

3、員工動態管理；

4、人員辭職手續的轉辦；

5、各種例假、辦公時間的通知、變更等事項辦理；

6、其他相關職責。

（八）勞務管理

1、勞動合同的簽訂；

2、勞動公共關系的建立和維護；

3、勞動安全方針、制度的擬定、修訂、研究和改進；

4、其他相關職責。

（九）考評獎懲管理

1、考評制度的擬定，并經批準后實施；

2、考評工作的開展；

3、考評結果的審核、簽辦；

4、獎懲制度的研究、修訂、改進；

5、獎懲分析、報告；

6、其他相關工作。

（十）教育培訓管理

1、培訓制度的擬定，并經批準后實施；

2、培訓計劃的編制與實施；

3、職前培訓、進修等開展；

4、培訓考試的開展；

5、培訓效果評估；

6、其他相關職責。

第五篇：電梯管理部門及職責

電梯管理部門及職責

1、電梯技術管理歸口物業管理部，物業管理部由工程主管負責日常技術監督管理工作，負責監督并做好電梯的檢修、維護、技術改造等技術管理工作，落實國家、行業標準的實施及上級文件精神的貫徹執行，監督并做好檢修單位的檢修管理工作。

2、物業管理部電梯管理職責： 1）貫徹執行國家、行業、公司有關電梯技術管理的相關政策、規程、標準、制度、技術措施；組織制訂、審批規章制度和技術組織措施與實施細則，崗位責任制落實到位。

2）按照國家、行業、公司有關標準、管理規定，落實電梯維保、檢修及技術改造措施，及事故預案工作，對存在的問題限期整改；做好托電公司電梯的建檔登記工作。

3）4）5）做好重大事故應急預案、事故預想、危險點分析。電梯的重大危險源管理必須責任到人，完善規章制度，規范日常對電梯按規定進行技術管理，及時掌握每臺設備的運行情安全生產事故及時如實匯報；

管理，對公司的重大危險源做到可控在控。

況、存在的缺陷和發生事故的情況；對于發現的設備缺陷要及時消除；不能消除的要提出具體防范、改進措施；對設備的維護和檢修進行質量管理,建立健全設備技術檔案；做好有關技術分析和定期檢修、試驗的監督工作；檢查檢修工藝的實施及試驗結果的正確性，審查技術管理的工作報告；重大設備問題及時上報；

6）了解電梯健康情況，使一般問題及時處理、重大問題審核批準如實上報，監督建立健全電梯技術檔案；組織事故及較大缺陷的調查、分析、制定對策，提出反事故措施并督促落實；

7）搞好技術培訓,提高技術監控管理水平；積極開展本單位內部的技術培訓，提高技術人員的專業水平； 8）9）制定電梯的技術監控管理工作計劃，檢查計劃的執行情定期組織召開電梯管理工作會議，落實技術管理的工作計況，按時完成技術管理工作總結；

劃，協調、解決技術管理工作中存在的問題，督促、檢查技術管理各項工作的落實情況；

10）監督建立健全設備臺帳等管理檔案。