第一篇：2012年度工作總結2013年度工作計劃填報通知

關于開展2012年度工作總結及2013年度工作計劃填報的通知

各項目、部門：

值此年末之際，為總結2012年取得的各項成績，剖析工作中存在的差距與不足，合理安排好下年度的工作，確保2013年各項經營目標的實現，現開展2012年總結及下一年度計劃制定工作，請各項目、部門積極配合，按時完成。相關工作要求及時間安排如下：

一、2012年工作總結 1、2012年工作績效總結

結合2012年總裁室領導及公司總經理重點關注的工作事項進行總結：

（1）組織架構梳理及物業管理企業整合（2）內部管控及流程及制度建設（3）服務及現場品質提升（4）費用預算

（5）具有重大貢獻的經營舉措（6）物業與地產關系

2、項目/部門重大工作和重大問題處理

說明：主要反映年度公司/部門組織開展的重大工作和重大問題處理情況，包括但不限于部門建設、經驗教訓總結、重點業績提升改進等。每簡要描述即可，建議不超過10項。

3、向公司提出建議分析解決的問題

二、2013年度計劃1、2013年工作計劃應在總結2012年工作總結的基礎上，計劃2013年待開展的各項工作，并提出具有前瞻性的思路和建議性的意見；

2、制定依據：各單位在填報2013年度工作計劃時，需要考慮物業公司經營目標及總公司總經理室會議落實的重點工作，結合本項目/部門年度目標及當前重點工作進行制定。原則上每季度工作控制在10項內：

3、凡屬于協助、參與、跟進、關注性質的工作，不得列入年度計劃。年度計劃目標需要體現

該項工作的最終成果，原則不得將一項整體工作按階段成果拆分為多項計劃進行申報；

4、填報2013年度計劃時，所報計劃項需描述準確，并明確的完成時限；完成結果或標準清晰量化；

5、為確保考核的公平、公正及合理性，確認評價部門一定要準確填寫。確認評價部門即該項工作的確認評價項目/部門,以便于工作結果核查，原則上由業務工作的下游部門或能掌握準確工作結果的第三方部門來擔任；

6、人事行政部對各單位/部門提交的年度計劃進行檢查、匯總后上報分公司經理審核，確認后上報物業總公司。

三、其他要求

1、工作總結要客觀全面，實事求是，重點突出，數據準確，文字簡潔，尤其是要認真總結工作經驗；工作計劃要有新思路、新目標、新舉措，體現前瞻性、創新性；

2、提交時間：各項目/部門于12月17日前將經本項目/部門核準的2012年度總結PPT及2013年度計劃提交至人事行政部何思思處，聯系電話：12345678，3、匯報形式以PPT演示文稿結合現場演講方式在分公司召開的年度會議中向分公司經理匯報，具體匯報時間另行通知。

請各項目、部門根據填報要求認真填報2012年度工作完成情況，合理制訂2013年度工作計劃，同時組織安排好各項工作，采取積極有效的措施，層層落實工作任務，以確保各項經營責任指標的順利完成。

特此通知。

附件：物業公司年度工作計劃模板

2012年度總結ppt模板

行政人事部

2012年12月11日

第二篇：房地產有關周工作計劃填報事宜的通知

有關周工作計劃填報事宜的通知 各部門經理：

為了及時的了解工程進展情況并解決問題，保證工程的順利進行，結合相關領導意見，現對周工作進度計劃的填報事宜要求如下：

1、周工作計劃需包含上周工作計劃的完成情況以及本周的工作進度計劃；

2、周工作計劃如有需要領導及其他部門協調解決的問題可在在表內填寫；

3、周工作計劃需在每周周日前上報，經綜合部匯總后于周一上報相關領導審批，如周計劃需要調整以及涉及到相關問題，由相關領導召集相關人員以會議形式進行處理；

4、周工作計劃樣表詳見附件“周工作計劃表樣表”。

綜上所述問題，望各部門經理引起重視，及時上報周工作計劃，特此通知。

綜合辦 2013年08月22日

第三篇：工作計劃填報說明

全年綜合計劃編制說明

一、說明：

1、關鍵考核指標為任務目標的一級節點，沒有關鍵考核指標的任務目標一律為不合格，任務目標要求必須予以量化。

2、月度工作目標為關鍵考核指標的分解項，即二級節點，要求明確階段性的目標。

二、編制要求：

1、持續性工作必須持續分解，形成連貫的操作流程，如在分解持續性工作過程中，存在明顯的空缺段，必須進行詳細說明。

2、如一項分解工作持續推進時間長達2個月（及以上），必須說明原因。

3、編制時，責任狀、崗位職責等要求的常態工作，如無特別時間節點要求，計劃完成時間一律填寫為2014-12-31；一項工作預計6月份完成，則僅需分解到1-6月，剩余月份用“/”符號標注。

4、常態工作必須分解到每月，并每月提出量化目標，如部門周例會、條線專題會議等每月必須開展工作，要明確開展時間，如每周五召開周例會、每月14日、28日召開條線例會。一項工作建立方案后，對其實施過程也要編制詳細實施目標，尤其是針對各項指標，要求每月拿出具體成果。

5、編制過程中可以根據工作部署報告將節點提前，但不允許延后，且必須保質保量。

6、責任人、配合單位填寫中，屬于本中心或本部門人員一律填

寫入責任人一欄，如需本中心或本部門以外人員配合寫入配合人一欄。

7、相關計劃編制后，要求本中心每周維護，尤其是對董事長要求進行增補（分管副總、產業集團總經理突出要求也可以納入到此表中）。除紀要增補外，如需對既定計劃進行調整需與控股集團綜合管理中心進行對接。

8、計劃編制分四個方面：1）責任狀；2）職責；3）工作部署報告（董事長年會工作報告、控股集團工作部署報告、控股集團轉型升級報告、各產業集團年會報告）；4）董事長會議紀要（及時增補）見附表

第四篇：關于填報2014《企業工作報告》的通知

關于填報2014

《企業工作報告》的通知

各部門、子公司及相關控股投資企業：

根據?國資委關于做好2014?企業工作報告?填報工作的通知?（國資發監督?2014?166號，以下簡稱?通知?）要求，為做好公司2014?企業工作報告?（以下簡稱?報告?）的填報工作，現就有關事項通知如下：

一、填報范圍

結合國資委關于試行全級次填報的要求，自2014年起，請納入集團財務報表合并范圍的成員企業全級次填報。

按照國資委派駐公司監事會要求，需將公司總部、全資子公司及相關控股投資企業共32家單位（附件1）的?報告?報送國資委備案。

二、工作組織

各單位主要負責人為填報工作第一責任人，并指定相關領導負責，專人具體落實。

（一）請各填報單位按照國資委2014?報告?格式文本及編制說明填報。

（二）公司總部的?報告?按照職責分工，由各部門分別填寫，公司審計部負責匯總。具體分工已在格式文本的編制說

（四）報送國資委備案的?報告?，根據公司審計部審核后需要修改調整的內容，由填報單位及時修正。子公司分板塊審核后需要修改調整的內容，由填報單位及時修正。

（五）2015年2月2日前，需上報國資委的單位請將?報告?用A4紙打印兩套、簽字蓋章后送至公司審計部。

（六）2015年2月10日前，所有填報單位，將最終定稿?報告?上傳至“國家開發投資公司財務數據綜合平臺-監督體系-企業工作報告”中。

四、注意事項

（一）所有填報單位的?報告?均按照國資委的格式文本要求填制，?報告?需制作目錄，電子版需制作帶有超級鏈接功能的目錄和規范的文檔結構圖。正文一級標題采用三號黑體，二級標題采用三號楷體，正文采用三號仿宋體。附件可根據內容適當調整字號，并保持相對統一。32家單位報送國資委的紙質?報告?中“企業法定代表人聲明”頁應由企業法定代表人手簽確認，電子版需有電子簽名或粘貼有法定代表人手簽的掃描件。

（二）2014?企業工作報告?格式文本及編制說明電子版（附件4）可在“國家開發投資公司財務數據綜合平臺-下載服務”中下載。

填報過程中如有問題，請與公司審計部聯系。

第五篇：關于填報2012《企業工作報告》的通知

中 國 中 煤 能 源

集 團 有 限 公 司

中煤董〔2012〕729號文件

關于做好2012《企業工作報告》填報工作的通知

各單位、各部門：

現將國務院國資委《關于做好2012<企業工作報告>填報工作的通知》（國資發監督〔2012〕178號）轉發給你們，并就做好2012填報工作提出如下要求：

一、高度重視《企業工作報告》填報工作

《企業工作報告》是企業向出資人報告改革發展、經營管理等信息的重要文件，是企業經營管理水平的綜合反映，也是監事會了解掌握企業情況、有效履行出資人監督職責的重要基礎。2013年，派駐集團公司的監事會即將換屆，《報告》將作為新一屆監事會了解公司、開展監督檢查工作的重要基礎資料，其填報質量至關重要。各單位、各部門要進一步提高認識，指定相關負責人牽頭，由專門機構和人員負責，認真研究填報說明，正確把握

－1－

填報要求，細化分工協作，加強綜合協調，確保填報信息完整、真實、準確，確保報送及時。

二、填報范圍

經與派駐集團公司的國有重點大型企業監事會溝通，集團公司2012需要報送報告的所屬企業共有46家。其中，境內企業44家，境外企業2家。三級企業30家。具體報送名單見附件2。

報送企業中，涉及存續資產的企業如平朔公司、大屯公司、裝備公司、中煤龍化公司等，應將存續企業與納入股份公司的企業分別填報。

進出口公司負責組織大中公司、朔中公司、南梁公司、東坡公司、格瑞特公司、唐山溝公司的填報工作。

銷售公司、鄂爾多斯分公司、新疆分公司負責組織所管理的地區法人公司或項目公司的填報工作，并做好本單位綜合材料的填報。

三、工作機制及分工

（一）集團公司總部《企業工作報告》填報工作由董事會辦公室牽頭。

（二）股份公司總部《企業工作報告》填報工作由辦公廳牽頭。

（三）按照部門職責，對需要集團公司總部各部門填報內容進行了分工（詳見附件4），各部門要認真學習“填報要求”，按照分工加強對所屬企業填報工作的溝通與指導，做到所屬企業的填報內容與集團公司總報告相互支持、相互印證，信息共享、協調一致。

－2－

四、有關要求

1.《企業工作報告》繼續使用2012企業報表處理軟件填報，新修訂的“格式文本及編制說明”已安裝在企業報表處理軟件中（詳見附件3）。

2.上市企業與存續企業的資產、財務、人員、組織結構等資料要嚴格按產權界限區分填報。

3.《企業工作報告》排版要求見國資委通知要求，紙質材料不必裝訂，由集團公司統一裝訂成冊。

4.請各單位于2013年1月10日前向集團公司報送2套紙質材料（報告應經企業法定代表人簽字并加蓋公章），同時報送電子版。請總部各部室按照分工安排于2013年1月15日前完成對所屬企業相關部分的審核工作并完成集團公司總部相關內容的編制工作。總部各部室要對所屬企業所報內容進行審核，核實有關數據。

5.根據國資廳發監督〔2012〕56號文件對中央企業2011《企業工作報告》填報情況的通報結果，中煤集團列入了“填報工作優秀企業名單”和“報送及時性企業名單”，這是各單位、各部門通力協作所取得的成績，希望今年繼續保持。按照監事會工作要求，2013年起將對所屬企業的填報工作進行考評。

集團公司聯系人：姜淳、徐婧，電話：010-82256003、82256143 郵箱：jiangchun@chinacoal.com；xujing@chinacoal.com

附件：1．關于做好2012《企業工作報告》填報工作的通知

2．集團公司需要報送2012《企業工作報告》

－3－的企業名單

3．國資委2012《企業工作報告》格式文本

及編制要求

4．2012《企業工作報告》編制分工說明

中煤集團

2012年12月7日

抄送：國有重點大型企業監事會。

分送：領導，存檔（2）。

中煤集團公司辦公廳2012年12月7日印發－4－