第一篇:街道辦工作目標管理責任書
為更好調動科室人員工作積極性,確保全年各項目標任務順利完成,實現“重建爭優、發展爭先”,雙方特簽訂工作目標管理責任書。
一、工作目標任務(總分100分)
(一)人口和計劃生育工作(30分)
1.基層計生組織落實、機構健全、經費有保障。(3分)
2.實現計劃生育居民自治、基層基礎帳卡健全、規范化管理好、符合政
策生育率達93%以上。(5分)
3.搞好計劃生育宣傳活動,加強對中央、國務院《關于全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問題的決定》的宣傳與貫徹,經常開展“五期”教育。(3分)
4.嚴格依法行政,堅持執行“七不準”和“十禁止”,嚴格執行再生育報批,加強對違法生育處理,征收的社會撫養費及時上繳(4分)
5.落實完成計劃生育“三結合”幫扶任務,加強“三結合”基地的建設,并收到實效。(3分)
6.開展優質服務,加強入戶隨訪,組織已婚育齡婦女開展“三查”服務,一年不少于一次。(4分)
7.加強城區流動人口管理工作,推進信息化管理,做到管理有序,措施得力。(4分)
8.農村部分計劃生育家庭獎勵扶助金和無業居民獨生子女父母獎勵金、獨生子女死亡傷殘家庭特別扶助金按政策落實,符合條件人員定期申報,個案信息無誤差,獎勵金按時足額發放到位。(4分)
(二)文體科教工作(35分)
1.積極組織社區開展群眾性文化活動,每個社區大型文體活動不少于2次(10分)
2.積極組隊參加市級部門開展的文化體育競賽活動,效果良好。(5分)
3.開展“電影戲劇”進社區工作,抓好電影放映“2131”工程,全年社區電影放映不少于40場,每個社區全年不少于2場,板房小區全年不少于10場。(6分)
4.完成社區讀報欄的建設工作,開展好“圖書雜志進社區”工作,全年為6個社區贈送圖書1000冊。(7分)
5.協助有關部門搞好文物保護管理工作,配合協助有關部門管理好文化市場。(3分)
6.協助有關部門開展好教育工作。(2分)
7.抓好“科普知識”進社區工作,認真做好科技、科普宣傳等工作。(2分)
(三)人口普查工作(5分)
1.認真開展全國第六次人口普查工作,按時上報各種報表,確保數據準確、真實。(5分)
(四)其他工作(30分)
1.科室內部分工明確、管理科學、團結協作,科室責任人與科室成員逐一簽定目標管理責任書。(4分)
2.堅持依法行政,文明、公開、公正執法,不出現違規執法行為。(2分)
3.做好聯系社區居委會工作,幫助社區積極開展社區建設,社區年終考評合格。(3分)
4.堅持民情日記、去向公示、首問制。民情日記抽查不合格一次扣0.5分,去向無公示,辦事找不到人,一次扣0.5分。(2分)
5.堅持機關上下班制度及會議、學習、值班制度,每遲到早退一次扣1分,無故缺席一次扣2分,對科室人員值班抽查不到位,一次扣1分。(5分)
6.保持辦公室整潔、定期整治綠化責任區衛生,檢查不合格一次扣1分。(3分)
7.每月完成(黨務)政務信息2條,全年24條。(4分)
8.認真完成街道黨工委、辦事處中心工作及領導交辦的其他臨時性工作任務,服從組織調配。(3分)
9.開展好“重建爭優、發展爭先”主題實踐活動和干部“勤廉雙優”爭創活動。(2分)
10.落實好黨風廉政建設責任制及懲治和預防腐敗體系分解方案中的工作。(2分)
二、加減分標準
(一)獲市級業務部門表彰每項加0.5分,獲市委、市政府或德陽市級部門表彰每項加1分,獲德陽市委、市政府或省級部門表彰每項加2分,獲省委、省政府表彰每項加3分,獲國家級表彰每項加5分。
(二)宣傳報道、調研文章、黨務、政務信息被德陽一級采用的一次加0.5分,被省級采用的一次加1分,國家級采用的一次加2分。
(三)接受上級工作檢查時因出現問題而造成嚴重影響的,一次扣減相應部門總分2分。
(四)市委政府年終綜合檢查考核的扣分、加分,作相應折算后,對考核科室作相應扣分、加分。
三、獎勵標準
(一)獎勵以全年工作實績所得分值為標準,評出一、二、三等獎。95分以上為一等獎,95分以下90分以上為二等獎,90分以下85分以上為三等獎,總分低于85分不予以獎勵。
(二)分管領導與科室目標責任掛鉤,同等獎懲。
第二篇:社會事務辦目標管理責任書
甲方:市街道辦事處
乙方:街道辦事處社會事務辦公室
為更好調動科室人員工作積極性,確保全年各項目標任務順利完成,實現“重建爭優、發展爭先”,雙方特簽訂工作目標管理責任書。
一、工作目標任務(總分100分)
(一)民政工作(25分)
1.認真抓好低保工作,加強動態管理,做到應保盡保,嚴格
按照政策、程序進行申報、審核;醫療、生活、教育等救助全面落實。(5分)
2.認真做好雙擁、老齡、民政優撫、殯葬管理、社會福利院工作,積極開展殘疾人工作。擁軍優屬活動經常開展,優待撫恤政策落實,敬老優待政策及時兌現,切實幫助生產生活困難的貧困群眾和特困戶。(5分)
3.搞好社區居委會管理工作,加強對社區干部、組干部的管理,抓好機關干部蹲點聯系社區居委會工作。(3分)
4.加強對公益性崗位人員的管理工作。(3分)
5.加強城鎮居民基本醫療保險工作,完成工作目標任務。(4分)
6.落實好特殊黨費援助城鎮住房損毀重建戶中低保戶和三無人員的援助工作。(5分)
(二)勞動保障和再就業工作(10分)
1.指導社區做好企業離退休人員社會化管理服務工作。(4分)
2.做好國家、省、市就業再就業扶持政策的宣傳,加強對城鎮下崗失業人員及失地農民的再就業援助工作,認真組織開展免費職業技術技能培訓,多途徑、多方式、多渠道開辟就業崗位,幫扶下崗失業人員、特困就業對象實現就業和再就業。(6分)
(三)社區建設(15分)
1.完成7個社區陣地重建工作和11個社區辦公用房維修加固工作。(8分)
2.4個社區創建為“特色型”社區。(7分)
(三)城市管理工作(20分)
1.扎實、有序、有力推進城鄉環境綜合整治工作,確保深化階段各項目標任務的完成。(7分)
2.配合市城市管理辦公室做好“門前三包”的監督管理工作。(4分)
3.搞好初級衛生保健、環保、“狂防”、愛國衛生、地方病防治等工作。(3分)
4.加強對衛生文明勸導隊人員的教育管理,完善制度,強化考核。(3分)
5.9月底前完成文明城市創建的各項工作,建立起行之有效的長效機制。(3分)
(四)其他工作(30分)
1.科室內部分工明確、管理科學、團結協作,科室責任人與科室成員逐一簽定目標管理責任書。(4分)
2.堅持依法行政,文明、公開、公正執法,不出現違規執法行為。(2分)
3.做好聯系社區居委工作,幫助社區積極開展社區建設,社區年終考評合格。(3分)
4.堅持民情日記、去向公示、首問制。民情日記抽查不合格一次扣0.5分,去向無公示,辦事找不到人,一次扣0.5分。(2分)
5.堅持機關上下班制度及會議、學習、值班制度,每遲到早退一次扣1分,無故缺席一次扣2分,對科室人員值班抽查不到位,一次扣1分。(5分)
6.保持辦公室整潔、定期整治綠化責任區衛生,檢查不合格一次扣1分。(3分)
7.每月完成(黨務)政務信息2條,全年24條。(4分)
8.認真完成街道黨工委、辦事處中心工作及領導交辦的其他臨時性工作任務,服從組織調配。(3分)
9.開展好“重建爭優、發展爭先”主題實踐活動和干部“勤廉雙優”爭創活動。(2分)
10.落實好黨風廉政建設責任制及懲治和預防腐敗體系分解方案中的工作。(2分)
二、加減分標準
(一)獲市級業務部門表彰每項加0.5分,獲市委、市政府或德陽市級部門表彰每項加1分,獲德陽市委、市政府或省級部門表彰每項加2分,獲省委、省政府表彰每項加3分,獲國家級表彰每項加5分。
(二)宣傳報道、調研文章、黨務、政務信息被德陽一級采用的一次加0.5分,被省級采用的一次加1分,國家級采用的一次加2分。
(三)接受上級工作檢查時因出現問題而造成嚴重影響的,一次扣減相應部門總分2分。
(四)市委政府年終綜合檢查考核的扣分、加分,作相應折算后,對考核科室作相應扣分、加分。
三、獎勵標準
(一)獎勵以全年工作實績所得分值為標準,評出一、二、三等獎。95分以上為一等獎,95分以下90分以上為二等獎,90分以下85分以上為三等獎,總分低于85分不予以獎勵。
(二)分管領導與科室目標責任掛鉤,同等獎懲。
第三篇:經發辦目標管理責任書(推薦)
甲方:市街道辦事處
乙方:街道辦事處經濟發展辦公室
為更好調動科室人員工作積極性,確保全年各項目標任務順利完成,實現“重建爭優、發展爭先”,雙方特簽訂工作目標管理責任書。
一、工作目標任務(總分100分)
(一)經濟工作(30分)
1.完成市政府下達國內生產總值、全社會固定資產投資
任務數。(12分)
2.完成市上下達的招商引資任務。(12分)
3.加強對民營企業的服務、協調和指導管理工作。發揮社區的轄區管理職能,在社區建立起商會服務機制,讓社區同轄區內的民營企業共助共建,更好的為民營企業服務,促進經濟發展。(6分)
(二)財稅工作(30分)
1.合理編制預算,嚴格按預算執行(以市財政下達預算為準)。每超支預算10000元,扣1分。(6分)
2.壓縮行政經費,嚴把支出關,提高財政資金使用效益。在各項經費的開支上,嚴格控制開支標準和開支范圍,盡量避免一切浪費開支,嚴格支出管理制度,以節支來促進增收。(6分)
3.加強災后重建資金的管理。對上級撥付的各類災后重建資金做到專款專用,對每一筆資金做到收有憑支有據,堅持資金去向審查制。(6分)
4.做好征地拆遷資金的組織調度及合理安排使用,建專戶、設專帳、專人負責各類拆遷資金收支的登記入帳,為辦事處的征地拆遷工作建立起強有力的后勤保障。(6分)
5.加強社區的財務管理指導,開展對社區財務的內審工作。(6分)
(三)安全工作(10分)
1.加強對轄區內生產性企業、個體工商戶安全生產教育情況進行監督,并組織企業安全負責人參加培訓。(3分)
2.嚴格落實制度,督促生產性企業的消防安全生產、食品安全、制度上的落實,定期組織安全檢查,嚴防事故的發生。(4分)
3.做好責任分解,與社區、生產性企業簽訂安全責任書。(3分)
(四)其他工作(30分)
1.科室內部分工明確、管理科學、團結協作,科室責任人與科室成員逐一簽定目標管理責任書。(4分)
2.堅持依法行政,文明、公開、公正執法,不出現違規執法行為。(2分)
3.做好聯系社區居委會工作,幫助社區積極開展社區建設,社區年終考評合格。(3分)
4.堅持民情日記、去向公示、首問制。民情日記抽查不合格一次扣0.5分,去向無公示,群眾辦事找不到人,一次扣0.5分。(2分)
5.堅持機關上下班制度及會議、學習、值班制度,每遲到早退一次扣1分,無故缺席一次扣2分,對科室人員值班抽查不到位,一次扣1分。(5分)
6.保持辦公室整潔、定期整治綠化責任區衛生,檢查不合格一次扣1分。(3分)
7.每月完成(黨務)政務信息2條,全年24條。(4分)
8.認真完成街道黨工委、辦事處中心工作及領導交辦的其他臨時性工作任務,服從組織調配。(3分)
9.開展好“重建爭優、發展爭先”主題實踐活動和干部“勤廉雙優”爭創活動。(2分)
10.落實好黨風廉政建設責任制及懲治和預防腐敗體系分解方案中的工作。(2分)
二、加減分標準
(一)獲市級業務部門表彰每項加0.5分,獲市委、市政府或德陽市級部門表彰每項加1分,獲德陽市委、市政府或省級部門表彰每項加2分,獲省委、省政府表彰每項加3分,獲國家級表彰每項加5分。
(二)宣傳報道、調研文章、黨務、政務信息被德陽一級采用的一次加0.5分,被省級采用的一次加1分,國家級采用的一次加2分。
(三)接受上級工作檢查時因出現問題而造成嚴重影響的,一次扣減相應部門總分2分。
(四)市委政府年終綜合檢查考核的扣分、加分,作相應折算后,對考核科室作相應扣分、加分。
三、獎勵標準
(一)獎勵以全年工作實績所得分值為標準,評出一、二、三等獎。95分以上為一等獎,95分以下90分以上為二等獎,90分以下85分以上為三等獎,總分低于85分不予以獎勵。
(二)分管領導與科室目標責任掛鉤,同等獎懲。
第四篇:民政辦2012年目標管理責任書
武鄉鎮民政辦公室
二○一二年目標管理責任書
一、工作目標及分值(65分)
1、每月定期召開一次例會,學習黨的方針、政策,安排部署鎮黨委、政府下達的工作任務。(以辦公室會議記錄為準)。(5分)
2、做好救災應急和綜合減災工作,完善《災害應急救助預案》,提高災害救助能力。(5分)
3、切實做好城鄉最低生活保障工作,做到應保盡保、應退盡退的復審、復核和復查力度,分類施保,杜絕分戶合戶現象。(10分)
4、做好城鄉醫療救助、農村五保供養、轄區內流浪人救助工作,根據相關政策對應救助的及時進行救助,完善、整理好救助相關的資料。(5分)
5、加強基層民主政權建設工作,每半年進行一次以財務公開為主的村務公開,公開率要達到100%。(5分)
6、加強殯葬管理工作,大力倡導文明喪葬習俗,提高死亡人口火化率,對應火化而未火化的要按照殯葬管理法規進行處理,并不得享受任何民政救助。(5分)
7、切實做好雙擁優撫安置工作,加大雙擁工作宣傳力度,按照《軍人撫恤優待條例》規定,落實優待政策,確保各項待遇兌付到人。(5分)
8、切實加強民政款物管理工作,民政臺帳、卡、表、冊、證管理要規范,健全嚴格的發放手續,各類民政發放資金及時張榜公布。(10分)
9、切實做好民政信訪和宣傳工作,摸清本轄區內的信訪態勢,做到底子清、情況明、信息靈,及時進行矛盾化解,防止越級和群訪現象的發生。(5分)
10、切實加強民政隊伍建設工作,做好辦公室規范化和標準化建設,進一步提高辦公室服務水平,完善工作制度、工作流程,提高工作質量。(5分)
11、抓好宣傳、通訊報道等信息工作,年上稿區政府信息網站、兩辦信息以上10篇。(5分)
二、中心工作(25分)
1、根據我鎮實情,完成部門包村工作的各項任務。(10分)
2、協助所包村干部解決好本村民事糾紛調處工作,做到小事不出村,職責內應解決的矛盾不出鎮。(5分)
3、完成人代會代表所提建議、批評、意見的辦理工作。(5分)
4、完成領導交辦的其它工作。(5分)
三、機關作風和紀律(10分)
1、部門各工作人員要嚴格遵守機關的各項規章制度。(3分)
2、按時參加集體活動(包括學習和會議)。(2分)
3、加強值班,嚴守值班紀律。(2分)
4、清潔區要經常保持干凈衛生。(3分)
四.扣分細則及標準
1、對工作完成不力或出現失誤,每次每項扣1—5份。
2、每受書面通報批評一次,扣2分。
五、附則
1、此責任書以百分考核,年終考分不足85分,辦公室人員不得享受年終任何獎金,負責人實行末崗淘汰。
2、此責任書一式兩份,鎮政府與部門各執一份,一經簽字不因任何人事變動而失效。
3、此責任書解釋權歸鎮政府。
鎮政府領導簽字:
部門負責人簽字:
二〇一二年月日
第五篇:班主任工作目標管理責任書
班主任工作目標管理責任書
班主任是班級和學生的組織者、領導者和教育者,是學校聯系學生、家長以及社會的紐帶和橋梁,是學校對學生實施教育和管理的主體和骨干力量。為了落實班級工作班主任負責制,增強班主任的服務意識、責任意識和管理意識,根據班主任職責,結合我校實際,特明確班主任責任如下:
一、熱愛班主任工作,熱愛全體學生,以高度負責精神和滿腔熱忱從德、智、體、美、勞等方面全面關心本班學生健康成長。
二、高度重視安全工作,加大對學生的安全教育力度,避免各類安全事故的發生,力爭班級學生安全事故發生率為零。
三、注意培養學生良好的學習習慣,生活習慣和行為習慣,教育學生學習認真,著裝整潔,行為舉止文明禮貌。
四、教育和督導學生愛護校園環境,愛護公共財物。積極參加“綠色學校”創建活動。愛護學校花草樹木、節約水電。
五、認真上好晨會,班隊會課,積極組織學生開展課外體育鍛煉。
六、不體罰和變相體罰學生。做好思想教育和心理疏導工作。
七、認真組織好課間操,升旗,文藝演出等大型活動。
八、主動做好家訪工作,改善學校與家長的關系。力爭家長對學校工作的投訴率為零。
九、積極營造良好的學習氛圍。班級班風正,學風好。班級管理規范,能完成學校布置的各項工作。