第一篇：預算資料部工作總結

上半年工作總結

我于二零一一年三月一日進入貴公司以來，也有將近半年的時間了，回顧半年來的工作，在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下，不斷提高業務能力，同時校正思想意識，嚴于律己，恪盡職守，做好本職工作，增強團隊合作精神。

作為一名預算員，按照公司的各項規章制度，按時按質地完成公司的各項預算及審核工作，做好工程建設項目預（結）算及審核工作。嚴格執行國家在基本建設方面頒布的各項法令政策，準確執行上級主管部門下達的定額文件及費率、稅收等規定，了解定額及取費方面政策及其變化，及時調整避免發生不應有的錯誤；嚴格執行麗登公司的規范標準，維護公司的權益。

做好熟悉圖紙及設計變更，及時編制和審查各單位工程的預算及審核工作，及時掌握和了解市場情況，熟悉西安地區每月工程造價信息，并多渠道收集其他材料信息，對項目中所用的設備、材料、成品或半成品價格，進行詢價工作。

在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施，為公司及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目的成本核算工作。及時參加公司的各項會議，負責審查各工程項目的概、預、結算。根據公司的規定并結合實際情況，在工作中積極地配合部門經理進行圖紙答疑、招投標工作，參與一些工程決

算，對工程造價進行跟蹤管理，實行成本控制分析。對于自身而言，還存在著一些不足，需不斷加強學習：

第一、繼續深入學習造價管理方面的一些新規范、新政策進行鉆

研；

第二、加強招投標預算工作的業務能力及水準；尤其是今年新頒

布的網上招投標管理辦法，規范透明的招投標程序，使我們深深地體

會到加快學習新事物發展的緊迫性；

第三、明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作；加深對自己所從事崗位的職責的認識，轉變自己的思想工作

觀念。

第四、加強學習，不斷提高自身綜合素質；在工作的時間，除了

對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充

分利用業余的時間，使自己的自身素質和個人修養不斷得到提高。

總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，爭取麗登公司的最大利潤。

現將2011年上半年兩個季度的工作情況總結如下：

第一、東方尚城項目進展順利，東方尚城項目B2、B3招投標工

作當中的提取工程量預算基本完成、與招標代理核對工程量已經順利

完成，對工程材料價格的詢價工作正在進行。

第二、東方尚城項目B4、B5號樓與招標代理核對工程量，指定

材料價格、預算上價等工作已完成，前期手續的辦理工作完成后即可

進行招投標工作。

第三、東方尚城項目B6號樓的工程量得提取及預算已基本完成，著手準備與招標代理進行核對工程量，與城建開發公司協商明確招標

范圍，指定材料及其價格。

第四、雷達站道路改造工程施工進行到中后期階段，預算部將配

合項目部做好工程勞務結算、收集簽證及變更等工作，新興道路綠化

工程已施工至后期，配合各個部門完成前期的招投標程序，做好工程的收尾工作，做好協助工作，使工程進度順利進行，勞動大廈工程審

計工作已經進入后期階段，中醫院工程審計準備就緒，配合審計部門

做好審計過程中出現的問題，及時更正解釋，使工程造價的審計建少

到最小的范圍內，以上是上半年儀源九分司預、決算工程的完成情況。

上半年完成的產值情況如下：

完成工程總造價19807658.61元，其中第一季度東方尚城項目完

城8030017.38元，第二季度東方尚城項目完成11777621元，雷達站

道路工程完成311835.89元。東方尚城上半年總計完成19293165元，為了下半年完成既定任務產值，認真、細心做好工程預結算工作，踏

實積極履行自己的崗位職責。

總之，上半年的工作也取得了一些成績，也發現了本部門工作的不足之處，但成績只能代表過去，最重要的是要發現自己存在的問題

并且加以改正，在下半年工作中，繼續發揮熱情積極的工作態度，做

好協助工作，在自己的工作崗位上不斷的進步，取得更大的成績。

預算資料部

鄭健2011年7月4日

上半年

預算資料部2011年7月4預算資部工作總結日

第二篇：2016年終預算部工作總結

2016年終預算部工作總結

各位尊敬的公司領導、各位公司同仁你們好！

回首忙碌而充實的2016年，在公司領導的關懷下，我部門各位員工憑著崗位專業知識與職業操守，從工程啟動之初就經常深入到施工現場，進行實時跟蹤，隨時掌握工程進度及施工情況。對于工程施工過程中產生的工程簽證及時到現場核實，確保簽證的準確性和真實性。每項工程結束完成后會同項目負責人以及分包單位到現場進行施工內容及工程量的核對，力求工程內容、工程量數據真實有效，在保證公司利益的同時兼顧好與各個分包單位的和諧關系，使項目能順利推進。由于擔任公司預算部負責人時間不久，感謝大家對我的信任與支持，自己也深知責任重大，借此機會及時總結過去一年的得與失，為今后的工作作出更大的成績。下面我就2016年預算部工作情況給公司領導及各位同仁作如下總結：

已完成的工作

1、完成了焦作建業公園里一期二批10#、11#、15#、16#、車庫（貳）、車庫（叁）共計

2、完成了住宅樓地下室土建預算及變更預算。

3、完成了9#樓新增風井、腳手架搭設、外墻開洞、新增電影院、新增天井、新增連廊、電影院、屋頂水箱等成本核算。

4、協助完成各分包工程合同的簽訂。

5、協助完成9#樓內外裝飾工程的招標工作。

6、收集結算資料，與公司指定審計公司的結算銜接，雙方對預結算中的分歧與定稿文件進行了及時溝通。

7、完成了時代廣場去年已完工的廣場結算工作。

8、完成了新郡項目現場測量部分的造價及跟蹤審核圖紙以外的簽證。

通過今年在公司的工作與以往工作經歷的比較，我形成了一些還需公司領導及同仁逐漸完善的工作方法。任何工程在施工前必須作好充分的準備工作：首先要有完整的施工圖紙及合同，施工圖紙及合同是我們管理的核心，一切與工程相關的決策都是圍繞它們來開展實施。其次施工前必須熟悉圖紙及合同，了解分包內容及圖紙相關技術問題。最后根據相關情況，作出相應工作計劃，并在實施過程中不斷深化及完善。只有做好了以上幾點，才會明確項目的計劃與實際的差異性以及及時的糾偏工作，思路清晰、有條不紊的完成公司和領導交給我們的工作。

結合以上情況，為了更好的完成2016年的工作，下面作出2016年工作計劃，如有不足之處還望各位領導及同仁不吝賜教。

1、為了保證不遺漏重要的結算信息，仔細查看工程資料并整理成冊，并與相關人員討論檢查修補完善，結算實行臺賬管理制，直到全部完成。

2、準備2#、3#、4#、6#、9#樓以及零星分包工程的結算工作，事事做到心中有數，在雙方結算報價工作中，精確到在套項、工程量計算中權衡利弊選擇最有利我方的計價方法。

3、建立分包單位的結算臺賬，理清各分包任務關聯關系，杜絕出現重算、多算的情況，有效控制進度款、結算價款超付。

4、對現場跟蹤審計內容，更應熟讀圖紙及合同，根據各節點有針對性的去查看并作好相應記錄為結算工作提供有力依據。

5、一如即往地積極配合項目部同事完成各項合同的簽訂、成本分析、現場簽證、工程驗收等審核工作，以及與公司指定審計公司的對接工作。

最后非常感謝大家在工作、生活中給予我的極大幫助與支持，借此機會恭祝大家新年快樂，闔家幸福！

第三篇：預算部工作總結

預算部工作總結

預算部工作總結1

一、作為一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時按質地完成項目部的各項經營。

1、對內的工作情況。

按公司的規定要求，每月的月底當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。

平時在工作中總是積極地配合項目經理進行管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定并結合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配)，定額材料的統計，并向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料，預計下月的施工產值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。

在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規章制度進行值班等。

2、對外(對業主和監理)的工作情況。

每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監理核對工程量，進度產值確定后，及時配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主審核，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。

總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

二、積極做好工程的工作。

做好了翔殷路的結算送審工作及結清御橋花園的審計掃尾工作等。

三、服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。

本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。

預算部工作總結2

一、20xx工作情況回顧

時間過得真快，轉眼20xx年的工作已接近尾聲，回顧一年來預算部的工作，平常但卻充實，忙碌但卻上進，為更好地開展和實施下一步工作，現將預算部一年來的工作情況如下總結。

（一）、預算工作

今年隨著公司對工程承攬和市場拓展力度的不斷加大，一批又一批工程項目得以陸續開工建設，預算部在第一時間內將工程預算編制出來，分析出人工、材料及機械臺班的數量，并列出各個分項工程的具體數量，為工程項目管理提供數據基礎，也為以后的成本入帳核算提供有力的數據支持。在工程施工過程中預算部會對圖紙設計變更部分及時跟進調整，以便使預算數據更準確更切合實際，每個月底預算部對各在建工程的實際施工月度產值進行分析核定并編制報表，這樣也為工程竣工后的結算工作打好了基礎。今年新開工的xxx等一批工程項目，預算工作做得相對及時，為工地項目管理、成本核算及規避相應風險指標等工作提供了有力保障。

（二）、結算工作

公司今年竣工結算的工程項目很多，除了像xxx等一批前期工程項目外，今年新竣工的xxxxx工程均已及時完成結

算編制，報送甲方等待審計，這樣就為項目成本核算和公司資金回收打好了良好基礎。一個工程項目保質保量地圓滿完成，最后的竣工結算很重要。創造社會價值、爭取經濟效益是企業追求的永恒主題。工程在保證質量、安全順利竣工的前提下，還要爭取創造良好的利潤、效益，這不僅要求項目部在施工過程中注重設計變更及經濟簽證的編制整理，還要求預算部在平時要深入到工地現場，了解實際情況，對變更的工程量及時跟進調整分析，這樣竣工結算的編制數據才能夠充分、準確。

今年預算部由對工地結算資料做了認真地檢查、指導，并對工地項目負責人、資料員做了詳細的交底，由項目專職預算員對工地簽證資料進行跟進監督，爭取工程竣工，結算資料必須完備、齊全，不能影響到后期的結算審計進度。今年預算部要求每位項目專職預算員除了參加必要的部室培訓以外，至少每周一次到工地現場了解掌握實際情況，這為后期的結算審計工作打好了基礎。通過部室不斷地培訓學習和外出結算審計的磨煉，今年竣工結算能力和處理審計爭議問題能力有了進步和提高，新竣工工程項目結算審計工作完成較快。

（三）、成本控制工作

今年公司投入資金積極推行實施施工成本管理軟件入賬平臺，大大提升公司施工項目工程成本規范化、科學化管理。預算部結合公司管理要求對軟件多次進行調整、修正，對相關數據庫進行升級更新，確保成本軟件順利實施和運行。前期工程項目繼續嚴格執行公司工地成本入賬月結制度，不斷規范和完善成本統計入賬手續和程序，工地各項成本費用入賬首先由預算員進行審核，預算數據和成本費用進行充分地對比、整合，有效控制了施工成本風險。預算部每月除了編制項目施工產值報表、成本月度匯總表外，還結合月度產值和成本對比，做出公司各在建項目的月度分析報表，對公司各在建項目的利潤和風險做一個客觀分析和評估，根據實際情況及時調整和控制。

預算部對項目成本費用日常入帳手續進行審查、登記的同時，還對記賬員工作和項目成本管理制度做了進一步規范和細化，對項目記賬員做好軟件操作培訓和指導，并對工地收料情況進行了統一要求，不斷改進工作思路，切實開展入帳成本與預算數據對比審查工作，將預算數據與實際帳目進行銜接，真正為工程項目成本管理把好關，起到核算、分析、控制的作用。

（四）、績效考核工作

預算部在今年的工作中認真貫徹執行公司績效考核制度，充分利用好績效考核管理工具，通過落實考核目標，讓員工自我加壓，提高了員工工作積極性，激發更高地工作熱情。部室將月度工作任務通過考核指示量化分解到每位部室成員，員工明確了工作方向和目標，制定各自的工作計劃，合理安排工作時間，自我調整、自我加壓保證考核目標的順利達成，避免員工在工作目標不明確的情況浪費工作時間，貽誤工作效率。

通過績效指標和績效目標的設定，來用制度管人，讓每位員工承擔起自已相應的責任。使員工的工作目標與部室任務相一致，部室任務與公司指標相統一，企業的管理目標通過部室分解到每位員工，每位員工通過自己的工作成果 與部室目標達到一致，從而實現企業的同期發展目標。

二、存在的問題與不足

今年預算人員在部室不斷培訓學習和外出結算磨煉下，業務水平都有了顯著提高，但是工程現場實踐掌控和竣工結算能力還明顯不足。工程預算編制雖然都能夠利用軟件及時完成工作任力，但是編制質量仍然不夠細致完善，細部處理仍然欠缺，對實際施工中的一些常規做法掌握不夠。

在工程結算審計過程中，預算員與審計單位的溝通協調能力欠缺，處理審計中的爭議問題時經驗不足，尤其前期竣工的工程項目審計時往往因為個別爭議問題嚴重影響后期的審計定案進度，審計定案的時間與預期目標相差較大。

今年公司施行工地成本費用月結制度以來，給記賬員工作提出了更高要求，要求工地費用入賬必須準確、及時，材料的名稱、規格必須規范、統一，個別記賬員的業務能力和綜合素質方面還有待進一步提高，尤其對工地現場的監控能力與公司制定的崗位職責要求仍有較大差距，有個別記賬員僅僅成為了項目上記賬、報賬的工具，對經手的賬目不能完全熟悉和掌握，預算部在今后的工作中會加強記賬員的業務培訓、指導，注重培養工地現場的監控能力，要求記賬員不斷提高業務素質，加強自我修養和綜合技能，對經手的每一筆賬目都要了解清楚，而不是簡單地按項目要求做事，切實履行好公司制定的崗位職責。

今年預算部的工作在公司領導的精心指導和同事的積極配合下，有了不小的進步和提高，但今后的工作任務依然艱巨，預算部全體人員仍會繼續努力，以更高的標準要求自己，切實加強自身專業技能，扎扎實實干好本職工作，為公司長足發展貢獻自己的一份力量！

預算部工作總結3

二零xx年上半年我部門在公司各位領導的關懷指導下，在各部門的配合協作下，在部門員工的共同努力下，較好地完成了年前編制的預算部計劃和公司下達的工作任務。為了更好的完成今后的工作，總結經驗、吸取教訓、提煉精華。現在，我將過去半年部門的工作總結如下：

一、部門建設

在目前的具體工作分配中，由張曉菲負責審核所有預決算并統籌規劃部門工作，xx負責二期11層樓棟相關預算，xxx負責二期18層樓棟相關預算及零星工程審核決算，xx進行相關協助。其他部分預決算采取團隊協作模式共同完成。前期讓xx在預警中心施工現場熟悉施工工藝、流程，從具體的工程實務中學習知識，同時為公司后續的人才培養打好基礎。

部門注重職業素質的培養。要求部門人員積極主動地組織、完成工程預決算編制及工程成本控制任務，同時時刻關注工程現場的實際情況和進度，保證預決算工作的準確性并努力提高工作效率。今年以來，公司的各項規章制度得到改善和進一步的完善，部門人員要積極適應這種情況，以公司的各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好自己的各項工作。服從公司領導的工作安排，積極做好領導安排的其他工作。在工作中，以大局為重，敬

業愛崗，不計較個人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領導的工作安排，對領導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢。科學、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務。

二、工作內容

1、上半年我部門及時完成了xxxx樓裝修預算編制及對量，促使xx局人員順利入駐，并與施工單位結算完。

2、完成了對整個xxx二期裝飾材料的預算編制及工程量核對，與供貨單位簽訂合同，目前外墻磚等材料已按工程進度及合同約定進場。

3、完成了對xxx二期市政管網工程的預算編制及合同簽訂，達到工程進度即可開始施工。

4、工程款支付手續和施工單位月度計劃完成情況獎懲手續及時辦理。

5、確定了xx公租房的裝修標準并完成其相關預算編制及合同簽訂，目前xx公租房所在標段已全面展開施工。

6、完成了xx局辦公室改造的預算編制及合同簽訂。

7、xx工程配套的垃圾站已完成預算編制和合同簽訂，達到工程進度即可展開施工。配電房預算編制及對量已完成，施工單位待定。

8、xxx室外消防管網和綠化景觀的預算編制已經完成，當前正在審核投標方報價書，不久即可完成合同簽訂。

三、工作目標

年前訂立的計劃，我部門已完成了上半年對應的工作。針對xxxxxx城工作的展開，我部門計劃的完成速度將相應加快。下半年部門人員仍需努力工作，并針對以下幾點作進一步的加強和提高：

1）保證預結算工作的準確性。這是預結算工作的前提，無論圖紙簽證等變更多繁復，我部預算人員需始終把準確性放在第一位。我部人員需嚴格按照合同、法規圖紙、簽證單等依據結算，并在現場檢驗實物復核簽證單等的真實性及時效性。

2）成本控制是始終不變的中心。預算編制過程中需多考慮各種材料、運輸、施工工藝等可變動部分的價格，積極關注、認真考察市場行情，以最合理的價格編制各項預算。

3）提高預結算工作效率。在保證工作準確的前提下，我部門需力爭努力提高工作效率。各分項工程的預算編制、合同簽訂等必須走在工程進度前面。按照工作的輕重緩急合理分配時間，積極主動的解決工作存在的問題。

4）繼續深入的學習預算專業知識，多積累與本專業相關的經驗，多查相關的預算資料，做到活學活用，理論聯系實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。

5）明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，盡快轉變自己的觀念。

6）作為公司的.員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發展和信譽有損害的事情。

7）加強學習，不斷提高自身綜合素質。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業余的時間，使自身素質和個人修養不斷得到提高。

8）在今后的工作中，發揚個人優點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。

總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量。有時遇到一些工作困難，主動思考、積極解決、及時匯報，爭取公司的最大利潤。

四、對今后工作的建議

1、加強現場管理人員的成本控制意識，規范和完善現場資料，有利于我部門結算和成本控制。結算時，依據通常為竣工圖和設計變更、工程簽證單。施工單位在報送結算資料時，往往僅報送對其有利的部分，工程造價減少部分的資料只能依賴于工程現場的資料登記和記錄，希望現場工程管理人員對這樣的變更或簽證能給予重點關注。

2、樹立全員成本控制意識。統一思想認識，把“一切為了效益”的意識深深地印在的腦海里。進行必要的宣傳，諸如“建名牌工程，創最佳效益”等。使每一位員工都能把工程成本管理工作放在主要位置。

3、提高專業素質，積極組織參與業務相關的技能培訓。對于國家新推行的政策、法規、規范及時學習。

下半年我部門將再接再厲，挖掘、發揮部門人員的潛在價值和能力，精細化管理。同時進一步加強與其他部門的配合，為公司嚴把每筆工程資金的合理結算與支付關口，全面做好我部門負責的預結算、合同工作。發揮部門最大的作用，為公司的發展添磚加瓦。

預算部工作總結4

二零一七年我部門由預算審計部和工程技術部合并而成，在公司各級領導的關懷指導下，在公司各部門的配合協作下，主要進行了項目項目管理、預結算業務和項目前期工作。現在，我將過去一年的工作總結如下。

一、20xx年完成的工作任務

1、完成的預結算工作：

（1）聯系x審計局完成了對xx小區xx廉租房1、2住宅樓及室外工程結算審計，xx廉租房中標價2650.70元，送審價3207.18元，審計局審定價3085.28元。1、2樓單方造價1189元，3、4樓單方造價1261元。含前期總成本1927.81元/M2；

（2）聯系xx區審計局及xx公司基本完成了xx新城6、7住宅樓及室外工程結算審計。目前等待審計局和xx公司完善審計報告。

（3）進行了xx小區1、2、3、4樓室外工程維修預算編制。

（4）完成了xx項目成本測算。

（5）完成了xx項目公廁及室外管道改造預結算編制。

（6）對xx項目進行了初步計算。

（7）完成了xx廉租房項目室外結算編制。

在預結算工作中按照準確、及時的原則，及時掌握市場信息，嚴格對照合同、法規圖紙、簽證單等依據進行。在結算過程中，做到認真復核簽證單等的真實性和時效性，對于一些含混不清的問題與乙方及現場代表進行了充分的溝通復核。

2、完成的工程管理工作

（1）工程管理方面今年主要完成了xx項目的公廁改造和室外管道改造工作。

（2）對xx項目室外工程量進行了初步測量。

（3）完成了xx項目的勘察工作、施工圖設計工作。

（4）配合xx完成了拆遷及改線工作

（5）配合經營科完成了xx區、xx交房工作

（6）對xx項目基礎方案進行了多次討論、確定。

（7）對xx小區1#樓室外排水進行了維修改造。

3、項目前期工作

（1）完成了設計招標工作，圖紙設計基本完成

（2）配合經營科做了xx項目的可研編制、風評編制。

（3）配合經營科對xx項目進行了環評變更、節能變更、立項變更。

4、認真參與了公司各項黨建、黨員學習活動，撰寫多篇讀書筆記、心得體會。

5、開展了項目“營改增”學習，合同管理學習，對新條件下的項目合同編制、造價確定、項目管理進行了適應政策準備。

三、20xx年工作計劃

根據目前項目進展情況，20xx年計劃完成以下內容：

1、完成xx廉租房一期工程1、2、3、4樓工程竣工移交。

2、完成xx廉租房一期工程1、2、3、4樓工程結算審計。

3、完成xx結算審計。

4、xx項目主樓工程量完成80%。

5、做好工程項目現場管理、嚴格進度計劃審核、嚴格項目成本控制。

6、對公司新開發項目的成本測算及招投標造價確定。

7、搞好各項黨政及業務學習。

四、存在的問題及改進計劃

1、現場管理還不夠規范。今后將進一步完善各項管理制度，爭取施工現場管理能更上一個臺階，為公司創造良好的經濟效益。

2、對業務知識掌握還不夠細致、精確，今后將不斷加強新技術、新規范、新軟件的學習，不斷提高科室成員專業水平素質、不斷提高對新技術、綠色技術的學習應用。

3、今后將在各項目開展前及時和相關科室溝通合同組成、積極參與圖紙設計過程、合同簽訂過程，以便于后期減少變更、及時、準確的掌握、理解合同內容，更好的達到成本控制目標。

4、將積極利用BIM新技術、利用廣聯達數據庫、經濟指標和消耗量指標，進一步提高項目管理水平，為公司項目建設決策及成本控制提供更完善的依據。

預算部工作總結5

歲日月流轉，時光飛逝，轉眼間我到公司工作已有三年，回顧這三年來的工作，在公司領導及同事們的關心與幫助下，我對公司的工作環境、管理模式、組織機構、規章制度有了深刻了解和認識，在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的進步，較好地完成了公司交給的各項工作任務，也于武漢中建職業培訓學校通過培訓順利取得預算員和二級建造師證書。為了更好地做好自己今后的工作，總結經驗、吸取教訓，現將三年來的工作情況總結如下：

一、認真學習業務技能，積極投身預算工作。

具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員，在工程預算這個領域里，我是一個新人，對所從事行業的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質，快速適應企業環境和工作崗位，我能勤學好問，積極向同事學習取經，在公司領導和同事的信任和幫助下，不斷提高業務技能，盡快適應工作崗位需要，在短時間內迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎。

二、嚴格按照公司及部門的各項規章制度，按時保質地完成公司安排的各項工作。

進入公司以來，在領導及同事的支持與幫助下，參與完成了家園工程的預算投標工作，獨立完成了住宅樓工程及其他各項工程的預算和投標工作;積極參與了公司的投標報名及開標工作。通過親身參與預算工作的整個過程，使自己對預算有了初步的了解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。

三、服從公司領導的工作安排，積極做好領導安排的其他工作。

在工作中，我能以大局為重，敬業愛崗，不計較個人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領導的工作安排，對領導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢。科學、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務。

四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。

三年來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，我能積極響應公司的各項規章制度，尊重領導，服從公司領導的管理，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則嚴格要求自己，加強工作責任感，及時做好本職工作。同時能主動團結同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環境。

五、利用工作之余的休息時間加強學習。

為了不斷提高業務技能，更好地服務本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預算工作有關現行的定額資料文件及工程的計算規則等資料，并加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，積極、認真學習工程預算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果，為公司的健康發展做出自己應有的貢獻。

雖然在工作中我獲得了一定的進步，取得了一定的成績，但仍存在一些不足，因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃，有助于自己在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下：

1、繼續深入的學習預算專業知識，多積累與本專業相關的經驗，多查相關的預算資料，做到活學活用，理論聯系實際，真正把平時學到的東西 運用到實際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。

2、明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，盡快轉變自己的觀念。

3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發展和信譽有損害的事情。

4、加強學習，不斷提高自身綜合素質。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業余的時間，使自己的自身素質和個人修養不斷得到提高。

5、在今后的工作中，我一定要發揚本人優點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。

總之，這三年來的工作是充實的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業，嚴格遵守公司的各項規章制度和道德行為規范，本著對工作盡心盡責的工作態度，做好自己的本職工作，發揮出自己的最大能力，為公司的發展添磚加瓦。

預算部工作總結6

回首忙碌而充實的20xx年，在公司領導的正確領導與關懷下，我帶領部門全體員工發揚兢兢業業、吃苦耐勞的精神，發揮本部門土建、水暖、電氣、招投標等崗位專業知識與技能，在日常工作中堅持工作原則，圓滿地完成了20xx年的各項工作任務。為了全面總結一年來的工作，積累經驗，再創佳績，更好地完成20xx年的各項任務目標，結合公司工程開發進度與本部門工作職責，現對20xx年全年工作做以下簡要匯報與回顧：

一、日常工作方面：

1.合同簽訂與管理

合同預算部日常合同方面工作職責是負責各種與工程有關合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監督合同條款的執行，復核相關部門經辦合同的合理性、規范性，現已制定了適合本公司較為完善的合同評審制度、會簽流程。

我們日常合同方面工作涉及工程施工合同、土方挖運合同、基坑開挖與支護合同、支護設計合同、設計合同、樁基檢測合同、監理合同、景觀綠化合同、外委協議，對每一個對已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理，做到底數清、情況明，為以后工程結算、付款打好良好的基礎。

截止目前已簽訂各種工程合同共xxxx份，正在會簽的合同有xx份，合同總金額約xxx億元。以上合同正本均交由管理部存檔，我部門整理、留存復印件并在電腦中做好電子臺賬、備份，以便日后檢索、查閱。

2.工程預結算、成本管理工作

合同預算部又一工作重點就是預、結算。在預算方面，我們在接到施工圖紙后立即安排查看圖紙存在問題，提交相關部門協調解決，經常在問題沒有及時給予答復情況下，抓緊一切時間，克服重重困難，計算工程量、編制清單、調研現行材料價，依據計價規則、相關費用文件編制工程預算及成本；在結算方面，編制和審核用于結算資料的完整性、準確性，認真計算，和相關單位核對，及時準確的完成各項結算。我們部門的工作業務與一般房地產公司不同，既要做甲方的工作，又要做乙方的工作。既要對內又要對外進行結算。

2.1對外結算（乙方工作）：報送結算書前，收集齊全工程合同、招標文件、投標文件、中標通知書、簽證變更、竣工圖等結算資料。因甲方原因，遇到后續未完善的簽證資料在結算書編制說明中注明，審計核對結算時及時補上。在與甲方審計結算過程中，按先核量，后核價的順序進行。對量堅持的原則是盡量多算，避免少算或漏算；對價堅持的原則是套高不套低（針對在合同以及定額文件未明確的子項）；對爭議問題，首先堅持有依據的絕不讓步，待最后雙方上級領導協商解決。總之，在結算過程中要足機會，時刻處理好每個細節，遇到極為棘手的困難能解決的無論克服多大的困難都要有所進展，并及時與領導匯報，以便尋求更好的解決辦法，為公司爭取最大利潤。

截止目前，對外結算總價款xxxxx萬元，實現超額利潤約xxxx萬元。xxxxx程結算已基本完成，合同金額xxx萬元，結算金額xxx萬元；xxxxx工程結算已基本完成，合同金額xxxx萬元，結算金額xxxx萬元，xxxx結算完成，合同金額xxxx萬元，結算金額xxxxx萬元。

2.2對內結算（甲方工作）：近年來隨著公司市場業務的逐漸擴大，與公司直接合作的外協隊伍也多了起來，在結算過程中，我們嚴格控制外協隊伍故意高估冒算，堅持合同約定的原則，結合實際發生的變更簽證，做好每一項結算，保證雙方利益最大化，做到每一項工程結算清晰明了。

已辦理完成了xxxx工程、xxxx工程、xxxxx工程、xxxx工程結算及勞務結算。送審金額xxxx萬元，審定金額xxxx萬元，審減xxxxx萬元。

3.工程招投標工作

一般的房地產公司只做招標工作，由于我們公司的特殊性，既要做招標工作又要做投標工作。

投標工作要編制資格預審文件、根據招標文件要求編制技術標（施工組織設計）、商務標（投標報價部分），已完成在xxx標辦開標的投標工程有：xxxxx工程，中標合同價為xxxx萬元；xxxxx工程，中標合同價為xxxxx萬元

由我們部門自行組織招投標工作，從編制招標文件、報價依據和要求，嚴格審查相關資質，采取“多家報價，綜合考評，擇優入圍”的模式，反復和擬中標單位就合同條款進行洽談，確定合同價款及結算原則、付款方式，最終簽訂合同。

對風憬天下項目施工進行了邀請招標，針對前來報名的xxx多家擬投標的施工企業進行篩選，考察了xxx家施工單位，每家施工單位考察xxx個在建項目，包括一個基礎工程，一個主體工程；并且根據考察結果進行評比，排名，最終確定了排名前xxx名的施工單位，xxxx工程已同xxxx家簽訂建設施工協議書。同時根據資格預審符合要求的xxx家監理單位組織進行考察工作，一期工程最終確定xxx家監理單位，并已簽訂合同；

負責組織對xxxx工程合適的施工單位考察了xxx家并最終確定xx家；對設備的采購進行考察，對xx家有意向的電梯單位考察后組織了議標，最終確定xxx；對xxx電梯單位也已考察xxx家單位，目前就xxx部電梯已定為xxx電梯；對墻面外保溫材料經過篩選，考察了xx家單位，最終確定了一家能達到A級防火要求的酚醛保溫板，并對其價格進行了協商與確定。

近年來，招標機構對社會公開招標要求更為嚴格，編制投標文件前我們認真研讀招標文件內容，有條件的情況下，我們進行現場勘察，搜集資料，編制施工組織設計時專門委托專業人士進行編制，編制報價時對投標人采購部分報價向多家供應商及去市場進行詢價。在版面布置上，注意圖表、文字相配合，以及色彩、字號相搭配；在方案描述上，注意文字書面化、專業化，追求簡潔、精煉。只要文件沒有封裝，就不厭其煩地反復檢查，有針對性地檢查并及時解決問題。在有限的投標時間，做出準確無誤的投標文件。

二、團隊建設和參加公司企業文化建設；

1.加強部門協作，提高工作效率

在工作中總是以大局為重，積極做好本職工作和以外的工作。從工程建設前期到施工開始及竣工驗收工作，我部門都要全程參與，并在竣工后要做結算和付款方面的工作。要經常與工程部負責人溝通施工進度，嚴把工程進度款支付情況，嚴格稽核各項資料的齊全性、嚴密性，避免超報工程款等問題。勤與設計單位、業主單位溝通，第一時間拿到圖紙安排查看圖紙問題，及時與財務溝通，積極參與公司業務需要做的工作，例如銷售面積的測算，配合財務部做財務決算等資料。無論自己手中的工作多忙，總是服從公司領導臨時安排的其他工作任務，全部門經常加班加點，合理、科學地利用時間，即完成了本部門分內工作，又完成了公司領導臨時安排的任務。

2.加強團隊建設，內練素質，外樹形象a)部門團隊建設：

充分發揮年輕員工青春活力，激發蓬勃向上的進取精神。加強員工之間相互交流、互相學習，以老帶新、新老結合，形成了一支知識與年齡結構較為年輕充滿生機和活力的團隊。先后派送員工參加“省公司報價清單編制”和“廣聯達造價管理軟件”、“新招投標平臺”等業務培訓。通過學習獲取較為先進的工作信息與經驗。

加強工作程序與時效管理是我部門管理工作的基本手段。各項工作開展過程中，由本部門領導牽頭，以每位員工為骨干，加上其他部門積極配合，全體員工發揚不怕苦、不怕累的精神，沒有節假日、沒有星期天，保質量，趕進度高質高效的實現本部工作。不斷提高各自的人文技能與觀念技能，即與人共事的能力和判斷力。提供平臺展示部門員工的特長，建立凝聚力的團隊。樹立良好形象，維護企業榮譽，得到公司領導及協作單位的認同及肯定。

3.以企業為家，勤儉節約

企業要發展，實施節約，降低各項成本是首要。俗話說“吃不窮，穿不窮，算計不到才受窮”。我部門時刻注意節約紙張、用水、用電內部傳閱的資料一律用廢紙打印或電子文件形式，大大降低了紙張消耗，低碳環保；外出辦公隨手關閉電燈、電腦，拔掉插頭，降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時間和路線，經常是一人、一天同時辦幾件事情。部門員工外出辦事交通工具大多是坐公交車，盡量避免公司用車難的問題。

4.參加公司企業文化建設

帶領部門員工積極參加公司舉辦的奠基儀式、開工儀式、員工聚餐會等企業文化活動。

三、工作體會

20xx年在我和部門全體人員的共同努力下，較好地完成各項工作目標。這一年，我部門積極地與公司各部門配合與協作，加上公司

領導對重大問題的決策和親自過問，為我們的工作順利開展提供了有力保障！

四、新的一年工作思路和展望

新的一年意味著新的起點、20xx年是公司開發項目體量突增、鼎盛的一年，新的機遇和挑戰擺在我們每一位xxx人面前，我們決心克服事多人少、任務重、責任大的重重困難，再接再厲，挖掘、發揮部門人員的潛在價值和能力，精細化管理，全面做好我部門負責的招投標、合同、預結算工作。

為了更好地適應飛速發展的企業要求，計劃在20xx年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下經常深入在建工程施工現場，實地查看工程進度，嚴格審查工程進度報量。有機會多和同行業其他公司同行們學習、交流預算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經驗；進一步加強與其他部門配合，多給員工們鼓勵，引導員工們共同奮進。充分發揮我部門在公司的重要核心崗位作用，為公司嚴把每筆工程資金的合理結算與支付關口，為全面完成公司20xx年各項工作目標做出努力和貢獻。

預算部工作總結7

回想起6S推進工作，感覺時間就像脫韁的野馬，轉瞬間8個月過去了，在預算管理部辦公室處處都留下了6S的足跡。

一、總體推行情況和效果

6S生產現場管理領導組制定了公司的6S管理方針和管理目標。管理方針是規范管理、創新優化、提升品質、和諧進取；管理目標是：①工傷事故率為0；②30秒內找到本崗位所需要的工具/工裝、文件、資料和物品；③現場管理100%實行定置管理；④有來賓到公司參觀時，不必事先臨時做準備；⑤每階段各部門6S考核結果均在80分以上；⑥提升員工素質-問候100%實施。；明確了“統一規劃、分步實施、以點帶面、樣板先行”的工作思路和“因地制宜、提倡節約、短期見效、長期堅持”的工作原則。

在定置管理中，我們共完成了包括文件資料、辦公用品、文件柜、清潔用具、桌面、抽屜、生活用品等在內的8余項工作。在此過程中，部門員工緊跟公司6S精神，在部門領導的帶領下，通過文件編碼分類，整齊統一擺放，遵循取用便捷，賬、物、卡相符的原則進行改善。改善過程中，部門6S專職推進員帶領大家利用工作之余積極開展6S工作，制定6S推進計劃，細化各階段6S工作分工，調動部門內的每一個人，積極投入到部門的6S管理提升活動中。部門專職推進員根據各階段工作內容的特點，具體分工，采取學習、計劃、開展、保持、創新的推進6S管理步驟，認真的踐行了6S管理的方針和目標。

付出才有回報，通過大家不懈的努力，部門辦公室上下煥然一新，辦公場所整潔有序，區域明確、標識清晰，文件柜內物品擺放整齊，提高了空間利用率，員工的工作環境也有了很大改變，工作效率也隨之得到提高，這是全體員工持之以恒，共同努力的結果。

二、6S管理各階段開展情況及成果

6S管理提升分為3個階段6個方面：整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養。

1、整理、整頓：將工作場所任何東西區分為有必要的與不必要的，對整理之后留在現場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。俗話說：萬事開頭難！整理、整頓作為開展6S管理提升的第一階段，可見這兩個過程在管理活動中的重要性。

整理過程的目的是騰出空間、空間活用，減少多余物品的資源占用。通過整理活動的有序進行，部門內多余的文件資料消失了，每個人對自己手中留下的資料有了更加清晰的識別，多余文件資料的清除節省出了文件夾和文件盒，為整頓過程的開展提供了便利。

整頓過程是提高工作效率的基礎，通過整頓活動我們的工作環境變得井井有條，多余物品的消除和文件的有序放置，節省了我們找尋物品的時間。

2、清掃、清潔：將工作場所清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗。有了第一階段工作的鋪墊和啟發，清掃、清潔這一階段的工作開展起來便沒有了之前的措手不及，部門專職推進員制定了衛生區域的劃分，這樣既讓每個人都參與到6S當中，也可以為保持良好的環境起到互相監督的作用。清潔的過程是對前三個階段的實施方法制度化、標準化，如文件夾目錄的大小、顏色統一，各種物品標識大小、形狀、內容的統一等等。

3、安全、素養：重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一的觀念，防范于未然，每位成員養成良好的習慣，并遵守規則做事，培養積極主動的精神。

安全的目的在于建立起安全生產的環境，所有的工作建立在安全的前提下。規避一切的人身健康威脅是員工工作的最基本條件和保障，因此部門領導在部門會議上多次強調安全生產的意義及其重要性。

素養的目的在于提升人的品質，使員工對任何工作都認真負責。良好的員工素養和意識是一個營造企業文化的重要條件，相應的素養的提升也是一個漫長而精細的過程。

三、開展6S管理的體會及意義

6S是一個行動綱領，具有起承轉合的內在次序，它強調人的因素、人的意識，同時又體現了在諸如ISO9000等管理體系要求中強調的“規范化”或“文件化”的因素。6S看似簡單卻精當而實用，對企業的管理提升也切實發揮了其內在的作用。

“沒有最好，只有更好”，我們一定要“走出去，引進來”，使落后的經常接觸到先進的，不太注意的時時看到注意的，不太堅持的看到永遠堅持的，形成良好的心理督促氛圍，共同實現北信6S管理工作“永爭一流”的目標。

預算部工作總結8

20xx年又快過去了，回顧今年來的本人工作情況，現簡述如下：

一、作為一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。

1、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。

平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定并結合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配)，定額材料的統計，并向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規章制度進行值班等。

2、對外(對業主和監理)的工作情況。

每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監理核對工程量，進度產值確定后，及時配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。

總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

二、積極做好工程的審計工作。

做好了翔殷路的結算送審工作及結清御橋花園的審計掃尾工作等。

三、服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。

本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。

四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。

今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。

五、利用工作之余的休息時間加強學習。

平時注意收集上海市有關現行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的個人工作小結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

預算部工作總結9

回顧8月份我部門人員的各方面表現，從工作細節到最后圓滿的完成工作任務，大家都在各自的工作崗位上，虛心學習，埋頭工作，履行職責，攜手完成了部門內的各項工作。以下是八月份部門工作總結報告：

一、加強部門內學習，努力提升業務能力

1、組織部門人員參加廣聯達產品學習的講座，使部門內員工對預算軟件有了更深入得了解與掌握，更進一步提高了業務工作的能力。

2、組織部門新就職人員參加公司集體培訓，使新員工更全面的了解公司，熟悉本職工作，更快的融入工作角色中。

二、業務工作完成情況

1、工程預算工作

（1）完成海原鳳凰園C-19/20#樓及其它10棟樓的預算工作。

（2）完成黃河玫瑰園庫房工程的預算。

（3）完成大武口勞務移民安置區會所工程的預算工作。

2、投標預算工作

（1）海原大縣城道路改造工程投標預算工作。

（2）石嘴山精神衛生中心（第二人民醫院）綜合樓及餐廳工程的投標預算工作。

（3）寶湖中學跑道工程預算工作（未中標）。

3、對外工程結算情況

（1）海原農行工程對外結算工程量核對。

（2）海原電信局工程對外工程量核對。

4、分包工程結算情況

（1）岳進強黃河玫瑰園庫房工程結算。

（2）高文吉海原工程的結算工作。

5、其他工作

（1）完成部門內各項報表及預算編制。

（2）加強部門內各種資料及合同的匯總管理工作。

三、開展民主會議，增強部門內團結

為在部門內營造團結緊張，嚴肅活潑的工作氛圍，在日常工作采取民主集中的辦法，在部門內開會討論，做到各抒己見，最后決議后付諸實施。

四、加快部門內硬件環境建設和智力投資

由于部門內硬件環境較為緊張，在公司的大力支持下增添2臺電腦，改善了辦公條件，為增強部門人員的業務能力，組織部門人員學習各種軟件的學習，使部門內工作能跟上業內發展的步伐。

預算部工作總結10

二零一x年上半年我部門在公司各位領導的關懷指導下，在各部門的配合協作下，在部門員工的共同努力下，較好地完成了年前編制的預算部計劃和公司下達的工作任務。為了更好的完成今后的工作，總結經驗、吸取教訓、提煉精華。現在，我將過去半年部門的工作總結如下：

一、部門建設

在目前的具體工作分配中，由張曉菲負責審核所有預決算并統籌規劃部門工作，**負責二期11層樓棟相關預算，***負責二期18層樓棟相關預算及零星工程審核決算，**進行相關協助。其他部分預決算采取團隊協作模式共同完成。前期讓**在預警中心施工現場熟悉施工工藝、流程，從具體的工程實務中學習知識，同時為公司后續的人才培養打好基礎。

部門注重職業素質的培養。要求部門人員積極主動地組織、完成工程預決算編制及工程成本控制任務，同時時刻關注工程現場的實際情況和進度，保證預決算工作的準確性并努力提高工作效率。今年以來，公司的各項規章制度得到改善和進一步的完善，部門人員要積極適應這種情況，以公司的各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好自己的各項工作。服從公司領導的工作安排，積極做好領導安排的其他工作。在工作中，以大局為重，敬業愛崗，不計較個人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領導的工作安排，對領導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢。科學、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務。

二、工作內容

1、上半年我部門及時完成了****樓裝修預算編制及對量，促使**局人員順利入駐，并與施工單位結算完。

2、完成了對整個***二期裝飾材料的預算編制及工程量核對，與供貨單位簽訂合同，目前外墻磚等材料已按工程進度及合同約定進場。

3、完成了對***二期市政管網工程的預算編制及合同簽訂，達到工程進度即可開始施工。

4、工程款支付手續和施工單位月度計劃完成情況獎懲手續及時辦理。

5、確定了**公租房的裝修標準并完成其相關預算編制及合同簽訂，目前**公租房所在標段已全面展開施工。

6、完成了**局辦公室改造的預算編制及合同簽訂。

7、**工程配套的垃圾站已完成預算編制和合同簽訂，達到工程進度即可展開施工。配電房預算編制及對量已完成，施工單位待定。

8、***室外消防管網和綠化景觀的預算編制已經完成，當前正在審核投標方報價書，不久即可完成合同簽訂。

三、工作目標

年前訂立的計劃，我部門已完成了上半年對應的工作。針對******城工作的展開，我部門計劃的完成速度將相應加快。下半年部門人員仍需努力工作，并針對以下幾點作進一步的加強和提高：

1） 保證預結算工作的準確性。這是預結算工作的前提，無論圖紙簽證等變更多繁復，我部預算人員需始終把準確性放在第一位。我部人員需嚴格按照合同、法規圖紙、簽證單等依據結算，并在現場檢驗實物復核簽證單等的真實性及時效性。

2） 成本控制是始終不變的中心。預算編制過程中需多考慮各種材料、運輸、施工工藝等可變動部分的價格，積極關注、認真考察市場行情，以最合理的價格編制各項預算。

3） 提高預結算工作效率。在保證工作準確的前提下，我部門需力爭努力提高工作效率。各分項工程的預算編制、合同簽訂等必須走在工程進度前面。按照工作的輕重緩急合理分配時間，積極主動的解決工作存在的問題。

4） 繼續深入的學習預算專業知識，多積累與本專業相關的經驗，多查相關的預算資料，做到活學活用，理論聯系實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。

5） 明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，盡快轉變自己的觀念。

6） 作為公司的員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工

作的同時，不做對公司發展和信譽有損害的事情。

7） 加強學習，不斷提高自身綜合素質。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業余的時間，使自身素質和個人修養不斷得到提高。

8） 在今后的工作中，發揚個人優點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。

總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量。有時遇到一些工作困難，主動思考、積極解決、及時匯報，爭取公司的最大利潤。

四、對今后工作的建議

1、加強現場管理人員的成本控制意識，規范和完善現場資料，有利于我部門結算和成本控制。結算時，依據通常為竣工圖和設計變更、工程簽證單。施工單位在報送結算資料時，往往僅報送對其有利的部分，工程造價減少部分的資料只能依賴于工程現場的資料登記和記錄，希望現場工程管理人員對這樣的變更或簽證能給予重點關注。

2、樹立全員成本控制意識。統一思想認識，把“一切為了效益”的意識深深地印在的腦海里。進行必要的宣傳，諸如 “建名牌工程，創最佳效益”等。使每一位員工都能把工程成本管理工作放在主要位置。

3、提高專業素質，積極組織參與業務相關的技能培訓。對于國家新推行的政策、法規、規范及時學習。

下半年我部門將再接再厲，挖掘、發揮部門人員的潛在價值和能力，精細化管理。同時進一步加強與其他部門的配合，為公司嚴把每筆工程資金的合理結算與支付關口，全面做好我部門負責的預結算、合同工作。發揮部門最大的作用，為公司的發展添磚加瓦。

預算部

20xx年7日9日

預算部工作總結11

20xx年是我公司實現扭虧增盈后的第一年，也是xx熱電的生產、經營、二期建設等各項工作都取得了很大的成績。計劃部在公司的領導下，嚴格遵守公司年初的綜合部署和計劃，團結進取，努力工作，保證了公司的各項基建指標全面完成了集團公司三項責任制的目標。現將計劃部全年各項工作總結如下。

一、概預算管理執行情況

xxxxxxx二期建設工程于20xx年7月2日（以主廠房澆注第一罐混凝土為準）正式全面開工建設，各項基建工作在緊張而忙碌地進行當中，概預算工作也在如火如荼、有條不紊的進行著。現將概預算管理工作總結如下:

1、完成了已開工建設的單位工程（包括主廠房、煙囪、冷卻塔、檢修工房及檢修綜合樓、燃油泵房、油庫區工程、推煤機庫、輕重車衡、擋煤墻）的預付款審核，辦理了預付款的付款手續；

2、完成了已開工建設的單位工程（包括主廠房、煙囪、冷卻塔、檢修工房及檢修綜合樓、燃油泵房、油庫區工程、推煤機庫、輕重車衡、擋煤墻）每月實際完成工程量復核及進度款審核，辦理了進度款的付款手續。

3、協調解決已開工建設的單位工程（包括主廠房、煙囪、冷卻塔、檢修工房及檢修綜合樓、燃油泵房、油庫區工程、推煤機庫、輕重車衡、擋煤墻）各項臨時資金問題，如調整合同價款后預付款調整、臨時追加的預付款；

4、每月對甲方供應施工材料的工程的施工材料計劃進行審核；

5、完成各項咨詢服務項目（如安全環境評價服務、監理服務、造價咨詢服務、工程設計費、物資服務）的付款工作；

6、對工程開工前期各項準備工作（如拆遷工程、五通一平工程）的預算進行審核；

7、配合完成合同管理工作中的付款條款和合同價款的擬定工作；

8、配合完成計劃部的建筑和安裝工程的招標工作；9、配合造價咨詢單位完成施工圖的預算編制工作，做好即將竣工工程的結算工作；

10、完成領導臨時安排的概預算工作。

xxx熱電二期工程自7月2日全面開工建設以來，已開工建設工程的單位工程計劃完成施工產值合計xxxxx萬元，到目前的10月份實際已完成施工產值合計xxxxx萬元，其中跨施工工程實際完成施工產值xxxx萬元；當年竣工工程實際完成施工產值xxxxx萬元。預計到冬季施工停止時，當年開工竣工工程可按合同約定完工，順利進入工程結算；跨工程基本可按完成計劃施工產值，由此可見，實際完成施工產值與計劃完成施工產值相比，各施工單位基本上完成計劃施工產值目標。

二、概預算管理及分析工作

為了深入了解概預算的執行情況，我們對概預算工作進行了及時的深刻分析和總結工作，及早發現概預算的日常管理工作中存在的問題，找出實際執行情況和預期目標之間的偏差，制定對策，針對性地解決問題，使實際執行情況按照預期的目標順利進行。

通過幾個月的概預算實際工作，各項概預算工作順利完成，同時也有很多不足的地方，存在很多的問題，因此必須對概預算工作進行總結，吸取教訓，使二期工程的各項投資工作順利進行，保證我公司的投資效益。現將工作分析總結如下：

及時支付工程預付款和進度款是保證工程建設順利進行的關鍵工作，同時也是建設單位保證投資效益的重要工作。因此，每月要對工程進度情況熟悉在心，掌握每一項單位工程的實際進度，對施工單位每月的工程進度款月報認真審核，同時做到及時、精確地把進度款支付給施工單位，保證工期順利地進行。同時不定期地到工地現場了解進度情況，核實施工單位實際完成工程量，保證做到專項資金專項使用，這樣才能保障二期工程的投資效益。

有效地控制的二期工程造價投資也是技經人員的重要工作，這就需要加強自身的業務學習，提高概預算管理能力。同時加強與二期公司各個部門的密切工作聯系也是控制投資造價的有效保障。投資造價控制是三大控制中的重要一項，尤其采用的施工技術、方法和變更簽證是決定嚴格控制投資造價重要內容，所以要與各個部門的技術人員進行深入溝通，以實現通過采用合理的施工技術和方法來達到控制投資造價的目的。再者也要加強與施工單位的技術人員和預算人員的溝通，深入了解實際采用的施工方法和技術，積極深入到施工現場，根據藍圖和施工資料，精確的核實實際完成的工程量，這也是在施工中控制工程造價的重要手段。造價師事務所的造價咨詢服務也是我公司控制工程造價的有效手段，他們的服務可以彌補我公司在造價控制上中業務知識不足，同時，也發現了我們自身概預算管理工作的缺陷，幫助我們糾正自身管理工作的偏差。加強工程建設各方的密切溝通聯系，發揮各個單位和部門之間的整體協作關系，共同參與到控制工程造價中，就能在保證工期和質量的前提下，使二期工程建設投資造價得到有效地控制。

認真學習集團公司、xxxx分公司及本公司下發的有關概預算管理規定和制度更是控制投資造價的有效保證，預算管理規定是多年實際操作經驗的總結，實用性和操作性都很強，也是是我們概預算管理工作的重要依據。

綜上所述，加強控制造價知識學習是我公司投資效益的重要基礎，充分了解施工現場情況是控制投資造價的有效手段，密切聯系各個單位和部門是控制投資造價的有效保證，嚴格做到以上幾點，確保把二期工程造價控制在集團公司的批準概算之內。

三、今年冬季和20xx年的工作構想

冬季是工程施工的修整和養護期，也是技經人員學習投資造價知識的絕佳時機，充分地利用這個時期一方面學習控制造價管理理論知識，一方面認真分析總結概預算管理工作中的不足和缺陷，深入研究現有的施工資料，找出控制投資造價的漏洞，彌補控制投資造價措施的不足，為實現20xx年更加有效地控制二期工程的投資造價打下良好的基礎。

明年將是土建工程和安裝工程同時進行，交叉作業，加強工期管理的重要時期，安裝將是明年主要施工內容，安裝工程施工也最容易發生變更和經濟簽證，這是控制投資的難點和重點。為克服這個難點確保明年按時完成＃1機組達標投產任務，概預算管理工作將是一項重要工作，有效的投資管理是工期和質量順利完成的重要保證，我們要本著“結算不超預算，預算不超概算，概算不超投資估算”的概預算管理目標，嚴格執行概預算管理工作的各項規定和制度，力爭在保證工期和質量的前提下有效地控制投資造價，使二期工程建設的投資效益最大化。

預算部工作總結12

我于二零一一年三月一日進入貴公司以來，也有將近半年的時間了，回顧半年來的工作，在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下，不斷提高業務能力，同時校正思想意識，嚴于律己，恪盡職守，做好本職工作，增強團隊合作精神。

作為一名預算員，按照公司的各項規章制度，按時按質地完成公司的各項預算及審核工作，做好工程建設項目預（結）算及審核工作。嚴格執行國家在基本建設方面頒布的各項法令政策，準確執行上級主管部門下達的定額文件及費率、稅收等規定，了解定額及取費方面政策及其變化，及時調整避免發生不應有的錯誤；嚴格執行麗登公司的規范標準，維護公司的權益。

做好熟悉圖紙及設計變更，及時編制和審查各單位工程的預算及審核工作，及時掌握和了解市場情況，熟悉西安地區每月工程造價信息，并多渠道收集其他材料信息，對項目中所用的設備、材料、成品或半成品價格，進行詢價工作。

在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施，為公司及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目的成本核算工作。及時參加公司的各項會議，負責審查各工程項目的概、預、結算。根據公司的規定并結合實際情況，在工作中積極地配合部門經理進行圖紙答疑、招投標工作，參與一些工程決算，對工程造價進行跟蹤管理，實行成本控制分析。對于自身而言，還存在著一些不足，需不斷加強學習：

第一、繼續深入學習造價管理方面的一些新規范、新政策進行鉆研；

第二、加強招投標預算工作的業務能力及水準；尤其是今年新頒布的網上招投標管理辦法，規范透明的招投標程序，使我們深深地體會到加快學習新事物發展的緊迫性；

第三、明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作；加深對自己所從事崗位的職責的認識，轉變自己的思想工作觀念。

第四、加強學習，不斷提高自身綜合素質；在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業余的時間，使自己的自身素質和個人修養不斷得到提高。總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，爭取麗登公司的最大利潤。

現將20xx年上半年兩個季度的工作情況總結如下：

第一、東方尚城項目進展順利，東方尚城項目B2、B3招投標工作當中的提取工程量預算基本完成、與招標代理核對工程量已經順利完成，對工程材料價格的詢價工作正在進行。

第二、東方尚城項目B4、B5號樓與招標代理核對工程量，指定材料價格、預算上價等工作已完成，前期手續的辦理工作完成后即可進行招投標工作。第三、東方尚城項目B6號樓的工程量得提取及預算已基本完成，著手準備與招標代理進行核對工程量，與城建開發公司協商明確招標范圍，指定材料及其價格。

第四、雷達站道路改造工程施工進行到中后期階段，預算部將配合項目部做好工程勞務結算、收集簽證及變更等工作，新興道路綠化工程已施工至后期，配合各個部門完成前期的招投標程序，做好工程的收尾工作，做好協助工作，使工程進度順利進行，勞動大廈工程審計工作已經進入后期階段，中醫院工程審計準備就緒，配合審計部門做好審計過程中出現的問題，及時更正解釋，使工程造價的審計建少到最小的范圍內，以上是上半年儀源九分司預、決算工程的完成情況。上半年完成的產值情況如下：

完成工程總造價19807658.61元，其中第一季度東方尚城項目完城8030017.38元，第二季度東方尚城項目完成11777621元，雷達站道路工程完成311835.89元。東方尚城上半年總計完成19293165元，為了下半年完成既定任務產值，認真、細心做好工程預結算工作，踏實積極履行自己的崗位職責。

總之，上半年的工作也取得了一些成績，也發現了本部門工作的不足之處，但成績只能代表過去，最重要的是要發現自己存在的問題并且加以改正，在下半年工作中，繼續發揮熱情積極的工作態度，做

好協助工作，在自己的工作崗位上不斷的進步，取得更大的成績。

預算部工作總結13

我于20xx年7月有幸進入XXX公司工作，作為一名剛走出校門的畢業生，初來公司，曾經很擔心不知該如何與同事共處，該如何作好工作，但公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快融入到其中并完成了由學生向職員的轉變。

在崗見習期間，我被分到XXX預算部學習工作。在各部門領導和同事的耐心指導下，使我在短時間內適應了工作環境，也熟悉了操作流程。在工作中，我一直嚴格要求自己，專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，認真及時完成每一項任務。

現將工作情況簡要總結如下：

1、經過近一年時間的實習，我已將理論與實際操作聯系起來，并初步掌握了預算部門的工作流程。目前已能獨立完成部分報表和裙房的算量。

2、在心態上完成了有學生向工作者的成功過渡，在近一年時間的實習期中，我積極向前輩們虛心學習，交流工作心的。目前，能與預算部以及整個項目人員和睦相處。

3、初入職場，難免出現一些小差小錯需要指正；但前車之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷的成熟，在處理各種問題時考慮的更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特別感謝各部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

這是我第一份工作，這一年來我學到了很多，感悟了很多，看到了公司的迅速發展，我深深的感到自豪，也更加迫切的希望以一名正式員...

預算部工作總結14

在公司領導的正確領導與關懷下，我部門各位員工憑著崗位專業知識與職業操守，從工程啟動之初就經常深入到施工現場，進行實時跟蹤，隨時掌握工程進度及施工情況。對于工程施工過程中產生的工程簽證及時到現場核實，確保簽證的準確性和真實性。每項工程結束完成后會同工程部以及施工單位到現場進行施工內容及工程量的核對，力求工程內容、工程量數據真實有效，在保證公司利益的同時兼顧好與施工單位的和諧關系，使項目能順利推進。由于擔任公司預算部負責人時間不久，感謝大家對我的信任與支持，自己也深知責任重大，借此機會及時總結過去一年的得與失，為今后的工作作出更大的成績。下面我就20xx年預算部工作情況給公司領導及各位同仁作如下總結：

已完成的工作

1、完成了2#、3#、4#、6#、9#樓土建變更部分預算。

2、完成了住宅樓地下室土建預算及變更預算。

3、完成了9#樓新增風井、腳手架搭設、外墻開洞、新增電影院、新增天井、新增連廊、電影院、屋頂水箱等成本核算。

4、協助完成各分包工程合同的簽訂。

5、協助完成9#樓內外裝飾工程的招標工作。

6、收集結算資料，與公司指定審計公司的結算銜接，雙方對預結算中的分歧與定稿文件進行了及時溝通。

7、完成了時代廣場去年已完工的廣場結算工作。

8、完成了新郡項目現場測量部分的造價及跟蹤審核圖紙以外的簽證。

通過今年在公司的工作與以往工作經歷的比較，我形成了一些還需公司領導及同仁逐漸完善的工作方法。任何工程在施工前必須作好充分的準備工作：首先要有完整的施工圖紙及合同，施工圖紙及合同是我們管理的核心，一切與工程相關的決策都是圍繞它們來開展實施。其次施工前必須熟悉圖紙及合同，了解分包內容及圖紙相關技術問題。最后根據相關情況，作出相應工作計劃，并在實施過程中不斷深化及完善。只有做好了以上幾點，才會明確項目的計劃與實際的差異性以及及時的糾偏工作，思路清晰、有條不紊的完成公司和領導交給我們的工作。

結合以上情況，為了更好的完成20xx年的工作，下面作出20xx年工作計劃，如有不足之處還望各位領導及同仁不吝賜教。

1、為了保證不遺漏重要的結算信息，仔細查看工程資料并整理成冊，并與相關人員討論檢查修補完善，結算實行臺賬管理制，直到全部完成。

2、準備2#、3#、4#、6#、9#樓以及零星分包工程的結算工作，事事做到心中有數，在雙方結算報價工作中，精確到在套項、工程量計算中權衡利弊選擇最有利我方的計價方法。

3、建立分包單位的結算臺賬，理清各分包任務關聯關系，杜絕出現重算、多算的情況，有效控制進度款、結算價款超付。

4、對現場跟蹤審計內容，更應熟讀圖紙及合同，根據各節點有針對性的去查看并作好相應記錄為結算工作提供有力依據。

5、一如即往地積極配合項目部同事完成各項合同的簽訂、成本分析、現場簽證、工程驗收等審核工作，以及與公司指定審計公司的對接工作。

第四篇：預算部工作總結

2013年預算部工作總結

2013年8月由于前任領導調離工作單位，公司領導任命我來主抓預算工作。在這短短的幾個月里，讓我學到了很多東西。臨近年終，我在這里對自己的工作和預算部一年來的工作做一個年終總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以便更好地提高工作效率。

一、預算工作方面：

1.本預算部完成的主要投標有:女織寨保障性住房三標段，孫家莊三標段、豐寧景苑住宅樓、遷安住建局改造工程、豐潤齒輪廠改造項目，在招投標報價編制的過程中均按規定進行編制、符合招標文件的要求。完成的預算有鳳凰世嘉鋼結構連廊，為鳳凰世嘉E區項目部編制產值進度預算，上報甲方核對后作為撥款依據。

2.公司對外結算的主要工程是-2#地五街 六街平改12# 13# 14#、19#樓以及地下車庫工程，預算部獨立完成14#和19#樓的結算編制工作。根據工程圖紙、變更及簽證等手續與興盛房地產核對出了12# 14#及地下車樓的工程竣工結算數據基本完成，只存在爭議問題。13#樓項目部核對工程量正在進行中，預計本月底完成圖紙工程量。19#樓由于甲方原因只對完了鋼筋部分。

3.在對外結算過程中多次找甲方主管預算人員協調爭議項目能夠解決的及時解決。與公司項目部共同探討和研究結算中發生的爭議問題。并且對結算過程中暫不能解決的爭議問題做了匯總和分析。

4.古冶D區7#樓，工程結算編制正在進行中已近尾聲。配合完成了鳳凰世嘉項目部拆改加固工程的預算。

5.本參加了定額站組織的2013工程量清單和2012預算定額的學習及培訓，及時掌握了定額及預決算方面的新規定。對公司所有預算人員進行了年檢報審工作。參加了合同部組織的開平古鎮新城3#地9#、10#、11#、12#樓工程的合同評審工作。對公司現有決算的工程合同拷貝到我電腦上，把主要的有關預算的內容進行了整理。

6.本公司組織了貫標工作，10月9日外審組對我部門進行了質量體系審核。

二、2014年的工作計劃

1.積極遵守公司的各項管理制度，進一步加強工作責任感，更嚴格的要求自己。

2.加強對在建工程的預算管理工作，2014年公司及項目部需要決算的工程有：鳳凰世嘉E區商住樓、鳳凰世嘉鋼結構、在水一方住宅樓、豐寧景苑住宅樓、鳳凰世嘉A區外網、古冶A區爭議項目、古冶D區7#樓、古冶燕南水泥廠、開平古鎮新城2#地的21、28樓及地下車庫，開平-2#地五街 六街平改樓12# 13# 14#和地下車庫遺留的爭議項目19#樓的圖形算量部分等項目。

3.利用工作之余認真學習相關的專業知識，使自己的工作能力不斷提高，針對自己的不足，多向同事請教，對于工程中存在的一些重要問題，及時地向領導匯報，使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關現行的定額資料文件，加強學習工程量計算的技巧、軟件的使用等業務知識。

4.在今年的工作中，本人能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動。預算員的工作就是跟數字打交道，所以我們對數字的要求應該更準確。在計算工程量的時候，多與工地技術員了解簽證發生的原因，其次，要審查簽證的內容是否是在定額包含的范圍內。對于手續不完備的簽證要及時與項目部溝通，以免決算時產生不必要的麻煩和漏項問題。

總結不是為了總結而總結，而是為了改變而總結。在今后的工作中，如有什么不足之處還請領導和同事多多批評指正，我一定會更加嚴格要求自己，我相信憑借領導的愛護、同事的關照、自己的責任心和熱愛預算工作的誠心一定會把工作做得更好。

預算部：xxx

2013.12.24

第五篇：2014預算部年終工作總結 (8000字)（模版）

2014年地產預算部工作總結

2014年，預算部按公司預結算工作總體安排，秉承“精準、精細、認真、叫真”的工作理念，始終貫徹“為公司節省每一分錢”的職業操守，全員發揚迎難而上、踏實盡責的精神，克服人員不足，工作面線分散，任務完成時限緊，施工變更事項多、核算內容雜以及與施工單位力爭公司利益勞力費神等重重困難，加班加點努力工作，為公司爭取了實實在在的經濟利益。具體工作報告如下。

2014年預算部主要落實的工作包括：帝景二期11#樓、13#樓的成本測算工作，帝景二期11-14#樓地下室及地上一層網點結算工作，帝景一期結算工作，公館一期結算工作，裝修、供電、給水、泵房、物業維修以及其他諸多公司領導隨時賦予的其他相關造價工作。

一、帝景二期11#樓、13#樓的成本測算工作

我們在接到施工圖紙后，并不盲目地完全按照圖紙來做，而是與實際和施工現場結合起來，這樣才能保證計算出來的數據在實際施工和管理中有參考價值。在計算工程量的過程中還要查看圖紙中存在的問題，提交相關部門協調解決，并耐心與相關的技術人員探討，準備充足，少走彎路，事半功倍。與此同時，抓緊一切時間計算工程量，調研現行材料與價格，依據計價規則，相關費用標準，并結合實際，編制工程預算，測算工程成本。13號樓建筑面積14254平米，取費標準相同的情況下（二類取費），人工費按當期動態系數調整時，總造價15801107元，核1109元/平米；人工費按130元/工日調差，總造價17853408元，核1253元/平米，每平米相差144元，為領導決策層及工程部提供了可靠的談判數據，通過幾輪艱苦的談判，使得地上部分人工費下調到按80元/工日調差。

二、帝景二期11-14#樓地下室及地上一層網點結算工作。

5月份，由于帝景二期的項目經理寇興陽突然去世，要求我們預算部用半個月的時間把已完工程結算完畢。施工單位報來了18份預算，包括土建、安裝、降水井、樁基礎、簽證等，總金額為34826599元。面對如此巨大的工作量，而且公司領導對決算的質量和時間要求都很嚴格，又由于工程突然停工，資料也不是很齊全，甚至根本就沒有竣工結算資料，部門人員又十分緊缺，我們的壓力之大可想而知。頂著巨大的壓力，預算部全體人員共同想辦法，加班加點，下現場，錄像拍照，掐準節點，克服各種困難，終于保質按時地完成了審核工作，并取得了很好的效果。

審核結果為：送報工作量34826599元，審定金額為23197983元，審減額為12264588元，審減率為35.22%。

三、帝景一期結算工作。

帝景一期包括10棟住宅樓、與之相應的樓座及夾層、地下車庫、網點等，總建筑面積8萬多平米，對5個項目部進行結算。與此同時，帝景二期地上部分開工，公館一期部分樓號進度又要審核，加上裝修工程、物業維修工程、公館小區景觀工程、車棚、車庫入口等零活、公館小區電力工程，更要命的是興光市政的土建、水電工程接踵而來，之后公館二期地下室出圖，又要提取鋼筋量，今天要面積，明天要保溫，后天要涂料，今天帝景一期監理結算，明天公館會所結算，后天會所裝修要結算，這些給我們本來就很有壓力的工作又增加了新的壓力。在這種情況下，我和預算部全體人員多次開會，談心，做大家的思想工作，鼓勵大家，幫助大家解決家庭及生活上的問題，從而激發大家的工作積極性。預算部全體員工把公司當成了家，公司安排的工作當成了自己的家事，每個人都全身心的投入到工作中，最終準確及時地完成了任務。

以陳萬勝項目部為例，1#、2#的住宅、樓座及夾層、網點、地下車庫，總建筑面積17205平米，報送工程量31265379元，審定金額26595735元，在平米包干的情況下，核減額為4669644元，核減率15%。

四、公館一期結算工作正在緊張進行中，部分工程要結轉到下一。公館一期共10棟住宅樓，加上一個綜合樓，還有地下車庫，共84394平米。春節前預計完成6棟住宅樓，3個項目部的結算工作。公館一期2011年8月開工，至今已經3年多的時間，雖然是平米包干，但變更極多。既有工程普遍存在的變更現象，如基礎加深，又有其它工程不可能存在的變更，如一戶改兩戶，改通風道，坡屋面封閉再利用，景觀陽臺、生活陽臺封閉等，此外，還有冬季施工、砸梁砸板等本應盡量避免的做法，這使我們的結算工作又出現了前所未有的困難。因為改造工程和冬季施工雖然有相應的定額項目和政策，但項目不全，又因為費時費力，還都是零活，不整裝，效果還不好，施工單位對定額價格普遍不滿意，既要讓施工單位滿意，又要把住甲方資金投入這個關口，這個造價標準很難把握。如何解決這個問題呢？我們預算人員積極發揮主觀能動性，向工程部詳細了解施工細節，認真分析每一個施工步驟，把現場施工情況與有關定額內容相結合，融會貫通，即讓施工單位服氣，又為公司資金投入把了關。此外，由于預算部人員變動，部分施工單位簽證資料不全，甚至邊結算邊補資料，這樣十分影響審核進度。為了保質快速完成審核，現在我們預算部全體員工每天加班到晚上9點，周六周日也盡量不休息，不厭其煩地與施工單位溝通解釋，一定要補全資料，結算就是看單子說話，沒有依據的錢一分都不能給，給了也經不起時間的考驗。而今公館一期結算工作逐漸明晰捋順，爭取按時保質完成審核工作。

五、具體工作做法

我公司預算部與一般的房地產公司相關部門不同，既要做甲方的工作，又要做乙方的工作；既要對內又要對外進行結算，對內包括集團公司內部施工單位的結算（帝景二期對李芳林的結算面積的審核、外墻保溫面積的核算、地熱面積的核算、帝景三期降水井及噴錨的結算，物業公司的維修工程等），對外結算包括作為甲方對集團公司外的施工隊伍進行結算（例如帝景一期5個項目部、公館一期5個項目部的結算工作），還要作為乙方的施工單位進行結算工作（例如富海宜居水泵房及換熱站的結算工作，公館一期電力外線的結算，都屬于對政府結算）

（一）對內結算（集團公司內部施工單位的結算）：近年來，隨著公司業務的逐漸擴大，與公司直接合作的內部隊伍也多了起來。在結算過程中，我們嚴格控制內部隊伍的高估冒算，堅持合同約定的原則，結合實際發生的變更簽證及現場記錄，做好每一項結算工作，做到每項工作結算及時清晰明了，做到保證雙方利益最大化。

（二）對外結算（集團公司以外的施工隊伍的結算）：

1、首先熟悉和了解有關情況，搜集整理相關資料。

2、熟悉承發包合同，了解與結算有關的內容，如承包方式、承包內容、結算方式和結算方法、材料供應方式、施工工期等。

3、熟悉工程圖紙，了解工程規模、結構特征、裝飾要求與特點、建筑材料選用，掌握工程全貌，做到心中有數。

4、了解施工現場有關情況，掌握設計變更和現場簽證等資料，使得結算結果既符合國家規定，又不脫離現場施工的實際情況。

5、熟悉掌握定額及相關文件政策，特別要及時掌握新政策新法規，避免給公司帶來經濟損失。例如在帝景二期地下室的結算中，出現了勞保統籌和規費并存的現象，施工單位兩項都想要，就連定額站的有關領導也認為兩項都得給，同時我們也打聽了其它開發公司，說是兩項都給了，不給的話施工單位不同意。在這種不利于我們的大環境下，我們預算部仔細研究了市政府下發的關于勞保統籌的有關文件內容，認為這兩個錢是一回事，不能都給，只能給一項。經過與施工單位詳細的解釋、溝通，并與定額站領導詳細分析了文件內容，終于只給了一項，即現在眾所周知的1.6%。在新舊政策交替之初，大家都不太掌握的情況下，我們提高警惕，仔細鉆研，沒有讓公司遭受經濟損失，也沒讓施工單位鉆空子。

6、召開內部結算會，邀請上級領導及工程部、材料部等相關部門參加，匯報結算初步結果及施工單位提出的爭議問題，尋求更合理的解決辦法。

7、最終形成工程造價結算文件

（三）對外結算（政府結算）：在與政府審計結算的過程中，按先核量，后核價的順序進行。對量堅持的原則是盡量多算，避免少算漏算；對價堅持的原則是就高不就低；對爭議問題，堅持有依據的絕不讓步，可協商的留待上級領導協商。總之，在結算過程中要抓住各種機會，時刻處理好每個細節，即使遇到極為棘手的問題，也要克服困難有所進展，并及時向領導匯報，尋求幫助，為公司爭取最大的利潤

六、2015年工作思路和展望

（一）新的一年，預算部工作總體思路是在大清包的工作環境下探索新的工作方法。做好分項工程的前期價格測算、工程量的計算，功夫下在平時，為日后做好結算工作打下良好的基礎，比如說外墻涂料、外墻保溫、防水工程、地熱工程等量的計算，價格的控制，還要積極參與大宗材料量和價的控制，與公司各部門齊心協力，為公司工程成本的控制做出自己的貢獻。同時還要兼顧2011年以來的一些陳年舊帳，工作壓力還是巨大的。

（二）近期，預算部的人員發生了一定變化，補充了新鮮的工作血液。2015年預算部將以以工帶訓、崗位培養作為促進和加強部門實力后勁的重要手段。

1、首先對員工進行職業測試，了解員工的個性特點、職位了解情況等。

2、根據根據員工的表現，對其進行功能崗位職責培訓、企業文化培訓等。

3、培養除包括專業素質之外，還要注意商務禮儀、心理素質、團隊協作意識等訓練。要通過實踐進行鍛煉，多為其提供實踐，讓其在實踐中成長。

4、注意與員工進行情感交流，了解員工的生活工作情況，讓員工把自己當做公司的主人。2015年1月23日