第一篇：應屆畢業生就業指導講座

《應屆畢業生就業指導講座》

目 錄

目 錄

1第一課 為什么工作?1

第二課 跨入公司，走好第一步

2第三課 給你的大腦貼上標簽

4第四課 你的外表決定別人看你的眼神

5第五課 誰是你真正的主人6

第六課 尊重公司的價值觀7

第七課 路在你腳下8

第八課 靈活應對辦公室政治9

第九課 助跑——為高效工作創造環境11

第十課 誰敢喝馬桶里的水11

第十一課 自信地投入工作12

第十二課 適可而止，不要工作太熱情14

第十三課 不要輕易說：“是別人的錯，與我無關”14

第十四課 不要無所事事15

第十五課 “二八定律”使你更高效地完成工作16

第一課 為什么工作?

對于在社會上工作的人來說，那些對自己的未來滿懷希望、為理想而奮斗的人和那些只是為了每個月能拿到薪水養活自己的人，在工作中的表現肯定是截然不同的。換句話說，對待工作的態度，決定了一個人在工作中的表現。

每個人在做這樣、那樣的事情時，實際上都是在滿足自己的各種需求和欲望。那么作為一名公司的員工，你是出于哪種需求或是欲望，去完成自己的工作呢？

（1）生存需求

要生存，每個人都離不開衣食住行，但如果一個人僅僅是為了滿足自己生存上的最低需求而去工作的話，那這樣的話標準就太低了。確實，對于一個人來說，生存是第一位的，工作賺錢養活自己無可厚非。但是沒有任何主動性、迫于無奈去工作的人，只是金錢的奴隸，他們永遠都不可能成為自己生活真正意義上的主宰者。

（2）尋求生活保障

這類人的初衷非常簡單，就是想有個鐵飯碗。既不會因為經濟的不景氣而朝不保夕，也不會為下崗失業而惶惶不可終日。他們希望憑借自己的工作，過上比較安穩舒服的日子。相信抱著這樣的心態每日忙碌在工作崗位上的人不在少數。雖然這些人在自己的工作崗位上也能勤勤懇懇，但這種貪圖安逸的心理未免太過消極。

（3）沒個性，隨大流

處在這一階層的人們，個性一般比較隨和。他們往往不想成為特例獨行的人，總希望能和大家保持一致，隨大流。這類人往往不缺錢，他們的想法是：既然大家都工作，那我也找一份工作吧！

（4）希望得到自身價值的認可

這一階層的人工作都非常努力。他們希望通過自己的努力工作，使別人充分認識到自己的價值，從而得到社會的認可和尊重。但是這類人往往自尊心太強，在事業上一旦受到挫折便很容易氣餒。正因為如此，成功常常和這些人失之交臂。

（5）希望實現自我價值

只有這一階層的人對待工作的態度是最為理想的，也是我們所提倡的。他們希望通過努力的工作給自己所屬的整體部門作出更大的貢獻。更希望在工作中通過不斷的挑戰自我，發揮出自己的創造性潛質，最終實現自身的價值。只有祝賀中為自己的理想而努力奮斗、魏實現自我價值而去工作的人，才能成為真正優秀的員工。

第二課 跨入公司，走好第一步

（1）切忌遲到

某次，一家公司為新員工進行這種培訓，一個員工不僅上課遲到了，還大搖大擺地從全體員工面前走進教室，這名員工的做法是非常錯誤的，對公司和個人都帶來了巨大的消極影響。

因為，一個公司開展新員工培訓，不僅要付給員工工資，還要花錢請老師，交書本費、場地費、伙食費，等等，開銷是非常大的。公司花這么多的錢為的是什么呢？不就是想通過培訓使新員工盡快成為對公司有用的人嗎？那么一個對公司有用的人，最起碼應該做到上班不遲到吧。在企業工作的每個人，都應該明白其中的意義。

特別對那些初入社會的畢業生來說，更要分清學生和員工這兩個角色的不同要求。因為學生和員工的社會屬性有著根本性的區別。學生是花錢到學校去學習，而員工則不然，公司是花錢請你來工作的，你的所作所為要對得起公司付給你的錢。

（2）遵守公司制度

公司的規章制度是保證這個組織正常運行的基礎，如果沒有這些約束，也就談不上是一個組織了。作為一名員工，遵守公司中成文的（如工作守則、員工禮儀、操守規范）和不成文的（公司慣例）各項規章制度，也是員工必須做的事情。

（3）掌握專業知識

相信大家在看棒球比賽的時候，絕不會因為某個職員剛剛大學畢業升入職業隊，就能容忍他在場上有拙劣的表現吧。因為對于專業球員來說，打球就是他的工作，只有打好球，才算是完成了工作。

同樣，對于新員工來說，也不能因為自己是新來的，就指望大家對自己工作中的差錯能夠原諒。這種心態是不對的。員工在公司就像球員在球場上一樣，必須全力以赴。因為這是你的專業、你的工作。作為一名新員工，你的鬧鐘應是時時刻刻有著這樣的意識：每天都是一場考驗，并且沒有從頭來過的機會。你必須細心觀察老員工以及上級的一言一行，必須得時候還應該做一些記錄，盡早掌握有關工作的所有知識，這將會對你以后的工作大有好處。

（4）努力營造良好的人際關系

公司中的人際關系基本上都是圍繞工作展開的。無論是上級還是老員工，或是其他部門同事甚至是你要面對的顧客，和所有這些人打交道都是你的工作，你要明白，你所要接觸的每一個人，其身份、地位、家庭狀況、教育程度等都不一樣。這也意味著你所要面對的人際關系會十分復雜。恰當地處理好公司中的人際關系，會對你今后工作的順利開展起到非常重要的作用

第三課 給你的大腦貼上標簽

進到一個企業，你首先要想到和關注的一個問題就是：你的大腦被貼上什么標簽？這意味著，你將感受到一個企業獨特的氛圍，并將通過培訓的摸索逐漸認同這種氛圍，直至最后完全融入到這種氛圍。

IBM：給大腦貼上藍色標簽

“無論你進IBM時是什么顏色，經過培訓，最后都會變成藍色。”這是IBM新員工培訓時流行的一句話。

人們戲稱IBM新員工培訓是“魔鬼訓練營”，這不是說IBM將員工訓練成“魔鬼”，這不是說IBM將員工訓練成“魔鬼”，而是指這個培訓過程充滿艱辛和考驗。

IBM大體上有三類培訓，第一類是內部員工的，稱為International Education,由教育部主管；第二類是給Business partner和客戶的，稱為Customer Education;還有一類是專門針對經理的，稱之為經理加速培訓（Leadership Acceleration Education）.在IBM員工之間傳遞著這樣一個玩笑：在一間黑屋里坐滿了多個公司胡不認識的員工，突然打開燈，IBM的員工可以準確地相互認出自己公司的人。這個玩笑喻示著這樣一個事實：IBM的員工相互之間有一種說不清楚的默契，就像鈔票上的水印標簽，雖然不很顯眼，但它確實存在。在外國人眼里，廣東人和上海人沒什么區別，但在IBM員工眼里，本公司員工和其他公司員工之間的差別非常明顯，這就是IBM教育形成的員工氣氛。

聯想的三種血型

聯想認為，企業是有血型的，符合這個血型的人，就能成為聯想的員工；不符合這個血型的人，聯想與之無緣。聯想管理學院就是要培養出具有聯想血型的人。聯想需要三種血型的人：第一種就是能獨立做事的人；第二種是能夠帶領一幫人做事的人；第三種能審時度勢，把握全局的領軍人物。

如果你還不知道自己被貼上什么標簽，我們奉勸你要趕緊行動起來，最好是用最快的速度找到這個標簽，并趕緊到自己的大腦上。只有這樣，你才能自信地告訴大家：我屬于這個企業的一分子。否則，你就很有可能面臨“走人”的危險——因為，絕大多數的企業是不能容忍一個“異類”的存在的。

第四課 你的外表決定別人看你的眼神

在職場上,你一定想證明自己是一位魅力、受歡迎的,有能力又很專業的新員工.為此你需要做幾件事,但其中首要的就是注意自身的形象.因為在你開口寒暄前,你已經把外表展示給對方了.對你來說,挑選出來與新公司相符的職業著裝根本不應該是什么難事.至少你已經在面試時接觸過那家公司了.并且了解那里的著裝要求.除此之外,人們一般在進入職業生涯前九應當知道,在著裝選擇上一本存在著行業間的區別.比如在銀行或保險公司工作的員工著裝多莊重而精致,而在廣告公司或世上且也工作的員工穿著風格就多種多樣了,請記住:服飾時我們展示自我的包裝.它的重要性在一句諺語中得到了充分的證明—“人靠衣裝馬靠鞍”.衣著是很重要的.在任何情況下,人的穿著都應該與周圍的環境相吻合.當你為特定的場合選擇了相應的服飾時,那就表明,你懂得在什么場合下穿什么樣的衣服.相反,如果你系著領帶、穿一身深色的西服出現在一家小手工作坊里,而且要在那里工作,就說明你沒有正確地認識所處的環境.看看周圍的同事們,他們要么穿著作坊規定的工作服,要么起碼穿著適合工作的服裝.恰當的衣著還會表現處你很有品位,另外,懂得穿著合適的服裝,也是對你要見面的人的一種尊重.比如,你應邀出席一家公司的紀念活動,在這種場合你卻穿著羊毛衫,外面配一件寬松的休閑外套,腳穿一雙旅游鞋,那么邀請者就會感到你不是很尊重他.因此,邀選擇好你第一天上班的服飾,你的著裝既要符合周圍環境,又邀適合你本身的氣質.應屆大學生培訓第五課

第五課 誰是你真正的主人

在一般人眼里,可能會認為企業的主人是那些擁有”經理﹑廠長﹑董事長”之類頭銜的人,認為是他們在管理著企業,理所當然他們就應該是主人了.其實,這種觀點是及其錯誤的.美國的科學家曾做過這樣一個實驗:給每個實驗者幾個腦筋的智力測試題和一些枯燥乏味的校對工作,就在他們對付手頭的這兩項工作時,室內突然響起刺耳的錄音帶聲音和其他噪音.參加實驗的一半人掌握控制噪音的電鈕,其余的一半人則沒有這種電鈕.實驗的結果時那些掌握電鈕的人解決的問題的難度筆沒有電鈕的人多5倍,校對出的錯誤是后者的4倍.然而,令人驚奇的是竟沒有一個人按過電鈕.這表明,只要人們感到自己可以掌握自己的命運—有可能去按動電鈕時,工作效率就會極大提高.這個實驗證明,主人翁意識可以驅使人們去獲得良好的工作效果.事實上,企業的每一個員工都是企業的主人.因為只有齊心協力,共同為企業的發展和興旺而努力,企業才能擁有更美好的明天,否則,少數的幾個管理人員無論怎么努力.也是不可能拖動企業長足發展的.因此,作為新員工,如果只是被動地等待上司地指派,來完成工作,不是站在企業的立場上來考慮如何將工作做得更好,是不可能真正從工作中獲得快樂和成就感的.美國企業界有這么一位傳奇般的女強人,她在退休之后不甘寂寞創辦了一家化妝品公司,創業之初只有9名雇員,因為經營有方,20年后,公司擁有5000名雇員,并有20萬推銷員在美國各地為她的公司推銷產品,公司年銷售額超過3億美元.這就是大器晚成的女企業家瑪麗?凱.她在談到企業成功的年個月年時告誡人們,邀想得到部下全力支持,就必須讓他們參與創業,而且越快越好,因為人們總是會支持自己幫助建立起來的東西.作為職場人士,個人成敗與企業的成敗密切相關.當員工做”企業主任”的意識后,企業也就能很快走向成功,那么員工也就能在企業發展的同時獲得長足的發展.兩者相輔相成,相得益彰.第六課 尊重公司的價值觀

作為一名新員工，公司如同是他的“第一顧客”，讓你的顧客滿意這是最為重要的一點。讓公司的標準融化進你的行動和思想，這是第一要務，也是適應新環境的核心所在。如果有空，你不妨經常問一下自己，自己的公司和老板對你的工作期待是什么，如工作態度、工作要求、工作標準、價值觀、行為方式等，你要了解和掌握它們，越快越好。使自己的行為與單位的期待自覺地保持吻合一致，這能夠加快領導對你認可、認同的心理過程，使他們感受到你已經成為他們中間的一員了。

觀察你周圍的人事變故，你可以了解此項工作的前任發生了什么情況。如果此人已經提升，就弄清楚是什么原因使他提升，從這里你可以知道這個單位對擔任這項工作的人的期望是什么；如果此人被解雇，這會告訴你哪些事不應該做。

你應該了解公司將怎樣評價你的工作。通常對員工的工作進行評價的標準有兩種：正式的和非正式的。正式標準一般是可衡量的，它的形式如產量或生產率、銷售量的增加以及利潤等。在這方面干得好的人提升得快，薪水增長得多。用正式標準來衡量你的業績，一般是通過考評來進行的。如果你希望被提升，就得準備集中力量達到和超過有關的正式標準。常常有這樣的情況，大多數人在實現數量目標方面都很好，但提升與否主要取決在質量目標完成情況。在這種情況下，你就要把注意力集中在質量目標上來。非正式標準較難描述，它全由上司來決定。典型的例子有：穿著方式，對工作是否感興趣，你與工作團隊是否打成一片，看他們是怎樣工作的。

你要了解這個單位崇尚的是什么，最不能容忍的、最不被認可的是什么。每個單位都有自己的特點，有的注重安全，有的注重利潤，有的注重形象，有的注重口碑，但不論注重什么，一個新員工都應該首先明白并且牢記，不同的單位核定一個員工的標準各有各的不同，但有一條卻永遠相似，那就是希望員工認同并尊重企業的價值觀。

李進順利進入了一家以善待員工著稱的公司，他的技術和能力很快得到認可，他以為他在這家公司會有發展。有一天，他為了趕工，把操作程序擅自予以簡化。當他的行為被主管逮了個正著時，主管發了雷霆之怒，但直到此時，李進并沒有意識到這會使他丟到工作。第二天，他被辭退了。理由很簡單，李進漠視質量第一的企業價值觀。

第七課 路在你腳下

日本人種了一種樹，他們把他稱為幫賽樹。這樹長得很美，而且造型完美，只是樹的高度只有幾寸而已。在美國的加州，人們發現了一種叫水杉的樹，其中一棵大水杉樹被命名為將軍莎門。這棵巨樹高達83米，樹圍24米，如果把它砍下來的話，足夠建造35間5人住的大房子。但是，當幫賽樹和將軍莎門都還是種子的時候，它們的重量都小于0.0095克，成長以后，它們之間的差異卻非常大。在這大小懸殊差異的背后，隱藏著人生的一課教訓。

當幫賽樹的樹苗一突出地面，日本人就把它拉出泥土，并且把樹扎起來，故意阻止它的生長。結果幫賽樹成了一種矮小、美麗的樹。

將軍莎門樹的種子是自然地落在加州肥沃的土壤上，而且受到陽光、雨水的營養滋潤，最后成長為巨大的樹。

幫賽樹和將軍莎門樹不能選擇自己的命運，而我們卻有權力選擇自己成為哪一種人，你可以隨心所欲變得偉大或渺小，變成幫賽樹或將軍莎門樹。選擇的權力就操縱在我們手中。

選擇是人類的一種天賦，它不需要經過特殊的訓練或教育，也不需要有特殊資質或者有錢有勢才能運用成功，它不分貧富、貴賤，不分出身，它是每一個人與生俱來的最大能力，所有的人都能掌握它、利用我們一旦能夠正視這種力量的存在，并且開始加以運用，我們的生活將能夠完全得到改觀，完全可以呵護我們自己的理想，它將能化失敗為成功、化怯懦為自信、化浮躁為冷靜、化不安為穩定，它能使我們受傷的心靈得以安寧，能使我們煩惱不堪的生命重獲生機，變得美滿快樂。

有一則語言故事也許能夠幫助我們了解選擇的威力。在意大利威尼斯城的一座小山上，住著一位天才老人，據說他能回答任何人提出的問題。當地有兩個小孩打算愚弄這個老人，它們鋪著了一只小鳥，然后就向老人的住所出發。一個小孩握著那只小鳥，問老人：“你說鳥是死的還是活的?”老人不假思索地說:“孩子，如果我說鳥是活的，你就會捏緊你的手把它弄死。如果我說鳥是死的，你就會放開手讓它飛掉。你的手握著這只鳥的生死大權。”

每一天，對于每個人來說都潛藏著無數的選擇機會，自主決定，自主把握，你將成就一個輝煌的明天!

第八課 靈活應對辦公室政治

辦公室政治以及社會交際也是公司里工作的一個重要組成部分。職場新人往往不知道應該表現成什么樣子，所以這也就成為了壓力的來源之一。下面的部份將幫助你在任何場合下都能成功駕馭各種關系，無論是在辦公室交往中還是有著辦公室政治色彩的會議上。

對于辦公室政治來說，可說的事情太多了，然而，下面三點是最重要的。

(1)它是存在的不管你喜不喜歡，辦公室政治都是你的公司生活中不可缺少的一部分內容。生活的一個基本事實就是在任何一大群人中間，都會有一些人際關系活動的因素在里面。在公司里，每個職員都有它自己的職業規劃，每個群體和部門也有著各自的文化氛圍和辦事習慣，所以人際關系的內容在公司里更是得到了強化。

（2）它不一定就是骯臟的辦公室政治往往都有著相當負面的含義。當辦公室政治被用來當成是一種無法接受或者根本就是不道德的手段，其目的在于謀求個人財富和個人利益的時候，它對整個商業無疑是有著負面的影響和推動的。然而，這種影響力也可能是正面的。使用政治手段能夠以一種非正式的方式感染別人，從而在達到個人目標的同時，也為組織帶來好處。

（3）它能成就你，也能損害你

你不是一個孤島，你需要依靠其他人完成自己的工作。因為你必須要和其他人發生關系（他們也有自己的任務），你就必須要能應付隨之而來的辦公室政治。盡管人們幾乎從來不提，然而政治技巧在決定工作成敗的若干因素中，可能也是最重要的因素之一。如果你不知道工作中存在的政治策略，那么可能恰恰就是這一點會影響到你成功的程度。

盡管你對辦公室政治有一些了解，然而為了提高自己的技巧，還是有很多事情可以做。第一步是承認政治在你周圍無所不在，一旦你意識到了這一點，你就應該努力提高自己的：

見識力

權力集中在哪些人手中，如何將自己也置身其中。

知道公司正在發生著什么（而不僅僅是你的部門中）

理解力

盡力去理解其他人的愿望和做事情的動機。

分析別人會對目前的形勢有什么反應。

說服力

提到你的交流技巧（說話和寫字）。

試著影響別人。記住亞里士多德說過的話：“傻瓜告訴我他們的理由，聰明的人能用我自己的理由來說服我。”

了解自己的力量。考慮自己對上司以及同事有多大的影響力。

判斷力

必要的時候堅持自己的意見。

照顧好自己，你所擁有的只有你自己。

人際交往

絕不冒犯任何人。

贏得勝利或者贏得意向。

必要的時候作出讓步，聽取別人的意見。

靈活性

期待改革。在現實世界中，沒什么是永恒的，朋友會變成敵人，敵人會變成朋友。

機敏程度

不要輕易地相信別人。

不要太快地坦開心扉。

密切關注那些威脅你的人。

原則性

重視你自己的判斷，相信自己的本能。如果你感覺不對，那么十有八九就是真的錯了。如果一個人陰險狡詐不誠實地話，也就不可能取得長期地成功。

第九課 助跑——為高效工作創造環境

也許在你的印象中，真正的藝術家的畫室應該是這樣一番情景：一大堆畫紙散落在地上；顏料罐堆在角落上；畫筆凌亂擺放……整個畫室給人的感覺就是：前衛﹑雜亂，“藝術”意味十足。

但有位著名的藝術家，他的畫室十分干凈整潔，并且是那樣的井然有序：所有的書排列整齊，顏料罐也排成一列，并且用標簽標示。當別人向他提及他的整潔時，他說這是他在大學學藝術時學到的：他學到工具擺放要有秩序；他學到每次用完的畫筆都要洗干凈，否則畫筆就會折損；他還學到將所有不同的顏料貼上標簽，因為如果不這樣就會忘記而混淆了顏料。

作為一位新員工，剛踏進職場，如果想有效運作，首先就要像這位藝術家一樣，一定要讓工具的狀態保持良好，而且加以系統化。如果你的工作場所沒有設計和布置好，那么，時間就很有可能在不知不覺中被浪費了。試想：在一間混亂無比的辦公室里，在一張亂七八糟的辦公桌上，在一堆雜亂無章的文件堆里，你還期望你的工作會有很高的效率嗎？當然，你不應該把精力全部用在怎樣布置你的辦公室上，但你應該努力使辦公室的布置有條有理。只有在一個干凈整潔的環境中工作，才能最大限度地利用你的時間。

現在就開始學著清理，使自己的工作環境干凈整潔。

第十課 誰敢喝馬桶里的水

日本人的工作認真態度舉世推崇，但有時候卻讓一些“聰明”的朋友不屑一顧。可你是否想過這或許是日本汽車的電子產品暢銷全球的核心秘密呢？下面我們講一個五六十年代發生在日本的一個小故事。她是一個妙齡少女，步入社會的第一份工作就是到一家旅館刷馬桶。起初她根本適應不了，當抹布伸向馬桶的時候，她本能地想嘔吐。她實在不想干了。

這時一位前輩沒有跟她講什么人生之路應該走之類的大道理，他只是拿起抹布，一遍遍地擦洗馬桶，知道擦得光亮照人。接著他用茶杯從馬桶里兜了一杯水，然后一飲而盡，好像喝一杯可口可樂一樣。

沒有一句話，卻使這位少女從身體到靈魂都在顫抖。她從未想到人們眼中的馬桶，竟可以洗得這樣干凈！一個馬桶。竟顯示出了人生的最高深的哲理：只要你有激情﹑刻苦﹑敬業，任何事情都能創造奇跡。她痛下決心：“就算一生刷馬桶，也要做一個最出色的潔廁員！“

她以這樣的心態邁出了人生第一步。后來，她成為了日本政府的重要大臣——郵局大臣！她的名字叫野田圣子。

馬桶里的水可以讓人來喝，這也許是生活中的你從未想象過的。可是，如果馬桶能被刷得一塵不染，和我們平常喝茶的杯子沒什么兩樣時，誰說馬桶里的水不能被喝下去呢？所以，問題的關鍵在于，你是否有足夠的勇氣和毅力，堅持把一個充滿污垢的馬桶，洗刷得光潔可鑒﹑一塵不染？如果這家旅館連馬桶都刷得這么干凈，客人住在這里還有什么不放心的呢？

只要我們抱著一顆積極熱情的心，為工作和事業去努力﹑去耕耘，我們就可以讓一只世界上最臟的馬桶吸引所有的目光。

第十一課 自信地投入工作

有這樣一個故事：一個紐約的商人看到一個衣衫不整的鉛筆推銷員，頓生一股憐憫之情。他把1美元丟進賣鉛筆人的盒子里，就準備走開，但他想了一下，從盒子里取了幾支鉛筆，并對賣鉛筆人的人說：“你跟我都是商人，只不過經營的商品不同，你賣的是鉛筆。”

幾個月后，在一個社交場合，一位穿著整齊的推銷員迎上這位紐約商人，并自我介紹：“你可能已經記不得我了，但我永遠忘不了你，是你重新給了我自尊和自信。我一直覺得自己和乞丐沒什么兩樣，直到那天你買了我的鉛筆，并告訴我是一個商人為止。”

“推銷員”一直做乞丐，不就是因為缺乏自信心嗎？就是從紐約商人的一句話中，“推銷員”找到了自尊和自信。缺乏自信常常是性格軟弱和事業不能成功的主要原因。為此，著名的推銷員齊格曾有過切身的體會。

齊格曾參加過在北卡羅來納梅里爾指導的一個培訓課程。

培訓結束后，梅里爾先生將齊格留下說：“你有許多能力，你可以成為一個了不起的人，甚至一個全國優勝者。我絕對相信，如果你真正投入工作，真正相信自己，你能沖破一切困難獲得成功。”

說真的，齊格細細品味這些話時，他驚呆了。你必須理解齊格當時的處境，才有可能意識到這些話對他有多大的影響。他回憶說：“當我還是個小男孩時，我長得很瘦小，即使在穿得很多時也沒超過120磅。我上學后，從五年級開始，放學后和周六的大部分時間都在工作，不擅運動。另外，我還很膽小，直到17歲才敢和女孩約會，而且還是別人指定給我得一個盲目性約會。一個從小鎮出來的小人物，希望回到小鎮上一年能賺上5000美元，我的自我意識僅限于此。現在卻突然有一個受我尊敬的人對我說‘你能成為一個了不起的人’。”所幸的是，齊格相信了梅里爾先生，開始像一個優秀者一樣思想﹑行動，把自己看成優勝者，于是，他真的就像個優勝者了。

齊格說：“梅里爾先生并未教很多推銷技巧，但那年年底，我在美國一家7000多名推銷員的公司中，推銷成績列第二位。我從用克萊斯勒車變成用豪華小汽車，而且有望獲得提升。第二年，我成為全州報酬最高的經理之一，后來我成為全國最年輕的地區主管人。”

齊格遇到梅里爾先生后，并不是獲得一系列全新的推銷技巧，也不是他的智商提高了50點，只是梅里爾先生讓他確信自己有獲得成功的能力，并給了他目標和發揮自己能力的信心。如果齊格不相信梅里爾先生，梅里爾先生的話對他就不會有什么影響。

由此可見，自信將會給你帶來什么，全身心﹑自信地投入工作，將使你創造出驕人的業績！面對充滿未知的未來，我們的努力就像神奇的球，而自信心就是那最關鍵得咒語，已經事在人為，一切因你而改變！

第十二課 適可而止，不要工作太熱情

在試用期，你希望給公司留下最好的印象表明自己是一名勤奮并值得信賴的員工。為此，你在工作時會全力以赴，可能是每天上班來得最早﹑下班走得最晚的人。這當然是一個良好的開端，因為每位領導都希望自己的員工積極﹑熱情地工作，勇挑重擔；而同事們也希望你到了下班時間不著急回家，而是能繼續加班加點。

我們當然不會反對您滿懷熱情地投入到新工作當中，但是你沒必要過分熱心。考慮以下兩點：首先，如果你一開始就玩命工作，那是堅持不了多久的。也就是說，你只能在有限時間內保持較高的工作效率，但久而久之會感到力不從心，這時同事會嘲笑你只有三分鐘的熱乎勁兒。此外，當你在同事面前顯示自己是一個工作狂時，就好像在譏諷他人工作又懶又慢，這會引起周圍人的不滿。大家會認為你是熱衷于往上爬﹑想搏得老板喜愛得那種人。要知道學校里的一條定律：沒有人比全班學習最好的人在班里更不受歡迎。

即使你所在的部門工作少﹑任務不重，你應該盡心盡力地去工作，保持適當地工作進度，并有效地完成任務。當工作需要加班時再加班。雖然你可以承受加班地辛苦和勞累。但這并不意味著新員工就要做所有的額外工作。你有權利心安理得地按時上班。

女士們更容易在工作中過分熱心，尤其是你當您必須在一個以男性為主的工作環境里站住腳的時候。作為女性您必須比其他男同事多干，不要有意識地給自己增加額外的負擔。比如，為男同事們煮咖啡或做一些服務工作。如果一開始您就滿足同事們的這種愿望，那么今后就很難打破這種常規了。

職場生活仿佛如同一場馬拉松的長跑，好的開頭固然重要，但更重要的是“韌”的戰斗和合理的節奏。一開頭就拼盡全力恐怕會讓人小看你的實力和耐力，被人超越和淘汰也為期不遠。在田徑賽場上，前半程的“領跑者”十有八九會成為犧牲者，您不妨多多留意。

第十三課 不要輕易說：“是別人的錯，與我無關”

新進員工在工作中往往小心翼翼，一旦出錯，第一反應就是將責任推給別人。“是別人的錯，與我無關。”“客戶太挑剔，否則早成交了。”“經理沒有布置清楚……”在很多管理者看來，這些都是無理的一個借口。這些借口并不能掩蓋已經出現的問題，這些理由不會減輕你所要承擔的責任，更不會讓你把責任推掉。

約翰和丹尼爾新到一家速遞公司，被分為工作搭檔，他們工作一直都很認真努力。老板對他們很滿意，然而一件事卻改變了兩人的命運。一次，約翰和丹尼爾負責把一件大宗郵件送到碼頭。這個郵件很貴重，是一個古董，老板反復叮囑他們要小心。到了碼頭約翰把郵件遞給丹尼爾的時候，丹尼爾卻沒有接住，郵包掉到了地上，古董碎了。

老板對他倆進行了嚴厲的批評。“老板，這不是我的錯，是約翰不小心弄壞的。”丹尼爾趁著約翰不注意，偷偷來到老板辦公室對老板說。老板平靜地說：“謝謝你丹尼爾，我知道了。”隨后，老板把約翰叫到了辦公室。“約翰，到底怎么回事？”約翰就把事情的原委告訴了老板，最后約翰說：“這件事是我們的失職，我愿意承擔責任。”

約翰和丹尼爾一直等待處理的結果。老板把約翰和丹尼爾叫到了辦公室，對他倆說：“其實，古董的主人已經看見了你倆在遞接古董的動作，他跟我說了他看見的事實。還有，我也看到了問題出現后你們兩個人的反應。我決定，約翰，留下繼續工作，用你賺的錢來償還客戶。丹尼爾，明天你不用來工作了。”

推卸責任的員工總是強調，如果別人沒有問題，自己肯定不會有問題，借機把問題引到其他人身上，用以減輕自己對責任的承擔。與其在這里挖空心思找各種理由來推卸責任，還不如想一想怎么做能夠真正承擔起責任，把出現的損失降到最低點。這樣反而更加有利于樹立起在老板心目中的形象。

第十四課 不要無所事事

新工作開始時可能任務不多。你也許會想：“太棒了！”“我可以輕松地開始工作了。”但這樣其實并不好，無事可做對你而言不是什么好事情。因為如果你不知道該做些什么，會很快覺得自己是沒用﹑多余地人。這對一名新員工來說不是一個好的初始狀態。看著同事們不停地接電話，腋下夾著文件夾急匆匆地穿過走廊，忘我地投入重要的談話，你會不禁問自己：“公司究竟為什么雇用我？”

雖然你也有一定地工作要做，但顯然這家企業最初沒有做好安排。也許企業里地所有人工作都很緊張，沒有空余時間為新員工安排工作。在這種情況下就要看自己的主觀能動性了。如果可能地話，在上班第一天找找自己能干的事。比如熟悉一下電腦程序或學習處理事務地流程，看看公司里地人都干些什么事情﹑事怎么干的，或者詳細地咨詢公司的產品等。

這樣做有利于消除你百無聊賴和無所事事的情緒。當同事們都忙個不停時，你沒必要懶散地坐在辦公桌旁看著他們。如果同事﹑上司已經交給你要完成的任務，但他們當中沒有任何人可以指導你怎樣去做時，就要把處理事務的主動權握在自己的手里。你有權也應該有信心到上司那里去要求干點事。可以講講自己過去都干些什么，請求分派到恰當的工作——最終使自己有事可做。

第十五課 “二八定律”使你更高效地完成工作

“大多數人無法高效率地完成工作，就是因為他們把大量精力花在次要的事情上。”用大量的時間去完成重要的工作，這是巴萊多原則告訴我們的工作技巧。“一位優秀員工如是說。

19世紀末20世紀初，意大利經濟學家及社會學家巴萊多提出：在任何一組東西之中，最重要的通常只占其中的一小部分。這就是著名的“巴萊多原則”。

根據巴萊多原則，在一家公司，通常是20﹪的高績效的人完成80﹪的工作。你也許會感到驚訝，但這卻是事實。比如在銷售部，通常是20﹪的人帶來80﹪的訂單；在開會時，20﹪的人通常會提出80﹪的建議。也正因此，所有的優秀員工一致認為：高效率地完成工作的技巧源自于將80﹪的精力放在最重要地任務上。

比爾是紐約某油漆公司地銷售員，在工作地第一個月，比爾僅掙了1000美元。比爾很氣惱：“為什么別人都能掙那么多，而我卻這么少？”分析銷售圖表后，比爾發現他的80﹪的業績源自于他地20﹪地客戶，但是，他卻對所有地客戶花費了同樣地時間，比爾恍然大悟，拍著腦袋直喊“笨”。第二個月工作開始后，比爾把他手中最不活躍地36位客戶擱到最后，把80﹪的精力集中到最有希望的20﹪地客戶身上，到第二個月月底，比爾賺到的錢是的第一個月的10倍。

因此，當你面臨很多的工作，在不知如何著手時，當你耗盡全身的精力，工作效率仍然提不上去時，當你為花了太多的精力做沒多大意義的事而懊悔不已時，那么，就應該及時審視一下自身，看看自己是不是依照巴萊多的“二八定律”來進行工作的。把80﹪的精力放在最重要的任務上，只有這樣，你才能高效率地運用有限的精力，有效地提高工作效率。

將80﹪的精力用來完成最重要的工作，一個人的潛力就能得到更好地發揮，這就好像一個果農想要在秋天獲得豐碩的成果，就要把果樹上的多余的枝杈剪除掉，只有這樣，他才能在來年享受到收獲的快樂。

了解了“二八定律”的重要性之后，你還必須學會根據自己的核心能力，排定日常工作的優先順序。建立起優先順序，然后堅守這個順序，工作起來才會事半功倍。

“分清輕重緩急，設計優先順序”，這是巴萊多定律的精髓。作為一名新進員工，面對繁重的工作任務，唯有如此，才能加以出色地完成。有限的精力和時間應用在最具有“生產力”的地方。

第二篇：應屆畢業生就業指導之一

應屆畢業生就業指導之一：關于怎么寫簡歷

一年一度的校園招聘又開始了，開始找工作就業的畢業生學子開始摩拳擦掌躍躍欲試了。那么，在找工作的過程中需要注意些什么東西呢？作為一個從事多年招聘工作的hR,下面我就和大家分享一下我的一些經驗和看法，希望對大家有所幫助。

一，關于簡歷

面試前畢業生們要準備簡歷.用它來敲門.[ 轉自鐵血社區 http://bbs.tie

現在的簡歷,越來越精美了,制作成本越來越貴了,已經由以前的幾頁紙變成彩印帶照片,聽說還有帶藝術照的,已經變了一本了.我想說:真的沒必要.制作一本那樣的簡歷要多少錢?我沒做過,不清楚,自己猜想,彩印的要幾塊錢一份吧(外面還要夾一個活頁夾呢).那好,假設一份五塊錢,一個畢業生,要作多少份?十份肯定不夠了!就按一百份算吧.那就是說:簡歷就需要五百塊錢!五百塊錢意味著什么?恐怕對于一些家住在農村甚至小城鎮里的學生家長來說,那相當于一家一個月的伙食費,甚至更多.別和我說不在乎這五百塊錢,我告訴你:真正有錢人人家的孩子,是用不著滿大街跑著投簡歷的!

除了成本高,我不贊成畢業生把簡歷做得過份花哨(藝術類的畢業生除外,因為他們可能需要把一些成功的作品加入)的原因,那就是:沒必要.一個應屆畢業生,簡歷里,值得HR關注的內容,不多,不外乎:個人基本情況,專業,性格特點,愛好特征,專業成績.好多畢業生第一頁要把學校的照片放上,第二頁是學校的介紹,什么博士生流動站等等等等,我看了想笑,這到底是簡歷啊?還是學校的招生簡章啊?我又不報考你們學校,我知道這些東西干什么?我明白畢業生們的意思:是想讓用人單位知道自己畢業的學校好一點罷了.我告訴你們:一個城市里,知名的那幾所大學,都在HR腦袋里,其他的學校,你再寫也不會入他們的眼的.一些技術強的崗位,HR會知道,這些人才,會在哪所學校里!下面說一下,簡歷的制作注意事項:

先提一下，免得一會搞忘了：在從事招聘工作的過程中，我覺得亞嵌教育成都中心畢業的學員簡歷都寫得很好，我認為可作為簡歷模板，大家不妨拿來做個參考，我給一個他們工作人員的QQ號碼：228456590，有需要的可以找他們要一份，應該沒有問題。

1、不要長，兩頁足夠了，因為HR組織一項比較大型的招聘活動會，收到的簡歷會很多，他們要盡最短的時間看到自己想要看到的信息，所以，大家挑與職位有關的信息，寫清楚即可。我上面已經寫完了。提醒一下大家，若是哪位同學的硬筆書法比較好，也就是字寫得比較好，不妨自己手寫，你想想，在一大堆機打的簡歷中，突然出現一份手寫簡歷，會很吸引目光的，現在，寫字好的人，是越來越少了。這樣，你的印象分就增加了。

2、關于成績單：呵呵，這一點，不妨做個小手腳，若是成績很突出，就把成績單附在后面，若是用人單位真的要求了，你不得不附上，若是成績一般，用人單位也沒有明確提出要看，我看，不附也罷。呵呵呵。

3、證書是否要附：與這個職位直接有關的證書，大家一定要附上，還有四六級證書（目前這個還是挺受重視的，其實倒不一定工作中能用上，但是老板還是認為若是取得了，說明這個學生在大學時代還是挺愛學習的，不管這種想法正確與否，反正求職嘛，就是展示老板愿意看到的優點），計算機證書，一些小發明等。其他無關的，可以在簡歷中提一下，不一定要附復印件。

接下來的一篇文章，我將和大家談談關于面試的注意事項。

第三篇：就業指導講座通訊稿

為了讓更多的在校學生了解到更多的就業信息、面試技巧，我們化學與化工學院團委于10月30日晚7:00~9:00在文科樓H1-102舉辦了一個就業輔導月的講座。

或許會有些疑惑，就業的概念對于剛步入大學的新生還是模糊的，但是當你認真聽完這個講座之后，你會發現，你收獲的不僅只是關于就業、職場上的問題，更多的是學習到如何規劃自己的大學生活，如何給自己定位。

學會利用身邊的資源為自己的成功鋪路。陳汶謙告誡在座的師弟師妹們要好好珍惜在校的資源——圖書館，工作之后就沒有地方可以免費讓你享受這樣的資源。還有就是我們要好好利用可以自由分配的時間，KTV、旅游都可以成為你生活中的一部分，但絕不能是主流生活。他強調要學會去探討、研究自己喜歡的領域，應不斷拓展知識面，開闊視野，為以后的發展儲存豐富的信息。

我們知道，每個人的求職經歷都會有所不同。梁冰師姐告訴我們，多體會生活和結識朋友會有助于豐富自己的閱歷，在一次次的面試中體會到各個公司的不同文化，借此判斷自己更適合就職于哪個公司。除外，在空余的時間里我們要多了解社會動態，嘗試去感受不一樣的社會生活。

理解是人與人相處的橋梁。羅晶晶與我們分享她的一些工作心得，在工作生活中，善于時間管理，懂得為他人預留時間，讓他人也能更好地完成工作。這樣，我們才能順利地進行工作交接，更高效地完成工作任務。同時，她還建議我們堅持學習英語，因為我們都知道，英語是一門國際語言，一口流利的英語可以是我們成功的奠基石，所以，我們很有必要學好英語。

目標是黑暗中前進的明燈，它可以為我們指引道路，幫助我們擺脫迷茫。吳子健師兄要求我們學會給自己定位，不要在大學安逸的生活中迷失了自我。同時，我們更應該培養良好的習慣，時刻保持積極進取的學習態度，努力加強發現問題、分析問題以及解決問題的能力。明確的目標和好的習慣也是我們成功必不可少的條件。

學習是學生的主要任務，是我們的本職。朱麗婷師姐建議大一的同學應把生活的重點放在學習上，并學會思考和培養自己的興趣愛好，為以后找合適的工作做準備。

在講座中，師兄師姐們還針對同學提出的一些問題作了精辟的解答，讓同學了解到更具體關于就業的知識。

這次講座舉辦得很成功，這都得益于各位嘉賓的蒞臨，各位化院團委干事的辛勤工作及同學們的積極參與。

第四篇：就業指導講座——講稿

就業指導講座

——職場思維與職場智慧

主講人:林偉（人力資源部經理）山西美特好連鎖超市股份有限公司

就業指導講座——職場思維與職場智慧

開場：

我是職場人，與其說我是來給大家上一堂就業指導課，不如說我是來和大家一起探討如何找工作以及如何工作的問題，希望用短短兩節課的時間和大家一起解決這樣兩個問題，一是如何才能得到理想工作的方法，二是如何謀求個人的發展，我們怎樣來對待我們的工作。在講課的過程中，同學們如果同意我的觀點，是否可以不吝嗇你們的掌聲，用你們的掌聲告訴我，你贊同我！！

在我們解決這兩個問題之后，要是還有同學心中有困惑和疑問，可以提問，我們再共同探討，若是時間有限，我們也可以日后聯系。

今天來聽講座的同學們有多少是自己帶著困惑和期望來的，還是都是為了完成任務來的？？？不管你們因為什么來到這個課堂，在茫茫人海中，有機會我們能共度90分鐘都是來之不易的，在接下來老師講的一個個小故事當中，你們會發現，我好像說的就是你！！那就請你正視你自己。

中國正處在一個成熟的時代，一個發展的時代，而我們在座的每個人也處在了必須成熟的年齡和人生階段，從十八歲離開父母走進畢業生活，未來可能有六十年、七十年、甚至八十年，等待著我們，需要我們獨立走過，而生命走的多精彩，是沒有時間限制的，只要你堅忍不拔的奮斗，只要我們的眼睛能夠看向未來，生命就會屬于你，生命的輝煌也屬于你。

同學們，你們同意嗎？？

同學們，我們先不討論，你們現在是否輝煌，請你們認回顧一下大學的生活，你認為大學應該做做些什么？？你們又做了哪些呢？？

我認為大學應該做四件事：

第一，學到必要的知識；第二，交幾個要好的朋友；第三，如果有可能最好體驗一下愛情的滋味；第四，為未來就業做好準備？？

請問同學們，你們認為你們的大學過的怎么樣？？為就業做準備好了嗎？？

一、找到理想的工作、謀求個人發展的前提

——鍛煉我們的心理肌肉（心理資本），讓我們的心理資本強壯起來，2010年4月，互聯網上出現了湖北某大學畢業生鄭克峰火燒畢業證的畫面。在網上流傳這段長約1分57秒的“失業畢業生燒畢業證”視頻瘋傳網絡。畢業5年的他在經過無數次面試失敗之后，做出了如此過激的舉動。

22歲的小任是北京某高校的大四學生，面對一次又一次的面試，他的內心也十分忐忑。他表示非常能夠理解鄭克峰在火燒畢業證時那瀕臨崩潰的心理壓力。

當你想要的工作人家不要你，要了你的你發現你又不想要他，很尷尬的局面

52%畢業生對畢業后的出路感到擔心；68%畢業生感到壓力很大；9%就業形勢樂觀 這些數字不禁讓人擔憂，不知道同學們認為這些壓力是否構成鄭克峰燃燒自己畢業證的理由呢？？、細細想想同學們的壓力來源于哪里——是內心，那我們的內心是什么樣子的呢？？

很多同學心態浮躁，找工作時吃著鍋里的想著碗里的，望著盆里的；抱怨社會，認為社會不公平，別人的老爸是高官、富翁，不費事就能找到工作，而我沒后門就是找不到！我們從小就學習過，內因是事物發展的主要矛盾，起決定作用，外因是事物發展變化的條件，通過內因起作用，我問大家家境、是富有還是貧窮，有沒有后門，是外因還是內因啊？？？實際中，又有哪些同學真正能從自己身上找找原因，為什么這家單位不要你，你在面試中失敗？？

人的出身是不由得自己選擇的，人生命的終點是你自己選擇的。人生不是百米賽跑，人跑的是是一輩子，跑的是六十年、七十年、八十年、一百年，所以，我完全不在乎你錢多、錢少，你有社會地位，我沒有社會地位；錢和社會地位是可以爭取來的嗎？？同學們

如果有的時候你們抱怨說，找不到工作是因為沒有人關心我，我覺得社會黑暗、陰冷、無情，那么，錯肯定在你，而不在社會。任何一個把社會當成自己敵人，當做自己不幸來源這樣的人，你的生命一輩子也不會幸福，也不會成功。

我問大家，誰才是你們自己的主人，你、你父母、你們的老師？？對了，在這個社會上只有靠著自己的能力爭得一席之地的人，才會把事情做成功。

同學們，你們同意嗎？？

這個故事講到這里，我們同學們認為我們欠缺的是什么呢，在內心浮躁的背后又隱藏著什么——心理素質差，那我們如何加強心理素質，從容應對壓力呢？————不斷注入心理資本，讓我們的心理 肌肉強壯起來。這也是我們找到理想工作和謀求個人發展的前提

一個人很瘦弱，需要鍛煉身體，強壯身體，那么其實人的心理也是需要鍛煉的，通過鍛煉讓我們的心理不斷堅強，我們把它比作心理肌肉，只有不斷的鍛煉才能不斷強壯。當然光讓心理肌肉強壯不行，還得有一定的協調性，我們所說的心理肌肉就是——心理資本。

心理資本的四個維度——自信；希望；樂觀；堅韌 這些你們都有嗎？？

你們給自己的心理資本的四個維度——自信；希望；樂觀；堅韌你們給自己大多少分 鄭克峰給自己心理資本的四個維度——自信70；希望80；樂觀70；堅韌70，在采訪他化妝間里，關電視，你們認為他分打高沒？？他缺少什么，缺少合作意識，不考慮他人的感受。

在接下來的兩個主要問題的討論中，大家細細品味這幾個詞，如何在求職智慧和職場智慧中應用。

二、如何得到理想的工作

大部分同學都希望成功，當時方法不得當。

畢業生認為現在工作不好找，而企業認為，好的人、合適的人也不好找。主要原因是，當我們面臨很多機會時，認為和我們的預期相差甚遠。

秘訣——抓住機遇！！

——機遇是用手抓不住的，機遇是從心中抓住的！

困惑一：你所得到的工作和你的預期的崗位相差甚遠

案例一：

我問同學們，現在有一家企業那里有你想要的工作，結果公司同意錄用你了，卻讓你去負責打掃兩個衛生間，你們會干嗎？？有哪個同學愿意干？

解答：拒絕打掃衛生間的同時，你放棄了很多機會，沒有哪個企業發展這么大，會讓一個畢業生做清掃工，清掃工只是個起點并不是終點。實際上，這是老總對你的考驗，在你打掃衛生的同時，會有人看到你的表現、觀察你的一舉一動，看你的神態、動作是不是坦然接受一份工作的態度，如果你真把兩個衛生間打掃干凈，就會有加薪的可能，讓你打掃四個衛生間，當你把四個衛生間都打掃干凈整潔，老總還會讓你打掃八個衛生間？？，他就會讓你管打掃衛生間的人，當你把他們管理的井井有條，公司的環境通過你的管理變得如此賞心悅目，老總不提拔你提拔誰？讓你去做后勤總管，當你干得雷厲風行，老總不把你送去深造攻讀MBA，派誰去??等你學完，歸回，公司老總的一席位置不是你的會是誰的？？、同學們，當你們面試時，是否遇到企業讓你們先去做工人，先去一線，你們是怎么想的？？——千萬別講條件，“不想倒班？上班當工人不做辦公室不能上QQ??，其實企業的目的是什么？？讓大家了解一線、了解企業的流程，大家的企業不再一個水平線上！

結論：想一下子把這件事干好的人，就算干成這件事，他沒有基礎，就等于在沙灘上建造房子，最后一定會倒塌。只有慢慢的一步一步把事情干成的，每一步都給自己打下堅實基礎，每一步都給自己一個良好的交代，再重新向更高一步走的人，他才能把事情真正做成功。

同學們，你們同意嗎？

困惑二：企業需要什么樣的人，我們具備嗎？？

要想在招聘這場戰役中打贏，就必須了解對方，知己知彼百戰不殆！——企業到底需要什么樣的人，在今年中國人民大學發布的《中國就業戰略報告2008-2010》指出，企業認為責任心最為重要，領導能力最不重要；而在學生們看來，解決問題的能力才最重要，創新能力的重要性最低。企業最看重畢業生的五個方面包括：責任心、敬業精神、口頭表達能力、學習能力和解決問題能力，而在校生對此的排位則是：解決問題能力、外語能力、計劃協調能力、學習能力、計算機能力。而外語能力、計算機能力、監督管理能力都被企業列為重要性最低的五項能力之中。

企業已經重原來只注重外在的，開始關注你們內在的東西，你冰山底下一層真正的是什么？內在的東西里包含很多正面的指標，他們也把“心理資本”的四個維度，作為這些指標中很重要的一部分，用人單位更想了解一個真實的你，你的根性是什么樣？你的心志怎么樣？你的性格怎么樣？你的冰山底下的那一層是什么！

注意：查看企業愿景文化？

困惑三：面試緊張如何克服

——自信，源于內心，而不是表決心；坦誠的面對自己的缺點，當你敢面對自己的短板時，說明你有可塑性，——注意溝通技巧，不僅僅是你的說話方式，而是你要注意面試官的表情、說話的語氣、尤其面試過程中的提示語，不能對別人的表現視而不見，你想怎么說就怎么說，而是要說別人想聽的，說明你在人際關系上不練達。實際上你能通過這些觀察而在面試過程中隨 機應變，你就已經通過招聘者的“溝通技巧關”，也就是企業考察你的“溝通能力”。

——企業問你有什么樣的能力和優勢可以勝任這個工作？？

要表現的自信，不要避而不談，要盡量可以量化 ——面對自己的缺陷，不要回避，——很不策略

你能正式自己的短板，很自信自己能改進，說明是自信的一種表現，我現在是不如人，我是一張白紙，沒有經驗，但是我可以愿意去做，去改進，企業比較看重這一點，反而你避而不談，說大點是誠信問題，說小點你的適應性、調適性會降低！

困惑四——面試失敗了怎么辦？？單位招聘招滿了？？

——執著、堅韌；很多東西是爭取來的，而不是等著機會來去抓住的

案例1：興隆大家庭招聘儲備干部

案例2：自投簡歷（現身說法）——努力爭取

案例3：JACK 的字條 ——做有心人

比喻：男生追求女生，找工作好比談戀愛

三、如何謀求的個人的發展

困惑一：用愛好和興趣去找工作

困惑二：你所在的企業能否滿足你個人的發展，怎樣面對第一份工作的失敗？

案例：三文魚回游

當你面臨一個世界500強或知名企業和一個民營企業你應該去哪一個應聘？？

如果你找了好長時間工作，沒找到，有家民營企業想要你你去嗎？

當你去了后，你有發現這家企業漏洞百出，而且不重視人才，你怎么辦，馬上辭職不干嗎？

案例——營銷專業學生實習

結論：第一份工作不去想成敗，而是想怎樣全力以赴的把這份工作做好，當你全力以赴做好了，表明你有能力，而且只有簡單的工作做好了，你才能勝任更好的工作；如果你失敗了，說明你沒有經驗，也可能不適合你。

只有你付出的比別人多，感悟比別人不同，不斷的領悟、實踐，機會才會比別人多。只顧耕耘，不顧收獲，是面對第一份工作的重要心態。

當我們這些獨生子女受呵護，開始面臨找不工作的困惑、痛苦、失落，找到工作又不如意，我告訴大家，世間沒有天上掉餡餅的事

第一，苦難讓人成就自己；

第二，正確面對得失，當你失去一件東西的時候，另外一件東西一定在得到。

人生用六個字去表達：經歷、體驗、升華。一輩子可以活的驚天動地，可以活的懶散；可以在一個城市，也可以走遍全世界，所有的一切決定，都來自你的內心，因為人是隨著心來動的。你的心想走到哪，你的人就可以走到哪里

——大家又有明確的職業規劃，是切實可行的，有明確時間段的

困惑三: 所學專業和找的工作不對接

困惑四：畢業生很“獨”——沒有一個人的成功，都是團隊合作的結果。

第五篇：就業指導講座策劃書

大學生就業指導公益講座-----認識職場與社會

主辦方：創業社策劃書 協辦方：四川朗沃信息技術有限公司

活動集體安排：

1． 活動時間：11月12日（本周五），中午12點20

2． 活動地點：4號教學樓階梯教室

3． 活動主題及簡介：（見附件）

4． 費用支出：由于此活動為公益性質活動，故所需費用僅為

宣傳所需費用。（預計：海報宣傳費用10元;講師休息飲品5元。）

附件：

講座提綱及講師簡介

【講座提綱】

1、幫助大學生了解現代社會的熱門行業和職位

2、分析熱門行業和職位的發展趨勢

3、幫助大學生了解行業的現狀

4、幫助大學生分析就業形式

5、如何步入職業之路

【講師簡介】

楊帆簡介

朗沃信息技術有限公司資深技術顧問資深職業規劃師 從事職業規劃和技術開發多年，具備先進的職業理念和豐富的規劃經驗，已經為多所高校學生成功的進行了職業規劃培

訓和指導

主要案例：

1、2008年，為西南民族大學新生做《IT職業人生規劃與拓

展》的培訓，培訓現場反應極其熱烈2、2008年，為西南科技大學IT類學生舉辦《2008年就業

指導與職業規劃》的講座，并組織該校舉辦了2008人才雙選活動，收到廣泛的好評3、2009年，參與成都信息工程學院的《就業咨詢與職業策

劃》的培訓講座，為在場數百名大學生做了認真的講解和指導，反響熱烈。

4、2010年，在成都大學針對應屆畢業生做《大學生如何面

對就業挑戰》的講座,幫助同學們解決就業困惑。