第一篇：工 作 簡 報

工 作 簡 報

第2期

（總第17期）

《中華建設》雜志社二○一二年一月十五日

編者按：

2012年1月13日上午，《中華建設》雜志社、新陽職業培訓學校、惠利建筑工程公司2011年度總結表彰大會在瑞豐大酒店隆重召開。會上，對2011年度的先進工作者進行了表彰，四位先進工作者代表發了言。他（她）們的發言，沒有鏗鏘誓言，語言平實，但道出了一個熱愛自己的事業、忠于自己的企業的拳拳之心。為此，我們把他（她）們的發言稿印發給大家，希望大家互相學習、取長補短，為創造我們企業的美好明天團結拼搏、一往無前！

多看、多想、多思，把工作做在前面 《中華建設》發展中心張慧

尊敬的各位領導、各位同事，大家好！

一年一度的年會讓我們再度相聚在這里，真是一件很愉快的事。今天我能夠有機會站在這里發言，感到很榮幸，同時也非常激動！此時此刻，我最想說的話只有兩個字：感謝！

作為發展中心的一名員工，我覺得我是非常幸運和幸福的。因為在這里工作，我能夠時時刻刻感受到領導和同事們對我的信任、支持和幫助，讓我擁有廣闊的天空盡情施展自己。我的每一點進步，不僅是我個人的努力，同時也凝聚著領導和同事們的共同心血。在這里我衷心的謝謝各位領導、各位同事，謝謝你們。再一次站在這個獎臺上，我的心情是很復雜的，這個獎臺是我一路走來的頂點，同時，也是我今后工作的新起點。回憶我在雜志社工作的三年，我個人覺得感觸最深的有兩點：第一，要充分發揮主觀能動性變被動為主動。工作中，我們不能被動的等著工作，要多看、多想、多思，把工作做在前面，這樣當在工作中遇到什么困難，我們就有足夠的時間、精力去解決，可以做到臨危不亂。第二，要充分整合資源，一個人的能力是有限的，只有博取眾長才會銳不可擋，工作中我們更要如此。面對問題我們要多請教、多學習，借鑒前輩的思想智慧來為己所用，你會發現，豐富的經驗和見解會讓我們少走很多彎路，有時候甚至會起到事半功倍的效果。以上是我個人的一點小體會，希望對大家有所幫助。

在新的一年里，我將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準，嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，使自己的綜合素質和業務水平不斷提高、完善，認真履行崗位職責，積極配合領導把我們雜志社的工作做到更好，以此來回報領導和同志們的鼓勵和支持！

世上無難事，只怕有心人

中國建設指南王燕萍

各位領導，各位同事，大家好！

今天，我能有幸地站在這里，心情非常激動。首先要感謝的是我們的柯總，是他給了我這份工作，給了我一個能夠充分展示自己的平臺；感謝關心我、幫助我的同事們和紀主任、王主任。

我進入我們這個大家庭已經三年多了。回想到剛開始進入單位時，我是一個因為在家帶小孩已經脫離社會五年的家庭婦女。一開始，我很不適應，尤其是害怕與陌生人打交道，最擔心的是滿腔的熱情被別人拒絕。在紀主任悉心指導下，在各位同事的鼓勵下，我有了一個個小小的簽單，也就慢慢地有了信心。隨著對業務的學習和熟悉，我也取得了一點的成績。

今天在坐的各位都是我的老師，但既然我站在這里，就把在工作中點點滴滴的體會與大家分享一下，不到之處請大家批評指正。

首先，我覺得自己十分喜愛這份工作，這份工作給了我的家庭帶來了一份收入，給了我能與社會溝通的橋梁，我每天享受著與我們這個團隊共同進步的樂趣，所以我很用心經營這份來之不易的工作。在工作時，我時刻保持滿腔的激情，只有充滿激情、心情愉快，才會提高工作效率。其次，我們這個工作的特點是要與人溝通的工作，溝通的第一步用得最多的途徑是打電話，幾乎每一個新單的產生都從電話開始，所以，要不怕被拒絕的多打電話，我打的每一個電話都不是想到一定成功，而是失敗，也就是作了最壞的打算，這樣被拒絕就不會影響我的下一個電話，我從不因為一連打了幾個電話被拒絕了，就灰心，我還是相信只有多打才會有機會，坐著不動是絕對沒機會的，也是就從哪里被拒絕就從哪里再爬起，當然如果能夠多培養一些固定客戶，那樣開展工作就容易多了。

每個人在工作中都會遇到一些困難，只是看你怎么對待。我家沒有老人幫忙帶孩子，老公因為帶高中畢業班，工作時間也很呆板，不好請假，所以，我的時間實際上很緊。我住在漢口，每天坐公交車上班，要花上四五十分鐘，我已經習慣了利用這個在公汽上的時間，想想我今天應該重點聯系那幾個客戶，還有什么

計劃等等，所以一到辦公室就能馬上進入狀態。在回家的路上，我就想想我今天有什么收獲，有哪些是值得總結的，哪些又是該注意的地方。還有，我總覺得我出來了一天，我就應該有所收獲，這樣我才會舒服，但我更相信，只有努力付出才會有回報。但有時候你付出了，不是馬上就會有回報的，在聯系業務時，我很注意與重要客戶的平時聯系，如果我第一次找他做宣傳，被他拒絕了，沒事，過年過節我仍然發短信打電話問候，第二次找他做宣傳，他又拒絕了，沒事，我仍然與他保持聯系，后來，他們單位資質升級，因為大家已經很熟悉了，他就不再拒絕，辦理過程也就異常順利了。

世上無難事，只怕有心人。做任何事只要我們用心去做，肯定能做好。最后，祝愿大家在新的一年里心想事成，也祝我們雜志社及各個單位萬事欣欣向榮。

發揚奉獻精神提高工作效率

《中華建設》新聞中心袁業飛

尊敬的公司領導、親愛的同事們：

作為一個進入公司還不到兩年的新員工，我受到領導和同事們的厚愛，有幸被評為先進個人，感到十分光榮和自豪。但同時深深感到自己離“先進”的要求還有一定的距離，自己迫切需要在今后的工作中付出加倍的努力，提升能力，為公司作出更大的貢獻。

一路走來，我得到了許多人的關心和幫助，這是我會畢生銘記不忘的。我首先要感謝柯總對我的關懷與信任，柯總讓我能夠進入這個團隊，擔當起編輯重任，在這個難得的平臺上鍛煉自己，提升自己，施展才能；我要感謝吳總、紀主任和發展中心的各位主任、前輩，你們在工作與生活中給了我許多照顧與幫助；我還要感謝新聞中心的同事們，你們的深情厚誼使我徹底融入這個團隊，感受到家庭般的溫暖；我特別要感謝嚴老師，在嚴老師毫無保留的悉心指導下，在嚴老師愛崗敬業、無私奉獻精神的感召下，我才一步步成長為一個真能為公司做些事的員工。我要感謝所有給予我幫助的人，謝謝大家！

回顧去年，我的編輯工作還存在許多不足；在新的一年里，為了適應公司發展的需要，我一定要總結經驗教訓，讓編輯工作有一個較大的進步。我會進一步開闊視野，精挑選題，創新寫作方式，發展優質作者群，并與業內單位加深合作，提升稿件的質量；我要嚴格督促自己，加強行業知識學習，發揚奉獻精神，提高工作效率；我要進一步做好與其他同事的溝通與配合，與同事們齊心協力，共同成長，為打開公司新的局面獻出自己的綿薄之力。

最后，祝公司不斷做大做強，效益越來越好；祝領導和同事們身體健康，闔家幸福！

懷揣一顆感恩的心努力工作

新陽職業培訓學校易玲

尊敬的各位領導、各位同事，大家上午好！

今天，能作為代表站在這里發言，我感到十分榮幸。

不知不覺，我來到新陽職校已經一年多了，在這段時間我親眼看到了學校一步一步發展壯大。

在這短短的一年中，學校取得了三類人員和項目經理等所有建設行業的資質，員工數量逐漸增多，隊伍越來越大，業務量也在我們每個員工的努力下得到了很大的提高。

在學校，我主要負責的是五大員的工作，記得剛進入學校時，由于對工作不熟悉，還出現過一些錯誤，在校長和各位同事的幫助下，工作逐漸變得得心應手。剛進來時校長說，對你們的要求就是“用心做好事”。簡單的五個字做起來卻并不是那么容易。首先，在錄入和整理培訓資料的過程中很容易出現錯誤，就需要仔細核對資料，避免錯誤的出現。業務量的增多使得工作量增大，不僅需要工作質量也需要工作效率；其次，在和客戶溝通時，經常會出現溝通障礙，有時他們對業務不理解，就需要足夠的耐心，一遍一遍的解釋。從這份看似簡單的工作卻讓我學到了很多東西，明白了一個道理：什么叫不簡單？不簡單就是把最簡單的事千萬次做對，這就是不簡單。

總之，我只是做了自己分內的事情，如果說我在工作中取得了任何一點點小的成績，那也是學校所有同事一起努力的結果，也是各位領導的大力支持和熱情幫助的結果。所以，借此機會，請允許我向一直以來幫助、支持我們工作的各位同仁，表示衷心的感謝！向關心、培養我們的各位領導，表示由衷的敬意！

回首2011年的工作，有成績也有不足，成績只能說明過去。在此，我將懷著一顆感恩的心，投入到以后的工作中去。繼續發揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團結同事、服從指揮、認真學習、努力工作，高質高效的完成各項工作任務。同時，不斷克服自己的缺點和不足，不辜負領導和同事們對我的支持和信任，為學校的發展貢獻自己最大的力量。

主題詞：總結表彰大會先進工作者發言稿

抄送：各中心部門

《中華建設》雜志社2012年1月15日印發

共印8份

第二篇：工作簡報

項目工作簡報

第一期

項目組 二00九年五月八日

畢節地區“紅花大金元配套技術研究及推廣應用”項目

2009年上半年工作總結

畢節地區煙草公司重大科技專項“紅花大金元配套技術研究及推廣應用”的移栽工作已于5月5日全部結束，按計劃完成了項目的階段任務。

1、針對2009年種植區域制定了生產技術方案。2008年11月25日，在畢節地區煙草公司的組織下，在威寧縣召開了有畢節地區煙草公司、威寧縣煙草公司、大方縣煙草公司、織金縣煙草公司和貴州大學的領導和技術人員參加的2008年項目工作總結會，畢節地區煙草公司朱貴川副經理、貴州大學科技處趙致處長參加了會議。會議對2008年威寧實施項目所取得的成績給予了肯定，落實了2009年畢節地區紅花大金元的種植面積和區域，并對項目組制訂的2009生產技術方案、科研試驗方案進行審議。會議明確了紅花大金元品種的關鍵技術是“早栽、調肥、增密、防病、保濕”，確定了2009年紅花大金元生產技術方案。

2、試驗研究有序進行。在2008年11月25日的會議上，與會領導專家還就項目組制定的2009年項目研究試驗方案進行了審議。項目組確定除08年已開展的23個研究專題全部重復進行研究外，還增加了由于08年項 1 目簽訂較晚而未能實施的部分項目，2009年在威寧和貴州大學進行18個項目共35個專題的研究和試驗工作。為保證項目研究試驗和技術指導工作順利完成，貴州大學指定項目組賀化祥副教授到威寧縣蹲點指導，同時派出05屆、06屆本科生19人到威寧縣實習、執行項目研究和試驗工作。另外，根據需要，貴州大學項目組其他成員隨時到點工作。目前各項專題的研究工作正在有序實施。

3、已按計劃完成了煙農和技術人員的培訓工作。為保證生產技術方案落實到田間地塊，2009年4月15日至19日，項目組對威寧雨朵、斗鼓、新街和大方東關、沙廠等紅花大金元種植區域的400多名煙農和技術員進行了培訓。本次主要培訓了紅花大金元的品種特征特性、主要栽培技術、病蟲害防治等內容。計劃根據煙株生長進程，今后將進行水肥管理、田間衛生、病蟲害防治、打頂抹芽、煙葉成熟識別、提值烘烤技術、分級預檢、采后煙桿處理等內容的培訓工作。

4、移栽工作已全面結束。為保證紅花大金元中上部煙葉有較長的成熟落黃時間，適時早栽成為關鍵技術。在2009年紅花大金元生產技術方案制定中，確定了紅花大金元的移栽期提前到4月20～30日，育苗播種期在2月10至15日。通過縣公司領導和技術人員以及項目組蹲點教師和學生的督促，移栽工作基本按計劃進行，至4月30日，實際完成移栽達到90%以上，5月5日全部結束。

撰稿、編輯：劉仁祥

第三篇：工作簡報

中共XXX縣委(單位名稱）環境建設工作

簡報

第1期

中共ＸＸＸ(單位名稱）環境

建設工作領導小組辦公室2011年11月17日

XX局召開環境建設工作會議

11月16日，ＸＸＸ(單位名稱）召開環境建設工作專題會議，成立了環境建設工作領導小組，迅速籌劃開展環境建設工作，并制定《ＸＸＸ(單位名稱）環境建設工作實施方案》。縣xx局長作了重要講話。xx局長就xx局如何開展環境建設做出重要講話，她指出在全黨開展環境建設工作，是黨的十七大做出的一項重大戰略部署，是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是推動經濟社會又好又快發展的迫切需要。她要求全體黨員干部一定要站在全局和戰略的高度，按照縣委的要求和部署，加強領導，精心組織，周密安排，全力實施，深入推進，掀起環境建設的熱潮，確保環境建設工作取得實效。xx局長強調，開展環境建設工作是當前和今后一個時期全縣工作的一項重大政治任務，也是宣傳思想的一件大事。我們一定要以高度的政治責

任感，良好的精神狀態，求真務實的作風，把環境建設工作抓緊抓好抓出成效，為工作提供堅實的思想基礎，為全縣經濟社會又好又快發展做出新的更大的貢獻！

XX局把改善環境的工作任務分解到各位科室成員身上，在對各科室的環境建設工作目標責任中，要求各科室主動搞好協調服務；抓好實事工程、重點項目和軟環境建設，切實要加強我部各項工作的軟、硬環境建設，進一步營造優質高效的服務環境。

中共ＸＸＸ(單位名稱）

環境建設工作領導小組辦公室

二○一一年十一月十七日

報：中共ＸＸＸ(單位名稱）環境建設工作領導小組辦公室

第四篇：工作簡報

健全機制抓源頭，群防群治落行動

——張集鎮司法所調解工作簡報

當前，我國正處在社會大轉型、利益大調整、觀念大變革、經濟大發展的歷史機遇期。農村的土地承包糾紛、征地拆遷糾紛、家庭婚姻糾紛、合同糾紛、交通肇事等人身損害賠償糾紛頻發,嚴重制約了新農村的建設和社會的和諧穩定。面對日益增多、化解難度不斷加大的復雜矛盾糾紛，為認真貫徹落實省、市、區集中開展社會矛盾糾紛大排查活動會議精神，進一步深化社會矛盾糾紛化解“清源行動”，切實維護社會穩定,我鎮創新調解工作方法，構建塔式網絡，落實工作責任；群防群治，優化調解隊伍；健全工作機制，抓好“清源行動”。通過設立鎮村兩級調解室；推行“矛盾糾紛排查駐村工作組制度”；充分發揮矛盾糾紛排查網絡作用,建立“十戶調解員”制度，培植“壯根沃土”等多種措施，及時化解了大量的疑難糾紛和群體性糾紛隱患。至10月底，我鎮共排查矛盾糾紛131起，調解成功115起，調解成功率達87.8%，未發生一起因部門之間相互推諉扯皮，引發群眾不滿的上訪、投訴事件，未發生一起民轉刑案件。

我鎮的具體做法是：

一、構建塔式網絡，落實工作責任。成立鎮主要領導為組長、分管領導為副組長，綜治、司法、公安、法庭、勞動、工商、衛生、土管、城建等部門負責人為成員的大調解工作領導小組，負責對大調解體系運作的牽頭協調、業務指導和督查考評；領導小組下設辦公室，辦公室設在綜治工作中心司法所內，具體負責協調溝通工作；以張集鎮大調解室為依托，各村都下設一個調解室，組織司法所（調委會）、法庭、工商、勞保等部門負責人定期到大調解室“坐堂會診”，負責對各片疑難糾紛的聯動調處；村居企業以綜治工作站為平臺，強化村居及規模以上企業人民調解組織規范化建設，落實調解人員，抓好矛盾糾紛屬地摸排和就地化解工作。由此，在全鎮形成自上而下、左右銜接、縱向到底、橫

向到邊的塔式調解網絡。

二、群防群治，優化調解隊伍。在鎮級層面，抽調綜治中心、司法所（調委會）、派出所6名調解經驗豐富的人員作為專職調解員，法庭、勞動、工商等部門都明確1名以上調解員，與司法所開展聯動調處；在村級層面，按照政治素質好、基層情況熟、調解熱情高、工作作風正、群眾威信強且具備一定法律知識的標準，重新組建20多個村的專職調解員隊伍，每村各配備3名調解員，實行三年一選舉或聘任，并可連選連任或續聘；各自然村和企業還落實調解信息員，目前，全鎮有500多名“十戶調解員”活躍在“第一道防線”上。及時掌握矛盾糾紛動態情況，做到及早發現、及早穩控，及早調處。

三、健全工作機制，抓好“清源行動”。建起矛盾“速溶”制度，完善矛盾糾紛大調解制度體系，加強糾紛的摸排、穩控和化解工作。建立事前聯防制度，村企調解員扎實開展基礎摸排工作，并執行一般糾紛每月報告和突發事件即時報告制度，及時調處一般糾紛，碰到涉及多部門的疑難糾紛，由鎮政府及時通報給相關部門，進行調處。建立事中聯控制度，堅持每月召開一次維穩聯席會議，通報排查情況，明確重點信訪隱患，共同研究對策。建立事后聯處制度，實現人民調解與行政調解、治安調解、司法調解、仲裁調解有效對接，對調解的人員、內容、流程等作出明確規定：輕微案件和非警務糾紛，適合調解的，在進入訴訟、仲裁程序前，由相關部門人員引導當事人到村鎮兩級調解室調處；情況復雜的糾紛，由大調解工作領導小組辦公室出面，協調各部門派員聯合調解。每周五上午鎮黨政人大班子成員到聯合調解室進行現場調處、接待工作。

我鎮通過創新人民調解工作機制，建立多元化的矛盾糾紛調處平臺，充分調動各方面的力量，整合社會資源，共同構筑起化

解民間矛盾糾紛的第一道防線，有效地保證了社會的和諧與穩定。

第五篇：工作簡報

2013年10月27日第2013010期福興集團二號井質標辦

十月下旬安全生產情況通報（10月16日-10月25日）

一、生產情況：

下旬完成產量10903噸，全月累計完成30898.5噸；下旬完成進尺241米，本月累計完成780.5米。

十月份我們圍繞產量任務，將原煤產量等各項指標層層分解到各個采煤區隊，制定了一系列的目標管理措施，進一步統一了思想，不斷提高員工對產量任務、質量標準化和文明生產的重視程度，同時健全監督檢查機制，加大獎罰力度，嚴格責任追究，狠抓各類事故的分析處理，確保了原煤產量的完成。在不斷總結經驗，認真查找自身不足的基礎上，狠抓采掘質量標準化建設，積極開展文明生產活動，從而使我礦的亮點工程建設取得飛速進展，多次召開質量標準化建設現場會，建成了多個采掘精品工程，使我礦采煤工作面的面貌有了較大改變。現場質量標準化硬環境得到明顯改善，管理的內涵水平有了大的提高。

二、安全情況：

全月杜絕了輕傷以上人身事故和重大非人身事故，杜絕了嚴重“三違”，安全生產形勢持續穩定。

三、旬質量驗收情況：

采煤一隊：3665工作面90.5分 優良；3-665自掘自采探煤巷92分 優

良。施工范圍壓力大，單位要進一步加強工程質量，保證支護強度。

采煤二隊：2665工作面 93分優良。

掘進一隊： 3600工作面96分 優良，工作面工程質量提升明顯，單位要

著重保持，力爭創建我礦精品工程。

掘進二隊：2600工作面92分 優良；工作面煤層薄傾角小，單位要繼續

加強架面管理。

開拓工區：637平巷 93分 優良；2-675平巷92分 優良； 3-675平

巷90.5分 優良；3-750平巷87分 合格。

工作動態：

一、機電科通過組織現場會，機電工作又上一個新的臺階。現場設備、五小電器刷漆鮮明，管線吊掛整齊、合理、衛生、整潔有序，現場機電管理有顯著提高。溜頭大架上加設的擋板和回煤坑的設計，具有創新精神，各工區取長補短，使機電現場管理更上一個臺階樓。

二、各單位干部職工工作積極性較高，工作態度、工作質量提升較快，單位間掀起了安全質量標準化建設工作“比、學、趕、超”的熱潮，現場工程質量明顯提高。質量標準化建設工作是煤礦的一項基礎工程，必須鍥而不舍，穩步推進，通過不斷深化安全質量標準化建設活動，建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制，提升礦井本質安全水平。

三、全體動員保效益，齊心協力渡難關。我礦工區人手相對緊張，給生

產帶來了不小壓力。一線的需求就是礦井發展的需求，生產的難點就是工作的重點。為此，礦從運搬、機電、企管等單位抽調人員充實到1202工作面頂

崗，用實際行動支援了井下一線生產。

四、通防科通過應急處理控制住3600工作面高溫和氣體超標現象。通防

科將防滅火作為長期重點工作管理，重點防控600工作面架頭、架尾。礦要求加強日常監管，對現場注膠量及管路鋪設質量等工作進行重點調度，監督考核。

五、“雙基”建設工程跟蹤管理，保質保量。地面組：已完成南廣場空

曠區域整平和文化長廊南區花園填土整平工作，繼續完成工區樓外墻壁粉刷和燈房門口墻壁處理工作；井下組：已完成-550m軌道鋪設和－480m大巷補噴修復，繼續計劃完成軌道下山下段修復第一段工程。

工作簡訊：

創造新載體，掀起新熱潮

質量標準化是煤礦一切工作的基礎，基礎不牢，地動山搖。質量標準化

搞不好，安全生產沒有保證，企業就沒有進入市場、參與競爭的能力，生存發展就是一句空話。只有抓好質量標準化,做到強根固本，礦井才能持續健康穩定發展。十月份我礦通過學習先進、鞭策落后，各單位不斷提高標準化意識，創新工作思路，創新區隊管理，形成了各單位自找差距，你追我趕，形式多樣，相互促進的標準化工作新局面。在肯定取得成績的基礎上，我們要清醒地認識當前安全生產所面臨的嚴峻形勢。特別是作為急傾斜煤層開采礦井，安全管理的難度更大。下一步的關鍵是加強領導，強化責任，狠抓落實,扎實做好安全質量標準化建設工作，促進安全生產狀況持續穩定健康發展。

思想不能放松。思想認識是前提，搞安全質量標準化必須堅持思想先行，用思想達標帶動安全質量達標。特別是領導干部一定要端正思想，始終保持一股大搞安全質量標準化的高度熱情。要通過廣泛深入的宣傳動員，形成強

大的輿論聲勢，把大家的思想統一起來，為安全質量標準化工作奠定堅實的思想基礎。

管理不能滑坡。安全質量標準化工作重在管理。只有實施強有力的管理，才能保證安全質量標準化工作扎實穩步地向前推進。要強化責任主體的地位，層層落實開展安全質量標準化工作的責任，做到事事有人管、件件有著落，提升安全質量水平。

標準不能降低。開展安全質量標準化工作，需要有明確的標準。標準和

細則是開展安全質量標準化工作的重要尺度，必須嚴格遵守。要在此基礎上重點抓深入，創精品，建設高標準的安全質量標準化礦井。

加強“雙基”建設。開展安全質量標準化活動重在基礎、重在基層、重

在落實、重在治本；安全質量標準化工作能否取得成效，關鍵在于基層和基礎工作。安全質量標準化的一切工作，最終都要落實到礦井、區隊、班組。要繼續加大“雙基”建設的力度，把“雙基”建設和安全質量標準化工作有機結合起來，作為安全生產工作的重中之重來抓，探索建立煤礦安全長效機制，進一步夯實安全生產的基礎，注重實際效果。搞安全質量標準化的最終目的，在于確保煤礦安全生產，保障勞動者的生命安全。井下巷道、峒室以及工作面整潔美觀，給職工提供了安全、舒適、溫馨的工作環境，做好這些工作是十分必要的，但要注意防止“為了標準化而搞標準化”的傾向，要繼續發揚求真務實的作風，拿出實實在在的辦法措施，提高礦井安全水平。

__________________________________________抄報：福興集團、辦公室

送(發)：礦領導及二礦各單位