第一篇：工作會表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們，下午好!

今天，在這吉慶祥和的日子里，我們楊凌煙草人歡聚一堂，用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制贊歌，用膽識面對危機，用激情燃燒機遇。早上惠局長的工作報告，從內(nèi)涵到外延，無不彰顯出超常規(guī)的思路、非尋常的舉措、上水平的力度、保增長的決心、大發(fā)展的勢頭，使我們清晰地看到楊凌煙草2010年的發(fā)展方向。惠局長的工作報告體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的思想，體現(xiàn)了改革的精神，體現(xiàn)了創(chuàng)新的意識，體現(xiàn)了和諧的理念，體現(xiàn)了務實的作風，具有很強的思想性、前瞻性和操作性。

2010年我們將嚴格按照惠局長工作報告指出的楊凌煙草今后一個時期的總體要求，深入貫徹學習國家局、省局及局（公司）工作會議精神，緊緊圍繞打造精品文化，爭創(chuàng)一流企業(yè)，實現(xiàn)兩個現(xiàn)代化的奮斗目標，恪守有為有位，小位大為的企業(yè)信條，堅持立足小我，著眼精做的工作指導思想，落實四要和四小具體工作要求，重點做好四項工作：一是抓好質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系運行工作，盡快制定體系“宣貫年”活動實施方案，定期開展內(nèi)部審核和管理評審，不斷修訂和完善體系文件，全面提升體系運行質(zhì)量和水平，嚴格落實體系建設(shè)周例會、月例會制度，督促指導各部門體系運行，提高體系文件執(zhí)行力，努力提高體系運行質(zhì)量，力促企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平。二是嚴格落實國家局、省局安全生產(chǎn)電

視電話會議精神，高度重視安全生產(chǎn)管理，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。扎實開展安全生產(chǎn)年活動，牢固樹立安全生產(chǎn)責任意識和安全發(fā)展理念，全面落實安全生產(chǎn)責任，高度重視安全生產(chǎn)應急管理，完善應急預案機制，提高預案的科學性、針對性和實際操作性，提高應急處置能力和效果。加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入開展事故隱患治理和整改工作，進一步明確分工，落實責任，確保各項安全生產(chǎn)措施落實，嚴防重特大事故發(fā)生。提升職業(yè)健康安全管理體系運行的執(zhí)行力，以體系工作為中心推動安全工作的規(guī)范化、程序化、痕跡化和科學化。三是認真貫徹中央紀委四次、五次全會,和國家局、省局紀檢監(jiān)察工作會議精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的工作方針，加強反腐倡廉教育，加強民主管理，高度重視制度建設(shè)，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。四是修訂完善考評工作制度和考評辦法，始終保持和適應局（公司）的新形勢、新任務和新要求。不斷細化考核把月度考核表與部門管理目標結(jié)合，按照部門的管理目標去開展督查考評工作，將督察考評工作和體系建設(shè)工作、“四定”工作緊密結(jié)合，按照部門工作和崗位工作的要求細化展開，確保督查考評工作的客觀、公平、公正和透明。

總之，我們有決心，有信心在局（公司）黨支部和安保監(jiān)察科的正確領(lǐng)導下，以深入貫徹2010年工作會議精神為

動力，以“精、細、實、強、好、快”工作要求為指引，以與時俱進的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志，以更加積極的姿態(tài)，更加有力的措施，更加求真務實的作風，自我加壓，敢為人先，突出重點，埋頭苦干，狠抓落實，全面完成部門的各項目標任務，為圓滿完成局（公司）2010年各項目標任務，實現(xiàn)楊凌煙草持續(xù)健康快速和諧發(fā)展而努力奮斗！

最后，值此春節(jié)來臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，虎年虎虎虎！謝謝大家！

一是工作總結(jié)得實。對2009年六個方面的總結(jié)客觀真實，重點突出，亮點疊起，真實反映了我省行業(yè)解放思想、謀求發(fā)展、加強監(jiān)管、推動工作、隊伍建設(shè)方面取得的新成效，為行業(yè)今后持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是形勢分析得透。明確指出了2007年我省商業(yè)行業(yè)改革發(fā)展面臨的社會經(jīng)濟發(fā)展、行業(yè)改革發(fā)展、中西部地區(qū)激烈競爭、行業(yè)自身發(fā)展的“四大考驗”，對行業(yè)發(fā)展面臨的形勢作出了準確的分析和高度的概括，篇幅不大，但內(nèi)容豐富，觀點鮮明，用一句通俗的話叫“標兵跑得快，追兵趕得急”，體現(xiàn)了科學的精神和理性的思考。三是任務安排得明。鄭局長把又好又快發(fā)展放在突出位置，是行業(yè)新階段、新形勢、新任務的客觀要求。從堅定發(fā)展信心、轉(zhuǎn)變增長方式、夯實發(fā)展基礎(chǔ)、促進協(xié)調(diào)發(fā)展四個層面，指明了行業(yè)處于發(fā)展關(guān)鍵時期必須把握的四個原則，既符合科學發(fā)展觀和行業(yè)改革發(fā)展的要求，又切合我省煙草商業(yè)的實際，必將引導行業(yè)走上科學發(fā)展的軌道，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。四是措施制定得細。報告布置的六項著力抓好的重點工作，都是我們亟待加強和重點抓好的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具有很強的可操作性。同時，又明確指出了保證重點工作落實的具體措施，通過努力打造行業(yè)核心

價值體系、努力營造內(nèi)部和諧的良好氛圍、努力加強各級領(lǐng)導班子建設(shè)、努力保持行業(yè)安定有序，大力推進和諧煙草建設(shè)，為構(gòu)建和諧社會作出積極貢獻。通過學習鄭局長的報告，提高了認識，統(tǒng)一了思想，明確了方向，鼓舞了士氣，堅定了信心，凝聚了力量；通過大家誠心地交流，相互學到了新知識，取到了真經(jīng)驗，開闊了新視野，拓寬了新思路。大家一致表示：回去后一定要認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，要學報告、解實質(zhì)、把精髓、理思路、定措施。切實在思想上達到統(tǒng)一，在行動上步調(diào)一致，所思所言、所作所為真正統(tǒng)一到省局黨組對行業(yè)工作布署上來，牢固樹立起全局觀念、大局意識，增強實現(xiàn)各項目標任務的堅定信念和做好工作的自覺性。進一步理清工作思路，確立工作目標，突出工作重點，制定工作措施，狠抓各項工作落實。

總之，我們有決心，有信心在局（公司）的領(lǐng)導下，以深入貫徹全縣煙草工作會議精神為動力，以“四個必須”為工作指南，以與時俱進的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志，以更加積極的姿態(tài)，更加有力的措施，更加求真務實的作風，自我加壓，敢為人先，突出重點，埋頭苦干，狠抓落實，全面完成公司下達的各項目標任務，為實現(xiàn)澠池煙草又快又好發(fā)展而努力奮斗！

最后，值此春節(jié)來臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，虎年虎虎虎！謝謝大家！

第二篇：財稅工作會表態(tài)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導、各位同志：

我表態(tài)發(fā)言的題目是：夯實根基，強化管理，奮力拼搏，確保實現(xiàn)國稅收入爭先進位的目標。剛才，我們聽取了袁市長的重要講話，既感受到了鼓舞與鞭策，又感覺到了責任與壓力。會后，我們一定認真學習好、貫徹好、落實好袁市長的講話精神，鼓足干勁，奮力拼搏，采取一切有效措施，以確保組織收入爭先進位目標的實現(xiàn)。

剛剛過去的___年，對我們南通國稅來講是不平凡的一年。面對收入形勢嚴峻、工作壓力倍增的局面，全體國稅干部圍繞組織收入這一中心工作，凝心聚力，奮力拼博，付出了比以往更多的心血和汗水,圓滿完成了各項國稅工作任務：一是大力組織稅收收入。___年，我們克服了政策性、稅源結(jié)構(gòu)性等矛盾，堅持依法治稅，全面強化征管，全市組織入庫工商稅收66.29億元，完成市政府年初確定收入目標的103.1。二是加快出口退稅進度，全年辦理出口退稅37.82億元，較上年同期增長161.65，創(chuàng)歷史新高，有效地促進了外向型經(jīng)濟的發(fā)展。三是積極支持和促進地方經(jīng)濟發(fā)展，認真落實國家各項稅收優(yōu)惠政策。去年江蘇“鐵本”事件后，在國家加強了對廢舊物資和農(nóng)副產(chǎn)品等抵扣憑證管理的情況下，我們本著既要執(zhí)行政策，又要促進經(jīng)濟發(fā)展的態(tài)度，及時調(diào)研，妥善處理有關(guān)問題，取得了“雙贏”的效果。四是把服務納稅人、服務基層、服務地方經(jīng)濟發(fā)展作為根本出發(fā)點，圍繞“執(zhí)法讓黨和政府放心，服務讓納稅人滿意”這一主題，采取切實有效的措施，促進了國稅機關(guān)作風建設(shè)的全面加強。

XX年，我們將以貫徹這次會議精神為契機，進一步采取扎實有效措施，全力以赴，確保完成和超額完成全年收入任務。

一、樹信心增決心，爭先進位求突破。

最近，省局下達我市工商稅收計劃63.57億元(免抵調(diào)庫不列入計劃考核，按實際發(fā)生數(shù)調(diào)庫)，增幅8.6。這個增幅并不算高，我市國稅機關(guān)將以市政府下達的收入任務作為奮斗目標。認真貫徹“依法征收，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，進一步完善收入增長機制，把著力點放在立足自身、加強管理、挖潛增收上，為確保這次會議提出的“發(fā)展經(jīng)濟、增產(chǎn)增收、強化管理、爭先進位”工作目標的實現(xiàn)，作出國稅機關(guān)應有的貢獻。

二、求真務實抓落實，責任考核求實效。

我們要進一步強化各級干部的責任意識、大局意識、法制意識、服務意識和創(chuàng)新意識。認真修訂目標管理考。核辦法，把組織收入工作作為最重要、份量最大的考核內(nèi)容。同時進一步完善征管質(zhì)量考核辦法，強化對征管質(zhì)量指標監(jiān)控。充分發(fā)揮信息集中處理優(yōu)勢，對各單位收入計劃執(zhí)行情況、增幅及進度排位和分地區(qū)、分行業(yè)稅收負擔率、納稅人低稅負、零負申報、欠稅等征管質(zhì)量情況及時考核并在全系統(tǒng)通報，通過嚴格考核，確保各項工作措施的貫徹落實。

三、加強稅源稅基監(jiān)控，稅源管理求嚴密。

要從“三個強化”入手，力求稅源管理更嚴密。一是強化稅源監(jiān)控分析。將監(jiān)控分析的重點放在對影響本地區(qū)稅源總量、結(jié)構(gòu)變化及稅負指標上，定期開展分行業(yè)、分地區(qū)宏觀稅負分析，完善已有的行業(yè)稅負指標評價和預警機制，及時掌握加強稅源管理的重點和潛力;二是強化重點稅源管理。完善重點稅源管理機制，做到重點稅源管理部門專業(yè)管理與責任區(qū)日常管理相結(jié)合，在加強各級國稅部門重點稅源分析工作的基礎(chǔ)上，把分析與管理工作有效結(jié)合，形成合力，確保重點稅源管理取得實效。三是強化納稅評估管理。進一步完善分級評估的工作機制，規(guī)范評估程序，落實管理責任。充分依托征管信息系統(tǒng)和“一戶式”管理軟件，建立納稅評估指標體系，制定評估基礎(chǔ)模型和分析方法，定期編發(fā)典型案例，提高納稅評估質(zhì)量。

四、強化基礎(chǔ)工作，征管質(zhì)量求提高。

一是加強稅務登記管理，定期分析戶籍管理信息，進一步加強與地稅聯(lián)合辦證工作，提高管理效率，為納稅人提供更便利的服務;二是進一步深化稅務責任區(qū)管理，以建立“安全責任區(qū)”為目標，完善責任區(qū)考評監(jiān)督和獎懲激勵機制，強化人機結(jié)合，改進管理手段，提高管理能力，提升管理質(zhì)量;三是嚴格欠稅管理，認真落實《欠稅公告辦法》，運用征管法賦予的各種有效手段，加強欠稅清理工作，努力挖潛增收。

五、加大稅收整治力度，執(zhí)法環(huán)境求改善。

一方面，要充實稽查力量，創(chuàng)新稽查手段，研究稽查方法，提高辦案能力和辦案質(zhì)量。抓好稽查各項業(yè)務制度的落實，加強案例分析和研究，查找管理漏洞，完善管理制度，進一步發(fā)揮以查促管、以查促收的作用;另一方面，要加大涉稅違法案件查處力度，抓住重點地區(qū)、重點行業(yè)、難點問題和薄弱環(huán)節(jié)，集中力量查處一批偽造、倒賣、虛開-增-值-稅-專-用-發(fā)-票、利用做假帳、多套帳或帳外經(jīng)營手段偷逃稅款，偽造、虛開“四小票”等騙抵稅款、騙取出口退稅以及利用稅收優(yōu)惠政策騙取減免稅等違法案件，依法加大對重大涉稅案件的處罰力度，嚴厲打擊各種涉稅違法行為，實現(xiàn)以查促收，六、樹立稅收經(jīng)濟觀，服務經(jīng)濟求優(yōu)質(zhì)。

努力加強機關(guān)作風建設(shè)，把“辦稅態(tài)度最認真，服務質(zhì)量最優(yōu)質(zhì)，辦事效率最高效，服務經(jīng)濟最到位，執(zhí)行制度最嚴格，國稅形象最滿意”作為全體國稅人的奮斗目標。一是營造良好的稅收政策環(huán)境。繼續(xù)用好現(xiàn)行稅收政策，進一步加強“免抵退”稅的管理，充分發(fā)揮好稅收政策的導向和激勵作用，讓納稅人繳明白稅，讓納稅人辦放心稅;二是營造高效的辦稅環(huán)境，繼續(xù)推行承諾服務、限時服務、“一窗式、一站式、一口清”服務和提醒服務，減少辦稅環(huán)節(jié)，簡化辦稅程序，提高辦稅速度和效率，為投資興業(yè)的納稅人辦理涉稅事宜開辟綠色通道。對市委、市政府確定的重大項目、重大投資、重點工程，實行急事急辦、特事特辦、要事快辦，樹立國稅熱情、簡化、方便、快捷、。優(yōu)質(zhì)、高效的辦稅作風;三是營造誠信的執(zhí)法環(huán)境，嚴格堅持依法治稅，規(guī)范執(zhí)法行為，認真貫徹落實好執(zhí)法責任制和稅務行政過錯追究制度，自覺維護納稅人的合法權(quán)益。四是認真開展經(jīng)濟稅收專題調(diào)研分析工作，及時把調(diào)研成果上報黨政領(lǐng)導，為領(lǐng)導當好稅收上的參謀，為經(jīng)濟決策做好服務工作。

各位領(lǐng)導、各位同志，我們衷心感謝各級領(lǐng)導、各有關(guān)部門和社會各界以及廣大納稅人對國稅工作的重視、關(guān)心和支持。我們決心，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，積極動員全市各級國稅機關(guān)和廣大國稅干部團結(jié)拼搏，負重奮進，走管理強稅、科技興稅之路，用我們的心血和汗水，為推動南通經(jīng)濟的跨越發(fā)展作出更大的貢獻!謝謝大家!

第三篇：縣財政工作會財政所長表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導：

陽春三月，萬象更新，縣局召開了全縣財政工作會議，根據(jù)會議的安排，要我在這里就鎮(zhèn)的工作打算作個發(fā)言，不妥之處，請與會的各位領(lǐng)導和同志們批評指正。，全鎮(zhèn)財政工作總體思路是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹全縣財政工作會議精神，緊緊圍繞強班子、抓隊伍；強基礎(chǔ)、抓產(chǎn)業(yè)；強收入、抓監(jiān)管的基本思路，努力做大做強財政收入“蛋糕“，不斷優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)；堅持以文明單位創(chuàng)建為載體，努力實現(xiàn)建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績的奮斗目標。

（一）爭創(chuàng)學習型機關(guān)。我所將以黨支部為龍頭，下大力氣建設(shè)“學習型黨組織“；以制度建設(shè)為抓手，教育和引導全體干部職工牢固樹立自覺學習、終身學習的觀念，克服不愛學習、不思進取的消極思想，自始至終堅持每周五學習半天不動搖，真正使學習切實做到“六有四結(jié)合“；“六有“即有學習規(guī)劃、有學習內(nèi)容、有專人輔導、有考評機制、有讀書筆記、有體會文章；“四結(jié)合“即集中學與自覺學相結(jié)合，端正學風與效能建設(shè)相結(jié)合，學習內(nèi)容與實際工作相結(jié)合，學習效果與知識測評相結(jié)合。通過“六有四結(jié)合“，真正在全所營造濃厚的學習氛圍，從而全力打造“團結(jié)型、務實型、廉潔型“干部隊伍奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

（二）抓好文明單位創(chuàng)建。，我所將進一步“強化一套班子，搭建兩個載體，創(chuàng)新三項機制“。強化“一套班子“，形成所長親自抓，分管所長直接抓，文明創(chuàng)建小組具體抓的濃厚氛圍；搭建“兩個載體“，以黨支部、工會、婦聯(lián)、共青團為組織領(lǐng)導核心，開展豐富多彩的職工文體活動為載體，以廣泛參與社會扶貧濟困、關(guān)注未成年人、關(guān)愛社會弱勢群體、關(guān)心本所特困職工獻愛心為載體；創(chuàng)新“三項機制“，學習教育機制，堅持每周五政治學習匯報工作不動搖；綜合考評機制，依據(jù)崗位目標責任制量化打分，根據(jù)工作表現(xiàn)和貢獻大小來確定考核檔次；獎懲激勵機制，對工作、外宣任務分別制定切實可行的獎懲辦法，從而激發(fā)全所干部職工形成比、學、趕、幫、超的熱潮，為推動新一輪文明單位創(chuàng)建注入生機與活力。

（三）大力組織財政收入。一是與地稅、國稅緊密配合，全面貫徹積極的財政政策，切實加強征管，堵塞漏洞，立足于抓好招商引資、抓好調(diào)整結(jié)構(gòu)、抓好納稅服務、抓好征管體系，力爭我鎮(zhèn)財政收入達到5500萬元的奮斗目標；二是按照“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)“的工作思路，不斷加速推進民營企業(yè)的快速發(fā)展，為抓好后續(xù)財政建設(shè)獻計獻策；三是搞好協(xié)調(diào)，確保財政收入旬保月、月保季、季保年、均衡及時、繳入國庫。

（四）認真落實好強農(nóng)惠農(nóng)政策。中央農(nóng)村工作會議對今年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作提出了“穩(wěn)糧保供給，增收惠民生，改革促統(tǒng)籌，強基增后勁“的總體要求，由此可以看出，黨中央國務院對搞好“三農(nóng)“工作出臺的一系列政策支撐方面，其含金量越來越高，因此，我所將進一步加強責任感、緊迫感、使命感，不遺余力地做好強農(nóng)惠農(nóng)政策的貫徹和落實力度。

以鎮(zhèn)行政服務中心為平臺，確保惠農(nóng)資金專人專賬專戶管理；以信訪舉報為抓手，鎮(zhèn)、村、社區(qū)層層設(shè)立惠農(nóng)資金落實情況信息員；由鎮(zhèn)紀委監(jiān)察室牽頭，每半年進行一次專項檢查，并通報檢查評比結(jié)果。同時做到“五個嚴禁“，即嚴禁隨意調(diào)整補貼數(shù)據(jù)；嚴禁鎮(zhèn)、村干部代辦農(nóng)戶的惠農(nóng)補貼資金，嚴禁截留挪用補貼專款；嚴禁抵扣任何往來款項。

（五）進一步抓好財政與編制政務公開工作。，我所將進一步把財政與編制政務公開作為踐行科學發(fā)展觀的具體行動，進一步鞏固財經(jīng)所和白土坡社區(qū)兩個查詢點已經(jīng)取得的成果，全方位開展財政與編制政務公開“進機關(guān)、進學校、進農(nóng)家“活動，不斷加大政策宣傳，擴大公開范圍，致力于抓普及、抓提高，力爭在19個村、社區(qū)各建一個流動查詢點，并指定專人負責，全天候8小時值班，確保農(nóng)民朋友就近查詢。通過打造財政與編制這一網(wǎng)上信息平臺，努力提升財政的公信度，增強人民群眾的滿意率。

（六）切實加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金的監(jiān)管力度。認真落實《巴東縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金報賬管理辦法》，切實加強整村推進、鄉(xiāng)村通達、通暢工程、農(nóng)村安全飲水、土地整治項目、沼氣池建設(shè)、板塊經(jīng)濟等重點農(nóng)業(yè)工程項目資金的監(jiān)控管理，嚴格按照規(guī)定的操作程序，實行專賬專戶管理和項目實施“公示制“、工程竣工“報賬制“，確保各項專項資金自始至終處于財政部門監(jiān)控的視野之中。

（七）不斷探索農(nóng)村財務管理新機制。我鎮(zhèn)農(nóng)村財務管理實行電算化記賬的村、社區(qū)已達100%，從而全面告別了手工記賬的歷史。，我所將進一步探索壯大集體經(jīng)濟的新路子，全面搞好18個村、社區(qū)房屋出租、集體土地、山林及場圃出租的調(diào)查摸底和發(fā)證工作。

（八）傾情幫扶農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社現(xiàn)已擁有群浩牧業(yè)、大發(fā)家禽養(yǎng)殖等15家初具規(guī)模的農(nóng)民專業(yè)合作社。，我鎮(zhèn)將新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社5個，并集中人力、物力、財力確保其穩(wěn)定、規(guī)范發(fā)展上作文章，確保各農(nóng)民專業(yè)合作社切實做

第四篇：工作會表態(tài)發(fā)言

篇一：2012年工作會表態(tài)發(fā)言

為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻

采油廠五屆二次工作會表態(tài)發(fā)言——xx 尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：大家好！

歲末年初，萬象更新，今天我們迎來了xxx采油廠五屆二次工作會的隆重召開，會上聽取了王廠長所做的“夯實發(fā)展基礎(chǔ)，匯聚發(fā)展力量，為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務而努力奮斗”的工作報告，我們感到目標鼓舞人心，措施催人奮進，更加堅定了我們2012年加快發(fā)展的信心和決心。下面我代表牛圈湖采油區(qū)塊全體員工表態(tài)發(fā)言，我發(fā)言的題目是《凝聚士氣，振奮精神，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻》。

新的一年牛圈湖采油區(qū)塊將繼續(xù)作為建產(chǎn)上產(chǎn)的主力區(qū)塊，承擔著xxx萬噸原油生產(chǎn)任務。新目標、新征程，我們既感到無尚光榮又深感責任重大。這不但是采油廠對我們的鞭策，更是我們前進的方向和動力，我們?nèi)w干部員工將主動向前沖，嚴格管理、真抓實干、攻堅克難、不等不靠，堅決超額完成采油廠下達的原油生產(chǎn)任務，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻。2012年我們將做好以下幾個方面的工作：

一、認清形勢，凝心聚力，堅定完成原油產(chǎn)量的必勝決心

我們將把本次會議的精神灌輸?shù)絽^(qū)塊的每一名員工心

中，作為開展各項工作的精神食糧和攻堅克難的堅強動力，讓大家明確目前的困難和挑戰(zhàn)只是暫時的，更要大家清楚的認識到我們xxx采油廠在今后發(fā)展中具備豐富的資源優(yōu)勢，成熟開發(fā)技術(shù)，成功管理經(jīng)驗，和我們廣大員工戰(zhàn)天斗地永不服輸?shù)膞xx精神。增強員工的責任感和主人翁意識，正確的認識到采油廠的發(fā)展和大家自身的利益息息相關(guān)，從而使全體員工從開局之時就形成在思想上要知難而進，在思想上要滿懷信心，在思想要多拿油、多產(chǎn)油，推動大家自覺主動的把力量匯聚到完成生產(chǎn)任務上來，向時間要產(chǎn)量，向困難要產(chǎn)量，不折不扣的管好設(shè)備、管好井，發(fā)揮油水井的最大貢獻率，保證原油產(chǎn)量的全面完成。

二、創(chuàng)新思路、精雕細刻，夯實油水井管理保穩(wěn)產(chǎn)求上產(chǎn)

2012年我們將建立健全生產(chǎn)動態(tài)分析制度，以“產(chǎn)量為中心，油水井并重”的原則，做到五個堅持。一是堅持干部靠前管理，把現(xiàn)有的油水井由主任牽頭分片承包，通過抽查與普查的方式，促進各崗位現(xiàn)場管理水平的提高。二是堅持采油井 “一井一策、一塊一策”的原則，抓好“日調(diào)配、周對比、旬分析、月總結(jié)”的四步工作法，提高油井開井率，降低油井故障率，實現(xiàn)油井產(chǎn)量最大化。三是堅持“今天的水就是明天的油”的意識，將注水井進行abc分類管理，每旬由區(qū)塊主任和技術(shù)人員進行現(xiàn)場普查，及時處理存在問題，確保區(qū)塊內(nèi)所有配水間、注水井地面流程、注水狀況處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)安全、高效、平穩(wěn)、有效注水。四是堅持嚴格執(zhí)行資料錄取規(guī)范，做好資料錄取有標準，標準必執(zhí)行、執(zhí)行有考核的原則，提高資料錄取及時性、準確率，為技術(shù)部門決策提供可靠數(shù)據(jù)。五是堅持設(shè)備管理不放松，完善設(shè)備管理制度，創(chuàng)新設(shè)備管理辦法，努力做到設(shè)備不缺件、接點不漏油，機油不變質(zhì)，設(shè)備不損壞，并做到抽油機保養(yǎng)到位，抽油機平衡調(diào)整到位，設(shè)備隱患排查到位，設(shè)備問題整改到位，確保不因設(shè)備故障影響油水井生產(chǎn)。

三、規(guī)范標準，強化落實，提高全員安全行為

在安全管理上我們將做到時時講安全，人人重安全，以提高員工的個人安全行為為重點，扎實開展以管理手冊、hse作業(yè)指導書、hse需求培訓等為主要內(nèi)容的培訓工作，嚴格落實“五個必須”，即：員工必須清楚本崗位職責，必須清楚本崗位的操作規(guī)程，必須清楚本崗位的危險源，必須清楚本崗位的隱患及控制對策，必須清楚事故應急處置措施。實現(xiàn)區(qū)塊“管理零縫隙、安全零隱患、操作零失誤、工作零缺陷”的安全管理目標，使崗位員工人人達到“工藝流程一清

二楚，常用設(shè)備四懂三會，操作標準心中有數(shù)，事故處理快準穩(wěn)細”的崗職要求。

四、夯實基礎(chǔ)，細化責任，提升全員綜合素質(zhì)

我們將在全年的工作中繼續(xù)細化以制度為約束的考核管理體系，以員工的崗位流程、過程控制、工作質(zhì)量等為核心，不斷完善健全區(qū)塊各項管理制度，細化、量化崗位責任，做到以制度管理員工、以制度考核員工、以制度獎勵員工，形成一套標準規(guī)范的基礎(chǔ)管理流程。在此基礎(chǔ)上我們將做到五個抓好，一是抓好千隊示范創(chuàng)建活動，創(chuàng)亮點樹品牌，提升區(qū)塊建設(shè)的整體水平。二是抓好 “三劃小”考核管理，按照貢獻大小、崗位技能確定分檔系數(shù)，嚴格考核兌現(xiàn)，充分發(fā)揮績效考核的激勵作用。三是抓好工作機制的建立，繼續(xù)推進以“信心、誠心、熱心、耐心、悉心”的“五心”管理法和“工作有計劃、過程有記錄、事后有總結(jié)、查詢有臺賬”的四有工作法。四是抓好培訓工作，我們將按照“每周內(nèi)培一次，每旬檢查一次，每月考試一次，每月兌現(xiàn)一次”的原則，全面加強“形勢任務、重點工種、操作技能、現(xiàn)場操作”四方面的培訓。五是抓好內(nèi)部勞動競賽活動，通過“四比四看”活動，營造上產(chǎn)氛圍。即：比任務，看誰的業(yè)績指標完成的好；比質(zhì)量，看誰的工作標準、管理標準高；比安全，看存在的安全問題是否整改，隱患是否得到治理；比效益，看誰在增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗方面貢獻大。

同志們，新的一年有挑戰(zhàn)更有機遇，在努力構(gòu)建采油廠可持續(xù)發(fā)展的新起點上，讓我們以更加高昂的精神狀態(tài)，凝聚士氣、振奮精神，以更加飽滿的工作熱情，更加扎實的工作作風，迎難而上，奮發(fā)進取，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻，共同開創(chuàng)“科學發(fā)展、安全和諧、人氣旺盛、業(yè)績優(yōu)良”的xxx采油廠新篇章。篇二：2012工作會議表態(tài)發(fā)言稿

2012工作會議表態(tài)發(fā)言稿

（2012年2月11日）

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！

新年伊始，我們鴻遠人齊舉一堂，在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導講話，我的心情無比激動，林總的講話目標明確，要求嚴格詳細，張董事長的講話既總結(jié)了過去，又對未來進行了描畫，因此，可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂活動精彩風塵，安全、環(huán)保工作扎實有效，基建工程穩(wěn)步推進，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產(chǎn)生活物資供應保障及時。這些成績的取得，都是公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠團結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。

2012年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：

一、在總結(jié)2011年的工作基礎(chǔ)上，全面貫徹落實2012工作會議精神，深刻領(lǐng)會林總經(jīng)理和張董事長的講話精神和內(nèi)

涵，層層分解目標責任書，細化、量化部門內(nèi)部考核細則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。

二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細致的將安全責任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠。

三、科學謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度，在確保安全的條件下，督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的按時完成。

四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓，提升后勤服務、管理人員的素質(zhì)。

五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設(shè)為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達到清潔生產(chǎn)審核的目標。

六、以精益化生產(chǎn)活動為契機，大力倡導勤儉節(jié)約，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項事務，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。

七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。

八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，大力構(gòu)建團結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務。

后勤部門將會始終牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞2012公司工作重點，開拓實干、團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保2012年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。

謝謝大家！

二〇一二年二月十一日 篇三：2012工作會議表態(tài)發(fā)言稿

2012工作會議表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！

今天能站在這里代表宿新22標項目部做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。

首先，請允許我代表22標，向關(guān)心和支持我們項目的各級領(lǐng)導表示衷心感謝！向風雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意！

回顧2011年，我項目感知施工任務的艱巨，積極適應形勢變化、科學決策、合理安排，在全體參建員工的共同努力下，取得了來之不易的成績。后期由于氣候原因，為確保優(yōu)質(zhì)工程，主線剩余4km沒有施工。實現(xiàn)了安全零事故，環(huán)保零污染的目標。

為響應市高指號召，實現(xiàn)各項指標，促進工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我項目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于2012年的工作中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此，我代表22標全體職工做出以下承諾：

一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作巡查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。

二、嚴格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范認真組織施工，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行逐一排查，不斷提高路面工程的質(zhì)量。

三、充分調(diào)動施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻，在保證安全質(zhì)量的前提下，確保工程進度。

四、增強文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，施工施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化，樹立良好的施工企業(yè)形象。

五、在勞動競賽過程中，遵守競賽規(guī)定，共同協(xié)作、團結(jié)一心，賽出風格、賽出水平。

2012年攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，這是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機會。各位同仁，我們雖是競爭對手，但我們有著同樣的目標，就是為把宿新高速建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程付出更多的努力。讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績，奪

取本勞動競賽的全面勝利。《春雨的色彩》說課稿

一、教材內(nèi)容分析：

春天里萬物復蘇，百花爭艷、綠草如蔭、一派迷人的景色。《春雨的色彩》意境優(yōu)美，散文詩中綿綿的春雨，屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥，萬紫千紅的大地，給人以美的陶冶和享受，與此同時啟發(fā)幼兒通過簡潔優(yōu)美的語言以及相應的情景對話練習感受春天的勃勃生機。激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感，啟發(fā)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春的意韻，并嘗試運用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達自己的情感體驗。

二、幼兒情況分析：

中班下學期的幼兒探究、分析、觀察能力有了一定的發(fā)展，并且孩子們充滿了好奇心和強烈的探究欲，能主動地去探究周圍和環(huán)境的變化，并且能根據(jù)變化運用自己的表達方式將感知到的變化加以表現(xiàn)。同時這個時期的幼兒的語言表達能力及審美能力有一定的發(fā)展，孩子們在平時的活動中也積累了許多有關(guān)繪畫方面的經(jīng)驗在活動展示出來。

三、活動目標：

教育活動的目標是教育活動的起點和歸宿，對教育活動起著主導作用，我根據(jù)中班幼兒的實際情況制定了一下活動目標：

1、情感態(tài)度目標：引導幼兒感受散文詩的意境美。

2、能力目標：發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。

3、認知目標：幫助幼兒在理解散文的基礎(chǔ)上感受春天的生機，知道春雨對萬物生長的作用。

四、活動的重點和難點：

重點是：引導幼兒份角色朗誦小動物的對話，感受散文詩的優(yōu)美，進而豐富詞匯、發(fā)展幼兒的觀察能力、思維和語言表達能力。

難點是：學習詞語“淋、滴、灑、落”、學習春雨的對話、詩句“親愛的小鳥們，你們說得都對，但都沒說全面，我本身是無色的，但我能給春天的大地帶來萬紫千紅”。

五、活動準備：

1、經(jīng)驗準備：課前學會朗誦詩《春天》，并組織幼兒春游，根據(jù)天氣情況實地觀察春雨，讓幼兒感受了解春天的有關(guān)知識經(jīng)驗。

2、物質(zhì)準備：小動物頭飾、教學課件、幼兒繪畫用紙筆

六、教法：陶行知先生曾經(jīng)說：“解放兒童的雙手，讓他們?nèi)プ鋈ジ伞彼栽诒敬位顒又校伊η髮τ變撼浞址攀郑瑢Υ笙薅鹊募ぐl(fā)幼兒的學習興趣，讓他們自己去探究、去發(fā)現(xiàn)、去感受，我主要采取了以下教學法：

1、談話法：在活動得導入環(huán)節(jié)我運用與幼兒進行有關(guān)春天主題的談話，幫助幼兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識經(jīng)驗。

2、演示法：在活動中我通過多媒體課件向 幼兒展示春天的勃勃生機，《春雨的色彩》散文詩的情景，也是通過課件中輕柔的配樂詩朗誦體現(xiàn)出來的。現(xiàn)代教學輔助手段的運用進一步強化了他的作用，使幼兒對春天、春雨更加了解和熟悉。

3、情景演示法：將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中，通過角色表演，強化幼兒對春雨的色彩的感受。

此外我還適時采用了交流討論法、激勵法、審美熏陶法和動靜交替法加以整合，使幼兒從多方面獲得探索過程的愉悅。

七、學法：

1、多種感官參與法：《新綱要》中明確指出：幼兒能用多種感官動手動腦、探究問題，用適當?shù)姆绞奖磉_交流探索的過程和結(jié)果，本次活動中，幼兒通過觀察發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春天的意韻，并嘗試引導幼兒運用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達自己的情感體驗。

2、體驗法：心理學指出：凡是人們積極參與體驗過的活動，人的記憶效果就會明顯提高。在活動中，讓幼兒自己進行角色表演，說出小動物們之間的對話，一定會留下深刻的印象，同伴之間合作表演的快樂，也將成為他們永遠的回憶。

八、教學過程

活動流程我采用環(huán)環(huán)相扣來組織活動程序，活動流程為激發(fā)興趣談春天-----看春雨-------欣賞散文詩------情景表演-------經(jīng)驗總結(jié)-------審美延（繪畫形式）

1、激發(fā)興趣談春天

“興趣是最好的老師”。活動開始我利用談話形式引導幼兒將自己已有的關(guān)于春天的經(jīng)驗進行整理，激發(fā)幼兒活動興趣。

2、看春雨

觀看課件《春雨的色彩》前半部分，到春雨姐姐歡迎的最熱烈老師說：一天，一群小鳥在屋檐下躲雨，他們在爭論一個有趣的話題，你們知道他們在爭論什么問題嗎？（幼兒回答）對他們在爭論：春雨到底是什么顏色的？

這樣的設(shè)計自然合理，進而引出散文詩《春雨的色彩》

3、欣賞散文詩

（1）完整欣賞后請幼兒把不懂得地方提出來，由幼兒提出來，教師引導討論，幫助幼兒理解散文詩的內(nèi)容。

（2）尋找句子、加深印象

給幼兒提出要求，請幼兒找一找詩里描寫春雨下到草地上、柳樹上、桃樹上、杏樹上、有菜地里、蒲公英上各用那些詞語，通過找，讓幼兒學會“淋、滴、灑、落”并學會用小動物的話來朗誦、來回答，促進幼兒積極思維，鍛煉幼兒的口語

表達能力，強調(diào)了重點，理解了難點。

4、情景表演：分角色進行朗誦表演。

5、經(jīng)驗總結(jié)：

將本家活動內(nèi)容的前半部分進行總結(jié)，給幼兒一個春天的完整印象。

6、擴展延伸、升華主題

引導幼兒運用手工工具，用繪畫的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩的意境描繪出來，鞏固和加深幼兒對春天及春雨的任認知。篇四：年終工作會表態(tài)發(fā)言

表態(tài)發(fā)言

參加工作十六年來，我經(jīng)歷過基層工作的實踐和鍛煉，也深受過領(lǐng)導的培養(yǎng)和熏陶。可以說，沒有組織的培養(yǎng)和教育，沒有大家的厚愛和關(guān)懷，也就沒有我現(xiàn)在的成長進步。在平時的工作中，我深知自己的知識、閱歷、經(jīng)驗和能力與組織的要求還有一定的差距，在今后的工作中，自己努力做到以下四點：

1、講政治，時刻保持政治上的清醒堅定。始終堅持學習不放松，不斷提高自身綜合素質(zhì)，以理論上的成熟保證政治上的堅定，以工作能力的提高保證本職工作的開展，在思想上真正樹立大局意識，把工作做好，讓領(lǐng)導放心，讓辦事群眾滿意。

2、講勤政，堅持工作上求真務實。扎根工作崗位，始終牢記職責，恪盡職守，在工作中，努力業(yè)務工作水平，想辦事群眾所想，及辦事群眾所及，繼續(xù)爭創(chuàng)文明服務窗口。

3、講團結(jié)，對上多請示匯報，對窗口內(nèi)部多交流溝通，多向老經(jīng)驗豐富的老同志學習，促進窗口工作正常有序開展。

4、講紀律，嚴格遵守各項規(guī)章制度。堂堂正正做人，老老實實干事，做到廉潔自律，勤政廉政，嚴格依法行政，為辦事群眾服好務，樹立良好民政形象。篇五：2012工作會議表態(tài)發(fā)言稿

2012工作會議表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！

今天能站在這里代表宿新22標項目部做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。

首先，請允許我代表22標，向關(guān)心和支持我們項目的各級領(lǐng)導表示衷心感謝！向風雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意！

回顧2011年，我項目感知施工任務的艱巨，積極適應形勢變化、科學決策、合理安排，在全體參建員工的共同努力下，取得了來之不易的成績。后期由于氣候原因，為確保優(yōu)質(zhì)工程，主線剩余4km沒有施工。實現(xiàn)了安全零事故，環(huán)保零污染的目標。

為響應市高指號召，實現(xiàn)各項指標，促進工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我項目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于2012年的工作中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此，我代表22標全體職工做出以下承諾：

一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作巡查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。

二、嚴格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范認真組織施工，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行逐一排查，不斷提高路面工程的質(zhì)量。

三、充分調(diào)動施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻，在保證安全質(zhì)量的前提下，確保工程進度。

四、增強文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，施工施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化，樹立良好的施工企業(yè)形象。

五、在勞動競賽過程中，遵守競賽規(guī)定，共同協(xié)作、團結(jié)一心，賽出風格、賽出水平。

2012年攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，這是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機會。各位同仁，我們雖是競爭對手，但我們有著同樣的目標，就是為把宿新高速建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程付出更多的努力。讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績，奪取本勞動競賽的全面勝利。

第五篇：質(zhì)量管理部2015年工作會表態(tài)發(fā)言稿--20150121

在公司工作會上的表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導、同志們： 大家好！

新年伊始，我公司在此隆重召開2015年工作會議。剛才，認真聆聽了XXXX傳達的xxxxx公司2015年工作會議精神，使我們?yōu)檫^去一年xxxxx公司及我公司取得的輝煌成績倍感自豪和振奮，對未來的美好藍圖充滿無限憧憬和渴望。

回首剛剛走過的2014年，我部門在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，在以XXXX為中心的公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導、充分信任和幫助下，部門緊緊圍繞公司年初制定的“xxxx”和“1231”工作思路，以認真踏實的工作作風和兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，較好地完成了部門各項工作。

為了能在脫硝XXXX制造新一輪大發(fā)展中站穩(wěn)腳跟，不負各級領(lǐng)導的厚望，在新的一年我們將乘借公司工作會的強勁東風，按照這次會議的要求，進一步振奮精神，鼓足勇氣，強化措施，扎實苦干，著重抓好以下幾個方面工作。

1.強化生產(chǎn)各環(huán)節(jié)檢測管控，樹立全員質(zhì)量成本意識，增強工作責任感。

組織部門全體員工學習質(zhì)量手冊等管理文件并認真執(zhí)行。積極開展“ 開源節(jié)流 降本增效” 和“比、學、趕、幫”活動，加強愛崗敬業(yè)教育，使部門全體員工切實轉(zhuǎn)變工作作風，增強服務監(jiān)督 意識，提高工作效能和技術(shù)水平。

2.加強檢測業(yè)務培訓,提高檢測隊伍業(yè)務素質(zhì)和能力。嚴格按規(guī)定落實檢測培訓工作，在部門內(nèi)倡導“人人學習，終身學習，靈活學習”的良好風尚。大力營造創(chuàng)建學習型班組的濃厚氛圍，采取以下五條措施提高崗位技術(shù)水平，一是通過各類培訓，開展多渠道、多形式、多層次的檢測全員培訓，持續(xù)提升檢測人員操作技能，努力培養(yǎng)XXXX檢測領(lǐng)域的專家和權(quán)威；二是加強與行業(yè)內(nèi)先進檢測機構(gòu)的技術(shù)交流合作，學習同行先進經(jīng)驗，逐步提升檢測中心在行業(yè)內(nèi)的知名度；三是抓好四懂三會和應知應會檢測操作基本功訓練，積極組織開展以提高檢測技術(shù)能力和業(yè)務素質(zhì)為目標的技術(shù)比武、勞動競賽活動；四是樹立檢測技術(shù)典范，引領(lǐng)XXXX檢測技術(shù)；五是加快檢測技術(shù)帶頭人和骨干員工的培養(yǎng)，引領(lǐng)員工更新觀念、增強動力，發(fā)揮潛力，發(fā)展能力。

3.抓好開源節(jié)流降本增效工作。

降本增效是實現(xiàn)2015年經(jīng)營目標的有力措施，為實現(xiàn)此目標部門將采取以下措施并積極實施：一是推進熔融劑國產(chǎn)化；二是實施壓片法測試，節(jié)約檢測費用；三是規(guī)范檢測各環(huán)節(jié)管理，嚴格控制檢測費用；四是推進實驗室供氣系統(tǒng)技術(shù)改造，降低檢測成本；五是積極開展儀器設(shè)備備品備件國產(chǎn)化，實現(xiàn)儀器設(shè)備維護保養(yǎng)自主化。

4.進一步做好部門管理提升工作。加強領(lǐng)導，強化管理，扎實抓好常規(guī)檢測工作。我們將把加強檢測管理放在突出位置，堅持以人的管理為根本，檢測設(shè)備管理為先導，檢測技術(shù)管理為重點，安全工作為保障的工作思路，切實做到靠管理塑造人，以管理求效益，向管理要質(zhì)量。扎實做好以下工作：一是在部門內(nèi)推進標準化管理，確保各項工作規(guī)范、有序進行；二是完善內(nèi)部檢查制度，強化工作執(zhí)行力度，提高各崗位工作效率；三是加大公司督辦工作落實檢查力度，努力提升部門管理能力和工作水平。

各位領(lǐng)導，同志們，我們相信，在集團各級單位的大力支持，在各級領(lǐng)導堅強正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，我們公司必將會邁上一個新的臺階，走向更寬廣的舞臺。

謝謝大家！

二〇一五年一月十六日