第一篇:責(zé)任與待遇討論心得
總有人認為一個小螺絲不安裝無足輕重,一次不帶安全帽無關(guān)緊要,一些習(xí)慣性違章與已無關(guān)……
然而大多安全事故的導(dǎo)火索就是這些被看似無關(guān)的“小事”。我們的工作責(zé)任心也正是從這些無關(guān)緊要,無足輕重的小事中體現(xiàn)出來的。或許你會說我才不管什么工作激情,什么責(zé)任感,我在為錢、為生活而工作,但俗話說的好:鍋里有了,碗里才有。
鍋
里就是企業(yè),碗里就是自己的待遇。煤礦工作安全為天,機電運輸作為煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)和“金點子”創(chuàng)效的重要部門,設(shè)備是否完好、運輸是否順暢、用電是否合理、舊物是否回收等等都影響著礦井的安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益。我們?nèi)粢脲伬镉校仨殢娀?zé)任,認認真真完成自己的工作,為企業(yè)創(chuàng)效。企業(yè)效益好了,我們的待遇也才會有保證。
強化責(zé)任,就是要求我們要愛崗敬業(yè),要求我們對待工作要盡職盡責(zé)、一絲不茍,特別是后勤保障工作要精益求精,要始終以如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度對待每一項工作。“千里之堤,潰之蟻穴。”后勤保障工作就如同千里之堤般艱巨,要想提升保障質(zhì)量,促進安全生產(chǎn),必須抓小防大,防微杜漸。要知道,一枚小小的一顆螺絲釘,一次不注意的設(shè)備超負荷運行,一個“雞爪子”或“羊尾巴”線路的出現(xiàn)等等,都將是引發(fā)重大事故的根源。
強化責(zé)任,就是要求我們要雷厲風(fēng)行,要求我們對待工作要立即執(zhí)行、限時服務(wù),特別是后勤保障工作要“細致到點”。時間就是金錢,效率就是生命。正是因為存在“混過這個班,下個班就不是我的事”的思想,才會出現(xiàn)絞車點擊碳刷冒火造成跑車的事故;正是因為存在“看慣了、習(xí)慣了,等一等沒關(guān)系”的思想,才會出現(xiàn)接地沒有及時安裝造成設(shè)備雷擊損壞的故障。后勤保障問題就象上鉤的鯊魚,你不把它拉出水面,它就把你拖入水下。
強化責(zé)任,就是要求我們要互幫互助,要求我們對待工作要善于溝通、隨時反饋。就像這次“5.23”潰水事件,正是因為在危險關(guān)頭,我們的管理人員堅守崗位、鎮(zhèn)靜指揮;當(dāng)班井下人員危險不忘履責(zé),互幫互助,才保證了井下作業(yè)人員全部安全出井,礦井得以保存,我們也才有機會繼續(xù)工作,享有待遇。
企業(yè)“鍋”里有,我們的“碗”里才有;企業(yè)“鍋”里多,我們的“碗”里才多。今天我們的物資基礎(chǔ),正是因為捧著企業(yè)這個碗飯,正是因為有了煤電公司這口大鍋。要想讓這口大鍋永遠香味四溢,佳肴豐盛,就必須靠眾人拾柴,精心烹飪;要想吃好碗里的,必先做好鍋里的。
篇二:
責(zé)任是什么?歌德是這樣說的:“責(zé)任就是對自己要去做的事情有一種愛。”
我們要去做的事是什么?是創(chuàng)造更好地物資基礎(chǔ),進而讓我們做更多自己想做的事。
那我們的物資基礎(chǔ)何來?勞動所得!而給予我們施展自己能力的勞動平臺就是企業(yè)。所以,我們要愛的就是企業(yè),要負責(zé)的就是企業(yè)給予我們的工作。
《你在為誰工作》一書中寫到:“工作是我們需要用生命去做的事。”我們要像愛惜生命一樣,去珍惜自己的工作,要像許三多一樣,有“不拋棄、不放棄”的負責(zé)精神。
對工作負責(zé),就是要爭取主動,敢于擔(dān)當(dāng)。一個企業(yè)就是一個家。對待自己家庭,我們必須全身心投入,盡職盡責(zé),主動拿出自己的愛,用真情去感動和維護對方,只有這樣,我們的家才會溫馨幸福。同樣,如果我們能拿出對家的愛和動力,同心協(xié)力為公司獻計獻策,那我們的企業(yè)也一定會像我們的家庭一樣蒸蒸日上。在煤礦安全生產(chǎn)管理工作中,我們常說:“管生產(chǎn)也要管安全,搞安全一定要懂生產(chǎn)。”其意也就是要大家加強團隊意識,敢于擔(dān)責(zé),主動履職,要像對待自己的家事一樣操心、用心,在工作中相互配合,抓好超前防控;相互溝通,落實隱患整改;要相互補短,夯實管理基礎(chǔ)。
對工作負責(zé),就是要全力以赴,滿腔熱情。托爾斯泰曾說過:一個人若是沒有熱情,他將一事無成,而熱情的基點正是責(zé)任感。怎樣體現(xiàn)責(zé)任感?就是遇到問題向前跨一步,遇到困難向上頂一頂,遇到事情全力做一做。現(xiàn)在,我們就面臨著煤炭市場持續(xù)低迷的大問題,面臨著安全管理難度大、成本費用居高不下的大困難,面臨著如何穩(wěn)定職工隊伍等諸多事情。要讓這些問題、困難和事情,像多米諾骨牌一樣產(chǎn)生連環(huán)效應(yīng),一個一個順勢倒下,我們就必須堅定信心、凝心聚力,必須在各自的工作崗位上全力以赴,投入我們的真誠,冷靜地思考問題的癥結(jié),積極地尋求解決困難的辦法,這樣問題才能夠迎刃而解。
對工作負責(zé),就是要日事日畢,堅守履職。日子就是問題疊著問題,要挺胸抬頭去面對。正是做到了“日事日畢”,才幫助海爾成功逆襲。如果我們的工作沒有時間限定,就如同開了一張空頭支票。只有懂得用時間給自己施加壓力,才能及時地完成任務(wù)。安全工作更容不得拖拉,今天的事一定要在今天完成,限時整改的隱患一定要在時限內(nèi)驗收,否則,明日復(fù)明日,安全隱患就隨時可能演變成安全事故。我們一定要牢固樹立“事不過夜,寧可人等事,不讓事等人”的思想。
工作就意味著責(zé)任,責(zé)任是最基本的職業(yè)精神,是為人處事的基本準(zhǔn)則,我們每一個人都應(yīng)該對所擔(dān)負的責(zé)任充滿責(zé)任感,不拋棄、不放棄,不畏難。
第二篇:責(zé)任與待遇之我見
責(zé)任和待遇,是兩個不同含義的詞。講某某人有責(zé)任,那絕對是一種褒義,而說到待遇的高低多少,卻總帶有一點銅臭味。在當(dāng)前福建煤電公司內(nèi)部開展的“有責(zé)任才有待遇,有待遇就要負責(zé)任”的大討論中,把這兩個詞放在一起辯證研討,對于面臨困境的煤炭企業(yè),有著非常強的現(xiàn)實意義。
責(zé)任是一種擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢且环N為人做事的態(tài)度和準(zhǔn)則。待遇是
用人企業(yè)給被聘用者予物質(zhì)上的認可和肯定。許多人可能認為待遇是和能力成正比的,其實責(zé)任的作用大于能力。責(zé)任承載著能力,一個充滿責(zé)任感的人才有機會充分展現(xiàn)自己的能力。對于包括煤電公司的許多企業(yè)里,很多崗位不需要從業(yè)者有多高智慧,多高的能力,多豐富的知識積累,一個普通員工只需通過常規(guī)培訓(xùn),只要他責(zé)任心夠,能多用心思多花時間在崗位工作上,一般都能干好工作,從而獲得企業(yè)的認可和待遇。因此,不是有了能力就會有待遇,而是對企業(yè)夠負責(zé),能把時間精力多放在工作上,才有待遇,即有責(zé)任才有待遇。
就個人認識,責(zé)任是前提,它決定“想干和不想干工作,要干和不要干”的思想問題;能力涉及的是“會不會做”的問題;而態(tài)度更象是“愛不愛,喜不喜歡”的命題。責(zé)任不但大于能力,而且還決定工作態(tài)度。責(zé)任可以改變對待工作的態(tài)度,從而決定工作效率和業(yè)績。在工作中,只有清醒地認識和了解自己的責(zé)任,解決了“想不想和要不要工作”的思想問題,才會更好地承擔(dān)起責(zé)任,發(fā)揮自己的能力,克服困難完成工作,工作就由被動壓迫式轉(zhuǎn)化為積極主動型。
對于企業(yè)的管理者,管理層次越高,所起的作用應(yīng)該越大,待遇也會越高,但同時要求管理者的責(zé)任感責(zé)任心也越強。眾所周知,管理貴在堅持難在恒久,只有有強烈責(zé)任感的人才有恒心毅力去堅持落實某項制度某件工作,沒有責(zé)任的人做事往往浮于外表,虎頭蛇尾,不能長久,更談不上管人和理事。
有了待遇就要負責(zé)任。一個人在企業(yè)做事,拿企業(yè)的待遇,就應(yīng)該毫無疑問為這個企業(yè)負責(zé),忠于這個企業(yè)。說到底,這是一個人對企業(yè)認同感歸屬感和忠誠度的問題,有沒有把企業(yè)當(dāng)成家的命題,因為責(zé)任感源于忠誠。“忠誠企業(yè)” 不但是福能集團企業(yè)文化中的道德要求,我想也是很多企業(yè)的基本要求。其實,人生短短不到百年,而許多人吃在企業(yè),住在企業(yè),二三十年一晃過,更有甚者還是出生和成長在企業(yè)的“企二代”,對這些人而言,這已經(jīng)不是“企業(yè)如家”的問題,而是企業(yè)已經(jīng)成為你的“大”家了。企業(yè)和員工好比“皮和毛”的關(guān)系,“皮之不存,毛將焉附”,企業(yè)的興衰成敗和員工的切身利益息息相關(guān),企業(yè)是員工賴以生存和發(fā)展的基石和依托,只有企業(yè)生存發(fā)展了,才能成就員工,正如公司領(lǐng)導(dǎo)說的“企業(yè)好大家才好!”。退一萬步講,“在什么山頭唱什么歌,做一天和尚撞一天鐘”,只要人還在這個山頭,只要還是企業(yè)的員工,只要企業(yè)仍給待遇,員工就應(yīng)該為她歌唱、撞鐘、工作和負責(zé)。
對工作盡職是責(zé)任意識基本體現(xiàn),一個具有盡職敬業(yè)精神的員工,都會真正為企業(yè)的發(fā)展作出努力貢獻,即使在工作中遇到各種各樣的困難,也能以高度負責(zé)的態(tài)度,盡自己最大的努力去克服。我們福煤集團企業(yè)文化中的企業(yè)道德第二句話就是忠于職守,展開講就是對本職工作認真負責(zé),對工作盡職也是有責(zé)任感的最基本起點,一個對本職工作都不盡力的人來說有責(zé)任感就是一句空話。作為我們企業(yè)的管理人員,有責(zé)任感最基本的就是要在本職工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),做出表率。在黨員的八項義務(wù)中,與我們企業(yè)黨員和管理干部聯(lián)系最緊密、最關(guān)鍵的就是能否在工作生活中起先鋒模范作用。一個黨員或管理人員如果在本職工作崗位上起不到先鋒模范作用,不能在本職工作崗位上做出比一般群眾更好的成績,就是沒有履行自己應(yīng)盡的職責(zé)義務(wù),就不能算是一個稱職的黨員或管理人員,更不要想企業(yè)給你享受待遇了。所以,我們企業(yè)的每一位管理人員無論在那個崗位,都要對自己的崗位工作認真負責(zé),保持高度的責(zé)任感、使命感,努力實現(xiàn)企業(yè)效益發(fā)展和自己事業(yè)發(fā)展的“雙贏”效果,這也是通常說的“一個對工作負責(zé)的人,更是對自己命運負責(zé)的人”。
第三篇:我與安全大討論心得
本班組響應(yīng)公司安全文化理念大討論號召,組織進行了安全理念討論學(xué)習(xí),開展了“我與安全的關(guān)系,為了安全,我該做什么,怎么做,不該做什么”為主題的大討論,討論從自己做起,從身邊事作起,時時刻刻把安全放在心上,樹立居安思危的憂患意識。
按照公司的規(guī)定,我們班組里每周三都按時進行安全教育學(xué)習(xí),對于典型的案例還要專門對其進行深刻學(xué)習(xí),談?wù)剬W(xué)習(xí)心得,從中吸取教訓(xùn),避免類似的事故在我們身邊再次發(fā)生。在這次安全討論會,班組每個成員都很積極地參與,結(jié)合了自己工作實際,談了自己身邊的與安全有關(guān)的故事,大家相互講述親身經(jīng)歷后的心得體會,整個討論會既嚴(yán)肅又親切,通過討論,增強了大家的安全意識,吸取了各種事故案例的教訓(xùn),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。
討論從5·5中軋廠事故案例開始展開,從事故的監(jiān)控錄像中,我們看到在事故發(fā)生前,該員工一直都在違章操作,多次的違章操作最終讓其付出失去一條腿慘痛的代價。盡管現(xiàn)在設(shè)備先進了,但是,不管是多么先進的設(shè)備,大量的工作還是要人來完成,如果人不按規(guī)程操作,早晚是要發(fā)生事故的。該員工違章操作,存在僥幸心理,以為災(zāi)難不會降臨到自己身上,淡化了安全意識,而災(zāi)難卻正一步步向他走來。大多數(shù)事故都是由于人為失誤引起的,其中很重要的原因就是人的安全意識低,有章不循,大量的制度、規(guī)程形同虛設(shè)。所以要把安全知識真正灌輸?shù)饺说囊庾R里,在工作當(dāng)中有意識的按照正常的程序操作,就能避免出現(xiàn)安全事故,俗話說,安全出于警惕,事故出于麻痹,當(dāng)人在潛意識當(dāng)中時刻謹(jǐn)記著安全,事故就會最大程度的避免。
討論會上,小李講述了他的親身經(jīng)歷,2010年4月的某一天,小李和同事王某一同前往翻車機進行電器安裝,在辦好高空作業(yè)證和穿戴好安全防護用品后,上了搭好的腳手架上進行作業(yè)。在作業(yè)中間,當(dāng)他在接限位開關(guān)時,腳手架上的竹跳板突然滑開,他一下被懸吊在半空中,頭也碰了一下鋼管,嚇出一身冷汗,幸好拴好了安全帶、佩戴了安全帽,否則不僅掛彩,還可能丟失性命。從這件事,我深深體會到安全意識和安全制度在安全生產(chǎn)當(dāng)中的重要。企業(yè)的安全生產(chǎn)最重要的是人的因素,而人的意識決定了人的行為,人的行為就直接導(dǎo)致結(jié)果的不同。作業(yè)中,小李佩帶好了安全帶,不然他就會在此次事件中受傷。所以我覺得要讓安全意識深入人心,大家有了意識,以后才能遵循制度,從而減少各種安全事故發(fā)生。
安全管理人員常說:在安全工作中要做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”。在許多人的心里,“不傷害自己,不傷害他人”能想得到、做得到,但“不被他人傷害”就很少有人去關(guān)心了。實際上,它就是提示我們,作為企業(yè)生產(chǎn)一線的職工,要建立起高度的責(zé)任心和細致性,不僅要關(guān)注自身的細小環(huán)節(jié)和漏洞,還要關(guān)注他人貌似與己無關(guān)的安全漏洞、違章違紀(jì)行為,防止其傷害自己。
“我該做什么,怎么做,不該做什么”下面就是我們的答案。安全天天講,但事故卻時有發(fā)生,就要求我們對自己負責(zé),對同事負責(zé)。我們在工作時,一定要牢記安全,堅決與違章、麻痹、不負責(zé)任三大安全敵人做斗爭,認真遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不放過任何細節(jié)和小事,安全無小事,用我們認真的責(zé)任心來換取安全無事故。通過此次學(xué)習(xí),我對“安全第一,預(yù)防為主”的理念有了更深認識,將更加規(guī)范自己的行為,提高自己的安全責(zé)任心,確保安全生產(chǎn),同時讓自己和同事們免受傷害。
第四篇:大討論心得
解放思想大討論活動心得體會
通過對解放思想大大討論的學(xué)習(xí),更加深刻地體會到開展解放思想大討論活動的必要性、重要性和及時性。解放思想的核心是緊跟時代步伐,必須與時俱進和不斷轉(zhuǎn)變觀念,自覺破除不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的陳舊的思想觀念,破除安于現(xiàn)狀、自以為是的思想,要牢固樹立居安思危、奮發(fā)圖強、求真務(wù)實、真抓實干的觀念和強化機遇意識。解放思想關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),重點在實踐,目的在發(fā)展。必須堅持在改革中解放思想,在發(fā)展中統(tǒng)一認識,在實踐中突破束縛,在探索中轉(zhuǎn)變觀念,在創(chuàng)新中轉(zhuǎn)換思維。看準(zhǔn)了的事情,就要果斷決策,全力推進,才能真正達到科學(xué)發(fā)展觀的要求。聯(lián)系自己的工作實際,作如下表態(tài)。
一是進一步統(tǒng)一思想,繼續(xù)緊緊圍繞縣委“一二一”發(fā)展戰(zhàn)略,樹立開拓創(chuàng)新精神,服務(wù)于云縣經(jīng)濟社會建設(shè)。
二是加強政治理論學(xué)習(xí),切實轉(zhuǎn)變思想觀念。0000醫(yī)院通過多年的發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療護理等都取得了較大成績,但隨著人民生活水平的不斷提高,健康需求不斷增多,現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施已不能滿足全縣及周邊縣人民的醫(yī)療服務(wù)需求。根據(jù)國家衛(wèi)生部有關(guān)規(guī)定,最低配置人床比為1.4:1000,按0000縣總?cè)丝?3萬人計算,全縣應(yīng)設(shè)病床650多張,目前我院實際開放病床200多張,仍然無法解決住院難這一問題。思路決定出路,觀念 1
決定財富,沒有觀念的更新,就不會有發(fā)展的突破;沒有觀念的超越,就不會有發(fā)展的跨越,為滿足廣大人民群眾健康需求,根據(jù)縣委2007年1號文件要求,決定建蓋縣醫(yī)院綜合大樓,滿足群眾看病、住院難題,為此,必須破除“自滿、自足”等一些陳舊的思想觀念,通力合作,抓住重點,克期完成縣醫(yī)院綜合大樓項目建設(shè)。
三是結(jié)合開展“三力”建設(shè)工作,全院深入開展“解放思想、深化改革、擴大開放、科學(xué)發(fā)展”大討論活動。
四是醫(yī)院作為服務(wù)窗口行業(yè),繼續(xù)建立健全更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)體系,為廣大患者提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),切實解決群眾住院難、看病貴等民生問題。
五是積極爭取項目資金,完善120急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進一步提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置能力。
六是以新農(nóng)村建設(shè)為載體,完成掛鉤村扶貧功堅任務(wù)。出資建蓋掛鉤村衛(wèi)生室和免費接收鄉(xiāng)村醫(yī)生進修學(xué)習(xí),為農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提供醫(yī)療技術(shù)支撐,切實為0000縣全面實現(xiàn)小康社會作出更大努力。
第五篇:大討論心得-
“全國學(xué)神華,全區(qū)學(xué)神寧,培訓(xùn)要先行”
學(xué)習(xí)心得
新學(xué)期剛剛開始,寧煤教育培訓(xùn)中心上下一心,開展了“全國學(xué)神華,全區(qū)學(xué)神寧,培訓(xùn)要先行”的大討論、大學(xué)習(xí)的大型活動,我系積極響應(yīng)中心號召,并在全體教職工中開展了本次活動。作為我系教學(xué)干事的我,一定要嚴(yán)格要求自己,認真執(zhí)行學(xué)院的各項規(guī)章制度,忠誠黨的教育事業(yè),遵守作息時間,按時參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),積極參加系里組織的各項教研活動,并認真做好筆記,努力把學(xué)到的知識應(yīng)用到教學(xué)實踐中去,做到學(xué)以致用。服從領(lǐng)導(dǎo)分配,積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作,勇挑重擔(dān)。并在工作中嚴(yán)格要求,保證工作的效果,另外要加大個人對于崗位的再學(xué)習(xí),以中心的指導(dǎo)思想為目標(biāo),加強個人崗位的熟練度,無論業(yè)務(wù)能力還是工作能力都要有跨越式的提升,才能做到為“先行”奠定基礎(chǔ),要把工作超前干,想著干,把握住工作的核心要素和工作重點,扎實做好做到位,提高工作效率,提高工作質(zhì)量。
作為教育培訓(xùn)中心的一員,深知我們工作的重要,中心擔(dān)負著神寧集團的教育培訓(xùn)的工作,培訓(xùn)質(zhì)量的好壞對培養(yǎng)神寧員工的安全生產(chǎn)意識和提高他們的技術(shù)操作水平具有非常重要的意義。在“全國學(xué)神華,全區(qū)學(xué)神寧,培訓(xùn)要先行”大討論活動中,對于中心來說是一個巨大的考驗,也是對我們員工的巨大考驗。全中心圍繞“找差距,抓整改,促提升”,在我們教育培訓(xùn)中心積極開展“全國學(xué)神華,全區(qū)學(xué)神寧,培訓(xùn)要先行”活動,要切實圍繞神寧公司教育培訓(xùn)中心 “創(chuàng)
建一流教育培訓(xùn)基地,塑造一流神寧員工隊伍,不斷提高個人工作,通過這次大學(xué)習(xí)、大討論、大實施活動,進一步學(xué)習(xí)和探討,使自己不斷的在平凡的工作崗位中找出差距、努力改進、進一步提升,為中心今后的發(fā)展出一份力。
2012年2月23日