第一篇:經營管理部部長競職演說稿
文章標題:經營管理部部長競職演說稿
尊敬的各位領導,各位評委、同志們:大家好!
在這里我以平常人的心態,參與經營管理部部長這一職位的競聘。首先我要感謝體育發展有限公司為我們創造了這次公平競爭、展示自我才華的機會以及可能實現自己人生價值的舞臺。
我叫***,今年40歲,中國廣播電視中專商業企業管理
專業畢業,1999年北京師范大學輔仁心理學院心理咨詢專業結業。于1982年參加工作,先后任原鋼化玻璃廠西前街商店會計、出納、車間核算員,旅游局新世紀酒店商品部經理、豆花飯莊前廳經理、繁榮文化書店及傲雪書店經理,平安保險公司壽險部業務主任。
經過近二十年經營管理工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,特別是經營書店近十年取得了可喜的成績,由于城市規劃拆遷,我到平安保險公司應聘,當時我的信念是“從平凡中創造非凡”僅一年時間做到主任級,獲得河北省千里馬銀獎和“鉆石精英”稱號。當月薪達到一萬五千元時,我毅然決然地放棄保險業,加盟我最喜愛的體育事業。近二十年的工作經歷使我深深地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自我。我深知經營管理工作十分重要,其工作的質量和效率將直接影響到一個企業的利潤和效益,是一個企業實現良性循環的綠色通道。假如有幸競聘成功,我將以更加飽滿的工作熱情、奮發有為的工作狀態投入到經營管理工作中去。
在具體工作中,我將以“三個服從”嚴格要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”原則與人相處。“三個服從”是個性服從全局,感情服從原則,主觀服從客觀。切實做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級要求與我部實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當部門之間發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。用真情和愛心去善待我的每一個同事,給他們營造一個寬松的發展空間;用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次,努力實現“以為爭位,以位促為”的工作目標。
當前,隨著人們生活水平的不斷提高和全民健身運動的深入開展,為我市的體育產業帶來了又一個發展的春天。面對這樣有利的發展勢頭,我認為經營管理部應當:
一、搞調研、抓機遇。在市場競爭日益激烈的今天,一味地埋頭苦干已遠遠不能滿足企業發展的需要,要想使企業獲得更大的發展空間和經濟效益,必須進行嚴密、細致的市場經營分析活動,并在這個基礎上,認清形勢,審視自身,找出本部門、本公司的優勢與劣勢,揚長避短,充分抓住每一個發展機遇,特別是要牢牢把握好今年省運會和2008年北京奧運會這個巨大商機。
二、樹品牌、創形象。在本部門樹立品牌意識,確定品牌策略,廣泛開展橫向協作,尤其要做好公司舉辦的各項大型活動,場館和商品用房的出租及現有廣告資源的招商、設計、制作和新業務的開發等工作,著力解決制約本部門、本公司的發展瓶頸,進一步加大力度,增強市場開拓能力,形成在我市乃至全省具有相當規模的龍頭體育產業,把本公司打造成一艘體育產業的航空母艦。
三、抓培訓、練隊伍。在一個部門中,員工綜合素質的高低在很大程度上將會直接影響到本部門的發展前景,因此員工日常培訓是工作中至關重要的環節。通過有計劃、有目的的培訓工作,進一步增強員工的主人翁意識、服務意識和創新意識,使員工的個人成長遠景與企業的發展目標有機結合起來,并制定相應的激勵機制,在部門中實行績效掛鉤,充分調動員工的積極性和創造性,發揮上下一盤棋的合力優勢,全力打造業務精品,為企業創造良好的經濟效益和社會效益。
以上是我對“如何做好經營管理部工作”的一點兒個人見解,可能有許多不足之處,望各位領導和各位評委批評指教。如果有幸競聘成功,我希望與大家一起共同努力,創造經營管理部的美好未來,迎接體育發展有限公司輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
《經營管理部部長競職演說稿》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀經營管理部部長競職演說
稿。
第二篇:經營管理部部長競職演說稿(最終版)
尊敬的各位領導,各位評委、同志們:大家好!在這里我以平常人的心態,參與經營管理部部長這一職位的競聘。首先我要感謝體育發展有限公司為我們創造了這次公平競爭、展示自我才華的機會以及可能實現自己人生價值的舞臺。
經過近二十年經營管理工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,特別是經營書店近十年取得了可喜的成績,由于城市規劃拆遷,我到平安保險公司應聘,當時我的信念是“從平凡中創造非凡”僅一年時間做到主任級,獲得河北省千里馬銀獎和“鉆石精英”稱號。當月薪達到一萬五千元時,我毅然決然地放棄保險業,加盟我最喜愛的體育事業。近二十年的工作經歷使我深深地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自我。我深知經營管理工作十分重要,其工作的質量和效率將直接影響到一個企業的利潤和效益,是一個企業實現良性循環的綠色通道。假如有幸競聘成功,我將以更加飽滿的工作熱情、奮發有為的工作狀態投入到經營管理工作中去。
在具體工作中,我將以“三個服從”嚴格要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”原則與人相處。“三個服從”是個性服從全局,感情服從原則,主觀服從客觀。切實做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級要求與我部實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當部門之間發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。用真情和愛心去善待我的每一個同事,給他們營造一個寬松的發展空間;用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次,努力實現“以為爭位,以位促為”的工作目標。
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當前,隨著人們生活水平的不斷提高和全民健身運動的深入開展,為我市的體育產業帶來了又一個發展的春天。面對這樣有利的發展勢頭,我認為經營管理部應當:
一、搞調研、抓機遇。在市場競爭日益激烈的今天,一味地埋頭苦干已遠遠不能滿足企業發展的需要,要想使企業獲得更大的發展空間和經濟效益,必須進行嚴密、細致的市場經營分析活動,并在這個基礎上,認清形勢,審視自身,找出本部門、本公司的優勢與劣勢,揚長避短,充分抓住每一個發展機遇,特別是要牢牢把握好今年省運會和2008年北京奧運會這個巨大商機。
二、樹品牌、創形象。在本部門樹立品牌意識,確定品牌策略,廣泛開展橫向協作,尤其要做好公司舉辦的各項大型活動,場館和商品用房的出租及現有廣告資源的招商、設計、制作和新業務的開發等工作,著力解決制約本部門、本公司的發展瓶頸,進一步加大力度,增強市場開拓能力,形成在我市乃至全省具有相當規模的龍頭體育產業,把本公司打造成一艘體育產業的航空母艦。
三、抓培訓、練隊伍。在一個部門中,員工綜合素質的高低在很大程度上將會直接影響到本部門的發展前景,因此員工日常培訓是工作中至關重要的環節。通過有計劃、有目的的培訓工作,進一步增強員工的主人翁意識、服務意識和創新意識,使員工的個人成長遠景與企業的發展目標有機結合起來,并制定相應的激勵機制,在部門中實行績效掛鉤,充分調動員工的積極性和創造性,發揮上下一盤棋的合力優勢,全力打造業務精品,為企業創造良好的經濟效益和社會效益。
以上是我對“如何做好經營管理部工作”的一點兒個人見解,可能有許多不足之處,望各位領導和各位評委批評指教。如果有幸競聘成功,我希望與大家一起共同努力,創造經營管理部的美好未來,迎接體育發展有限公司輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
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說稿。
第三篇:村長競職演說稿
村長競職演說稿
各位領導、全體黨員、小組長:
您們好!
首先自我介紹,我是*黨支部“兩推一選”選舉會議,我競選的是村黨支部書記職務,如果我當選村支部書記、計劃在任期內重點做好以下工作。
一、發展經濟方面
調整優化經濟結構,提高競爭力。
著眼發揮比較優勢,做大做強特色經濟,形成一、二、三產業全面發展的格局,鞏固和加強第一產業,在保護和提高糧食綜合生產能力,優化糧食品質的同時,圍繞煙葉、蓮子、水果、林竹、禽畜、食用菌六個農業主導產業,大力發展自然區域特色農業。一要做強煙葉產業,進一步落實煙葉可持續發展措施,加大煙葉新技術推廣普及力度,提高煙葉品質和效益。今后三年要鞏固煙葉面積每年達300畝以上,產量600擔,實現煙葉產業人均收入400元,稅利2萬元。二要調優水果產業,在現有果園的面積上適度發展,把重點從外延擴大轉變為內涵提高進一步加大對果園的投入,管理力度,積極采取高接換種,改良樹形,改良土壤,改善灌溉配套設施等措施,建立水果無公害生產基地500畝,通過基地輻射,能人示范,力爭實現三年內全村果品優質率達80%以上,實現人均增收30元。三要做大養殖業,要在抓好果山養雞、水面養鴨、水田養魚等傳統養殖業的基礎上,根據市場需求,把發展草食型畜牧業作為主攻方向來抓,采取政策啟動、服務推動、大戶帶動等有力措施,增加養殖業在農業經濟總量中的比重。同時,還要加快食用菌、林竹基地建設步伐,大力發展合同農業、訂單農業、創匯農業,不斷提高農業的外向度。三年內全村糧經比例力爭調整到4:6。四要創新農業品種。加快農產品品種改良和更新換代,繼續抓好蓮子品種創新,大力推廣“建選17”、建選21“等優質蓮種植面積,提高優質稻比重。五要積極發展第三產業。要加快發展農村中介組織,大力培育各種專業協會,個體營銷大戶,拓展服務范圍,改進服務方式,促進農產品流通。六要發展第三產業,拓寬農民就業機會,1、借助本村區域優勢和金溪工業園區的優勢,引進生產性企業,解決本村剩余勞動力,促進第一、第三產業的發展,2、鼓勵農民到沿海及大中城市、較發達的地區發展,促營銷,增加非農收入,使農民的生活水平有較大的提高。七要壯大村財實力,要在確保煙葉稅利穩定收入,每年達2萬元以上的基礎上,千方百計多渠道聚財。一是要加大對本村山場林木的管護、杜絕濫砍亂伐現象,確保青山常在,財源永續(在村干部力量不足的情況下,多次請求上級林業部門協助清查)。同時,要繼續貫徹落實集體林經營體制改革的政策,實行林木有償轉讓,即使材財增收又使林農長期受益增收。二是要實行松脂生產招標措施,提高松脂生產收入。三是要積極向上級部門爭取援助金,確保每年6萬元左右。五是要做好節支工作。嚴格控制一切非生產性開支,堅決壓縮一般性開支,并本著“少花錢多辦事”的原則,以有限的資金辦好各項事業。總之要確保村財逐年有所增加。
二、黨建工作方面
1、堅持用科學理論武裝黨員干部,切實加強黨的思想政治建設。把廣大黨員干部的思想和行動統一到十六大精神上來,堅定共產主義理想信念,堅定馬克思主義信仰。繼續堅持和完善黨支部“三會一課”制度,加強黨員干部的理論學習和實用技術培訓,要聘請技術員上課傳授技術,通過學習和培訓,使廣大黨員即增加了黨性觀念和宗旨意識,又能掌握1—2門實用技術。
2、在組織建設上,要認真貫徹民主集中制,嚴格執行集體領導和個人分工負責相結合的制度,健全完善議事規則和決策程序,做到重大問題都能集體討論決定,提高決策的民主化、科學化水平,并把方方面面的積極性充分調動起來,形成工作合力。繼續扎實開展以創建“五個好”村黨支部的活動,增強支部班子的凝聚力和戰斗力,認真抓好黨員先進性教育,進一步加強和規范黨員隊伍管理,發揮好黨員的先鋒模范作用,同時認真做好發展黨員工作,確保每年發展1—2名新黨員。
3、堅持以人民群眾的根本利益為出發點,切實加強和改進黨的作風建設。要求廣大黨員干部必須牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,必須堅持實事求是精神和求真務實作風,深入實際、深入群眾、體察民情、了解民意,多想群眾冷暖,少想個人得失,多辦實事好事,少講虛話大話。滿腔熱情地幫助群眾排憂解難。
4、做好黨風廉政建設工作。要求廣大黨員干部一切言行都要接受群眾監督,自覺當好表率,要認真做好村務公開,將村里的重大事項和財務情況定期在公開欄上進行公開,接受群眾監督,增強工作透明度。同時,要成立村務監督小組,專門對村務進行監督。
三、精神文明工作方面
1、要進一步實施科技興農戰略,要抓好農業新技術的推廣,實施好農業科技入戶工程,加大農業技術培訓力度,使新技術的推廣成為農民增收的新亮點。
2、要努力推進可持續發展戰略,促進經濟與人口、資源、環境、協調發展。堅持計劃生育的基本國策,穩定低生育水平,堅持“三不變”、落實“三為主”、深化“三結合”活動,努力提高計生工作整體水平。
3、要加強民主與法制建設。為加快發展提供良好的社會環境,深入開展“四五”普法宣傳
第四篇:競職演說稿
尊敬的各位領導,專家:
你們好!
我叫于武,2008畢業于沈陽航空工業學院,現任機電公司航空轉包車間工藝室主任。我競聘的職務是521車間副主任。首先,感謝各位領導對我的信任和支持,給予我這次展示自我的舞臺和施展才華的機會!我非常高興與我的同仁們一起展示自己的才華,證明自己的能力并闡述自己的觀點。我將珍惜這次鍛煉和提高的機會。
今天我站在這里,參加521車間副主任的競聘上崗演說,論工齡、論資歷,我的資格尚淺;按成績、論經驗,我還有待提高。也許我很年輕,可年輕不是給自己一個逃避的理由,更不是給自己找一個不成熟的借口。在東安這片沃土里,少不了前輩們的引領,也缺不了我們這些年輕骨干的激情與創新!
接下來我將從幾個方面談談自己參加此次競聘的優勢和自己的工作設想。
第一、科學技術是第一生產力。作為工藝室主任,我擁有扎實的技術功底,熟練掌握機加、裝配、沖壓、塑壓相關知識,同時通過學習,了解了熱表處理方面的知識。由于接觸的零件種類多樣,擁有了豐富的處理現場問題的經驗,可以很好的解決現場發生的技術質量問題為車間順利生產保駕護航。
第二、懂得生產管理,熟悉生產流程。在工作中我積極參與車間的生產管理,每天參加生產部門組織的生產會議。善于學習的我從生產主任身上學會了生產管理知識,掌握了生產流程,為以后管理車間生產奠
定了基礎。
第三、身體健康,朝氣蓬勃,敬業精神強,能夠全身心地投入到工作當中去。我辦事認真,處世嚴謹,我信奉誠實、做人正派,團結同志,具有良好的協調能力。
當然想要競聘成功,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,當選為521車間副主任,我將積極發揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實際行動回報領導的關心和大家的支持。主要在以下五個方面努力:
第一、狠抓生產準備,不懈怠
作為生產車間,生產準備工作一直是困擾車間生產的難題。生產準備抓不好,談什么生產,談什么交付?生產準備分兩部分:
1、技術準備,2、產前工裝準備。我會利用好我技術能力強的優勢,配合好車間技術主任抓好技術準備工作。針對新品零件加工,鼓勵工段積極主動的想辦法,爭取自制簡單的二級工裝解決新品生產中的問題,降低成本,提高效率。
第二、做好生產管理工作
1、生產計劃是龍頭,我會認真研究生產作業計劃,每天組織相關人員召開生產碰頭會,推行視板化管理---將每天發生的問題寫在車間視板上,時刻督促相關人員解決現場出現的技術、設備等各項問題。
結合521車間生產任務的實際情況,由于21車間主要生產甲一產品,我會在車間大力推進班產考核制度,將月計劃、旬計劃合理的分解成日
計劃,每班定產定量,爭取按時保質的完成車間生產任務。
2、安全在生產中永遠是第一位的,我們不能因為任何原因忽視安全生產工作,我會加大力度的宣傳安全生產知識,加強安全教育,保證車間安全生產。
3、精益生產是永恒的話題。我們都知道精益生產,他會降低我們的生產成本,提高生產效率,給企業帶來效益。精益生產的理念已深深的植入我的腦海,在以后的車間管理中我一定會注重精益生產。
第三、要注意產品質量。產品的質量是企業的生命。要牢牢抓好與產品質量有關的各個環節上管理和控制,特別是各項生產技術指標更要嚴肅對待,我會要求我們的員工嚴格按標準作業,按操作規程作業,不充許發生任何偏差,避免質量事故,保證產品質量合格。
第四、培養生產骨干。如果我當選,我要加大職工的培訓力度,培養優秀的技能人才,打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰斗力的高效率職工隊伍。
第五、注意環境整潔,抓好車間6S工作,保持干凈整潔的作業場所,營造舒心的工作環境;工具要堅持定置擺放,減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現象,提高工作效率。
尊敬的各位領導和專家們:我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講,用言語表達自己的思想,用思想去支配行動,企業的管理千頭萬緒,不僅僅是我上述表達的幾點,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現,許多工作方法要在日常的管理中創立和完善。希望大家能給我一個機會,讓我用自己的聰明才智為公司的發展做貢獻。謝謝大家。
第五篇:村主任競職演說稿
村主任競職演說稿
各位領導,在座的各位村民:
你們好!
今天我非常榮幸能夠以XXX村委會主任候選人的身份在這里演講,首先,我要感謝各位對我的支持和信任,感謝大家給我這個機會。我不敢說是在工作上投入了全部心血,但可以說是盡心盡力、問心無愧。這次參加競選社區村委會主任這個職務,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我的第一個有利條件是:人品正直、工作踏實。
做干部,必須先做人。一個干部無能,最多是件次品,而一個干部的品德不好,則是危險品。在為人上,我自認為還算公道正派,與人為善。在工作作風上,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功避過,假公濟私,與人爭名利。
如有我有幸成為村委會主任,首先把農民增收作為重點,積極招商引資,發展第三產業,大力扶持和發展農業特色經濟,搞好老百姓的就業培訓和社會保障工作,讓群眾有事干、有錢掙、生活有保障,同時力爭實現“兩個轉變”:
1、群眾的生活質量不斷提高。在促進農民增收的同時,大力發展社區文化,切實改善社區居民的居住條件、生活條件,引導群眾形成積極向上、健康文明的生活風尚。
2、工作的透明度不斷增強。以村務公開、財務公開為重點,讓群眾參與到社區的發展中來,對社區村委的工作進行有效監督。
各位領導,父老鄉親們,如果我能夠得到大家的肯定,我提出的工作思路能夠得到大家的認可,我將珍惜這個機會,盡心、盡力、用良心干好工作,做到權為民用,利為民謀。如果競選不成功,我將認真查找自己的不足之處,努力提高自己的業務水平,一如既往的為社區的發展作出貢獻。
最后我用這么一句話結束我的演講,讓我們一起為了好未來而努力奮斗。謝謝大家!
XXX的美