第一篇：2013年工作進展情況

理工醫農外教學部2013年工作進展情況

一、日常工作

1、按計劃進行網上教學活動，嘗試進行初步探索和改革，以加強網上教學環節的落實。

(1)上半年按計劃進行了網上專業會議、課程會議和答疑活動；

(2)為了進一步加強網上教學，上半年將網上形考作為切入點，通過對形考內容、分值、形式等進行調整創新的方式，對3門課程進行了初步改革試點，形成了三門課程教學一體化設計方案。希望此舉能對今后課程網上教學和面授教學更為有效的融合、補充做一些初步的探索和嘗試，下半年將繼續推進和完善。

2、進一步加強教學過程管理和監控

除了日常工作中對基層教學點進行指導檢查外，我部上半年還專門組織人員對基層教學點進行了期中教學檢查，重點檢查了基層教學安排、教師授課、學生畢業論文質量等情況，同時要求發現基層工作中的亮點，結束后對檢查情況進行了總結，下半年還將安排至少一次集中檢查和調研。

3、狠抓畢業實踐環節論文（設計）撰寫的相關工作 上半年進一步加強了論文指導教師、答辯教師資格審核工作，嚴把資格關；嚴格審核選題和檢查學生論文質量，對

不符合要求的退回更改后重新審核，較好地保證了畢業實踐主要環節的質量，下半年還要進一步加大審查和處理力度。

二、隊伍建設

1、積極和人事處配合，繼續完備教師隊伍。已向學校上報了用人計劃。

2、上半年，我部制作了“理工醫農外教學部年度個人工作任務考核表”，這不僅可以幫助教師梳理工作任務、督促其按時完成所承擔的工作量，還是我部進行教師工作檔案建設的一項基礎性工作，下半年繼續完善該項工作，切實發揮其應有的作用。

3、通過不同方式，和大家共同學習、統一思想、提高素質、增強能力，為我校營造大學文化建設工程做出努力。

三、制度建設

不斷提高教學質量，確保人才培養目標，力爭實現工作制度化、規范化。我部上半年針對某些教學活動的需要，制定了相應的制度、規定，下半年還將根據工作需要出臺相應的規章制度。

四、重點工作

1、繼續推進并完善考試改革（包括網上隨即考試和非隨機考試）

本年度計劃進行10門課程的隨機考試和兩門課程的其他形式考核改革，按計劃上半年完成了6門網上隨機考試科

目，下半年按計劃完成4門課程的隨機考試和2門課程的其他形式考核改革。

2、繼續推進品牌專業和精品課程的建設

上半年按計劃完成了階段性工作任務。護理學專業完成了團隊建設工作實施方案、教學團隊組建等工作；計算機信息管理專業完成了ERP實驗室建設規劃方案修訂稿，制定了企業資源規劃ERP實訓指導書；《高等數學基礎》課程試錄制了視頻課程并發布、制定了課程教學團隊建設實施方案并下發、完成了教學團隊組建工作；《英美文學選讀》課程進行了教學團隊的組建和精品課程實施方案的制定工作。下半年將依托教學團隊活動，推進品牌專業和精品課程的建設工作。（建設項目將依據團隊制定的工作計劃目標進行）

3、教學團隊的建設工作

上半年完成了《護理學》專業和《高等數學》課程教學團隊建設工作方案并得到學校審批下文，目前開始按方案要求完成了教學團隊組建工作，下半年將開始制定團隊工作任務目標，并按計劃、要求開展相應的團隊活動。《英美文學選讀》課程教學團隊建設工作方案正在修訂中，爭取下月初完成并通過學校審批下文，下半年計劃制定團隊工作任務目標，并按計劃、要求開展相應的團隊活動。

4、切實加強資源建設，爭取建成質量優質、實用性強的資源

上半年，我部以專業為龍頭對教學資源進行進一步梳理并按教師任務量制定了資源建設規劃。本部門共有自開課100門，到目前為止已建資源44門，比例達到44%，下半年在完善已有課程資源的基礎上，擬進行20門左右自開課資源的建設，預計年底擁有資源的自開課比例將達到總課程的60%以上。

5、加強實踐環節改革和實踐基地建設

依照學校統一部署，我部有計劃、分步驟地進行綜合性、實用性較強的實踐基地建設，對于條件較成熟的專業和課程根據實際情況先行進行。我部在上半年完成了ERP實驗室的建設方案修訂稿，目前已報學校等待審批。

另外，對于一些特色專業，根據實際情況對實踐環節進行了改革，以更適應教學和學生的實際要求。上半年，我部對汽車專業、數控技術、和建筑施工三個專業的實踐環節內容進行了調整或改革，并及時召集會議進行了說明、培訓。汽車專業制定了集中實踐環節實施方案，制定了技術總結報告和實習報告的規范化文檔；數控技術專業制定了數控技術專業建設報告書和數控技術專業實訓方案建議書，修訂了數控技術專業集中實訓實施方案（主要是金工實訓）；建筑施工專業修改了集中實踐環節實施方案，將原來學生提交的畢業論文改為提交實踐日記，計劃下半年實施。

五、其他工作

上半年還進行了考試命題、試卷分析、課程評價、組織進行課程論壇教師推薦及遴選等工作；完成了市教育局13年目標考評相關工作和中央電大13年年報年檢相關工作。

2013年9月1日

第二篇：工作進展情況簡報

工作進展情況簡報 第一期 沈陽市建設工程電子化招投標領導小組辦公室

2010 年 7 月 6 日

為落實《關于開展電子化招投標試點工作的通知》（遼住建[2010]90 號）和省住建廳 2010 年招投標工作會議關于推進電子化招投標的要求，市建委日前下發了《關于印發沈陽市建設工程電子化招投標實施方案的通知》（沈建發[2010]50號），成立了建設工程電子化招投標工作領導小組，由市建委副主任陳勇任組長，成員單位有招標辦、交易中心、監察處、法規處、設計處、市場處、建管處、工程處、安全處、建管站、造價站、質量站、安全站，領導小組辦公室設在招標辦和交易中心，明確了電子化招投標工作的具體分工。

近期，領導小組辦公室按照實施方案有計劃有步驟地推進各項工作，具體進展情況如下：

一、前期工作準備月 25 日，招標辦、交易中心在行政審批大廳三樓第三評標室召開了關于實行投標人信息庫管理的會議，明確了房建類和市政類投標人的信息審核工作由招標辦負責受理，入庫企業登錄目錄、激活賬號、初始化密碼等工作由交易中心負責受理，投標人自 5 月 26 日起即可申請信息入庫，招標辦、交易中心隨時受理，隨時審核。

經商建管處，確定首批入庫本地施工企業 1358 家，其它的本地房建類施工企業由建管處負責確認入庫資格，交易中心負責為其建立入庫目錄；外埠投標人由市建管站負責確認入庫資格；此次會議還決定在 6 月至 8 月期間，本著先易后難、先小后大、循序漸進的實施原則，采用已歸檔的建設項目，每月安排一次電子化招投標測試。

二、工作 落實情況

1、數字證書申領完畢。根據《遼寧省建設工程招標投標數字證書和電子印章應用暫行規定》（遼建[2009]77 號），招標辦、交易中心于 6 月中旬通過遼寧 CA 認證中心的相關認證取得《建設工程招標投標數字證書和電子印章》。目前，工作人員每人一個 CA 數字證書。江蘇國泰軟件公司對每位工作人員進行了培訓和指導，使各科室人員對數字證書和電子印章的應用、電子化招投標、招投標的網上監管有了進一步的認識。

2、電子評標室改造完畢。根據電子化評標對評標環境的要求，交易中心 6 月份積極組織施工，將原有一間樣品展示室改造為電子化評標專用評標室，并于 6 月 30 日下午接受了第一個電子化招投標項目的測試，測試表明該電子評標室完全達到電子化評標的要求。

3、投標人信息庫順利實施。根據投標人信息庫系統統計顯示，截至 6 月底已有 21 家施工企業在網上完善投標信息相關材料，其中遼寧雙泰機電工程有限公司、沈陽天泰建筑安裝工程有限公司、沈陽中達建筑工程有限公司和沈陽煤氣工

程股份有限公司 4 家施工企業在網上提交了審核入庫的申請。沈陽煤氣工程股份有限公司已將單位各類投標信息原件提交到招標辦進行審核，目前經招標辦審核后該企業已經正式入庫。

4、首次電子化測試上線運行完畢。6 月份，招標辦和交易中心使用已歸檔項目（蒲昌路次高壓燃氣工程）的招投標資料進行電子化模擬測試，按照業務流程測試和電子評標測試兩部分進行。測試工作在遼寧文星招標代理有限公司、江蘇國泰軟件公司等有關單位的協同合作下取得預計效果。目前正進入各方對此次測試進行評價的階段，以進一步優化完善各項流程。

5、啟用新網。啟用了域名為 http://sy1.lnzb.cn 的新網，目前該新網主要實現了電子化招投標要求下的數字證書登錄業務管理系統；設置了電子化招投標的專欄，進行政策要求和使用等各方面的宣傳普及；開通了基于互聯網的綜合辦公自動化系統。新網站 5 月底開通以來，總訪問量達到27600 次，日均訪問量約 700 次。

三、下一步 工作安排 7 月份，領導小組辦公室將按照實施方案的要求，進一步推進我市建設工程電子化招投標的各項工作。

1、完成第二次測試。總結首次電子化招投標項目上線測試的經驗和不足，召開評價會，對業務流程系統和評標系統進行論證打分，把發現的問題集中全力進行解決并進行第二次測試。目前第二次測試的項目已經選定并完成招投標文件

電子化的相關準備工作。

2、組織培訓。進一步熟悉對新網站、新業務流程、招投標文件電子化的了解，進一步熟悉辦公 OA 系統，提升招標辦和交易中心的辦公自動化水平。

3、學習省內其它試點城市經驗。根據我省和我市具體進展情況，向省內第一批取得試點的城市學習先進經驗。

報：委領導 抄送：招標辦、交易中心、監察處、法規處、設計處、市場處、建管處、工程處、安全處、建管站、造價站、質量站、安全站、遼寧文星招標代理有限公司、江蘇國泰軟件公司

第三篇：家庭醫生工作進展

社區衛生服務中心 家庭醫生簽約情況進展匯報

為充分發揮全科醫生為居民健康“守門人”的作用，更加充分地體現家庭醫生醫生式項目服務的優勢和特點，社區衛生服務中心扎實開展家庭醫生簽約服務工作，并將此項工作列為社區重點工作。以公共衛生團隊為主體，區醫院全科醫生為指導，為居民提供便捷、連續、綜合的健康管理服務?，F就我們主要工作進展情況總結如下：

一、開展情況

（一）高度重視，積極部署

根據區衛生計生委的工作要求，我中心高度重視家庭醫生簽約服務工作，成立了3個家庭醫生團隊，一個專業團隊。每個家庭醫生團隊里配備了兩名特聘專家，一名全科醫生，一名全科護士，一名預防保健人員，專業團隊由預防科、婦保、兒保、婦科、兒科、精防、衛生監督協管、及結核病防治的相關人員組成。有了專業團隊的協助，使得家庭醫生團隊的工作更加完善及細化，達到更好的為老百姓服務的效果。

（二）廣泛宣傳，深入動員

為保障家庭醫生式簽約服務工作的深入人心，使老百姓能夠認識到家庭醫生簽約的好處，我中心積極開展“我與家庭醫生有個約會”為主題的宣傳活動，共制作條幅6條，海報5張，分組在轄區人口密集處開展宣傳咨詢活動十余次。并通過入戶上門及老年人體檢的方式向老百姓講解相關知識，簽訂家庭醫生簽約服務協議，有效營造了家喻戶曉的宣傳氛圍，為家庭醫生式服務工作的順利推進奠定了輿論基礎。

(三)調查需求，個性服務 在簽約服務及宣傳過程中，調查了居民希望通過簽約得到的服務及對于付費簽約的看法。大家希望獲得健康教育與健康促進、慢性病管理、孕產婦保健管理、殘疾人康復、嬰幼兒保健及其它服務(出診、送藥上門、家庭護理等)的服務。對于每年需交少量的費用，可以得到相關的服務表示能接受，但個別居民對于家庭醫師的服務質量及能力表示擔憂。對此我中心多次開會研究，認真部署家庭醫師團隊人員職責分工，慎重選擇每個家庭醫師團隊的人員，確保能夠真正做到簽約服務包中承諾的內容，為家庭醫生式服務的扎實推進打下良好的基礎。

我中心根據轄區居民對健康服務的實際需求和對家庭醫生式服務的接受程度將居民分為三個級別，第一級是暫時不愿接受家庭醫生式服務的居民；第二級有需求時才愿接受家庭醫生式服務的居民；第三級是愿意接受家庭醫生式服務的居民。根據居民所處的級別不同提供不同的健康管理服務。

第一級以觀察為主，加強宣傳，定時不定時進行一次電話隨訪，了解其服務需求變化。

第二級以宣傳為主，進行健康管理服務宣傳并發放家庭醫生聯系卡，以便其有需求時可隨時與團隊成員聯系。第三級以主動服務為主，根據健康狀況和健康需求情況進行分類，并對不同類別特殊人群提供有針對性的家庭醫生式簽約服務。

（四）分類服務，明確標準

對愿意接受家庭醫生式服務的第三級居民，按照健康狀況和健康需求情況劃分為三類：第一類為健康普通人群，第二類為慢性病人群及其他需重點關注的特殊人群，第三類為高危或合并嚴重并發癥病人、殘疾人、特殊病人。根據居民所處的類別，明確服務內容及標準，提供針對性的簽約服務并保證服務的質量和可持續性。第一類 健康普通人群，以促進健康為目標。

1、提供健康評估及規劃。根據健康檔案信息，每年對居民健康狀況進行一次評估，并根據評估結果，制定下一居民健康規劃和目標。

2、提供健康“點對點”管理服務。及時對簽約居民發放健康材料；及時告知健康教育和健康促進等活動信息；及時告知季節性、突發性公共衛生事件信息。

3、提供24小時電話健康咨詢服務。

第二類 慢性病人群，如高血壓、冠心病、糖尿病等患者。以提高慢性病控制率為目標。需關注的人群包括孕產婦、嬰幼兒、亞健康人群等。以預防疾病促進健康為目標。

1、建立、完善家庭及個人健康檔案，并在服務中及時更新。

2、提供轉診預約服務。

3、對簽約居民給予1次/月的飲食指導、運動指導、用藥指導和疾病康復咨詢。

4、運用健康講座進行健康干預。

5、有針對性地開展中醫養生、保健指導服務。

6、對簽約的孕婦提供孕期指導服務。

7、對簽約的產婦和新生兒進行3次上門訪視并體檢。

第三類 合并嚴重并發癥病人、殘疾人、特殊病人、空巢老人等，以減輕痛苦、便捷醫療為目標。在第二類慢性病人群服務基礎上開展以下服務內容：

1、健康檔案實行個案管理。

2、對確有需求的進行定期上門訪視，提供免費物理檢查，開展健康管理服務。

3、提供專家預約咨詢服務。

4、開展康復訓練指導，提高殘疾人生活質量，使其早日回歸社會。

（五）優先簽約，有效服務

優先與轄區內的慢性病人、空巢老人、殘疾人、婦幼保健對象等愿意接受家庭醫生式服務的重點人群簽訂家庭醫生式服務協議書，并根據協議書內容提供建立健康檔案、電話咨詢、入戶訪視、健康教育等針對性服務。目前，我中心今年共簽約舊版簽約服務書9894份，新版家庭醫生簽約服務協議648份，其中重點人群簽約率為62.8%，普通人群簽約率為17.2%，家庭簽約服務正在逐步有序的推進中。

二、取得的初步成效

家庭醫生式服務模式實現了現有醫務人員對社區居民健康管理的全覆蓋，從坐等患者上門變為深入社區為居民提供服務，社區健康管理能力得到切實加強。提高了社區居民對醫療健康服務和健康知識的知曉率，健康教育、預防保健、康復、計劃生育等服務得到落實，居民健康意識不斷增強。在一定程度上緩解了困難群體“看病難、看病貴”的問題，推進了基本公共衛生服務事業的發展。

三、下一步工作計劃(一)總結經驗，推廣服務

根據區衛生計生委的部署，我中心將及時總結開展家庭醫生式簽約服務的做法和初步成效，特別是轄區居民對家庭醫生式服務的滿意度。同時，按照確定目標人群、簽訂服務協議等工作流程，逐步向轄區居民推廣家庭醫生式服務。

(二)深化內涵，完善服務

根據居民日益提高的衛生服務需求，不斷深化家庭醫生式服務內涵，及時調整簽約服務內容，將醫療、護理、用藥指導、康復訓練、心理咨詢等項目逐步納入家庭醫生式服務范圍，有效滿足居民健康需求。（三)強化考核，持續服務

2017年，將家庭醫生式服務工作開展情況納入公共衛生服務績效考核的重點內容之一，通過半年考核、考核和不定期督導檢查等形式，促進全面落實家庭醫生式服務的各項工作內容，確保家庭醫生式服務工作的持續推進和健康發展。

第四篇：12月工作進展

石林彝族自治縣農村社會保險中心

2008年12月工作開展情況

12月以來，農保中心仔細對照年初與人事勞動和社會保障局簽訂的目標責任書，扎實推進工作，按時、按質、按量完成各項工作任務。

一、被征地人員基本養老保險工作繼續推進。12月份為配合我縣招商引資工作，農保中心重點對鹿阜鎮小昌樂村一、二組、路美邑鎮小麥莊、北吉村四個村民組進行了宣傳動員，并開展好繳費工作。截止目前，共完成168人的審核登記，繳費人數162人，收取保費1840657.60元。

二、做好被征地人員基本生活費發放。通過仔細對照個人檔案和昆明市農保系統生成的人員發放名單，準確無誤后進行了基本養老生活費的發放工作。全縣發放人員共2534人的領取了基本養老生活費，其中本月新增領取人員1696人，共發放養老金512818.36元。

三、完成個人參保申請表整理歸檔。農保中心嚴格按照昆明市人民政府公告第13號《昆明市被征地人員基本養老保險辦法》及四個配套文件要求，對我縣3600多份個人參保申請表進行了整理歸檔。

1.嚴把責任關規范個人申請表，對個人申請表不規范的，進行了清理、整頓。2.完成個人申請表返還。經過仔細的檢察和核定以后，農保中心將鄉鎮上報的3612份申請表(一式兩份)進行了整理分發，鄉鎮保管的一份已全部返還了鄉鎮勞動保障所管理。1

第五篇：工作進展情況匯報

工作進展情況匯報

一、學習會議精神

會上認真學習了縣委領導的重要講話，研讀了縣委、縣政府頒發的幾個重要文件，并結合實際、圍繞會議的目標進行了積極的討論，工作進展情況匯報。通過學習討論，全局干部統一了思想，提高了認識，一致認為縣委、縣政府審時度勢，高屋建瓴，從統攬全縣經濟、社會發展的高度，明確提出了切實可行的奮斗目標，只要全縣人民在縣委、縣政府的正確領導下齊心協力、團結拼搏，我縣的各項事業將會實現一個新的歷史性突破。

二、加強組織領導

局長魏長寶同志緊緊圍繞會議提出的的宏偉目標，就如何做好糧食工作作了詳細安排和部署，對全體干部進行了總動員，號召全局干部職工學先進，找差距，解放思想，轉變觀念，堅定信心，眾志成城，為出色完成縣委、縣政府交給我局的各項任務努力奮斗。各位副局長都就自己分管的工作，聯系實際暢談了工作打算和計劃。形成了一把手負總責，分管領導直接抓，相關股室具體管，上下合力，齊抓共管的工作機制。

三、整頓工作作風

為確保會議精神落到實處，全力做好今年的工作，縣糧局緊密結合當前一些干部身上存在的思想保守，作風漂浮，紀律渙散等問題，開展了工作作風整頓活動，力求改進工作作風，提高工作效率，激發工作熱情，形成工作合力，工作匯報《工作進展情況匯報》。

四、明確發展思路

一是做好夏秋糧收購準備工作。當前春耕在即，為支持農村生產，保護種糧農民利益，我們指導企業做好了騰倉并庫、檢修器材、培訓人員、籌集資金等各項糧食收購準備工作，保證售糧農民隨時來、隨時收讓農民高興而來，滿意而歸。

二是加強糧食市場監管。加強對《糧食收購許可證》發放的管理，嚴格糧食收購資格的受理與審核，對已發證的企業盡快建立健全經營者檔案，從嚴管理?？h糧食執法大隊對轄區內糧食購銷企業、加工企業和個體經營戶進行了拉網式檢查，重點檢查收購資質、收購價格、糧食流向，監督糧食經營者是否按照國家規定的價格、質量、等級標準開展收購，對擾亂市場價格、壓級壓價、坑農害農的不法商販進行嚴肅查處，確保糧食市場規范穩定。

三是搞好縣級儲備糧輪換工作。根據棗發改字（2009）1號《關于落實棗強縣政府建立縣級儲備糧的實施意見》，為確?？h級儲備糧的儲存品質和儲存安全，我局聯合縣發改局、縣財政局和縣農發行向縣政府提出申請輪換2000噸縣級儲備糧，現正在跑辦有關手續。

四是做好糧食收購工作。在目前糧食價格上漲和農民惜售心理嚴重的情況下，積極幫助企業想辦法，找出路，按照夠得進，銷得出，有效益的原則，想方設法把農民手中的糧食收進來，銷出去，確保企業有效益。

五是做好招商引資工作。我們一直把招商引資作為各項工作的重中之重和第一要務。利用國有糧食購銷企業點多面廣和河北益海糧油公司資金雄厚的優勢開展聯合經營，我們出場地和人員，益海公司出資金，合作收糧食。

通過一天緊張而熱烈的會議，我局全體干部深受教育與鼓舞，決心從我做起，從現在做起，努力工作，為實現超常發展富民強縣的宏偉目標做出新的貢獻