第一篇：2014年上半年特種設(shè)備工作總結(jié)

2014年上半年特種設(shè)備工作總結(jié)

針對2廠合并后的設(shè)備管理要求，在今年上半年主要開展以下幾個(gè)方面的工作。

一、特種設(shè)備管理工作1、1）基礎(chǔ)管理工作： 負(fù)責(zé)或參與修訂了《鍋爐》、《電梯》、《起重設(shè)備》、《壓力容器》和《壓力管道》等特種設(shè)備管理辦法的實(shí)施細(xì)則。

2）

3）

2、1）定期完善FAM系統(tǒng)的各類特種設(shè)備數(shù)據(jù)。按要求開展2014年特種設(shè)備百日安全等專題活動。日常監(jiān)管工作 按照特種設(shè)備年度檢驗(yàn)計(jì)劃組織開展各類特種設(shè)備的周期檢驗(yàn)工作。截至目前已經(jīng)完成4臺電梯、9臺起重設(shè)備、20臺壓力容器和4條苯類介質(zhì)管道的檢驗(yàn)工作。

2）嚴(yán)格按要求組織特種設(shè)備安全附件的校驗(yàn)工作，截至目前已經(jīng)檢驗(yàn)安全閥82臺。

3）不定期地對各作業(yè)區(qū)特種設(shè)備的依法使用、規(guī)范運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查。

3、1）

2）特種設(shè)備的日常維護(hù)及故障處理工作 處理起重設(shè)備故障26臺次。處理電梯故障5臺次，重點(diǎn)修復(fù)了備煤作業(yè)區(qū)電梯的變頻器故障，保證了崗位人員的作業(yè)需要。

3）對一、二煉焦干熄焦鍋爐系統(tǒng)安全閥不回座的隱患，及時(shí)進(jìn)行

了現(xiàn)場處理。五月下旬對三煉焦干熄焦鍋爐省煤器爐管泄漏進(jìn)行了搶修處理。

二、重機(jī)管理工作

1、參與修訂《重機(jī)》管理辦法，并根據(jù)維護(hù)單位變化、修理費(fèi)用緊張的實(shí)際狀況，加強(qiáng)重機(jī)的使用與維護(hù)管理。

2、不分白天夜晚，及時(shí)地協(xié)調(diào)現(xiàn)場重機(jī)的緊急故障處理，確保了煤場和焦場的生產(chǎn)需要。

三、制冷設(shè)備管理工作

1、組織開展原工辦公樓閑置空調(diào)設(shè)備的拆裝調(diào)配工作，截至目前已經(jīng)完成移機(jī)臺，在一定程度上緩解了煉鐵廠生產(chǎn)及辦公場所的防暑降溫壓力。

2、跟蹤回收作業(yè)區(qū)、燒結(jié)脫硫作業(yè)區(qū)生產(chǎn)用制冷機(jī)組的運(yùn)行狀況。組織開展了對2號燒結(jié)脫硫作業(yè)區(qū)螺桿制冷機(jī)組的檢修，回收一系750制冷機(jī)組故障處理等重點(diǎn)修理工作。

3、進(jìn)入暑期后，協(xié)調(diào)解決干熄焦系統(tǒng)生產(chǎn)制冷設(shè)備等設(shè)備設(shè)施故障40余臺次。

4、克服承攬辦公室空調(diào)維護(hù)單位幾次變化的影響，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各作業(yè)區(qū)辦公場所空調(diào)的故障處理。

四、全年維護(hù)項(xiàng)目的管理工作

1、設(shè)備無損檢測的計(jì)劃安排及結(jié)果跟蹤，截至目前安排風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)子探傷等無損檢測項(xiàng)目30次。

2、消防報(bào)警系統(tǒng)的維護(hù)，檢查落實(shí)維護(hù)實(shí)效，協(xié)調(diào)解決自動消防

報(bào)警系統(tǒng)元件損壞等故障。

3、辦理各類全年維護(hù)項(xiàng)目的立項(xiàng)、安全手續(xù)及相關(guān)決算手續(xù)，加強(qiáng)過程管控等工作。

4、因負(fù)責(zé)區(qū)域儲槽等的年度檢驗(yàn)工作，參與涉及消防及危化品檢查及隱患整改工作。

五、定置管理及5S工作1、2、負(fù)責(zé)完成區(qū)域標(biāo)識整改安排及檢查的工作。定期參加廠里的5S檢查工作，對設(shè)備口的問題關(guān)注落實(shí)整改。

六、防洪管理工作1、2、參與防洪應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。組織開展了兩次防洪專項(xiàng)檢查，并落實(shí)整改。

七、運(yùn)行管理工作1、2、3、參與運(yùn)行組的值班等日常管理工作。統(tǒng)計(jì)區(qū)域設(shè)備檢修等數(shù)據(jù)，給設(shè)備管理分析提供依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)安排的協(xié)助工程管理等其他臨時(shí)性工作。

八、其他工作

1、積極完成設(shè)備室宣傳報(bào)道工作，因超額完成任務(wù)部門受到廠里表揚(yáng)。

2、積極參與各類公益活動，助學(xué)助教。利用在職工論壇擔(dān)任版主的有利條件，維護(hù)煉鐵廠的企業(yè)形象，為廣大職工的利益暢所欲言。

3、利用高爐修風(fēng)等契機(jī)，去煉鐵、燒結(jié)等現(xiàn)場了解生產(chǎn)工藝和設(shè)

備情況，提高業(yè)務(wù)知識。

4、參加廠人力資源室安排的工程車輛取證培訓(xùn)的教學(xué)工作。

九、存在的主要問題

1、特種設(shè)備還有違規(guī)（未辦理注冊等級）使用的情況，必須盡快

予以解決，消除責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。

2、以重機(jī)和重要設(shè)施上的制冷設(shè)備為代表，一些設(shè)備性能劣化的趨勢非常明顯，如果不逐步地予以更新，將直接影響生產(chǎn)運(yùn)行。

3、化產(chǎn)系統(tǒng)特種設(shè)備或靜置設(shè)備（包括制冷機(jī)組、存儲容器和介

質(zhì)管道等）的點(diǎn)檢、日常管理需要加強(qiáng)。如果出現(xiàn)事故，損失將非常嚴(yán)重。

特種設(shè)備管理

第二篇：特種設(shè)備工作總結(jié)

特種設(shè)備安全檢查總結(jié)

根據(jù)安全監(jiān)督局的要求，渝豪酒店2016年積極開展了特種設(shè)備隱患排查工作。現(xiàn)就這一階段工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)管理，各負(fù)其責(zé)

公司安全管理部門依據(jù)“安全經(jīng)營，人人有責(zé)”以及“管經(jīng)營必須管安全，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò)，縱到底，橫到邊，層層落實(shí)，不留死角。在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負(fù)其責(zé)。

二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高意識。

公司制定了各特種設(shè)備的安全操作規(guī)程，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實(shí)做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機(jī)械設(shè)備安全正常地工作。

三、定期巡檢，消除隱患

搞好特種設(shè)備自身安全。定期、不定期對機(jī)械進(jìn)行檢查審驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。操作人員在操作機(jī)械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了特種設(shè)備各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn)；設(shè)備周圍設(shè)立醒目的安全標(biāo)識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施；根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃，適時(shí)報(bào)廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報(bào)廢設(shè)備。

四、完善防護(hù)，確保安全

設(shè)備停放地符合安全要求、停放位置合理；能適應(yīng)設(shè)備運(yùn)動所需的空間、周圍環(huán)境對機(jī)械運(yùn)動不構(gòu)成危險(xiǎn)；場地平坦、堅(jiān)實(shí)，機(jī)械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。設(shè)備安全管理工作是管理工作中的重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。

在過去的一年，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵，增強(qiáng)管理，完善制度，在保障安全的前提下，保證經(jīng)營的工作順利完成。

重慶渝豪酒店管理有限公司

2017年3月20日

第三篇：特種設(shè)備工作總結(jié)

*****特種設(shè)備工作總結(jié)

為了認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針我站對工作人員全面進(jìn)行了重組分立，在站領(lǐng)導(dǎo)的管理下，在特種設(shè)備管理人員的共同努力下，特種設(shè)備管理工作取得了很大的進(jìn)步，我站建立了完善的特種設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，開展了札實(shí)有效的管理工作，初步形成了特種設(shè)備管理體系。具體總結(jié)如下：

我站目前有特種設(shè)備：氧氣瓶：1631個(gè)，氬氣瓶：200個(gè)，工業(yè)用氧儲槽缶30M3 一個(gè)，氬氣儲槽缶10 M3 一個(gè)，安全閥4個(gè)，壓力表4個(gè)，特種設(shè)備作業(yè)人員9名，持證及有效率為100%。

建立完善特種設(shè)備組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)

充裝車間作為特種設(shè)備重要的組成部份，分為三級管理模式，本公司站長為最高管理層，負(fù)責(zé)組織落實(shí)國家和本公司的特種設(shè)備法規(guī)、和規(guī)則；車間班長為管理員，負(fù)責(zé)按國家、本公司的法規(guī)、規(guī)則開展本公司特種設(shè)備的全面管理工作；車間員工作為設(shè)備的第三層管理，負(fù)責(zé)按公司的要求操作設(shè)備和管理設(shè)備的工作，且每半年都要開一次設(shè)備管理總結(jié)會議。

近年來的特種設(shè)備管理狀況

本公司在國家、市質(zhì)量監(jiān)督局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按《特種設(shè)備監(jiān)察條例》《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程、規(guī)定》等安全監(jiān)察管理?xiàng)l例執(zhí)行。設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)、安全狀況良好、具體做了以下幾方面的工作：

一、公司嚴(yán)格要求每位特種設(shè)備管理員及操作工都必須持證上崗，并在2010年公司再次全員組織參加了市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局開辦的特種設(shè)備管理及作業(yè)人員的課程：學(xué)習(xí)了《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程、規(guī)定》《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》《特種設(shè)備目錄》的通知等國家對特種設(shè)備的管理方針，通過學(xué)習(xí)員工的安全生產(chǎn)意識得到了很大的提升，工作變得規(guī)范化和制度化。

二、特種設(shè)備運(yùn)行的資料管理，要求每次在操作特種設(shè)備時(shí)都必須做臺賬登記，氣瓶充裝、充裝前后的檢查記錄，其它設(shè)備的使用期限，及時(shí)按要求檢驗(yàn)，通過臺賬登記的資料管理，我公司去年氣瓶檢驗(yàn)了：380個(gè)，報(bào)廢了氣瓶20個(gè)，安

全閥，壓力表、低溫儲缶及時(shí)檢驗(yàn)。從而杜絕了過期氣瓶和設(shè)備的超期使用。

三、公司定期組織設(shè)備操作與防火防盜的安全知識培訓(xùn)，并于去年12月份組織了小規(guī)模的應(yīng)急救援演練，讓每位員工都學(xué)會在緊急情況下該如何的做出應(yīng)對工作，并提升了特種設(shè)備現(xiàn)場管理的水平。

今后的工作思路及目標(biāo)：

繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)及取證的工作，不斷提高特種設(shè)備管理人員的水平，按照《特種設(shè)備的安全監(jiān)察管理?xiàng)l例》《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程、規(guī)定》的要求，加強(qiáng)公司現(xiàn)有特種設(shè)備的管理，杜絕違規(guī)操作，排除所有不安全隱患，做好安全生產(chǎn)的工作。

第四篇：2017特種設(shè)備工作總結(jié)

2017特種設(shè)備管理工作總結(jié)

公司基本概況：

我公司是一家民營企業(yè)，公司成立于20xx8年x月，注冊資金為xxxx萬元人民幣，主要從事醫(yī)藥中間體的生產(chǎn)和銷售，公司位于xxxxx化工園區(qū)，總占地面積xxx平方米，約36畝。公司目前主要產(chǎn)品年產(chǎn)xxxxxxxx涉及的危化品主要是xx、xx、xx，在生產(chǎn)過程中不涉及危險(xiǎn)工藝操作步驟。

一、特種設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及架構(gòu)；

公司為更好的提升特種設(shè)備安全管理水平，更好的服務(wù)于生產(chǎn)，2017年初，經(jīng)公司安委會會議決定，將特種設(shè)備管理從設(shè)備部門分開，專門成立特種設(shè)備管理部門，由總經(jīng)理助理直接分管特種設(shè)備管理，下設(shè)專職特種設(shè)備管理人員一名。

二、特種設(shè)備類型及數(shù)量；

公司目前擁有特種設(shè)備xx臺次，其中反應(yīng)釜xx臺次，運(yùn)行的在新車間xx臺，一車間1臺，報(bào)停的有一車間x臺。容器類x臺，廠車（叉車）兩臺。

三、2017特種設(shè)備管理工作的開展情況；

3.1回顧即將過去的2017年，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和督導(dǎo)下，我公司的特種設(shè)管理逐步走上了軌道。特種設(shè)備軟件資料建立完善了一臺一檔，日常維保隨修隨登記。

3.2發(fā)動生產(chǎn)系統(tǒng)的每位員工，號召鼓勵全員必須懂得使用的同時(shí)做到會維護(hù)保養(yǎng)，特種設(shè)備持證操作人員必須做到每日一查一登記一總結(jié)。

3.3建立完善安全附件檔案，建立臺賬跟蹤系統(tǒng)，必須做到期前必檢，必須保障每個(gè)安全附件在有效期內(nèi)安全使用。

3.4今年年初在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下指導(dǎo)下，我公司在特種設(shè)備上將以前遺留的一段未落戶的蒸汽管道、蒸汽分配缸的移裝資料落實(shí)到位，并補(bǔ)齊補(bǔ)全所有使用登記資料，完善了手續(xù)。

3.5在2017年的5月份和11月份，公司分別組織了持證工人和部分未持證工人學(xué)習(xí)《壓力容器使用管理規(guī)則》，以及各壓力容器的正確操作程序。積極安排人員參加特種設(shè)備操作考證取證。

四、設(shè)備管理目前存在的不足之處；

4.1雖然建立各項(xiàng)設(shè)備管理制度，但在車間級推行管理力度不夠，車間管理人員未能很好的執(zhí)行制定的制度。4.2軟件管理臺賬建立不過細(xì)化，比如近期的特種設(shè)備檢查中就發(fā)現(xiàn)了日常檢查工作沒有深入下去，隱患整改臺賬不健全等不符合項(xiàng)。

4.3設(shè)備考核制度沒有建立等一系列問題。

五、我們設(shè)備管理的改進(jìn)提升目標(biāo)；

5.1針對目前管理上面存在的不足，近期制定了下一步的工作計(jì)劃，進(jìn)一步完善細(xì)化設(shè)備管理體系。完善基礎(chǔ)管理建立了相關(guān)設(shè)備管理卡、設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳，在用設(shè)備清單，設(shè)備日常保養(yǎng)跟蹤，保養(yǎng)計(jì)劃，設(shè)備病歷卡，故障維修記錄。保養(yǎng)計(jì)劃、保養(yǎng)記錄和日常點(diǎn)檢表等，通過這些措施，保障公司生產(chǎn)設(shè)備不出現(xiàn)重大問題。

5.2加強(qiáng)設(shè)備巡檢與維護(hù)，大修以及跟換記錄跟蹤，重視日常潤滑保養(yǎng)，做到每次保養(yǎng)有生產(chǎn)主管和設(shè)備主管檢查確認(rèn)，跟蹤到底。

5.3關(guān)鍵設(shè)備已全部建立檔案，進(jìn)行預(yù)防性和預(yù)見性維護(hù)，并配置了易損件最低庫存量，保證設(shè)備正常運(yùn)行，最大限度地確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

六、在即將到來的2018年，公司的設(shè)備管理工作中還存在著不少問題和缺陷，需要我們努力改進(jìn)和逐步提高管理手段，克服制約設(shè)備安全運(yùn)行人為因素的影響，加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備利用率，使設(shè)備管理更上一個(gè)臺階。必須在特種設(shè)備平時(shí)維保方面的工作做的更細(xì)致點(diǎn)，不留死角。做所有的特種設(shè)備正常運(yùn)行。

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2017年x月x日

第五篇：2011年特種設(shè)備工作總結(jié)

2011年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作總結(jié)

高新區(qū)質(zhì)監(jiān)分局

根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局工作部署，質(zhì)監(jiān)高新分局認(rèn)真開展轄區(qū)內(nèi)的特種設(shè)備隱患排查和督促檢查工作，確保轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備使用安全，為高新區(qū)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，現(xiàn)將2011年特種設(shè)備管理工作總結(jié)如下：

一、加大監(jiān)察力度，確保轄區(qū)特種設(shè)備使用安全

1、認(rèn)真排查安全隱患，確保特種設(shè)備安全。在開展特種設(shè)備安全監(jiān)督管理過程中，我們結(jié)合監(jiān)管轄區(qū)實(shí)際，把監(jiān)管重心放在“查隱患、促整改”環(huán)節(jié)上，對區(qū)內(nèi)特種設(shè)備進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管；同時(shí)我們對監(jiān)管方式進(jìn)行簡化創(chuàng)新，把十幾項(xiàng)的監(jiān)管信息進(jìn)行歸類匯總，整合成企業(yè)的基本信息、巡查信息、隱患排查信息等三個(gè)“信息模塊”。通過安全信息資源整合，重點(diǎn)加強(qiáng)了對“安全隱患”的排查和梳理，共檢查41家，發(fā)現(xiàn)安全隱患19起，執(zhí)法人員及時(shí)下達(dá)了《安全監(jiān)察指令書》，督促企業(yè)按照安全規(guī)范進(jìn)行整改，對于技術(shù)薄弱整改困難對企業(yè)，我局聯(lián)系技術(shù)專家到企業(yè)現(xiàn)場幫助整改，目前19家企業(yè)已整改到位或已采取有效的整改措施，安全隱患得以消除，有力的保障了企業(yè)的生產(chǎn)安全。

2、開展特種設(shè)備再普查工作，進(jìn)一步完善“動態(tài)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”。按照省局部署，高新區(qū)質(zhì)監(jiān)局對轄區(qū)特種設(shè)備企業(yè)進(jìn)了全面普查部署工作。經(jīng)過執(zhí)法人員的辛苦摸底排查工作，目前，高新區(qū)有使用特種設(shè)備企業(yè)85家，共有特種

設(shè)備665臺（鍋爐11臺、壓力容器193臺、電梯99臺、起重機(jī)械294臺、廠內(nèi)機(jī)動車68臺）通過排查我們對企業(yè)特種設(shè)備狀況有一個(gè)整體了解，實(shí)現(xiàn)了對特種設(shè)備安全的動態(tài)監(jiān)管，提高了安全保障能力。目前此項(xiàng)工作已順利完成。

3、組織開展重大節(jié)慶日和重點(diǎn)單位特種設(shè)備安全保障工作。在元旦春節(jié)和五

一、端午等重要節(jié)假日期間，我們還對使用危化品企業(yè)、氣瓶充裝站、學(xué)校等公眾聚集場所的特種設(shè)備進(jìn)行了安全大檢查，保障重大節(jié)慶日的安全。共重點(diǎn)檢查了12家特種設(shè)備使用單位，對發(fā)現(xiàn)問題存在隱患的單位，我局當(dāng)場要求使用單位限期進(jìn)行整改。通過安全檢查，提高了設(shè)備使用單位的安全意識，也確保企業(yè)自身安全生產(chǎn)，共同維護(hù)重大節(jié)慶期間的社會穩(wěn)定與繁榮。

4、按照省市局文件精神，認(rèn)真開展轄區(qū)特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治行動。按照市局部署上半重點(diǎn)開展氣瓶充裝單位“回頭看”工作及危化品特種設(shè)備專項(xiàng)整治。目前工作全部完成，各相關(guān)單位經(jīng)自查自糾后，企業(yè)安全主體意識明顯增強(qiáng)，特種設(shè)備“三率”有了顯著的提高和保障。最近，天源氣體公司對200余只報(bào)廢氣瓶進(jìn)來現(xiàn)場解體銷毀，有效的防止了報(bào)廢氣瓶重新流入市場的可能，確保高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)生產(chǎn)安全。

二、存在的問題

（一）安全意識不強(qiáng)。仍有少數(shù)企業(yè)安全意識淡薄，無安全責(zé)任感，規(guī)章制度不健全，有法不依，特種設(shè)備沒有辦理登記就投入使用，人員無特種設(shè)備操作證，無法正確使用

特種設(shè)備，對安全生產(chǎn)構(gòu)成一定威脅。

（二）企業(yè)安全教育培訓(xùn)不到位。有些企業(yè)不重視對職工的安全教育的培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，設(shè)備的管理、維護(hù)保養(yǎng)率低，負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全管理的人員對安全管理的知識及有關(guān)法律了解不多，不知該如何管理，企業(yè)使用的特種設(shè)備缺少日常使用記錄、無運(yùn)行故障和事故記錄，也沒有制定特種設(shè)備事故預(yù)案，等等。

三、采取措施和下一步打算

（一）進(jìn)一步加大監(jiān)察執(zhí)法力度。根據(jù)特種設(shè)備安全運(yùn)行的季節(jié)特點(diǎn)及使用情況，不定期開展各類設(shè)備的安全大檢查，通過檢查，查找設(shè)備存在的潛在隱患，督促企業(yè)落實(shí)整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。督促企業(yè)按時(shí)進(jìn)行特種設(shè)備安全檢測，制定事故搶險(xiǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，提高企業(yè)處理突發(fā)事故的能力。

（二）責(zé)令整改并督促落實(shí)。落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，明確特種設(shè)備安全使用責(zé)任人和整改責(zé)任人，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，執(zhí)法人員要明確告知存在的問題和整改期限，要求企業(yè)必須限期整改，消除事故隱患，同時(shí)要跟蹤檢查隱患整改情況，必要時(shí)聯(lián)系技術(shù)人員幫助企業(yè)及時(shí)完成整改。

（三）加強(qiáng)法規(guī)培訓(xùn)，提高安全意識。根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，經(jīng)常開展特種設(shè)備的安全教育及技術(shù)培訓(xùn)工作，提供企業(yè)安全意識，按時(shí)開展特種設(shè)備定期檢驗(yàn)檢測，對新安裝的設(shè)備在使用前必須進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)和備

案，確保在用特種設(shè)備的安全和新增特種設(shè)備的質(zhì)量安全運(yùn)行，維護(hù)企業(yè)的合法利益，為高新區(qū)的經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二〇一一年十二月二十日