第一篇：創建五型單位工作總結

創建“五型單位”工作總結

2012年，*****以科學發展重要思想為指導，以***創建“五型單位”精神為目標，提高職工業務素質，轉變工作作風，塑造良好林業形象，深入開展“學習型、創新型、制度型”單位，認真打造“園林縣城、文明縣城”而奮斗。加強思想建設，創建“學習型”單位，學習制定計劃，健全制度，周密安排，端正學風，善于思考，對所學內容撰寫心得體會。在學習過程中，總結我圃經濟徘徊不前的原因，不靠不等，大膽探索，敢于創新，加強基礎設施建設，調整產業結構，以林養林，創建生態循環新路子。

獎罰分明，制定了職工目標考核辦法，從德、政、勤、績四個方面衡量職工的工作進行獎罰，全圃形成講學習、講原則、講正氣、比思想、比工作、比貢獻的新形象，對那些工作踏實，有工作能力，思想品德好的年輕職工，把他們放在重要崗位上進行鍛煉，這樣對全圃職工觸動很大，這些激勵機制，極大調動干部職工的工作積極性，使廣大干部職工感受到只有努力工作，經濟上就有實惠，政治上才有前途。杜絕鋪張浪費，艱苦創業，提高工作效率，密切干群關系，樹立良好的人生觀和世界觀。

通過各項活動的開展，使我圃干部職工精神面貌煥然一新，使大家認識到只有不斷學習，踏實工作，才是我們應做的貢獻。

第二篇：創建五型單位活動實施方案

創建五型單位活動實施方案

為深入貫徹落實黨的十八大精神，進一步加強全區機關事業單位作風建設，促進xx區各項事業的健康快速發展，決定在全區機關事業單位開展創建“學習型、服務型、創新型、高效型、廉潔型”單位（以下簡稱“五型”單位）活動，現制定活動如下：

一、工作目標

緊緊圍繞全區發展大局，以服務發展、服務基層、服務群眾為主題，以深化改革為動力，以創建“學習型、服務型、創新型、高效型、廉潔型”單位為目標，通過開展創建“五型”單位活動，著力解決機關事業單位作風方面尚存在的“庸、懶、散、拖、慢”等突出問題，進一步樹立“為民、務實、清廉”的良好形象，使各級機關事業單位成為勤學奮進、愛崗敬業、依法行政、高效創新、廉潔從政的表率單位。

二、活動要求和主要措施

（一）創建“學習型”單位

活動要求：重點在學懂弄通和學精管用上下功夫，做到學以致用，切實解決學習氛圍不濃的問題，努力提高干部在學習實踐中解決矛盾和問題的能力。

主要措施：一是多渠道、多層次加強干部教育培訓，發揮黨校主陣地和黨員遠程教育站點等各種培訓資源的作用，扎實開展干部培訓。二是樹立終身學習理念，大力宣傳學習典型，通過黨員論壇、領導上講臺、宣講報告會等形式，開展豐富多彩的學習活動，積極營造良好的學習環境。三是各單位主要負責同志要親自研究、部署、參加學習活動，組織單位黨員干部開展“每季度讀一本書、寫一篇文章、組織一次研討的‘三個一’”學習活動。四是建立健全學習制度，完善學習激勵機制，把“述學”、“評學”、“考學”情況列入黨員民主評議、干部述職考評、黨建工作考核的重要內容，切實推動單位學習的經常化、制度化、規范化。

（二）創建“服務型”單位

活動要求：進一步強化干部“服務發展、服務基層、服務群眾”理念和宗旨意識，切實提高各級各部門的服務質量和水平，努力建設人民滿意的服務型單位。

主要措施：一是建立健全服務制度。推行首問責任制、服務承諾制、一次性告知制、限時辦結制等制度，規范服務內容、標準、職責。二是落實“四個一”微笑服務：一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯茶水問候、一腔熱情接待。對群眾關心、社會關注的難點、熱點問題，在法律、法規允許的范圍內急事急辦、特事特辦；不是本部門解決的，要告知群眾交接到相關部門；對申報材料存在缺項或對不符合法律法規的的問題，要做好說服解釋工作。三是加大責任追究力度。各級各部門要結合實際情況，針對突出問題不定期地進行作風整頓，組織開展服務群眾評議，對工作態度不正、服務質量不高、作風不實、效率低下的該批評的批評，該教育的教育，造成嚴重后果和影響的要給予相應紀律處分。

（三）創建“創新型”單位

活動要求：大力倡導創新之風，進一步解放思想，轉變觀念，牢固樹立創新意識，始終保持機關事業單位、干部與時俱進、奮發有為的精神狀態。

主要措施：一是加強創新思維培養。通過外出考察、集中研討、拓展訓練、引進企業決策方法等措施，不斷破除思想上的陳舊觀念，樹立起與新形勢新任務相適應的工作新觀念新思維。二是推動體制機制創新。圍繞提高行政效能，結合機關改革和行政效能建設，不斷優化發展環境和行政審批程序，大力推進工作體制和機制創新，著力解決影響和制約本單位和全區社會經濟發展的問題。同時，把創新實效列入干部考核評價的內容，增強干部推動體制機制改革創新的壓力和動力。三是改進工作方式方法。以簡化程序、提高效率、做好服務、破解難題為重點，大力推進工作方式方法創新。適時組織開展創新“金點子”征集評選等活動，每個單位、黨支部至少在一個工作領域、一個工作環節、一個工作程序上進行創新嘗試和探索。

（四）創建“高效型”單位

活動要求：強化務實高效的意識，著力解決工作作風、工作紀律等方面存在的突出問題，堅決制止“庸、懶、散、拖、慢”現象發生，做到人在其職、人盡其責。

主要措施：一是樹立“今日事今日畢、效率領先”的理念，進一步強化務實意識和效率觀念，引導黨員干部講實話、辦實事、重實效、創實績，糾正和克服急功近利、弄虛作假、“文山會海”等形式主義、官僚主義作風。二是加強制度建設，認真總結提煉，將被實踐證明行之有效的做法和經驗及時上升為制度層面，固化為機制，提高工作效率和工作業績。三是努力提高工作效率，推行“日清月結”制度（“日清”即當天的工作當天完成；“月結”即每月底由領導對月初確定的工作計劃完成情況進行總結點評），認真解決行政不作為、亂作為、慢作為等問題，實行政務公開，接受社會監督。

（五）創建“廉潔型”單位

活動要求：通過開展廉潔自律教育，進一步健全落實黨風廉政建設各項制度，強化領導干部教育、管理和監督，促進領導干部廉潔從政，樹立勤政為民、廉政高效的單位形象。

主要措施：一是加強廉潔從政教育，樹立正確的權力觀、政績觀，深入開展黨紀政紀條規教育、案例警示教育。嚴格遵守《廉政準則》等各項規定，進一步規范領導干部從政行為，實現黨員領導干部作風的進一步轉變。二是積極推進黨務、政務公開，在政府門戶網站、單位網站設置黨務政務公開欄，及時公開政策法規、工作動態等信息，公開辦事指南和辦事

目錄，自覺接受群眾監督。三是強化廉政問責制。嚴肅查處影響單位行政效能，損害單位廉政形象的人和事，嚴格責任追究，努力營造風清氣正、干事創業的良好環境。

三、時間步驟

活動從2013年xxx月開始，至2014年xxxx月結束。具體分三個階段進行：

（一）動員階段（2013年xxx月）。各部門各單位制定工作方案，召開動員會議，進行安排部署。

（二）實施階段（2013年xxx月上旬至2014年xxx月下旬）。各部門各單位按照實施方案要求，結合各自實際，扎實推進各項創建工作。

（三）總結表彰階段（2014年xxx月）。各部門各單位認真總結創建工作，形成經驗材料。區委組織部將評選出一批優秀“五型”單位，報區委審定，并在“七一”期間予以表彰。

四、工作要求

（一）提高認識，精心組織。創建“五型”單位活動是我區配合開展黨的群眾路線教育實踐活動、加快建設基層服務型黨組織的重要舉措，是改進工作作風、提升機關事業單位工作效能的有力抓手，各部門各單位要充分認識開展活動的重要意義，增強創建“五型”單位的自覺性和主動性，周密部署，精心組織。

（二）統籌兼顧，注重結合。各部門各單位要把創建活動與落實全區中心工作結合起來，與“美麗廣西？清潔鄉村”活動結合起來，與加強單位黨建工作和日常管理結合起來，要把“服務發展、服務基層、服務群眾”貫穿活動的始終，扎實推動機關事業單位作風建設。

（三）真抓實干，務求實效。要結合本部門本單位的實際，注意以點帶面，分類指導，認真解決創建工作中的新情況、新問題，及時總結推廣經驗做法。要力戒形式主義，不做表面文章。要靈活多樣，確保活動有效進行。區委組織部將適時召開現場會、推進會進行指導，對機關作風建設情況將適時組織明察暗訪，及時通報有關結果。

第三篇：五型班組創建工作總結

五型班組創建工作總結

XX工會：

今年，在公司黨委、行政、工會的正確領導下,金工車間沖壓組緊緊圍繞公司建設、生產與穩定的工作大局。扎實開展創建“五型”班組活動，切實履行安全生產職責，不斷強化班組管理模式，通過建立健全有效的班組工作機制，切實加強和完善“五型”班組創建工作，為穩步推進班組建設夯實了堅實的基礎，現將2015年“五型”班組創建活動總結如下：

一、沖壓組情況簡要介紹及班組情況介紹 沖壓組情況介紹

沖壓組下分沖壓、模具制作、去毛刺三個小組

（一）、班組成員情況介紹

1、沖壓情況：沖壓現有員工11人（7男4女）。3人是模具安裝師傅，其余8人為操作工，有4人是高中文化，2人是小學文化，其余均是初中文化程度

2、模具制作情況：模具制作現有2人，其中一人是原機加組組長調入，擔任模具制作，一人是線切割、和模具制作師傅，從事多年的冷沖壓模具的制作，兩人均是高中文化程度。

3、去毛刺情況：去毛刺兩人，其中一人因家庭原因提出辭職。

二、取得成績

（一）、堅持安全第一原則，創建“安全型”班組

1、沖壓組全體員工，認真落實班組崗位職責及崗位安全職責。堅持每天召開組班前會，每月召開兩次安全活動，持續推行6S，要求組員在作業時嚴格按照標準化流程及操作規程進行作業。強化新進員工的安全知識培訓，及“三級安全教育”。要求組員參加公司組織的醫療安全救護培訓及現場急救方面的演練。

2、工作零違章，安全零事故

班組是企業的基本構成單元，它好比大廈的根基，根基不牢固，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理好壞直接決定了安全生產的狀況。可以說班組是企業各種事故的主要“發源地”。只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業的各項安全管理措施才能落到實處，安全管理才能收到實效。

事故的發生往往十分簡單，只有把握住其中一個環節，就可以避免事故發生。基于安全責任重大，學的教學警示我們：必須帶著感情抓安全。因此，用嚴謹、認真的態度來對待，自覺的精力用到一項工作上，聚精會神，專心致志，帶著感情去做，才能干好此項工作。因此倡導“五型”班組建設安全型重要內容，提高了我們員工安全生產的意識，做到措施到位，形式不走過場，同時，責任心的提高還可以及時發現和消除安全隱患。另外在實際操作中，為了達到安全要求，我們制定了班組安全五要素：堅持認真召開班前安全會;堅持每月開展班組安全活動；堅持做好日常安全檢查工作；做好五型班組安全教育工作；工作踏實，不走過場，不搞臨時突擊。全年實現“五無”沒有發生過一起輕傷事故，確保了班組安全建設工作

（二）、認真落實理論與實踐相結合，創建“學習型”班組

1、要想做到一流的企業，就必須提要企業職工的綜合素質，因此就要求我們不斷的學習，提高自己。班組恰恰是培育人才，激勵人才最重要、最直接的陣地，所以說學習型班組建設時企業核心競爭力的本質要求。

學習型班組的建設，提高了我們的創新思維和創造能力。知識經濟的時代，企業的生存和發展已不再是單純依靠降本增效，而是更多的體現在創新了、學習力、以及反應速度的提升。學習型班組建設有效的把學習轉化為創造力，通過集體學習，持續激發員工的創新欲望，使班組成員在交流互動中各具特色的創新思維和創造性才能。

另外，學習型班組還促進了企業的和諧建設，充分挖掘學習型班組建設的和諧內涵，讓我們心更平，氣更順，干勁更足。能夠有效的促進企業全面系統和可持續發展，加強學習型班組的減少，可以讓企業核心競爭力的提高建立在牢固的基礎之上。

2、沖壓組，在干好本職工作以外，積極參加公司組織的各項技術經驗學習活動。1月份，全體組員參加公司舉辦的安全生產培訓學習并簽訂安全生產責任書，3月份，全組員工參加了崗位技能大比武，4月份組織員工學習識圖和質量培訓，7月份噪聲培訓并體檢，9月份安全生產大培訓，11月份職業衛生現場講解(勞保用品的正確佩戴)，通過培訓和學習提高了員工技術水平和技能素質。

（三）、實現節能減排，創建“效益型”班組

1、沖壓組，在小改革、小發明和合理化建議方面也是積極響應，組員在模具制作和原材料使用的方面，充分考慮價格因素。認真落實和積極響應公司“降本增效”的號召，在保質、保量方面采取了大量的措施，針對各種浪費現象進行了跟蹤、改善，取得了顯著的效果。對于老舊的模具和加工方法進行改進，通過對老舊的加工方法和模具的改進，大大降低了加工工時，縮短了產品的加工周期，為后工序創造出更多的時間，對公司總體的交期奠定了堅實的基礎，在材料方面充分利用邊角料進行加工，并對部分原材料的購買尺寸通過合理化建議的方式進行提出改進，實施后降低了產品的廢料率，降低了購買成本。設備進行修舊利廢，能修，能用的絕不浪費，全年完成公司下達的各項節能指標。

2、合理利用是效益型班組建設的重要內容，在日常生產管理中，往往存在既浪費了時間和資源，也沒能解決問題，取得效益。當我們接受一項不能完成的任務時，會出現兩種情況，第一種是人為自己絕對玩不成任務；第二種是通過潛能激發很好的完成了任務。無論面對任務是哪一種可能性，都應該合理的利用的有效的資源和時間，變被動為主動完成任務。善于利用有效的資源，既不浪費，又能將工作做好，而且還不污染環境，這是一種工作藝術，而這種藝術涵蓋了公司采購—生產—銷售—服務的所有內容。

（四）、組織學習機械識圖、保養，消防應急等現場演練提高技術能力，創建“技能型”班組

1、沖壓組，參加公司組織的安全生產大培訓、消防演練、噪聲、設備保養、職業健康等現場實物培訓，提高了班組人員對災難應急、現場急救、設備的維護保養技術技能。3月9日和15日，沖壓員工積極參加了公司組織的“技能比武大賽”其中一等獎兩名，二等獎三名。班組堅持一人多能，培養復合型人才，對自己接觸的設備設施1要會、2要精、并與自己相關的工作要懂。

（五）、加強交流、溝通，創建“和諧型”班組

全組員工都是來自全國各地、遠離家園，遠離父母、妻兒、丈夫異地分居，針對以上情況通過工會、對班組成員進行思想上的交流，溝通，明顯的緩解了大家的壓抑氣氛，人員與人員間的溝通增加，整個班組明顯感覺到了一種積極向上和諧的氛圍。特別是今年5月份，沖壓組一個員工的小孩在老家受傷住院的消息，讓全體組員工知道后，他們通過工會組織開展的愛心捐助活動，及時的把愛心捐助款轉交到了哪位員工的手上，解決了他的燃眉之急。班組了解組員的家庭、經濟、生活等情況，及時反映幫助解決組員實際困難和問題，讓每一位組員感受到家的溫暖。

三、存在問題

1、班組員工對五型班組建設的意義還需要更深入的理解，不能只能停留在形式上，對于公司組織的學習活動，參與程度不夠，存在應付考核的現象。

2、班組安全文化氣息不夠濃厚，員工勞動紀律需要加強，安全活動缺乏豐富的內容，全員參與危害識別和風險評估程度有待提高。

3、班組成本控制還不夠完善，需要在日常控制方面加大管理制度，創新型節約活動實施情況不夠理想。

4、班組建設需要完善，明確各項管理標準，嚴細考核制度，做到有據可查，有理可依，嚴格兌現獎懲，形成動態考核，把班組管理的壓力層層傳遞，讓員工變被動為主動。加強民主評議工作和批評與自我批評活動，暴露出問題，從而提高管理水平。

四、努力方向 2015年五型班組建設工作即將接近尾聲，這一年中五型班組建設工作取得了一定的成績，但五型班組建設工作是一項長期的工作，需要不斷堅持，不斷完善各項管理制度，任重道遠。展望2016年，新的五型班組建設工作即將展開，我們將堅持全員學習，不斷提高員工各項工作技能，以提高工作效率，節能降耗，提高質量效益，提高全員團隊合作意識為目標，充分挖掘全體員工的潛能，實現團隊綜合素質、管理水平和勞動價值的協調提升。我們有決心，有信心，有恒心在明年創建五型班組工作中，各項管理水平再上一個臺階。

五型班組沖壓組創建小組 2015年12月24日

第四篇：創建“五型”機關工作總結

塔灣鎮創建“五型機關”總結

一年來，我鎮嚴格按照縣委縣府創建“五型”機關的統一部署和要求，以深化作風建設為契機，加強機關自身建設，提高干部職工綜合素質，努力創建制度健全、管理有序、調控有力、運行規范的長效機制，實現“建一流機關，推一流服務，塑一流形象，創一流業績”的工作目標，取得了很大成效。現將工作情況總結如下。

一、主要做法

（一）以勤奮好學、提高素質為根本，努力創建“學習型”機關。我們始終把抓學習作為加強機關建設的基礎性環節來抓，進一步深化學習內容，創新學習載體，注重學習實效，在全鎮上下形成一個積極學習、認真思考的濃厚氛圍。一是增強學習緊迫性。結合黨的十七大精神主題宣傳教育，引導干部職工進一步統一思想認識，樹立“等不得”的緊迫意識、“慢不得”的危機意識、“低不得”的目標意識，增強服務職工群眾的自覺性和主動性。二是完善學習規劃。深化學習領會黨的三代領導核心和胡錦濤總書記關于加強作風建設的重要論述，提高理論素養，不斷加強工作中的理論指導。今年，以更新知識為重點、以提高素質和能力為目標，以崗位工作實際需要出發，組織干部職工參加與工作相關法律、管理、信息等學習培訓100余場，例如：《社會管理創新辦法》、《村民委員會組織法》、學習楊善洲選進事跡等等，經過培訓學習，使干部不斷豐富知識儲備，營造良好學習氛圍。三是健全學習制度。完善黨各種學習等制度，建立每期一集中培 訓學習制度，不斷創新學習載體，積極開展專題學習會、研討交流、集中培訓和個人自學等學習活動，每次學習做到有專題、有內容、有結合、有效果，增強學習實效。

四、（二）以與時俱進、開拓進取為理念，努力創建“創新型”機關。我們始終把創新貫穿到平常的工作中，通過社會管理創新、工作方法創新等手段，努力建設解放思想、實事求是、積極探索、與時俱進的機關。一是樹立創新意識。堅持解放思想、更新觀念，大興創業、創新、創優之風，充分發揮干部職工的主觀能動性和創造性，始終保持與時俱進、奮發有為、勇于創新的良好精神狀態。二是理清創新思路。特別是我們在鎮黨代會、人代會中提出了適合塔灣鎮今后發展的創新思路：圍繞兩條發展主線，全力打造三大園區，狠抓社會和諧穩定，努力加快農村城鎮化建設的步伐，大幅度增加農民收入，全面提高農民生活水平，將塔灣建設成全省聞名的經濟強鎮、生態明鎮、和諧新鎮和文化大鎮；圍繞解決職工群眾工作中的熱點、難點問題，進行工作方法創新，加大創新力度，把創新工作不斷推向深入，今年，我鎮以“千名干部下基層”活動為契機，采用靈活多樣的調解方式，積極主動調解各類矛盾糾份，及時處理群眾的矛盾問題93件，基本實現“小事不出村，大事不出鎮”的目標。三創新黨建工作新方法。創新“支部+協會”和“支部+基金會”的工作方法，成立了由村支部書記任會長的蔬菜協會、白絨山羊養殖協會和互助基金會；企業與支部共創黨員示范基地，把金大地養殖有限責任 公司創建為我鎮的黨員示范基地；培養黨員科技示范戶，利用項目帶動，培養黨員科技示范戶46戶，黨員科技示范戶結對幫扶產業戶46戶。四是建立創新激勵機制。將創新工作納入年終考核范圍，鼓勵在實際工作中提出并實施新的工作思路、方法和措施，有績必獎，有錯必懲，以創新來推動全鎮工作。

（三）以改進作風、勤政自律為目的，努力創建“廉潔型”機關。切實提高對加強黨風廉政建設重要性的認識，落實責任，強化宣傳，建立機制，全方位抓好“廉潔型”機關建設。一是狠抓責任落實，建立責任追究機制。一把手作為第一責任人，黨委成員按照分工負責的原則對所分管的黨風廉政建設和反腐敗工作。年初，鎮黨委和各單位各村負責人簽訂責任書，把黨風廉政建設和反腐敗工作與業務工作緊密結合起來，同部署，同考核，實行“一票否決”。二是狠抓宣傳教育，增強黨風廉政意識。組織黨員干部認真學習了相關文件、規定和領導講話，反對鋪張浪費的規定和要求，并復印發放到每位干部手中。將廉政教育納入黨員干部培訓教育計劃。黨委書記每年以黨課形式對機關黨員干部進行一次廉政教育；黨委每季度召開一次以廉潔勤政為主題的民主生活會；組織一次機關黨員干部觀看反腐倡廉電教片。

（四）以改進工作，提高效率為目的，努力創建“效能型”機關。我們著重從加強思想教育入手，著重完善工作制度，不斷改變工作方式，達到既減少工作成本又提高辦事效果。一是嚴格進行責任考核。各單位各村負責人每年年初與會鎮黨委簽訂目標責任書，每位干部也都發一張日常工作任務表，就全年的工作任 務進行明確。強化崗位責任制，提高工作效率和工作質量方面。每周定期召開黨委會，對各項工作完成情況進行梳理。二是深入推進“深化作風建設、優化發展環境”和講黨性、重品行、作表率活動，推行“一線工作法”，促進作風轉變，提高機關效能。三是大力開展節約辦公。今年以來，我鎮對各項費用的支出都實行聯簽會審制度，嚴格控制各項費用的支出。四是嚴格財務收支管理，進一步嚴格財務管理制度，先后健全完善了《辦公制度》、《后勤管理制度》、《車輛管理制度》等規章制度和管理辦法，以預算為主體，統一支出程序，規范支出標準，嚴格經費管理。

（五）以注重質量、勤政高效為宗旨，努力創建“服務型”機關。一是強化服務意識。始終堅持為職工群眾服務，將群眾滿意不滿意作為檢驗我們工作的唯一標準，轉變服務理念，增強主動服務意識。二是提升服務質量。堅持黨委成員聯系制，深入各單位、各村，加強工作指導，同時通過征求意見和定期實行滿意度測評等形式，深入了解群眾的各項需求，改進服務方式，優化服務流程，提高服務水平。三是完善服務體系。全面推行問責制、服務承諾制和責任追究制，嚴禁在工作中推諉扯皮、敷衍塞責的現象發生。四要全面實施即辦制。根據縣委縣政府在全縣全面推行即辦制的意見，結合實際，深入推行即辦制，組建文件批復、困難職工幫扶急報急送、來信來訪工作流程相比規范前壓縮幅度分別為42.8%、57.1%、50%。

二、取得成效

2011年，我們通過“五型機關”創建活動，使全鎮干部群 眾更加團結一致，工作作風得到進一步轉變，農業產業化進程穩步加快，基礎設施建設得到進步改善，使全鎮經濟社會事業都取得了顯著成效。據統計，全鎮生產總值達1.8億元，同比增長45%，糧食總產量達1.9萬噸，較去年同期增長31%，農民人均純收入達8741元，同比增長41%,超額完成了縣上各項任務指標。

（一）干部工作作風有進一步的轉變。通過“五型機關”創建活動，領導的工作方式得到進一步改進，干部工作作風得到進一步轉變，領導和干部更加團結和諧，都能夠密切聯系群眾，幫助群眾解決實際困難和問題。同時也能發揚黨的優良傳統，艱苦創業，扶危濟困，扶正棄邪，注意培養農村基層干部積極向上的生活情趣，做到自重、自省、自警、自勵，自覺抵御腐朽思想的侵蝕。村級領導班子都能夠認真貫徹實施“四議兩公開”的規定，不斷提高決策的民主權、制度權和科學文化水平。

（二）農業產業化進程穩步加快。一是羊產業的發展。我們主要抓基礎設施、技術推廣、示范村、示范戶這幾方面，加大開發建設白絨山羊這一具有塔灣優勢和特色的主導產業，全年種草近2萬畝，引優質牧草，發展水地種草近3000畝，扶持發展113戶養殖示范戶，改造圈舍120個，良種選育500只，扶持建設蘆溝、塔灣兩個示范村，培植起100只以上的養殖大戶860戶，300只以上2戶，今年全鎮飼養量達17.5萬只，人均在10只以上，占人均純收入的70%以上。二是大棚蔬菜和池塘養殖的發展。今年在資金、技術和銷售三個方面加大政策扶持力度，每棚補貼2 5 萬元，共建成293棟溫室大棚和魚塘450多畝，總收入達800多萬元，戶均增收2.3萬元。

（三）基礎設施建設得到進一步加強。通過積極爭取，共投入資金1633萬元，新修生產道路11條，新建大橋4座，電網改造382戶，打深井11眼，改造低產田650畝，實施安全人飲工程11處，新建蔬菜大棚165棚，新挖魚塘320畝，新修維修淤地壩12座，新增沼氣121口。這一系列工程的實施，改善了群眾的生產生活條件。

（四）社會更加和諧穩定。我們始終堅持以“方便群眾、服務群眾”為出發點，加大培訓宣傳力度，建立工作機制，創新社會管理方法，采用靈活多樣的調解方式，積極主動化解調處矛盾糾紛，解決問題，理順情緒，溝通感情，達成共識，及時處理群眾的矛盾問題。今年，鎮綜治辦共收錄矛盾糾紛93件，其中，鎮派工作組處理36件，村委和治安中心戶長處理57件，已協調處理78件，自愿終止的12件，尚在調解中的3件，調處成功率為93%。通過積極主動排查化解矛盾糾紛，使我鎮的“平安創建”工作位列全市前矛，省政法委書記宋洪武一行蒞臨我鎮檢查指導工作后，也對我鎮各項工作做出了很高的評價。

三、存在的不足

雖然我鎮的“五型”創建工作取得了一定的成效，但我們深知，與縣委的要求和其他單位相比，與我們會自身的期望相比還存在不小的差距。一是在機關管理和黨建方面工作質量和效率有 待提高。二是我們所做的工作，總結提煉不足，宣傳不夠，在資料的整理和結果的運用方面有待于進一步提高。

四、明年機關建設的打算

一是繼續抓好干部的學習教育。保證每月進行一次集中學習，同時要增加學習的多樣性，適當采取專題輔導、外出考察、學習交流、干部講課等方式進行。要注重學習實效，學習之余要撰寫心得體會和理論文章。關鍵是形成全員學習的氛圍，變督促學為主動學、愛學、真學，使學習成為常態，終生學習，學以致用。

二是推動改革創新。要求每名干部對自身崗位工作提出并實施一項改進計劃；圍繞自身崗位工作完成一項創新工作；對業務工作或機關建設提出一條以上意見建議；每年探索一項業務工作或總結一項工作經驗。年底組織進行評比。

三是改進工作作風。要堅持經常到下村，深入開展調查研究，認真聽取人民群眾意見，每人每年主動幫助基層解決2件以上實際困難。主動接受職工群眾監督，提升干部新形象。

四是培養健康情趣。要定期開展活動。成立興趣小組，經常性組織開展活動；引導干部多參加一些高雅、健康的活動，主動遠離不健康的活動，培養健康的情趣。

2012年１月10日

第五篇：創建“五型”機關工作總結

區總工會創建“五型機關”總結

一年來，區總工會嚴格按照區委區府創建“五型”機關的統一部署和要求，以深化作風建設為契機，加強機關自身建設，提高干部職工綜合素質，努力創建制度健全、管理有序、調控有力、運行規范的長效機制，實現“建一流機關，推一流服務，塑一流形象，創一流業績”的工作目標，取得了很大成效。區總工會獲得全國“五五”普法先進單位、省級農民工文化家園建設先進縣（市、區）工會、省級職工書屋示范點等榮譽稱號。現將工作情況總結如下。

一、主要做法

（一）以勤奮好學、提高素質為根本，努力創建“學習型”機關。

我們始終把抓學習作為加強機關建設的基礎性環節來抓，進一步深化學習內容，創新學習載體，注重學習實效，在全會上下形成一個積極學習、認真思考的濃厚氛圍。一是增強學習緊迫性。結合黨的十七大精神主題宣傳教育，在全會干部職工中開展以“重品德、講操守、增本領、提效率、轉作風”為主要內容的“我為創業創新作貢獻”專題教育討論活動，引導干部職工進一步統一思想認識，樹立“等不得”的緊迫意識、“慢不得”的危機意識、“低不得”的目標意識，增強服務職工群眾的自覺性和主動性。二是完善學習規劃。深化學習領會黨的三代領導核心和胡錦濤總書記關于加強作風建設的重要論述，提高理論素養，不斷加強工作中的理論指導。今年，以更新知識為重點、以提高素質和能力為目標，以崗位工作實際需要出發，組織干部職工參加相關法律、管理、信息等學習培訓100余場，不斷豐富知識儲備，營造良好學習氛圍。三是健全學習制度。完善黨組中心組、機關、中層干部和科室學習等制度，不斷創新學習載體，積極開展專題學習會、研討交流、中心發言和個人自學等學習活動，每次學習做到有專題、有內容、有結合、有效果，增強學習實效。

（二）以與時俱進、開拓進取為理念，努力創建“創新型”機關。

我們始終把創新貫穿到平常的工作中，通過體制創新、機制創新、管理創新、技術創新等手段，努力建設解放思想、實事求是、積極探索、與時俱進的機關。

一是樹立創新意識。堅持解放思想、更新觀念，大興創業、創新、創優之風，充分發揮干部職工的主觀能動性和創造性，始終保持與時俱進、奮發有為、勇于創新的良好精神狀態。二是理清創新思路。圍繞轉變機關作風，改善服務質量，進行機制創新；圍繞解決職工群眾工作中的熱點、難點問題，進行方法創新，加大創新力度，把創新工作不斷推向深入。三是建立創新激勵機制。將創新工作納入年終考核范 2 圍，鼓勵在實際工作中提出并實施新的工作思路、方法和措施，以創新來推動全會工作。

（三）以改進作風、勤政自律為目的，努力創建“廉潔型”機關

我會切實提高對加強黨風廉政建設重要性的認識，落實責任，強化宣傳，建立機制，全方位抓好“廉潔型”機關建設。

一是狠抓責任落實，建立責任追究機制。一把手作為第一責任人，黨組成員按照分工負責的原則對所分管的黨風廉政建設和反腐敗工作，各科室負責人負直接責任。年初，機關各科室負責人簽訂責任書，把黨風廉政建設和反腐敗工作與業務工作緊密結合起來，同部署，同考核，實行“一票否決”。二是狠抓宣傳教育，增強黨風廉政意識。組織黨員干部認真學習了相關文件、規定和領導講話，反對鋪張浪費的規定和要求，并復印發放到每位機關同志手中。將廉政教育納入黨員干部培訓教育計劃。黨組書記每年以黨課形式對機關黨員干部進行一次廉政教育；黨組每季度召開一次以廉潔勤政為主題的民主生活會；組織一次機關黨員干部觀看反腐倡廉電教片。

（四）以改進工作，提高效率為目的，努力創建“效能型”機關

我們著重從加強思想教育入手，著重完善工作制度，不斷改變工作方式，達到既減少工作成本又提高辦事效果。一是嚴格進行責任考核。機關各部室負責人每年年初與會領導簽訂目標責任書，就全年的工作任務進行明確。強化崗位責任制，提高工作效率和工作質量方面。每周定期召開黨組工作碰頭會，對各項工作完成情況進行梳理。二是深入推進“深化作風建設、優化發展環境”和講黨性、重品行、作表率活動，推行“一線工作法”，促進作風轉變，提高機關效能。三是大力開展節約辦公。今年以來，我會通過在宣傳欄布置節約宣傳標語等方式，加強機關干部對建設節約型機關的認識，積極推進無紙化辦公、網上辦公，提倡雙面打印。四是嚴格財務收支管理，進一步嚴格財務管理制度，先后健全完善了《辦公制度》、《后勤管理制度》、《車輛管理制度》等規章制度和管理辦法，以預算為主體，統一支出程序，規范支出標準，嚴格經費管理。

（五）以注重質量、勤政高效為宗旨，努力創建“服務型”機關

一是強化服務意識。始終堅持為職工群眾服務，將職工群眾滿意不滿意作為檢驗我們工作的唯一標準，轉變服務理念，增強主動服務意識。二是提升服務質量。堅持區總人員分區聯系制，深入街道（鎮）、企業，加強工作指導，同時通過征求意見和定期實行滿意度測評等形式，深入了解職工的各項需求，改進服務方式，優化服務流程，提高服務水平。三是完善服務體系。全面推行首問負責制、服務承諾制和責任追究制，嚴禁在工作中推諉扯皮、敷衍塞責的現象發生。四要全面實施即辦制。根據區委區政府在全區全面推行即辦制的意見，結合實際，深入推行即辦制，組建文件批復、困難職工幫扶急報急送、來信來訪工作流程相比規范前壓縮幅度分別為42.8%、57.1%、50%。

二、存在的不足

雖然我會的“五型”創建工作取得了一定的成效，但我們深知，與機關工委的要求和其他單位相比，與我們會自身的期望相比還存在不小的差距。

一是我會嚴重存在人少事多的問題，全會同志工作任務繁重，在機關管理和黨建方面工作質量和效率有待提高。

二是我們所做的工作，總結提煉不足，宣傳不夠，在資料的整理和結果的運用方面有待于進一步提高。

三、明年機關建設的打算

一是繼續抓好干部的學習教育。保證每月進行一次集中學習，同時要增加學習的多樣性，適當采取專題輔導、外出考察、學習交流、干部講課等方式進行。要注重學習實效，學習之余要撰寫心得體會和理論文章。關鍵是形成全員學習的氛圍，變督促學為主動學、愛學、真學，使學習成為常態，終生學習，學以致用。

二是推動改革創新。要求每名機關干部對自身崗位工作提出并實施一項改進計劃；圍繞自身崗位工作完成一項創新工作；對業務工作或機關建設提出一條以上意見建議；每個 5 部室每年探索一項業務工作或總結一項工作經驗。年底組織進行評比。

三是改進工作作風。要堅持經常到企業、下基層，深入開展調查研究，認真聽取基層意見，每人每年主動幫助基層解決2件以上實際困難。主動接受職工群眾監督，提升工會干部新形象。

四是培養健康情趣。機關工會要定期開展活動。成立興趣小組，經常性組織開展活動；引導干部多參加一些高雅、健康的活動，主動遠離不健康的活動，培養健康的情趣。

五是提高執行能力。在工會系統內進一步強化“三種意識”，推行“三種工作法”，即：強化效率意識、推行限時工作法，強化精品意識、推行精細工作法，強化創新意識、推行思考工作法。推行工作任務月結制度，每季度召開工會干部會議，各部室、工會負責人匯報當季工作完成情況，安排部署下一階段工作。