第一篇：三、商務部部長責任合同

商務部部長責任合同

為加強項目法施工的標準化管理，落實各項工作責任制，提高項目部職能部門管理水平，充分調動員工的積極性，確保工期、質量、安全、文明施工、環保衛生等達到項目工程管理預期經濟目標，保證在個人職位上貫徹執行黨和國家對行業管理的標準、法規、規范、規程及項目部的規章制窒，狠抓施工現場的優質、安全、文明施工的標準化、制度化、科學化管理，確保工程獲“魯班獎”，創市級文明安全工地稱號，確保不發生死亡事故。為明確雙方責任，特制訂本責任合同。

(一)簽約雙方：項目經理部(甲方)；商務部部長(乙方)。

(二)聘任職位：工資標準：(三)合同方式

1．乙方合同擔保金元，為職位責任抵押，承擔風險。

2．工程交工驗收，結清款項，參與二次分配。

3．月聘金包干，考核計酬。

(四)雙方責任

甲方責任：

1．值班長負責每周對乙方進行周考核，每月末項目經理負責對乙方進行月考核。

2．以工作責任合同標準要求乙方工作質量，簽訂正式合同前試用期三個月(發放聘金的70％)。

3．負責解決工程項目施工所需人、財、物的調配、供應。幫助乙方及時解決施工中所遇到的疑難問題，監督有關部門做好對工程的各項服務工作，使之全面實施工程合同中對業主的各項承諾，確保工程順利進行。

4．對乙方責任合同中的工作標準、工作質量、工程進度、安全生產、文明施工、人事安排、勞務使用、經濟分配等有協調、監督、檢查、處罰的權利，對違反項目管理制度的行為有行使經濟賠償和辭退的權利。

5．提供項目法施工管理規章制度一套，嚴格履行責任合同，兌現責任獎罰。乙方責任：

1．主管：商務部、預算、成本、內外結算，勞資財務保證體系、材料計劃供應保證體系及內外合同管理體系。

2．工料分析同步，施工圖預算無差錯，成本分析結論準確，各類賬目清晰，認真執行會計制度，科學設置會計科目。按規定程序進行成本核算，原材料核算，機械費用核算，人工費核算，管理費核算，能源費用核算，專用基金核算等。核算制度健全，核算資料完整、真實；建立健全工程耗料臺賬，進行人工費、材料費、機械費等項目的核算，降低消耗，減少浪費。

3．工作創新、開拓進取，每一季度提出一條合理化建議并組織實施。

4．承擔下述指標：施工產值，工程主要形象進度，竣、交工面積，工程質量合格率、優良率，優質工程，工傷事故頻率，無人身傷亡事故。

5．無機械事故，無火災事故。

6．承擔如下責任：重大質量事故的責任，所施工工程拖延工期的責任，重大安全事故的責任，由于管理不善而發生的重大治安及災害性事故的責任。

7．承擔材料浪費賠償責任

(1)項目法施工的所有員工因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成質量返工必須按材料進場價賠償材料費、返工費。

(2)各級管理人員對作業層簽發的工序操作、施工組織設計、指令等技術文件和生產指揮文件，因違反科學管理或因簽發文件自身存在技術或管理問題所造成的質量返工由主管負責人和簽發人按職位共同承擔材料費和返工費的賠償。

(3)因違章指揮、工作失職發生的安全事故由責任人承擔法律責任和經濟處罰。

(五)工作標準

1．遵守工作時間，不遲到，不早退，有事請假，不得擅離工作崗位。

2．熱愛本職工作，能獨擋一面，工作積極性高，奉公守法，能吃苦耐勞，敢于管理，善于管理。

3．努力學習成本分析、預算知識，熟悉各種核算、簽證及施工組織設計方案措施、規章制度、標準、規定。

4．堅決制止違章違紀的財經開支，抵制經濟犯罪行為，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇情況要立即報告，隱瞞不報或濫用資金，發生虧損由本人負失職責任。

5．做好管區內的達標和文明施工管理，填寫“一圖九表”工作內容，做到措施資料齊全。

6．參加每周—次文明施工綜合值班檢查和不定期安全檢查。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間，做好資料消耗反饋

7．負責待領工資、預借工資結算的審核和填制憑證工作。與公司核對往來賬，上交各項費用，計提工資附加費，并填制憑證，分配人受益對象。整理裝訂記賬憑證及有關賬簿資料。編制資金平衡表和專用基金報表。

8．工資及獎金管理。辦理調出、調人人員的工資審核，掌握分析工資含量的使用情況。負責審核各種獎金，及時匯總、報批、發放。

9．及時登記，繳納合同制工人待業保險基金和養老基金。負責職工供養直系親屬的勞保、福利費用的審批、簽字手續。

10．對職工(含外聯單位職工)進行定期的教育考試，將安全知識列為工人培訓、考工、評級內容之—；對招收新工人(含外聯單位工人)需組織入場教育和資格審查，保證有關人員具有一定的安全生產素質。

11．嚴格執行國家、省、市特種作業人員上崗作業上崗的有關規定，適時組織申報特殊工種作業人員的培訓計劃，并向上級安全部門或主管領導通報情況。

12．對違反勞動紀律、影響安全生產的應加強教育，經說服無效或屢教不改的應提出處理意見。每周進行一次用工檢查并有記錄。

13．施工圖預算無差錯，達到工程無漏項，預算項目無漏項；施工圖以外項目簽證的預算無漏項，各項取費及價差簽回符合規定，無遺漏。及時完成工程竣工結算和年度結算。編制工程竣工結算資料，并做各單位分包工程的結算工作。

14．及時編制施工圖預算、竣工結算、年度結算等工作。結合工作實際制定工作計劃及進度要求。了解掌握工作進展情況，處理缺勤崗位業務。幫助指導配合現場施工人員辦理好預算外工程項目的簽證工作。

15．根據年度施工生產計劃，結合上級下達指標編制固定資金使用計劃。根據年度施工生產計劃和公司下達的流動資金定額指標，編制流動資金使用計劃。編制專用基金使用計劃。根據年度施工生產計劃，結合公司下達年度計劃指標，編制成本、利潤計劃，編制分包和各考核指標計劃及管理費用控制計劃。根據月度施工生產計劃，編制貨幣資金收支計劃。

16．組織項目范圍內的會計核算工作，認真執行會計制度，科學設置會計科目，按規定程序進行核算。組織季度、年度財務決算編報工作。定期檢查指導部門內及所屬單位財務核算工作。參與經營管理工作，保證利潤、成本、資金費用等各項經濟指標的完成。組織召開經濟活動分析會。

17．根據審核無誤的記賬憑證，定期匯總、編制記賬憑證匯總表，登記總分類賬。填制有關養老金結算存儲會計憑證，登記賬簿。編制月度工資發放明細表，審核并填制工資方面業務記賬憑證，工資表裝訂整理及時。審核材料采購、材料銷售業務記賬憑證(填憑制證)。復核全部記賬憑證，其中涉及銀行和現余、業務匯賬憑證要求復核后交出納員記賬，發現問題及時督促糾正。

18．履行四個必須

(1)簽訂各類合同必須責任明確、層次清晰，按市場價結算確保每項有結余；

(2)經濟活動分析必須大到工程同步，小到每個細節不漏項。工料分析、成本分析資料必須準確，有價值：

(3)內外結算簽證手續必須齊全，結論準確。辦事誠懇，以理服人，力爭按質議價，增加收益；

(4)材料采購、訂貨必須貨比三家，同時提供近期市場材料價差明細及租賃材料價格明細。

19．商務管理做到六個到位

(1)認真貫徹執行國家及上級有關預算編制的各項規定，組織圖紙會審，做到對設計文件、圖紙、資料、規范、標準透徹了解，問題清楚，人員、材料均衡滿足施工進度管理到位；

(2)按年度竣工進度，編制施工工程的年度結算，劃分跨年度施工產值。文件、圖紙、資料等的收集、整理、歸檔及時準確，提供月、季、年度預算資料。簽訂內外分包施工合同，并嚴格履行合同。協助、指導、督促現場施工人員辦理預算簽證到位；

(3)編制勞動力使用計劃和勞動生產力計劃，編制工資獎金計劃，根據上級規定和要求，填報年、季、月勞動工資統計報表。勞動力管理工作，要根據生產需要申報計劃外用工，做好勞動力的調配平衡到位；

(4)深入現場解決材料供應存在的問題，配合施工人員辦理預算外施工項目的簽證工作(包括價差)。配合公司及其他業務部門為投標提供預算資料。做好分管工程的分包、結算、審查工作到位；

(5)參加因工傷亡事故的調查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，認真執行對事故責任人的處理意見到位；

(6)做好分包工程及合同工期工程的費用管理、成本核算及費用結算，做到費用開支嚴格控制，成本核算有節余，結算無差錯到位。

20．每天做好十件工作

(1)每天上午到現場視察，配合施工人員辦理預算外施工項目的簽證：工作(包括價差)；

(2)組織勞動定額的管理，并為勞動定額的修訂積累資料，隨時掌握情況，進行經濟活動分析，為領導提供準確的、有價值的分析資料；

(3)提供準確的人員變動用工情況。隨時向領導提供勞資方面的數據資料。做好分包單位的檔案、報表、資料等方面的管理；

(4)掌握外聯單位用工花名冊、就業證、暫住證、進場職工花名冊；

(5)簽訂內外包承包合同，并嚴格控制費用標準，履行合同，搞好上下之間的關系，定期向領導請示報告工作情況；

(6)掌握材料成本及費用管理。貫徹執行財經法規及成本管理標準，組織制訂實施細則，嚴格控制成本開支范圍，組織成本核算工作，定期檢查所屬單位的材料成本核算工作，確保材料成本、利潤、資金占用、管理費用等指標的完成，組織年、季、月度財務決算報表的編報工作；

（7）登記本單位全部明細分類帳和有關三級賬、輔助賬，按時按制度要求結賬，定期與總賬核對。負責清理債權、債務、與勞資核對工資、獎金總額；

(8)根據工程需要配備勞動力。專業工種、材料供應、技術結構合理。協助教育部門組織好技術培訓、技術比賽、技術考核，不斷提高工人技術素質。落實經濟承包合同，結算施工任務書、工作量時，執行質量獎罰制度，獎優罰劣，實行工程產：品質量與工資、獎金掛鉤；

(9)制訂按勞分配、按質論價等有利于提高工程質量的承包合同，促進分包單位提高工程質量，經常對分包單位進行質量教育，掌握分包單位技術狀況，參加重大質量事故的調

查處理。

（10）負責財務檔案的綜合管理。每半月召開一次業務會議，總結工作，互通情況，協調關系，負責項目內部經濟承包指標測算、結算工作，真實填寫工作日報。

(六)獎罰

1．全年完成工作標準月標準月平均考核90分以上，甲方另行嘉獎

2．未發生殘廢事故增加獎勵元，獲“魯班獎”增加獎勵

3．工程獲“長城杯”增加獎勵元，獲“市級文明安全工地”稱號增加獎勵元。

4．有關工程所獲工期獎、質量獎等獎金分配比例，另行協商分配原則及辦法；

5．工程成本降低額達不到承包合同指標，扣罰抵押金

6．發生殘廢事故罰款元，發生重傷、重大人為機械事故罰款

7．事故當月工傷頻率每超1‰罰款6‰）

以上責{乇每周由項目值班經理考核，月末由項目經理考核(考核資料見考核附表)

甲方代表：(項目經理)乙方代表：(商務部部長)

項目經理部

年月日

第二篇：合約商務部部長崗位職責

合約商務部部長崗位職責

1.在項目經理的領導下，做好項目合同管理工作，組織項目管理人員進行工程承包合同交底，確保合同條款得到充分理解和領會。2.認真熟悉并掌握貫徹執行國家及上級有關預算編制的各項規定，編制項目工程施工圖預算。參加圖紙會審，做到對設計文件、圖紙、資料、規范、標準透徹了解，問題清楚。

3.施工圖預算的編制無差錯、無漏項，施工圖以外項目簽訂預算無漏項，各項取費及價差簽證符合規定無遺漏，及時完成工程竣工結算和結算，及時、準確地提供月、季、預算資料； 4.負責項目的驗工計價申報、編制和審核工作。5.負責項目的成本核算，努力降低工程成本。

6．做好項目材料、機械設備、工具、能源等物資的進場使用供應、調配、管理，執行各項物資消耗定額，嚴格管理標準，減少浪費損失，使各項物資消耗不斷降低。

1、負責各項業務合同的保管、查詢、建立合同檔案。

2、定期檢查合同執行情況，不斷完善合同的各項條款。

3、負責各項業務合同的簽訂、變更、執行、終止。

六、負責制訂公司業務談判程序及組織實施

七、負責公司的業務合同管理

7．完成領導交辦的其它工作。

六、負責制訂公司業務談判程序及組織實施

1、負責對工程分包商經營管理及材料供應商的質量信譽考核，向公司提供分包商及材料供應商的引進及淘汰建議。

在總經理的領導下，負責公司全部工程的招投標、用款統計、工程合同、概、預、結算和工程撥款、經濟分析等技術經濟工作。、負責項目投資估算和經濟分析

2、負責工程的購地、拆遷、勘察、規劃、設計、監理和施工合同的簽訂與管理工作。

3、組織各項工程、材料的招標工作，負責工程的招標文件、招標標底的編制及投標文件中經濟部分的審核工作，并提供投標單位的綜合評審意見。

4、參與規劃等重大設計方案和施工組織設計的討論，并從經濟角度提出建議，參與審核及圖紙會審工作

5、負責工程用款統計，做好月統計報表工作

6、負責撥付工程進度款及按合同規定應付的各項費用的審核工作，并與相關部門聯系，作好工程撥款工作

8、負責工程概、預、結算工作及現場經濟簽證審核工作

9、及時掌握材料、設備的市場價格信息，負責完成主要器材和設備選型、定型中的價格審核工作

10、負責本部門涉及的工程經濟檔案保管與保密工作

11、參與各階段的施工驗收

12、完成領導交辦的其他工作

第三篇：電子商務部合同

共贏合作誠信創業 協作加工合同

甲乙雙方根據《中華人民共和國合同法》相關規定，本著平等互利、誠信自愿的原則，經友好協商，就乙方協助甲方加工產品事宜達成如下協議，以供雙方共同遵守：

一、生產大貨：在甲方確保乙方單價、交期、質量情況下，甲方指定乙方為合同供應商，雙方需共同遵守以下條款：

第一條：

1、甲方按根據需求向乙方下達需求樣品，乙方收到甲方的要求下單并安排打樣，樣品完成后由乙方根據甲方需求拍好相關圖片，甲方核實訂單要求簽字確認后乙方才正式安排生產。

2、甲方許可乙方生產由甲方設計（或由乙方設計，甲方認可）的家具產品，并同意在產品和包裝上使用甲方的商標。

3、甲方按客戶的需求向乙方下達需求計劃，乙方收到訂單后按照甲方的要求下單并回傳采購訂單。

4、乙方收到甲方簽名確認的銷采購訂單后，先與甲方采購人員確認首樣OK后投入生產，確保按時交貨。全力配合甲方的品質檢驗人員工作，承擔因乙方原因造成的延誤損失。

5、因乙方原因未能按訂單交期進行生產而造成甲方出貨延期的全部經濟責任損失由乙方承擔，同時甲方有權取消或終止乙方的生產訂單。

6、未經甲方書面許可，乙方不得將甲方損失的產品設計、外觀等提供給任何第三方商業用途，如有違約，甲方將視經濟受損程度控告乙方，并處以全部貨款的扣押。

第二條：價格結算和支付方式

1、價格結算和支付方式：在本合同各項條件約束下，按照訂單進行合同款的結算和支付，貨幣單位是人民幣。

2、雙方商議的貨款結算為：□月結30天（從貨到倉庫之日起算）□30%訂金.發貨付款。

3、乙方不得向甲方任何工作人員承諾傭金或同于傭金的物品否則扣除當月整月的貨款作為罰款。

第三條：

1、乙方購買的原輔材料必須滿足國家相關質量標準（無國家標準按甲方質量標準），乙方隱瞞原材料的缺陷或者用不符合合同規定的原材料而影響定做質量時，甲方有權要求重作、修理、減少價款或退貨。

2、甲方有權對乙方各生產環節的質量、工藝標準進行隨機監控并有權要求乙方及時整改。

3、乙方應當嚴格按照國家標準（無國家標準按企業標準）進行各工序自檢或送檢，并提供產品檢驗報告（證書）。

4、若因原材料成份不符合客人要求的標準造成客戶、甲方損失，乙方承擔全部的直接和間接損失的賠償責任

5、產品售后服務（以客人收貨評定為標準）

6、乙方應確保好甲方提供的產品設計資料、技術要求等，不能流入市場

第四條：合同糾紛：

協商解決，協商不成，可將爭議提交原告所在地人民法院訴訟解決。

第五條：售后問題

售后產品，乙方需確保產品質量，若售后產生質量問題的投訴，乙方需無償做貨售后處理，包括維修及賠償；涉及到售后發貨到顧客家里產生客訴的根據投訴表劃分物流及乙方責任，在包裝完好下有客訴的乙方承擔責任，包裝破損則根據產品受損地方進行區分責任。

第六條：其他事項：

本協議一式二份，甲乙雙方各執一份，均具同等法律效力，本合同經甲乙雙方簽字或蓋章之日起生效。未盡事宜，經雙方協商修改后執行。

第七條：產品交付與驗收1、2、3、產品實行乙方送貨到甲方指定倉庫或存放地點。產品交貨按甲方訂單執行，若有變動，雙方應提前約定。交貨時間：自委托訂單給乙方確認（計劃確認時間乙方收到訂單并回傳給甲方

后一天內，三天內未回傳視為默認接受訂單）后按甲方訂單注明飛的交貨時間按期驗貨及交貨。若由于乙方原因出現延遲交貨，甲方有權取消訂單。

甲方：乙方：

法定代表人：法定代表人：

簽約時間：年月日

第四篇：商務部部長副部長職責

商務部部長職責：

1、正確傳達營銷總監提出的營銷組織工作方案，并貫徹執行。

2、協助營銷總監制定銷售計劃、銷售政策，并及時完成企業銷售目標‘

3、建立和管理銷售隊伍，了解掌握部門人員的思想狀況，對銷售人員進行銷售

培訓和指導

4、與市場部及其他部門合作，執行銷售計劃。

5、定期或不定期組織對重點客戶的拜訪。收集銷售信息，并反饋給市場部

6、制定本部門的銷售目標、銷售模式、銷售戰略。

7、指導、監督本部門進行客戶開拓和維護。合理分解銷售目標。

8、嚴格把關對項目小組人員的安排審核，并積極參與完成項目。

9、參與重大合同的談判與簽訂工作，負責對一般合同的審批

10、完成領導臨時交辦的其他工作。

商務部副部長職責：

1、協助部長制定部門銷售計劃、并貫徹執行和及時完成個人銷售業績。

2、協助部長帶領部門人員努力做好本部門的銷售工作。

3、對商務助理進行系統的培訓，提高員工的銷售技能。

4、認真落實和督促本部門銷售人員進行新客戶的開拓和維護。

5、收集和制定詳細的客戶資料，以確保對重點客戶的拜訪落到實處。

6、協助部長做好對本部門的日常管理，認真落實部門員工的思想教育。

7、對本部門銷售人員的銷售任務完成情況，做好登記統計。

8、組織部門員工學習公司制度與產品知識。

9、協助部長做好對項目小組人員的前期考察和推薦，并積極主動參與項目小組。

10、部長外出休假時，暫替部長完成部門的工作，并做好登記。

劉總建議：套用部隊格式，商務部部長主銷售計劃的制定、銷售任務下達和執行；

商務部副部長主要負責內部服務工作、人員激勵、人員培訓、后勤保障工作。

第五篇：日行一善---美國商務部部長的成功格言

日行一善——美國商務部部長的成功格言

他父親是位大莊園主。7歲之前，他過著鐘鳴鼎食的生活。上世紀60年代，他所生活的那個島國，突然掀起一場革命，他失去了一切。當家人帶著他在美國邁阿密登陸時，全家所有的家當，是他父親口袋里的一疊已被宣布廢止流通的紙幣。

為了能在異國他鄉生存下來，從15歲起，他就跟隨父親打工。每次出門前，父親都這樣告誡他：只要有人答應教你英語，并給一頓飯吃，你就留在那兒給人家干活。

他的第一份工作是在海邊小飯館里做服務生。由于他勤快、好學，且不取報酬，很快得到老板的賞識。為了能讓他學好英語，老板甚至把他帶到家里，讓他和他的孩子們一起玩耍。

一天，老板告訴他，給飯店供貨的食品公司招收營銷人員，假若樂意的話，他愿意幫助引薦。于是，他獲得了第二份工作，在一家食品公司做推銷員兼貨車司機。

臨去上班時，父親告訴他：“我們祖上有一遺訓，叫‘日行一善’。在家鄉時，父輩們之所以成就了那么大的家業，都得益于這四個字。現在你到外面去闖蕩了，最好能記著。”

也許就是因為那4個字吧！當他開著貨車把燕麥片送到大街小巷的夫妻店時，他總是做一些力所能及的善事，比如幫店主把一封信帶到另一個城市；讓放學的孩子順便搭一下他的車。就這樣，他樂呵呵地干了4年。

第五年，他接到總部的一份通知，要他去墨西哥，統管拉丁美洲的營銷業務，理由據說是這樣的：該職員在過去的4年中，個人的推銷量占佛羅里達州總銷售量的40％，應予重用。

后來的事，似乎有點順理成章了。他打開拉丁美洲的市場后，又被派到加拿大和亞太地區；1999年，被調回了美國總部，任首席執行官，年薪740萬美元。

就在他被美國獵頭公司列入可口可樂、高露潔等世界性大公司首席執行官的候選人時，美國總統布什在競選連任成功后宣布，提名卡羅斯?古鐵雷斯出任下一屆政府的商務部部長。這正是他的名字。

現在，卡羅斯?古鐵雷斯這個名字已成為“美國夢”的代名詞，然而，世人很少知道古鐵雷斯成功背后的故事。《華盛頓郵報》的一位記者去采訪古鐵雷斯時，就個人命運讓他談點看法。古鐵雷斯說：“一個人的命運，并不一定只取決于某一次大的行動，我認為，更多的時候，取決于他在日常生活中的一些小小的善舉。”

后來，《華盛頓郵報》以“凡真心助人者，最后沒有不幫到自己的”為題，對古鐵雷斯做了一次長篇報道，在這篇報道中，記者說，古鐵雷斯發現了改變自己命運的最簡單“武器”，那就是日行一善。

美國耶魯大學和加州大學的專家跟蹤調查了加州阿拉米達縣7000位居民，密西根大學調查研究中心對2700多人進行了14年的跟蹤調查，三所大學提出了相同結論并向世人宣布：善惡影響人的壽命。

研究人員發現：樂于助人、對人寬容的老年人比那些只顧自己或只想“占便宜”的老人更為長壽。

研究人員對隨機抽取的老年夫婦進行了跟蹤調查研究，包括是否樂意幫助親戚朋友和鄰居照顧孩子、搬東西、聽他們傾訴等。

結果表明，愿意為朋友和鄰居做事的老人，死亡率比那些不愿意向親戚朋友和鄰居提供精神或物質幫助的老人低60%，而心懷惡意、損人利己、和他人相處不融洽的人，其死亡率比正常人高出1.5～2倍。而不同種族、收入高低、體育鍛煉以及生活作風都不能影響這個具有普遍性的結論。

為什么善惡會影響人的壽命呢？

從心理學角度來看，樂于助人，可以激發人們對他的友愛和感激之情，他從中獲得的內心溫暖緩解了他在日常生活中的焦慮。

寬容是心理養生的“安全閥”。寬容包含著理解和原諒，顯示著氣度和胸襟，更是人格堅強和有力量的表現。人在社會交往中，吃虧、被誤解、受委屈等是不可避免的，最明智的做法就是學會寬容。

如果你不能及時地消融化解問題，對人耿耿于懷，不給對方一個迂回的空間，慢慢便會積成怨恨和仇視，從而增添自己的心理負擔。

舒老師傾財濟急

江西省有一位做塾師的舒老先生，先后在湖南、廣東二省設立學塾，以教書為生。有一年，他與許多江西同鄉雇舟歸里，船在中途停泊的時候，上岸散步，忽然聽到一陣凄慘的哭聲，走近一看，原來是一位中年婦人。舒老問她為何哭得這樣悲哀，婦人說：‘我的丈夫欠官銀十三兩，官府催迫很急，所以我丈夫萬不得已，只好準備把我賣了以償官銀，可是我如被出賣離家，我的幼兒勢必失哺而死，老先生，叫我怎得不心痛悲哀呢！’說罷，不禁又號啕大哭起來。舒老安慰她說：‘我們同船的人，都是江西籍的塾師，只要每人助你一兩銀子，就可解決你的問題，拭去你的眼淚，不要再哭了。’言畢，回到船中，與同行的人商量，可是其他的人，誰也不愿出錢，都不同意他的意見，舒老就獨力捐出自己二年來教書所得的薪金，統統送給那位哀哭的婦女。這十三兩銀子的功德真不小，救了她的一家，婦女連聲稱謝而去。可是船還沒有回到江西，舒老帶的糧食已吃完，再也沒有錢在中途購糧，同船的人都責難他說：‘自己要有力量才可救人呀！誰叫你自己的糧食也不夠，要把銀子都送給他人呢？現在你沒有糧吃，只怪你自己，不能怪別人。’可是也有可憐他的人，招他同食，舒老因為吃人家的飯，不敢吃得飽，在途中忍餓了二天。回到家中，對妻子說：‘我餓極了，快快煮飯給我吃。’妻子訴說家中已無存米，舒老叫她到鄰家去借，他妻子說：‘我向鄰家已借了很多次的米，答應他們等你回來以后，一定可以把欠米還他們的，現在你既已回家，我怎么仍可向他們借米呢？’舒老就把途中將存銀救濟婦人的經過，一五一十的告訴給妻子聽，他妻子說：‘既然如此，那么我平時常吃的食物，可以采來一同吃。’說罷攜了竹籃往山中，采了一籃苦菜，帶回家來連根煮爛，夫婦二人吃個一飽。晚上就寢以后，忽然聽到空中傳來呼聲說：‘今宵食苦菜，明歲產狀元。’舒老夫婦聽了，知道是上天將要給他們好報的預告，急忙披衣起身，跪地向天拜謝。明年生了一個大胖兒子，名字叫做芳，成人以后，果然中了狀元。

善意是一顆球，有一次，和家人到一家西餐廳用餐。那天客人蠻多的，菜出得慢，我點的餐還沒送來，因為是一家人，所以我吃你一點你的前餐，你吃一點他的主菜，大家都沒注意到這事，但我沒忘記。送飲料來時，服務小姐很不好意思地詢問，是不是還有一份餐未送來？我說是，服務小姐很客氣地說了一聲對不起就離開了。

不到三十秒，老板娘帶著大廚到我旁邊，連聲抱歉，說剛把主菜放下去而已，還要一二十分鐘，問我能不能等一下，或者就退掉。我答：“沒關系，我知道你們今天忙，我等一下好了，到時候打包，我帶回家。”老板娘跟大廚連聲道謝離開。

然后，原來沒點餐的小朋友都有了甜點、水果與飲料。買單時我驚訝地問是否算錯了，老板娘在旁邊解釋道：“因為你的諒解與客氣，所以餐點打八折，沒上桌的那一份免費，小孩子的附餐也免費招待。”我笑笑說：“你太客氣了。”老板娘回了一句話：“因為你客氣，所以不得不讓我們更客氣。”我笑著離開，不因為少花錢，只因客氣也可以傳染給別人……

我的工作讓我常常有機會介紹想裝潢的客戶給做室內設計的朋友，按照行規，或多或少總會有些介紹費，但我從來不接受。大概是從高中開始，當朋友要回報我對他們的幫助時，我總是拒絕。我認真地告訴朋友，哪天我需要幫助，拉我一把就好了。因此，當我需全家外出離家數天時，我不用擔心家里的魚會餓死，花會枯死；當我需要搬運東西時，我不用找搬家公司；當我無車可用時，不必擔心沒人載……

善意與幫助像是一顆球，當你毫不遲疑地將球丟向對你招手的人時，有天，當你也在招手時，也會有顆球飛到你手中，或者，還不只一顆。

每一個善良的人都是勤勞的農夫，在或肥沃或貧瘠的土地上播種著愛心，他們付出的心血雖不盡相同，但目的都只有一個：收獲愛心。