第一篇：慶云鄉項目建設年第一季度督查情況通報

慶云鄉項目建設年第一季度督查情況通報

按照從作建組通[2011]3號文件要求，2011年4月20日至4月28日，慶云鄉黨委在縣“三個建設年”綜合協調辦的統籌安排下，與鄉各個直屬部門、站、所及各村委就今年我鄉所開展的“四幫四促”及“作風建設年”活動進行了一系列的對照檢查，深入到全鄉各級各部門對“三個建設年”、“四幫四促”活動開展情況進行督促檢查。現將“四幫四促”及“作風建設年”督促檢查情況通報如下：

一、總體情況

具體的對照檢查內容為兩大部分。一是共性內容，即各單位在“項目建設年”工作中的目標任務落實情況；二是個性內容。即各單位收尾、續建、新開工項目進度情況、資金管理情況、質量管理情況、綜合管情況、檔案管理情況和信息管理情況等以及預備項目的前期工作完成情況。一是實行專人負責，做到人員保障。把農村危房改造任務進行分解，落實到人，實行主要領導負總責、分管領導親自抓、片區領導具體抓、駐村干部負責督促指導農戶的房屋改造任務，實行績效考核，駐村補貼與工作任務完成情況掛鉤，按月定時匯報工作進展情況；二是按工作進度兌現資金，做到資金保障。按照鄉危房改造實施方案，根據各村工程進度情況及時分批將危房改造資金發放到農戶；三是總結成功經驗和先進做法，做到效果保障。四是督查到位，做到質量和進度保障。鄉級組建工作督查組，對工程質量和進度進行定期或不定期督查,每星期主要領導帶領相關工作人員對工作質量和進度進行督查并指導；五是及時采集信息，做到信息保障。實行工作進度信息三日一報，各駐村干部必須按時將各自包保任務的進度報辦公室，辦公室抽專人負責，做好信息的收集匯總，并及時向領導反饋，便于掌握工作動態。

二、項目建設年工作中好的做法及取得的成效

一是“規定動作”到位。絕大多數部門、站、所及各村委能及時傳達貫徹“四幫四促”及“作風建設年”動員大會等會議精神，按照全鄉“項目建設年”活動會議要求，成立了領導小組、辦事機構，落實辦公地點，明確了辦公人員，制定了實施方案，召開了動員會，安排部署并啟動了工作，二是注重宣傳，氛圍濃厚。自“四幫四促”及“作風建設年”工作啟動后，全鄉各級各部門都圍繞部門工作特點，落實了宣傳報道任務，并通過簡報、工作小結、專欄公開承諾等形式，較為客觀地反映了各級各部門活動開展情況，總結提煉了一些好的做法和經驗，按時上報了相關材料，推動了活動向縱深發展。

三是突出重點，成效明顯。通過抓項目落地和大工程和重點項目建設，促進了全鄉危房改造﹑步道硬化等基礎設施建設的穩步推進，目前，慶云鄉危房改造工作嚴格按縣級進度要求完成，預計將于4月底前全面完成。為我鄉“環境建設年”活動的扎實開展打下了堅實基礎。

四是“自創動作”亮點紛呈。各地結合實際，結合職能職責，結合當前中心工作，創造性地抓好各項活動。如轉珠村黨支部結合“項目建設年”創建活動，從抓班子整頓入手，強化黨員干部隊伍建設，把建章立制工作作為加強村級班子建設的重要舉措。村黨支部先后制定了《村黨支部工作職責》、《財務管理制度》、《村級集體經濟發展規劃》等，并加強了村級配套組織建設，通過制度建設，村黨支部、村委會各項工作納入制度化，規范管理，極大地提高了工作效率，村里的財務工作計劃，土地管理，計劃生育等大事都定期向群眾公開，接受群眾監督，通過村民議事會、黨員議事會民主決策增加了工作的透明度，進一步密切了黨群、干群關系，有力的推動了村里的各項工作的開展。慶云鄉便民服務窗口對外公開的承諾及措施，把工作目標細化和具體化,縮短辦事時限，提高工作效率，放寬條件、降低門檻、提升服務質量，同時緊緊圍繞本鄉的資源、環境優勢加大項目編報力度，工作分工細致、措施具體、工作開展思路清晰、利用展板對活動進行宣傳；確保中心工作與“四幫四促”及“作風建設年”工作齊頭并進等等。

三、檢查中發現的問題

通過這次檢查，從總的來看，全鄉上下開展“四幫四促”及“作風建設年”工作的力度是較大的，許多單位都能夠以加強作風建設、改善服務環境、提高工作效率來推動項目建設年工作，通過項目建設實現“提速度、調結構、增總量、促跨越”的成效已開始顯現，但仍有少數單位沒有落實好“項目建設年”活動，主是體現在以下幾個方面。

一是重視不夠、認識不夠。個別單位、村兩委還存在思想上認識不到位、領會還不夠深刻的問題，導致不去思考如何把活動開展好，如何通過活動打開工作新局面的問題，開展活動的針對性不強，而是認為只要按照縣委、政府的要求完成了規定動作的內容就算活動在開展，使活動仍然停留在只是傳達會議精神、簡單地組織學習、成立辦公室和領導小組后就認為活動開展了。

二是結合不好。有的部門仍然是就活動而開展活動，特別是沒有項目建設任務的部門，制定工作方案時只是在縣委制定的方案上進行刪減，不切合本單位實際，可操作性不強。而且有的單位安排的辦公人員也是臨時確定，一定程度上影響了活動開展的時效和質量，流于形式、浮于面上，存在突擊應付檢查現象。

三是主動性不強。有的部門還沒安排落實抓活動的人員和方案，總是以業務繁忙、沒有項目等各種借口解脫責任。

四是宣傳力度不到位。有的部門宣傳發動力度不大，深入學習不夠，部分單位主要領導沒有吃透“四幫四促”及“作風建設年”活動文件精神，對活動開展的理解深度不夠，分管領導對如何開展、推進活動開展有些茫然，沒有頭緒，找不到工作著力點，未能將相關的業務工作與“項目建設年”活動開展有效地結合起來。

五是信息反饋滯后。活動開展以來，有的單位在反映項目建設年活動中的材料一點都沒有，有關工作簡報，信息報送缺乏單獨性，大多都是連同“三個建設年”工作一起報送，體現不出抓項目建設的效果。

四、工作建議

1、強化學習，認真理解吃透文件精神。各單位要對“項目建設年”活動主要內容加強學習了解，主要領導和分管領導及相關工作人員更要進一步學習和領會文件精神，結合本單位實際，認真開展好項目建設年工作，確保投資目標有新的突破。

2、各單位要安排專人負責，對“三個建設年”“六進村”“四幫四促”要分別落實人員，實行小分工，大合作，否則全部工作都是走過場。

3、加大宣傳，營造出全縣學習實踐“項目建設年”活動氛圍，宣傳工作要突出重點，特別是要加大外宣工作力度。

4、各單位在抓具體工作點時，要明確工作思路，正確掌握項目建設的程序和管理方法，切實做到目標明確、管理規范，項目實施進展順利，確保項目建設年工作取得實效。

第二篇：關于對全縣項目建設督查情況的通報

關于對全縣項目建設督查情況的通報

為進一步加快重點項目建設進度，全面了解和掌握全縣上半年項目建設進展情況，進一步創新工作思路，強化工作措施，確保今年項目建設和固定資產投資目標任務的全面完成，6月20日至7月3日，考核辦、政府政務督查室會、發改委組成督查組，深入各鄉（鎮）、部門通過聽取匯報、實地查看等形式對年初列入計劃盤子的62項重點建設項目進展情況、新增項目情況及儲備項目情況進行了一次全面的督查，現將督查情況通報如下：

一、項目建設情況

從督查情況看，上半年，各鄉（鎮）、部門加強組織領導，明確目標任務，強化措施，狠抓落實，全縣項目建設和固定資產投資呈現出總量不斷擴張、建設強勁的良好態勢。

一是發展抓項目的意識明顯增強。各鄉鎮、各部門牢固樹立了“不抓項目就是失職，不會抓項目就是不稱職”的思想，堅持把項目建設作為實施三大戰略的突破口，真正把項目當作加快發展的關鍵所在，形成了一切圍著項目干，上下齊心抓項目的良好氛圍。圍繞項目建設，各鄉鎮、各部門成立了主要領導領導任組長的項目建設領導小組，一把手負總責，分管領導主抓，專人專干，目標明確，責任到人的項目工作責任制度。同時，把招商引資作為項目建設的重中之 重，立足我縣豐富的水土光熱資源和區位等優勢，精心篩選符合國家產業政策的投資導向、能夠增加財政收入、帶動作用強的大項目、好項目，通過招商引資吸引國內外客商直接投資建設項目，拓寬了項目建設的融資渠道，培育了一批項目投資群體，形成了政府為主導、企業為主體、社會力量參與的多元化投融資格局。駱駝城鄉利用農副產品優勢，引進酒泉客商蔣敏投資680萬元建成年產成品干花300噸的豐成啤酒花花加工項目；南華鎮依托區位，積極同寧夏客商楊興忠聯系，洽談，使投資140萬元的機制木炭加工項目落戶高臺。新壩鄉依托豐富的農副產品資源，鼓勵本地老板王武二次創業，投資480萬元，建成了年產干菜300噸的脫水蔬菜加工項目。全縣逐步形成了以項目為主，引資為本，兩輪驅動，相互促進的項目建設格局。

二是項目建設進展順利。列入督查計劃的62項重點建設項目，計劃總投資 萬元，至目前，開工建設 項，占項目總數的 %，完成投資 萬元，占當年計劃投資的 %，其中投資千萬元以上項目 項，當年計劃投資 億元，完成投資 億元。實現了開工項目數和完成投資“雙過半”。上半年，各鄉鎮、各部門狠抓溝通協調、監督檢查、優化服務等工作，項目建設步伐明顯加快。投資2052萬元的鹽硝深加工項目，完成“三通一平”工作，設備訂購，完成投資800萬元；投資1029萬元的水務局啤酒花種植加工項目，落實 基地750畝，完成投資700萬元；投資3000萬元的烈士陵園“紅色旅游景區”基礎設施建設項目，陳展室完成基地開挖，完成投資500萬元；、投資8500萬元的小康住宅建設項目，開工建設小康住宅2504戶，完成投資8100萬元；投資3000萬元的規模養殖小區，殷家莊六、九養殖小區、東莊村奶牛養殖等養殖小區完成牛舍修建，完成投資2860萬元。為加快馬鈴薯顆粒全粉生產項目的建設進度，黑泉鄉專門派一名副主任長駐項目建設工地，全程跟蹤服務，幫助企業解決項目建設中存在的問題，目前項目已完成生產車間、部分圍墻，設備訂購，完成投資800萬元。這些項目的實施，成為上半年固定資產投資實現時間任務雙過半的強力支撐。

三是項目管理不斷規范。各鄉鎮、各部門能夠更好地發揮項目建設監管職能，加強項目建設管理，保證項目建設的程序和質量。一是強化“四制”管理，所有建設項目均能認真執行四制要求。大多數建設單位確定主要領導為工程建設的項目法人代表，對工程建設計劃、進度、質量、財務、運行管理等方面負總責。施工單位均通過招標投標確定。實行了嚴格的合同管理制度，從工程設計、監理、施工、材料供應等項目建設的各個方面都簽訂了合同，并嚴格按合同辦事，規范了工程建設中的各種行為。與有資質的監理單位簽訂了《項目監理合同》，開工的項目從都能嚴格按照基本建設程序進行建設。二是項目建設質量較好。各鄉鎮、各部門均將工程質量放在 首要位臵、貫穿到了項目建設的各個環節。工程經招標確定施工企業后，實行了嚴格的過程質量監理制，通過嚴格按施工圖紙及規定標準施工，嚴把建材質量關和工程驗收關以及定期、不定期檢查，保證了項目建設質量。勞動和社會保障局為保證人力資源市場及就業培訓中心綜合樓建設項目的質量，將工程質量層層分解，落實到人，實行質量終身負責制。同時，單位工作人員還輪流到項目工地監督施工，及時發現解決項目建設中出現的問題，真正做到了高標準施工、嚴要求建設。三是財務管理規范。大部分項目建設單位均能按照《國債項目管理辦法》要求開設建設專戶，按照《國有建設單位會計制度》、《基本建設財務管理制度》等相關制度管理建設資金，做到了專賬、專戶、專人管理，封閉運行，杜絕了各種截留、挪用現象的發生，保證資金按要求全部用于項目建設。所檢查的國家投資項目，無一有擠占、挪用建設資金現象發生。

四是項目儲備工作成效顯著。自《高臺縣項目庫建設與管理實施辦法》出臺后，各項目責任單位高度重視，在抓好在建項目的同時，加大了項目的論證儲備力度。各鄉（鎮）以招商引資和鼓勵本地企業家二次創業為突破口，立足本地資源優勢、區位優勢，加大了項目的篩選、論證、儲備，確定了磷苯二銨、電動自行車生產、鋁塑木窗加工等一批前期工作進展快、符合國家產業政策的好項目；各部門以項目爭 取為重點，搶抓機遇，積極捕捉項目信息，立足當前工作，積極跑省赴京，加強與上級業務部門的銜接，儲備了兩棲移民扶貧項目、流浪乞討人員救助站建設等一批建設項目，力爭明年下達投資計劃。止目前，全縣共儲備重點建設項目 項，當年計劃投資 萬元。

通過這次督查，上半年，項目建設雖然取得了一定的成效，但還存在一些不容忽視的問題：一是缺乏支撐固定資產投資快速增長的大項目、好項目，尤其是缺乏投資上億元的大項目。二是項目進展不平衡。有的前期工作進展順利，開工早、管理規范、措施到位、進度快；而有的項目因受征地、拆遷、原材料價格上漲、國家投資政策變動等因素的影響，不能按時開工或雖已開工但進展緩慢，嚴重影響了全縣項目建設的整體水平。三是融資渠道不暢。一方面是融資渠道單一。各鄉鎮、各部門在項目建設中養成了每建必貸、每建必爭的習慣，離開了貸款和上級補助資金，項目建設便舉步為艱。另一個方面是調動民間資金困難。還沒有形成民間資金參與項目建設的大環境，大量的民間資金仍然閑臵，群眾參與項目建設的積極性不高，投資氛圍不濃。同時，調動民間資金的政策不到位，辦法不多、引導不夠。四是產業規劃滯后。突出表現在農產品原料生產與加工企業發展不相適應。由于我縣各鄉鎮基礎條件相似，產業結構雷同，加之沒有合理、科學的發展規劃，在眼前利益的驅動下，致使脫水蔬菜 加工產業盲目擴張，項目上的過多。雖然脫水蔬菜加工項目前景好，但隨著企業規模的不斷擴大，基地、原料等無法得到保障和擴張，制約了企業向規模化集約化方向發展。

三、下一步建議

總體來看，今年全縣的項目建設形勢不容樂觀，項目建設進展緩慢，開工建設項目少，大項目少。各鄉（鎮）、各部門要正確把握當前形勢，既要看到面臨的問題和不利因素，切實增強緊迫感，更要看到有利的一面，更加積極主動，搶抓機遇，解放思想，更好地把握項目建設的黃金時期，進一步加大工作力度，創新工作方式，充分發揮縣、鄉兩級的積極性，采取一切行之有效的措施，努力開創項目建設和固定資產投資工作的新局面。

一是強化意識，確保完成全年目標任務。項目是加快發展的載體和突破口，是經濟社會發展的“牛鼻子”。無論是經濟建設還是社會事業發展，無論是工業還是農業，無論是基礎設施建設還是生態環境都離不開項目。因此，各鄉（鎮）、各部門要牢固樹立項目意識和發展意識，增強項目建設的責任感、緊迫感和危機感，堅持把項目建設作為推動經濟社會又好又快發展的重要手段來抓，進一步深化抓項目的認識，增強抓項目的本領；進一步加強領導，明確責任，強化措施，集中精力，狠抓項目建設，力爭下半年取得顯著成效，全面完成項目建設的責任目標和固定資產投資任務。

二是突出重點，加快重點項目建設進度。加快項目建設，對完成全年的目標任務、促進經濟社會持續快速發展至關重要。各鄉（鎮）、部門要按照分類指導的原則，抓住項目建設的黃金時期，把握時機，創造條件，狠抓落實，有重點，分層次抓好項目建設。對正在建設的項目要加強與項目業主的聯系，適時組織召開項目建設協調會，及時協調解決項目建設中存在的問題，千方百計加快項目建設進度，爭取早日建成發揮效益；對已落實但沒有開工建設的項目，要加大協調力度，強化責任，跟蹤服務，積極落實建設條件，促使項目及早開工建設；對做了大量前期工作的項目，要進一步加快前期工作進程，加強與投資商和上級部門的聯系溝通，抓緊跟蹤落實，積極創造條件敲定項目，爭取早日開工建設。對確實無法開工建設的項目，要及早研究找出替補項目，彌補投資缺口。

三是拓寬渠道，破解制約項目建設“瓶頸”。融資困難，一直是制約我縣項目建設的 “瓶頸”。多渠道引進項目資金，成為項目建設最緊迫的任務。一是繼續加大招商引資力度。各鄉（鎮）、各部門要堅持把招商引資作為實施項目帶動戰略的重要舉措，多形式、全方位、多層次的組織招商引資活動。主動承接產業梯度轉移，推進與發達地區的產業融合，利用兩個市場廣泛招商，加強外引內聯，以優勢資源、較高經濟回報的項目以及優質的服務和優惠的政策聚合招商，真正形成資金、技術、人才的吸引聚合效應。通過大招商，引進經濟勢力強、科技勢力強的“兩強”企業參與項目建設，破解融資難題，確保重點建設項目順利實施。二是進一步加大項目爭取力度，按照“全面抓項目，抓全面項目”的要求。充分發揮主觀能動作用，及時捕捉國家投資導向和信息。積極跑省赴京，爭取更多的國債資金投入我縣項目建設，促進我縣項目建設又好又快發展。三是充分發揮政府主導融資的作用，繼續推行“政府出面、銀企聯手、項目貸款”的融資模式。切實利用好財政資金這一杠桿，在國家銀行政策調整的情況下，積極探索銀企、銀政合作的方式方法，搭建銀行和企業有效對接的平臺，加強企業與銀行的合作，大力推薦符合國家產業政策的大項目、好項目進入商業銀行貸款項目儲備庫，使更多的金融資金投向優勢產業和重點項目，調整銀行資本和社會資本參與項目建設，支持地方經濟社會發 展。

四是加強管理，提高項目建設質量效益。各鄉（鎮）、部門要進一步加強對項目建設的組織管理，對抓好在建項目 “四制”規定的同時，抓質量，抓進度，特別要重視項目的工程質量、資金使用、安全生產等方面的監督檢查，確保項目建設順利進行。同時，進一步完善各項制度，實行工程質量責任追究制，確保項目按設計施工，按規范操作，按程序推進，保證工程質量，發揮投資應有的效益。

五是強化服務，營造項目建設良好環境。繼續把營造發展環境作為加快項目建設的戰略舉措來抓，進一步增強環境對項目、資金、人才等要素的聚集和吸附功能。堅持職能圍著服務變，機關圍著企業轉，一切圍著項目干，加大協調服務力度，在征地、辦證、收費、稅收、貸款及運輸協調等方面為項目建設提供一切便利，進一步轉變工作作風，把工作的重心向項目建設傾斜，集中力量解決一些影響投資環境和項目建設的突出問題，確保重點建設項目順利推進，早日建成投產、發揮效益。

六是及早謀劃，抓好重點項目儲備工作。各鄉（鎮）、各部門要認真貫徹執行《高臺縣項目儲備庫建設與管理辦法》，高度重視項目儲備工作，把項目庫建設作為項目工作的基礎工程來抓，根據立足資源優勢和當前，長遠謀劃，圍 繞經濟社會發展謀劃論證儲備一批項目，真正形成梯次推進、滾動開發的項目建設格局。同時，要根據國家投資導向、產業政策調整、市場環境變化，及時剔除或補充項目，調整完善項目儲備子庫，更好的發揮項目儲備庫在爭取國家投資、擴大招商引資、提高投資效益、促進經濟社會發展等方面的積極作用。

第三篇：2012年婦幼保健工作第一季度督查通報（精選）

2012年婦幼保健工作第一季度督查通報

4月中旬，衛生局組織縣婦幼保健院相關人員，對全縣17所鄉（鎮、街道）衛生院（社區衛生服務中心）第一季度的婦幼保健工作開展情況，進行了為期10天的督導檢查。現將督查情況通報如下：

一、主要工作成績：

0-3月份現孕建卡1024人，建卡率70%，馬鐙、九重、盛灣、大石橋建卡率達到100%。基礎數字掌握全縣第一季度孕婦總數為1463人，產婦總數為1638人，為人口總數的4.7‰，達到5‰的鄉鎮有香花、厚坡、九重、倉房、盛灣、大石橋、毛堂、西簧、寺灣等九個鄉鎮。0-3歲兒童體檢6258人，兒童系統管理完成587人。高危轉診產婦216人，住院分娩1063人次，高危住院450人次。

葉酸補服1464人，馬鐙、厚坡、大石橋、老城、西簧5個鄉鎮均超額完成第一季度任務。三病檢測1535人，完成第一季度任務的77.4%，西簧、上集、倉房完成較好。

二、存在的問題：

督查發現，今年以來婦幼保健工作整體情況不能令人滿意，與往年相比出現急劇下滑局面，各項工作開展不平衡，特別是兒童保健工作有些鄉鎮幾乎沒開展工作，工作浮漂，真實性差，弄虛作假情況嚴重。具體問題有：

（一）兩個管理率低：全縣孕產婦系管率僅為15.3%，除西 1

第四篇：2012年婦幼保健工作第一季度督查通報

2012年婦幼保健工作第一季度督查通報

4月中旬，衛生局組織縣婦幼保健院相關人員，對全縣17所鄉（鎮、街道）衛生院（社區衛生服務中心）第一季度的婦幼保健工作開展情況，進行了為期10天的督導檢查。現將督查情況通報如下：

一、主要工作成績：

0-3月份現孕建卡1024人，建卡率70%，馬鐙、九重、盛灣、大石橋建卡率達到100%。基礎數字掌握全縣第一季度孕婦總數為1463人，產婦總數為1638人，為人口總數的4.7‰，達到5‰的鄉鎮有香花、厚坡、九重、倉房、盛灣、大石橋、毛堂、西簧、寺灣等九個鄉鎮。0-3歲兒童體檢6258人，兒童系統管理完成587人。高危轉診產婦216人，住院分娩1063人次，高危住院450人次。

葉酸補服1464人，馬鐙、厚坡、大石橋、老城、西簧5個鄉鎮均超額完成第一季度任務。三病檢測1535人，完成第一季度任務的77.4%，西簧、上集、倉房完成較好。

二、存在的問題：

督查發現，今年以來婦幼保健工作整體情況不能令人滿意，與往年相比出現急劇下滑局面，各項工作開展不平衡，特別是兒童保健工作有些鄉鎮幾乎沒開展工作，工作浮漂，真實性差，弄虛作假情況嚴重。具體問題有：

（一）兩個管理率低：全縣孕產婦系管率僅為15.3%，除西

簧、毛堂、香花三個鄉鎮的孕產婦系管率達到全年的四分之一任務以外，所有鄉鎮均未達到要求，有兩個鄉鎮的孕產婦保健工作幾乎沒開展。

全縣兒童系統管理率（結案率）為1.42%，除老城、大石橋、倉房外，其它鄉鎮沒有開展工作。

（二）基礎數字掌握偏低：

準確掌握現孕婦女數和出生兒童數是全年工作的基礎，是第一季度工作的重點。全縣孕產婦掌握4.7‰，遠低于要求的6‰，只有西簧、毛堂、倉房、香花四個鄉鎮達到6‰以上，最低的鄉鎮只有1.5‰，有較大差距，勢必影響全年工作。

（三）重大公共衛生項目工作開展不理想：

葉酸補服全縣第一季度完成1464人次，僅完成第一季度任務的79%，最低的鄉鎮完成第一季度的任務7.3%，三病檢測完成第一季度任務的77.4%，有兩個鄉鎮這項工作沒開展。部分鄉鎮存在弄虛作假、編造資料、登記不規范、資料不完善的問題。

（四）資料填寫不規范：

保健資料的質量能夠反映保健工作的水平。通過督導發現很多鄉鎮圍產期保健卡、兒童體檢卡的填寫存在弄虛作假現象。⑴孕產婦保健卡片個別鄉鎮一筆寫成、只有分娩記錄，沒有產前檢查記錄；⑵卡片主要指標基本一致，無差異；⑶

兒童仍出現有體檢，無兒童姓名和體檢時間，超前編寫；（4）一些客觀指標不符合邏輯，瞎編亂造，漏洞百出。

（五）產科病歷書寫不規范，存在糾紛隱患。

有的病歷缺三測單、長期醫囑、出院醫囑，出院病歷順序排列混亂，診斷錯誤，醫囑沒護理簽字，病歷書寫眉欄項目不全，字跡潦草，產程圖未繪制，健康教育及護理評價記錄缺失，不做輔助常規檢查，缺產程記錄和胎盤處置記錄，無母乳喂養記錄，無產婦入院告知書，產婦檢查記錄不全等等。

除以上所列，還存在體弱兒、高危孕產婦管理不規范，高危孕產婦篩選不到位，超技能服務、管理率、轉診率低、報表不及時、個別縣直醫療單位婦幼保健報表不及時、孕產婦死亡不上報等諸多問題。

出現以上問題，除了由于第一季度因雙節及院長調整的客觀原因以外，與部分衛生院對婦幼工作重視不夠、婦幼工作責任制獎懲措施落實不到位影響到婦幼人員的工作積極性有重大關系，其次兒保專職人員配備不到位、婦幼保健人員業務素質低也是不可忽視的因素。

二、下步工作要求：

1、各鄉鎮衛生院、社區服務中心、縣直各醫療單位要切實重視婦幼保健工作，把婦幼保健工作作為公共衛生項目的一項重要工作來抓，一把手負總責，聽取匯報，協調解決問題，重要內容親自過問，一抓到底，加強督查；主管副職要深入第一線，積極學習婦幼保健知識，熟悉婦幼保健工作 的詳細內容，親自帶領婦幼人員下村入戶，指導他們工作，當好他們的頭頭。

2、要認真制定婦幼保健目標責任制，兌現獎懲措施，妥善解決婦幼人員的工資待遇。

3、婦幼人員必須負起責任，嚴禁工作浮漂、弄虛作假，要不辭辛苦，深入村組農戶，切實把保健工作做實。

4、按局要求配備專職兒保人員2名，建立合格的兒童保健門診。

5、對督查發現的問題，各單位要抓緊時間進行研究，拿出 切實可行的整改方案，針對督導報告提出的問題逐條進行整改，落到實處，見到成效。力爭第二季度出現良好的工作局面。

5、除繼續施行以會代訓的形式對婦幼保健人員進行業務培訓外，還要邀請、省市婦幼保健專家來縣講課，現場指導工作，全面提高我縣婦幼保健人員的整體業務素質。

6、理順鄉村婦幼保健分工，合理分配村級婦幼保健工作任務，建立起村級為網底、鄉級為基礎、縣級為中心的縣、鄉村三級婦幼保健工作機制，切實發揮村級保健人員的作用。今年婦幼工作考核將分值分解到四季度，每季度各占25%，不搞年終一查定全年，同時室內資料和入村檢查各占

50%的分值，使室內編造假資料、弄虛作假的局面得以遏制，婦幼工作情況將與公共衛生經費掛鉤，兌現獎懲。

第五篇：作風建設督查通報通報

關于干部作風建設督查情況的通報

各鄉鎮，縣直和駐X各單位，縣經濟開發區：

近期以來，根據縣委主要領導要求，縣JW、縣委組織部組織人員，堅持干部作風建設每周督查制度，持續深入全縣各鄉鎮、縣直各部門，采取實時攝像、查看花名冊、核實去向等方式，對各單位干部作風建設、干部走讀等情況進行了明查暗訪。現將督查情況通報如下：

一、總體情況

全縣各單位的工作作風、工作紀律總體情況良好。一是作風建設措施實。大部分單位實行上下班考勤制度，并嚴格獎懲制度；縣XX、縣XX局等單位實行指紋、人臉識別系統考勤。二是干部工作狀態佳。絕大部分機關干部上班期間能各司其職，窗口單位的同志接待群眾熱情，公務外出的同志能說明去向。大部分單位工作秩序、干部工作狀態較好。三是鄉鎮干部駐勤值班氛圍濃。各鄉鎮黨政主要負責人較為重視機關干部作風建設，黨政領導班子成員能以身作責，帶班值守，一般干部能嚴格遵守值班制度。連城鎮、仲興鄉等鄉鎮充分利用晚上時間召開會議、研究工作。

二、存在的問題

個別干部工作時間不在狀態的現象仍然存在。一是不能遵守工作紀律。存在不按時上下班，利用上班時間辦私事等現象，部分單位機關干部要到早晨8點半以后才陸陸續續到齊，下午4

與、群眾關心的濃厚氛圍。各單位要及時宣傳、推廣干部作風建設中的好經驗、好做法，推動我縣干部作風建設的深入開展。

（四）進一步加強督查，嚴格考核。縣JW、縣委組織部將進一步加大督查力度，對鄉鎮和縣直單位進行定期不定期的明查暗訪，并形成常態；對督查中發現的問題，及時進行通報，對典型案件將公開曝光，并嚴肅追究當事人和相關領導責任。各單位要加強對本單位干部作風的督查和考核，把干部作風建設的各項工作要求落到實處。