第一篇：項(xiàng)目實(shí)施部會(huì)議紀(jì)要：(會(huì)：[2012]第0220-5號(hào))

XXX工作會(huì)議紀(jì)要

[2012]第0220-05號(hào)簽發(fā)人：XX

會(huì)議時(shí)間：2012年02月20日(周一)11：00—12：00

會(huì)議地點(diǎn)：XXXXXX

與會(huì)人員：XXXXX

應(yīng)到16人，實(shí)到8人。

會(huì)議主持：XX

整理：XX

一、上周未完成工作情況：

如何提高項(xiàng)目管控方法和技巧培訓(xùn)及討論。

負(fù)責(zé)人：XX完成時(shí)間：待定

未完成原因：現(xiàn)階段一些管理模式未確定，在明確相關(guān)細(xì)則后，部門內(nèi)部將盡可能多的開展項(xiàng)目管理方法論學(xué)習(xí)活動(dòng)。

二、上周重點(diǎn)工作安排執(zhí)行情況：

1.UI組招聘一名新員工。

負(fù)責(zé)人：大惹惹完成時(shí)間：2012-02-16

新入職人員為張紅霞，58同城招聘。

三、本次會(huì)議主要議題：

1.UI組成員工作交流；

2.馬博士建議就JAVA開發(fā),數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化存在的技術(shù)點(diǎn)不定期為大家安排培訓(xùn)，就部門人員長(zhǎng)期出差的特殊情況大家討論可執(zhí)行方案。

3.項(xiàng)目管理規(guī)范持續(xù)推進(jìn)。

四、詳細(xì)討論內(nèi)容：

2.UI組成員工作交流：

? 系統(tǒng)服務(wù)器57因阿大長(zhǎng)期出差，交由于星星負(fù)責(zé)安裝部署與日常維護(hù)，近期的1/2

工作計(jì)劃是完成江西OMS的安裝部署。

? 寧夏內(nèi)控平臺(tái)前臺(tái)界面已改為flash模式，建議UI組借鑒并應(yīng)用。

? 引導(dǎo)新員工迅速適應(yīng)新的工作環(huán)境。

? UI組工作納入項(xiàng)目管理體系，列配合項(xiàng)目整體進(jìn)度的子計(jì)劃，具體工作由呂滿

配合李博完成。

? UI組項(xiàng)目周報(bào)發(fā)送任志強(qiáng)。

3.部門成員自由交流工作情況

大家對(duì)之前兩個(gè)部門內(nèi)部交流培訓(xùn)很認(rèn)可，希望能組織一次數(shù)據(jù)庫(kù)方面的培訓(xùn)。

五、本周重點(diǎn)工作安排

1、配合項(xiàng)目組成員，做好后勤工作。

負(fù)責(zé)人：潘石屹完成時(shí)間：常規(guī)

2、數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)培訓(xùn)。

負(fù)責(zé)人：馬曉龍完成時(shí)間：待定 主送：不會(huì)學(xué)

抄送：王菲、王宇

簽收歸檔項(xiàng)目實(shí)施部發(fā)送份數(shù)：3份 2/2

第二篇：項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要

2014年5月安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議地點(diǎn)：一分部會(huì)議室

會(huì)議時(shí)間：2014年5月22日晚7:30 主 持 人： 記 錄 人： 參會(huì)人員：詳見附表

會(huì)議議題：關(guān)于加強(qiáng)XX隧道施工安全、質(zhì)量及進(jìn)度推進(jìn)的專題會(huì)議 xx副經(jīng)理： 觀摩會(huì)的準(zhǔn)備情況：

1、現(xiàn)場(chǎng)已進(jìn)行人員分工及準(zhǔn)備：鋼筋場(chǎng)由xx負(fù)責(zé)；實(shí)驗(yàn)室、拌合站由xx負(fù)責(zé)；便道由xx隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)；明洞由xx負(fù)責(zé)。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)進(jìn)行清理，確保達(dá)到觀摩效果。3、23日上午用平地機(jī)及壓路機(jī)對(duì)便道進(jìn)行整理，確保通往一分部道路暢通。

4、對(duì)矮邊墻內(nèi)虛渣進(jìn)行全面清理。隧道施工存在的問題： 1、2#斜井棄渣場(chǎng)的問題還未落實(shí)，2#斜井門口棄渣場(chǎng)即將棄滿。2、3#斜井三岔口仰拱進(jìn)行開挖，并對(duì)三岔口部位采取加固措施，目前拱架已加工完成。

3、明洞臺(tái)車23日轉(zhuǎn)換工序，以目前施工進(jìn)場(chǎng)情況無法保證安全步距。

4、大里程側(cè)臺(tái)車將于20天后進(jìn)場(chǎng)。xx

1、因圍巖及現(xiàn)場(chǎng)滲水問題，進(jìn)尺較慢； 2、3#斜井抓緊施工仰拱，確保臺(tái)車具備工作平臺(tái)； xx

1、掌子面施工人員充足能保證現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度；

2、仰拱底板施工人員數(shù)量不足，進(jìn)度較為緩慢。

3、臺(tái)車制約現(xiàn)場(chǎng)二襯施工。xx

1、目前出口明洞已完成澆筑7.4米，24日將進(jìn)行出口門洞施工。xx

1、經(jīng)過過往檢查及梳理，目前內(nèi)業(yè)資料逐步正常；

2、目前需要現(xiàn)場(chǎng)各斜井技術(shù)每日填寫電子施工日志，目前2#、3#斜井沒有網(wǎng)絡(luò)，無法上傳；

3、明洞測(cè)量工作基本正常，分部將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)隧道施工的復(fù)測(cè)工作； xx

1、明天開挖三岔口處仰拱；

2、目前避車洞施工外觀較差，是否可加工弧形拱架，以改善避車洞外觀質(zhì)量。xx

1、目前2#斜井存在礫巖，并且滲水嚴(yán)重，支立拱架較為困難，制約施工進(jìn)度。

2、火工品進(jìn)場(chǎng)使用后，進(jìn)度有所提高。

3、目前2#斜井底板步距正常。二襯臺(tái)車目前部分材料已進(jìn)場(chǎng)。4、2#斜井天溝已施做完成。xx

1、仰拱步距超標(biāo)，目前正在抓緊跟進(jìn)；

2、做好止水條的施工，并做好現(xiàn)場(chǎng)過程管控工作。xx

1、新外加劑的配合比已做完，7天強(qiáng)度滿足； 2、20日現(xiàn)場(chǎng)原材取樣，1#、2#斜井砂超標(biāo)，含泥量大。

3、中空錨桿材質(zhì)單數(shù)量不足。xx

1、料場(chǎng)備料碎石5600方，六月初再進(jìn)行儲(chǔ)備；

2、砼生產(chǎn)10700方。xx

1、xx隊(duì)負(fù)責(zé)2#，明洞小里程鋼筋加工，現(xiàn)有人員15人；xx隊(duì)負(fù)責(zé)3#、明洞大里程鋼筋加工，現(xiàn)有人員25人，進(jìn)展?jié)M足施工需要。計(jì)劃23日上午進(jìn)行整理，確?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工滿足觀摩要求。xx 拌和站正常生產(chǎn)，2#機(jī)組需進(jìn)行驗(yàn)收。保證24小時(shí)供應(yīng)合格混凝土，二襯施工將全面展開，屆時(shí)拌和站人員數(shù)量無法滿足生產(chǎn)要求。xx

1、明洞大里程側(cè)，各開挖臺(tái)階間步距滿足設(shè)計(jì)要求；

2、底板及仰拱施工人員不足，造成底板及仰拱跟進(jìn)滯后，安全步距超標(biāo)。3、23日完成掌子面施工并進(jìn)行封閉，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面整理。

xx 1、2#斜井進(jìn)度自己感覺都無法令人滿意，5月份進(jìn)尺90米；

2、由于斜井較長(zhǎng)，申請(qǐng)?jiān)?00米處設(shè)置會(huì)車道，再申請(qǐng)建一個(gè)調(diào)頭洞；

3、通風(fēng)無法滿足現(xiàn)場(chǎng)排煙需求。彎洞排煙不好，建議開天井，1.2*1.2通風(fēng)井，改善通風(fēng)效果。

4、對(duì)隧道內(nèi)掌子面的滲水進(jìn)行施工利用，多余的及時(shí)排除洞外；

5、組裝防水布施工臺(tái)架，及時(shí)拼裝臺(tái)車，二襯準(zhǔn)備從300匯車道平臺(tái)處開始施工。xx

1、集中突擊三岔口部位施工，三岔口施工過程中，正洞施工將停止。

2、小洞總共7米深，因作業(yè)面較小施工條件較差，能否加大施工斷面； xx 1、23日完成噴混，停止現(xiàn)場(chǎng)施工，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整備，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)用電，文明施工；為迎檢做好準(zhǔn)備。

2、五月底增加10多個(gè)鋼筋工，確保滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求。

3、目前明洞施工速度為每18小時(shí)進(jìn)入一個(gè)循環(huán)； 4、6月15日風(fēng)機(jī)進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行安裝，確保洞內(nèi)通風(fēng)；

5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管控不到位，造成作業(yè)人員對(duì)已完工程的二次污染，23日將及時(shí)進(jìn)行清理。xx

1、目前各分部拌和站均有高級(jí)報(bào)警，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)對(duì)拌和站產(chǎn)生高 4 級(jí)報(bào)警進(jìn)行回復(fù)，并積極開展對(duì)業(yè)主下發(fā)的《呼準(zhǔn)鄂鐵路有限責(zé)任公司工地混凝土拌和站信息化管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行學(xué)習(xí)。

2、火工品管理要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司《民用爆炸物品安全卡控管理實(shí)施細(xì)則》及項(xiàng)目部下發(fā)的有關(guān)火工品管理規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)裝藥必須由爆破員獨(dú)自完成，除爆破員及安全員外其他作業(yè)人員必須全部撤出警戒區(qū)，各洞口負(fù)責(zé)人必須自爆破掌子面向外清場(chǎng)，清點(diǎn)人數(shù)、完成警戒以后，在300m安全距離以外等待，直至爆破結(jié)束。火工品的使用必須以制度形式明確其職責(zé)、責(zé)任和工作流程，預(yù)防火工品事故發(fā)生。xx（總工程師）：

x1、24日13個(gè)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩；鋼筋場(chǎng)、拌合站、明洞，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)重視此次工作，抓緊進(jìn)行清理現(xiàn)場(chǎng)；標(biāo)示標(biāo)牌，在適當(dāng)位置進(jìn)行補(bǔ)充，補(bǔ)充指路標(biāo)識(shí)、防火責(zé)任人標(biāo)識(shí)，監(jiān)督站監(jiān)督電話有誤，需進(jìn)行改正。

2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備30個(gè)安全帽，以備觀摩時(shí)使用，并在試驗(yàn)室后設(shè)置停車區(qū)。

3、鐵路總公司2014年5月12日文件要求，隧道施工安全步距為卡控紅線，必須嚴(yán)格執(zhí)行鐵建設(shè)2010（120號(hào)）文件要求，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格控制掌子面施工進(jìn)度，增加仰拱及二襯的施工力量，把步距差距盡快趕上。

4、項(xiàng)目部為現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)面積極創(chuàng)造良好施工條件；目前共定制襯砌臺(tái)車6臺(tái)，其中明洞小里程及出口臺(tái)車2臺(tái)已到位，3號(hào)斜井2臺(tái)臺(tái)車近期陸續(xù)到位，2號(hào)斜井已定制斜井臺(tái)車1臺(tái)，正洞臺(tái)車2臺(tái)，預(yù)計(jì)20天左右到位，到后2#斜井正洞臺(tái)車調(diào)配至明洞大里程使用，使用完后調(diào)2#斜井施工，明洞大里程要加快施工進(jìn)度。由于投資較大，各施工隊(duì)在臺(tái)車使用過程中應(yīng)注意保養(yǎng)。

5、業(yè)主信息化要求較嚴(yán)格，我們要認(rèn)真對(duì)待，工作一絲不茍；

6、公司要求對(duì)隧道勞務(wù)定額測(cè)算，為期6個(gè)月，測(cè)算表格近期預(yù)算部以通知形式下發(fā)，各洞口領(lǐng)工員及技術(shù)人員要每日及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行表格填寫、記錄。xx項(xiàng)目經(jīng)理）：

1、信息化報(bào)警，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注意抓緊閉合，并對(duì)報(bào)警原因進(jìn)行分析，未查清原因前不能繼續(xù)混凝土生產(chǎn)。

2、進(jìn)度問題：2014年業(yè)主對(duì)我項(xiàng)目下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃為8個(gè)億，隧道需完成60%，3個(gè)億的產(chǎn)值。目前施工進(jìn)度緩慢，項(xiàng)目部5月初克服重重困難申請(qǐng)到的火工品，為什么火工品到了這么多天后仍未使用?(曾憲斌：上部圍巖不好，未采用炸藥)施工中未使用火工品，日推進(jìn)只有2.4米，繼續(xù)使用機(jī)械開挖能保證完成計(jì)劃任務(wù)嗎？ 3#三岔口仰拱何時(shí)能做（xx,4天左右）。隧道三岔口是最危險(xiǎn)的部位，現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期被水浸泡，加上機(jī)械長(zhǎng)期行走，已對(duì)地基造成了破壞，今后仰拱下墊層是否還能起到承載作用？必須盡快施做仰拱，并修建積水池抽排積水。各隊(duì)要加快若施工進(jìn)度，若無法達(dá)到業(yè)主投資要求，整個(gè)項(xiàng)目信譽(yù)評(píng)價(jià)將受到影響。

3、質(zhì)量問題：

①現(xiàn)場(chǎng)必須加強(qiáng)施工過程控制及成品保護(hù)意識(shí)，鎖腳錨桿必須打設(shè)到位，鋼格柵底座必須進(jìn)行有效支墊不得懸空，機(jī)械施工中要有專人指揮，避免鋼筋格柵被碰的問題?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)加大過程管控，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范噴砼順序。對(duì)鋼筋格柵加工質(zhì)量，要堅(jiān)定不移的抓，及時(shí)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理、閉合。

② 二襯施工： 現(xiàn)場(chǎng)工器具、材料碼放要整齊，施工完畢地段及時(shí)清理。為了減少施工縫，矮邊墻一次完成；砼接茬要鑿毛干凈，未清理 6 干凈前嚴(yán)禁綁扎鋼筋，分部要加強(qiáng)管理，確定職責(zé)人員。對(duì)不負(fù)責(zé)任的管理人員，要嚴(yán)肅追究其責(zé)任。

③ 隧道防水工作施工中嚴(yán)抓各工序，嚴(yán)防水害，第一次就做對(duì)，避免返工。同時(shí)，加強(qiáng)預(yù)防防水施工防火工作，配備齊全A、E類滅火器材，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。

④ 23日一天時(shí)間安排布置現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面清理。明洞現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人將現(xiàn)場(chǎng)垃圾倒入矮邊墻，造成施工二次污染，以后堅(jiān)決杜絕。

⑤ 管理要定人，確定現(xiàn)場(chǎng)人員責(zé)任，通過記錄，開會(huì)，對(duì)不合格責(zé)任人進(jìn)行處理。

⑥ 止水帶安裝應(yīng)定位，確保準(zhǔn)確；止水帶安裝及混凝土澆筑過程中，要按程序檢查，避免止水帶偏位。

⑦ 現(xiàn)場(chǎng)要以此次觀摩為契機(jī)，有效保持現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化及文明施工，無法保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工，造成成本極大浪費(fèi)

⑧ 鋼筋及拱架安裝質(zhì)量，連接螺栓、墊片必須符合設(shè)計(jì)要求，不能隨意更換螺絲大小，一旦發(fā)現(xiàn)有小于型號(hào)使用的，項(xiàng)目部將按原價(jià)扣款，進(jìn)行可追朔性檢查。

⑨管好質(zhì)量，才能確保安全；對(duì)于火工品，要嚴(yán)格按照火工品管理制度來實(shí)行，必須由一個(gè)人進(jìn)行裝藥，要從根本上消除安全隱患。

4、文明施工

① 通過此次檢查，及時(shí)行動(dòng)，注意日常積累，注意保持，此方面1#斜井做的較好。

② 對(duì)明洞現(xiàn)場(chǎng)逐步推進(jìn)，消除現(xiàn)場(chǎng)問題，明洞厚浮土及時(shí)進(jìn)行清理。

③ 作為樣板段，要成為亮點(diǎn)工程。從安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面管好 7 現(xiàn)場(chǎng)施工，主包單位做好服務(wù)，凡是為主包單位造成影響的，必須進(jìn)行處罰。

④月底全力跟進(jìn)二襯施工，確保安全步距符合要求，必要時(shí)停止掌子面施工，增加工作人員數(shù)量；深入分部進(jìn)行開會(huì)，各隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員要對(duì)施工情況進(jìn)行匯報(bào)；

⑤檢查人員隨時(shí)到場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)要對(duì)檢查人員及時(shí)匯報(bào)，并嚴(yán)格履行登記手續(xù)，形成常態(tài)化。要對(duì)洞內(nèi)情況了如指掌。

5、迎檢的要求

①、做好動(dòng)員工作，介紹檢查信息、陪檢要求，把迎檢工點(diǎn)良好的一面展現(xiàn)出來。加大力氣，全力以赴，達(dá)到既定目標(biāo)，不能形成反面典型。

② 接到通知后迅速布置下去，現(xiàn)場(chǎng)、內(nèi)業(yè)資料要準(zhǔn)備好。③ 鋼筋加工廠里的材料擺放要井然有序、層次分明；標(biāo)示標(biāo)牌清晰準(zhǔn)確，擺放到位；現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)需進(jìn)行具體規(guī)劃；操作人員穿戴整齊，持證上崗；鋼筋加工廠要作為亮點(diǎn)去推行。

④24日下午到達(dá)之前，整條便道進(jìn)行修補(bǔ)，灑水避塵，插旗，彩旗從3#斜井開始，從拌合站進(jìn)明洞。分部要著裝統(tǒng)一，安全帽佩戴標(biāo)準(zhǔn)。拌合站要清理干凈，清除石子及塵土。

中鐵xx局集團(tuán)xx鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部

2014年5月23日

第三篇：項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要

項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2011年12月2日 下午

地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室

參加人：施工員6人（陳工請(qǐng)假）、資料員1人、班組長(zhǎng)6人、其它3人（詳見簽到表）。主持人：陳總

會(huì)議內(nèi)容：

根據(jù)甲方要求及我們前段施工情況，召開本次會(huì)議。

一、關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律方面：

1.會(huì)議紀(jì)律，遲到的每次罰款50元，缺席的罰款200元（包括施工員）。

2.為做安全用電，班組部的在場(chǎng)內(nèi)做飯，第一次發(fā)現(xiàn)罰款200元，第二次罰款500元，并

沒收炊具，罰款從班組工資中扣除。

3.凡發(fā)現(xiàn)拉閘關(guān)電的，無論是什么情況，每次罰款5000元，從班組工資中扣除。

4.上述二、三條由楊勇、李超具體負(fù)責(zé)，如未及時(shí)上報(bào)，每次罰款100元。

5.加強(qiáng)施工人員值班制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，如今后出現(xiàn)安全狀況，第一時(shí)無人

處理，每次罰款100-500元。

二、后端工作任務(wù)及安排：

1.任務(wù)：古歷年前要完成屋面，兩個(gè)車到及內(nèi)墻的全部施工任務(wù)，以保證明年4月30日

前全部拆架。

2.分工及措施：

⑴文工帶文科、楊勇、李超負(fù)責(zé)屋面，車道，及外墻的各項(xiàng)工作，施工進(jìn)度要細(xì)化到工作日。⑵陳總及陳工帶喻曉、邱敏及泥工謝傳進(jìn)負(fù)責(zé)內(nèi)墻施工，其施工進(jìn)度必須細(xì)化到工作日。⑶以上二項(xiàng)都必須在古歷年前全面完工，在做進(jìn)度的同時(shí)，不能忽視安全，一定要絕對(duì)保證安全施工，在此基礎(chǔ)上，抓好質(zhì)量，做到按時(shí)、按量、保證好質(zhì)量,完成所有工作。⑷后端工作，泥工的施工任務(wù)大，要加強(qiáng)人員管理，人員上齊，不能影響進(jìn)度。

⑸上述所有工作，都必須分層采取驗(yàn)收管理制度，所有班組必須在驗(yàn)收表中簽字（含木工、泥工、鋼筋工、水電工）

三、會(huì)議簽到表（附后），此紀(jì)要發(fā)至各班組。

第四篇：項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要

項(xiàng)目部會(huì)議

會(huì)議時(shí)間：2014年7月18日

會(huì)議主持：盧建民會(huì)議地點(diǎn)：工地會(huì)議室 會(huì)議主題：安排近期工作及分工，總結(jié)近段時(shí)間的工作情況

內(nèi)容：前期工作隊(duì)伍復(fù)雜，難管但質(zhì)量、安全總體還是講的過去。施工隊(duì)比較難管，施工進(jìn)度拖后，計(jì)劃是七月底驗(yàn)收，但進(jìn)度理想，未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，水電的施工目前也比較慢，要到八月底才能通水電，七月份能驗(yàn)收的盡快驗(yàn)收，七月份前期驗(yàn)收的的工作要做完，七月份驗(yàn)收劉恒牽頭，小張協(xié)助，資料以及人員報(bào)備，一期附屬工程的主要是郭迎彬負(fù)責(zé)道路工程、排污、排水管、加壓泵房、配電房設(shè)置，臨時(shí)設(shè)施廚房、衛(wèi)生間、活動(dòng)板房、擋土墻的欄桿、圍墻等。

第一，質(zhì)量問題：要把好質(zhì)量這關(guān)，圖紙落實(shí)，按照規(guī)范要求

施工，包括欄桿其他及擋土墻反邊，記得留置鋼筋，包括圍墻粉刷，粉刷的立面垂直度，表面平整度。

第二，安全問題：圍墻粉刷要搭設(shè)腳手架，全部粉刷到位。加壓泵房的設(shè)置，先畫好施工圖紙，45T就可以了，道路上的井蓋，10#—12#棟主排污管有問題，盧洋要進(jìn)行落實(shí)，要實(shí)地勘察，查明原因。小郭技術(shù)上有問題和我來協(xié)商，經(jīng)濟(jì)上的事情和劉恒多協(xié)商溝通，簽證必須由兩個(gè)人經(jīng)手。劉恒、小彭和我去考察材料的質(zhì)量和價(jià)格。

小郭板房前前面有高差要注意放坡，板房旁邊要設(shè)置沉沙井，附屬工程的計(jì)時(shí)，挖土以及簽證要小肖參加。

園林綠化老伍主要負(fù)責(zé)，按照?qǐng)D紙按就近原材取材，貴重苗木一律用本地苗木代替。園林設(shè)施、綠化，質(zhì)量近兩天能連續(xù)拖土的盡快拖土。

園林設(shè)施、綠化質(zhì)量及養(yǎng)護(hù)跟蹤，常規(guī)苗木，茂密一點(diǎn)，圍墻做假山形式，主道路由政府主導(dǎo)，附近工地協(xié)調(diào)，8CM的瀝青鋪設(shè)，排污管道要保障排污管的坡度。何馬主要負(fù)責(zé)自來水、電、排污管，擋土墻15#—16#棟有積水，要及時(shí)抽水。老伍板房要負(fù)責(zé)刷油漆及改線。何馬：電線電纜盡量抓緊搞完，深水管要埋設(shè)到位，星期一要打馬路，何馬改線配電臨時(shí)電壓器落實(shí)到位，協(xié)調(diào)好關(guān)系。內(nèi)部分戶驗(yàn)收：按照驗(yàn)收表統(tǒng)一驗(yàn)收，質(zhì)量驗(yàn)收劉恒牽頭，在驗(yàn)收的過程中做到邊驗(yàn)收邊完善，月底把分戶驗(yàn)收搞完，8月5日以前把分戶驗(yàn)收搞完，再請(qǐng)公司來驗(yàn)收。挖土盡快，不能耽誤任何時(shí)間，包括噴漿機(jī)器要到位，必須要把上層的松土掃干凈，土方要挖到位，修到位，線要放到位，注意控制好邊線，

第五篇：2014-9-10 項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要

項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：2014年9月10日 會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部辦公室 參會(huì)人員：見簽到表 主持人：楊總

會(huì)議名稱：復(fù)工存在的問題與解決方法 會(huì)議內(nèi)容： 戴總發(fā)言：

1、停工一段時(shí)間后，做好準(zhǔn)備復(fù)工的各項(xiàng)準(zhǔn)備，各個(gè)工作人員調(diào)整工作情緒，以全新的面貌來面對(duì)工作，完善好管理制度，自己的任務(wù)要盡最大努力去做好。

2、復(fù)工后材料要跟上工程進(jìn)度，如項(xiàng)目部自身造成的工程停工待料連續(xù)3天以上，則超出部分由我項(xiàng)目部補(bǔ)助勞務(wù)班組實(shí)際停工的工作人員部分生活費(fèi)，具體細(xì)節(jié)另行協(xié)調(diào)，我方與勞務(wù)要一條心，要齊心協(xié)力完成好工作。

3、每周1~2次例會(huì)，我方與勞務(wù)必須到場(chǎng)，如一次不到場(chǎng)罰款20元，2次不到場(chǎng)罰款30元，三次及以上50元。

4、棟號(hào)長(zhǎng)要認(rèn)真、仔細(xì)核對(duì)各種材料量，如與施工有太大差距要查明原因所在，并解決問題所在。

楊總發(fā)言：

1、棟號(hào)長(zhǎng)必須把周、月計(jì)劃排好，提前做好下一道工序前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，驗(yàn)收前要通知資料室準(zhǔn)備好驗(yàn)收時(shí)所需資料，做好文字資料，驗(yàn)收時(shí)必須要通知監(jiān)理、甲方。

2、規(guī)定時(shí)間內(nèi)工人需到場(chǎng)，不按時(shí)到場(chǎng)按相關(guān)制度處罰。

3、棟號(hào)長(zhǎng)以協(xié)調(diào)為主，人員不夠使可適量申請(qǐng)?jiān)鋈?，材料?jì)劃不能放松，提前一周做好計(jì)劃，讓工程各個(gè)工序緊密相結(jié)合。

4、生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)：主要管理現(xiàn)場(chǎng)所有生產(chǎn)產(chǎn)值，每月制定好施工計(jì)劃、材料計(jì)劃，合理的分配人員，質(zhì)量問題要給施工人員及班組專業(yè)人員進(jìn)行交底。

5、砼澆筑前必須給資料室通知，澆筑前資料室需給監(jiān)理認(rèn)可簽字后方可澆筑。砼澆筑時(shí)值班人員需到場(chǎng)，缺勤時(shí)按相關(guān)制度處罰，以此督促工作態(tài)度、施工質(zhì)量。砼量棟號(hào)長(zhǎng)要確認(rèn)簽字，簽證要與預(yù)算部相配合，需與現(xiàn)場(chǎng)同步簽證走。

6、工地上因?yàn)橥９?0多天，請(qǐng)電工檢查好各個(gè)電路，工地上每個(gè)細(xì)節(jié)的安全，是靠大家督促完成的，從自己做起。

7、測(cè)量人員要與勞務(wù)配合好，自己的工作完成還有空余時(shí)，可幫勞務(wù)一起完成測(cè)量工作，促進(jìn)工作進(jìn)展。

8、質(zhì)檢員職責(zé)，主要熟悉規(guī)范，每個(gè)施工過程進(jìn)行質(zhì)量的檢查，跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，出現(xiàn)質(zhì)量問題要及時(shí)處理，對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)進(jìn)行檢查。

9、資料員職責(zé)，主要掌握規(guī)范表格，資料匯總、做好資料目錄，建立好臺(tái)賬，經(jīng)濟(jì)資料要和項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)預(yù)算員溝通，報(bào)給監(jiān)理3天沒有回復(fù)，就要催監(jiān)理給予回復(fù)，文件簽回來給技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、預(yù)算部、項(xiàng)目經(jīng)理各一份。

10、安全員職責(zé)，復(fù)工前要對(duì)施工全過程安全檢查，對(duì)相關(guān)人員做好安全交底，安全資料一定要做好，并開展安全學(xué)習(xí)。

11、計(jì)量，多與預(yù)算配合，與棟號(hào)長(zhǎng)溝通，質(zhì)量上面的文字要理解清楚，如有問題，立即向上級(jí)反映并得到處理，簽字資料各個(gè)工作日不予回復(fù)，便要多跟進(jìn)資料催促監(jiān)理、甲方簽字。

12、材料人員，胡信平、劉清強(qiáng)負(fù)責(zé)攪拌站的砂、石、水泥、粉煤灰、外加劑等材料（合格證、質(zhì)量證明需交予資料室），材料不能到場(chǎng)，必須提前一天給生產(chǎn)經(jīng)理或項(xiàng)目部匯報(bào)。

13、各個(gè)勞務(wù)要互相配合，互相幫忙，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，和融洽氣氛。

14、各個(gè)寢室，做好寢室清潔，排好值日表，要保證大家休息有個(gè)好環(huán)境，好心情工作。

宋經(jīng)理：

1、棟號(hào)長(zhǎng)要多熟悉圖紙，施工員要在空余時(shí)間多翻閱圖紙。

2、棟號(hào)長(zhǎng)要提前把圖紙上的問題以書面形式提出，想上級(jí)反映并得到處理，以便于正常施工。

3、棟號(hào)長(zhǎng)的周計(jì)劃要與勞務(wù)商量，是否能夠完成，如不能完成，再進(jìn)行協(xié)商。

羅經(jīng)理發(fā)言：

1、管理人員要有責(zé)任心和職業(yè)道德。

2、明確自己的工作范圍，各個(gè)部門是個(gè)團(tuán)體，大家要互相尊重，互相配合，工作不能脫節(jié)，資料與棟號(hào)長(zhǎng)要多配合，多交流。

3、棟號(hào)長(zhǎng)要做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制等工作。

4、棟號(hào)長(zhǎng)要多和業(yè)主、監(jiān)理溝通，處理和之間的人情世故、安全與技術(shù)問題，要多說，多走，多發(fā)現(xiàn)問題，要嘴勤、眼勤、腿勤。

荊工發(fā)言：

1、隱蔽之前必須和監(jiān)理、業(yè)主溝通，減少簽字的麻煩。

2、技術(shù)、圖紙棟號(hào)長(zhǎng)與勞務(wù)都要多熟悉，多發(fā)現(xiàn)問題。

3、勞務(wù)有問題要與書面形式交予棟號(hào)長(zhǎng)，棟號(hào)長(zhǎng)不能處理交予荊工，荊工會(huì)予3天之內(nèi)給予回復(fù)。

4、技術(shù)變更、聯(lián)系單→資料室→技術(shù)負(fù)責(zé)人、宋經(jīng)理→棟號(hào)長(zhǎng)→勞務(wù)

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2014年9月11日